第一篇：徐玉國同志換屆講話

徐玉國同志在德維集團有限公司

黨委換屆選舉大會上的講話

（2002年6月日）

同志們：

經過大家的努力，德維集團新一屆黨委和紀委班子產生了，在此，我代表市委工業工委對這次黨員大會的圓滿成功以及對新產生的黨委、紀委表示熱烈地祝賀。借此機會，我代表市委工業工委向你們黨委提三點要求和希望：第一、要切實加強領導班子建設。

就當前的形勢來講，主要有三個方面：一是要加強學習。目前，全國上下都開展學習江總書記的“七一”重要講話，學習“三個代表”的重要思想。德維集團是三十三家骨干企業之一，德維集團黨委不能落后于形勢，希望新的班子成員在學習方面要加強，要成為一個學習型黨組織。只有學習加強了，我們的思路就開闊，要按照市委的要求，進一步解放思想、轉變觀念。要按照江總書記的要求，努力實踐“三個代表”,要通過學習來提高領導班子運用理論去解決實際問題的能力。二是要改進作風。黨委班子是領導核心，黨委委員或即將要產生的黨委書記是領導干部，領導干部是要為全廠廣大干部職工謀利益的，這是從局部來講。作為黨的要求來講是為廣大人民群眾謀利益。“三個代表”的重要思想，一個重要核心就是要為人民服務，或代表最廣大人民的利益。古代的縣官都能認識到“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”。你們德維集團的班子能不能得到群眾的擁護，關鍵在于在這一屆班子的領導下德維的發展怎么樣。所以說，必須要改進工作作風，要深入基層，深入到群眾中去，傾聽廣大干部職工的呼聲,針對一些當前存在的問題來研究和制定解決的辦法。三是要探索用人機制。應該在當前這種形勢下積極去探索選人、用人的新機制。我到市委工業工委工作后，特別是在考察了我們部分企業的領導班子和領導干部之后，就感覺到這個問題尤其重要。這是黨委班子應該要考慮的，這也是班子建設的一項重要內容。不要只想到怎樣去搞業務，黨委更要重視人才的問題。

第二、必須加強隊伍建設，特別是黨員隊伍建設。

德維集團職工隊伍在工業系統是一支比較大的，這支隊伍建設得怎么樣，關鍵看黨員的作用發揮得怎么樣。所以說咱們黨員隊伍的建設更要加強。當前起碼有這么幾個方面要抓：一是要加強支部建設。支部是我們黨的最基層組織，應該說要發揮它的戰斗堡壘作用，關鍵要靠黨委領導，在座的包括領導干部都是黨支部里的普通一員，如何把支部建設搞好，怎么去發揮基層組織的作用，很值得我們去研究，這方面工作要加強。二要加強對干部職工的教育，特別是黨員這支隊伍的教育，這也是一項比較重要的任務。共產黨員應該發揮先鋒模范作用，應該樹立共產主義的理想，應該模范地執行黨的政策，但這離不開黨組織不斷地培養、教育、提高。要不斷吸收優秀分子加入黨組織，這也是我們黨員隊伍建設的一部分內容，黨委要注重在知識分子中、在青年中、在婦女中發展優秀的同志加入到黨組織中來。

第三、必須加強制度建設，特別是黨內議事制度的建設。

要堅決執行民主集中制的原則。我們有句俗話叫做“沒有規矩，不成方圓”，任何事情都有它的規矩，體現在工作上、辦事上就叫制度。所以制度建設不能忽視。對黨內特別是黨委內最大的規則就是民主集中制，這點大家都懂。民主集中制是我們黨的一項組織原則，也是我們黨的領導干部必須遵守的一條紀律，但是往往在班子里執行時把握不住分寸，縱觀少數班子有矛盾、不團結，我看都是沒有執行好民主集中制的原則。如果黨內按照民主集中制的原則辦事就不會出現這些問題，這一點特別希望我們新一屆的黨委、紀委注意，一定要貫徹好民主集中制的原則。

