第一篇：2007年城管局工作總結及2008年工作思路

今年以來，**城管執法局在市委市政府的正確領導和青島城管執法局的有力指導下，緊緊圍繞建設“現代山水田園秀美宜居城市”的整體部署，以打造“凈、序、暢、美”的城市環境為目標，以“城市管理年”活動為主線，實施市容環境精細化管理，深入推進相對集中行政處罰權工作，著力打造城市管理精品工程，有力地提升了城市形象。1—10月份共查處城市管理重大違法違章行為566起，其中適用一般程序162起，簡易程序404起。

一、2007年城市管理亮點工作

（一）深化城管示范達標路創建，實施市容環境精細化管理。

高標準制定了《關于打造城管示范達標路的實施方案》，修訂完善了《城市容貌標準》。自3月份以來，集中全局優勢資源、優勢力量，開展了城管示范達標路創建活動，著力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀大道和迎賓大道。

一是疏堵結合整頓經營秩序，實現退路進室經營。以健全完善長效管理機制為重點，堅持日常管理與不定期集中清理相結合，實施全天候、不間斷管理，突出沿街門店綜合治理，全年規范清理占路加工、探頭經營、亂堆亂放、宣傳促銷、亂掛亂曬等行為5600余處，基本實現了退路進室經營；執法中注重維護城市弱勢群體的利益，疏導并安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動攤點80余人次；突出早中晚“三頭”管理，整頓并取締南苑新區、世紀花園等沿路居民小區門前自發市場4處，規范姜家疃水產、河頭市場等“市場暴市”6處；5月份以來持續4個月，集中開展了露天燒烤專項執法行動，打擊“釘子戶”40余人，實施證據保全措施150余起，確保不讓露天燒烤形成氣候；10月下旬以來，配合城市舊村改造，對南關集貿市場、南關街等320余處經營攤點及流動攤點進行了堅決取締。在突出城管示范達標路管理的基礎上，發揮亮點輻射帶動作用，全面加強荷花灣區域、紅旗路等市區主要道路綜合治理，嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”，進一步健全完善長效管理機制，實現城市管理向“精細化、親民化、人性化”的轉變。

二是以規范教育為主，開展車輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動，開展“人行道停放秩序”專項整治，對機動車占用人行道停放行為加大清理力度，采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，以規范教育為主，責令違章停放車輛在第一時間內駛離人行道。對長時間占路停放且當事人不在現場或拒絕將車駛離的，下達《違法停車處理告知書》，進行嚴管重罰。全年教育駛離1900余輛次，處罰違章停放行為167起。組建了30人的協管員隊伍，采取定點固網與徒步巡邏相結合的方法，督促并幫助經營業戶將車輛有序停放在固定停放架內，實現車輛停放整齊劃一。

三是嚴格執法巡查責任制，加強環衛和市政設施管理。按照我市深化環衛體制改革的要求，對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監管。對沿路門店隨意傾倒生活垃圾現象加強規范教育工作，要求當事人按照規定的時間、地點、方式傾倒生活垃圾。采取夜間蹲點守候與跟蹤管理相結合的方法，查處亂倒建筑垃圾、生活垃圾等行為36起，查處車輛封蓋不嚴運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設施實施動態監管，查處未經審批擅自破路行為11起，私接管線行為6起，清理道路斜坡150余塊。

四是加強協調配合，實施道路配套改造。充分發揮牽頭協調作用，會同建設、街道、園區對3條道路65棟瓷磚面外墻樓進行了去塵、去污、膩子刮縫、滿刮外墻膩子等共計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標線及市區贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標線工作，10條背街小巷綜合整治工作全面完成，確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實施。

