第一篇：煤礦鉆探隊書記個人總結

本文作者：一點 好范文原創投稿

個人工作總結

2009年，在礦黨委的正確領導下，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團核心理念而工作，認真貫徹從嚴治黨方針，加強學習，強化修養，嚴格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風廉政建設責任制規定的各項職責和要求。現將具體

情況報告如下：

一、本人的職責

學習宣傳和貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，宣傳和執行上級黨組織的決議，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協助區隊隊長完成本單位所擔負的任務；組織黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想，學習科學、文化和業務知識；對黨員進行嚴格管理，督促黨員履行義務，保障黨員的權利不受侵犯；對黨員進行監督，嚴格執行黨的紀律，加強黨風廉政建設，堅決同腐敗現象作斗爭；推進社會義精神文明建設，了解、反映群眾的意見，幫助群眾解決實際困難；對入黨積極分子進行教育，培養和考察，做好發展黨員工作。

二、重點解決安全生產過程中暴露的問題

在生產過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現場管理不規范、職工素質低、技術水平不夠高、專業知識少、開鉆機中存在野蠻施工等以及新人學習動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念，突出抓三個要素：一是培訓工作日常化；二是現場管理制度化；三是技術水平專業化。

三、強化措施，加強黨風廉政建設

我堅持把黨風廉政建設同業務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產工作的各個環節，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規范化、制度化。

四、建立健全信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯系，群眾與黨政機關聯系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會這一戰略中，起到舉足輕重的作用。

五、加強黨員干部隊伍建設和開展黨員身邊無“三違“活動。

1、黨員干部素質建設。主要抓了思想道德、職業道德、科學文化、法律法規、業務技能等教育培訓工作。全年黨員干部參加各種培訓學習達百余人次，參訓率98%。

2、發展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續做好發展黨員工作，把優秀的青年干部職工及時地吸收到黨內來，不斷壯大隊伍。

3、在學習中進一步提高全體黨員的安全責任意識，把“作風務實，工作落實”的要求體現到安全生產中去，嚴格安全生產規章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責任區無事故，為安全生產奠定基礎。

六、生產工作情況

（一）對黨員職工進行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟。

（二）七、存在的問題

09年馬上結束，總結過去本人還存在很多不足，總結為：

（1）、在思想作風方面對理論學習不夠深入，用理論指導工作實踐，改造主觀世界上有一定差距。

（2）、黨員思想教育還有待加強。

（3）、在廉政建設方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

八、今后努力方向

（1）加強學習，努力提高自身素質深入學習鄧小平理論，深刻領會“三個代表”的精神實質，重新審視自己的思想，樹立“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。學習政治，增強政治敏銳性；學習上級政策，把握好正確發展方向；學習業務知識，提高決策水平。

（2）腳踏實地干工作。首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴格、認真地貫徹執行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，在生產方面，做好防治水工作的工程進度和工程質量。加強施工中的技術創新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅持勤儉節約的習慣。

（3）加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規范，來要求區隊每位黨員，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則。

匯報人：****

時 間：2009年12月

第二篇：煤礦鉆探隊安全先進申報材料

煤礦采煤二隊“安全先進集體”申報材料

強化現場管理真抓實干確保安全生產—松樹灘煤礦鉆探隊“安全先進集體”申

報材料

松樹灘煤礦鉆探隊隊現有職工19人，其中團員10人，隊干3人，大專以上文化程度5人，占26%，中專以上文化程度10人，占52%，高中以上文化程度4人，占職工總數的22%。自2011年3月組建以來，這個隊領導班子一直十分重視安全生產工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任制的落實，狠抓質量標準化工作，近一年來實現了安全生產。該隊認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，全年累計施工長距離鉆孔4749米，職工持證率達100%，全年消滅了無輕傷人身事故，實現了安全生產一周年的好成績。