最后，希望新一屆黨委領導班子緊緊團結和依靠廣大黨員群眾，不要辜負廣大黨員和群眾的信任，真正把黨委領導班子建設成為政治上堅定、工作上勝任、作風上過硬的堅強政治核心，帶出一支清政廉潔、有凝聚力、有戰斗力的隊伍，全面推動德維更快更好地向前發展，不斷開創德維各項工作的新局面，為全市兩個文明建設做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

第二篇：徐化國同志廉政講話

徐化國同志

在全市交通運輸系統黨風廉政暨法制稽查工作

會議上的講話

（2012年3月30日）

同志們：

今天召開這次會議，主要是貫徹落實中央、省、市廉政和法制工作會議精神，全面總結去年以來全市交通運輸系統黨風廉政和法制稽查工作，部署安排工作任務。剛才，維禹局長和中偉局長宣讀了通報和表彰決定，會議對先進單位和先進個人進行了表彰。仕田局長和偉義局長都作了很好的工作報告，提出了非常明確的意見，這些意見都是在局黨委充分醞釀的基礎上提出的，我完全同意，請同志們認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，認清形勢，充分增強做好黨風廉政和法制稽查工作的責任感和緊迫感

加強黨風廉政建設是我們做好交通運輸工作的重要保證，是必須要始終抓好的頭等大事、頭等政治任務，必須要牢牢抓緊，一刻也不能放松。法制稽查是加強行業管理的重要手段，是行政管理工作落到實處、職能作用得到充分發揮的重要保障。因此，做好這兩項工作對于推動交通運輸事業的科學發展，做到不出事、會干事、干成事，都具有十分重要的意義。去年以來，在市委、市政府和市紀委的正確領導下，全市交通運輸系統各級各部門認真貫徹落實中央、省、市關于加強黨風廉政建設和依法行政的工作要求，堅持以廉政建設和行業糾風為重點，以“兩保兩樹”為載-1-

體，大力推進具有交通運輸特色的懲防體系建設，嚴格規范執法，交通運輸黨風廉政建設和行政執法水平得到了明顯的提高，主要表現在以下三個方面：

一是黨風廉政建設的力度和深度進一步加大。全系統不斷完善領導體制和工作機制，嚴格落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書，全面推行了“一崗雙責”。加大宣傳教育和活動開展力度，提高了黨員領導干部拒腐防變的能力。扎實推進交通特色的懲防體系建設，規范權力運行，有效預防了腐敗現象的發生。密切與市紀委派駐三組的配合，全方位、多層次地開展監督檢查。深入開展交通工程建設領域突出問題專項治理工作，積極打造“陽光”工程，有效規范了工程建設行為。二是精神文明和行風建設水平進一步提升。深入開展“創先爭優”活動，全市交通運輸系統涌現出“愛心1+1”車隊、見義勇為好的哥李學國等一批先進典型，樹立了良好的行業形象，市交通運輸局被評為了省級文明單位。扎實開展了政務督察、執法督察和專項督查，進一步提高了辦事效率和服務質量。全方位暢通訴求渠道，自覺接受社會各界監督，極大地提升了交通行風建設水平。三是交通運輸法制稽查工作的針對性進一步增強。推行了執法人員資格管理制度，在全市交通運輸系統換發了行政執法證件，執法形象“四統一”建設加快推進。治超力度不斷加強，區域執法聯動機制逐步完善，車輛超限超載率得到了有效控制。組織開展了打非治違、道路客運隱患排查、春運道路運輸專項檢查等集中整治活動，有效維護了道路運輸秩序和安全暢通。市局被交通運輸部表彰為“2011年全國交通運輸行政執法評議考核優秀單位”；被市委、市政府表彰為“2006-2010年普法依法治理工作先進集體”；稽查支隊被省廳表彰為“全省交通

