第一篇：總務(wù)科工作計(jì)劃

一、做好開學(xué)初準(zhǔn)備工作，總務(wù)科工作計(jì)劃。

1、積極與各工程隊(duì)配合，完善各個(gè)場(chǎng)所建設(shè)，保證順利開學(xué)。

2、做好開學(xué)前教學(xué)所需物品采購(gòu)、準(zhǔn)備工作，確保教學(xué)工作展開。

3、配合招生就業(yè)科迎新生工作。

4、配合學(xué)生科新生軍訓(xùn)工作。

二、開學(xué)后的工作

1、做好學(xué)生飯?zhí)玫谋O(jiān)督，檢查工作，對(duì)學(xué)生飯?zhí)妹刻爝M(jìn)行檢查，填寫好登記表，及時(shí)了解學(xué)生就餐情況。

2、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督、檢查，保潔工作，填寫好衛(wèi)生保潔每日檢查登陸記表，確保校園干凈衛(wèi)生。

3、認(rèn)真做好學(xué)校水電維修工作，確保學(xué)生用水用電安全，保障教學(xué)用電，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行

4、積極與代建辦溝通，了解督促實(shí)訓(xùn)樓，學(xué)生宿舍D棟建設(shè)，督促工程隊(duì)盡快完成內(nèi)部設(shè)施設(shè)備，為10月07、08級(jí)學(xué)生入學(xué)做好準(zhǔn)備。

5、做好學(xué)校物資、財(cái)產(chǎn)保管造冊(cè)工作，對(duì)各場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)登記，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。

6、完善學(xué)校資金管理體制，健全報(bào)賬程序，確保資金使用用途。

7、完善物資領(lǐng)用，入庫(kù)手續(xù)，確保物資流向。

8、校醫(yī)室及水電維修實(shí)行24小時(shí)值班制，確保學(xué)生生病有人醫(yī)，水電故障有人修。

9、做好原工業(yè)學(xué)校搬遷準(zhǔn)備工作。

10、期未前一星期做好物資及設(shè)備清點(diǎn)工作。

11、做好每月一次的學(xué)生問卷調(diào)查工作，為學(xué)校工作決策提供依據(jù)。

三、配合學(xué)校和其它科室工作。

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，工作計(jì)劃《總務(wù)科工作計(jì)劃》。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、加強(qiáng)落實(shí)醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫龋晟坡毠わ執(zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾怼⑻撔慕邮芎吐犎÷毠ひ庖姾徒ㄗh，努力提高烹調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，積極改善職工伙食，嚴(yán)格對(duì)各種票據(jù)及實(shí)物驗(yàn)收、餐票登記，定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴(yán)格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，保護(hù)好醫(yī)院的電房、倉(cāng)庫(kù)、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

建議：在經(jīng)濟(jì)允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會(huì)，由社會(huì)服務(wù)業(yè)負(fù)責(zé)。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

第二篇：總務(wù)科工作計(jì)劃(共9篇)

篇一：2012醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2012年總務(wù)科工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2012，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。

二、工作目標(biāo)

（五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情

三、積極整改

四、季度工作

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。

4、總結(jié)2011年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。

第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購(gòu)設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。

第四季度：

1、根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn)。

2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。

總務(wù)科

2012年12月22日

篇二：2013總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年總務(wù)科工作計(jì)劃

一、科室管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人 員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

維修班組下修制度，確保水、電、木設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；

3、洗衣房下收下送要實(shí)行制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好交接登記

工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，4、合理編制辦公用品、五金電料、印刷品、棉織品、零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求；

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配

備一些懂技術(shù)會(huì)維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)

二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1、做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)

責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生；

2、安排電梯設(shè)備接受市特種設(shè)備檢測(cè)院檢測(cè)，落實(shí)需維修整

改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；

3、我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)兩年因科室不能停電等因素未能進(jìn)

三、設(shè)施、配置、維修工作：

1、為消除病房樓天花板下墜的安全隱患，計(jì)劃對(duì)病房樓天花板下

墜變型的天花板下墜部分進(jìn)行拆除維修整改；

2、在新建綜合病房大樓搬遷前，計(jì)劃對(duì)辦公家俱、床單元被褥的用量置配進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù)，為搬遷作好準(zhǔn)備

3、配合醫(yī)院完成全院搬遷、安裝等雜項(xiàng)工作任務(wù)；

4、計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和

5、為解決部分科室水壓不足和維修方便，計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；

6、維修分院三樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題；

8、為了保證停電應(yīng)急發(fā)電，需將本院唯－的一臺(tái)發(fā)電機(jī)按規(guī)定進(jìn)

行大修保養(yǎng)維護(hù)并更換老舊磨損件。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂2013年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；

2、完成保潔公司合同續(xù)簽工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作，完成與市康衛(wèi)醫(yī)

4、按院內(nèi)衛(wèi)生保潔要求，添置更新（室外、室內(nèi)、樓梯口、電梯

門兩側(cè)）垃圾桶

5、對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回 收

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反饋到

各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；

2、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；

3、加強(qiáng)后勤物資發(fā)放、采購(gòu)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

總務(wù)科

2013年1月

總務(wù)科2012年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束回首2012年的工作總務(wù)科的全體同志們收獲了豐厚的果實(shí)并在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和關(guān)心、支持下順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總務(wù)科在2012年中能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。



