第一篇：奈莉爾創始人張孝林個人簡歷

個人簡歷

張孝林現擔任法國奈莉爾（香港）國際醫學美容集團以及廣州奈莉爾生物科技有限公司總經理，2013年進入美容化妝品行業，曾經在行業協會以及多加專業線美容化妝品公司就職，負責產品的開發、市場教育培訓以及品牌市場的開發工作，曾策劃執行過超過5千人的終端大型活動，經過近6年時間的歷練，2009年從法國引進NELLYER品牌，同年在香港創辦了法國奈莉爾（香港）國際醫學美容集團出任總經理，為了更好的拓展國內市場2010年3月在廣州成立廣州奈莉爾生物科技有限公司并出任總經理，通過5年時間企業的發展，奈莉爾國際先后誕生了：NELLYER、微妮貝爾、康澤貝美、5018、赫麗妍、卡馚迪六大品牌，奈莉爾國際以人為本，以健康事業為企業發展方向，以實現人類更健康為企業使命，以締造健康之美為企業品牌宗旨，奈莉爾國際將不斷參與國際健康交流將更多更好的健康產業帶給消費者，讓人類因為健康而無限精彩！

第二篇：孫莉 個人簡歷

個人簡歷

姓名：孫莉性別：女 手機：***現居 住 地：海淀區

電子郵件：sunlili11@163.com戶籍：湖南常德

出生日期：1987.11.20學歷：五年制大專

身高：160cm體重：50kg身體狀況:良好婚姻狀況：未婚

自我評價

本人性格開朗.穩重.有活力,待人熱情.真誠;工作認真負責,自學能力強,善于思考,能吃苦耐勞,敢于創新,敢于迎接挑戰,敢于承擔責任;富有工作

激情,樂業敬業,具有較強的組織能力和極佳的團隊合作精神;但是有些方

面還有一定的不足,比如知識,社會經驗等;不過我相信這些都是可以通過

努力工作學習不斷積累經驗來提高的,我也正朝著這個方向努力!

求職意向

到崗時間： 即時

工作性質：全職

目標工作地點：北京海淀區,可配合公司加班,出差等臨時安排

期望薪水： 6000-10000/月不等

目標職能：美容導師講師美容院店長美容顧問

工作經驗

1.2006年9月來京,進入瑞士藍衣天使中國總部學習芳香理療,美容美體以及美容院管理和市場營銷,于2006年底由公司安排到下屬旗艦店工作

2.2007年4月,進入北京朱顏化妝品公司擔任公司示范店主管,2007年9月,擔任朱顏化妝品公司藍妮兒品牌導師從事公司客戶接待,協助總經理處理公司事務以及下店培訓,策劃主持店內慶典活動等工作

3.2009年3月,自己經營了法國藍妮兒品牌加盟店,位于西城區百萬莊大街,該店是和一家大型專業美發造型合作,因前期一些細節問題沒有考慮到造成后期矛盾不斷,不能愉快的工作,2010年3月終止合同

讓我們為了這個美麗的事業攜手共進,加油!

第三篇：歐奈爾《股票買賣原則》讀書筆記

lymanqun:歐奈爾《股票買賣原則》讀書筆記

第一、學習而不照搬迷信

O'NEIL主要是在經營報紙/投資數據服務/投資咨詢公司，不過他也擁有自己的共同基金（類似私募）。所以也不能說他沒有實戰經驗。而且，我們知道，O'NEIL是在功成名就（在股市上奮斗了近40年后）才開始寫下《笑傲股市》、《股票買賣法則》等著作。

但是，O'NEIL因為有商業報紙/投資咨詢公司等背景，所以，在他的書中，我們能讀到很多“股評”的味道。例如：他就說：大多數共同基金不能正確預測股市（大勢），而他的系統在某某年判斷正確等等（書P13）。而相對的，索羅斯在書中從來對自己賺錢的細節都是一抹而過。巴菲特也從來沒有透露自己選股的真正細節。他們的風格可見一斑。O'NEIL的書從來都是暢銷書，之所以暢銷，是因為他的書通俗易懂，道理簡單、模型簡單、圖表好看。但是，我們知道，O'NEIL作為一個作者，他很多提法是草率的，最明顯的就是在預測股市大勢上。這一點對他的質疑是有道理的。

很多人利用O'NEIL選股法進行選股的做法是過于簡單了。盡管你可以把選出的股票羅列一通，證明它的實戰效果。為什么呢？首先，O'NEIL的 CANSLIM系統中很多是無法定量的：例如N，新的產品服務，或者新的管理層，又如M，大勢的情況如何定性定量？再次，你羅列出來效果好，只是因為你在這個時候羅列。換句話說，你不知道什么時候該賣出。最后，大概按照CANSLIM選出來國內A股有幾十支，你不可能建立如

