第一篇：2011年上半年城建工作匯報(改了又改)

2011年上半年城建科工作小結

寧南街道 邱兵

2011年上半年是我街道城建科工作忙碌而充實的一年，我街道克難奮進，在按照年初制訂計劃，有序地做好各項工作的同時，也積極應對各種突發事件的處理，均取得了較好的成績。現將2011年上半年工作小結如下：

一、圍繞重點項目的推進，做好各項目的拆遷工作。一是與汽車辦共同配合區住建局拆遷辦做好玉蘭路的征地拆遷工作。此次玉蘭路改造工程中，集體土地拆遷面積涉及的19家企業共21000平方米；儲備土地方面共涉及江蘇恒通、金飛龍汽車交易市場、江蘇致成三家4S店紅線內5087m2，現已全部完成拆遷。二是繼續配合區國土局做好火車南站配套工程經濟適用房企業拆遷工作，現還剩企業1戶、住家1戶。

二、圍繞南部新城建設，做好街道內城市基礎設施建設工作。一是協助區住建局、南部新城等做好玉蘭路、農花河、交通樞紐工程建設工作。二是協助區住建局做好轄區內花神大道、雨花大道、雨花南路、雨花東路這4條路進行街巷整治出新的前期工作。此次出新內容有：將道路兩側綠化及人行道進行出新，拆除違建2處約60m2，拆除報亭5個，亮化店牌店招m2。同時，嚴格按照市、區有關要求，做好各項工程的后期審計工作。一是做好寧溧路工程審計工作，現審計工作已經結束，正在等待審計單位出正式報告并報審計局；二是做好龍翔變電站審計工作，現正在完善審計材料進行最后送審；三是做好鹽業路審計工作，所有材料已報市住建委審核。

三、做好街道拆遷項目的經濟適用住房的申購選房工作。

一是完成農花村京滬高鐵項目經濟適用房申購工作，共有拆遷戶287戶，總申購經濟適用房595套，現已辦理好購房通知書，正著手準備下一步選房工作；二是火車南站配套工程項目經濟適用房申購工作已基本完成，目前已辦理申購手續的有拆遷戶716戶，總申購經濟適用房1693套，所有申購資料已報區國土局審核，現正完善各項手續，之后將上報市房改辦，辦理購房通知書；三是協助春江新城拆遷戶辦理兩證；四是特殊拆遷戶經濟適用房兩證的辦理，其中強拆戶6套，特殊戶5套，汽車市場1套。強拆戶與特殊戶的11套經適房沒有什么問題，而汽車市場這1套當時是由街道汽車辦購買拆遷戶單發禮的拆遷安置房，現需要先辦理單發禮兩證再過戶給韋寶珍，但單發禮不愿辦證，汽車辦正在協調；五是做好失地農民辦理勞保的登記工作。

四、圍繞加快住宅小區建設和舊城改造步伐需要，配合區房產局物業科做好老舊小區的整治出新工作。一是完成望江磯2號天燃氣通氣的住戶登記工作，預計下月通氣；二是進行君子蘭小區的路燈安裝工作，現工程已完成基本完成。

五、圍繞關于加強住宅小區物業管理工作的有關要求，做好寧南物業管理“兩站一中心”的日常工作。一是于6月4日至6月6日三天時間，幫助翠島花城小區業主委員會進行第二屆業委會換屆選舉工作，本次換屆選舉共印制選票2530份，發放選票2176張，收回選票2034張，其中有效票1868張，無效票12張，棄權票154張，未發出選票354張，其中雨花臺區公證處留存1張，寧南街道物管辦留存9張，其余344張全部銷毀。現經雨花臺區公證處公證后，將所有參選人的得票數

公布，王永昌等九人當選翠島花城新一屆業主委員會成員。此次選舉工作采取挨家挨戶上門發送選票，當場簽收選票，并記名投票的方式，保證了選舉工作的順利進行和有效成果；二是投入資金完善君子蘭小區內基礎設施（綠化、門衛等），做好君子蘭小區物管方案；三是成立雙龍佳苑物管處，聘請管理處主任及相應人員，做好物管方案，與康益公司及鐵投公司對接完善相關配套設施，盡快接手分配給街道的相關用房；四是進一步完善街道老舊小區物業管理工作，加強小區公共配套設施建設，同時，也制定并完善了物業管理考核辦法，對各社區物業公司進行實際考核；五是做好每月市物業辦的迎查工作。