（二）開展三項治理，著力解決城市管理難點問題。

一是深化戶外廣告體制改革，開展戶外廣告專項治理。為進一步加強戶外廣告管理，按照青島的有關部署同時借鑒兄弟城市的經驗，修訂了《**市戶外廣告設置管理辦法》，成立了市戶外廣告聯合審批辦公室，聯審辦設在我局。在市行政服務中心設置窗口，已受理行政許可81起，征收戶外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來，配合城管示范達標路墻體粉刷工程，拆除沿路戶外廣告牌1560余處。自3月份以來，開展了窗花廣告集中清理，印發整治通知4000余份，對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門店的玻璃窗花、墻體貼字進行了全面清理，清理覆蓋率達到99%以上，清理路段沿街門店的空間環境得以明顯改觀。對非法小廣告等亂貼亂畫的治理繼續采取市場化運作的方法，督促承包公司及時清理，已清理亂貼亂畫9000余處，確保主路可視范圍內無亂貼亂畫現象。

二是實施部門聯動，開展“三點”專項治理。按照行政執法、建設、發改、交通等6部門《關于清理整頓修車點洗車點廢品收購點的工作方案》精神，深化“三點”整治。嚴格落實“三點”規劃，依據規劃開展專項整治，對不符合定點規劃及設置標準的，積極協調有關部門進行取締，現已吊銷營業執照及許可證16家，依法取締21家。對占用人行道從事修車、洗車、裝潢車經營行為加大了執法力度，實施證據保全措施40余起，有效的遏制了占路修車、洗車行為。當前，我市的“三點”已步入規范化發展軌道。

第二篇：鄉鎮城管局工作總結及工作思路

鄉鎮城管局工作總結及工作思路

一、2015年工作總結

（一）黨建工作認真踐行。圍繞縣委《關于加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結合城管工作實際，建立黨建責任清單，細化任務，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學習制度成常態。我局實行每周一上午8:30為業務工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態，做到與業務工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、習近平近期的重要講話、“三嚴三實”、家風家訓、黨風廉政和權力觀教育、城管法規培訓、十八屆五中全會精神等進行學習和部署，制定方案，嚴格執行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓夯基礎。根據黨建工作“六大重點工程”責任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領導干部講黨課6人次，征集家風家訓故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風、建設好家訓”演講比賽1次；邀請市級相關專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執法技巧、城市環境清掃保潔“5＋2”作業模式等業務培訓8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區）進行學習交流活動7場次，達到我局在城市環境綜合整治、數字化城管、戶外廣告、環境衛生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關黨員干部學唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發到每個黨員干部的qq上、微信里、局務網站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關干部“一日勞動”30場次，文明交通引導員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學習，做到人人嚴格遵守制度，按規定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態化機制。三是督查考核明紀律。組織督查人員對黨建工作和機關作風建設進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規定和廉潔自律執行情況、機關工作人員考勤、周末和節假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務用車停放、工作人員上班期間規范著裝等進行專項督查。分別對違反規定的相關人員進行處理，其中由主要領導約談基層科室負責人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統風清氣正的氛圍。

（二）基礎工作扎實開展。一是強力推進“四城同創”及古堰4a景區創建活動，積極指導各鎮按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉統籌長效機制；協調完成東風路、北京路、人民路、建設路等12條主次干道文明城和衛生城創建方面的公益廣告設置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區創建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設計，統一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環衛責任區制度，簽訂《門前三好》責任書2000多份，劃設非機動停車泊位522個，設置夜市排擋、小商品等疏導點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環境衛生干凈整潔。落實環衛劃片保潔責任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業率不低于80%；四是推進環境綜合整治。實施“931”老舊小區、河道、農貿市場等環境改造提升整治項目22個，改善居民居住質量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。

（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標準新建5座公廁和1座垃圾中轉站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設XX縣有機物處理中心，設計處置能力50噸/日。五是北京路疏導點建設，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理。縣委縣政府下達2015年城鎮生活垃圾無害化處理率目標任務是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。

（四）亮點工作精彩紛呈。一是構建防違治違聯防聯治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。根據全市建設重點鎮工作要求，認真開展調研相對集中行政處罰權向鄉鎮延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經縣十四屆人民政府第23次常務會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創”和洪澤城管先進典型人物進行現場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環境綜合整治工作還被中國建設報進行宣傳報道。

