第一篇：汽車修理中心領導班子工作總結

今年四月份修理中心新的領導班子組建以來，中心以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設為重點，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，在加強各級領導班子建設，加強黨員干部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創新等方面，取得了顯著的成績。s0100

一、加強領導班子建設，努力造就一支適應市場經濟要求的經營管理者隊伍。

在搞好領導班子思想政治建設上，中心黨總支制定了學習計劃，落實學習內容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、市場經濟理論以及法律法規，用科學理論武裝頭腦。同時，把理論學習與政策法規學習、生產經營專業知識學習有機地聯系起來，提高了各級領導班子的政治理論素質、決策水平和領導能力，樹立了團結、進娶廉政、務實的領導班子形象。學習中，黨組織聯系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結合中心修理業所面臨的現狀，組織黨員學習，使廣大黨員和領導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業做貢獻，爭創一流促發展”的干勁和決心。

在創造一支和諧的管理者隊伍上，中心著重處理好四個關系。一是正確處理好黨政兩個主要領導的關系，演好“將相和”；二是正確處理正職領導與副職領導的關系，激發每個班子成員的積極性；三是正確處理集體領導與個人分工負責的關系，保證決策的順利實施；四是正確處理制度約束與提高素質的關系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，樹立事業重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業發展作為立足點和出發點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經常談心、交心、溝通感情，班子內部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。

在廉政建設上，領導班子尤其重視，并擺上位置，著力優化廉政建設責任制的運行機制。我們把廉政建設作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓，制定了落實廉政建設責任制的實施辦法，規定了領導班子和中層干部的職責，即“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的指導原則。我們明確了黨組書記作為廉政建設的第一責任人，下屬各單位的主要負責人為本單位廉政建設的第一責任人。每個領導干部都有責任分管，又在自己的責任范圍內有分工負責的責任對象，保證了責任主體在黨風廉政建設中找準位置，杜絕了相互推委的現象

二、優化黨員結構，在年輕有為的員工中發展黨員。

在發展黨員上，中心黨總支的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》和發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，堅持把年輕有為的員工作為發展的主體，注意在生產一線中發展黨員，認真做好非公有制經濟組織中發展黨員工作，進一步保持黨的先進性和純潔性，為中心的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證。在這樣的指導思想下，2005年我們發展了兩名預備黨員，平均年齡在30歲以下。

另外，中心非常重視入黨積極分子隊伍建設。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優工作力度，確保優秀職工能夠脫穎而出，并且加大對青年員工鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神和黨的基本知識的教育力度，積極培養青年職工入黨積極分子，立足教育引導，慎重穩妥地做好青年職工入黨工作。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，并在活動中找不足，抓典型，樹新風。

在保持共產黨員先進性教育活動中，中心黨總支部狠抓落實，尤其在保先教育的分析評議階段，為使征求意見工作取得實效，修理中心分別于9月16日、9月19日、9月20日召開了三個層次的座談會，首先是中層干部座談會，其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務標兵、技術能手座談會，最后是機關行政后勤座談會，并要求大家圍繞黨員戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領導干部在樹立科學發展觀、構建和諧企業方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會的基礎上，我們還在全體員工中進行了一次保持共產黨員先進性教育問卷調查，圍繞班子建設、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經營與管理方面收集員工意見。通過梳理，大家對經營、管理、創新、市場開拓、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個問題。這十個方面的問

第二篇：汽車修理中心領導班子工作總結

今年四月份修理中心新的領導班子組建以來，中心以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設為重點，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，在加強各級領導班子建設，加強黨員干部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創新等方面，取得了顯著的成績。

一、加強領導班子建設，努力造就一支適應市場經濟要求的經營管理者隊伍。

在搞好領導班子思想政治建設上，中心黨總支制定了學習計劃，落實學習內容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、市場經濟理論以及法律法規，用科學理論武裝頭腦。同時，把理論學習與政策法規學習、生產經營專業知識學習有機地聯系起來，提高了各級領導班子的政治理論素質、決策水平和領導能力，樹立了團結、進娶廉政、務實的領導班子形象。學習中，黨組織聯系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結合中心修理業所面臨的現狀，組織黨員學習，使廣大黨員和領導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業做貢獻，爭創一流促發展”的干勁和決心。