一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理方面

1、本總務(wù)科全體員工均能遵守醫(yī)院和總務(wù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度。遲到、早退及脫崗等違規(guī)現(xiàn)象較少。無(wú)違法違紀(jì)的事件發(fā)生。

科的服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識(shí)。確保了生產(chǎn)安全。特別是水電工和氧氣站的6位同志為保證全院的安全用電、用水、用氧、用氣，在人員缺乏的情況下輪流24小時(shí)值班。電工水工不分嚴(yán)寒暑隨叫隨到確保了用電用水并及時(shí)維修。氧氣站兩位同志也是如此。并且安全供氧15732瓶計(jì)62924立方。

5、積極組織全科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等項(xiàng)教育做好“三好一滿意”及治庸問責(zé)工作。

6、完成了醫(yī)院的零星維修、物品購(gòu)置、布料加工、衛(wèi)生保潔督促和衛(wèi)生打掃除、抓好勞動(dòng)紀(jì)律的考核。

二、提供后勤物資保障方面

㈠物資供應(yīng)和維修方面

1、為給臨床科室提供強(qiáng)有力的后勤保障滿足臨床科室需求總務(wù)科充分利用資源快速、高效制定下收下送計(jì)劃增加下收

下送次數(shù)全年完成下絛下送共計(jì)3834余次不分節(jié)假日加班加點(diǎn)完成各項(xiàng)檢查的后勤供應(yīng)保障。完成了各項(xiàng)檢查等活動(dòng)的物資準(zhǔn)備及供應(yīng)工作。

3、完成了每月采購(gòu)計(jì)劃和物品入庫(kù)發(fā)放的上報(bào)工作完成了物資庫(kù)房各種物品的整理和出入庫(kù)的手續(xù)。在過(guò)去的一年中完成了254種38418本各種表格的印制配發(fā)工作。

4、在2012年的零星購(gòu)置和維修工作中，為方便病人就診增加30個(gè)玻璃鋼鋼候診椅，方便了病人就診。完成了維修桌子24張、木椅子36個(gè)、連椅46個(gè)維修門71扇、窗戶27扇、床頭柜196個(gè)、抽斗98個(gè)、鐵搖病床16張、維修茶爐70余次確保病人及職工用水的供應(yīng)、維修輸液軌道9個(gè)椅面16個(gè)窗紗163扇。加固維修病床23張維修門診樓窗子40個(gè)候診椅共6組。安裝維修門鎖225余把、安裝維修門把110余把、拆裝電扇110個(gè)、窗卡65個(gè)、維修及加固擔(dān)架車12次。維修及加固擔(dān)架車12次。維修更換水管70根計(jì)270米。醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)下收醫(yī)療廢物365次。

三、環(huán)境衛(wèi)生工作

1、為迎接醫(yī)院的各項(xiàng)檢查完成全院衛(wèi)生大掃除共十余次計(jì)完成住院部各病區(qū)病房、樓梯、公廁的沖洗完成了整治工作

5、完成了東家屬院的院墻、危房扒拆、硬化地坪、下水道清於、8、為有一個(gè)潔凈的治療環(huán)境狠抓分院及本部的衛(wèi)生保潔工作。

五、為防止安全事故發(fā)生每周定期對(duì)各科的用電設(shè)施開關(guān)、插座、線路、門鎖、閥門、水表、玻璃等進(jìn)行檢修和更換全年修換電表20余塊、維修故障電燈212個(gè)、更換維修故障開關(guān)、插座700余個(gè)、更換維修故障線路約1500余米、球閥13個(gè)、門鎖50余把等完成門診樓、內(nèi)科樓、分院下水管道的更換對(duì)12處漏水管道進(jìn)行維修。更換水龍頭160余個(gè)、水管70根計(jì)210米、更換維修廁所水箱落水閥件37個(gè)、更換維修各種閥門33個(gè)、更換維修茶爐軟進(jìn)水管32個(gè)完成了51間房屋門、窗的更換及水、電改造維修。

六、其它工作方面

1、本笫一季度降大雪醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境地面較滑我科及時(shí)地采取了防雪應(yīng)急措施將購(gòu)回的草墊鋪設(shè)在醫(yī)院各進(jìn)出口有效防止了滑倒事件的發(fā)生。并且確保節(jié)假日期間的供應(yīng)維修工作。

2、本總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能，組織相關(guān)人員，維修了急救推車、檢查床、病床、醫(yī)療儀器

車、床頭柜等，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬(wàn)元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下均能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。體現(xiàn)出了總務(wù)科的團(tuán)隊(duì)精神和面貌。以上為總務(wù)科2012年工作總結(jié)下足之處請(qǐng)諸位批評(píng)指正。總務(wù)科在明年的工作中會(huì)弘揚(yáng)好的工作經(jīng)驗(yàn)并改正不足之處。

社旗縣人民醫(yī)院總務(wù)科 2012年12月27日

篇三：2014年總務(wù)科工作計(jì)劃 2014年總務(wù)科工作計(jì)劃

一、科室管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人

員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

2、完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任

3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好 交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。

4、合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求；

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配

備一些懂技術(shù)會(huì)維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設(shè)備維修工程人員。

二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1、做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)