二、2016年工作計劃

2016年，XX縣城管局將圍繞市縣責任目標，強化精細化管理，創新創優項目，全面提升城市管理的效率、質量和水平，重點做好以下幾個方面：

（一）有序推進相對集中行政處罰執法權向鄉鎮延伸。實施方案獲得省市部門批準后，首先在岔河鎮開展城市管理相對集中行政處罰權工作，掛牌成立城管分局，按規定配齊執法管理人員，配足各項執法裝備，實行執法人員崗前培訓，嚴格持證上崗。并全縣范圍內逐步進行推進，實現城市管理網絡全覆蓋。

（二）上線運行智慧城管平臺。結合城市長效管理、城市環境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。

（三）推進環衛一體化發展。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段，統一納入縣城管局環衛站進行保潔管理，并對工業園區試點實行市場化運作和考核管理。

（四）設置流動攤點疏導點。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態園旁等處，設置水果、燒烤等疏導點，用于疏導占道經營流動攤販，預計投資60萬元。

（五）實施城市環境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環境綜合整治“931”行動接續方案，借助省級引導資金、社會資金，督促相關職能單位開展河道、老舊小區、城中村等城市環境綜合整治，并創成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區。

（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預計投資280萬元。

（七）設置廢舊物資集中經營場所。擬在紙廠附近設置廢舊物品回收場所，集中經營，規范管理，達到秩序井然，環境整潔。

（八）設置公共自行車系統。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。

三、“十三五”工作思路

（一）規范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側停車場運營機制，規劃新建富民家園、惠民小區、城南等處機動車停車場，協調開放管理各類地下停車場，規范、高標準漆劃城區非機動車輛停車位，城區停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區停車難問題。

（二）完善城鄉垃圾統籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮區垃圾收運，強化環衛設施改造，全面形成規范的城鄉垃圾統籌處理體系。

（三）新建惠民農貿市場。2016年啟動建設東九街西側、東十二道南側新惠民農貿市場，2017年上半年進行規范經營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。

（四）健全公共自行車系統。根據縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數量達到2000輛。

（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛生處理排放和廢物利用，減少環境污染。

（六）相對集中行政處罰權全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權向各鎮延伸，實現城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執法工作。

（七）提升戶外廣告和路名牌設置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規劃拆除不規范的店招店牌，城區主干道沿線行政事業單位、居住小區實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創4a景區要求，重新設置道路路名牌，做到與景區風格協調一致。

（八）強化城管執法隊伍建設。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內部管理，組織開展教育培訓，強化依法行政、文明執法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環衛工人為載體，努力建設一支“政治強、業務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。

（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關座談會、協調會，嚴格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環境綜合整治常態化，不斷改善城鄉整體環境管理水平。

第三篇：城管局工作總結與工作思路

城管局工作總結與工作思路

2015年，我局圍繞區委、區政府的總體部署，結合我局工作實際，全體上下鼓足干勁，著力實施“133”工程。

一、抓牢一個中心，即生活垃圾焚燒發電項目強勢推進。進入全面建設階段，工程初具規模。收運體系、運輸通道、飛灰填埋、爐渣處理等配套建設“四輪驅動”，基本沿著預期目標扎實推進。維穩工作扎實有效，宣傳引導持續深入，協調工作有序開展，項目推進總體順利，社會大局總體穩定。

二、狠抓三大重點。一是鎮（區）老街綜合改造工作順利推進，三年改造任務圓滿完成，同時，配合太湖新城對城區街道綜合改造，做好了城區街道的立面改造工作；二是城市環境綜合整治成效顯著。1.村莊環境長效管理持續提升。圍繞“堅持兩條主線、深化分類考核、突出目標導向”的工作思路展開，在認真開展雙月考核、半考核的基礎上，積極做好XX市長效辦對我區的月度考核協調工作。2015年，我區的村莊環境長效管理工作得到進一步鞏固和提高，村莊環境面貌得到持續改善，群眾滿意度大幅提升，在蘇州考核中名列前茅。2.“931行動”進展順利。區整治辦充分發揮在協調議事、高端督辦和綜合指導等方面的作用，按照“工程化管理、項目化運作”的模式，確保整治進度，提高整治質量，全面完成目標任務。三是生活垃圾分類管理工作深入開展。建成全區有害垃圾管理體系，完成玻璃及織物等可回收物專業管理工作，啟動垃圾分類“以物換物”信息化管理模式，協調開展農村有機垃圾資源化利用工作，建好太湖新城和七都兩個試點。同時，強化宣傳，加快推進生活垃圾分類管理工作。