運輸系統治理公路、水路?三亂?先進單位”，并在去年全省治超目標責任考核工作中榮獲一等獎。

這些成績的取得，是各級黨委政府正確領導的結果，是各級交通運輸部門共同努力的結果，是廣大干部職工堅持依法行政、公正執法、文明執法、熱情服務的結果。借此機會，我代表市局黨委，向默默堅守崗位、辛勤奉獻在一線的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，交通運輸系統黨風廉政和法制稽查工作仍然存在著一些薄弱環節：一是懲治和預防腐敗體系還不夠完善，反腐倡廉重點領域和關鍵環節的管理機制還不夠健全，遵守廉潔自律規定的自覺性和主動性還有待進一步提高。二是少數黨員干部紀律觀念淡薄，責任心不強、標準不高，工作態度不端正，執行紀律不嚴，思想麻痹，心存僥幸，跟風攀比，利用手中的審批權、監管權、執法權，謀取私利，吃、拿、卡、要現象仍然存在。三是部分人員的依法行政意識不夠強，執法理念還不夠端正，“重建設、輕管理”、“重審批、輕監管”、“重處罰、輕引導”的思想觀念還沒有得到根本扭轉，粗暴執法、簡單執法和“趨利”執法的現象仍然存在。四是聯合治超機制還不夠健全，在應對“車托”、“黃牛”等問題上，了解還不夠透徹，研究還不夠深入，措施還不夠得力。上述這些問題，都是我們在今后工作中必須堅決予以糾正和克服的。希望同志們一定要清醒地看到當前反腐敗斗爭和法制稽查的嚴峻形勢，深刻認識到做好廉政和法制工作的長期性、復雜性和艱巨性，切實增強政治意識、責任意識和憂患意識，鍥而不舍地抓緊、抓實、抓好，切實做到常抓不懈，警鐘長鳴，確保既干成事又不出事，實現交通事業的科學

發展和交通干部隊伍的健康成長。

二、把握關鍵環節，強化措施落實，不斷增強做好黨風廉政和法制稽查工作的針對性和有效性

關于下一步的黨風廉政建設和法制稽查工作安排和工作要求，仕田局長和偉義局長已經講得很明確了，這里不再重復，關鍵是要找準關鍵點和突破口，解決如何落到實處、如何真正發揮作用的問題。對于工作中存在的問題和難點，不是沒有解決的辦法，只要肯下功夫，辦法總比困難多，關鍵還是看愿不愿意去做、是不是真正落實下去了，有沒有起到作用。就如何抓好黨風廉政和法制稽查的落實到位，這里再著重強調一下。

（一）黨風廉政建設重在教育，關鍵在監督，根本在自身一是要提高認識，切實增廉潔自律的自覺性。對于黨風廉政建設，我們天天講，時時講，也按照要求，制定了一系列的制度，構建了教育、制度、監督、改革、糾風、懲治等“6+1”懲防體系，為什么系統內一些違法違紀現象時有發生，歪風邪氣屢禁不止？關鍵還是沒有解決好認識問題，還沒有真正地認識到黨風廉政建設的重要性，還沒有把廉潔自律上升到自覺行為。治腐之本在于治人，治人之本在于治心。首先，認識要到位，要充分認識到黨風廉政建設的重要性。從大的方面來講，黨風決定政風，政風影響民風，民風體現民心，民心凝聚民力。黨風廉政建設的好壞，直接關系到干群關系，關系到黨的執政地位，關系到行業的形象，關系到事業的發展。大量的歷史經驗和現實情況告訴我們，如果不加強黨風廉政建設，不把腐敗問題解決好，社會、單位就難以保持穩定，事業就難以實現健康發展，干部隊伍就會人心渙散、一盤散沙。從小的方面講，黨風廉政建設關系著個人的成敗，關

系著家庭的幸福。不廉潔自律，就無以立身。我們的一些同志，就是因為認識不到位，把持不住，因一時的貪欲而葬送了一生的前程，不但自己身敗名裂，父母、老婆孩子也跟著受牽連。可以說，貪是禍，廉是福。要認識到權力是人民給的，只能用來為人民服務，同時也要認識到權力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好就為自己造“罪”。希望同志們一定要清白做人、干凈做事，守住廉潔底線、注意生活小節；從局長到科長，到一般人員都要真正解決認識問題，切實增強廉潔自律的自覺性和主動性，把具體要求化為心底里、骨頭縫里的自覺行動。最近，中組部印發了意見，要求干部要穩住心神、管住行為。我們的干部隊伍中還存在著浮躁心理，工作沉不下來，實不起來。會后，希望各級各單位要對照要求，認真地進行一次排查，看看是不是落實，哪些做到了，哪些還沒做到，下一步應當怎樣去做。