此之大的投資組合，還需要進行進一步篩選，這個也存在很大的不確定性。里面有遠超同期指數的，也有遠遠落后于同期指數的。

任何大師，或者股市上成功的投資者/理論家都有他存在的歷史環境，也有他獨特的成功之路。因此，重要的不是去照搬，而是剖析他成功的可借鑒的地方，并拿到自己的實踐中進行再學習。

第二、個人的體會，O'NEIL書中最值得關注的是CANSLIM選股系統中體現的系統思路。相當長的時間里，我在市場和自我之間徘徊。我指的是：選自己所愛，還是選市場所愛？后來經過反復思考后，我覺得選自己所愛是需要前提條件的。而自己目前的現狀不符合要求，因此還是轉到選市場所愛上。而O'NEIL的CANSLIM系統是一套完整的選市場所愛的系統。我指的首先并不是CANSLIM系統里面的細節，而是大的思路。

選市場所愛，我本來的思路是：M:市場大勢L:市場熱點 I:機構認可度 S:技術面強于平均水平C:基本面良好（我指的是現狀好，預期好）。也就是自己所謂的“MLISC”選股五步驟。

對比CANSILM，當時的確有種殊途同歸的感覺。不同的是，我把C替換了CAN，把重要度重新排列了一遍。這就是我學習O'NEIL最大的收獲！

第三、CANSLIM系統中的各項細節指標設計都需要謹慎學習使用。

首先，說實話，O'NEIL對于大勢判斷的分析是非常混亂的。配上幾幅圖表并不能使分析更加清晰。他的主要觀點是觀察大盤指數漲跌幅度、其他指數對應性、成交量的變化、領漲股的變化。但是，大勢的判斷真的這樣就可以嗎？呵呵，當然沒有這么簡單，否則做股票也不會這么難了。

但是，他的幾個對于判斷大勢的觀點是值得去學習的。比如：觀察大盤成交價格和成交

量的配合程度（最簡單的就是大盤5月12-19日一周成交量創天量，指數卻漲幅很小，隨后大盤就開始高位的中期震蕩）；又如觀察多個指數間是否出現背離；領漲股是否出現整體的回調，而與大盤指數出現背離等。這些都是觀察的幾個角度，還需要結合其他一些角度綜合起來才能形成對于大盤指數位置的判斷。

其次，CAN的對于基本面要求就不用討論了。銷售量、凈利潤、凈資產收益率、每股現金流量、新的產品服務，各種指標的連續性等等，都是基本的分析要點。但是，注意，O'NEIL的分析前提是這樣的：保持良好發展速度一段時間的企業還能繼續保持下去。否則，一家連續3年都保持良好發展狀態的企業未來就一定會保持下去嗎？我還是相信林奇的話：一個行業，一家企業良好發展的一方面，對其不利的因素也在同時累積。關鍵是看這些逐步累積的不利因素能否被企業所化解。

比如現階段的有色金屬企業，因為出廠價格大幅上漲，企業的銷售量、凈利潤、現金流等數據都肯定保持良好。高高的利潤水平線掩蓋了所有的問題。注意，在行業企業向好的時候，不利的因素也在累計：高利潤必然刺激新的競爭對手進入進來，現存企業開始大幅擴張產能，忽視在期貨上的套期保值，客戶由于成本大幅增長而被迫嘗試新的替代品，由于利潤的大幅增加使得管理層盲目樂觀，對于公司內部成本管理開始放松，公司總部和各分公司費用開始超支，公司人員、場地等規模不斷擴大。一旦國際大宗商品價格下跌，供過于求的時候，潮水退去，一批裸泳的公司才會真正浮出水面。而前面一切數據良好的有色金屬企業會突然利潤大幅下降，淪為垃圾企業。有色金屬行業重新回到水泥、家電等行業一樣。

所以光從CAN這幾個指標出發，你是無法保證你選擇的就是個真正高成長的好公司的。再次，SLIM這幾個技術面指標也是需要謹慎使用。例如：L:市場領漲股，選擇RSI>80的底部形態的個股。選擇周RSI/日RSI？底部形態怎么定量？52周新高？又如I:機構投資者的認可，至少10家機構持有，機構投資者不斷增加的，有“機智”的基金經理持有的，還要避免過多的機構持有。這里面很多因素不明確：什么叫“機智”？過多機構具體如何判斷？如果這么判斷，那么茅臺的股票早就應該拋棄，因為機構持倉很大。