責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)的記錄；

2、安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的檢

測(cè)，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；

3、做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技

術(shù)監(jiān)督部門定期對(duì)我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢

更新，標(biāo)志明顯，臺(tái)帳齊全，并做好年檢工作 ；

5、我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已

逐漸老化，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。

6、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備（避雷

器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電；

三、設(shè)施、配置、維修工作：

1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計(jì)劃對(duì)其房

樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改；

2、計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的

3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；

4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題；

5、分批更新病區(qū)棉織品床單元；

7、建議啟動(dòng)配電房的建設(shè)（包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜

設(shè)備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設(shè)備等）。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的安全供電保障。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂2014年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；

2、做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)

化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規(guī)

章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對(duì)我縣無(wú)醫(yī)療廢物焚燒場(chǎng)地的現(xiàn)狀，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。

4、對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回

5、對(duì)醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查，特別是對(duì)已損壞不能修復(fù)、修

復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計(jì)。

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、建議院辦對(duì)科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物

質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算；

2、認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反

饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長(zhǎng)流水、白日長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生；

4、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、采購(gòu)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購(gòu)程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。

六、做好安保、消防工作

1、警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作，維護(hù)秩序保障醫(yī)院

安全，鞏固綜治成果。

2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)

3、為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、4、充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)

4、在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新一年工作目標(biāo)，堅(jiān)持打擊與

總務(wù)科

2013年12月

篇四：2014醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2014年總務(wù)科工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2014，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，現(xiàn)就2014年提前制定工作計(jì)劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。

二、工作目標(biāo)

三、積極整改

總務(wù)科季度工作計(jì)劃

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)2013年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。

第四季度：

1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)

進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。

2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。

篇五：2011年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2011年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。

5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安管理

條例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè) 施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

篇六：2013醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年總務(wù)科工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2013，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。

二、工作目標(biāo)

三、積極整改

針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完

四、季度工作

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

3、總結(jié)2012年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。

第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購(gòu)設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被

第四季度：

1、根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn)。

2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。

總務(wù)科

2012年12月22日

篇七：2013年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地

購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。

4、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安

管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

總務(wù)科

2013年2月

篇八：2013年總務(wù)科工作計(jì)劃 中心總務(wù)科工作計(jì)劃

（2013）

在新的一年中，總務(wù)科將提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌，努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為我中心的發(fā)展努力做好工作，特訂以下的工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步抓好院容院貌，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施。總務(wù)科將調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。

4、加強(qiáng)用水用電管理：

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

7、院感方面：

(一)按規(guī)定每天運(yùn)送中心醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水運(yùn)行、檢測(cè)，余氯、ph、二次。

10、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。

11、醫(yī)院裝修改造工程：本基建工作任務(wù)重，困難大，這需要我們總務(wù)科工作人員同心協(xié)力順利完成基建工程。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外溝通及協(xié)調(diào)。特別是做好設(shè)計(jì)方溝通。辦好有效期的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《建筑工程施工許可證》延期工作。為確保電梯井基礎(chǔ)工程盡快進(jìn)入施工，后勤人員自己動(dòng)手拆除原舊清潔工的貯物室。電梯井基礎(chǔ)工程在第二季度初開始施工。第三季度基本完成電梯井基礎(chǔ)托換加固及安裝。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

總務(wù)科 2013-03-28 篇九：總務(wù)科2011年工作計(jì)劃 總務(wù)科2012年工作計(jì)劃

醫(yī)院總務(wù)服務(wù)管理要更新服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，培養(yǎng)高素質(zhì)的總務(wù)服務(wù)人才隊(duì)伍，創(chuàng)新管理長(zhǎng)效機(jī)制，使醫(yī)院總務(wù)服務(wù)與臨床一線真正融為一體，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展是總務(wù)科今后一段時(shí)間工作主要目標(biāo)。

指導(dǎo)細(xì)想：管理、高效、質(zhì)量、和諧、優(yōu)質(zhì)

主要工作任務(wù)：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：根據(jù)醫(yī)院總務(wù)工作的特點(diǎn)，積極主動(dòng)服務(wù)于臨床，及時(shí)為臨床一線排憂解難，確保設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行。

2、在總務(wù)服務(wù)始終貫切以病人為中心理念：深入了解臨床需求，在工作中，總務(wù)科人員通過(guò)行政查房、周巡查等形式，經(jīng)常深入臨床科室，了解一線需要，聽取臨床科室的意見及建議，在情況允許時(shí)，想方設(shè)法滿足臨床要求。從等工作上門，到主動(dòng)上門找工作。

3、優(yōu)化日常維修工作流程：

b、建立各班組責(zé)任區(qū)內(nèi)周巡查制度,加強(qiáng)對(duì)各類動(dòng)力設(shè)備重要的運(yùn)行指標(biāo)的行常規(guī)巡查登記制，以保證大型動(dòng)力設(shè)備安全。

c、加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制不斷改進(jìn)服務(wù):聘請(qǐng)各科室護(hù)士長(zhǎng)作為總務(wù)服務(wù)維修、電梯 運(yùn)行、縫紉修補(bǔ)環(huán)境衛(wèi)生等義務(wù)監(jiān)督員,總務(wù)科定期下科室收集反饋意見,進(jìn)