一年來，該隊在安全生產的成功做法主要有以下幾點。深化認識抓責任 2011年，該隊把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做一件大事來抓。要求各級各類人員切實負起各自的安全生產責任，把安全生產當作隊管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管，在生產中嚴格執行安全生產一票否決制。根據各作業工種性質該隊制定了各工種安全生產責任制度21個，主管礦長一直延伸到井下生產作業者。并注意把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，加大考核力度，促責任落實到位。通過深化思想認識，使大家都明白自己所肩負的安全生產責任，真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。強化管理抓現場 2011年，該隊隊干一班人，堅持安全重在現場，管理重在現 場的思想。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現場管理，認真執行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”。無論隊長、跟班副隊長還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作。他們加強了了工作面的現場管理，從軌跡設計到鉆機穩固、開孔實鉆，嚴格執行班組長跟班制度，杜絕現場違章作業，確保安全生產。一年來，該隊順利安全完成鉆機搬家收尾和新鉆場開孔工作。硬化標準抓質量 該隊一直把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工 程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，安全創水平”活動，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊每月堅持召開兩次工程質量會議，對鉆孔施工質量上存在的問題及時整改。跟班隊長對每班的工程質量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領導。班組之間開展長期性的工程質量自檢、互檢工作，工程質量不過關，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊共施工了8個長距離鉆孔，其中在西安煤科院的帶領下施工了3個鉆孔，單孔最長長度702米，單孔總孔深1023米，由該隊自主施工了5個鉆孔，其中最長孔深達到750米，總孔深1230米突破了煤科院專業施工單位的施工成績。

2011年，該隊開展了一系列的安全活動，用以提高職工的綜合素質，傳達企業安全生產管理理念。5月份，按礦要求開展了“安全班組建設”制訂了16

條相關制度，加大了班前班后會的召開力度，堅持通過“安全技術每日一題”，提高職工素質，堅持班前落實責任、班后總結經驗。在施工現場實施“危險源辨識及風險預控”將生產事故降到零。該隊堅持每月組織一次員工安全學習，每月召開安全會議兩次，每季度進行一次各崗位“應知應會”考試，使安全生產的思想意識在職工心中根深蒂固。極大的調動了廣大職工的安全技術素質，為該隊的安全生產、提高正規循環率、節支降耗等各項工作起到了極大的作用。同時在隊里開展了員工展風采活動，進行了以書法、漫畫的形式來宣傳安全生產理念，組織員工建立個人、班組、區隊三級自保、互保、聯保制，實行經濟聯責、處罰連動、安全聯保制，量化指標，鋼化考核，以此促安全管理到位。從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核、兌現。加大班組長現場查隱患、反“三違”加大對“三違”人員的查處力度，堅持“三違”人員過“六關”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現象的發生，使安全生產工作健康有序地發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產奮斗目標，該隊廣大干部職工決心在礦黨政的正確領導下，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，在以后的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

松樹灘煤礦鉆探隊“安全先進集體”申報材料

2011年12月20日

第三篇：煤礦鉆探隊班組建設制度

賈家溝煤業鉆探隊 班組建設制度

二零一三年

目 錄

一、班前、班后會制度 ······························· 3

二、班組長隨班工作制度 ····························· 4

三、安全質量標準化管理制度 ························· 6

四、隱患排查治理制度 ······························ 10

五、班組和崗位安全評估制度 ························ 11

六、事故報告和處理程序 ···························· 12

七、事故分析處理制度 ······························

八、安全檢查與獎罰制度 ···························· 14

九、班組學習培訓制度 ······························ 15

十、崗位練兵、技能競賽制度 ························ 17

十一、交接班制度 ···································

十二、現場安全文明生產制度 ························ 20

十三、安全舉報制度 ································· 21

十四、員工安全權益維護制度 ·······················

十五、安全績效考核制度 ····························

十六、工程質量管理制度 ···························· 28

十七、師帶徒及培訓制度 ···························· 29

十八、鉆探隊手指口述安全確認法 ···················· 30

區隊、班組建設制度

區隊、班組建設是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，班組工作是企業的基礎工作，加強班組建設，對落實黨的方針政策，搞好班組科學管理，增強企業活力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的工人隊伍保證企業各項生產任務的完成推動企業升級有十分重要的意義，為建設好優秀班組特制定本制度。

