第一篇：醫藥產品活動現場主持稿

尊敬的各位來賓，天曲的新老朋友們：

大家上午好！您現在所在的是由北京東方紅航天生物技術有限公司舉辦的“感動天曲真情見證”的活動現場。

在這里，請允許我代表北京東方紅南京分公司天曲部的所有員工對于您的到來表示熱烈的歡迎！

掌握健康知識，更新健康理念。

把握科技脈搏，樂享夕陽生活！

21世紀是生命科學的時代，也是人類追求健康長壽的時代，作為發展健康產業的天曲人始終緊跟時代的步伐，以“立足生命科學、造福人類健康”為已任，為人類健康事業的發展做著不懈的努力。

天曲公司作為國家軍轉民企業，一直以播灑健康、造福于民為己任，天曲的神奇療效也吸引了廣泛而忠實的顧客人群，下面讓我們一起走進成長中的東方紅。

從上面的這個宣傳片我們不難看出我們東方紅企業在不停的發展壯大著。從它的代表產品天曲我們就可以發現。天曲——這個為心腦血管疾病患者帶來福音的產品，憑借其實實在在的療效，健康之花已灑滿江蘇各地。

天曲落戶南京五年來，憑借其實實在在的療效，贏得江蘇20多萬中老朋友的信賴。得到了社會各界的好評。

其實啊，每一個天曲人不僅用一顆熱誠的心對待每一位顧客，還用他們博愛的心對待每一位身邊的人。

從全體員工資助貧困大學生到08年初的雪災捐款，從5.1自發的家樂福活動到剛剛過去的全公司向四川汶川的賑災捐款。每一個天曲人都用一顆善良的心對待每一個人。相信就是有著明智的管理著，有著熱心團結的員工，優質的產品，我們天曲公司才會一路走來鑄就了那樣多的輝煌！

自他汀類藥物被世界公認為防治心腦血管疾病機理最明確，功效最為肯定，研究最為深入的藥物后也，全球各地的媒體都爭相報導，下面就讓我們一起聚焦大屏幕，關注我國的相關他汀新聞：

漫漫人生路總會有很多的曲折，有的時候生命很頑強，只要有一絲希望，它都會全力以赴。有的時候生命又很脆弱，若不經心呵護，便只能追悔莫及。

家住南京下關的冉永伯伯是一名軍醫，可是病魔卻和他開了個玩笑，幾經生死折磨，冉醫生又重新回到我們身邊，下面就讓我們走進冉醫生的生命故事：

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，每個吃五谷雜糧的我們尤其時老人們都會有身體上的不適，每次我都是噙著淚水看完這個短片的，冉伯伯夫婦的堅強與百折不撓讓深深的感動著大家。不過，上天眷顧善良堅強的人，在關鍵時刻冉醫生重獲生命保住健康，希望冉醫生可以健康快樂的度過以后的每一天。

其實像冉伯伯這樣受益于天曲的朋友還有很多很多。今天現場就來了一些，那現場有哪些朋友在服用天曲后有好的療效的請舉手讓我們看一下好嗎？

好，謝謝!是啊，天曲的受益者有太多了，不過由于我們時間有限，今天就請兩位代表和我們分享一下服用天曲的療效吧……

隨著我們天曲的科普活動的深入開展，越來越多的老年朋友加入到了天曲的健康隊伍中。他們所得到的不僅是身體上的健康、更重要的是對生命意義的理解。大家都在為健康做著不懈地努力。那么到底什么是健康，怎樣才能達到真正地健康呢？我想這個問題還是需要專家來幫我們解答。今天我們榮幸的再次請到了我們的資深專家......

第二篇：醫藥產品招商方案范本(節選).