三、實現“三化”常態。2015年，我局各項常規工作緊緊圍繞規范化、精細化和市場化高效運轉。1.促進規范化建設，提升隊伍形象。圍繞服務民生、服務經濟和服務城市的目標，進一步強化學習培訓，突出考核監督，以“滿意城管”旗幟為引領狠抓隊伍建設，集中力量解決實際問題，群眾滿意度不斷提高，隊伍形象明顯提升。2.促進精細化管理，提升城市品位。行政執法注重效能與規范，全力提升市容秩序；環衛保潔注重精細與創新，多措并舉做到快速推進；園林綠化注重常態與品味，不斷展現新面貌；市政燈光注重服務與出彩，確保安全運行；河道管理注重生態與有序，持續改善水環境；數字城管注重快速與協調，運行效率穩步提升；公共自行車注重優質與高效，實現低碳綠色出行。3.促進市場化運作，提升管理效能。由于“難招工、難增編、難用人”，現在各級政府大力提倡購買第三方服務，為了順應公共服務走向市場化這一大趨勢，我局在努力做好廣告及路燈兩大公司市場化運作的基礎上，加快職能轉變，將部分工作，如環衛保潔、綠化養護、市政管養、河道管理等進行服務外包，逐步實現從服務者到管理者的轉變，進一步提升管理效能。2016年的總體工作思路

2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是xx經濟社會轉型的關鍵之年，做好新一年的城市管理工作責任重大，意義深遠。我局上下仍將按照區委、區政府的統一部署，緊緊圍繞全區爭當蘇南現代化建設示范區“先行軍”這一目標，充分履行城市管理職責，注重提升城市品質，注重服務民生福祉，注重改善人居環境，真抓實干，奮發進取，做到常規工作上規范、重點工作有亮點、熱點難點工作有突破，努力在狠抓落實中推動全區城市管理工作再上新臺階，主要抓好以下兩方面工作： 一是全力以赴，狠抓五項重點。1.扎實推進生活垃圾焚燒發電項目，確保如期建成投運。堅持輿論引導和工程建設并行推進，堅守維穩防線，全力以赴推進生活垃圾焚燒發電項目，確保項目早日建成投運。2.加快led路燈改造，積極推行市場化節能減排。目前，xx全區大概有9萬多盞路燈，大多數是效率低下的高壓鈉燈，且普遍存在亮度超標的情況，前年，路燈照明電價從5角多漲到了8角多，路燈電費的財政盤子很吃緊，再加上省里發文要求各地對路燈進行節能改造，因此今年我們的路燈節能工作勢在必行，圍繞節能，分期實施，用3年時間將路燈led改造，合同能源控制等逐步推向市場。在技術節能上主要采取“壓縮時空”的辦法，在試點成功的基礎上，將單燈控制向鄉鎮延伸，半夜燈試點成果向全區推廣，在確保核心區不變的基礎上，路燈節能改造向4條主要道路（省/國道）推廣，實現綠色低碳的道路照明目標。3.統籌協調，確保完成立面改造任務。227省道環境整治工程已被列入我區今年實事工程，同時，結合商業街立面改造及“城市環境大家管，市容秩序大提升”五項治理工作，我局將按照總體部署要求，繼續發揮好牽頭協調作用，扎實開展，確保實效。4.創新思路，推動停車管理轉型升級。加強基礎設施建設，整合現有停車資源，創新辦法，積極助推成立專職停車管理部門、推行市場化運作模式、建立建全收費管理機制，盡快促成松陵城區公共停車收費管理改革，提高泊位周轉率，提升停車場點運作效率，緩解停車難。5.深入開展城市環境綜合整治，圍繞目標扎實推進。根據省整治辦相關文件要求“931行動”在今明兩年將繼續開展，我區將立足實際情況，合理安排整治工作，確保質量高、能完成，更好地推動整治工作深入。