二是要加強自身修養，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。黨員干部作風狀況如何，受其世界觀、人生觀、價值觀的支配、約束和影響。黨員干部的認識和行為，在一定程度上是其世界觀、人生觀、價值觀的外在表現和直觀反映。同志們閑暇之余，一定要靜下心來好好思考人該怎樣活著，為了什么而活著，人生的意義是什么，人生的價值在哪里。人最寶貴的東西是生命，生命對于人來說只有一次。衡量人生價值的標準，不是你官有多大，錢有多少，而在于是不是有一個問心無愧的人生、一個有價值的人生、一個有成就的人生。弄明白了這個問題，才能認識到做人應當怎樣做，做事怎樣做，做官應當怎樣做，為誰掌權。做人是不是對自己負責，有沒有追求，標準是什么，底線是什么。做事有沒有規矩，怎樣做事，是不是一心為了事業，為了人民群眾的事

業，為了黨的利益，是不是有利于群眾，有利于事業發展，有利于影響周邊的同志。做官是不是動機端正，是不是秉公辦事、執法為民，是為了取得更大的貢獻，還是為了滿足虛榮心和投機取巧。如果一味地把錢、權看作人生的至高追求，認為有錢有權就能辦到一切，在這樣的精神支持下，讓來錢的渠道伸進了原則的堤壩，把工作關系看成權錢交易，就容易喪失原則、喪失尊嚴、喪失人格，完全變成了行尸走肉。面對五光十色的世界，面對權、錢、色等各種誘惑，希望同志們一定要把持住，要有底線、講原則、守規矩，堂堂正正做人，踏踏實實干事，清清白白從政。要時刻保持危機感和責任意識，把精力和心思放在辦實事上、放在抓落實上、放在求實效上，多一些干好工作的執著和拼搏精神，多一些埋頭干事、不計得失的奉獻精神，這樣才會體現出人生的價值。

三是加強學習教育，切實筑牢思想道德防線。反腐倡廉，教育為先。要將大力開展廉政教育作為加強黨風廉政建設的基礎，以加強對全體黨員干部的廉潔自律教育為著力點，有計劃、有組織，多形式、經常性地開展廉政教育，細化干部層次、加強針對性，通過正面引導和反面警示，確保廉政教育入心入腦，提高黨員干部抵御各種誘惑、經受各種風險考驗的能力。要加強自我教育，積極向先進學習、向社會學習、向周邊的同志學習，不斷提高宗旨意識，提高個人品行，提高敬業意識。要學會自我約束，抑制欲望膨脹。人生在世，不能沒有欲望，這也是一種自然規律。但是欲望無限膨脹，人就會變成欲望的奴隸。要認真學習黨的方針政策、法律法規，嚴格遵守廉潔從政的各項規定，算透政治賬、經濟賬、家庭賬、名譽賬、自由賬、健康賬這人生“六筆賬”，不

第三篇：學習徐廣國同志講話精神學習

永寧縣農經站學習傳達徐廣國同志

講話精神總結

二0一二年一月十八日

永寧縣農經站學習傳達徐廣國同志講話精神總結

2012年1月5日至16日，農經站組織全體干部職工，分次認真學習了自治區黨委常委、市委書記徐廣國同志在召集人會議上的講話精神。此次學習活動主要以會議、學習筆記、大討論的方式進行。

會議由站長仇建寧主持、辦公室主任尹曉君安排時間并協同組織學習，全體干部職工在會議上通過集中學習徐廣國同志的講話精神，明確了召開第十三次黨代會的重要意義及會議宗旨。市第十三次黨代會是在全市上下認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神、深入實施“十二五”規劃的新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的重要會議。大會將確定未來五年銀川工作的指導思想、奮斗目標、主要任務和重大舉措，對經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設作出全面部署，會議將選舉產生新一屆市委、市紀委領導班子和銀川市出席自治區第十一次黨代會代表。