在創造一支和諧的管理者隊伍上，中心著重處理好四個關系。一是正確處理好黨政兩個主要領導的關系，演好“將相和”；二是正確處理正職領導與副職領導的關系，激發每個班子成員的積極性；三是正確處理集體領導與個人分工負責的關系，保證決策的順利實施；四是正確處理制度約束與提高素質的關系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，樹立事業重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業發展作為立足點和出發點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經常談心、交心、溝通感情，班子內部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。

在廉政建設上，領導班子尤其重視，并擺上位置，著力優化廉政建設責任制的運行機制。我們把廉政建設作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓，制定了落實廉政建設責任制的實施辦法，規定了領導班子和中層干部的職責，即“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的指導原則。我們明確了黨組書記作為廉政建設的第一責任人，下屬各單位的主要負責人為本單位廉政建設的第一責任人。每個領導干部都有責任分管，又在自己的責任范圍內有分工負責的責任對象，保證了責任主體在黨風廉政建設中找準位置，杜絕了相互推委的現象

二、優化黨員結構，在年輕有為的員工中發展黨員。

在發展黨員上，中心黨總支的指導思想是以鄧小平理論、”三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》和發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，堅持把年輕有為的員工作為發展的主體，注意在生產一線中發展黨員，認真做好非公有制經濟組織中發展黨員工作，進一步保持黨的先進性和純潔性，為中心的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證。在這樣的指導思想下，2005年我們發展了兩名預備黨員，平均年齡在30歲以下。

另外，中心非常重視入黨積極分子隊伍建設。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優工作力度，確保優秀職工能夠脫穎而出，并且加大對青年員工鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神和黨的基本知識的教育力度，積極培養青年職工入黨積極分子，立足教育引導，慎重穩妥地做好青年職工入黨工作。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，并在活動中找不足，抓典型，樹新風。

在保持共產黨員先進性教育活動中，中心黨總支部狠抓落實，尤其在保先教育的分析評議階段，為使征求意見工作取得實效，修理中心分別于9月16日、9月19日、9月20日召開了三個層次的座談會，首先是中層干部座談會，其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務標兵、技術能手座談會，最后是機關行政后勤座談會，并要求大家圍繞黨員戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領導干部在樹立科學發展觀、構建和諧企業方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會的基礎上，我們還在全體員工中進行了一次保持共產黨員先進性教育問卷調查，圍繞班子建設、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經營與管理方面收集員工意見。通過梳理，大家對經營、管理、創新、市場開拓、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個問題。這十個方面的問題確實找準了中心的要害，具有很強的針對性，比較符合中心的實際，就以上提出的問題，中心又進行深入細致的分析，重點從主觀上找原因，能夠在段時間內整改的立即整改，短時間內難以解決的應制定整改計劃，盡快解決，并向員工同志們做出明確的交代。

結合征求到的意見，我們還積極有效的開展談心活動，采勸一對一”“一對多”“多對多”的方法，班子成員之間，班子成員與中層干部與普通員工普遍展開對話，在談話過程中，大家能夠做到坦誠相待、推心置腹、公開透明的交流，化解工作中的矛盾沖突。

通過先進性教育，我們抓住了以尹威同志為代表的典型，盡管已經58歲，已接近退休的年齡，但他總是充滿激情，對事業執著追求的敬業精神深深地感染著周圍的同志。上半年，通過老尹的艱苦努力，在渾南、和平所屬的政府部門的支持與幫助下，對三好街貨運市場進行了幾次大規模的清理整頓，引進了一些業戶進站經營，全年增加收入達6萬余元，與此同時，尹威同志為了開設沈陽—鞍山的貨運班線進行積極奔走，他曾多次往返沈陽與鞍山之間，從租用房屋，辦理各種手續到市場調研都做了許多卓有成效的工作。

事故車間通過先進性教育，迸發出的較高的工作熱情，他們克服了自身短缺修理

大車經驗不足的困難，在“十一”之前，全員上陣，從站長到工人，加班加點，不辭辛苦抓緊搶修，受到了用戶的贊譽，“十一”過后，他們通過努力，感動了鑫瑞達汽貿公司，對方答應將40臺奇瑞出租車改色的任務交給我們，雖然利潤不是很高，但通過此項工作，我們再次鍛煉了隊伍，贏得了用戶的信賴。