二、構(gòu)建“三化五制”質(zhì)量管理模式

1、專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化三化模式 2、1+3責(zé)任制、限時(shí)復(fù)命制、服務(wù)查巡制、考核監(jiān)督制、責(zé)任追究制五制 1）、1+3責(zé)任制:為確保醫(yī)院總務(wù)服務(wù)責(zé)任真正到位，對(duì)每個(gè)員工實(shí)行一個(gè)主崗加二個(gè)輔助崗位的1+3責(zé)任制。即在崗位責(zé)任方面，每個(gè)員工配置ab崗責(zé)任，以a崗為主，協(xié)助b崗，a或b崗員工離崗時(shí)相互自然頂替；同時(shí)，還有兩個(gè)責(zé)任區(qū)，一是直接責(zé)任區(qū)，每個(gè)員工在所在班組的責(zé)任范圍和區(qū)域內(nèi)，都有共同協(xié)助責(zé)任，不僅要協(xié)助本班組的責(zé)任落實(shí)，而對(duì)在責(zé)任活動(dòng)區(qū)內(nèi)屬于其他班組責(zé)任的事項(xiàng)義務(wù)，并負(fù)有相互協(xié)助協(xié)調(diào)和監(jiān)督，相互通報(bào)信息和有需要時(shí)主動(dòng)提供協(xié)助的責(zé)任。2）、限時(shí)復(fù)命制:總務(wù)科對(duì)各科室維修服務(wù)工作，除建立合理工作流程外，實(shí)行限時(shí)復(fù)命制，各班組對(duì)臨床科室工作事項(xiàng)，有時(shí)間要求的，按時(shí)完成，對(duì)沒有明確時(shí)間要求的任務(wù)和事項(xiàng)，承辦人每隔四個(gè)小時(shí)向下達(dá)任務(wù)和事項(xiàng)的交辦人復(fù)命一次，報(bào)告任務(wù)和事項(xiàng)進(jìn)展情況。

5）、責(zé)任追究制:從總務(wù)科到各班組對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行責(zé)任追究制。

1、總務(wù)管理要樹立整體觀念、服務(wù)觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念及社會(huì)化觀念。

2、逐步推行總務(wù)科工作服務(wù)社會(huì)化：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，將總務(wù)服務(wù)管理推向社會(huì)、推向市場(chǎng)。其基本內(nèi)容是總務(wù)服務(wù)的商品化、專業(yè)化、社會(huì)化。1）、通過(guò)院內(nèi)總務(wù)與社會(huì)服務(wù)行業(yè)的互補(bǔ)結(jié)合、“引進(jìn)來(lái)”、“化出

2）、從社會(huì)化服務(wù)的市場(chǎng)中選擇“總務(wù)”有更多的好處：①市場(chǎng)選擇性強(qiáng)，使醫(yī)院容易選到最適合自己要求的“總務(wù)”。②更符合經(jīng)濟(jì)效益的原則。

1、在總務(wù)群體中不斷倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，始終保持積極狀態(tài)，營(yíng)造“人心思上、向上、求上”的良好氛圍，使員工的自身價(jià)值得到增強(qiáng)。

到自己的奉獻(xiàn)贏得了光榮，不斷增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院、對(duì)總務(wù)集體的認(rèn)同感和歸屬感，從而更加盡職效力，積極奉獻(xiàn)；其次：要培養(yǎng)總務(wù)管理人才。建立良好的人才成長(zhǎng)觀，鼓勵(lì)人才的自我成長(zhǎng)，多角度、多方面培養(yǎng)。要造就合格的醫(yī)院總務(wù)管理干部；再次：要培養(yǎng)和引進(jìn)具有相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)的總務(wù)工作專才。如制冷專業(yè)、動(dòng)力機(jī)械專業(yè)等。隨著醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的不斷發(fā)展、現(xiàn)代化技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備規(guī)模的擴(kuò)大，總務(wù)工作涉及的范圍和知識(shí)面越來(lái)越廣，管理工作的難度越來(lái)越大，管理專業(yè)化程度越來(lái)越高。

五、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)設(shè)備和物資的管理

醫(yī)院大型動(dòng)力設(shè)備具有生產(chǎn)性的一面,又具有消耗性的一面。

1、醫(yī)院大型動(dòng)力保障性設(shè)備影響大,安全要求也比較高。

六、深化、細(xì)化成本核算

七、倡導(dǎo)“低碳生活”厲行節(jié)約

第三篇：總務(wù)科工作計(jì)劃

2014年總務(wù)科工作計(jì)劃

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“二甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。現(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下：

一、科室管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人

員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

2、完善水、電、五金、設(shè)備維修工安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任

落實(shí)到人。堅(jiān)持并完善水、電、五金、設(shè)備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設(shè)備設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；

3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好

交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。控制洗滌劑的濫用，嚴(yán)格按照洗滌劑的配伍標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、合理編制醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求；

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配

備一些懂技術(shù)會(huì)維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)驗(yàn)最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設(shè)備維修工程人員。明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺(tái)階。

二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1、做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)

責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)的記錄；

2、安排電梯設(shè)備接受縣技術(shù)監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的檢

測(cè)，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；

3、做好消毒供應(yīng)科高壓滅菌鍋壓力表的監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系縣技

術(shù)監(jiān)督部門定期對(duì)我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計(jì)等強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作，確保設(shè)備處于完好安全的工作狀態(tài)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗(yàn)和報(bào)廢