六、圍繞建設用地與安全生產管理的有關規定，做好街道范圍內各建設項目合法進場施工。一是做好對市政府下發城建問題菜單的整改工作；二是做好對街道范圍內的建筑工地管理，每天安排人專人對建筑工地進行巡查，并會同經濟科共同檢查，并把檢查拆料報至區安委會；三是現場督促政府投資的建設項目在保證工程質量的前提下按進度施工；四是對所有項目的資料進行整理備檔，查漏補缺，發現問題及時解決，積極做好迎查工作；五是及時做好各種表格的上報。

七、強化街道的工程資金管理工作，確保城建工程實施需要與良好進行。一是落實石林二期項目的資金到位，現市建委服務辦現已審核，共計資金約900萬元；二是落實13號地8個項目的資金。我們已到市國土局核實過，4個項目錢已到區國土局，下一步我們將加緊和區國土局共同去辦理手續，把其余4個項目仍在市局的資金爭取過來。

總之，半年以來，我街道齊心協力，奮力拼搏，努力完成了即定的各項目標任務。當然，在上半年的工作過程中，我們也遇到了一些困難和問題，一是上半年的城建工作任務多、時間緊、要求高，而人手相對不足。今年上半年是我街道城建工作非常忙碌的一年，各項工作接踵而至，這么多工作既要保效率又要保質量，雖然城建科的同志們經常連續的加班加點，但仍然感覺到工作吃緊，人手不夠。二是多項工作資金缺乏，可持續發展困難。許多項目如龍翔變電站等需要街道自籌資金建設，但即使街道整合各種資金用于重點項目的建設也還是很吃力，資金缺口較大。三是理論知識不夠扎實，聯系實際解決問題的能力還有待加強。比如物業管理“兩站一中心”的運作，雖然我們多次邀請市、區派人來街道組織培訓工作人員學習有關的法律法規知識，并對實際遇到的許多問題給出指導性建議。但由于物管“兩站一中心”是去年市里面剛開始試點進行的新課題，因此許多工作還處在摸著石頭過河的階段，遇到的一些新問題都沒有經驗可以參考，仍需要不斷的學習創新。

接下來，面對困難和挑戰，我們將對照計劃力爭在下半年處理和完成好以下12項工作：

1、繼續配合區國土局做好火車南站企業和住戶的拆遷工作，現仍有一家企業與一戶人家未完成拆遷。

2、啟動京滬高鐵項目的拆遷安置房選房工作，同時，將火車南站拆遷項目所有經濟適用房申購檔案材料整合上報區房改辦與市房改辦，待市區審核通過后就接著進行火車南站拆遷項目的選房工作。

3、完成寧溧路、鹽業集團路沿街整體出新的審計工作以及龍翔變電站的工程審計工作。

4、做好寧南氣場市場4S店搬遷前的前期調查，提出問題并設計出具體方案。

5、完成君子蘭小區的路燈與天然氣安裝。

6、做好丁墻泵站和龍翔變電站的移交工作。

7、積極籌備成立雙龍佳苑的物業管理，加緊協調落實翠島花城與雙龍佳苑社區的辦公用房。同時，考慮由街道牽頭成立翠島花城業主管委會，行使業主委員會的權利與義務，解決好翠島沒有業主委員大會的問題。

8、做好物業管理“兩站一中心”工作，采取專人負責的方式，學習物業管理的相關法律并按照相應法規制定物業管理考核辦法，對各社區進行考核評分。

9、繼續做好市政府下發城建問題菜單的整改工作。

10、繼續對轄區內建筑工地進行檢查。

11、配合區住建局做好軟件大道、雨花東路、雨花大道、雨花南路與花神大道五條道路的整治出新工作，同時配合區住建局開展節水型小區宣傳活動。

12、認真完成區委、區政府交辦的其他工作。

雨花臺區人民政府寧南辦事處

2011年7月8日

第二篇：城建工作匯報材料

定邊縣城建工作匯報材料

根據榆政辦函[2011]169號文件的精神，結合我縣創衛工作的有關要求，現將我縣城建工作匯報如下：

一、城鎮規劃

1.2009年底我縣完成了對98版縣城總體規劃的修編，總體規劃中將定邊縣城市的性質定位為陜北能源重化工基地重要城市，以農副產品加工、機械制造和商貿物流產業為主、生態宜居的塞上名城。