四、黨員形象工程與黨員創效工程一起抓。

在黨員形象工程實施過程中，我們圍繞黨員形象的塑造和支部的自身建設，發揮黨支部整體的戰斗堡壘作用，重視黨員實效作用的發揮，深入開展政治思想教育和黨性教育，建立健全對黨員的監督考核機制，達到“黨員形象深入人心、處處發揮模范作用”的工作效果。為更好的達到黨員形象工程的效果，我們將黨員形象工程的開展分為三個環節，即設計形象階段、樹立形象階段、展示形象階段。通過這個工程，我們增強了黨員的六種意識：政治意識、學習意識、責任意識、服務意識、模范意識和支部的核心意識，從而出營造一種“以形象本身示范群眾，以精神實質帶動群眾”的黨建工作氛圍。

在實施黨員創效工程的過程中，我們取得了顯著的成績。從年初到11月份，承攬新車源200臺，創收45萬元；在銷售汽車配件上，創收8萬元；催收帳款10萬余元；出租房屋500平方米，創收21.4萬元；走訪用戶103家，挽回客戶40家，創收26萬元，通過上下的努力，總計創收約110.4萬元。

在2005年的黨組織工作中，盡管存在許多不足之處，但是我們的工作是卓有成效的，大家也有目共睹。在2006年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作。

一、堅持“三會一課”制度，加強領導班子建設。

二、壯大黨員隊伍，本著成熟一個，發展一個的原則，再發展新黨員1—2名。

三、搞好黨外積極分子的培訓工作，每半年進行一次。

大力宣傳企業的先進典型，力爭在2006年上報公司十篇宣傳稿。

四、繼續開展黨員創效工程，著重點放在物流開發上。

第三篇：汽車修理中心領導班子工作總結

汽車修理中心領導班子工作總結

汽車修理中心領導班子工作總結2007-02-06 09:50:

43今年四月份修理中心新的領導班子組建以來，中心以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設為重點，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，在加強各級領導班子建設，加強黨員干部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創新等方面，取得了顯著的成績。

一、加強領導班子建設，努力造就一支適應市場經濟要求的經營管理者隊伍。

在搞好領導班子思想政治建設上，中心黨總支制定了學習計劃，落實學習內容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、市場經濟理論以及法律法規，用科學理論武裝頭腦。同時，把理論學習與政策法規學習、生產經營專業知識學習有機地聯系起來，提高了各級領導班子的政治理論素質、決策水平和領導能力，樹立了團結、進取、廉政、務實的領導班子形象。學習中，黨組織聯系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結合中心修理業所面臨的現狀，組織黨員學習，使廣大黨員和領導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業做貢獻，爭創一流促發展”的干勁和決心。

在創造一支和諧的管理者隊伍上，中心著重處理好四個關系。一是正確處理好黨政兩個主要領導的關系，演好“將相和”；二是正確處理正職領導與副職領導的關系，激發每個班子成員的積極性；三是正確處理集體領導與個人分工負責的關系，保證決策的順利實施；四是正確處理制度約束與提高素質的關系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，樹立事業重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業發展作為立足點和出發點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經常談心、交心、溝通感情，班子內部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。

在廉政建設上，領導班子尤其重視，并擺上位置，著力優化廉政建設責任制的運行機制。我們把廉政建設作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓，制定了落實廉政建設責任制的實施

辦法，規定了領導班子和中層干部的職責，即“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的指導原則。我們明確了黨組書記作為廉政建設的第一責任人，下屬各單位的主要負責人為本單位廉政建設的第一責任人。每個領導干部都有責任分管，又在自己的責任范圍內有分工負責的責任對象，保證了責任主體在黨風廉政建設中找準位置，杜絕了相互推委的現象

二、優化黨員結構，在年輕有為的員工中發展黨員。

在發展黨員上，中心黨總支的指導思想是以鄧小平理論、三個代表重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》和發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，堅持把年輕有為的員工作為發展的主體，注意在生產一線中發展黨員，認真做好非公有制經濟組織中發展黨員工作，進一步保持

黨的先進性和純潔性，為中心的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證。在這樣的指導思想下，××年我們發展了兩名預備黨員，平均年齡在歲以下。

另外，中心非常重視入黨積極分子隊伍建設。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優工作力度，確保優秀職工能夠脫穎而出，并且加大對青年員工鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神和黨的基本知識的教育力度，積極培養青年職工入黨積極分子，立足教育引導，慎重穩妥地做好青年職工入黨工作。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，并在活動中找不足，抓典型，樹新風。

