第一篇：昌能集團2013年政治工作會議紀要（精選）

昌能集團2013年政治工作會議紀要

一、時間：2013年3月6日上午9：00

二、地點：集團公司辦公樓三樓中心會議室

三、參加人員：集團公司黨委委員、紀委會員、工會常委；各子分公司及獨立黨 總支單位黨政工主要負責人；集團公司機關各部室負責人、政工部門副科級以上管理人員。

四、主持人：集團黨委副書記、總經理***

會議紀要如下：

1、3月6日，集團公司2013年政治工作會議在機關召開。會議主要任務是總結2012年度黨建工作，安排部署2013年各項政治工作任務，表彰先進，動員各級黨組織和廣大共產黨員積極投身到集團發展建設中去。會議采取視頻會議的方式，在公司機關設立主會場，基地外各子分公司設立分會場。

集團公司領導***、***、***、***、***、**、***出席會議；集團公司各部室負責人、政工部門副科級以上管理人員，子分公司黨政工負責同志、政工部門負責人參加了會議。

2、會議由集團公司黨委副書記、總經理***主持。

3、集團公司黨委副書記、工會主席***首先通報了集團公司2012年度黨委工作目標考核情況；集團公司紀委書記、副總經理***在會上宣讀了《關于表彰集團公司2012年度企業文化建塑工作先進集體和先進個人的決定》。出席會議的領導為獲得2012年度集團公司優秀黨委、先進黨委、企業文化建塑示范單位和先進單位稱號的單位頒發了獎牌。

4、集團公司黨委代理書記、副董事長***代表集團公司黨委與子分公司和獨立黨總支分別簽訂2013年《黨風廉政建設責任書》并作重要講話。指出，2012年，在黨委的正確領導下，集團公司各級黨群組織緊緊圍繞七屆二次職代會確立的目標任務，充分發揮政治優勢，打贏了保增長、保民生、保穩定的硬仗，實現了逆勢增長，保持了和諧穩定的發展局面，集團公司黨委榮獲了“全國創先爭優先進基層黨組織”稱號。

5、就抓好2013年黨建工作，黨委代理書記、副董事長***要求，各級黨組織要牢牢把握十八大關于黨的建設總要求，著力提高各級黨組織的影響力、凝聚力、戰斗力，使政治工作與中心工作有機結合，融為一體，切實提高政治工作的質量。要以黨的十八大精神為引領，把思想和認識統一到黨的路線方針政策上來，把力量和共識凝聚到推進企業二次轉型上來，把精神和意志統一到干事創業上來。要以應對危機挑戰為前提，帶領廣大員工，團結一心，眾志成城，努力推動企業平穩健康發展。要以完成全年目標任務為落腳點，用心服務安全、服務生產、服務經營，以扎實有效的工作，確保效率、效益不斷提升，確保七屆三次職代會確立的各項目標任務順利完成。

就加強干部人才隊伍建設，黨委代理書記、副董事長***強調，要突出加強作風建設，各級領導干部要以身作則，帶頭執行集團公司黨委關于改進工作作風、密切聯系群眾的15條落實意見和18條實施細則，樹立一切服務基層的理念，按照“勤思考、敢負責、重執行”的工作標準，團結帶領全體員工渡難關，促發展。要繼續加強干部選拔任用工作，大力推進干部人事工作的制度創新、方法創新，逐步形成適應企業發展需要的干部人事制度體系。要繼續加強人才隊伍建設，不斷加大安全生產、經營管理、政治工作等方面人才的培養力度，統籌抓好各類人

才隊伍建設，形成人崗適宜、才盡其用的良好局面。

就全面提高黨建科學化水平，黨委代理書記、副董事長***指出，要加強基層黨組織建設，完善基層黨支部的“三會一課”制度，切實提高黨建工作質量。加強黨員隊伍建設，利用專題黨課、黨員教育專欄、黨員電化教學等多種有效形式，促進黨員黨性觀念養成，切實增強先進性、純潔性意識，發揮廣大黨員的先鋒模范作用。要著力在生產一線中發展黨員，重視從青年和知識分子中發展黨員，不斷優化黨員隊伍結構。深入推進黨建品牌建設，網上黨建、感動昌能先進事跡報告會、廉政文化建設、青安崗、廠務公開等5大傳統黨建品牌要在提質提優上狠下功夫，進一步提升美譽度，增強實用性；路線方針政策“三走進”、“三四兩優”創爭、黨建和思想政治工作CIA、黨建工作示范點等4大創新品牌要在做精做細上狠下功夫，進一步提升其影響力，最終形成9大品牌共同發展的生動局面。