2.2001年我縣委托陜西省城鄉規劃設計研究院編制完成了《定邊縣城舊城區詳細規劃》，2002年我縣委托陜西省城鄉規劃設計研究院編制完成了《定邊縣城新區詳細規劃》，以上兩項建設用地控制性詳細規劃覆蓋率達到85%。

3.2010年至今我縣委托陜西省城鄉規劃設計研究院進行東環路、西環路、北環路、明珠路、獻忠路、西正街、南北大街的街景規劃編制。

4.2006年我縣啟動了縣城重點項目區的建設工作，實施工業化推動城鎮化的戰略，工業新區規劃用地14平方公里，并已納入縣城總體規劃。工業新區位于縣城的西部，現已完成了定蓮路、定紅路、創業路的道路建設工作，工業新區的展館項目已經啟動，現已基礎設施累計投資 2.5億元，駐園企業達到31戶，吸引投資17億元。

二、道路交通和城市建設 1.城鎮道路和交通

規劃以東、西、南、北環路、新華街、南大街、北大街、長城街、東正街、西正街、希望路、友誼路、明珠路、獻忠路等為主形成“五橫三縱一環”的主干道網基本骨架。人均道路面積達到16.77平方米，干道密度3.45公里／平方公里。新修道路道路系統完善、等級清晰；無侵占、破壞機動車道的現象，路面無坑洼積水；人行道平整暢通，無損壞占用現象；道板、護攔等設施完好；按要求配置標志標線、信號燈、護欄、隔離墩等交通安全設施；道路名稱、標牌設置合理，文字、注音規范；公共圖標設置合理，準確清晰。每萬人擁有公交車輛 輛（標臺）以上。

2.公共停車設施

規劃人均公共停車場面積達到0.8平方米以上，規劃公共停車場10個，總面積為10.11公頃，現東正街廣場的1處停車場已投入使用，規劃的1處地下停車場正在進行施工圖設計。公交停車場1處。目前建有功能較為完善的長途客運站1處，遠期在火車站附近新建一個長途客運站。

3.廣場

人均廣場面積達到0.3平方米以上，廣場內綠地率達到25%以上。

4.供水

建成自來水廠2座，供水能力能夠滿足社會需求，有應急備用水源地。用水普及率達到90%以上，供水水質綜合合格率達到100%。

5.天然氣和燃氣

我縣已實施了城區天然氣工程，中壓燃氣干管已覆蓋縣城的部分區域，縣城內有一高中壓天然氣門站，位于中心城區西北方向，西環路東側，日供氣能力１萬立方米；汽車加氣站［CNG］設在門站內，門站的年均供氣量300萬立方米。

6.照明和亮化

近年來我縣實施城鎮亮化工程，取得了良好效果。城鎮主次干道亮燈率達到100%、廣場、游園亮燈率達到98%以上。

7.防災減災

按照縣城防洪標準完成了堤防及其相關設施的建設、維護工作；主行洪區內無礙洪阻洪的建（構）筑物。排水設施完好，運行正常。

按照消防標準建立了指揮中心、消防站和室外消防栓等，室外消防栓間距不大于120米。

建立了地質災害預警預報系統，能夠對地質災害進行有效監測；開展了生態治理與工程防治相結合的防治工作。

廣場、公園等避災場所建有公共飲水等救生設施和其他衛生設施。

三、公共服務設施

1.商業設施和市場

我縣商業金融設施配套齊全。建成一定規模的賓館、綜合性超市、商場或百貨商店、室內農貿市場等，商業設施服務半徑為500米—1000米。商業用地面積人均達到15.64平方米以上。

2.學校

我縣建有縣級職教中心 所，標準化高中 所，完全中學 所，初中 所，每個學生平均校園用地達到平方米以上。小學服務半徑不大于 米，每個學生平均校園用地面積達到平方米以上。

3.醫療衛生設施

目前全縣共有公共醫療衛生機構 個，其中二級以上綜合性醫院 個，以及專科醫院 個、預防保健機構 個和基層衛生設施 個，鄉鎮醫療機構 個。病床 張，醫院、衛生院技術人員 人，其中醫生 人，占 %。床位配置標準達 張/千人口，衛生技術人員達 人/千人口。

4.文化科技設施

規劃保留現狀圖書館、電影院等文化娛樂設施。在行政中心新建城市文化娛樂中心，含博物館、展覽館、文化藝術中心、圖書館、科技館、青少年婦女兒童活動中心等。另在南部片區次中心布置一處集中的文化娛樂用地，包含影劇院、少年宮、電視廣播等設施，以滿足居民日益增長的文化需要。在每個居住社區中心設置社區文化活動中心，每處用地3000-4000平方米，服務半徑為1000-1500米。居住小區或居委會（約3000-8000人）設置一處文化站，建筑面積150-300平方米。