更新，標(biāo)志明顯，臺(tái)帳齊全，并做好年檢工作 ；

5、我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)使用六年之多部分配電器和線路已

逐漸老化，加上我院的設(shè)備設(shè)施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對(duì)全院的所有電器和線路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。

6、加強(qiáng)與縣供電局的聯(lián)系和溝通對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備（避雷

器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電；

7、做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、設(shè)施、配置、維修工作：

1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計(jì)劃對(duì)其房

樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改；

2、計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行全面的 熟悉和檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。

3、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；

4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題；

5、分批更新病區(qū)棉織品床單元；

6、根據(jù)14年醫(yī)院的總體規(guī)劃各科室的工作計(jì)劃。對(duì)所需的醫(yī)療設(shè)

備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù)，為滿足各科室所需作好準(zhǔn)備。

7、建議啟動(dòng)配電房的建設(shè)（包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜

設(shè)備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設(shè)備等）。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作、特別是雷雨季節(jié)和用電高峰期時(shí)的安全供電保障。啟動(dòng)配電房的建設(shè)勢(shì)在必行。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂2014年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；

2、做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)

化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規(guī)

章制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收、暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。并對(duì)我縣無(wú)醫(yī)療廢物焚燒場(chǎng)地的現(xiàn)狀，建議院辦領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)狀。有便于解決醫(yī)療廢物無(wú)處燒的困難。

4、對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回

收。

5、對(duì)醫(yī)院老舊設(shè)備進(jìn)行一次檢查，特別是對(duì)已損壞不能修復(fù)、修

復(fù)后繼續(xù)使用具有安全隱患、達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢年限的所有有影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、汽車、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統(tǒng)計(jì)。交到財(cái)務(wù)室、院辦審核報(bào)送縣國(guó)資辦審批，集中報(bào)廢處理。

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、建議院辦對(duì)科室使用1000元以下的醫(yī)療設(shè)備、辦公用品、物

質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算；

2、認(rèn)真做好水、電、氧氣消耗量的月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反

饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；

3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長(zhǎng)流水、白日長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象的發(fā)生；

4、加強(qiáng)后勤設(shè)備、物資發(fā)放、采購(gòu)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備的采購(gòu)程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(zhǎng)和總務(wù)科長(zhǎng)審核簽字。

六、做好安保、消防工作

1、警務(wù)室承擔(dān)著我院的治安、消防管理工作，維護(hù)秩序保障醫(yī)院

安全，鞏固綜治成果。繼續(xù)加強(qiáng)巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。

2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強(qiáng)

自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫(yī)院交給的任務(wù)。

3、為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，創(chuàng)新醫(yī)院消防安全管理模式，提升醫(yī)院火災(zāi)防控水平，按照縣消防總隊(duì)及縣衛(wèi)生和食藥品監(jiān)督管理局的要求，制定我院2014年消防工作計(jì)劃。

4、充分認(rèn)識(shí)消防工作的重要性和必要性認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)

防為主、防消結(jié)合”的方針,以對(duì)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病人、職工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí),處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)工作制度。篇二：2013年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃

在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，在上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，總務(wù)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，徹實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提高員工思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤的供給保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，努力搞好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益而努力做好工作，特訂以下的工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地

購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作

（1）醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強(qiáng)組織全體保安人員學(xué)習(xí)《治安

管理?xiàng)l例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務(wù)和職責(zé)，積極維護(hù)本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級(jí)部門報(bào)告，控制事態(tài)的發(fā)展。堅(jiān)守工作崗位，并做好著裝整齊及交接班制度，保護(hù)好醫(yī)院的配電房、倉(cāng)庫(kù)、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（2）醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強(qiáng)對(duì)全院的機(jī)

電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實(shí)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保 護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

5、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對(duì)科室的設(shè)置有計(jì)劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預(yù)算、結(jié)算和質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

總務(wù)科

2013年2月篇三：2013總務(wù)科工作計(jì)劃 2013年總務(wù)科工作計(jì)劃 在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標(biāo)是：圍繞醫(yī)院的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機(jī)，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)總務(wù)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，以病人為中心，全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作。現(xiàn)擬訂工作計(jì)劃如下：

一、科室管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人

員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，制訂各崗位、各部門的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核，完善獎(jiǎng)懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；

2、落實(shí)水、電工安全責(zé)任包干制，責(zé)任到人。堅(jiān)持并完善水電木

維修班組下修制度，確保水、電、木設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；

3、洗衣房下收下送要實(shí)行制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好交接登記

工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，4、合理編制辦公用品、五金電料、印刷品、棉織品、零星物品的采購(gòu)計(jì)劃，控制質(zhì)量，確保滿足臨床科室需求；

5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓(xùn)或配

備一些懂技術(shù)會(huì)維修、工作態(tài)度積極、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的經(jīng)

驗(yàn)的后勤維修管理人員，明確職責(zé)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺(tái)階。

二、大型設(shè)備維修與安全管理工作：

1、做好后勤大型設(shè)備的使用、維護(hù)、維修保養(yǎng)工作，設(shè)立專人負(fù)

責(zé)，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕各種安全事故的發(fā)生；

2、安排電梯設(shè)備接受市特種設(shè)備檢測(cè)院檢測(cè)，落實(shí)需維修整

改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行；

3、我院高低壓配電設(shè)備已連續(xù)兩年因科室不能停電等因素未能進(jìn)