在保持共產黨員先進性教育活動中，中心黨總支部狠抓落實，尤其在保

先教育的分析評議階段，為使征求意見工作取得實效，修理中心分別于月日、月日、月日召開了三個層次的座談會，首先是中層干部座談會，其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務標兵、技術能手座談會，最后是機關行政后勤座談會，并要求大家圍繞黨員戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領導干部在樹立科學發展觀、構建和諧企業方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會的基礎上，我們還在全體員工中進行了一次保持共產黨員先進性教育問卷調查，圍繞班子建設、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經營與管理方面收集員工意見。通過梳理，大家對經營、管理、創新、市場開拓、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個問題。這十個方面的問題確實找準了中心的要害，具有很強的針對性，比較符合中心的實際，就以上提出的問題，中心又進行深入細致的分析，重點從主觀上找原因，能夠在段時間內

整改的立即整改，短時間內難以解決的應制定整改計劃，盡快解決，并向員工同志們做出明確的交代。

結合征求到的意見，我們還積極有效的開展談心活動，采取“一對一”“一對多”“多對多”的方法，班子成員之間，班子成員與中層干部與普通員工普遍展開對話，在談話過程中，大家能夠做到坦誠相待、推心置腹、公開透明的交流，化解工作中的矛盾沖突。

通過先進性教育，我們抓住了以尹威同志為代表的典型，盡管已經歲，已接近退休的年齡，但他總是充滿激情，對事業執著追求的敬業精神深深地感染著周圍的同志。上半年，通過老尹的艱苦努力，在渾南、和平所屬的政府部門的支持與幫助下，對三好街貨運市場進行了幾次大規模的清理整頓，引進了一些業戶進站經營，全年增加收入達萬余元，與此同時，尹威同志為了開設沈陽

—鞍山的貨運班線進行積極奔走，他曾多次往返沈陽與鞍山之間，從租用房屋，辦理各種手續到市場調研都做了許多卓有成效的工作。

事故車間通過先進性教育，迸發出的較高的工作熱情，他們克服了自身短缺修理大車經驗不足的困難，在“十一”之前，全員上陣，從站長到工人，加班加點，不辭辛苦抓緊搶修，受到了用戶的贊譽，“十一”過后，他們通過努力，感動了鑫瑞達汽貿公司，對方答應將臺奇瑞出租車改色的任務交給我們，雖然利潤不是很高，但通過此項工作，我們再次鍛煉了隊伍，贏得了用戶的信賴。

四、黨員形象工程與黨員創效工程一起抓。

在黨員形象工程實施過程中，我們圍繞黨員形象的塑造和支部的自身建設，發揮黨支部整體的戰斗堡壘作用，重視黨員實效作用的發揮，深入開展政治思想教育和黨性教育，建立健全對黨員的監督考核機制，達到“黨員形象深入人心、處處發揮模范作用”的工作效果。為更好的達到黨員形象工程的效果，我們將黨員形象工程的開展分為三個環節，即設計形象階段、樹立形象階段、展示形象階段。通過這個工程，我們增強了黨員的六種意識：政治意識、學習意識、責任意識、服務意識、模范意識和支部的核心意識，從而出營造一種“以形象本身示范群眾，以精神實質帶動群眾”的黨建工作氛圍。

在實施黨員創效工程的過程中，我們取得了顯著的成績。從年初到月份，承攬新車源臺，創收萬元；在銷售汽車配件上，創收萬元；催收帳款萬余元；出租房屋平方米，創收萬元；走訪用戶家，挽回客戶家，創收萬元，通過上下的努力，總計創收約萬元。

在××年的黨組織工作中，盡管存在許多不足之處，但是我們的工作是卓有成效的，大家也有目共睹。在××年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作。

一、堅持“三會一課”制度，加強領導班子建設。

二、壯大黨員隊伍，本著成熟一個，發展一個的原則，再發展新黨員—名。

三、搞好黨外積極分子的培訓工作，每半年進行一次。

大力宣傳企業的先進典型，力爭在××年上報公司十篇宣傳稿。

四、繼續開展黨員創效工程，著重點放在物流開發上。

第四篇：汽車修理中心領導班子工作總結

汽車修理中心領導班子工作總結今年四月份修理中心新的領導班子組建以來，中心以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設為重點，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，在加強各級領導班子建設，加強黨員干部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創新等方面，取得了顯著的成績。