5.體育設施

規劃保留原有各類體育場館，并逐步提高標準，完善活動設施，改造為少年活動中心。規劃在城區北部結合長城公園建設定邊縣體育中心，包括體育館、標準體育場、燈光球場、多個籃球場、羽毛球場以及門球場等體育設施及場地；同時在每個社區中心，結合社區綠地、公共綠地配建小型活動場地，如旱冰場、健身場等，加強市民的體育鍛煉意識，增強人民體質。規劃體育用地18.94公頃，人均1.05平方米。

6.社會福利設施、社區服務中心和無障礙設施 縣城和片區中心城鎮已配套建設養老院1處。不斷完善老年人的社會保障體系，為維護老年人的生活權益提供制度保障。要著力解決好農村老年人最需要解決的“養”和“醫”的問題，把城鄉養老保險、最低生活保障和新型社會救助體系、農村新型合作醫療制度真正建立健全起來，切實解決好農村老年人養老問題。

7.供電、郵政、通信設施 規劃近期內新建110千伏變電站兩座，分別選址在規劃區北部和西南部，同時對現狀110千伏定邊變進行擴容改造，加速滿足城市供電要求。規劃區的中壓等級配網采用10千伏，主要工業用戶由10千伏專線電纜供電，10千伏中壓配網的目標網為地下電纜環網，由高壓變配電站引出的大容量電纜結合開閉所構成，現有的架空網在條件具備的情況下應逐步向地下過渡。高壓走廊設置了一定范圍的綠化隔離帶，得到有效保護控制。

電力線路在規劃區內原則上沿道路敷設，與電信線路分側布置。新建電力線路原則上敷設于道路東側或北側，在主要道路口應預埋過街管道或溝道，隨道路建設一并實現。

定邊縣郵政服務現由定邊縣郵政局提供，定邊縣郵政局下轄12個郵政服務網點，布局合理，郵政服務覆蓋全縣范圍。

四、居住環境

1.2008年7月我縣出臺了《定邊縣舊城區改造實施辦法》，鼓勵多元化的方式行進舊城的建設，并予以政策、收費等多項優惠措施的支持。2009年初，借著南北大街拓寬、拆遷改造的契機，我縣的舊城改造全面開展，截止目前已累計完成700余戶的拆遷，拆遷用地面積600余畝，新建了7個住宅小區，新建建筑面積20余萬平方米，達到節能標準。

2.人均住房建筑面積達到40平方米以上。3.建立健全住房保障體系，今年根據陜西省人民政府辦公廳《關于開展中低收入家庭住房狀況調查的通知》和榆林市住房保障工作領導小組辦公室《關于開展全市住房保障對象摸底調查的通知》文件精神，為切實解決中低收入家庭居民住房困難問題，我縣及時對城鎮住房困難家庭（人員）進行了摸底。

4.強化“以人為本，服務于民”的理念，積極推進物業管理社會化，新建住宅小區全面推行物業管理，促進物業管理向高標準服務、人性化管理邁進。

五、園林綠化

幾年來，我縣加大了綠化工程的投入，建成區綠地率達到了30.34%，建成區綠化覆蓋面積達到了30.88%，人均公共綠地面積5.19平方米，大大提高了人均綠地占有率，極大地提升了城市形象。城區內留有綠化廊道和綠化斑塊并結合北部長城公園和南部公園楔入城區，形成點——線——面的綠化系統，為最終形成環境良好的宜居城市提供生態保障。同時利用城市東側水源保護地帶周邊良好的植被條件，建設城市東側的森林公園。并對城市環路、鐵路和城市外側道路進行綠化，形成城市外圍道路綠化林帶，將進一步改善中心城區的生活環境質量。

六、環境設施

1.污水處理

我縣已完成修建處理總規模近期（2010年）1萬噸/天，遠期（2020年）2萬噸/天的污水處理廠1處，污水集中處理率達到80%以上。城區主干道路建成雨污分流的排水系統。

2.垃圾處理

現已建立起完善的垃圾收集、轉運、處理系統。縣城內有大垃圾箱120只，塑料收集桶400多只，日清運垃圾量為260噸，清運范圍覆蓋城區范圍內的所有街巷道及城鄉結合部。垃圾處理廠處理規模216噸/天，服務年限為18年。

