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大唐山東發(fā)電公司2010年上半年黨群工作座談會暨二季度政工例會會議(★)

時間:2019-05-12 16:24:36下載本文作者:會員上傳
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第一篇:大唐山東發(fā)電公司2010年上半年黨群工作座談會暨二季度政工例會會議

大唐山東發(fā)電公司2010年上半年黨群工作座談會

暨二季度政工例會會議

展學平講話摘要

今天這個會議的主要目的就是貫徹落實集團公司黨建、人才、思想政治工作會議和上半年經(jīng)濟工作會議精神。

通過今天的匯報,可以看出各個單位做了一定的準備,但是準備不充足,第一就是主題不明確,第二就是匯報時出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。下次匯報,思政部要把工作做好做細,要針對幻燈片的質量、形式、內(nèi)容等方面嚴格把關,突出主題,提高匯報質量。我們針對各單位工作開展情況、措施是否得力、匯報的表現(xiàn),進行了互評打分,通過E化、序化來激勵我們,鞭笞我們,從而更深入透徹的思考“我是誰?我在什么地方?我到哪里去?”。

這次會議最大的特點就是思政部孟主任對大家的點評非常到位,內(nèi)容精煉具體,明確指出了各個單位在工作中存在的問題,有利于解決問題,只有這樣,我們才能把工作做得更好,做出特色,做到一流。

按照會議安排,我對今天的會議進行總結講話,會后把總結講話下發(fā),供各單位學習。下面我要重點的講的是如何加強黨群工作隊伍的建設。為適應山東公司的發(fā)展,我們要加大黨群工作隊伍的培養(yǎng),做到主動超前,科學判斷。加強 1

隊伍建設要作為今天這個會議的重要內(nèi)容,也是對下一步工作任務的要求,我講以下四點:

一是倡導勤奮、敬業(yè)、忠誠、主動精神。

勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。要想把工作做好,我們就得付出心血,付出艱苦的勞動,勤奮是要放到首位的。在我們黨群工作中,無論是團隊還是個人,都應具有勤奮的精神。做好事并不難,難的是一輩子做好事,所以我們要堅定不移的將勤奮精神貫徹到黨群工作隊伍中。

敬業(yè)就是對事業(yè)的態(tài)度,態(tài)度高于一切。一屋不掃何以掃天下,我們要做好本職工作,明確問題,落實責任,把山東公司的黨群工作做到前面。

忠誠于事業(yè),是做人和工作最基本的要求,也是品質的要求。要做事先做人,一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是忠誠。我們要忠誠事業(yè),忠誠于單位,忠誠于黨群工作。

主動與否,能夠明顯的通過工作成果表現(xiàn)出來。工作要具有主動性,就能做到超前,有計劃的去做事情,這是我們做好本職工作必須具備的。

倡導這四種精神,把我們黨群工作提高到一個新的高度,新的認識,這樣山東公司的黨群工作才能走在集團公司的前列。

二是打造學習型、協(xié)作型、創(chuàng)新型、競爭型的黨群工作

團隊。

學習是黨群工作的需要,是崗位的需要,是自我認知的需要,也是我們成長的需要。將自己培養(yǎng)成具有學習力的個人,我們就要向書本學習,向實踐學習,向歷史學習,向同志們學習,在工作中學習,在學習中工作。我們要致力于把整個山東公司的黨群隊伍建設成學習型團隊,黨組織建設成學習型黨組織。

協(xié)作就是要體現(xiàn)1+1>2,狼的團隊精神,它們分工明確,職責清楚,狼群的凝聚力是取得成功的保障,是協(xié)作的充分體現(xiàn)。然而拔河,也是典型的例子,怎樣才能把多人的力量集中到一起形成合力,這就需要協(xié)作精神。我們黨群工作要創(chuàng)建協(xié)作型團隊,要互相學習長處,互相補償,增強團隊團隊的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新就是要解放思想。比如說,怎樣才能做到三個和尚都有水喝,這就需要創(chuàng)新,開拓思路。管理創(chuàng)新,三個和尚接力挑水,每人負責三分之一的路程。制度創(chuàng)新,三個和尚輪班挑水,每人負責一天。技術創(chuàng)新,通過改變技術,將水引過去。另一個就是七個和尚分粥的問題,怎樣解決每個和尚都能喝到粥,原先是分粥的人只能負責當天能喝上粥,其余六天就只能挨餓了,后來通過改變方式,每天誰分粥,誰最后一個喝粥,這樣就解決了分粥不均勻的問題。賽馬,原先是比誰的馬跑的快,現(xiàn)在是比誰的馬跑的慢,這就需要改