一、加強領導班子建設，努力造就一支適應市場經濟要求的經營管理者隊伍。

在搞好領導班子思想政治建設上，中心黨總支制定了學習計劃，落實學習內容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、市場經濟理論以及法律法規，用科學理論武裝頭腦。同時，把理論學習與政策法規學習、生產經營專業知識學習有機地聯系起來，提高了各級領導班子的政治理論素質、決策水平和領導能力，樹立了團結、進取、廉政、務實的領導班子形象。學習中，黨組織聯系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結合中心修理業所面臨的現狀，組織黨員學習，使廣大黨員和領導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業做貢獻，爭創一流促發展”的干勁和決心。

在創造一支和諧的管理者隊伍上，中心著重處理好四個關系。一是正確處理好黨政兩個主要領導的關系，演好“將相和”；二是正確處理正職領導與副職領導的關系，激發每個班子成員的積極性；三是正確處理集體領導與個人分工負責的關系，保證決策的順利實施；四是正確處理制度約束與提高素質的關系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，樹立事業重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業發展作為立足點和出發點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經常談心、交心、溝通感情，班子內部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。

在廉政建設上，領導班子尤其重視，并擺上位置，著力優化廉政建設責任制的運行機制。我們把廉政建設作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓，制定了落實廉政建設責任制的實施辦法，規定了領導班子和中層干部的職責，即“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的指導原則。我們明確了黨組書記作為廉政建設的第一責任人，下屬各單位的主要負責人為本單位廉政建設的第一責任人。每個領導干部都有責任分管，又在自己的責任范圍內有分工負責的責任對象，保證了責任主體在黨風廉政建設中找準位置，杜絕了相互推委的現象

二、優化黨員結構，在年輕有為的員工中發展黨員。

在發展黨員上，中心黨總支的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》和發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，堅持把年輕有為的員工作為發展的主體，注意在生產一線中發展黨員，認真做好非公有制經濟組織中發展黨員工作，進一步保持黨的先進性和純潔性，為中心的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證。在這樣的指導思想下，XX年我們發展了兩名預備黨員，平均年齡在30歲以下。

另外，中心非常重視入黨積極分子隊伍建設。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優工作力度，確保優秀職工能夠脫穎而出，并且加大對青年員工鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神和黨的基本知識的教育力度，積極培養青年職工入黨積極分子，立足教育引導，慎重穩妥地做好青年職工入黨工作。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，并在活動中找不足，抓典型，樹新風。

在保持共產黨員先進性教育活動中，中心黨總支部狠抓落實，尤其在保先教育的分析評議階段，為使征求意見工作取得實效，修理中心分別于9月16日、9月19日、9月20日召開了三個層次的座談會，首先是中層干部座談會，其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務標兵、技術能手座談會，最后是機關行政后勤座談會，并要求大家圍繞黨員戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領導干部在樹立科學發展觀、構建和諧企業方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會的基礎上，我們還在全體員工中進行了一次保持共產黨員先進性教育問卷調查，圍繞班子建設、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經營與管理方面收集員工意見。通過梳理，大家對經營、管理、創新、市場開拓、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個問題。這十個方面的問題確實找準了中心的要害，具有很強的針對性，比較符合中心的實際，就以上提出的問題，中心又進行深入細致的分析，重點從主觀上找原因，能夠在段時間內整改的立即整改，短時間內難以解決的應制定整改計劃，盡快解決，并向員工同志們做出明確的交代。

結合征求到的意見，我們還積極有效的開展談心活動，采取“一對一”“一對多”“多對多”的方法，班子成員之間，班子成員與中層干部與普通員工普遍展開對話，在談話過程中，大家能夠做到坦誠相待、推心置腹、公開透明的交流，化解工作中的矛盾沖突。

通過先進性教育，我們抓住了以尹威同志為代表的典型，盡管已經58歲，已接近退休的年齡，但他總是充滿激情，對事業執著追求的敬業精神深深地感染著周圍的同志。上半年，通過老尹的艱苦努力，在渾南、和平所屬的政府部門的支持與幫助下，對三好街貨運市場進行了幾次大規模的清理整頓，引進了一些業戶進站經營，全年增加收入達6萬余元，與此同時，尹威同志為了開設沈陽—鞍山的貨運班線進行積極奔走，他曾多次往返沈陽與鞍山之間，從租用房屋，辦理各種手續到市場調研都做了許多卓有成效的工作。