一、班前、班后會制度

1、必須由隊干部及技術人員其中一人安排班前、班后會，否則工人有權不入井。

2、會議時間：入井前一個小時、出井后半小時，時間不得少于30分鐘。

3、參加人：當班出勤全部工人。

4、會議內容: 傳達礦當天工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的各工種的崗位確認及應知應會，危險員辨識；總結上一班工作，明確本班安全重點；并由本人簽訂安全保證和互保責任狀，并且認真學習班前每日一題活動。

5、嚴格班前、班后崗位確認和排查不放心人員。

6、認真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴格落實“聯帶”互保責任狀。

8、嚴格落實規程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實上崗人員是否違規操作，并時時刻刻牢記作業 規程，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。

10、班前會議安排結束后，由副隊長帶工人進行安全誓詞宣誓，然后副隊長在后，班組長在前有序入井。

11、凡不參加班前會議者，按曠工考核。

二、班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領導者是生產現場的直接組織者和統一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規程進行生產安全地完成本班組的生產任務并給下一班創造良好的安全生產條件。

2、負責人員的分工、清點本班的出勤人員、接受上班的匯報情況、接受本隊的生產任務、指定本班作業計劃、明確各工種、各地點的負責人，明確任務和要求，交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準備情況。

3、負責現場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務完成情況，生產準備情況、設備維修、維護、運轉情況，工作地點通風瓦斯及安全情況。

4、負責組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準備工作并及早組織生產嚴格遵照三大規程組織指揮生產，注意不斷地協調各工種之間的關系，根據工作面情況變化及時調整部署，以確保實現正規循環作業，安全生產。

5、負責貫徹執行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執行情況。發現不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產的要及時向調度室和隊領導匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現場。

6、負責搞好本班的產品質量和工程質量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負責分析原因追究責任，給以追究處理。

7、負責貫徹執行工具材料管理，管好本班的工具，節約各種材料，盡量回收廢舊材料復用降低成本。

8、負責開好班后會議，檢查總結本班安全生產工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。

9、協助隊領導做好本班工人的思想政治工作，組織學習操作技術以及開展本班業余活動經常展開談心活動，了解本班工人的家庭情況，組織互助，解決工人的實際困難，搞好團結。

10、以身作則，模范的執行各項規章制度，不違章指揮。

三、安全質量標準化管理制度

1、鉆探隊：隊長、副隊長、班、組、全體職工必須認真執行上級有關煤礦安全的各項法律、法規以及礦上各項管理制度，認真組織落實、自覺遵守。

2、以預防為主、安全為天、先安全、后生產的原則進行安排，工作堅決，服從礦領導的指示精神和任務安排，把各項工作落實到位，搞好本單位的安全生產工作。

3、隊長、副隊長必須服從礦長、礦長助理、總工程師、地質副總、通風副總的一切工作安排、做好自己的本職工作，不懂就問，防治水和瓦斯預抽的工作安排都需向礦長助理匯報，有直管領導酌情而定，如違者依照礦獎罰制度給予處罰。

1）、礦長助理主管鉆探隊一切事務。2）、總工程師主管鉆探隊一切技術工作。3）、地質副總分管鉆探隊防治水工作的一切事務。4）、通風副總分管鉆探隊瓦斯抽放孔施工的一切事務。

4、班長、組長、職工、要服從隊長的一切指揮，并落實礦上與隊上的一切安全生產管理制度，如有違背按照礦上有關規定處罰。

5、全隊干部職工，如違章指揮和違章作業，分別罰款為100-500元。造成事故者對責任人根據情節輕重，進行追究，輕傷自負，重傷以上按礦上規定墊付，上報礦務會，并對事故人達 到四不放過原則進行處理。

6、全隊人員在工作中發現不安全隱患和造成大小事故的及時向調度室和隊長匯報，否則罰款當事人100-200元。

7、全隊人員、上班應提前1小時到礦，提前半小時領任務換好衣服，點名遲到者每人次罰款10元。

8、明確任務分工后，應在30分鐘內到達工作地點，按各種分管的項目進行上下班交接班，違者罰款50元，提前升井罰款20元。

9、鉆探地點有班長交接，不安全隱患、鉆孔深度、鉆孔傾角照規程要求執行，探水時對各眼的情況并填好板牌記錄表，認真填好數據，如不交接班者對違者罰款50元，發現問題追查責任。