變方法,兩個人互換馬匹,騎著對方的馬,就會想辦法讓自己騎得馬跑的快,這樣自己的馬跑的就會慢了,這就是機制的改變,這就是創(chuàng)新。在黨群工作中,我們也需要創(chuàng)新,這樣才能促進我們的工作更好的發(fā)展。

競爭型團隊,要有信心,要有永爭第一的精神。每個環(huán)境都存在競爭,這就需要我們分析對手,指定目標,采取措施。獵狗追兔子,往往會追不上,兔子是為了生命而跑,獵狗是為了一頓飯而跑,最多也就是餓一頓。所以說我們要有競爭的意識,要不斷樹立新的目標,不斷超越,要有追求卓越的思想。

三是要堅持“三老、四嚴、四個一樣”精神,常三問,省三盡。

三老四嚴就是“對待革命事業(yè),要當老實人,說老實話,辦老實事;對待工作,要有嚴格的要求,嚴密的組織,嚴肅的態(tài)度,嚴明的紀律”。四個一樣就是“對待革命工作要做到:黑天和白天一個樣;壞天氣和好天氣一個樣;領導不在場和領導在場一個樣;沒有人檢查和有人檢查一個樣”。我們黨建工作一定要按著這個要求培養(yǎng)隊伍,要發(fā)揮領導的表率作用,黨員的模范作用,干部的帶頭作用。

常三問就是“我是誰?我在什么地方?我到哪里去?”,山東公司的網(wǎng)站、報紙,要找準定位,提高標準,對比山東,對比全國,不斷完善,吸取經(jīng)驗。

省三盡就是盡職、盡責、盡心。經(jīng)常反省,對照崗位標準,責任是否落實,監(jiān)督是否到位。我們每個同志回去后要認真思考,讓責權利對等,盡心盡力,做到問心無愧。但是要做到最好很難,受到各種原因的限制,這種省三盡的思想是必須保持的。

四是在黨群工作中全面使用“五確認一兌現(xiàn)”的方法。“五確認一兌現(xiàn)”不僅僅用在生產(chǎn)上,也要在黨群工作中全面運用,我們要做到主動的去用,有意識的去用,這樣就能把我們的黨群工作做好。

要把“五確認一兌現(xiàn)”用在文明單位的建設上,按照E 化、序化的標準,尤其是黃島電廠、魯北公司、新能源公司,針對文明單位的創(chuàng)建,找出問題,制定措施,確認目標。我們要高度重視,把目標量化,每月進行一次點評,半年進行一次總結。

今天這個會議,對于文明單位的建設,既是一次動員會,又是一次布置任務的會議。各單位要根據(jù)目標制定措施,嚴格按照“五確認一兌現(xiàn)”的方法去做,按照四個凡是的要求去做。文明單位的建設,既是集團公司的要求,是山東公司黨組的要求,也是山東公司發(fā)展的要求,大家要高度重視,根據(jù)問題,制定切實可行的措施。

要把“五確認一兌現(xiàn)”用在宣傳工作中,落實稿件任務,有壓力才有任務,有目標才有措施。

希望大家認真的考慮,盡職盡責盡心,做好本職工作,做出成效,做成績,使我們山東公司整個黨群工作有個新臺階,能夠走在集團公司的前列。各項工作都要朝著這個目標不斷的努力,付出我們的勞動、心血,把工作做好做細。

前段時間,思政部統(tǒng)計的目前各個單位黨群工作的人員情況,黨群人員缺少的太多,我們要隨著公司的發(fā)展,隨著各個基層公司的成立,在建立經(jīng)濟組織的同時,建立黨的組織,建立工會組織,思政紀檢人員要逐漸配齊,可以先兼職,要落實任務。但是要意識到有和沒有是不一樣的,專職和兼職不一樣,人的精力有限,沒有專職人員,就不能把工作考慮細。省公司黨組也高度重視,要盡快配備人員,把工作做好。

思政部要考慮如何加強黨群人員素質和能力的培養(yǎng),先從寫作開始,辦個培訓班,提升思政人員的素質。要讓每個宣傳人員在合適的時間把文章寫好,寫出特點。

各單位回去后要組織人員,認真研究下半年的工作,要具有超前的思想,主動的精神,認真對待我們的工作,把基礎工作做好,干出特色,使我們工作再上一個新臺階。

這次會議也是我們對黨群工作的一個再動員會議,也是我們進一步提高認識,提升素質,提升能力,端正態(tài)度的會議,把黨群工作做好,使山東公司的黨群工作和扭虧增盈,前期項目的發(fā)展一樣,走在集團公司前列。