第四、CANSLIM系統中還是有很多閃光點。

說了很多CANSLIM具體指標的模糊不確定問題，但是個人覺得里面還是有很多閃光點的：

1、利用RSI判斷市場表現最好的股票。這一點似乎不少人在用，比如周RSI>70/80來選擇市場表現強的股票，個人覺得這個指標是有用的。

2、選擇創新高的股票。創52周（一年）新高的股票是絕對值得注意的。

3、不能光從每股收益（經常性收益）看企業，還需要從：凈資產收益率（從使用股東權益使用效率上看），每股現金流量等多方面觀察。而且還需要關注其可持續性（連續一段時期）。特別關注增速加快的企業。

4、要多關注新產品、新的經營模式、新的服務方式出現導致超常規發展速度的企業。

5、股票服從大勢。

6、要重視機構投資者的選擇和想法，分析他們的思路，學會利用他們中長線持股和建倉時抬升股價的有利因素。

總結下，就是要學習O'NEIL將基本面和技術面結合的思路，敢于買入基本面和技術面同時創“新高”的股票。學習建立一套適合自己的選股系統（他寫的買賣法則等比較混亂，呵呵，就不去仔細分析了）。

但是，也需要知道，這只是做股票整個過程中的一部分，并不是全部。而且確定適合自己的CANSLIM系統過程是很復雜的，特別是定量的時候。

如果想拿著這幾本書就能真的“笑傲股市”，那也太天真了點，呵呵。

第四篇：阿拉善巴音奈爾旅游有限公司簡介222

阿拉善巴音奈爾旅游有限公司簡介

阿拉善巴音奈爾旅游有限公司是2010由阿左旗人民政府政隸屬的國有資產經營公司注資的國有獨資旅游公司。成立以來致力于旅游風景區的基礎設施建設、融資、運營，具備良好的經營素質，具有優秀經營業績。

企業精神：敬人、敬業、創優、創新

經營理念：發展大旅游實現大跨越成就大產業經營原則：顧客至上，銳意進取

經營思路：為加快推進我旗文化旅游產業發展，充分利用歷史文化底蘊厚實和獨具特色的民族民俗風情優勢，發揮阿拉善左旗旅游資源豐富，民俗風情、山水風光、歷史文化、奇石文化等多樣性的旅游資源，推進生態旅游、文化旅游、的建設步伐，擴大“蒼天般的阿拉善”旅游品牌的影響力，建立旅游產業發展平臺，整合旅游設施資源的經營思路。

1.1自然情況

企業名稱：阿拉善巴音奈爾旅游有限公司

企業主管部門：阿拉善左旗旅游風景區管理委員會 公司總經理：云蘇和

股東情況：阿左旗國有資產經營公司

企業注冊：阿拉善左旗工商行政管理局

工商營業執照號：***6696

企業組織機構代碼證號：56120501－4

地稅登記證號：內地稅字***501－4 企業注冊地址：阿拉善左旗巴彥浩特體育場西區四樓 基本戶開戶行：農行阿左旗支行

賬號：***

員工情況：有員工18人，其中專業技術人員4人，管理人員3人，大專以上學歷15人。

內部管理：公司實行企業化管理，按企業部制設立綜合辦、財務部、規劃部、質檢部、宣傳促銷部等機構。

1.2歷史沿革

2010年，為順應國際、國內旅游集團化的發展趨勢，強化“政府主導、市場運作”的原則，整合旅游資源，確保旅游區國有資產保值增值，做大做強我旗旅游業，阿左旗人民政府將賀蘭山旅游風景區管委會更名為阿左旗旅游風景區管委會，并注資成立阿拉善巴音奈爾旅游有限公司。

公司為國有獨資企業，設董事會和監事會，負責企業經營中重大事項的決策。董事會和監事會的人員由政府任免，其中董事5人，監事5人。

1.3公司經營范圍：

旅游項目開發、投資及管理；旅游電子商務、旅游信息咨詢及服務；旅游商品開發及銷售；利用媒介代理發布廣告等。

1.4企業經營

1.4.1經營方式

公司擁有一支高素質的專業管理人員和服務人員隊伍，同時，公司憑借強大的旅游網絡服務體系，為廣大客戶、代理商、社會機關團體和企事業單位提供全方位的旅游咨詢、接待、組織等服務。

1.4.2經營業績

面對激烈的旅游市場競爭，全體員工視困難為挑戰，把攻堅當機遇，勇于負重前行，以全局的理念深入具體，以量化的責任明確到人，以服務的態度真抓實干；著力所屬旅游區的基礎設施建設和服務質量提升工作，贏得社會廣泛贊