為進一步加深全站干部職工對此次黨代會上徐廣國同志講話精神的學習及領會，我站干部職工利用工作之余自行學習，將學習過程中對自己影響深刻的內容進行記錄，并附上自己的心得與見解以及特別注意的事項。每個同志都做筆記，發表自己的學習感想和學習體會，通過學習徐廣國同志講話精神明確自己未來的工作努力方向，對自己嚴格要求、服從統一安排、顧全大局。

作為銀川市近郊，以銀川市第十三次黨代會召開為標志，我縣各項工作都應緊跟其后，農經站更是責無旁貸，未來我站要在加快科學發展、營造風清氣正的發展環境和建設“兩個最適宜”城市等各項工作中突出重點，在農村土地承包、流轉，農民專業合作社發展、農民負擔監督、助農增收等主要工作上更上一層樓，準確把握市第十三次黨代會的主要精神和大會主題，抱著對黨的事業高度負責的精神，以飽滿的工作熱情和良好的工作作風，認真履行職責，齊心協力做好工作，圓滿完成各項任務。

第四篇：徐苗國同志先進事跡

徐苗國同志先進事跡

徐苗國同志于1996年浙江中醫學院畢業后分配到象山縣爵溪街道衛生院工作，2001年任業務副院長，2004年調到東陳鄉衛生院任院長，2005年被衛生局確定為全縣農村骨干醫生，2006年調到賢庠中心衛生院任院長。該同志在從事臨床和主持衛生院工作期間,十分注重自身修養，狠抓單位的行風建設,把行風建設工作滲透到日常的工作中,抓出了成效。在東陳鄉衛生院主持工作期的第一年，就取得了縣衛生系統單位行風考核由倒數第二名一舉進入前六名的好成績，第二年就被評為行風建設優勝單位。2006年調入賢庠中心衛生院后又取得行風建設優勝單位。他本人自2004年至2006年連續三年被評為縣衛生系統先進工作者。該同志在行風建設工作中取得的可喜成績是與他平時堅持學習先進理論、自覺以共產黨員的標準從嚴要求自己、堅決抵制各種社會不良風氣的侵蝕、狠抓行風建設是離不開的。

在爵溪街道衛生院工作期間，正值醫藥回扣風盛行之時，雖說只是個業務副院長，卻也成了不法藥商重點進攻的對象之一。但是，他卻頂住了各類不法藥商的侵蝕，頂住了各種請托、說情，不拿藥商一分錢、不吃藥商一餐飯、不給藥商一點機會。煙癮很足的他，為了不讓不法藥商有機可乘硬是把煙給戒掉，寧可成為藥商眼中的怪人、傻子，也決不當一個損害白衣天使形象的“爛好人”了！

2004年調到東陳鄉衛生院主持工作。因工作的需要接觸到的人員更加復雜，受到不良風氣腐蝕的機會也更多了。藥品采購時有藥商為提高采購價送的回扣，購置醫療儀器時有器械商為提高價格送的賄賂，土建工程中有施工方送來的“禮物”，逢年過節時有下屬帶著禮物來竄門的……。面對種種誘惑，他堅決頂住，做到對各種不正常的請客、說情、飯局能說“不”，做到大事不糊涂、小事也清楚。院長室里有一本獨特的帳本，里面記著他參加各種會議拿回來的禮品清單及受獎勵下屬的名字和理由。

2006年調到賢庠中心衛生院主持工作。調入時正是200多萬新門診大樓工程進入結算、80多萬的附屬工程即將啟動的關鍵時刻，施工方老板一次次找上門來，但是他始終保持著清醒的頭腦，一次次抵制住糖衣炮彈的攻擊，做到在工程結束時不沾上一點受賄的灰塵。隨后在建設手外科中心、購置30多萬手術器械工作中又受到各類器械供應商的“圍攻”，為了保證購置工作能順利完成，在購置計劃出臺的第二天，院長辦門口張貼了一張告示：“器械供應商恕不單獨接待！”