就深入推進反腐倡廉建設，黨委代理書記、副董事長***強調，要認真貫徹中央紀委、省九屆三次紀委工作會議精神，教育和引導各級管理干部牢固樹立科學發展觀和正確業績觀，不斷提高廉政教育的針對性和實效性。要加大監督檢查力度，以科學有效的教育糾風機制、權力運行制約機制和查辦案件的高壓態勢，充分發揮好財務監督、審計監督、考核監督和效能監察的功能，切實發現和糾正違規違紀行為。要強化懲防體系建設，認真執行黨風廉政建設責任制，著力抓好責任的分解、考核、追究等三個關鍵環節，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責的黨風廉政建設工作體系，確保反腐倡廉建設各項任務落實。

就“和諧昌能”建設，黨委代理書記、副董事長***要求，要大力加強思想

政治工作，運用宣講報告、網絡互動、競賽征文、文體活動等員工群眾喜聞樂見的形式，充分調動廣大員工保安全、保穩定、促發展積極性。要加大企務公開力度，不斷強化信訪、社會治安綜合治理、統戰等工作，努力維護安全團結的政治局面。要發揮工會、共青團等組織的優勢，堅持黨建帶工建、帶團建，加強黨對工會、共青團等群眾組織的領導。統戰、武裝等部門要充分發揮優勢，調動一切積極因素，確保集團公司全年各項奮斗目標的順利實現。關心員工生活，各級黨員領導干部要時刻把員工的需要、冷暖、安危放在心上，經常深入基層、深入家庭，幫助他們解決實際困難。

黨委代理書記、副董事長***強調，各單位要做好全國“兩會”期間的維穩工作，及時發現解決各類矛盾，努力把問題消除在萌芽狀態。要始終如一地抓好安全工作，克服松懈麻痹心理，破除驕傲自滿情緒，集中精力，專心致志，不斷夯實安全基礎管理工作，努力建設本質安全型企業。要力保一季度目標任務順利完成，繼續保持高昂的工作熱情，再接再厲，創造更好的業績，確保實現一季度開門紅。

5、集團公司黨委副書記、總經理***就會議的貫徹落實提出要求。要求各單位黨委要認真傳達貫徹落實好政治工作會議精神，認真學習、認真領會、認真貫徹，把學習貫徹黨委代理書記、副董事長***的重要講話精神與貫徹全年各項工作相結合、與應對當前經濟形勢和本單位實際相結合，理清全年黨委工作思路，創造性的開展2013年度各項工作，為實現七屆三次職代會確立的各項目標、推進企業持續平穩健康發展提供保障。

特此紀要。

第二篇：昌能2013年第五次政工例會會議紀要

昌能集團2013年第五次政治工作例會

會議紀要

一、時 間：2013年5月4日下午

二、地 點：集團公司辦公大樓八層第四會議室

三、參會人員：

集團黨委委員、紀委委員、工會常委及各分黨委和政工部門主要負責人。

四、主持人：黨委副書記、工會主席***

四、主要內容：

會議分析了公司當前形勢，肯定了今年1-4月份取得的成績。各單位圍繞“制度創新年”工作主題，抓設備長周期運轉、抓精細化管理，抓降本增效，公司生產經營、各項管理向好發展：安全生產更加平穩、效益提升更加明顯、廣大干群干勁更足、員工隊伍更加精干、發展環境更加優化。成績來之不易，是廣大干群“五加二”、“白加黑”敬業、奉獻、拼搏的結果。

會議組織學習了《人民日報》5月8日文章《改革需要“獅子型”官員》。各政工單位安排了近期工作：就開展向全國優秀共產黨員孫波同志學習活動、開展黨風廉政建設教育季、開展“平安相伴進班組”活動、加強廠區治安防范、組織民兵軍事訓練等事宜進行了布置；通報了4月份各單位“三會一課”情況、對干部參加職工會議的事宜進行了說明、強調。