醫藥產品招商方案范本(節選 本文來自:南風招商網 http://www.nanfeng.cm/ 某產品的推廣采用地區總經銷制方式,及在劃定的區域內,產品由一家經銷商單獨經營,從 分利用當地經銷商較為廣泛和完整的銷售網絡,使某產品更快速、更深入、更準確地進入目 標市場,迅速擴大產品市場覆蓋率。公司可以設立某產品營銷招商管理中心全面負責招商活 動及特殊市場的維護銷售,并為經銷商及辦事處提供后續的服務。

一、招商對象

公司此次在全國只招某產品的省級或地級總經銷商,一般縣級經銷商的經銷要求不予考 慮。

二、招商政策 2.1經銷價格的確立

2.1.1某膠囊產品規格(滿足不同經濟地區的要求 24粒裝, 300盒 /件。36粒裝, 200盒 /件 2.1.2某膠囊產品價格(滿足不同經濟地區的要求 24粒裝,×元 /盒,服用時間 2-4天,日價格×元。36粒裝,×元 /盒,服用時間 3-6天,日價格×元。2.1.3某膠囊產品成本控制范圍 24粒裝,盡量控制在×元 /盒以內。36粒裝,盡量控制在×元 /盒以內。

2.1.3某膠囊產品招商價格控制范圍(不包稅

批價計算:24粒裝批價:×元 /盒。36粒裝批價:×元 /盒。客戶等級:一級客戶 二級客戶 三級客戶

招商價: 24粒裝 批價 20扣:×元 /盒 批價 22扣:×元 /盒 批價 25扣:×元 /盒 36粒裝 批價 20扣:×元 /盒 批價 22扣:×元 /盒 批價 25扣:×元 /盒

成本=原料+輔料+加工費+包裝+稅+生產管理費等;對于機器折舊、財務費用不能 按照當前批次計算,應該按一年總數計算。

2.1.4某膠囊產品招商毛利率

我們按大多數經銷商的扣率計算, 同時出去他們的年終返點或獎勵,平均扣率在 23左右, 計算后發現毛利率最少在 60%以上。

24粒裝毛利率: 61%。36粒裝毛利率: 64%。2.2經銷區域的確定 2.2.1關于經銷商級別

在市場的啟動階段,公司不必按區域的重要性和經銷商銷售指標的多少來劃分經銷商級 別,應堅持大力發展合適的區域經銷商,將區域的運作交于經銷商,同時加強對經銷商的管 理控制力度,提供業務指導、人員培訓、臨床手冊、POP、促銷品等促銷工具,同時在局部公 司自營維護式銷售市場可以作較大的投入。

2.2.2關于經銷商的資格 l 熟悉當地市場,有醫藥銷售網絡;l 優良好的市場運作能力,專業的營銷隊伍;l 有一定的經濟實力;

l 有良好的經營信譽。2.2.3關于地級經銷商

公司目前的最佳市場單位應確定為省會城市和地級市, 也就是以城市為市場單位(即

主要招商級別。這一方面可以避免經銷商盲目貪大,簽訂合作協議時“包銷全省” ,但實際 運作時卻力不從心, 從而使產品失去市場機會;另一方面, 省級經銷商所波及和影響面較大, 一旦實際運作不成功,其所造成的不良影響也是非常巨大的,這對公司在該省的發展是不利 的。而且由于地市級經銷商所涉及區域較小,很容易把市場做精、做細。

2.2.4關于省級經銷商

當然,真正有實力的省級經銷商可以幫助公司打開產品在該省的銷售通道,公司應全力 合作,為其提供相對優惠的銷售政策。

2.3關于經銷商風險抵押金 2.3.1關于省級經銷商風險抵押金

根據省級經銷商所處省份的經濟和人口狀況,收取×萬元的風險抵押金。2.3.2關于地級經銷商風險抵押金

根據地級經銷商所處區域的經濟和人口狀況,收取×萬元的風險抵押金。2.4關于經銷商銷售任務和獎懲措施 2.4.1地級經銷商銷售任務

地級經銷商在一年內應完成銷售額×萬元,具體根據所處區域的經濟和人口狀況,由雙 方協商確定。

2.4.2省級經銷商銷售任務

省級經銷商在一年內應完成銷售額×萬元,具體根據所處省份的經濟和人口狀況,由雙 方協商確定。

2.4.3經銷商的任務扣率

公司對年銷售額在×萬元以內的提供批發價扣率的 25扣;公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的 24扣;公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的 23扣;公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的 22扣;公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的 21扣;公司對年銷售額在×萬元以上的提供批發價扣率的 20扣;2.4.4經銷商的任務獎勵措施