3.環境衛生

環衛服務水平不斷提高，基礎設施日趨完善，城區環境衛生面貌有了很大改觀。現有環衛工人680人，環衛作業及管理車輛共100多輛，縣城內主要環衛基礎設施有：中轉站4座，水沖式公廁8座。清掃面積為259萬平方米，城區內3米以上硬化巷道全部納入清掃范圍。

4.環境質量

空氣、水和聲環境質量良好。空氣污染指數小于等于100的天數達到290天以上，地表水環境質量標準達到三類以上，聲環境質量標準達到二級以上。

七、城鎮管理

1.制度建設

住建局認真貫徹執行《中華人民共和國城鄉規劃法》、《榆林市城市規劃管理技術規定》，嚴格規劃審批，加強建設管理，促進效能建設，加強黨風廉政建設，深入學習、貫徹落實科學發展觀。

2.主要街道和重點地段容貌

由城市管理執法大隊負責監管，杜絕主要大街和重點地段出現違章搭建現象，杜絕亂擺攤點、亂張貼現象。

3.沿街店鋪管理

由城市管理執法大隊負責監管，沿街店鋪實行“門前五包責任制”，杜絕出店經營、占道經營。

4.城鎮交通管理

由城區交警中隊負責縣城內交通值勤，文明指揮，公正執法，規范行人、車流行進路線，保障通行有序。

5.規劃建設管理

我縣城市規劃建設實行標準化、規范化、制度化管理，積極維護公共利益和公眾合法權益。切實做到以下兩點：①嚴格“一書兩證”管理，要按照總規、詳規以及《榆林市規劃技術管理規定》等要求，在科學、民主、集體審批的前提下，確保規劃審批結果的合法性、權威性和嚴肅性。②繼續嚴格執行對沿街主要街道和重要地段以及重大建設項目建筑設計方案上報縣規委會審查批準制度，全面提高城市建設水平和建設品味。

6.群眾滿意度

群眾對縣城建設滿意率達到91.4%以上。

第三篇：城建工作匯報

真抓實干 攻堅克難

全面加快重點項目建設進程

----在全縣重點項目集中開工儀式上的發言

尊敬的各位領導、同志們：

實施重點項目建設是縣委、縣政府為進一步提升城市綜合競爭力和增進民生福祉，促進經濟又好又快發展而作出的一項重大戰略部署。作為園林公園及多功能中心、迎賓大道景觀改造工程和虹程鋼構三大項目的建設和包抓單位，我們住房和城鄉建設局堅決貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，以高度的責任感和使命感抓好工程建設。

一、抓機構，促進度。按照“組織、人員、責任”三到位的原則，成立三大工程專職工作機構，明確主抓領導，配強監管人員，夯實工作責任，為順利推進重點項目工程建設提供高效有為的運作機制和組織保證。

二、抓協調，促實施。做好協調服務工作，主動出擊，積極聯系，加強溝通，集中一切力量，想盡一切辦法，克服一切困難，協調處理好對上對下、對內對外、方方面面的關系，多方創造有利于項目建設的環境和氛圍，促進項目順利實施，三、抓質量，建精品。強化“質量第一”的理念，全面

推行“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的“五化”管理模式，抽調骨干技術人員，實行一線旁站監管，按照點、線、面三結合，質量、進度、安全硬捆綁的辦法，夯實責任主體，突出日常監管，把好每個關口，打造精品工程，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第四篇：鄉鎮城建工作匯報材料

鄉鎮城建工作匯報材料

鄉鎮城建工作匯報材料 城鄉建設工作匯報材料

圍繞《府發〔〕47號》文件下達的目標任務，我鎮自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉建設的重點項目建設任務，現就工作開展情況匯報于后：

一、認真調研,高起點規劃

我鎮年初請相關設計部門對長壩基本情況進行實地調研，結合工業園區發展，按照工業入園，居住入區的思路，對總體規劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和縣委政法委書記余建華到我鎮進行調研，對場鎮規劃提出了更高的要求，把我鎮科學定位為新興工業重鎮、區域商貿重鎮，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完

成了長壩鎮總體規劃修編，并經縣政府第五次規劃委員會審議通過。同時縣設計院也對紅光村進行了實地調研，現紅光村規劃正在進行中，預計12月初全面完成。

二、強力推進危房改造，農村面貌大改觀

我鎮認真組織實施了農村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務。對拆建農戶由政府按風貌建設的有關圖紙進行指導，完成巴渝新居建設40戶，占年初下達任務的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農民的安全幸福指數，農村面貌也發生了大改觀。