會上，工程安裝公司黨委、集團機關黨委和甲醇項目部黨總支分別在會上述職，***副書記為述職獲獎單位工程安裝公司黨委頒發了獎品。

會議指出，今年以來開局良好，但根據年初制定的目標進行分解，下一階段的任務依然十分艱巨，需要全體干群自我加壓、各項管理進一步提升。就下一階段工作，會議要求：

一是確保安全第一，保持良好態勢。各單位要保持清醒的頭腦，充分認識安全生產形勢的嚴峻性，強化走動式管理，加強現場排查，認真分析、梳理現狀，徹底消除安全隱患，確保安全生產、設備長周期運行。下個月是全國“安全生產月”，各單位要保檢修、保運轉。隨著高溫季節和雨季的來臨，要未雨綢繆，做好預案，提前安排，將措施和責任落實到位，抓好各項安全管理。同時，與日常安全管理相結合，開展好“平安相伴女工協管”、“青安崗”等活動，齊抓共管保安全。

二是加強溝通，形成合力。溝通是現代企業管理的生命。針對公司出臺的各項政策，各級干部要向員工講清、講透，讓員工了解公司為什么要出臺這樣的政策，在安排下一步工作時，各級干部同樣要使員工知道該做什么？怎么做？做到什么程度？

當前在干部績效考核、內部市場化工作、廠務公開、作息時間調整等幾個政策方面，各級干部要通過與員工面對面溝通，讓員工充分了解公司為什么要出臺這樣的政策，其目的、出發點就是為了強化管理、提升效益，就是為了企業的發展，為了每一名員工謀福利。只有溝通順暢才能充分激發正能量，營造全員干事創業的氛圍。

三是開展學習活動，激發工作熱情。各單位要認真組織學習孫波同志的先進事跡，尤其是要學習他“就是頭拱地也要完成任務！”的拼搏奉獻精神，學習他“智慧加拼命”的敬業精神，激勵全體干群以永不懈怠、昂揚向上的精神狀態，保質保量完成各項工作任務；黨員領導干部要認真學習《改革需要“獅子型”官員》這篇文章。當前，昌能正處于變革發展的關鍵時期，我們已經看到變革給昌能帶來的“紅利”，在昌能變革管理的大潮中，需要敢想、敢干、敢管的“獅子型”干部。要通過學習，消除干部隊伍存在中的庸、懶、散現象，治庸提能力，治懶提效率，治散增合力。要堅決擯棄“病貓型”、“鴕鳥型”、“孔雀型”干部，大力培養做事雷厲風行、能夠抓住管理關鍵環節、發揮

引領作用的“獅子型”干部，勇于擔當、敢于負責，帶領全體員工開創各項工作的新局面。

四是針對氣溫升高，關心關愛員工生活。在生產過程中，各單位要制定和采取切實有效的防暑降溫舉措，保障員工身心健康；在后勤服務上，要認真搞好員工夏季飲食衛生和優質服務，使員工就餐和休息得到保障，為高溫季節員工工作創造良好的環境。

第三篇：昌能集團2013年4月份政工例會（范文）

昌能集團2013年4月份政工例會

會議紀要

一、時 間：2013年4月1日下午

二、地 點：公司辦公大樓十層第二會議室

三、參會人員：集團黨委委員、紀委委員、工會常委；各子分公司黨工主要負責人；集團機關政工部門負責同志

四、主持人：黨委副書記***

四、主要內容：

精化分公司和工程安裝公司兩個黨總委分別進行了工作述職，***為述職獲獎單位精化分公司黨委頒發了獎品。政工部門通報了一季度各級黨組織三會一課情況、昌能黨建網信息工作；就開展2013年黨風廉政建設教育季、舉辦入黨積極分子培訓班、舉辦慶“五