徐苗國同志從事領導崗位的時間雖然不長，但他愛崗敬業，一身清廉，敢抓敢管，在平凡崗位上走出的“精彩人生”在全縣衛生系統內已小有名氣，特別是他幾年如一日細水長流抓行風的做法，猶如潤物細無聲的春雨，滋潤著大地，澆灌著每位干部職工的心田。在他的影響下，他所在的單位的干部職工無一人出現違法違紀行為。今年他所在單位通過開展“民主評議暨創建群眾滿意基層站所活動”，廣大黨員干部職工的思想認識有了進一步提高，服務水平、服務質量有了進一步提升，團結向上的風氣進一步形成，在群眾滿意度調查評比中，該院的群眾滿意率達100％，被推舉為該項活動的優勝單位。

第五篇：徐國陽同志先進事跡介紹

為幸福而倒下的人

——徐國陽同志先進事跡介紹

徐國陽，男，漢族，出生于1964年11月27日，豐城市拖船鎮人，市政協委員、市高級知識分子聯誼會常務理事，中學高級教師，市教育局市中心教研組成員，現任拖船中學副校長，主管政教工作。1985年7月畢業于宜春師專數學系，畢業后分配到拖船中學工作。28年來，他教過12屆高三畢業班，任過20年班主任。先后擔任教研組長，年級組長、教務處副主任、主任、校長助理。2010年9月任副校長。多年來，徐國陽同志忠誠黨的教育事業，忘我工作，無私奉獻，在平凡的教育崗位上創造了不平凡的業績。1991年被評為“豐城市優秀教育工作”1995—1998年連續四年被評為“豐城市優秀教師”，2006——2010年被評為“豐城市教師培訓先進個人”，2007年獲“高考突出貢獻獎”，2008年被評為“宜春市優秀班主任”，并獲得“江西省骨干教師稱號”，2010年被評為“全市社會管理綜治工作先進個人”，在第六屆、第七屆政協會議擔任政協委員，2012年被評為“豐城市無黨派高級知分子聯誼會優秀會員”。

一、育人名師，教育教學的領頭雁

1985年，徐國陽作為宜春師專數學系優秀畢業生分配到母校拖船中學工作。他覺得自己應該用自己所學知識報答母校的教育之恩，用自己的能力為母校的發展再續力量。從工作的第一天開始，他認真準備好每一堂課，講好每一堂課。為提高教學水平和質量，他努力革

新教學方法，虛心向老教師學習，在不長的時間里，就迅速成長為業務尖子，在教學上形成了自己的特色。

1995年他第四次任教高中畢業班，各屆會考、高考均取得了優異成績，其中他所帶班級52人，有27人考上大學，升學率50%以上，創造了拖中的奇跡。2005—2010年連續六屆擔任高三畢業班，所任教班級學生朱圣良、徐樹斌、黃路平高考成績均列全市前五名。他所培養88屆學生陳朋飛如今已是留美學者，南京大學青年教授，在學術領域有著突出成就。他善于啟發學生思維，奧賽輔導能力強。2005年，他輔導學生朱圣良參加省數學奧賽，獲省級二等獎。2008年他擔任了學校校長助理后，校務工作異常繁忙，徐國陽仍是擠時間，認真備課，上好所教班級的每一堂課，他的嚴謹治學，言傳身教贏得了師生的高度贊賞。2010年，他帶領高三年級，創造了拖中教育史上二本上線人數首次破百的奇跡，為學校爭得了榮譽。

二、教研精英，德育管理的帶頭人

徐國陽并不滿足于做一個傳統知識型教師，而是努力進取使自己成為一個學者、專家型的教師。他勤奮好學，訂閱《數學通訊》、《中國教師報》等10多種學術刊物。他站在理論的宏觀視角來省視教育實踐，在學校樹起了科研興教的大旗。

徐國陽十分注重理論修養和教學經驗總結。在擔任教務主任期間，他組織教師開展了課堂結構優化研究、教師“結對子”、編制導學案、課件制作比賽等活動，使學校青年教師穩步成長，師資力量逐年提升。他還將自己的教學實踐中的經驗整理成論文，《涉及正三角

