第一篇：社區街道黨工委創創新基層工作總結

平涼路社區（街道）黨工委探索黨員服務中心引領社區事務中心、社區文化中心、社區衛生中心的工作模式、更好地解決百姓需求，促進社會和諧。

近年來，楊浦區平涼路社區（街道）黨工委探索黨員服務中心引領社區事務中心、社區文化中心、社區衛生中心，即“一引三”工作模式，發揮黨員服務中心在社區建設和管理中的作用，進一步拓展服務黨員、群眾的領域。

為了更好地探索“一引三”工作模式，平涼街道建立了組織架構——“一引三”平臺建設推進聯席會，聯席會作為決策層，由社區（街道）黨工委書記兼任會長；由社區（街道）黨工委副書記擔任常務副會長；由社區事務受理中心、文化中心、衛生中心的主任分別兼任三個副會長。在聯席會上確定全年工作布局，研討解決難題，評比表彰優秀黨組織。黨員。二是設立“一引三”工作室，工作室作為執行層，由組織科科長任工作室主任；成員由宣傳科、勞動課、社發科等負責人組成。衛生中心有專人負責，以落實工作為主。三是建立“一引三”工作網絡，這個網絡是操作細化層，由4個中心工作人員和社區各基層黨組織負責人組成。通過機制的創新，使社區黨員服務中心能有效引領社區事務受理中心、文化中心、衛生中心，引領更多的公共資源服務社區。

黨員服務中心按照“群眾需求、政府缺位、市場缺失、黨員奉獻”的工作理念，依托黨工委探索的“一引三”工作模式，結合社區實際，整合社區資源開展各項工作。黨員服務中心與社區事務受理中心合作，開展再就業及各類幫困工作；與社區文化中心合作，開展團隊建設，共建圖書館滿足居民精神需求；與社區衛生中心合作為黨員、勞模提供醫療衛生服務，每年為勞模提供一次免費體檢，同時提供“六優先”服務。

四個中心資源的整合，在政策咨詢、再就業信息提供、技術技能培訓、來信來訪接待及特殊群體黨員幫困等方面為基層黨組織、廣大黨員和入黨積極分子提供服務和幫助，切實解決黨員在思想、學習、工作和生活中的實際困難。同時，也有力地調動了黨員的積極性和創造性。通過組建衛生醫療、法律咨詢、政策宣傳等黨員志愿者隊伍，積極為轄區內居民群眾解難事、做好事。

“一引三”工作模式，形成了“六大”特色；一是1+3>5機制建起來；二是每月主題活動機制轉起來；三是關愛勞模黨員、黨內幫困金機制編起來；四是品牌隊伍建設樹起來；五是服務中心工作亮起來；六是黨建帶隊建活起來，并取得了增強黨組織凝聚力、影響力、號召力，延伸了黨的工作領域，提升了黨組織服務黨員、服務群眾的質量，提高了群眾對黨組織的滿意度等顯著效果。

第二篇：街道黨工委基層黨建年終工作總結

街道黨工委基層黨建年終工作總結

今年來，xx街道黨工委高度重視基層黨的建設工作，在基層黨組織服務民生、區域化黨建、特色社區打造、黨務公開等多個方面進行了有益的探索，尤其是今年的工作進展較快，取得明顯成效。

一、強化社會管理，突出抓好基層黨組織服務民生

xx街道地處城市商貿中心區域，轄區面積3、62平方公里，人口12萬人，35483戶，所轄9個社區，38個居民責任區，黨員4860人。按照市、區組織部門的要求，我街社區黨建工作重點在創特色、求落實上下功夫。

一是網格管理，突出強化基層黨組織戰斗堡壘作用。

我們在原有44個網格化管理的基礎上繼續細化，全街共劃分166個片區，把所屬基層黨組織中以往作用發揮不好、黨員活動不積極的支部重新規范整合，整合后為43個支部，在組織建設上做到支部建在網格，工作做到樓棟，堅持先進帶后進、典型帶一般的原則，基層黨組織戰斗堡壘作用得到強化。

社區黨組織設立一辦四組，即辦公室、治安防范組、矛盾糾紛調節組、社會管理綜合執法組、社會服務組，街道機關科室按相關職能明確各自責任，全街形成了街道、社區、網格、基礎片區三級平臺四級管理模式，要求社區黨組織做到“七必清”，即區域設施清、社會組織清、服務資源清、管理項目清、人員類別清、隱患矛盾清，自身職責清，并突出抓好事件上報、分流、辦理、反饋、結案等環節，形成“五步工作法”，做到小事不出網格，大事不出街道、社區。

二是注重落實，突出強化社區服務的軟硬件建設。

將創先爭優活動貫穿于黨組織服務民生當中，按照“五有一創”要求，我街所屬社區辦公用房年內均可達到500平方米以上，選好配強社區帶頭人，結合換屆，按照年輕化、專業化、知識化的要求配齊配強社區黨委班子，選配責任心強的同志充實到社區書記、副書記隊伍中來，換屆后社區黨組織班子平均年齡為42、3歲。街道啟動了“xxx”愛心超市，投入8萬元，對轄區內弱勢群體視不同情況給予救助或幫扶。