10、鉆探時如設備有問題及時維修，不準等到下班浪費時間，如果發現此情況罰本班帶班長100元/次，其他人員50元/次。

11、打鉆前必須執行探放水及瓦斯預抽措施、規定，對鉆探工作相關事項進行全面檢查一遍，及排水泵、排水管、排水溝、鉆機、篦子、防水閘閥、電器設施（是否漏電、防爆）、通風設施要求，電話、電纜、瓦斯探頭懸掛報警儀等設施、設備完整合格后，通知安檢員或跟班領導同意后方可開機工作。違者對當班、班長罰款責任人50-100元。

12、在鉆探過程中發現有透水征兆、出水、水量加大、瓦斯涌出，立即停鉆報告跟班安全員，礦調度室和有關科、隊發現水 量大有危險時，要保護自己和當班水害受威脅人員撤到安全地方，違者罰款500-1000元。

13、班長、鉆工都必須同時執行交接班制度，如不交接分別對當時上下班人員罰款50元，如有丟失或者設施被破壞，不知道、不交接班、接班人不舉報有一切責任屬本班人員承擔，并罰款100-500元。

14、交接班發現設施有一切問題，上一班必須修好，接班時全部檢查一次，下班時全部檢查一次，必須檢查設施完好情況，發現問題及時關閉閘閥，否則巷道沖壞造成工程事故，根據情節追查責任并罰款500-1000元。

15、井下發現睡覺罰款50元。

16、當班領任務，按各工種調度表完成，下班后班長向隊長必須匯報，當班任務完成情況，并將交班情況班報表填寫記錄，違者一次罰班長100元。

17、工具交接，有隊長發給班長，哪班丟失工具，按原價兩倍罰款。一個月工資開前清查1次。

18、發現礦上領的物資被私自拿走，罰款或開除離礦，并且物資使用時不得浪費或任意損壞，違者罰款100-200元。

19、各班必須按標準化施工，高標準嚴要求，鉆場、設備必須清潔整齊，衛生檢查不達標者，每次罰當班100-200元。20、班長必須做到心中有數，當班問題必須當班解決，如解決不了，必須向值班領導提前匯報，如不匯報罰當班班長100元。

21、為確保安全，熟悉業務，發現不安全隱患和各工種出現的問題，及時匯報調度室或科隊，保護好自身安全和本地區人員的撤離工作，如出現問題罰款50-100元，追究責任人責任。

22、鉆探隊職工每月考核一次，考核內容為：本月工作量、規程措施、技能學習等，如考核不合格者做降級或降工資處罰。

23、鉆探隊職工請假應嚴格按照礦上規定的請銷假制度辦理，休假完必須找隊長消假方可記考勤上班。超過休假時間不能返礦者，必須及時向領導續假。違者停班檢討并罰款100元/天。

24、鉆探隊、全隊人員要團結一致，努力學習業務，相互監督工作，確保安全，提高生產效率，順利完成礦上交給的各項任務而努力奮斗。

四、隱患排查治理制度

1、施工前，副隊長、班組長對施工區域內的安全狀況進行全面檢查。

2、當班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當班處理不了的隱患要及時匯報隊領導。

3、當班處理不完的隱患，副隊長、班組長必須在現場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

4、發現隱患，副隊長和班組長應積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發生事故，將追究副隊長和班組長的責任。

5、處理隱患時，副隊長、班組長必須做好現場的安全監督、監護工作隱患處理要徹底，不留后患。

6、隱患排查包括：設備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中必須嚴格執行作業標準。

8、出現較大的隱患，應及時向領導和有關單位匯報。

五、班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產的基礎工作，是確保礦井安全生產、建立安全生產長效機制的重要途徑。為扎實做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續穩定，特制定本制度。

1、前提條件

（1）杜絕當班死亡和重大非人身事故。（2）安全質量標準化達到礦要求標準。

（3）制定并嚴格執行安全程度評估辦法和獎懲制度。（4）考核標準：以《煤礦安全規程》、本工作面的《作業規程》,為準。

（5）隊每月組織對安全管理進行一次評估檢查，檢查人員主要由本隊管理人員組成。

（6）本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認真貫徹執行上級有關安全指示精神，積極開展現場安全評估活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。