形的兩個不等式的加強》、《一道數列復習參考題的再討論》、《雙圓四邊形中一個不等式的簡證及反向》等論文先后發表在《中國數學》、《中學數學月刊》、《中學數學參考》、《宜春學院報》等國家、省級專業刊物上。2004年，他成為市教育局中心教研組成員，多次擔任論文評委和職稱評委，成為拖中的學科帶頭人。

在擔任主管學校德育工作的副校長后，徐國陽在德育管理方面積極創新思維，花心思，下力氣，轉變傳統德育管理模式。他認為只有從學生心理上解決了問題，任何學生都是一個好學生。他積極推行心理咨詢教育，在學校成立心理健康教育中心，特邀心理專家定期為學生做心理輔導，并組織班主任進行心理教育培訓，成立豐城心理學會拖中心理分會，組建了一支心理輔導隊伍，每年接受學生心理咨詢1500人次，幫助和解決學生心理問題近千個，為學生的心理健康提供了強有力的保障。

在學校實行軍、校共建管理模式時，徐國陽做為德育副校長，積極探討軍、校共建管理模式，以身作則，帶頭行動，經常召開全校班主任會議，有機地將班主任管理與軍、校共建結合起來，使軍、校共建管理模式在學校發揮了重要作用。他還將軍、校共建材料、案例收集起來，召集班主任一起探討，使該模式更為完善，成為典型。

他還積極引進青少年創意大賽活動，培養學生的動手創新能力。2011年，江西省首次手推紙箱車比賽在拖中舉行，共有十隊伍參加了比賽，深受學生喜愛。學校并將承辦2012年宜春賽區的“青少年創意大賽手推紙箱車比賽”。

三、賢師益友，教職工信任的好領導

1、善于發現人才、培養人才。徐國陽多年的教學實踐，也讓他練就了一雙“火眼金睛”，他總是可以找到

2、推行讓教師參與的民主管理。段學文從不獨斷專行，自覺接受群眾監督，尊重教工民意，充分發揮教代會和工會的作用，確保了學校決策的科學性。按照他的說法，學校的民主管理，就是落實“三參與（參與重大政策和方案的制定，參與大型建設方案的外出考察論證，參與重大政策方案的執行），三監督（監督建設工程和大宗物質的采購，監督學校財務，監督行政干部的工作），四公開（公開重大決策，公開財務，公開教職工關注的熱點問題，公開家長、社會關注的敏感問題）”，讓廣大教師充分享受參與權、監督權和知情權。推行民主管理，密切了干群關系，凝聚了人心，增大了班子的影響力。

3、改善讓師生滿意的辦學環境。段學文善于理財，提高資金使用效率。在3年之內，完成了校園多媒體網絡建設，每間教室裝備了投影儀，每個教師配備了手提電腦，實現了教學和辦公的數字化。建好了兩幢學生公寓和辦公大樓，搞好了校園文化建設。在不負債的情況下國有資產增值800萬元，同時教師福利又穩步增長。此外，他還重視教師的文化生活，積極支持工會開展文體活動，學校每年組織教職工聯歡、旅游。開通校長信箱，傾聽師生呼聲，解決教職工、學生生活中的各種困難。提高了教師的工作質量、生活質量、生命質量。

4、樹立讓教師欽佩的勤政榜樣。作為校長，段學文能夠以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，勤政廉政，團結同志，顧全大局，不計名利，有極強的事業心，責任感和使命感。2004年11月，他因車禍受傷住院治療，為不影響工作，強忍痛疼接待了教育部副部長陳小婭，在場的人無不為之感動。2006年，他妻子患重病，他把妻子送到省城后，委托他人照看，自己又匆匆忙忙趕回學校上班。一年到頭，除了過年的幾天休息外，他把自己整個身心都投入到工作之中。

段學文同志教學上是一位好老師，管理上是一位好領導。面對成績和贊譽，他說，樂為教育灑熱血，甘當紅燭照他人。