三是互通有無，突出強化群眾訴求反饋運行機制。

廣泛開展黨代表一線行活動，定期舉辦黨組織服務民生新聞發布會、黨代表接待日、社區懇談會等形式活動，邀請黨代表和供暖、公安、供水、供電、執法等相關職能部門，直接面對群眾，解答群眾反映的問題，聽取群眾意見，幾年來，各社區黨組織通過輿情信息員了解掌握居民訴求65件，已解決41件，社區黨組織真正成為傾聽群眾呼聲的“回音壁”。

四是協調化解，突出強化信訪矛盾防控體系建設。

以解決群眾關心的熱點難點問題為著力點，協調相關職能部門解決群眾合理訴求，今年3月初，建工社區居民由于供水管道凍裂預攔路解決問題，街道、社區黨組織及時協調警力到現場做工作，在疏散人員的基礎上，找來水務集團朝陽分公司負責同志到現場辦公，在1小時內就解決了問題，成功化解一起群體性事件，幾年來，街道、社區黨組織成為和諧xx的“助推器”，先后協調化解的信訪矛盾多達20余件次。

五是服務高效，突出強化基層黨組織服務團隊建設。

成立就業創業服務團隊，以xx汽修、xxxx學校等培訓基地為依托，開辦了汽車保養維修培訓班、家政服務培訓班，先后有76人實現重新就業。成立醫療救助服務團隊，以醫大一院、省醫院、中醫學院等醫療機構為主體，廣泛開展了醫療義診、送醫送藥活動，不斷滿足群眾就醫需求。

成立社會公共服務團隊，依托人大代表、政協委員等社會資源，及時解決供水、供電、供氣、供熱等群眾關心的熱點難點問題，僅今年就解決了民生問題達16件。成立幫扶救助服務團隊，以“紅馬甲”志愿者服務隊為載體，實施“余輝幸福計劃”，建立幫扶對子，對60歲以上低保、重點優撫及空巢老人提供日間照料、居家照料、關愛認領照料等方面的照料，更好地為老年人提供了社會化服務。

二、強化統籌共建，突出抓好基層黨組織區域化黨建

建立“3+3”區域黨建管理模式，即“三中心、三條線”，分別是黨工團共建管理中心、流動黨員管理中心、“愛心物流”志愿者調度中心，整合駐街黨組織、流動黨員、黨員志愿者三條線，實現統一謀劃黨建工作、互通工作進展信息、共同組織開展特色載體活動。

一是建立黨工團共建管理中心

目前，xx街道已組建非公企業黨支部33個(聯合黨支部20個、獨立黨支部13個)，其中，建立派出黨支部12個，派出黨員36名，覆蓋企業12家。為把商圈非公黨建體系化、規范化，在與xx集團負責人多次探討后，xx方面表示愿意無條件支持辦公場所一處，用于非公黨組織建設，街道今年利用這一條件成立了黨工團共建管理中心，選派黨辦主任擔任非公企業黨工團共建管理中心黨委書記，所屬兩個社區書記任副書記，健全各類管理制度，配備黨旗及黨報、黨刊等學習資料，選派社區黨務專干入駐xx，負責商圈非公企業黨工團組織的日常管理，通過社區與企業、物業與企業、企業與企業的共駐共建，把街道、社區黨組織的總體思路融進企業黨組織活動和企業文化建設中，積極提供為民服務、弱勢幫扶、志愿服務等活動領域，吸納他們參加社區黨組織活動，調動黨員參加活動的積極性。

二是建立“愛心物流”志愿者調度中心。

街道本級成立調度中心，抽調專門人員負責日常調度管理，選配了3名志愿者專干充實到社區，我們以解放大路為分界線分別設立南北區志愿者招募站，提供志愿服務的認領項目，廣泛引導各類志愿者團體開展服務民生志愿活動，通過招募，志愿者隊伍已經達到近20xx人，初步估計，未來5年內可使xx區域專業化志愿者隊伍發展到5000人以上，徹底緩解200余人的社區干部服務12萬人的局面。中心還設立了“大愛”基金，人大代表、政協委員紛紛獻出愛心，目前已籌得善款7萬余元。

三是建立流動黨員管理中心。

在所屬xx社區試點，與轄區派出所一道認領流動人口管理項目課題，借此契機在社區建立了流動人口之家、流動黨員管理中心，建立流動人口管理機制，以戶管人、以情聚人、以助留人，將社區打造成為流動人口的第二家園，實行動態管理，從生活、急難上加以關心救助，從就業、就學、就醫等方面加以幫扶，目前項目進展順利，明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業中。

四是建立聯活聯建機制。

采取“一個目標、多種形態、分類統籌、資源共享”的方式，與駐街醫大一院、省軍區干休所、歐亞集團等黨組織溝通，將街道、社區黨建活動安排定期通報，尋求黨建共贏點，醫大與我街簽訂黨工團共建協議，為社區低收入家庭提供醫療保健志愿服務，軍區干休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出，xx汽修、育嬰學校先后成為我街黨組織服務民生創業培訓基地，為我街貧困黨員、群眾提供就業技能培訓達100多人次。華聯集團與我街達成了黨組織服務民生市場建設意向，企業將為貧困黨員提供30個低價攤位，并給與幫扶。成立了以街道辦事處為主、駐街單位為輔的“再就業協會”，使轄區內的失業人員能夠就近就業上崗，幾年來安置就業崗位360余個。