行常規(guī)檢測(cè)檢修。避雷器、變壓器、高低壓配電柜部份設(shè)備已老化易損在雷雨季節(jié)和用電高峰期極易發(fā)生故障，不能保證正常的供電需求，不能保證重點(diǎn)部門的正常運(yùn)作需聯(lián)系縣電業(yè)局對(duì)全院高、低壓配電設(shè)備（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設(shè)備）進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電；

4、做好洗衣房管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、設(shè)施、配置、維修工作：

1、為消除病房樓天花板下墜的安全隱患，計(jì)劃對(duì)病房樓天花板下

墜變型的天花板下墜部分進(jìn)行拆除維修整改；

2、在新建綜合病房大樓搬遷前，計(jì)劃對(duì)辦公家俱、床單元被褥的用量置配進(jìn)行前期的統(tǒng)計(jì)和完善有關(guān)購(gòu)置手續(xù)，為搬遷作好準(zhǔn)備

3、配合醫(yī)院完成全院搬遷、安裝等雜項(xiàng)工作任務(wù)；

4、計(jì)劃對(duì)完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道設(shè)施進(jìn)行全面的熟悉和

檢查，做到心中有數(shù)便于以后進(jìn)行維修。

5、為解決部分科室水壓不足和維修方便，計(jì)劃對(duì)全院進(jìn)水總閥門、各分支管道閥門進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；

6、維修分院三樓樓頂層的滲漏，解決室內(nèi)墻面霉變問題；

7、分批更新病區(qū)棉織品床單元。

8、為了保證停電應(yīng)急發(fā)電，需將本院唯－的一臺(tái)發(fā)電機(jī)按規(guī)定進(jìn)

行大修保養(yǎng)維護(hù)并更換老舊磨損件。確保發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)急。

四、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商，簽訂2013年生活垃圾清運(yùn)與門前三包合 同，做好全院生活垃圾清運(yùn)與門前三包管理工作；

2、完成保潔公司合同續(xù)簽工作，明確責(zé)任范圍，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作；

3、完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存、交接工作，完成與市康衛(wèi)醫(yī)

療廢物處置公司的回收合同的簽訂、按有關(guān)規(guī)章管理制度對(duì)醫(yī)療廢物的回收暫存等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理。

4、按院內(nèi)衛(wèi)生保潔要求，添置更新（室外、室內(nèi)、樓梯口、電梯

門兩側(cè)）垃圾桶

5、對(duì)全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對(duì)已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回

收

五、節(jié)能降耗管理工作：

1、認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報(bào)工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)反饋到

各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；

2、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象；

3、加強(qiáng)后勤物資發(fā)放、采購(gòu)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(zhǎng)和總務(wù)科長(zhǎng)審核簽字。總務(wù)科

2013年1月

總務(wù)科2012年工作總結(jié)

時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束回首2012年的工作總務(wù)科的全體同志們收獲了豐厚的果實(shí)并在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和關(guān)心、支持下順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總務(wù)科在2012年中能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。“以為病人服務(wù)為中心”“以為科室服務(wù)為中心”樹立良好的服務(wù)理念和意識(shí)充分發(fā)揮尊重科室醫(yī)護(hù)人員和患者、方便科室醫(yī)護(hù)人員和患者、服務(wù)科室醫(yī)護(hù)人員和患者的人文精神作到服務(wù)流程合理、便捷。為醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障現(xiàn)將總務(wù)科全體工作人員具體完成的工作匯報(bào)如下：



一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理方面

1、本總務(wù)科全體員工均能遵守醫(yī)院和總務(wù)科的各項(xiàng)規(guī)章制度。遲到、早退及脫崗等違規(guī)現(xiàn)象較少。無(wú)違法違紀(jì)的事件發(fā)生。各部位均能聽從調(diào)動(dòng)服從指揮。確保了醫(yī)院規(guī)章制度的貫徹落實(shí)

2、嚴(yán)抓科室員工的勞動(dòng)紀(jì)律隨機(jī)對(duì)各班組成員進(jìn)行查崗防止脫、串崗現(xiàn)象發(fā)生。

3、每周二上午定期召開科室會(huì)議傳達(dá)院周會(huì)精神并對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)不足之處提出整改及擬定本周工作計(jì)劃使日常工作井然有序。

4、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好了安全生產(chǎn)工作，并積極的組織科室人員及時(shí)召開有關(guān)安全工作內(nèi)容會(huì)議。努力提高總務(wù)篇四：總務(wù)工作計(jì)劃2014.03 某校總務(wù)工作計(jì)劃 2014

一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)校總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)：在學(xué)校校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，樹立安全第一的思想。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。

三、工作要點(diǎn)：

1、切實(shí)抓好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。

2、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添臵，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出

發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。

4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率。

5、努力辦好食堂。食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：①把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則；②對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改；③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式；④嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。通過(guò)各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。

6、積極協(xié)助校長(zhǎng)做好安全方面的工作，及時(shí)上報(bào)或排除學(xué)校的安全隱患。

7、做好固定資產(chǎn)管理和登記工作。

四、工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。

2、在學(xué)校的安排下，做好校園的美化工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作。管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力，做好學(xué)校的維護(hù)和維修工作。