（7）堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的工人技術培訓，不斷提高工人安全質量意識和技術技能。

六、事故報告和處理程序

按照事故類別及危害程度，要按照規定的時間和內容逐級上報，另外日常發生的一般非傷亡事故也要上報。發生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。

A、重傷和死亡事故必須按要求及時匯報調度室、安全檢查科及隊長。

B、各類非傷亡事故匯報

1、各小隊凡發生影響安全生產2小時以上的非傷亡事故，必須立即向集團公司調度室匯報。

2、三級及一下一般非傷亡事故，由調度值班礦長、調度科長負責組織相關人員排查分析，調度室做好詳細記錄，并將影響時間、處理結果上報集團公司調度室。

3、二級及以上重大非傷亡事故，調度室接到匯報后，立即匯報當日第一值班礦長、調度科長、安全檢查科長、分管礦長及集團公司調度室，匯報清發生事故的單位、時間、地點、危害情況。其中二級非傷亡事故由分管礦長主持，調度室組織，有關單位負責人進行搶險排查，現場勘察和事故分析，并在2日內將事故分析追查處理結果上報集團公司調度室，一級非傷亡事故由集團公司分管副總和安全副總經理主持，當日值班礦長和相關業務處室參加及礦、科、隊領帶共同進行搶險排查，現場勘察和事故分析。

七、事故分析處理制度

為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓，研究分析事故發生規律，及時采取針對性措施，確保安全生產，特制定如下規定：

1、制度的建立是為了有效防止和杜絕同類事故的發生保證安全生產的正常運行。

2、當班發生事故后，首先由當班安全員、跟班隊長干及班組長查證事故現象、事故性質、事故種類、事故原因、區別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質及時向有關部門匯報。

4、下班后，及時在隊組管理機構的組織下，由當班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。

5、通過分析，分清責任，做出具體處理意見，通報全隊，并制定防范措施。

6、對于事故的分析，要在有效的時間內，認真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經查出嚴加重處，同時制定防范措施。

7、事故處理按有關規定執行。

八、安全檢查與獎罰制度

安全檢查包括旬檢、月度檢查，礦、科室人員入井檢查，井下現場必須保證動態達標。

1、安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產的始終。

2、堅持獎罰分明的原則：對在安全生產中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵，對發生事故的班組和責任人予以處罰，對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的給予重罰。

九、班組學習培訓制度

1、方式及內容 

（1）周一安全例會 ①由隊長組織并做好記錄 ②會議時間上午9：00----11：00 下午14：00----16：00 ③內容，分析總結本隊本周安全生產情況，剖析典型事例，通報本隊一周生產中發現的問題，安排今后安全生產重點。

（2）周三學習會 ①由副隊長組織并記錄，技術員主講。②會議時間上午10：00----12：00 下午4：00----6：00 ③內容：學習作業規程、操作規程、安全規程及管理知識。

（3）作業規程及安全措施學習，組織全員學習作業規程，并進行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術員負責在三個班前會重點貫徹。

（4）特殊崗位強化培訓鉆工、安裝工、鉆機司機上崗前必須強化培訓，由技術員編寫學習內容，本人利用業余時間學習然后考試合格后方可上崗，使用半月由班組長考察，合格后方可正式上崗。

（5）新調入工人的培訓學習，新調入本隊的工人，必須培訓一周，考試合格后，方可上崗作業。

2、有關規定 

（1）參加開會或學習的人員，嚴格遵守紀律，不得遲到、早退。

（2）學習筆記本由隊內配備，工人認真做好記錄。（3）按時參加考試，凡不考試或不及格的工人一次罰款50元，補考不及格的直接下崗。

十、崗位練兵、技能競賽制度

為了解決本單位新工人存在文化水平低、業務素質差等問題，通過加強工人的學習培訓使絕大部分工人熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規程、應知應會知識管理要求以及有關規章制度等，進而達到激勵勵學習、提高素質、規范操作、規范管理的目的。

1、工人學習培訓制度：學習培訓的主要內容：操作規程、作業規程、必知必會業務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案和規章制度等。