第二篇:xx公司二季度黨群工作例會匯報材料

XX公司二季度黨群工作例會匯報材料

XX公司及中心兩級黨組織對基層黨組織建設重點工作的具體安排和要求中強調:要以服務型為重點,推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設。XX公司黨支部認真貫徹上級要求,結合自身情況,認真開展服務型黨組織建設,現(xiàn)就開展服務型黨組織建設工作的一些做法進行匯報:

XX公司共有員工77人,其中黨員25名,占總人數(shù)的32%,黨員隊伍總體是好的,是堅強有力的。但是個別黨員的思想觀念、能力素質、工作作風與黨的先進性的要求還不完全相符;另一方面,XX公司業(yè)務涉及面廣,人員分散,員工思想動態(tài)不易掌握,特別是外項目部員工因身處外部負面情緒較多。黨支部在認真分析黨支部面臨的劣勢與困難的基礎上,緊密圍繞服務型黨支部建設的內(nèi)涵“服務黨員、服務群眾、服務發(fā)展”,以“三個堅持,三個注重,一個提高”為創(chuàng)建指南扎實開展工作。

堅持以人為本,注重“暖心”工程

堅持以人為本的理念,牢固樹立“領導就是服務、指導就是幫助”的意識,切實幫助黨員、群眾解決困難和問題,積極為黨員、群眾發(fā)揮作用搭建平臺、創(chuàng)造條件、提供保障,以此提升黨支部的服務功能。

XX公司人員多,分散廣,讓員工對XX公司有歸屬感,產(chǎn)生主人

翁自豪感,消除員工之間的隔閡積極開展“暖心”工程。一是開展多樣的活動,凝心聚力。今年年初,支部利用冬季施工淡季員工集中培訓的契機組織全體員工開展了以“寓教于樂、凝心聚力”為主題的聯(lián)歡會,活動取得了很好的效果,整個聯(lián)歡會現(xiàn)場大家其樂融融,讓員工感受到XX公司大家庭的溫暖;二是積極開展“五必訪,六必談”,維護隊伍穩(wěn)定。按照“五必訪,六必談”工作制度要求,XX公司黨支部對職工生病、遇到生活困難的員工以及思想反常、情緒低落的員工積極開展訪談工作,在xx年共探望大病員工一次,開展訪談14次,18人,通過“五必訪、六必談”工作的扎實開展,進一步增強了員工的向心力;三是關注員工訴求,及時送去組織的關懷。XX公司黨支部通過與員工直接溝通,側面了解的方式,及時了解和掌握每位員工的工作、生活情況,充當知時節(jié)的好雨。今年x月份,在得知因地理位置原因銷售項目部員工在工作之余沒有娛樂活動的情況后,XX公司支部積極與中心工會溝通,配備了體育娛樂設備,使得在外項目部的員工感受到組織的關懷與溫暖。

堅持分區(qū)指導,注重統(tǒng)籌兼顧

根據(jù)各項目部面對的不同情況,黨組織和黨員隊伍的實際,實行分類指導、統(tǒng)籌推進,確保取得實效。

XX公司除XX內(nèi)部的三個項目部外,在xx、xx、xx均有XX項目部,不同于中心其他支部,黨員群眾的分散對支部工作的開展帶來了一定的難度。XX公司黨支部根據(jù)實際情況按照“點崗區(qū)”建設要求,保證各項目部、XX組負責人多數(shù)由黨員擔任,由支部委員直接通過電話聯(lián)系方式與各負責人聯(lián)系,熟悉各區(qū)塊員工群眾的基本情況,同時要求各區(qū)塊負責人定期征求員工群眾的意見建議,掌握員工群眾遇到的難點問題,及時向黨支部匯報,支部委員會集體研究解決員工群眾的反饋,確保服務型黨組織建設工作不流于形式、限于表面,取得實效。

在外項目部,因遠離家人,生活條件普遍較差,員工難免產(chǎn)生負面和消極情緒,XX公司黨支部能夠及時了解員工的合理訴求,并積極落實,盡最大程度解決員工遇到的工作及生活上的困難,特別是在xx的情況下,通過上述分區(qū)指導的管理理念,確保了外項目部員工隊伍整體穩(wěn)定。在XX內(nèi)部的主戰(zhàn)場上,各支部委員“一崗雙責”,率先垂范,不掛空職,一個支部委員負責一個區(qū)塊,以現(xiàn)場指導代替批評處罰,支部委員所負責區(qū)塊在工作中出現(xiàn)問題,同時負有領導責任。