實際扣率按年終完成回款額計算增減。

完成指標者,公司提供回款額×%的實物獎勵(產品或促銷品等。超額完成部分,公司再提供超額回款額×%的實物獎勵。2.4.5經銷商的任務懲罰措施

未完成指標者,公司將按未完成指標的相同比例扣減風險抵押金,并重新審訂其下一年 的經銷資格。

2.5關于沖貨控制 2.5.1產品的區域編碼

公司根據經銷商的區域范圍, 在提供不同區域經銷商的產品包裝上打印不同的產品編碼, 以便公司加強對產品流向及產品沖貨的控制。

2.5.2沖貨的監督控制

公司定期或不定期派員對市場進行檢查,根據產品包裝上的區域編碼監督和了解經銷商 的貨物流向來控制經銷商的沖貨行為。

2.5.3沖貨的懲罰

公司在簽訂合同時,明確注明對經銷售沖貨行為的懲罰措施。一旦發現經銷商有沖貨行 為,應立即責令其改正,并按合同規定處罰其風險金直至取消經銷資格。

三、招商組織與方式 3.1招商機構

公司設立專門的某膠囊產品營銷招商管理中心, 開設招商熱線, 具體負責此產品的全 國運作。

人員可以根據市場情況逐步增加: 醫學產品經理 1人:必須是正規醫學院畢業, 能夠對于正規醫院的醫生的提問能做詳 細的回答,同時能在全國各地組織某膠囊產品推廣會及培訓醫院醫生。

專門設立兩大區: 北大區銷售經理下管 3業務主管如下: A 業務主管:東三省(遼、吉、黑;B 業務主管:西北五省、內蒙、河南、山西;C 業務主管:北京、天津、山東、河北;

南大區銷售經理下管 2業務主管如下: A 業務主管:上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建;B 業務主管:廣東、廣西、海南、湖北、湖南;西南 4省市單列直屬管理中心 3.2招商信息發布 3.2.1媒體廣告發布

公司在《銷售與市場》雜志、《中國醫藥報》、《中國經營報》上刊登某膠囊產品的招商信 息,公布招商內容、招商熱線以及電子信箱,對產品的特性及市場前景、公司提供的各種優 惠條件和對加盟商的要求作簡要陳述。同時在互聯網上發布詳細的招商信息(包括企業介紹 和產品介紹。

3.2.2參加全國醫藥新品招商會

2004年參加全國 4個會,收集經銷商資料,在會場洽談。3.3與有意向者的接洽及簽訂合同

通過招商熱線或會場收集的資料,為有意加盟者提供詳細的招商資料,并要求對方提供 相關證件, 經銷區域范圍意向等材料。招商中心根據對方提供的資料, 進行資格審查和復核, 如對方滿足條件,則即可派人去對方單位或邀請對方來公司進行進一步的接觸,雙方協商合 作的條件和可能性。如果條件成熟則簽訂合同。

在年底可以召開全國性的某膠囊產品招商會, 并和經銷商根據協商的結果簽訂合作和約。

四、招商時間安排

4.1招商機構設置時間

×月初,完成招商方案和組織機構設置,構建人員基本框架,開通招商熱線 5部;4.2.1招商機構產品準備資料

臨床包括:包裝,產品培訓手冊,臨床資料匯編,臨床手冊。

OTC 銷售包括:心腦血管病人康復手冊,三折頁,宣傳大報,易拉寶(8個 /套 ,售后服 務手冊,管理制度匯編,操作手冊等。

產品系列營銷證明文件:營業執照、稅務登記證、藥品生產許可證、藥檢報告、物價批 文、廣告批文、上標注冊證明、藥品盒及產品說明書與注冊證書、條碼證、新藥證書、生產 批文、質量標準、醫保目錄。