一、促和諧”乒乓球、羽毛球賽等事宜作出了安排，并對政工例會上黨委提出的意見建議集中進行了解答。

***對下階段工作進行部署，提出了四點要求。一是要認真貫徹落實二季度工作會議及黨委代理書記、副董事長**和黨委副書記、總經理***的重要講話精神。一季度盈利，實現了歷史上的突破，企業真正處于上升階段。要看到取得的成績，也要分析存在的問題。二季度任務更重，必須不斷填塞管理上的“短板”，進一步解放思想，轉變觀念，徹底消除影響我們甩開膀子干事創業的思想羈絆。各單位要及時召開會議，將公司二季度工作會議精神傳達到班組，傳達到每名員工，引導廣大員工認清當前形勢，明確目標任務，層層傳遞壓力，進一步增強干部員工的緊迫感、危機感。要按照謝書記強調的實事求是，轉變觀念，提高效率，與時俱進的要求，從觀念、工作作風、組織紀律三方面查找自身存在的不足，結合實際，改進提高。并結合本單位實際，圍繞提高經濟效益這一中心，抓好各項工作的落實，努力實現生產效率、安全效果、經濟效益“三效”增長。

二是要以績效考核為手段，引導干部員工樹立正確的收入觀、事業觀。要在干部員工中大力倡導“收入提升靠貢獻，干好工作講奉獻”。考核激勵機制是促進企業各項工作順利開展的一個高效管理工具，要不斷完善績效考核機制，并將考核機制滲入到安全、生產、經營管理工作中，將個人收入與企業效益緊密掛鉤，通過績效考核來激發干部員工的工作干勁，實現各階段工作目標。

三是要強化制度建設，加強黨員干部黨風廉政教育。各單位要貫徹“黨風廉政建設教育主題季活動啟動大會”精神，不斷加強黨員干部黨風廉政教育。黨員干部要通過學習反腐警示案例，時常提醒自己引以為鑒，警鐘長鳴。要不斷強化廉政風險防控管理，對查找出的風險點進行再次確認，對廠務公開、部務公開工作進行檢查和落實，規范權力運行，做到分級負責、責任到人，把廉潔風險防控貫穿于企業決策、執行和監督全過程。公生明，廉生威。通過構建廉政長效機制，營造風清氣正的良好氛圍。

四是要積極開展特色活動，自上而下激發活力。黨群工會組織要對照職代會及黨委1號文要求，積極開展“安康杯”等幾大安全勞動競賽活動，繼續開展好合理化建議、技改技措等活動，抓好各項工作的落實。要充分發揮網絡平臺作用，創新活動載體，讓活動“活”起來，充分激發正能量，營造全員干事創業的氛圍。

第四篇：集團《會議紀要》

**集團會議紀要

紀要[ ] 號

簽發人：

會議時間：**

會議地點：26樓大會議室

會議主題：圍繞“全年營銷、全員營銷” **** 主 持 人：** 參會人員：** 缺席人員：** 記 錄 人：** 一．議定的主要事項：

1、****；

2、****；

二．具體工作安排：

1、人力行政中心負責： ① ****。② ****。

2、企劃部負責加強對企業不利的信息過濾，及時反饋并確定應急方案；截止日期10月6日。

3、電子商務科技有限公司負責： ① ****； ② ****；

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3、招商部、企劃部、電子商務負責與相關業務單位協商；截止日期10月15日。

4、企劃部負責將集團VI標識等統一到集團各部門宣傳及網站應用中；截止日期10月15日。

5、電子商務負責在內網開設留言版塊，增加互動以及員工心得分享；截止日期10月15日。

6、企劃部負責對外增加政策發布、企業對未來發展的規劃；截止日期10月6日。

7、所有上傳網絡的文案必須經企劃部審核后，報集團常務副總裁批準。

2017年 10 月27日 呈送：董事長、董事長辦公室

抄送：常務副總裁、電子商務、企劃部、人力行政、營銷管理中心

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第五篇：2017恒大集團會議紀要格式

會議紀要

恒地司*紀字[****]第***號

（秘密等級）[**]

恒大地產集團有限公司

****年**月**日 會議時間：****年**月**日；**：**-**：** 會議地點：*********** 參加人員：

1、*********************************

2、********************************* 會議主持：********** 會議記錄：*** 會議內容：

一、*********************************

二、*********************************

一、*****************（領導針對具體會議提出的最新或特殊要求）。

二、*****************（與會部門、參加人員）對工作的總結匯報情況。

三、根據工作完成情況，與會領導對下階段重點工作提出的要求。

四、本次會議的重要決議。

五、**************************************************** ********************************************************************* ************************************************。

(補充說明：以上內容項根據各會議的具體內容決定取舍)

恒大地產集團有限公司 *********** ****年**月**日