第五篇：汽車修理中心領導班子工作總結

汽車修理中心領導班子工作總結

今年四月份修理中心新的領導班子組建以來，中心以“三個代表”重要思想指導工作，以加強思想建設為重點，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，在加強各級領導班子建設，加強黨員干部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時俱進，開拓創新等方面，取得了顯著的成績。

一、加強領導班子建設，努力造就一支適應市場經濟要求的經營管理者隊伍。

在搞好領導班子思想政治建設上，中心黨總支制定了學習計劃，落實學習內容和教育重點，把學習作為重要的政治任務常抓不放。認真組織學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、市場經濟理論以及法律法規，用科學理論武裝頭腦。同時，把理論學習與政策法規學習、生產經營專業知識學習有機地聯系起來，提高了各級領導班子的政治理論素質、決策水平和領導能力，樹立了團結、進取、廉政、務實的領導班子形象。學習中，黨組織聯系班子成員思想和工作實際，增強政治觀念，增強政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會一課、黨員大會、政治學習日等形式，結合中心修理業所面臨的現狀，組織黨員學習，使廣大黨員和領導干部認清新形勢、新任務，明確新時期的工作目標，堅定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業做貢獻，爭創一流促發展”的干勁和決心。

在創造一支和諧的管理者隊伍上，中心著重處理好四個關系。一是正確處理好黨政兩個主要領導的關系，演好“將相和”；二是正確處理正職領導與副職領導的關系，激發每個班子成員的積極性；三是正確處理集體領導與個人分工負責的關系，保證決策的順利實施；四是正確處理制度約束與提高素質的關系，增強堅持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，樹立事業重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業發展作為立足點和出發點，分工不分家，堅持大事一塊議，小事多通氣，經常談心、交心、溝通感情，班子內部始終保持一個民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。

在廉政建設上，領導班子尤其重視，并擺上位置，著力優化廉政建設責任制的運行機制。我們把廉政建設作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓，制定了落實廉政建設責任制的實施辦法，規定了領導班子和中層干部的職責，即“誰主管，誰負責”和“一級抓一級”的指導原則。我們明確了黨組書記作為廉政建設的第一責任人，下屬各單位的主要負責人為本單位廉政建設的第一責任人。每個領導干部都有責任分管，又在自己的責任范圍內有分工負責的責任對象，保證了責任主體在黨風廉政建設中找準位置，杜絕了相互推委的現象

二、優化黨員結構，在年輕有為的員工中發展黨員。

在發展黨員上，中心黨總支的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，認真貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》和發展黨員工作方針，堅持標準，保證質量，堅持把年輕有為的員工作為發展的主體，注意在生產一線中發展黨員，認真做好非公有制經濟組織中發展黨員工作，進一步保持黨的先進性和純潔性，為中心的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證。在這樣的指導思想下，2005年我們發展了兩名預備黨員，平均年齡在30歲以下。

另外，中心非常重視入黨積極分子隊伍建設。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優工作力度，確保優秀職工能夠脫穎而出，并且加大對青年員工鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中全會精神和黨的基本知識的教育力度，積極培養青年職工入黨積極分子，立足教育引導，慎重穩妥地做好青年職工入黨工作。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，并在活動中找不足，抓典型，樹新風。

在保持共產黨員先進性教育活動中，中心黨總支部狠抓落實，尤其在保先教育的分析評議階段，為使征求意見工作取得實效，修理中心分別于9月16日、9月19日、9月20日召開了三個層次的座談會，首先是中層干部座談會，其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務標兵、技術能手座談會，最后是機關行政后勤座談會，并要求大家圍繞黨員戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領導干部在樹立科學發展觀、構建和諧企業方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會的基礎上，我們還在全體員工中進行了一次保持共產黨員先進性教育問卷調查，圍繞班子建設、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經營與管理方面收集員工意見。通過梳理，大家對經營、管理、創新、市場開拓、黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個問題。這十個方面的問題確實找準了中心的要害，具有很強的針對性，比較符合中心的實際，就以上提出的問題，中心又進行深入細致的分析，重點從主觀上找原因，能夠在段時間內整改的立即整改，短時間