三、強化開拓創新，突出抓好基層黨組織特色社區建設

突出各社區自身特色，按照“一區一品”特點，開展xxxx社區、xxx社區、xxx社區、xxx社區、建工服務型社區、開工關愛型社區、xx民生型社區、延安文化型社區、xx示范型社區等特色社區創建活動。

一是創新特色載體。

我街在基層黨建方面載體特色突出，xxx加油站、黨建QQ群，未成年人網絡監管協會、關心下一代專員化管理、黨工團共建管理站、家庭教育進社區、志愿者“愛心物流”等都得到上級有關部門的肯定，我街的商企助廉、幸福家園”工程，通過發放企業服務“明白袋”，與有7個職能部門、230余家商企建立了工作聯系，先后幫助商企、群眾解決難題70余件，得到群眾的好評和上級組織的認可。我街先后將xx社區、xx社區打造成為黨建示范社區，幾年來，先后接待省市領導及兄弟城市、城區參觀考察20余次。

二是實行黨務公開。

我街在所屬xx社區試點，探索街道、社區黨組織黨務公開工作，取得豐碩成果，我街被確定為市級黨務公開示范點，今年在此基礎上，積極強化群眾知情權、監督權，上半年又作為朝陽區唯一一家推薦單位申報了省級黨務公開示范單位，僅年初以來，就有xx市、xxx等兄弟城市先后五次到我街考察學習經驗。

三是強化典型帶動。

充分發揮社區黨員志愿者作用，東煤新村付廳級退休干部陳大威等一大批黨員志愿者典型，用他們淵博知識和滿腔熱情推動了創先爭優活動的發展，這些黨員志愿者主動匯集在黨組織周圍，創建了黨員學習QQ群，他們在網上發表詩歌，散文，探討學習體會，他們創辦的《xxx》獲得了xx網“xxxx”的榮譽稱號。

四是培樹社團組織。

在街道社區黨組織的支持下，綠之音合唱團、老山參藝術團等社會組織紛紛加入到社區工作中來，經常組織各種演出活動，并多次代表社區參加大型文藝演出，并獲省、市、區各類獎項13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學團”，多年來以整潔環境、清理廢物、關注幫扶轄區困難家庭子女為主要形式，通過拾荒籌集善款3000余元，先后幫助多名困難家庭子女完成學業，這是xxx精神團隊化表現的突出典型。

四、今后一個時期的初步設想

未來的一段時間內，探索完善區域化黨建、規范社區機制建設、深化服務民生領域應該是xx街道黨的建設重點。

一是積極探索區域化黨建“共同需求、共同目標、共同利益”。

在已有的良好基礎上，進一步從體制上突破傳統縱向控制為特征的“單位黨建”模式，構筑起開放的、覆蓋面廣、相對穩定的組織網絡，形成由單位黨建、社區黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區域化黨建聯合體，形成以“區域不變”應“單位萬變”的組織架構。在人員構成和組織方式上充分體現廣泛的社會代表性，把轄區最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進來，把各類最活躍的組織中的黨員群眾代表吸納進來，把各類最主要的利益群體中的黨員群眾代表吸納進來，使黨組織在與各類治理結構要素和基本力量的廣泛聯系中，實現積極有效的組織整合。

二是積極探索多元化的社會公共事業服務平臺。

以街道社區黨組織牽頭，努力拓展社會化的工作平臺和載體，建構多樣化的組織形式，深化完善社區事務受理中心、社區衛生服務中心、社區文化活動中心、黨員服務中心等資源整合，使原來只針對社區或單位的服務半徑擴大到整個區域，打造區域共建共享的社會公共事業服務平臺。探索建立有區域特色的樞紐型黨建工作模式，把黨組織的服務融入到各類組織、社會成員中，力求做到“快速反應、便捷操作、高效運行”，將被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題，進而合理擴大管理幅度，科學減少管理環節，切實提高工作效能。

三是積極探索構建區域“互聯互動”評價體系。

推進區域化黨建，引領現代城市社區社會管理體制的創新，形成良性的、協調的互動關系，通過建立包括利益協調、應急處置、綜治維穩、安全衛生、社會事業、社會保障、社會服務、經濟動態、文化傳播、黨務管理等涵蓋區域化黨建各項工作內容的工作模塊，對區域化黨建所涉及的物質文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統計、量化分析和量化評價，進而推進區域化黨建標準化，以實現區域化黨建公共資源的統籌服務，共建共享、互利共贏。

