第一篇：入黨審計程序

5-3

黨支部審批大會程序

（支部書記主持）

1、書記宣布開會（要求正式黨員到會2/3以上），先介紹大會主要內容；

2、入黨對象講述自己基本情況、志愿、需要說明的問題等；

3、介紹人分別講述介紹理由；

4、黨員同志（含正式和預備黨員）對其進行評議（肯定優點，指出不足）；

5、請入黨對象回避（不要離開）；

6、正式黨員表決（舉手或者投票；2/3以上同意為通過）；

7、再請發展對象參加會議，告訴其支部大會表決已通過的消息，同時告訴其還要上報黨總支和校黨委審核批準后才能生效。請記住今天的入黨日期；

8、最后請入黨對象談談體會（包括黨員對其的評議）；

9、書記簡要總結。

10、支部大會記錄標題：“關于XXX同志發展入黨的支部大會記錄”，有時間、地點、出席座談會人員、黨員評議的內容等，最后注明“本支部共有黨員XX名，實到XX名；有表決權的正式黨員XX名，實到XX名，經舉手表決（一般采用此種方式），XX名同意，XX名棄權，XX名反對，最終大會通過，同意接收XXX同志為中共預備黨員”。會議記錄要求實事求是，不得有隱瞞、虛報等情況。

第二篇：審計程序

審計程序及分工

審計組長：

一、負責全面審計、審核工作。

審計內容：

1、負責檢查現金的管理和使用情況。檢查備用金的管理情況，小額支出用備用金，2000元以上支出的實行轉賬。查閱現金日記賬，銀行存款日記賬，流水賬，票據報銷登記等。

2、負責檢查財務制度和內控制度的建立情況。查閱學校的有關財務制度、工作職責、工作流程、民主理財小組會審及三重一大監督情況。

3、負責檢查學校預決算的執行情況。檢查預算的編制是否科學合理，收入、支出是否全部納入預算，是否有超預算支出現象。查閱預算批復、決算報表、財務報表等。

4、負責檢查固定資產的管理和使用情況。檢查固定資產卡片、臺帳的建立，固定資產的保管、領用、出租、出借、報廢情況。查閱固定資產有關管理制度、固定資產臺賬、卡片、登記手續、會議記錄、固定資產出租合同和房租發票等。

5、負責檢查食堂財務管理情況。檢查食堂是否開設專用賬戶，伙食收入是否開具財政專用票據，全額上交專戶。查閱銀行開戶許可證、收費票據及現金交款單等。

6、負責檢查專項資金的管理使用情況。檢查專項資金是否專款專用，程序是否合規，手續是否齊全。

7、檢查收入是否納入學校統一管理，及時足額上繳專戶。各項收費是否嚴格執行文件規定的收費范圍、收費項目和收費標準，使用符合國家規定的合法票據。查閱收費文件、收費票據、憑證、報表等。

二、負責編制、復審內審工作底稿，出具審計報告，提出問題和建議。

三、負責督促學校整改落實。

四、負責審計資料的立卷、收集、整理歸檔工作。

審計人員：

一、按照審計工作方案，負責具體審計項目的實施。審計內容：

1、負責檢查2015年1-6月財務支出情況。檢查支出票據的真實性、合規性和合法性，各項開支是否嚴格執行有關財務制度規定的開支范圍和開支標準，有無虛列虛報、違反規定發放錢物和其他違紀違規問題的審核、取證工作。（查閱憑證、賬本、有關合同、會議記錄等資料）

2、檢查公用經費的管理和使用情況。檢查是否嚴格執行公用經費管理辦法，培訓費是否達到公用經費的5%，招待費和交通費是否超過公用經費的5%，是否用公用經費發放人員經費。

二、負責編制內審工作底稿。根據檢查事項注明被審計單位、審計時間、憑證時間、憑證號、支出項目、支出事由、金額等。

審計人員：

一、按照審計工作方案，負責具體審計項目的實施。審計內容：

1、負責檢查2015年7-12月財務支出情況。檢查支出票據的真實性、合規性和合法性，各項開支是否嚴格執行有關財務制度規定的開支范圍和開支標準，有無虛列虛報、違反規定發放錢物和其他違紀違規問題的審核、取證工作。（查閱憑證、賬本、有關合同、會議記錄等資料）