五、具體月工作安排：

二至三月份：

1、檢查學(xué)校水電、管道、線路，做好安全排查工作，更換相關(guān)損壞物品，保證正常開學(xué)。

3、做好物品申報(bào)、采買、分配工作。

4、進(jìn)行食堂安全、衛(wèi)生大排查。

5、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，各班級(jí)課桌椅、衛(wèi)生用具的調(diào)配到位。

6、做好教材的運(yùn)送、分發(fā)工作。

7、發(fā)放辦公用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒，陸續(xù)補(bǔ)齊所缺教科書。

8、做好學(xué)校班級(jí)物產(chǎn)清查管理，做好報(bào)廢和補(bǔ)充。

9、檢查校園環(huán)境及食堂宿舍工作，做好消防器材管理情況。

10、做好食堂臺(tái)帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。

11、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

四月份：

1、學(xué)生課桌，椅子維修。

2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作，并做好登記。

3、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

4、檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報(bào)工作。

5、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

五月份：

1、組織做好校產(chǎn)登記工作。

2、檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。

3、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

4、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

六月份：

1、檢查各教室、專用室及辦公室財(cái)產(chǎn)情況，做好登記工作。

2、自查自檢多媒體教室使用情況。

3、校園花、樹木、草坪澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

4、檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報(bào)工作。

5、制定假期維修計(jì)劃。

6、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

7、協(xié)助教導(dǎo)做好考試工作。

七-八月份：做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。根據(jù)維修計(jì)劃實(shí)施維修工作的開展。八、九月份：

1、做好新生招收工作。

2、檢查學(xué)校水電、管道、線路，做好安全排查工作，更換相關(guān)損壞物品，保證正常開學(xué)。

3、做好物品申報(bào)、采買、分配工作。

4、進(jìn)行食堂安全、衛(wèi)生大排查。

5、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

十月份：

1、學(xué)生課桌，椅子維修。

2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查工作，并做好登記。

3、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

4、檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報(bào)工作。

5、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

十一月份：

1、組織做好校產(chǎn)登記工作。

2、檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。

3、校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。

4、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

十二月份：

1、組織做好校產(chǎn)登記工作。

2、檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。

3、協(xié)助報(bào)賬員做好報(bào)賬工作。

某校 總務(wù)處

二0一四年二月篇五：2012醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃 2012年總務(wù)科工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2012，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。2011年將結(jié)束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。計(jì)劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè) 強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（二）在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

（五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情

況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

三、積極整改

（一）針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

（二）總務(wù)人員相對(duì)不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

四、季度工作

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。

4、總結(jié)2011年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

第二季度：

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購(gòu)設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。

3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度：

1、根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn)。

2、根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員保管。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

第四篇：總務(wù)科工作計(jì)劃

總務(wù)科工作計(jì)劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，尤其是在開源節(jié)流，提高教師福利待遇，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財(cái)力嚴(yán)重不足，學(xué)校基本建設(shè)任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗(yàn)收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管后勤校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校園，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭(zhēng)先進(jìn)，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財(cái)務(wù)管理，擴(kuò)大對(duì)外關(guān)系，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。

二、確保收支兩條線渠道的暢通

1.進(jìn)一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)的力度，確保資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)出健康有序。

2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費(fèi)歸總務(wù)科一個(gè)口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財(cái)務(wù)人員（會(huì)計(jì)和出納），要盡職盡責(zé)，主動(dòng)及時(shí)做好收費(fèi)及清理工作，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。

3.充分做好報(bào)名費(fèi)、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。

4.廣開財(cái)源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

5.凡是合理性的開支，在履行所有手續(xù)后按時(shí)發(fā)放到位。

6.確保學(xué)校工資補(bǔ)貼部分每月按時(shí)到位，力爭(zhēng)增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補(bǔ)貼、各項(xiàng)扣款等）。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)銷、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的開支。

三、校園綠化、美化

我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子，本要從以下幾個(gè)方面著手：

1.請(qǐng)綠化園藝師整體設(shè)計(jì)布局學(xué)校，提高綠化檔次，建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校。

2.加強(qiáng)一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場(chǎng)所。

3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè)，增加花卉盆景品種及數(shù)量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭(zhēng)在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運(yùn)動(dòng)場(chǎng)栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方。

四、基建維修

本期基建主要有下面幾個(gè)方面

1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)交付使用，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。

2.公房維修。老公寓窗戶改造，二、三棟教學(xué)樓改造，食堂樓上，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水維修。

3.學(xué)校食堂的維修，預(yù)算購(gòu)買一套新鍋爐。

4.學(xué)校各項(xiàng)水電設(shè)施的檢查和維修。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設(shè)施維修。

6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修。

7.為迎檢，改造音樂室，增建理化生實(shí)驗(yàn)室。

9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

10.塑膠跑道的維修。

五、財(cái)產(chǎn)管理

1.教室、寢室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)校處室部門財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記，期初、期末與班主任、各處室組等負(fù)責(zé)人，辦理交接手續(xù)，堅(jiān)決有效的防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價(jià)賠償。

2.繼續(xù)做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理及勞動(dòng)工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作。

3.健全財(cái)產(chǎn)進(jìn)出手續(xù)，所有物品必須辦理入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。庫(kù)房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作，特別是要有效防止長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生，減少水電費(fèi)用開支。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作。