堅持與時俱進,注重探索創(chuàng)新

認真研究創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況新問題,及時總結和推廣好的經(jīng)驗與做法,探索創(chuàng)建工作的新方法和新途徑,不斷改進手段、完善內(nèi)容、豐富內(nèi)涵、拓展外延。

XX公司黨支部為了進一步深化服務職能,建立黨組織服務黨員服務群眾的工作體系,以“搭建服務平臺、創(chuàng)新服務載體”為重點,在2012年分別建立了“XX公司黨支部QQ群”和“XX公司QQ群”兩個交流平臺,與時俱進,借助QQ這個應用廣泛的軟件創(chuàng)新了服務形

式、豐富了服務內(nèi)容、提高了服務實效,使服務工作從日常的工作生活滲透到網(wǎng)絡之中,提高了服務黨員、群眾的工作水平。

兩個QQ群的建立對黨員、群眾的工作生活都有著很大的幫助,每個QQ群都有各自的管理員,管理員會將最新的各類文件分享到群空間里,方便大家查閱,文件內(nèi)容涉及會議精神、各類通知、XX人員常用規(guī)范等,XX公司員工可以通過它獲取到自己想要的東西。除此之外,QQ群如同一個網(wǎng)絡家庭一般,每一個家庭的成員可以在QQ群上就工作、生活互相溝通、互相交流,雖然大家因工作原因在日常的工作中遍布于各地很難見面,但是在QQ群這個虛擬的世界中,XX公司支部的所有員工距離變得近了,對培養(yǎng)員工主人翁意識和團隊意識都有著極為重要的作用。

提高工作質量,服務公司發(fā)展

黨支部的一切工作還是圍繞中心有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展開展的,在創(chuàng)建服務型黨支部的建設中“服務發(fā)展”也是一項重要的內(nèi)容,黨支部將服務作為支部工作的重中之重。

在xx年的工作中,XX公司被XX公司安全部門上網(wǎng)通報,全體人員積極討論、認真思考,打破固有思想,摒棄錯誤做法,黨支部通過 “員工責任心”活動從思想教育、業(yè)務培訓、過程控制、人才培養(yǎng)等方面,定目標、定措施,切實提高了工作質量。與此同時,在項目組的人員配備中注重合理的人員組合,特別是對XX內(nèi)部的重點建設工程配備業(yè)務精、責任心強的人員帶動XX組的整體工作水平,起

到榜樣作用,確保做到優(yōu)質服務。

第三篇:集團公司落實全面從嚴治黨“兩個責任”推進會暨XX年四季度黨群工作例會講話稿

集團公司落實全面從嚴治黨“兩個責任”推進會暨XX年四季度黨群工作例會講

話稿

關于四季度工作我強調幾點:

一是提高政治站位,深刻認識全面從嚴治黨的重要性緊迫性長期性。全面從嚴治黨永遠在路上,集團各級黨組織,要深刻領會黨的十九大精神,準確把握黨中央的新判斷新要求,切實認識到全面從嚴治黨的重要性、緊迫性、長期性,壓緊壓實“兩個責任”,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責,堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是嚴格執(zhí)紀問責,切實推動全面從嚴治黨在安徽建工落地見效。全面貫徹落實省委、省國資委黨委指示要求,開展監(jiān)督執(zhí)紀集中會審,進一步鞏固近年來巡視巡察、內(nèi)外審計、督查檢查等全面整改工作成效,持續(xù)凈化優(yōu)化企業(yè)政治生態(tài),營造良好企業(yè)氛圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,做強做優(yōu)做大國有企業(yè),為集團上市后改革發(fā)展提供堅強政治保證。三是精心組織實施,迅速掀起學習貫徹十九大精神熱潮。要高舉旗幟、維護核心,堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要按照省委、省國資委黨委部署要求,制定集團學習宣貫方案,以最快的速度、最廣的范圍,在各基層單位、機關部門、一線項目車間班組迅速興起學習宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮。要在學習上明重點全覆蓋,在宣傳上全方位多角度,在落實上謀實招見行動,確保集團上下都朝著十九大的要求聚焦發(fā)力、持續(xù)用力。

就貫徹落實會議精神提出四點要求,一要深刻領會趙時運書記講話精神,推動各項工作順利開展;二要落實集團監(jiān)督執(zhí)紀會審工作部署,嚴肅問責、傳導壓力;三要深刻認識學習宣貫十九大精神是當前最重要和最緊迫的政治任務,是頭等大事要事,切實增強學習的主動性自覺性;四要學習借鑒先進單位經(jīng)驗做法,互相取長補短,共同進步,共同提高。

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