二是多措并舉，強化五個提升。1.打造美麗xx，提升精細化品位。城市管理工作需要精細化的操作，我們將以積極打造蘇州城區南部板塊為依托，繼續認真抓好我局各項常規工作，努力實現精細化。2.圍繞整體形象，提升隊伍規范化建設。目前，xx的城市管理工作體制機制已基本建立健全，“大城管”發展格局進一步確立。這就要求我們必須有與之相適應的工作能力。我們將在工作中，狠抓制度建設、人員管理及操作等方面環節，更加注重制度化、規范化，努力健全長效管理機制，促進隊伍長遠發展。3.立足“滿意城管”目標，提升人性化服務。城市管理者就是城市的保姆，中央城市工作會議提出了發展城市為人民的理念，在日常工作中，我們將繼續以轉變工作理念為切入點，倡導微笑服務，努力向滿意靠攏，提高工作的人性化水平，服務民生。4.各項工作推動改革創新，提升市場化運作。在現有基礎上，著眼適應經濟社會的發展，適應市場經濟，對城管運作方面再作一些探索研究，走向投資主體多元的市場化新路子，不斷提升管理效能。5.上下聯動，提升城鄉一體化發展。我們將繼續打好城區和鎮區兩個戰場，以強化城市管理為抓手，扎實開展對鎮區行政執法、村莊環境長效管理、路燈管理、生活垃圾分類管理等的考核工作，進一步推動城市管理城鄉一體化發展，提升整體水平。

第四篇：城管局紀檢監察工作思路

2014年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，我局紀檢監察工作將緊緊圍繞這個精神，結合自身實際，認真貫徹落實好縣紀委和局黨委的工作部署，做好以下幾方面工作：

一、深入抓好十八屆三中全會的學習教育。認真學習黨的十八屆三中全會精神，強化宗旨意識，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，提高業務水平和辦事技巧，促使各項

工作全面推進。

二、繼續抓好作風建設，加強明查暗訪。協助一把手實施每周一次暗訪制、分管領導定期巡查制、值班領導每日必查制。加強內部管理,對執法執勤、行為規范、服務態度、執行“執法人員十個不準”、“五大禁令”情況以及是否存在“四風”和“酒局”、“牌局”等方面全面開展督查，對在檢查中發現的情況及時反饋并進行每月一通報。

三、繼續抓好黨風廉政建設。一是抓好廉政教育。每月有學習，每半年有檢查，重點學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》和《廉政準則》為重點的黨規黨紀，進一步增強廉潔從政意識。二是深化實施“陽光工程”。繼續落實各項公開辦事制度，嚴格按照規定的條件、程序、項目和收費（處罰）標準等辦理各類審批和違法行為的處罰。三是抓好崗位風險評估工作。對崗位調動人員查找廉政風險點，并科學確定廉政風險等級，合理提出廉政風險防范措施，建立廉政風險防范管理考核和責任追究機制。

四、繼續執行中央歷行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項規定。嚴格監督辦公用房管理、公務接待、公車管理使用和“三公經費”管理工作，認真把好關口，構建節約型機關。

五、繼續抓好信訪接待工作。加強信訪領導，把信訪工作列入黨委工作議事日程，信訪工作實行“一把手”負總責，分管領導具體抓，黨委成員分工抓，科室、中隊抓落實的辦理機制，嚴格辦信程序，切實提高滿意率和辦結率。

六、加強黨內監督各項制度落實。一是繼續抓好“一把手”黨風廉政教育工作。落實一把手上廉政黨課活動，筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想防線。二是深化諾廉評廉工作，繼續按照縣紀委、組織部的有關規定開展諾廉評廉，對中層副職以上干部進行公開諾廉，對新提拔任用的中層干部在任后一個月內必須諾廉，堅持實行中層干部任前廉政談話制度。