第三篇：先進基層黨工委推薦材料

文章標題：先進基層黨工委推薦材料

*街道地處**區委、區政府駐地，轄69個行政村（居），共有16個黨總支，128個黨支部，2478名黨員。其中，農村黨支部69個，黨員1799名。自開展先進性教育以來，**街道黨工委按照上級統一部署，堅持群眾滿意標準，把先進性教育活動作為加強基層組織建設、密切黨群干群關系、維護社會穩定、干事創業加快發展和建設社會主義新農村的有力抓手，從全街道黨員干部思想、作風、工作實際出發，邊學邊改、邊議邊改、邊干邊改，認真解決群眾廣泛關注、社會反映強烈、涉及群眾切身利益的突出問題，精心打造群眾滿意工程，實現了“提高黨員素質，加強基層組織、服務人民群眾，促進各項工作”的活動目的。先后被授予“全省先進基層黨組織”、“省級文明單位”、“平安山東建設先進單位”等榮譽稱號；先后有2個村被評為市級“五好村黨支部”，19個被評為區級“五好紅旗村黨支部”，33個被評為區“五好村黨支部”，wenmi.net全街道基層黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力不斷增強，經濟和各項社會事業呈現出蓬勃發展的良好勢頭。

一、轉變工作作風，在樹立好黨員形象上讓群眾滿意

鄉鎮（街道）基層黨組織和共產黨員處在社會管理、服務的第一線，街道機關黨員干部隊伍素質的高低，職能作用發揮的好壞，服務質量的優劣，直接關系到黨在廣大人民群眾心目中的形象，關系到先進性教育活動的成效。**街道黨工委對照加快長清在省會西部崛起的新形勢、新任務和新要求，深入地開展走訪、問卷和座談活動，廣泛查找黨員干部隊伍存在的突出問題，如：個別黨員干部存在思想保守，不思進取的問題；個別機關部門存在“門難進、臉難看、事難辦”的問題，等等。為此，街道黨工委從集中開展機關干部思想、作風、紀律三整頓入手，著力打造“三型機關”，再塑新時期機關黨員干部的良好形象。一是加強政治業務學習，建設學習型機關。黨員干部政治素質的增強和工作能力的提高，離不開系統的政治業務學習。活動中，進一步完善了學習制度，通過個人自學、學習交流、專題輔導、上黨課和外出參觀等多種學習形式，組織黨員干部認真學習必學篇目、市場經濟、科學發展觀、構建和諧社會、執政能力建設等學習教材，廣大黨員干部的政治理論素質有了進一步提高，全街道學習政治理論和業務知識的熱情空前高漲。二是強化為民意識，打造服務型機關。圍繞“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績”的目標，深入開展了黨員先進性標準的大討論和“爭創文明窗口，搞好優質服務”活動，規范了黨員服務標準，建立了黨員服務監督臺和服務熱線，實行限時辦結制和社會服務承諾制，服務水平不斷提高，較好地解決了黨員干部為民意識不強、推諉扯皮、效率不高的問題，機關作風有了明顯的轉變。三是加強機關管理，建設節約型機關。結合機關工作實際，制定出臺了搞好“四嚴格、四節約”的規定，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢開始，搞好機關節約，杜絕鋪張浪費。同時，規范完善了機關財務管理制度，使機關的各項工作更加規范化、制度化。

二、圍繞“平安**”建設，在營造和諧環境上讓群眾滿意

**街道針對地處長清城區、建設項目眾多、信訪穩定任務繁重的實際情況，通過先進性教育活動的有效開展，廣大黨員干部尤其是領導干部帶頭深入群眾、定期接訪，及時化解社會矛盾，積極營造群眾滿意的社會環境。一是搞好深入排查，提前化解不穩定因素。黨員走訪群眾，既是征求群眾意見、了解群眾呼聲的重要途徑，也是排查社會不穩定因素的有效方法。街道黨工委在大學科技園、舊城改造、峰山路拓寬、濟菏公速、南水北調、西氣東輸等重點工程建設中，紛紛組織黨員干部進村入戶，主動宣傳各項政策，積極贏取群眾支持，努力消除群眾矛盾。開展先進性教育活動以來，全街道通過走訪排查，先后排查并化解不穩定因素28個，有力確保了重點項目的順利建設。二是實行領導干部“接訪日”制度，及時化解社會矛盾。確定每周一為街道領導輪流接訪日，集中解決群眾來信來訪，使群眾來信來訪樁樁有結果、件件有回音。如該街道孟李村在南水北調用地問題上因界線不清形成上訪。該案牽扯到50多年的變更，4個村的交叉變換和前后40多人的參與，問題十分復雜。領導接案后，帶領部分黨員干部立即成立工作小組進村入戶，展開調查。通過認真細致的工作，終于摸清實情，找準癥結，以說實情、講實理說服雙方，最終事情得到圓滿解決。去年以來，街道領導先后接待來信來訪30余件，已全部進行了妥善處理。三是實施綜治固壘工程，落實長效機制。**街道去年以來先后制定出臺了《加強信訪穩定工作十項制度》和《在全街道實施綜治固壘工程的意見》，使全街道“平安建設”工作程序進一步細化，責任進一步明確，有效地調動了各級各部門參與、支持“平安建設”工作的積極性，確保群眾關心的熱點、難點問題及時得到較好地解決，確保了一方的穩定。今年以來，全街道未發生一起集體或個