譽。同時不斷完善自身建設，理順經營管理體制，建立健全適應市場經濟要求的法人治理機構，企業發展步入良性發展軌道。

1.4.2.1主要完成工程

1.2010年，利用多種渠道籌措資金，完成廣宗寺（南寺）旅游區大經堂新景點建設工程；

2.2010實施旅游區美化工程。投入資金50余萬元，對旅游區建筑物進行粉刷，面積17000多平方米，清除雜草10000多平方米，整治環境2000平方米；

3.2010實施基礎設施改造工程。重新鋪設瀝青路面1700米，改造旅游專用路混凝土路面150米，改造旅游區入口停車場，鋪設瀝青面18000平方米，改造衛拉特行營廚房300平米。

1.4.2.2完成項目融資

1.4.2.3完成旅游節慶活動

1.2010年，組織舉辦第七屆阿拉善丁香旅游節；

2.2010年，組織舉辦福因寺（北寺）6月3廟會；

3.2010年，組織舉辦廣宗寺（南寺）6月6廟會；

4.2010年，組織舉辦第二屆阿拉善敖包文化旅游節；

5.2010年，協助舉辦阿左旗奇石文化旅游節；

6.2010年，協助舉辦第七屆中國蒙古族服裝、服飾藝術節。

通過大型活動的組織，公司的隊伍得到有力鍛煉，公司形象得到提升。

企業愿景：

公司將繼續按照“政府主導，市場運作”的原則，科學整合全旗旅游資源，嚴格規范企業運作模式，不斷提高旅游區的服務質量，促使阿拉善巴音奈爾旅游有限公司逐步成為我旗旅游產業的龍頭企業，形成旅游集團，將“蒼天般的阿

拉善”打造成全國知名的旅游品牌，努力實現“把旅游業培育成為戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業”這一宏偉目標。

第五篇：香奈兒創始人Coco Chanel經典英語名言

香奈兒創始人Coco Chanel經典英語名言（中英對照）

Chanel品牌的創辦人Coco Chanel，原名 “Gabrielle Bonheur Chanel ”，中文名：加布里埃·可可·香奈兒，香奈兒一生都沒有結婚，她創造偉大的時尚帝國，同時追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典范，也是最懂得感情樂趣的新時代女性。A girl should be two things: classy and fabulous.每個女孩都該做到兩點：有品位并光芒四射。

In order to be irreplaceable, one must always be different.想要無可取代，就必須時刻與眾不同。Fashion passes, style.remains.時尚會過去，但風格永存

The best colour in the whole world, is the one that looks good, on you!最適合你的顏色，才是世界上最美的顏色。

Look for the woman in the dress.It there is no woman, there is no dress.記得要尋找穿衣服的女人。如果完全看不到女人，衣服的意義就失去了。Luxury must be comfortable, otherwise it is not luxury.奢侈就必須舒適，否則就不是奢侈。

I love luxury.And luxury lies not in richness and ornateness but in the absence of vulgarity.Vulgarity is the ugliest word in our language.I stay in the game to fight it.我愛奢侈。奢侈并不意味著貴重與裝飾華麗，奢侈就是屏除粗俗。粗俗是我們語言中最丑的一個詞。我從事設計就是為了對抗粗俗。

“Where should one use perfume?“ a young woman asked.”Wherever one wants to be kissed," I said.“應該在何處擦香水？”一位少婦問我。“只要是想被親吻的地方”我如此回答。

Dress shabbily and they remember the dress;dress impeccably and they remember the woman.穿著破舊，則人們記住衣服；穿著無暇，則人們記住衣服里的女人。

I don't understand how a woman can leave the house without fixing herself up a little-if only out of politeness.And then, you never know, maybe that's the day she has a date with destiny.And it's best to be as pretty as possible for destiny.我無法理解一個女人怎么可以毫不修飾就走出家門，哪怕出于禮貌也該打扮一下。而且，你永遠也猜不到，也許那天就是她與真命天子約會的一天。而為了自己的真命天子總是越美麗越好。

There is no time for cut-and-dried monotony.There is time for work.And time for love.That leaves no other time.沒有時間做一成不變的單調事。工作需要時間，愛情需要時間，就沒有時間做其他了。A woman who doesn't wear perfume has no future.不用香水的女人沒有未來。

Some people think luxury is the opposite of poverty.It is not.It is the opposite of vulgarity.有些人認為奢侈的反義詞是貧窮。事實上不是這樣。奢侈的反義詞是粗俗。Fashion is made to become unfashionable.時尚創造就是為了使之過時。

Success is often achieved by those who don't know that failure is inevitable.取得成功的人往往是不知道失敗是無可避免的那些人。

Don't spend time beating on a wall, hoping to transform.it into a door.不要浪費時間敲一堵墻，你無法將其變做一扇門。

Innovation!One cannot be forever innovating.I want to create classics.創造！人不能永遠創造。我想做的是制作經典。