4.2.2招商機構產品廣告刊登時間

×月份聯系相關媒體,同時設計制作招商廣告版面,×月份正式刊登。4.3招商機構招商安排

×月份重點發展新招各大區銷售人員原有經銷商網絡;×月份各項工作步入正規,工作重點一是發展網絡,二是抓各地醫院投標。

五、2004年招商回款計劃: 批價計算×萬元,折合底價回款在×多萬元。5.1招商底價回款詳細分解: 2004年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 底價: 5.2招商毛利潤:×萬左右

六、2004年招商預算 6.1招商廣告費:15萬

6.2招商會議費:12萬 6.3招商宣傳品費:10萬 6.4產品運費:25萬 6.5人員工資費:36萬 6.6招商出差費:36萬 6.7各大區及業務提成費:35萬 6.8固定投入費及房租水電費:25萬 合計:194萬

6.9招商凈利潤:×萬左右。

七、招商費用使用及預借方法

第三篇：醫藥產品招商方案范本(節選)

醫藥產品招商方案范本(節選).txt10有了執著，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天；有了執著，孤單可以演繹成一排鴻雁；有了執著，歡樂可以綻放成滿圓的鮮花。醫藥產品招商方案范本（節選）本文來自：南風招商網 http://www.nanfeng.cm/ 某產品的推廣采用地區總經銷制方式，及在劃定的區域內，產品由一家經銷商單獨經營，從分利用當地經銷商較為廣泛和完整的銷售網絡，使某產品更快速、更深入、更準確地進入目標市場，迅速擴大產品市場覆蓋率。公司可以設立某產品營銷招商管理中心全面負責招商活動及特殊市場的維護銷售，并為經銷商及辦事處提供后續的服務。

一、招商對象

公司此次在全國只招某產品的省級或地級總經銷商，一般縣級經銷商的經銷要求不予考慮。

二、招商政策

2．1經銷價格的確立

2．1．1某膠囊產品規格（滿足不同經濟地區的要求）

24粒裝，300盒/件。

36粒裝，200盒/件

2．1．2某膠囊產品價格（滿足不同經濟地區的要求）

24粒裝，×元/盒，服用時間2－4天，日價格×元。

36粒裝，×元/盒，服用時間3－6天，日價格×元。

2．1．3某膠囊產品成本控制范圍

24粒裝，盡量控制在×元/盒以內。

36粒裝，盡量控制在×元/盒以內。

2．1．3某膠囊產品招商價格控制范圍（不包稅）

批價計算：24粒裝批價：×元/盒。36粒裝批價：×元/盒。

客戶等級：

一級客戶

二級客戶

三級客戶

招商價： 24粒裝 批價20扣：×元/盒

批價22扣：×元/盒

批價25扣：×元/盒

36粒裝 批價20扣：×元/盒

批價22扣：×元/盒

批價25扣：×元/盒

成本＝原料＋輔料＋加工費＋包裝＋稅＋生產管理費等；對于機器折舊、財務費用不能按照當前批次計算，應該按一年總數計算。

2．1．4某膠囊產品招商毛利率

我們按大多數經銷商的扣率計算，同時出去他們的年終返點或獎勵，平均扣率在23左右，計算后發現毛利率最少在60%以上。

24粒裝毛利率： 61%。

36粒裝毛利率： 64%。

2．2經銷區域的確定

2．2．1關于經銷商級別

在市場的啟動階段，公司不必按區域的重要性和經銷商銷售指標的多少來劃分經銷商級別，應堅持大力發展合適的區域經銷商，將區域的運作交于經銷商，同時加強對經銷商的管理控制力度，提供業務指導、人員培訓、臨床手冊、POP、促銷品等促銷工具，同時在局部公司自營維護式銷售市場可以作較大的投入。