第四篇：社區聯合黨工委 - 副本

明確職責加強社區聯合黨工委管理。明確規定轄區內的每個黨組織都是社區聯合黨工委的成員單位，社區聯合黨工委隸屬街道黨工委領導，是研究、協調社區黨建和社區工作的區域化黨建組織，是區域化社區工作的領導核心，對轄區內的黨組織關系無歸屬的非公有制經濟組織、社會組織等黨組織實行直接管理；對有上級黨組織、關系不在本轄區的其他企事業單位、政府職能部門及其派出機構黨組織，在不改變其黨組織隸屬關系的基礎上實行雙重管理。

搭建平臺發揮社區聯合黨工委作用。堅持以推進基層組織建設年為契機，以“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”為原則，以“在職黨員進社區”、“無職黨員設崗定責”、“三聯一爭”、“創建品牌示范社區”、“蹲點調研促發展”等活動為載體，整合資源，發揮優勢，討論決定社區重大事項，抓好社區內的社會性、群眾性、公益性工作；加強協調服務，科學設計和實施各類載體活動，形成社區和駐區單位事業的合力發展，維護轄區穩定；建立“黨員（社區）服務站”，加強對轄區內志愿者服務隊的指導，打造社區品牌特色，提高城市居民和轄區單位的社區歸屬感和幸福指數，提升社區美譽度、知名度、滿意度。

第五篇：社區基層工作總結

社區基層工作總結

2015年星級和諧社區創建工作在區委、區府及街道黨工委、辦事處的領導下，在各職能部門和相關科室的具體指導下，巷社區黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神。緊扣黨的建設、民生幸福、安全生產、城市管理主線，圍繞增強社區自治能力建設和“為群眾辦好事、讓群從好辦事”的服務理念，結合社區實際，腳踏實地、真抓實干，圓滿完成了工作目標任務。

一、社區基本情況：

解放碑街道巷社區位于解放碑cbd中央商務區。它東起人民公園、西至八一路中央娛樂廣場，南連骨科醫院門診部、北接步行街商業大廈。社區面積0.15平方公里，有常住戶2712戶、8027人。轄區內有大陽溝派出所、重慶華輕商業公司、千葉眼鏡、市中醫骨科醫院門診部等853個機關、團體、企事業單位和433家個體經營戶。轄區內有居民樓37棟（其中商務樓8棟，商住樓10棟）。社區資源豐富，是著名的八一路美食一條街、五一路五金建材裝飾材料一條街、新華路電器一條街、民權路商業一條街等主要商貿聚集地。二、五星級社區創建工作情況

（一）夯實文明城區建設成果，不斷提升社區文明程度。

1、強化宣傳，提升素質。利用院壩會、議事會、街頭宣傳等方式廣泛開展文明創建及城市管理，堅持常抓不懈，貫穿始終。全年開展集中宣傳活動4次、入戶宣傳資料及物品1925份，懸掛標語橫幅28條，出黑板報4期。同時為營造良好的文化氛圍，將社區圖書、報刊、雜志常年免費開放，并堅持每季度定期更換科普及健康教育專欄內容。

2、廣泛發動，全民參與。社區建立了紅巖黨員志愿者、青少年團員志愿者等隊伍8支，人數達1800余人。在社區的文明勸導、治安巡邏、鄰里守望、環保綠化等各行各業發揮著領航作用。多名志愿者在八一路等重點地段長期開展交通文明勸導，確保社區秩序的良好有序和居民群眾的安全出行。

3、教育培訓，常抓不懈。緊緊圍繞“三嚴三實”教育，以服務大局、拓寬領域、強化功能為目的，建立完善長效機制。堅持社區成員每周一次，所屬支部每月一次，黨委季度集中一次學習培訓。始終將黨風廉政建設與行為準則貫穿社區教育始終,不斷增強黨員的世界觀、人生觀、價值觀。社區市民學校德智慧傳統文化、道德講堂、健康教育等定期開展。

4、整合資源，創新發展。充分利用社區人才資源優勢，逐步打造老年型文體社區。開設了以社區黨委成員兼支部書記的曾令薰組建的社區老年合唱隊堅持每月二次排練，以社區熱心居民李莉莉帶領的每周四一次的京劇排練，小書包公益組織每周二一次的德智體操活動，帶領居民在國學教育的熏陶下進行身體的有效鍛煉，定期舉辦老年大學花卉栽培課程，豐富了社區老年人的業余愛好和時間。在整合資源方面攜手轄區第一太平戴維斯.創匯首座物業服務中心、瑞安海鷗社及轄區兩名社區貧困兒童一起前往愛心莊園，為兒童們送去書包、畫筆、愛心雨傘等價值上萬元的各類物品。在社區黨委牽頭和黨員骨干帶動下，社區各類組織有序發展并不斷壯大。