2、有關要求：

①要結合實際制定工人培訓管理制度及考核辦法，考核辦法一定要凸現經濟激勵政策。②必須制定技術培訓計劃，計劃中必須明確，培訓內容、授課人和培訓時間。③所有參加授課的人員都必須有備課本，每一堂課都必須有教案。

3、學習培訓的方式、方法

①業余自學，通過適當的考核方式和激勵政策，切實激發工人學習業務知識的內在動力，引導、鼓勵工人自覺學習所從事工種的業務知識。

②互幫、互學、互考，要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有工人輪流出題、每天一題，互學、互考、互評（出題人給答題人評卷）。

④業余集中培訓，每月星期三組織集中學習培訓活動。⑤崗位技術練兵，根據每年的比武安排，結合本單位實際提前制定出崗位技術練兵比武方案和安排，要求覆蓋所有工種，要求全員參加。

⑥工人必須認真學習本崗位“手指口述”安全確認法，被抽查到不能熟練背誦口訣的工人，按一般“三違”人員處理。

十一、交接班制度

1、鉆探隊各工種崗位人員及管理人員都必須嚴格遵守現場交接班制度。

2、各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現場交接班，做好記錄，并向隊長匯報現場情況。

3、跟班隊長、班組長交接班時，應交代當班生產設備運轉、工程質量和安全等情況以及下一個班應注意事項。

4、各工種應按崗位口對口交待本工種設備運轉情況及下班注意的問題出現的問題當班必須處理好方可離開崗位。

5、交班人未經接班人和領導同意，擅自離開工作崗位時，下班出現的一切問題均由上班一班交班人負責。

6、當接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班、組長，跟班副隊長同意升井。所發生的一切問題由接班人負責。

7、各工種具體交接班內容按各工種交接記錄執行。

十二、現場安全文明生產制度

1、井下作業工人著裝符合安全規程要求，戴安全帽、膠鞋、手套、持證上崗,有一項不按規定做,罰款50元。

2、各崗位運行人員要具有高度責任心，嚴格執行規章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產工作秩序，對違反勞動紀律的視情節予以50-100元罰款。

3、各崗位要認真注意設備運行情況，及時掌握設備問題，發現問題及時報告，并做好記錄。

4、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現場，了解作業環境、設備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經發現按有關規定處理。

5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改。

6、井下工程質量按質量標準化要求進行。質量不達標的給予一定金額的處罰，并要求從新施工。

7、認真執行生產設備清洗制度，保持生產設備的清潔，不按要求執 行視情況予以50-100元罰款。

8、鉆機上的電纜、油管應布置整齊，不能泡在水中。

9、井下各點要保持衛生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換，違反規定視情節予以50-100元處罰。

十三、安全舉報制度

1、根據國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》，任何單位和個人發現煤礦有重大安全生產隱患和行為時，可以向縣級以上地方人民政府負責煤礦安全生產監督管理的部門或者煤礦安全監察機構舉報，結合實際，制定煤礦安全舉報制度。存在以下問題時，工人有權向上級管理部門舉報：

（1）超能力、超強度或者超定員組織生產的。瓦斯超限作業的。未建立監控系統，或者瓦斯監控系統不能正常運行的。通風系統不完善、不可靠的。

（2）超層越界開采的。

（3）自然發火嚴重，未采取有效措施的。

（4）使用明令禁止或者使用淘汰的設備、工藝的。（5）無《規程》《措施》擅自開工作業的。

（6）作業范圍內存在重大安全隱患還強制工人作業的。

（7）干部違章指揮的。（8）隱瞞事故的。

（9）未遂事故發生后未及時匯報、追查和統計的；（10）不按照法律、法規和國家標準或者行業標準規定 而違章生產的；

（11）員工有“三違”行為的；（12）由于設備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續生產的；