2、負責檢查三公經費支出情況。檢查是否嚴格控制三公經費，公務接待是否嚴格執行 “一函三單”制度，是否嚴格執行接待標準，加班就餐是否有文件依據。

二、負責編制內審工作底稿。根據檢查事項注明被審計單位、審計時間、憑證時間、憑證號、支出項目、支出事由、金額等。

第三篇：人力資源審計程序

人力資源審計程序

審計目標:

目標:

對人力資源流程有個全面的理解

2評價人力資源流程和相關內部控制的效果和效率

3對支持人力資源流程的信息系統的可靠性和質量進行評價

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審計程序:

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1、準備階段:

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時間 程序簽名索引

1、和內部審計經理召開計劃會議,對范圍、方法和

時間進行討論，確定被審單位的期望;確定恰當的聯絡人

2、對審計的領域有充分的了解

（A）獲得和討論任何和人力資源有關的材料

（B）考慮在計劃和執行審計階段和人力資源專家討論的必要

（C）和審計組其他成員討論他們在這個領域已經完成的工作

（D）了解人力資源最佳實務，另外查閱以前有關人力資源方面的審計報告

（E）查閱永久的政策和程序，例如書面的規定，以獲得全面的了解。

3、發出包括了審計范圍、途徑和時間的通知書以及具體的文件需求清單到恰當的聯絡人，清單應包括以下方面：

（A）現存的人力資源政策和程序的拷貝；

（B）組織結構圖和流程圖（如有）

（C）新雇員的名單

（D）離職員工名單

（E）進入人力資源系統的用戶名和密碼

（F）查閱人事檔案的權限（在要求下）

4、計劃和召開和人力資源經理的見面會，重新說明審計范圍和時間安排，確保上述事項的恰當并且達到了人力資源職能和內部審計職能的要求。確定交流會議的時間表以及溝通方式。

2、現場階段—招募

時間程序簽名索引

1、記錄對招募流程的理解

2、對以下進行確定/詢問：

(A)是否使用了新雇員文件清單來保證所有必須的文件都已取得并保存在員工檔案中;

(B)每個新員工是否都完成了 I—9(移民)表?

(C)是否有最新的與ADA相一致的職位說明?

(D)新員工的檔案是否被復核以保證所有文件均已保存在檔案中;

(E)員工檔案是否放置在上鎖的文件柜抽屜中;

(F)是否設立簽名權限系統來保證招募活動得到批準.3、查閱人事招募報告，并且隨機選擇15個新雇員樣本進行測試：

（A）追蹤新員工信息到員工檔案的支持文件和在線系統，確保信息的一致；

（B）確保恰當的管理層批準了新招募的員工；

（C）確保人力資源部門及時地將新雇員的附加信息輸入到系統

（D）確保新雇員的檔案有恰當的授權并且應包括以下內容： 錄用信，任職申請, 個人資料, 保密協議, 員工登記表, 期權要求表(假如有), 遷移協議(假如 需要), 獎金計劃(假如 有),背景審查批準書, 薪酬分析, 面試評價表, 證明材料, 職業道德和價值觀申明, W-4, I-9 表.查閱公司的有關政策與程序，修改有關資料要求以確保所有附加的文件均包含在檔案中。

3、現場階段—離職

時間程序簽名索引

1、記錄對離職處理流程的理解

2、對以下進行確定/詢問：

（A）人力資源部門如何知曉員工的離職/辭職？

（B）離職信息如何傳遞到工資部門？

（C）當前的人員流動率是多少：說明20%-25%或者更高的流動率意味著員工較高的不滿意，甚至有潛在的訴訟可能。

（D）人力資源部門開展離職面談嗎，或者離職后的面談？

（E）是否有程序保證所有大額的借出的資產（例如筆記本電腦，公司信用卡）在員工離開之前全部收回？

（F）遷移計劃或獎金計劃是否被復核以保證在員工離開之前這些成本均已被收回，參考4。2（B）

（G）人力資源部門在員工決定離開之前與員工談話嗎？

（H）員工在離開之前是否完成了包含有特定的離職原因的調查表嗎？如果有，這些情況落實沒有？

（I）對于非自愿的離職，是否在員工離職檔案中包含有個人提高計劃？

（J）是否設置離職程序表以確保所有需要的文件均已完備并保存在員工檔案中？

3、查閱關于員工離職的報告并隨機抽取10個離職員工樣本測試：

（A）追蹤離職信息到員工檔案的支持文件和在線系統保證一致性？

（B）確保恰當的管理層批準了員工離職；

（C）驗證在線系統中員工的離職是否在同日記錄在檔案中？

（D）確保離職雇員的檔案有恰當的授權并且應包括以下內容： 證明已離職的表，離職文件清單，辭職信，離職調查問卷，借出資產備忘錄，對于非自愿離職員工的個人提高計劃以及最終的付款單據的復印件。