5、和諧社區、典型引路。我們的黨員曾令熏同志被評為XX市文明市民，通過黨員志愿者等牽頭深入開展為老服務、扶貧助殘、鄰里守望等志愿服務活動，同時依托律師共建、軍警民共建等形式廣泛開展為居民的法律援助、金融知識、衛生保健等。本相繼評選表彰了“文明市民”45名，“五好文明家庭”32戶，優秀黨員25人次，衛生樓院9個。

（二）整合資源、落實制度、加強共建，提升服務。

圍繞“為群眾辦好事、讓群眾好辦事”的服務宗旨，我們將重點放在進一步轉變工作職能，更新服務觀念，創新服務內容，擴大覆蓋面，整合社區資源上。

1、深化社區特色，強化雙擁共建。充分利用重慶警備區、武警二中隊、較場口消防中隊、大陽溝派出所等資源優勢，在社區設立雙擁休息室，配備日常生活用品等物資為武警巡邏中隊提供休息娛樂，與他們建立起雙向聯系、雙向反饋、雙向服務的軍警民共建機制。以資源共享、優勢互補為導向，以“區域性、社會性、群眾性、公益性”工作為重點，大力依托社區社會工作室開展外來務工經商人員服務，舉辦聯誼會、社區活動、個案服務等，服務人數近100人次。

2、強化服務宗旨，注重群眾滿意。全年兩委成員及社區工作日走訪居民2683戶，解決群眾問題64件。幫助下崗失業人員開展就業再就業培訓2次20人次；組織農民工專場招聘3次69人次；組織社區衛生服務站為退休人員和農民工開展健康培訓7次，免費體檢150人次；社區工會簽訂區域性工資集體協商合同243家。

3、堅持民生導向，落實“人生關懷”。協助發放出生禮包5份；發放啟蒙禮包3份；發放重病看望禮包8份；離世慰問禮包27份；為6人次提供門診、住院、優惠等醫療救助；協助工作站為殘疾人辦理重度護理補貼38人，貧困殘疾人生活補貼21人；為52對夫妻辦理免費孕前優生健康檢查;對111人辦理了計劃生育獨生子女父母年老一次性獎勵；91人次享受了城市居民最低生活保障。

4、打造商業社區、優化服務環境。結合老舊居民區整治，協助相關部門完成了轄區內路面及人行道整治工作，清理了亂擺攤設點8處，取締了違章及亂搭亂建16處；第四次“服務企業日”，區長扈萬泰帶領區級相關部門和解放碑街道領導干部一起到巷社區，聽取相關企業意見建議后對八一路美食街提檔升組、撤銷八一路公共停車場附近的占道停車及啟用解放碑智能停車系統等建議予以落實解決；第二次“服務企業日”活動中區領導走訪長城大廈后迅速督促職能部門指導落實了大廈業委會改選、物業服務及設施設備改造問題。

（三）夯實社區基礎、強化居民自治、推動自身建設。

堅持以和諧社區為目標，緊緊圍繞“為群眾辦好事、讓群眾好辦事”的服務理念將為民服務擺在突出位置，著眼于社區居民多層次、多樣化的物質文化生活需求，堅持民主自治，民主管理，民主決策，整合社區資源，健全社區黨組織領導下充滿活力的社區居民自治機制，不斷提高社區建設的社會化水平。

1、堅持黨的領導。發揮社區黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷增強社區黨組織的凝聚力和戰斗力，并使之成為社區建設工作的領導核心。定期召開“兩委班子”成員會，討論分析社區建設中存在的問題及解決辦法，統一思想，形成共識，保障支持社區居民自治組織和群團組織職權的充分行使。

2、健全規章制度。堅持自治原則，注重在內容上求實，在形式上求廣，注重溝通聯系，強化群眾參與。以樓院長會、院壩會、議事協商會等形式落實居民自治。定期召開兩委聯系會、居民代表會、社區成員會、聽證會落實民主管理決策。不斷規范社區居務公開、黨務公開、服務公開、財務公開，強化民主評議、民主監督等社區規章制度。

3、加強業務培訓。堅持每周一次社區成員學習培訓，季度一次居民會議、半年一次工作小結，全年一次民主測評。在宣傳學習黨和政府重要精神的同時，加強社區工作業務培訓，不斷提升社區成員的專業知識和服務水平，去年底進入社區工作的小陳今年順利通過國家級助理社工師資格考試。

4、廉政團結，共駐共建。團結出戰斗力，黨委班子始終將班子團結作為開展工作的重要基石，定期開展廉政教育，適時交心談心，組織批評與自我批評，不斷強化班子團結和廉政建設，深化社區民主自治內涵。同時充分調動和發揮社區單位和居民參與社區建設的積極性。采取定期走訪居民住戶和社區單位，了解需求，溝通交流社區建設事宜，形成共駐共建的良好機制。

5、培育群團組織。堅持以社區黨建帶動社區工、青、婦、殘聯等各項自治組織的全面發展。在組建社區老年合唱隊、京劇班、剪紙班基礎上，新增農民工工會會員20人；新建社會組織1個。同時引進“小書包公益組織”落戶社區并定期開展舊物回收、山區支教、德智慧傳統教育。