2．2．2關于經銷商的資格

l 熟悉當地市場，有醫藥銷售網絡；

l 優良好的市場運作能力，專業的營銷隊伍；

l 有一定的經濟實力；

l 有良好的經營信譽。

2．2．3關于地級經銷商

公司目前的最佳市場單位應確定為省會城市和地級市，也就是以城市為市場單位（即主要招商級別）。這一方面可以避免經銷商盲目貪大，簽訂合作協議時“包銷全省”，但實際運作時卻力不從心，從而使產品失去市場機會；另一方面，省級經銷商所波及和影響面較大，一旦實際運作不成功，其所造成的不良影響也是非常巨大的，這對公司在該省的發展是不利的。而且由于地市級經銷商所涉及區域較小，很容易把市場做精、做細。

2．2．4關于省級經銷商

當然，真正有實力的省級經銷商可以幫助公司打開產品在該省的銷售通道，公司應全力合作，為其提供相對優惠的銷售政策。

2．3關于經銷商風險抵押金

2．3．1關于省級經銷商風險抵押金

根據省級經銷商所處省份的經濟和人口狀況，收取×萬元的風險抵押金。

2．3．2關于地級經銷商風險抵押金

根據地級經銷商所處區域的經濟和人口狀況，收取×萬元的風險抵押金。

2．4關于經銷商銷售任務和獎懲措施

2．4．1地級經銷商銷售任務

地級經銷商在一年內應完成銷售額×萬元，具體根據所處區域的經濟和人口狀況，由雙方協商確定。

2．4．2省級經銷商銷售任務

省級經銷商在一年內應完成銷售額×萬元，具體根據所處省份的經濟和人口狀況，由雙方協商確定。

2．4．3經銷商的任務扣率

公司對年銷售額在×萬元以內的提供批發價扣率的25扣；

公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的24扣；

公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的23扣；

公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的22扣；

公司對年銷售額在×萬元之間的提供批發價扣率的21扣；

公司對年銷售額在×萬元以上的提供批發價扣率的20扣；

2．4．4經銷商的任務獎勵措施

實際扣率按年終完成回款額計算增減。

完成指標者，公司提供回款額×％的實物獎勵（產品或促銷品等）。

超額完成部分，公司再提供超額回款額×%的實物獎勵。

2．4．5經銷商的任務懲罰措施

未完成指標者，公司將按未完成指標的相同比例扣減風險抵押金，并重新審訂其下一年的經銷資格。

2．5關于沖貨控制

2．5．1產品的區域編碼

公司根據經銷商的區域范圍，在提供不同區域經銷商的產品包裝上打印不同的產品編碼，以便公司加強對產品流向及產品沖貨的控制。

2．5．2沖貨的監督控制

公司定期或不定期派員對市場進行檢查，根據產品包裝上的區域編碼監督和了解經銷商的貨物流向來控制經銷商的沖貨行為。

2．5．3沖貨的懲罰

公司在簽訂合同時，明確注明對經銷售沖貨行為的懲罰措施。一旦發現經銷商有沖貨行為，應立即責令其改正，并按合同規定處罰其風險金直至取消經銷資格。

三、招商組織與方式

3．1招商機構

公司設立專門的某膠囊產品營銷招商管理中心，開設招商熱線，具體負責此產品的全國運作。

人員可以根據市場情況逐步增加：

醫學產品經理1人：必須是正規醫學院畢業，能夠對于正規醫院的醫生的提問能做詳細的回答，同時能在全國各地組織某膠囊產品推廣會及培訓醫院醫生。

專門設立兩大區：

北大區銷售經理下管3業務主管如下：

A業務主管：東三省（遼、吉、黑）；

B業務主管：西北五省、內蒙、河南、山西；

C業務主管：北京、天津、山東、河北；

南大區銷售經理下管2業務主管如下：

A業務主管：上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建；

B業務主管：廣東、廣西、海南、湖北、湖南；

西南4省市單列直屬管理中心

3．2招商信息發布

3．2．1媒體廣告發布

公司在《銷售與市場》雜志、《中國醫藥報》、《中國經營報》上刊登某膠囊產品的招商信息，公布招商內容、招商熱線以及電子信箱，對產品的特性及市場前景、公司提供的各種優惠條件和對加盟商的要求作簡要陳述。同時在互聯網上發布詳細的招商信息（包括企業介紹和產品介紹）。