（13）未對員工進行安全生產教育和培訓就安排上崗作業的；特種作業人員無《中華人民共和國特種作業人員操作證》而上崗作業的；

（14）對舉報人員打擊報復的；（15）其它需要舉報的內容。

2、受理舉報的部門或者機構對舉報內容經調查屬實的給予舉報人100-1000元的獎勵，并為舉報人保密。

3、任何單位和部門不得因為工人行使檢舉權而對工人進行打擊報復，對存在打擊報復單位和部門的領導經調查屬實，將給予嚴肅的行政處分。舉報受理部門及舉報電話

賈家溝煤礦安全中心 舉報電話： 大土河煤業投資管理公司 舉報電話： 離石區安全監察局 舉報電話：

十四、員工安全權益維護制度

1、參與安全生產管理權

通過工人大會、工人代表大會，煤礦工人有權參與企業有關安全生產規劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規章的制定，對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規規定的規章、制度有權提出修改意見。

2、安全生產監督權

工人有權對企業貫徹、執行黨和國家安全生產方針情況，有關安全生產法規、安全生產管理制度執行情況，管理干部安全行為，作業現場安全情況，安全技術措施專項費用使用情況進行監督。

3、安全生產知情權

工人有權了解企業安全情況，作業現場安全狀況；有權了解作業規程和安全技術措施制定執行情況；有權要求班前講安全及安全生產注意事項；有權要求交接班交待作業地點安全情況；進入工作面前，有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。

4、參與事故隱患整改權

工人發現事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。

5、不安全狀況停止作業權

當作業現場發現重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及 時排除時，工人有權停止作業。

6、接受安全教育培訓權

工人未經安全培訓、教育，特殊工種作業人員未取得操作資格證書有權拒絕上崗作業。

7、抵制違章指揮權

干部違章指揮，工人有權拒絕執行；違章操作，工人有權制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權向有關方面報告。

8、緊急避險權

在生產過程中，出現重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。

9、反映舉報權

工人有權向煤礦企業和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規、制度的行為，有權檢舉違章指揮、違章操作者，有權反映作業現場的安全管理情況和不安全因素。

10、投訴上告權

在進行安全生產監督檢查時，如果受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告；工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉；工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。

十五、安全績效考核制度

為進一步加強我隊防治水管理工作，嚴格落實防治水管理責任，加大防治水工作的考核力度，結合我礦實際，特制定本辦法。

一、總體要求

深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，進一步加強礦井防治水管理，建立健全嚴格的考核制度即安全獎罰制度。安全獎罰與安全目標相結合，作為煤礦安全制約、激勵機制的重要手段。安全獎罰制度兼顧責任、權利、義務，規定明確，獎罰分明，利用經濟、體現重獎重罰。安全獎罰的對象為本隊職工，獎勵按執行相關規定情況考核，不搞平均。處罰依據探放水相關標準和制度等。

二、工作目標

1、在考核期內未發生重大工程責任事故(如影響一個采區以上的透水事故、重大井巷工程事故及透巷傷亡事故等)。

2、達標驗收目標：迎接各級煤炭局達標檢查，確保至年底本專業安全質量標準化達到標準，實現達標。

三、主要考核內容：

1、隊內防排水設施(包括：水泵、排水管路等)現場管理;

2、鉆探隊的鉆探設備(鉆機、鉆桿等)的現場管理;

3、鉆探隊“有掘必探、先探后掘”牌版記錄及臺賬管理。

4、鉆機鉆具維修、保養及管理;

四、獎罰辦法：

1、工人有下列成績之一的，按貢獻大小，給予表彰獎勵。1)、嚴格遵守國家有關政策法令、認真貫徹探放水制度和各項防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績的。2)、發現事故征兆，立即采取有效措施或及時報告，以及制止違章指揮、違章作業，從而避免了重大事故發生或顯著減輕事故危害程度的給予獎勵。

3)、對于全年每班堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原則的工人給予獎勵。

4)、在防治水技術工作中有發明創造，有重大革新或推廣新技術有卓越成績的給予獎勵

2、有下列情形之一的，給予當事人處罰。

1)、防治水措施執行不到位，探放水孔沒有按照相關設計措施施工的，罰款100元。

2)、探放水記錄不全，設備管理不到位，現場牌板管理混亂的相關責任罰款100元。

3)、沒有組織工人學習探放水措施，相關負責人罰款100元。4)、探放水措施與現場實際情況不符合的，相關責任人罰款100元。

5)、對制止違章作業、違章指揮的人員，對揭發隱瞞事故真相的人員，對安全監察檢查人員進行漫罵、毆打及借故進行報復的人員開除處分。

6)、編寫探放水措施不及時的，相關負責人罰款100元。7)、現場情況有變，沒有及時匯報的人員，罰款50元。8)、管理人員現場指出隱患要求整改而拒不整改的罰款100元。