6、深化創先爭優。全年評選表彰優秀黨員16人次，優秀黨務工作者4人，先進黨支部2個。一支部發展預備黨員1名。落實“社區工作日”和“企業服務日”活動，適時開展為民服務。“兩委”成員全年走訪居民2683戶，走訪社會單位853個，走訪個體經營門點433個。重點走訪對象25戶46人。通過走訪交流，形成共駐社區、共建社區的良好氛圍。社區居民對社區工作者和社區工作的認識率和滿意度達90%以上。

7、完善民主自治。按照自我管理、自我教育、自我服務的民主管理，不斷健全和完善社會組織及社區各項規章制度，通過培訓和活動促進自治工作的常態化、規范化。堅持1、4、7、10月15日定期居務公開、政務公開、財務公開、服務公開，保障了社區居民的知情權、參與權等政治權利。

8、加強資料收集和檔案管理。落實了專門的信息員、檔案管理員，按要求進行分類、收集、整理、歸檔、裝訂的同時，完善相應的電子檔案，達到規范管理。

（四）強化綜合治理，維護安定和諧。

按照綜治、信訪、警務、治保、安監、調解、民兵、社區矯正“八位一體”的社區綜治工作站相關要求，進一步健全了人民調解、安置幫教、社區矯正、信訪等工作領導班子、完善了相應的工作網絡和制度，確保了社區平安和諧。

1、完善防范網絡，形成群防群治的防控體系。按照“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責”的原則，落實人防、技防、物防，采取目標管理，責任到人。結合“安全社區”的成功創建和a類重點地區整治工作，社區內新增攝像監控裝置28處。以“發案少、秩序好、群眾滿意”為目標，在居民群眾中開展守樓護院、“鄰里守望”活動，發揮社區治安巡防隊、義務消防隊、軍民聯防隊及社區單位保安作用，按照“資源整合、共駐共建”的創建理念，形成消防聯組和社區單位、樓院、家庭的安全防范網絡。通過日巡夜守，齊抓共管，形成了群防群治的社區治安防范體系，群眾的安全感普遍增強。

2、落實調處機制，維護社區穩定。社區綜治工作站每月召開一次社區治安穩定形勢分析會，收集社區信息情報，排查各種矛盾糾紛，研究解決辦法，落實工作職責，化解各類矛盾。做到“早發現、早調處、早解決”。并通過加強對外來人口的管理服務，強化服務,注重實效。完成了對英利金融街勞務用工補償85000元等13起矛盾糾紛成功調解，調解成功率達100%。

3、注重宣傳發動，落實安置幫教。緊緊圍繞“安全生產第一責任”、“穩定壓倒一切的方針”，開展經常性地教育和引導活動，警務室定期發布警情通報和安全提示、社區安全穩定ｑｑ群網覆蓋了轄區112個單位及居民。社區幫教實行定人、定期幫教。社區矯正對象湯某等7位同志通過社區幫教后其中4人解教，幫教效果明顯。

4、開展普法教育。結合”六五”普法及黨的十八屆四中全會關于全面推進依法治國若干重大問題的決定要求,緊緊圍繞科學發展、創先爭優、服務居民、共創和諧的服務理念，始終堅持黨的領導、強化民主建設、堅持依法行政、堅持勤政為民、堅持求真務實、講求團結務實、堅持廉潔自律、提升服務素質。注重利用社會資源和法律進社區活動開展法制教育，將社區工作日與XX區法官進社區工作緊密結合，將選區人大代表單位的律師資源運用到為民宣傳服務活動中，適時開展法制宣傳和教育。全年組織了各種禁毒、法律等知識講座及宣傳活動6次，懸掛各類法制宣傳橫幅35條，各項普法宣傳板報6期，發放各類普法宣傳單及小冊子3000余份，300余人參加了網上法律知識競賽答題。通過開展法制教育，提高了社區居民的法制意識，提升了居民群眾學法、知法、守法、用法的自覺性，增強了居民依法辦事和維權能力。

5、開展防邪教育，構建文明生活。社區設立了“反邪教警示教育”宣傳臺賬，通過入戶散發宣傳卡片1000余張，小冊子300余本，張貼溫馨提示80張，同時利用影視教育片組織轄區居民、農民工、工地員工觀看，對轄區娛樂場所、商場、定期組織開展教育培訓，提升了大家的安全意識。全年未發現一處“法輪功”等反動組織的宣傳及活動，營造了良好的社區生活環境。

6、落實責任，維護穩定。對重點人員和重大不穩定因素實行社區綜治工作站主要負責人牽頭，把日常關懷同穩控相結合，把法制宣傳同解決問題相結合，按照網格化服務管理層層落實責任。相繼在恒通云鼎及新華國際大廈設立樓宇綜治站，做到群防群治，齊抓共管。在味苑征區拆遷和原警備區征收工作中，社區綜治工作站對重點人頭做到早發現、早介入、早報告、早調處。