查閱公司的有關政策與程序，修改有關資料要求以確保所有附加的文件均包含在檔案中。

4、現場階段----遷移費用/錄用獎金

時間程序簽名索引

1、記錄對遷移和錄用獎金計劃處理流程的理解

2、確定/詢問以下事項：

（A）有什么措施可以保證發給員工的報酬沒有超過規定的金額？

（B）有什么措施可以保證遷移和錄用獎金計劃被復核以保證員工離職前這些成本被收

回？

3、查閱關于遷移和錄用獎金的人力資源報告，隨機抽取5個遷移的雇員和5個錄用獎金的雇員進行測試：

（A）追蹤遷移/簽約獎金的信息到員工檔案的支持文件和在線系統確認一致？

（B）驗證在錄用信上列明的遷移費用/簽約獎金的金額

（C）確認實際支付金額沒有超過規定的金額

（D）確認在檔案中有包含了遷移/錄用獎金的協議

（E?nbsp;確認所有離職的員工收到遷移費用和簽約獎金的在離職前歸還了其中仍屬于公司所有的部分費用。

5、現場階段—工資變化

時間程序簽名索引

1、記錄對工資變化處理流程的理解

2、確認/詢問以下的事項：

（A）是否存在一個自動的措施來批準員工工資變化？

（B）是否有簽名授權系統來保證員工工資變化得到了恰當的授權？

3、查閱工資變化的報告，隨機抽取5個工資變化的雇員進行測試：

（A）追蹤工資變動的信息到員工檔案的支持文件和在線系統確認一致？

（B）確保恰當的管理層批準了員工工資的變化；

（C）確認變化以后的工資發放按照新的標準執行？

（D）確認工資的變化及時計入了信息系統

6、現場階段-績效評估/培訓

時間程序簽名索引

1、記錄對工資變化處理流程的理解

2、確認/詢問以下的事項：

(A)采取了何種績效評估系統,是自動的嗎?

(B)是否以的評估來決定薪水?

(C)是否有正式的穩定的程序?

(D)主管是否被訓練以有效地對他們管轄內的員工進行評估?

(E)自下而上的反饋有用嗎?

(F)實行什么樣的評估方法?

3、查閱以前招募的員工的樣本以測試是否有恰當的績效評估程序？

7、現場階段—其他

時間程序簽名索引

1、確認/詢問以下的事項：

法務：

（A）過去是否有和人力相關的法律訴訟？

（B）當前是否有現實或潛在的法律訴訟？

外部化：

（A）人力資源職能的哪個部分是外部化的？這些外部化的職能如何監控？

人力資源的效果：

（B）他們能夠識別3個最強的領域和3個最有機會發展或提高的領域嗎？

（C）人力資源部門職員的技能和資格如何？他們是不是屬于多面手進入人力資源部門由

沒有經過專門的訓練？

（D）其他公司如何管理人力資源，有可以做基準比較的機會嗎？

訓練和發展：

（E）有正式的培訓和發展計劃嗎？

（F）員工可以接受所有可以使他們在工作中更有效的培訓嗎？

8、現場階段—其他續

時間程序簽名索引

人力資源信息系統

（G）人力資源信息系統和工資簿連接嗎？

（H）人力資源信息系統可以覆蓋薪水管理、預算、市場薪水行情跟蹤、崗位評估、薪水歷史、更新薪水結構嗎？

（I）在員工離職信息進入系統之前，離職支票會通過工資簿被簽發嗎？

（J）人力資源系統的密碼是否受保護，如是？多久密碼會被更換？密碼長度是多少？屏幕反應時間？

報酬

（K）要求查閱按照薪水級別排列的薪水清單，是否在薪水級別上有重要的不公平或支付的薪水超出了合理的范圍？

（L）有確定的薪級和浮動范圍嗎？

（M）有沒有定期與市場薪水進行比較？

（N）薪資調查是最新的嗎？

招募和保持

（O）填補空缺的時間和成本是多少，有度量嗎？注意：6個月太長了。

（P）人力資源部門如何知道需要招募新的員工？

（Q）人員流動率是否過高？

（R）空缺職位信息是否在內部公開，還是在互聯網上？

（S）在錄用前有沒有測試？

（T）有沒有全面的面談

（U）是否根據證明及背景調查來確定錄用？

（V）有沒有錄用推薦程序？

（W）有沒有團隊整合項目（例如目標橙清，共同觀點等）？

8、報告階段

時間程序

簽名

索引

1.準備審計報告初稿,包括以下內容:

(a)以高級的方式描述人力資源流程,識別控制和缺陷

(b)提供人力資源方面已知的”最佳實務”,對應最佳實務,評價目前業務的效率和效果.(c)與其他公司的人力資源對比基準分析

(d)描述從有限測試結果

(e)總結觀察和管理計劃

2.發布初稿

(a)將初稿交給責任方和管理層征求意見.(b)明確設定管理層回復的最后期限(c)校對報告.(d)將管理層回復記錄在工作底稿中

第四篇：內部審計程序

內部審計

一、內部審計的含義

內部審計是指組織內部的一種獨立客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。

二、職能

1、進行價值管理。

內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。

2、企業信息系統的審計。

通過內部審計判定公司信息系統是否為報表編制提供可靠的信息，是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。

3、開展項目審計

內部審計對具體特定項目進行審計，例如建立新的信息系統、開設新的生產加工區等。內部審計負責鑒定項目的目標是否能實現，項目是否按計劃有效的運行，并從運行項目失敗教訓中總結經驗等。

4、進行內部財務審計。

這是內部審計部門傳統上的主要工作領域，例行性的檢查編制財務報表的財務記錄與支持文件，以減少錯誤與舞弊事件的發生；對財務數據進行趨勢分析等。

5、開展經營審計。

內部審計部門可以對采購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與復核內部控制的有效性，提出可以進一步提高業績與改善管理的建議與對策等。