5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，不斷探索、嘗試新的財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理新途徑。

六、食堂工作

學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任和義務(wù)。

1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項(xiàng)管理工作，建立過(guò)硬的組織管理機(jī)構(gòu)。

2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計(jì)酬工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽，提高員工整體素質(zhì)。

3.加強(qiáng)食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂物品購(gòu)進(jìn)的透明度，力爭(zhēng)采取招投標(biāo)的方式，盡量減少運(yùn)營(yíng)成本

4.定期召開學(xué)生生活會(huì)，廣開言路，服務(wù)師生，做到利潤(rùn)與質(zhì)量并存。

七、公司管理

公司運(yùn)營(yíng)狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下，董事長(zhǎng)全面開展工作，進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。

八、臨時(shí)工管理

總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個(gè)方面對(duì)他們加強(qiáng)管理

1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責(zé)，定期召開臨時(shí)工會(huì)議，搞好檢查評(píng)比工作。

2.搞好考核評(píng)比工作。

九、安全工作

學(xué)校師生如此之多，安全工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開安全工作會(huì)議，不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施，消除安全隱患，確保師生平安。

九、防暑降溫工作

在暑期到來(lái)之前，要檢查電扇、空調(diào)等設(shè)備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過(guò)。

總務(wù)科工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，以課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為主題，以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育

二、工作措施

（一）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新

繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來(lái)引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合，提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性

根據(jù)本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求，學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式，多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí)，本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓教師在教育理論、個(gè)人觀點(diǎn)與教改實(shí)踐的對(duì)話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化，不斷改善教學(xué)行為

（二）落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益

為了更扎實(shí)而有效地開展教學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮教師的教學(xué)才能，發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)，教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真地備好課，按要求寫好教案，努力上好每一堂課，確保課堂教學(xué)的高效益；重視課后反思，及時(shí)寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆；教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔教師要及時(shí)地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)評(píng)講作業(yè)，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏；督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè)，對(duì)學(xué)困生要加強(qiáng)輔導(dǎo)，定期評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)；合理地評(píng)價(jià)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，組織好單元學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，發(fā)揮評(píng)價(jià)的功能要大膽改進(jìn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式，在評(píng)改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量積極參與集體備課，每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間，集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題，充分發(fā)揮集體的智慧，使集備扎實(shí)有效

（三）豐富教研形式，激發(fā)教師教研熱情

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息更新迅速，我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式，嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件通過(guò)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立了開放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享，構(gòu)建民主、對(duì)話、合作的教師研修文化，讓專家的研究成果惠及更多的教師，讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺(tái)，將教研組的培訓(xùn)活動(dòng)、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺(tái)上，以開放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則，使博客教研達(dá)到增強(qiáng)教師參與教研的自主性，提高解決問題的及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流的廣泛性的目的，拓展校本教研渠道，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)

（四）加強(qiáng)擴(kuò)優(yōu)輔差，提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量

根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求，教師不僅要面向全體學(xué)生，提高課堂40分鐘的效益，也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫扶教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍，讓班級(jí)中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手，幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心，及早落實(shí)學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施，通過(guò)集中輔導(dǎo)，使他們?cè)诟髯栽兴缴系玫较鄳?yīng)的提高加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺，全面提高教學(xué)質(zhì)量

（五）開展語(yǔ)文綜合活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)

結(jié)合本期教材精心選擇活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)要加強(qiáng)活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng)造性，改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動(dòng)的指導(dǎo)，要全員參與教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理

總務(wù)科工作計(jì)劃 篇3

20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年里。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項(xiàng)工作。

展望20xx工作計(jì)劃如下：

一 宿舍管理：

對(duì)入住人員一律登記驗(yàn)證，未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財(cái)產(chǎn)提供保障。對(duì)宿舍各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)與維修（門、鎖、水龍頭）。對(duì)宿舍衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，做好衛(wèi)生登記。定期對(duì)宿舍設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個(gè)相對(duì)舒心的環(huán)境。

二 飯?zhí)霉芾恚?/strong>

在飯?zhí)霉芾砩希覀冊(cè)谂f的一年里還是有相應(yīng)的進(jìn)步，但是還有不足，應(yīng)該加強(qiáng)飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{(diào)配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應(yīng)工作。讓員工吃的安心，讓員工無(wú)意見是我們的目標(biāo)。

三 宵夜管理：

在員工加班宵夜及二班制的宵夜預(yù)算和統(tǒng)籌上，做到認(rèn)真仔細(xì)，無(wú)遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放

及核對(duì)工作。做到不多發(fā)，不錯(cuò)發(fā)。嚴(yán)格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn)，讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿意的后勤保障。

四 清潔衛(wèi)生的檢查：

在衛(wèi)生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應(yīng)加強(qiáng)清潔衛(wèi)生的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應(yīng)該做到，責(zé)任到位的管理手段來(lái)提高飯?zhí)玫男l(wèi)生，

從而使飯?zhí)帽３譂崱裘溃寙T工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。

在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺。

五 后勤物品管理：

后勤物品嚴(yán)格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。

在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計(jì)劃下，本著為公司，為員工服務(wù)，做到努力工作、盡職盡責(zé)，較好的完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

總務(wù)科工作計(jì)劃 篇4