7、強化檢查監督，完善服務管理。同警務室民警、協警、協管員等志愿者隊伍密切配合，結合“兩委”成員分片和社區網格化分工開展入戶走訪，把重點檢查同日常走訪入戶相結合，做到入戶與檢查同步，與宣傳同行。加強對1232戶2998人的流動人口登記、教育、服務管理及房屋租賃的規范化管理，登記率達95%以上。對社區單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，做到來路明、底子清、管得住、服好務，確保外來人員服務管理不失控。堅持每月一次對重點樓宇、單位及九小場所的消防安全檢查并簽訂責任書，消防支隊及街道綜治辦對重點樓宇和新建樓宇定期復查。

（五）強化全民參與，創新城市管理。

城市管理的好壞直接關系到社區居民切身利益，是“幸福社區”的重要載體，是居民安居樂業的具體表現。為此社區黨委、居委會始終將其作為第一主業抓好抓實。

1、健全規章制度、落實網格管理。按照“區域網格化、管理網絡化”原則，我們從強化組織領導入手，將各職能部門和社區成員分片包干、責任到人，實行定人、定點、定崗、定責，明確責任范圍、掛牌落實。落實值班制度，及時處置影響市容的相關事宜。注重宣傳教育，落實門前三包。初步建立起了城市管理發現問題、處置問題、信息反饋、督查督辦和考核獎懲的長效管理機制。

2、加強環衛保潔，提高全民參與。設立社區黨員、樓棟長、志愿者衛生區并落實衛生監督崗，實行定點、定人、定責，分區域、樓棟、樓層負責對社區衛生實行監督、監管。及時發現、檢舉、處理影響社區衛生的各類情況。大力開展樓院建設，動員大家積極參與搞好滅鼠除“四害”，樓院環衛、環保工作，自覺的樹立環境衛生意識，養成良好習慣。全年社區組織各類宣傳活動及講座12次，開展全民動手12次，參與環境整治及志愿者服務人數350余人次。加大網格化服務管理和巡查督查力度，及時處置城市管理案件，截止目前社區處理數字案件447件。由于各方參與、齊心協力，社區內道路樓道暢通、路、街、巷、居民區衛生清潔，生態良好、環境優美。保潔率達100%，居民對社區環境衛生滿意率達91%。

3、美化城市環境，提升生活質量。積極協助相關部門全面翻修市政道路，危舊房屋拆遷及修善加固工作，協調市政單位定期修剪綠帶和樹木。及時協調處置噪音擾民等問題，做到早發現、早協調、早處置。

4、加強自主管理，形成共管氛圍。對五一路、八一路、鄒容路、新華路及中華路共23棟老舊住宅實行了自主物業管理，覆蓋面積達到94460.41㎡，服務居民近800余戶。在區、街職能部門的幫助指導下，在居民群眾的大力參與和支持下，落實物業管理全覆蓋，八一路個體門點及部門單位還積極贊助，出錢出力，共同維護小區環境。同時社區加強對專業物業服務公司的指導，及時化解物業和業主及業委會的矛盾糾紛調解，引導物業公司依法有序發展。

三、存在的問題

1、少數社區干部責任意識不強，工作上容易滿足于現狀，時有拖、等、靠、應付了事、完成任務的情形。缺乏創新意識，習慣于用舊方法解決新問題。社區要從建立有效的激勵機制，嚴格的管理辦法入手，引導社區干部增強責任意識和服務能力，落實網格管理和一崗雙責。

2、思想觀念陳舊。實際工作中常忙于具體事務，忽視加強自身學習，對黨和國家的方針政策把握不到位，開展工作與上級要求和群眾需求有差距。我們要加強學習教育，努力提高社區干部思想覺悟和業務水平，要讓群眾好辦事真正落在實處。

3、服務意識不強。就事論事、照搬照抄、事不關已意識存在。對居民群眾訴求工作方法單一，本位主義、應付了事明顯。社區班子要加強教育和引導，要在不斷增強為民服務上下功夫。

四、下一步工作思路

1、加強班子和干部隊伍建設，提升為民服務水平。把服務居民群眾作為社區工作的主要任務，把群眾滿意與否作為檢驗工作的重要標準。從教育培訓入手，加強隊伍的素質能力建設，不斷拓展群眾需求服務。

2、整合社區資源，創新工作方法。在加強社區網格服務管理和增強服務效能的同時，充分整合并利用好社區各類資源，有效建立聯動機制，增進“共駐共建”的社區治理能力。

3、是加大社區建設力度。堅持以組織建設為核心，以繁榮社區文化為載體、以強化社區服務為切入點、緊緊圍繞居民需求，在城市管理、安全生產、民生保障、社會治理上履職盡責。同時加大民主協商機制落實，堅持有事多協商、遇事多協商、做事多協商，不斷促進社區和諧與文明進步，真正讓社區成為居民的家。

4、是強化社區社會工作。不斷豐富社區文化活動，在發展壯大好固有的傳統文化教育、京劇、合唱班等社會組織基礎上，用心培育和運作好英語角、科普園類似的居民需求的社會組織。社區社會工作室開展好有特色、有吸引力的社區、小組和個案活動。

適應新常態，呼喚新作為。2016年讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在各級黨委、政府的領導下，在廣大居民群眾的監督幫助下，振奮精神，功堅克難，開拓創新，為全面建設小康社會而努力奮斗！