三、加大投入,完善場鎮功能

一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調整項目，因無新的用地指標，導致車站無法開工新建，經請示縣政府批準，同意我鎮調整項目。二是

加大市政、環衛設施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮臟、亂、差現象得到了明顯改變。

四、狠抓關鍵,亮點工程顯現

我鎮多次向縣水務局申請治理石梁河東岸防洪堤建設。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現已全面完工，防洪堤的建設為場鎮建設新增加用地面積約余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化，完工后將成為場鎮一道靚麗工程。附：相關圖片

縣人大主任劉武華、馬奇柯副縣長到長壩調研工作。

農房風貌、路燈、防洪堤工程建設。

第五篇：城建大隊工作匯報（推薦）

城建監察大隊近年來工作情況匯報

建湖縣城建監察大隊成立于1988年，股級建制，下設辦公室和兩個巡查中隊，核定編制16名，目前在編人員14名、協管人員24名，為參照公務員管理型事業單位。大隊于2007年通過省原建設廳全省建設系統行政執法隊伍規范化建設達標驗收，并獲得了“全省建設系統行政執法監察先進集體”的稱號。2010年經機構改革，城建大隊劃歸縣規劃和城市管理局領導。

近年來，城建大隊以打造“陽光規劃、百姓城管”為目標，以創建“文明城市”為中心，按照局黨委提出的“四拆”即“干部參與或操控的問責拆、企業違建的強制拆、群眾違建的協助拆、一切違法建設堅決拆”為工作要求，嚴肅查處未批先建、少批多建、改變規劃用途等違法建設行為，堅決維護城鄉規劃的權威性和嚴肅性。

我們的主要做法有：

一、實行網格式管理，確保全覆蓋無縫隙

大隊將所轄的縣城中心區域以東西向新建路為界一分為二，分別由2個中隊實施管理，每個中隊又將所轄區域以道路河流為界分成4個小片區，定人定位定責，片區責任人為違法建設巡查第一責任人，對轄區違法建設實施全覆蓋監控，不留空白，確保無縫銜接，令違法建設無藏身之地。同時，健全責任追究制度，按照責任區域對動態巡查工作進行檢查，為此大隊專門成立了違法建設查處督查工作小組，以確保動態巡查責任制落到實處。

二、加大巡查力度，嚴厲打擊各類違法建設

近年來，城建大隊始終保持對違法建設的高頻率巡查力度，堅持日巡制度，要求各自片區責任人每天對所轄區域巡查不少于4次，同時堅持節假日照常上班平時調休和夜巡值班制度，確保做到違法建設在第一時間發現、第一時間制止，力求把違法建設消滅在萌芽狀態。在拆除違法建設過程中，積極爭取主動，大力推行自拆、助拆活動，對拒不自拆、拒絕助拆的少數違建戶申請政府或法院強制執行，做到拆除一處震懾一片，形成嚴管重罰的高壓態勢，極大地震懾了違建戶。

三、以群眾反映的熱點難點問題為切入點，大力實施專項整治活動

近年來，縣城住宅小區亂搭亂建問題群眾反映強烈，各級領導也高度重視。對此，大隊積極與小區物業主管部門住建局物管辦對接，由住建局物管辦牽頭，我隊具體實施，在公安等部門的配合下，多次對縣城住宅小區亂搭亂建進行集中清理整治，通過整治，效果比較明顯、群眾反映較好，切實維護了社會公平正義。但小區亂搭建亂建問題由來已久，帶有一定的普遍性，徹底整治任重道遠，對此，縣委、縣政府研究決定，今年下半年將進行由縣政府辦牽頭，縣住建、規劃城管、公安、工商等13個部門參與的住宅小區環境綜合整治活動，屆時，縣城住宅小區內亂搭亂建、違法建設問題將得到徹底清理。

最后感謝各位領導把好的規劃管理、查處違法建設的工作方法和經驗帶給我們，今后我們將進一步加大違法建設打擊和行政處罰力度，建立群眾舉報、村居監督和歸口處理防控機制，實現違建治理有預案、報告處理有程序、執法查處有效率的目標，切實維護規劃的嚴肅性。

當前，我縣城市化建設快速發展，城建大隊將進一步統一思想，強化認識，疏堵結合，確保對歷史遺留舊有違法建設作出妥善處理，新的違法建設不再發生，建立起違法建設查處的長效機制。