三、作用

（一）總歸納

1、防護性

2、建設性

（二）具體

1、監控作用

2、咨詢作用

3、風險預警作用

4、信息鑒證作用

四、技術方法——可借鑒CPA的方法

1、詢問法

2、審核法

3、觀察法

4、函證法

5、監盤法

6、分析性復核

五、審計程序

（一）審計準備階段

1、主要任務

（1）選擇審計項目

（2）編制項目審計計劃

（3）制訂審計實施方案

2、選擇審計項目

（1）一般以下事項可確認被審計項目

①政策、程序和慣例。

②成本中心、利潤中心和投資中心。

③合同、項目。

④生產或服務部門或流水線。

⑤管理職能部門。

⑥業務交易系統。

⑦財務報表及信息系統。

（2）常見的風險因素

①職工的道德水平及管理目標形成的壓力。

②管理人員的能力、勝任程度和正直程度。

③資產的規模、流動性或營業額。

④財務及經濟狀況。

⑤競爭的情況。

⑥經營活動的復雜性或不穩定性。

⑦客戶、供應商及政府法規的影響。

⑧信息電算化的程度。

⑨業務的地域分散化程度。

⑩內部控制的健全性及有效性。

11)機構、經營、技術或經濟的變化。

12)管理人員的判斷及會計估計。

3、編制項目審計計劃

（1）查閱被審計單位以往的審計檔案

①任務、宗旨、目標及計劃。

②被審計單位的資料，包括職員數量和姓名、重要管理人員、工作說明、政策和程序手冊以及該單位最近一些變化的詳細情況，包括重大的組織系統的變化。

③被審計事項的預算資料，經營成果及財務數據。

④以前的審計工作底稿。

⑤其他審計工作的成果，包括已完成的或正在進行的外部審計師的工作。⑥被審計單位與外部的往來資料，用以確定可能出現的重大問題。⑦被審計事項有關的技術性文件。

（2）與被審計單位管理層進行溝通

①審計項目的目的和審計范圍。

②審計工作的時間安排。

③本次審計工作的主審人員。

④整個審計過程的溝通程序，包括方法、時間安排、聯絡人。

⑤被審計單位的經營活動和情況，包括目前管理層和主要制度的改變。⑥管理層關心或要求了解的事項。

⑦內部審計機構感興趣或關心的事項。

⑧內部審計機構的報告程序和后續審計方法的說明。

（3）初步調查

調查可采用的形式：

①與被審計單位有關人員進行討論。

②訪問與被審計事項有關人員，如產品用戶。

③現場視察。

④審核管理層的工作報告。

⑤分析性復核。

⑥繪制流程圖。

⑦對被審計事項進行全程跟蹤式的測試。

⑧書面記錄主要的控制活動。

調查結束后，應編寫調查報告。調查總結應確定：

①被審計單位存在的重要問題及對其進行深入調查的理由。

②調查過程中得到的有關資料。

③審計目的、審計程序及審計方法，如計算機技術的使用。

④關鍵控制點、潛在控制不足及過分控制。

⑤對時間和其他資源需求的初步估計。

⑥開始編寫與完成審計報告的日期。

⑦需要時，說明中止審計程序的理由。

（4）編制項目審計計劃

①被審計單位的基本情況。

②審計目的和審計范圍及審計策略。

③重要性和審計風險的評估。

④審計組的構成和審計時間的分配及預算安排。

⑤對專家和外部審計工作結果的利用。

⑥其他有關內容。

4、編制項目審計方案，向被審計者發出審計通知書

（1）制定審計實施方案時應當考慮

①被審計事項的工作目標及其控制的方法。

②被審計事項存在的重要風險，占有的資源，作用的機制以及風險潛在的影響如何保持在可接受的水平上。

③被審計事項的風險管理和控制系統是否適當和有效。

④對被審計事項的風險管理和控制系統做出顯著改善的可能性。

（2）審計實施方案的基本內容：

①審計目標。

②審計內容、方法和程序。

③執行人及執行日期。

④審計工作底稿的索引號。

⑤其他有關內容。

（3）通知書的內容

①審計的依據、范圍、內容、方式和時間（一般只寫起始日期，必要時可寫明預計終結日期）。

②審計組組長和其他成員名單。

③對被審計對象接受審計、配合工作的要求。

（二）審計實施階段

1、調查和內部控制測試

（1）調查與測試內部控制系統

調查的基本方法是實施實地考察和現場考察，而前期的審計規劃階段主要是文字資料的收集和整理。

①描述內部控制系統。（流程圖、標準問卷、文字敘述）

②實地考察與測試。——對被審計事項內部控制可能存在潛在風險的重要控制點應進行復核性測試。

（2）內部控制系統評估——矩陣法

2、擴大測試和審計結果

（1）擴大測試的范圍

①被審計單位財務和營運信息的不真實。

②被審計單位的政策、計劃、程序及法令未受遵循。

③被審計單位的資產受到損失。

④被審計單位的資源沒有得到經濟有效的使用。

⑤被審計單位的營運目標不能實現等。

（2）審計結果的基本要素

①評判標準：內部審計師做出評價或確認時所依據的準則、措施或期望達到的水平。

②事實：內部審計師所發現的證據。