第五篇：城管局團委工作總結和來年工作思路

城管局團委工作總結和來年工作思路

2013年，市城管執法局團委在團市委和局黨組的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨十八大、市第十三次黨代會精神，以“狠抓落實、大干快上”為主基調，堅持嚴格執法、科學管理、圍繞中心、服務大局，努力提升八大能力和綜合素質，團結帶領我局廣大團員青年在城市管理各項工作中做出了積極貢獻。

一、以制度建設為重點，加強團組織自身建設，夯實團的工作基礎。(一)順利完成城管團委換屆工作。為強化城管局共青團的管理工作，更有效地發揮青年的戰斗力，經請示團市委和本局黨組同意，本局團委于2013年5月3日成立了共青團XX市城管執法局第一屆委員會，新成立的團委成員間團結一心，對工作認真負責，為整個城管系統團員青年起到了模范表率作用，提升了團干部的感召力。

(二)加強基層團組織建設。我局團委成立后已增設到9個團支部，每個基層團支部設立支部委員，以調動更多的青年參加、支持團的工作，局團委定期召開團工作例會，各支部認真交流各階段工作，并積極提出對局團建工作的意見和建議。同時舉辦團委青年論壇，各團干部通過上臺演講等形式來相互交流。

(三)做好團員統計工作。根據團市委的要求，我局團委對團員統計工作高度重視，安排專人專門負責統計，不定期地更新團員花名冊，以確保全面準確地掌握全團基本信息，更好地服務團的基層組織建設和基層工作。目前，我局團員共148名，其中正式編制54名，協管員94名，今年新入團4名，離團4名。

(四)完善制度，加強團組織自身建設。結合目前我局共青團工作實際，我們對局團委成立以來的相關文件和制度進行了整理和歸檔，制訂了《2013年XX市城市管理行政執法局團委信息考核細則》、《團委印章管理制度》、《團委例會制度》等，使城管局團委的制度建設更加符合工作的實際需要。

二、以深化學習實踐科學發展觀為重點，加強團員思想教育建設。(一)參加貫徹落實市第十三次黨代會精神宣講會、團十七大精神宣講會，進一步統一思想認識，明確目標任務；傳達和學習團十七大精神，以推動共青團工作的科學發展；組織團員青年開展雷鋒精神大討論活動，探討如何在新時期發揚和踐行雷鋒精神，努力在青年團員中樹立學習雷鋒、為民服務的意識。認真研究城管團員青年干部的特長的成長規律，創新青年工作的方式方法，促進年輕干部的健康成長。

(二)加強政治理論學習，注重對青年思想觀念轉變的引導，扎實有效地開展青年思想政治教育，取得了良好的實際效果。按照每月一會，每半年一總結的要求，利用休息時間，積極采用自我學習、座談討論等多種有效形式，認真組織學習了《黨章》、《團章》，增強政治敏銳性，提高政治理論水平。

三、以開展“創先爭優”活動為契機，深化青年理想信念教育，提高青年素質能力。

(一)以“青年文明號”爭創活動為載體，深化創先爭優活動，加強和創新社會管理。城管執法一中隊和烏鎮中隊以創建XX市青年文明號為抓手，以創新服務方式、提升服務質量為重點，以“轉變作風，創優環境，文明服務”為宗旨，積極發揮團員青年服務中心工作的生力軍作用，深化城管進社區活動，開展集巡查、宣傳、舉報投訴等為一體的服務活動，及時解決影響群眾生活的城市管理問題，為城市管理事業貢獻自己的力量。