3．2．2參加全國醫藥新品招商會

2004年參加全國4個會，收集經銷商資料，在會場洽談。

3．3與有意向者的接洽及簽訂合同

通過招商熱線或會場收集的資料，為有意加盟者提供詳細的招商資料，并要求對方提供相關證件，經銷區域范圍意向等材料。招商中心根據對方提供的資料，進行資格審查和復核，如對方滿足條件，則即可派人去對方單位或邀請對方來公司進行進一步的接觸，雙方協商合作的條件和可能性。如果條件成熟則簽訂合同。

在年底可以召開全國性的某膠囊產品招商會，并和經銷商根據協商的結果簽訂合作和約。

四、招商時間安排

4．1招商機構設置時間

×月初，完成招商方案和組織機構設置，構建人員基本框架，開通招商熱線5部；

4．2．1招商機構產品準備資料

臨床包括：包裝，產品培訓手冊，臨床資料匯編，臨床手冊。

OTC銷售包括：心腦血管病人康復手冊，三折頁，宣傳大報，易拉寶（8個/套），售后服務手冊，管理制度匯編，操作手冊等。

產品系列營銷證明文件：營業執照、稅務登記證、藥品生產許可證、藥檢報告、物價批文、廣告批文、上標注冊證明、藥品盒及產品說明書與注冊證書、條碼證、新藥證書、生產批文、質量標準、醫保目錄。

4．2．2招商機構產品廣告刊登時間

×月份聯系相關媒體，同時設計制作招商廣告版面，×月份正式刊登。

4．3招商機構招商安排

×月份重點發展新招各大區銷售人員原有經銷商網絡；

×月份各項工作步入正規，工作重點一是發展網絡，二是抓各地醫院投標。

五、2004年招商回款計劃：

批價計算×萬元，折合底價回款在×多萬元。5．1招商底價回款詳細分解：

2004年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 底價：

5．2招商毛利潤：×萬左右

六、2004年招商預算 6．1招商廣告費：15萬 6．2招商會議費：12萬 6．3招商宣傳品費：10萬 6．4產品運費：25萬 6．5人員工資費：36萬 6．6招商出差費：36萬

6．7各大區及業務提成費：35萬 6．8固定投入費及房租水電費：25萬 合計：194萬

6．9招商凈利潤：×萬左右。

七、招商費用使用及預借方法

第四篇：醫藥產品推廣方案

醫藥產品推廣方案格式2

為了讓產品盡快流入商業渠道，進一步完善產品的各個分銷網絡，搶占市場份額，提高產品的銷量和市場占有率，特計劃如下：

一、九州通系統分布情況

二、湖北市場經銷商的選擇

1、湖北九州通醫藥有限公司其網絡比較齊全，配送能力很強，對周邊市場的輻射面比較廣，是我們首選的經銷商;

2、國藥控股新龍有限公司雖然其網絡大部分與九州通是重合的，但是他是九州通網絡的有力補充，而且，不擔心公司會垮臺倒閉，給貨款帶來風險;

3、武漢天下明藥業有限公司其地理位置處于武漢市以北，從107國道南下的客戶由于交通管制，不能進城，大部分就被其攔截了;其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市otc終端的配送能力較強;

4、湖北陽慷醫藥有限公司其在二甲以下的民營醫院、社區衛生服務中心、個體診所、鄉鎮衛生院等第三終端的配送能力較強。

三、促銷活動

1、采購的返利確定;

◆與采購相關負責人、采購員的關系疏通;

◆與經銷商公司老板的深入溝通。

2、營銷部開票員的溝通落實;

◆發放宣傳單頁和名片，宣傳公司產品的賣點;

◆告知每個開票人員以及業務人員我公司的產品政策;

3、在各個經銷商的業務會議上講解公司的企業概況和產品(幻燈片的制作);

◆抓住每個公司召開業務會議的機會，用30分鐘左右講解公司的產品政策及產品知識;

◆介紹公司的概況和發展前景，增加他們銷售我公司產品的信心和積極性。

4、營銷部宣傳單頁的發放和溝通。

◆我們自己發放;