③原因：實際存在事實與期望的水平存在差異。

④影響：由于評判標準不一可能給被審計單位帶來的風險。

(三)審計終結階段

1、審計報告的類型

（1）按審計的對象和報告的內容特點劃分

①財務審計報告——主要內容是審計會計核算和財務報表方面的審計報告。

②營運審計報告——主要內容是營運的效率和效益方面的審計報告。

③信息系統審計報告——主要內容是信息系統的安全性和控制的有效性的審計報告。

④風險管理的審計報告——主要內容是風險管理系統的有效性的審計報告。

⑤公司治理審計報告——主要內容是公司治理方面的情況的審計報告。⑥其他——包括環保審計報告、舞弊審計報告等其他專項審計報告。

（2）按審計報告是否正式和完整程度的不同劃分

①口頭報告。

②中期報告和非正式報告。

③問題式報告。

④正式審計報告。

⑤總結式審計報告。

（3）內部審計報告的內容

基本要素：標題、收件人、正文、附件、簽章和報告日期

主要內容：

①審計概況：說明審計立項依據、審計目的和范圍、審計重點和審計標準等內容。

②審計依據：應聲明內部審計時按照內部審計準則的規定實施，若存在未遵循該準則的情形，應對其做出解釋和說明。

③審計結論：根據已查明的事實，對被審計單位經營活動和內部控制所作的評價。

④審計決定：針對審計發現的主要問題提出的處理、處罰意見。

⑤審計建議：針對審計發現額主要問題提出改善經營活動和內部控制的建議。

（四）后續審計

主要步驟：

1、認真分析被審計單位的反饋。

2、對反饋不充分及沒有反饋的問題與被審計單位進行探討。

3、對重大的審計結果進行現場追蹤審計和測試。

4、針對已采取的各項措施進行評估，對控制風險重新進行評估。

5、提交后續審計報告。

第五篇：入黨程序

發展黨員的一般程序如下：

１、自愿提出入黨申請

２、確定入黨積極分子

３、進入考察期

４、聽取黨內外群眾意見

５、確定發展對象

６、政治審查

７、短期培訓

８、確定入黨介紹人

９、填寫入黨志愿書

１０、支委會審查

１１、召開支部大會

１２、組織員談話

１３、黨委審批

１４、支部向本人發出入黨通知書

１５、入黨宣誓

１６、預備期的培養考察

１７、預備期滿 具體如下：

1、自愿向黨組織遞交入黨申請

要求入黨的同志應自愿向黨組織遞交書面申請，申請主要寫對黨的認識、入黨動機和本人主要表現。

2、確定入黨積極分子

入黨申請人經黨小組推薦、黨支部審查同意后，確定為入黨積極分子。黨支部將入黨積極分子報支行黨總支備案，并通知入黨積極分子本人，指定兩名正式黨員作為入黨積極分子的培養聯系人。

3、進入考察期

入黨積極分子的考察期一年以上，自黨支部確定其為入黨積極分子之日算起。黨支部每半年要對要求入黨的積極分

子進行一次考察，每次考察情況要填入入黨積極分子考察表。

工作順序為：黨小組（推薦意見）－＞支部對申請人的政治表現（量化積分）、遵守單位規章制度、工作表現、參加活動等情況的了解意見－＞支委會討論是否列為入黨積極分子的意見－＞考察意見－＞綜合政審結論－＞黨內外群眾公開測評意見－＞支委會或支部大會討論發展對象意見－＞黨總支意見

4、聽取黨內外學生群眾意見

黨支部派一至兩名正式黨員召開座談會，聽取黨內外群眾對入黨積極分子的反映。

①參加座談會的黨內外群眾應為單位總人數的半數以上，不夠半數的，黨支部應加以說明。

②座談會應在考察期一年以上，支部擬列為發展對象之前召開。

③座談會對擬發展對象贊成意見不足半數者，則取消其發展資格。

記錄整理黨內外評定意見反映要真實。并將測評表裝入“黨員材料檔案”，（黨員材料應轉為正式黨員后再與本人檔案合并）。

5、確定發展對象

要求入黨的積極分子經過一年以上培養教育后，在聽取黨小組、培養聯系人和黨內外群眾意見的基礎上，經黨支部大會討論確定為發展對象。入黨積極分子寫出自傳（內容主要寫本人簡歷、家庭主要成員及主要社會關系的政治歷史和現實表現情況）。

6、政治審查

審查發展對象本人，家庭主要成員和社會關系對黨的路線、方針、政策的態度，政治歷史和重要時期（特別是“文革”和**）及現實表現。

7、短期培訓 支行黨委（組織部）對發展對象進行短期集中培訓和考試。未經培訓的不能發展入黨。培訓后要填寫培訓成績登記表、頒發結業證書并由行黨支部蓋章，裝入入黨材料檔案。

8、確定入黨介紹人

入黨介紹人由兩名正式黨員擔任，一般由培養聯系人擔任，也可由發展對象約請，或由黨組織指定。

9、填寫入黨志愿書

發展對象填寫《入黨志愿書》，須經上級黨組織同意，在入黨介紹人的指導下，用黑色碳素或藍黑墨水（不準用純藍）填寫。填寫時要忠誠老實、實事求是，不得有任何隱瞞和偽造。字跡要清楚，不得涂改。對《入黨志愿書》上有的項目沒有內容可填寫時，應注明“無”。在“對黨還有哪些需要說明的問題”一欄，主要填寫需要向黨說明，而其它欄目中不能填寫的問題，或對某些欄目需要補充說明的問題。