(二)志愿公益，服務群眾。和中山路小學、代代康幼兒園舉辦了“大手拉小手，城管宣傳進校園”聯誼活動；在洲泉鎮公園廣場開展了“市容環境衛生百日大整治”宣傳活動，發放宣傳資料，與市民進行了互動；在市區東興街、復興社區、大發社區等向市民發放城市管理法律法規手冊，宣傳城市管理相關規定；東興崗點提供打氣筒、免費熱水服務等，有效提升了群眾對城管執法工作的了解和支持，拉近了城管人與市民的距離；參加了“迎六一心愿直通車”活動，對兩位學生進行了現場捐助，再一次提升了團員青年的愛心服務。

(三)深化走訪服務活動，轉變團干工作作風。繼續貫徹落實市委“四聯四強”走訪服務活動的總體部署，開展走訪服務活動，團員駐村干部扎根基層，深入群眾，為民辦實事，解民憂。走訪看望駐村團員青年，關心他們的生活和工作，鼓舞駐村青年發揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神；積極慰問結對困難戶，幫助解決實際困難。主動與社區困難戶簽訂“一幫一”協議，積極開展送溫暖、送服務活動，展現城管青年為民服務的良好形象。

四、加強青年文化建設，團組織活力不斷增強。

(一)開展系例文體活動。一是在建黨92周年之際開展了“讀一本好書、寫一個體會、提一層空間”讀書活動，提升團員青年的自身素養。二是參加了由市直機關組辦的春蠶杯全市機關“狠抓落實、大干快上”演講比賽，參加了全市青年歌手大獎賽并進入前十強，展現了桐鄉城管團員青年的綜合素質和良好風貌。三是在暑期，組辦了“實踐城市管理服務社會民生——暑期大學實習生參與城市管理”活動，通過實地調研和坐談交流，進一步了解了城管團員青年們如何服務民生、服務社會以及群眾對城市管理的滿意度。四是為喜迎國慶，組辦“城管之夜”廣場文藝晚會，青年團員們紛紛展現特長。五是為深入推進局團委“改進作風，提升形象，增強能力，服務發展”主題教育實踐活動，充分調動、激發全系統團員青年的工作積極性、創造性，舉辦“我喜愛的城管隊員”評選活動”，在《今日桐鄉》報刊登候選人事跡簡介和選票，進行廣泛的群眾投票，根據群眾投票結果進行綜合評定，確定8位隊員為“我喜愛的城管隊員”，并進行命名及表彰。六是為喜迎2014年、豐富團員生活的精神文化生活，在12月28日舉行全系統青年拔河比賽。

(二)進一步開展微博團建活動。“青春飛揚”微博群已經成立兩年有余，為了進一步發揮它的積極作用，為大家搭建學習交流的平臺，局團委進一步吸納團員青年加入，豐富內容，激發微博群的活力。積極響應團市委號召，在騰訊微博上開拓網絡陣地，開通各個團干部的政務微博，通過話題討論、在線聊天、評選投票等形式，讓全局團干部、青年駐村干部，城管志愿者、團員青年加入網絡團建的平臺。引入多個活動載體，開展讀書交流、價值觀大討論等活動。2014年工作思路

當然，我們的工作還存在不足：

1、規章制度還不夠健全，下屬團支部機構不夠完善，有待進一步加強團的組織建設；

2、本系統青年活動陣地少，活動內容還不夠豐富等等。2014年局團委將在團的組織建設及青年活動陣地和內容拓展方面多下功夫，主要抓好以下幾個方面： 一是積極配合做好城管工作，整合執法系統中青年團員的資源，圍繞我局中心工作，切實實現團委組織建設好、主題活動好、支部建設好、活動陣地好的四好目標。逐步構建和完善共青團工作組織領導體系、思想教育體系和活動體系，充分發揮青年的突擊作用，在急、難、險、重的執法任務中體現新一代青年風采。二是完善團委及各支部的規章管理制度，使團的管理工作規范化，擴大團組織的影響力。三是做好推優入黨、培育典型工作，為黨組織輸送優秀的人才。四是進一步加強志愿服務站建設，加大志愿者服務力度。五是計劃組織更多的展現團員青年亮點、體現共青團品牌特色的項目和活動。六是加強兄弟團委部門間的相互交流合作，取長補短，共同進步。