◆通過經銷商內部促銷員發放。

四、周邊市場分析

整個湖北周邊市場分四條主線：西南線，恩施→宜昌→荊州→荊門;西北線，十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線，黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線，潛江→天門→仙桃。其中，四個輻射能力較強的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

五、渠道的疏通與歸攏

春節后以湖北九州通等市場輻射能力很強一級經銷商為依托，充分利用他的網絡資源，將產品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區，首先保證渠道有貨，其次進行終端跟進。其中湖北九州通在省內的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進貨，宜昌康鑫醫藥經銷有限公司，鄂州吳都醫藥有限公司(網絡在黃石)也是渠道的第一梯隊。

第五篇：產品推介會主持稿

產品推介會主持稿

開場前：

? 播放企業VCR或PPT/云商城產品推介會首頁（可適當加音樂）? 通知會議即將開始及相關會前注意事項（手機靜音等）

尊敬的各位來賓、朋友們，大家中午好！我是本次會議的主持人。其實早在上個月，我就有耳聞今天將有一大批的大咖空降，今天總算是見到各位的廬山真面目，真是在下的榮幸啊！非常感謝大家百忙之中抽空蒞臨我們公司，在此我謹代表廈門××公司對各位來賓的到來表示最真摯的謝意！（鞠躬）

為了保證此次產品推介會的順利進行，希望各位將您的通訊工具盡量調制到震動或靜音狀態，會議期間請大家不要隨意走動，謝謝各位的支持！

今天呢，可以說是三喜臨門，第一喜，是我們將在這里與大家共同見證××天下云商城項目正式上線，一起分享云商城的成功和喜悅，這也是本次會議的主要目的；第二喜，就是大家都知道的，我們公司于5月30日正式入駐××商務中心，這對于××而言，是又一次質的飛越；這第三喜呢，當然是有你們這些大咖的光臨，讓整個××的氛圍更加地高大上。

首先，請讓我鄭重的為大家介紹蒞臨本次會議的嘉賓。今天到場的領導和嘉賓有：

××網×××翁總，歡迎！×協會×××蔡總，歡迎！×××××廖總，歡迎！×××××毛總，歡迎！××股東林時樂林總，歡迎！還有××的重要客戶，×××××李總，歡迎！××王×××陳總，歡迎！

還有××的全體員工，歡迎你們！（掌聲）

下面，我宣布，××云商城產品推介會正式開始！

1、有請××公司總經理××先生上臺致辭！（掌聲）

（致辭結束）感謝××總的致辭！請您就座。相信剛剛陳總的致辭讓大家對××天下的發展歷程和市場定位以及本次產品推介會的背景有了一個基本的了解。××從2007年起家發展到今天，從最初的36平發展到今天的360平，可以說所得的成就是大家有目共睹的。××的每一項產品都具有非常大的發展潛力和技術支持，本次的云商城就是××新研發的又一力作，那么，云商城到底是怎樣一個項目？在性價比上有什么優勢呢？

2、下面有請××××的××部×××經理給我們解答，有請×××經理。（致辭結束）通過×××經理的介紹，我們可以了解到云商城產品不僅在研發上與時俱進，瞄準目前的市場需求，同時公司也為產品提供了最強有力的后臺支撐??

接下來我們安排了20分鐘的開放式時間，為各位嘉賓提供專業的咨詢及解答服務，如果有關于云商城項目的各方面疑問，都可以現場提出咨詢。（休息時間）

3、待定

4、待定

“技術創造價值，質量贏得市場潮流”，××一直以來都是用心用實力用產品的質量說話，以此贏得了眾多用戶的支持與信賴，我們有理由相信，未來主流市場一定會有云商城的一席之地，這不是自夸，有實力，才敢夸下海口，讓我們一起拭目以待吧！

今天的云商城推介會到此結束，再次感謝各位來賓的參加，謝謝大家！請大家稍息片刻，稍后，××精心為各位嘉賓準備了答謝宴會，敬請參加！