10、支委會審查

召開支委會，嚴格審查發展對象填寫的《入黨志愿書》和有關材料、經支委會集體討論認為發展對象合格和手續完備后，即提交支部大會進行討論。

11、召開支部大會 ★☆程序：

1、申請入黨人匯報對黨的認識、入黨動機、本人履歷、現實表現以及向組織說明的其它問題；

2、介紹人介紹入黨人的主要情況，并對其能否入黨表明意見；

3、支委會報告對申請入黨人的審議情況；

4、與會黨員充分發表意見，對申請入黨人能否入黨進行討論；

5、采取舉手或無記名投票的方式進行表決。

6、申請入黨的人對大會討論情況表明自己的態度； ★☆注意事項：

1、到會有表決權的正式黨員達到應到會的正式黨員半數以上；

2、申請入黨人及其入黨介紹人必須參加支部大會；

3、討論兩個以上的人入黨時，必須逐個討論和表決；

4、支部決議應及時填寫在《入黨志愿書》上，決議內容包括申請人的優缺點，應寫實到有表決權的正式黨員數、表決結果及日期；

5、及時將《入黨志愿書》、申請書、政審材料、培養教育和考察材料報黨委審批。

12、組織員談話

在審批接收新黨員前，黨總支書記、副書記或派黨支部書記或支委其他成員同申請人談話（2人以上），作進一步的考察。談話前，黨總支要對支部報來的入黨材料進行審查，看材料是否齊全，手續是否完備（查看支部記錄），并采取座談或個別談心的方式，聽取黨內外人員對入黨申請人的反映。談話中，主要了解被談話人的入黨動機，對黨的認識和對黨的基本知識的掌握情況，征求其對黨需要說明的問題，幫助其提高對黨的認識，指出努力的方向。談話后，及時如實地將談話人的意見填入《入黨志愿書》。

13、黨委審批

黨委審批必須堅持集體討論的原則，將審批意見填寫在《入黨志愿書》上，注明預備期的起止時間，并通知報批的黨支部。

14、支部向本人發出入黨通知書

市分行總支接到支行黨委入黨審批通知后，應及時通知入黨同志所在黨支部和本人并在黨員大會上宣布。黨支部應將上級黨委批準的預備黨員編入黨小組活動，告訴其交納黨費的時間、規定等。

15、入黨宣誓

預備黨員必須面對黨旗進行宣誓。★☆入黨宣誓儀式的程序：

1、唱國際歌；

2、黨組織負責人致詞；

3、新黨員宣誓；

4、上級黨組織代表講話；

5、黨員代表講話；

6、新黨員代表向黨表示決心。

16、預備期的培養考察

預備期為一年，從支部大會通過預備黨員之日算起。對預備黨員地教育和考察，黨組織通過聽取本人匯報、個別談心、集中培訓、介紹人幫助等方式，每季度要討論一次，發現問題及時同本人談話。預備黨員要自覺地接受黨組織的教育和考察，經常向黨組織匯報思想和工作情況，每季度要向支部書面匯報思想和工作一次。預備期滿后，黨支部要進行全面考察，并寫出書面報告。預備黨員轉正材料（轉正申請、個人思想工作匯報、黨小組意見、黨內外群眾意見、黨支部考察報告及發展材料）必須報學校組織部審查同意后，方可討論審批。

17、預備期滿

★☆考察合格——轉正。手續：

1.本人在預備期滿前的適當時候向支部提出書面轉正申請；

2、黨小組提出意見；

3、黨支部征求黨內外群眾意見；

4、支委會審查；

5、支部大會討論、表決通過；

6、預備黨員材料報外語學院黨總支

7、黨總支報學校組織部審核；

8、學校黨委審批。

黨委對黨總支上報的接收預備黨員的決議，必須在三個月內審批，并通知報批的黨支部。★☆考察不合格——延長預備期。對預備期滿后不完全具備條件或犯有一定的錯誤，但還沒有完全喪失預備黨員條件，并且本人決心努力改正錯誤的，可延長預備期。延長時間最長不超過一年，最短不能少于半年。延長預備期必須經過支部大會討論做出決議，填入《入黨志愿書》，報上級黨委。延長預備期期滿后，由黨總支根據其是否具備黨員條件做出轉為正式黨員或取消預備黨員資格的決議并報學校黨委審批。

對在預備期內不能履行黨員義務，確定不具備黨員條件或犯有嚴重錯誤或延長預備期后經過教育考察已不具備黨員條件的，應取消預備黨員資格。取消預備黨員資格必須經過支部大會討論通過，支部大會決議填入《入黨志愿書》報黨總支審核，由黨總支報學校黨委審批。