9）、生產現場未做到文明生產的罰款50元。10）、鉆機鉆具不按規定保養檢修的罰款50元。

十六、工程質量管理制度

為了對工程質量實施指導、監督、檢查和服務，確保質量目標管理的最優實現，對質量管理作如下規定：

1、探放水工作必須嚴格按照《探放水設計》、《探放水作業規程》施工。

2、施工中不得隨意更改設計。施工中，若遇地質條件變化或出現其他特殊情況，需要對鉆孔設計位置、數量、深度、角度進行調整時，鉆探隊技術負責人必須與地測科聯系，經地測科現場確認，確實需要調整和改變鉆孔參數時，由地測科對設計參數進行變更。

3、探放水施工過程中交接班，必須按要求填寫現場交接班記錄，并將當班詳細情況向下班匯報。

4、探放水施工過程中，必須按要求填寫探放水管理牌板、距離確認牌板。

5、探放水施工過程中，如果出現抱孔、塌孔等現象，無法繼續鉆探，鉆探隊現場負責人必須通知地測科，由地測科現場確認，確認后確實無法繼續鉆進的再進行補打。

6、探放水鉆孔必須嚴格按照設計要求方位、傾角、深度進行施工。

十七、“師帶徒”管理制度

一、“師帶徒”培訓工作原則

1、堅持工種對口原則；

2、堅持分層次培訓原則；

3、堅持培養與考核評價相結合原則。

二、師傅條件

1、具有良好的職業道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術全面；

2、崗位業績突出，能夠解決生產過程中的突發問題；

3、一般在本崗位工作兩年及以上，具備指導培訓對象的條件和能力。

三、培訓協議

（一）徒弟應與師傅簽訂培訓協議。

（二）協議內容主要包括培訓內容、目標、協議期限、師傅職責、徒弟職責等。

1、各工種專業的培訓，首先由師傅編制培訓方案，報相關專業技術負責人批準后實施。

2、培訓目標：

系統掌握本工種專業理論知識，技能操作達到較高水平，能夠創造性地工作，解決生產過程中的一些關鍵難題。

3、協議期限：3個月

十八、手指口述安全確認法

鉆探隊工人的職責是對作業環境作出安全判斷，熟悉避災路線，嚴格按照鉆探工操作規程和安全質量標準化要求進行鉆機操作和維護，保證鉆機的安全正常運轉。

開始檢查：是

檢查內容：巷道氣體、巷道支護、鉆具配置、電纜、開關、鉆機、鉆孔角度、鉆孔返水、終孔位置無障礙物。（1）手指：瓦斯檢測儀

口述：巷道氣體正常，確認完畢；（2）手指：巷道頂板

口述：巷道支護情況完好，可以穩鉆開孔、確認完畢；（3）手指：鉆機、立柱

口述：鉆機試運轉正常，立柱無彎折現象，確認完畢；（4）手指：開關、線路

口述：專用開關完好，專用線路完好，確認完畢；（5）手指：油箱

口述：油箱占總容量的2/3以上，確認完畢；（6）手指：油管

口述：油管連接完好，確認完畢；（7）手指：操作手柄

口述：操作手柄靈活，便于操作，確認完畢；（8）手指：鉆機壓力表 口述：鉆機壓力表完好，無破損現象，確認完畢；（9）手指：鉆桿及其他零配件

口述：鉆桿及其他零配件齊全、完好、到位，確認完畢;（10）手指：鉆孔及孔內返水

口述：鉆孔角度準確，孔內返水情況正常，確認完畢。安全檢查完畢，鉆機安全無隱患，各種裝置靈敏可靠，可以隨時開機，請領導指示。

可以工作：是

第四篇：煤礦鉆探隊班組建設制度

鶴壁市大河澗許溝煤礦有限責任公司

鉆探隊班組建設制度

編制時間：2013年6月

目 錄

一、班前會制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

二、班組長帶班工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

三、隱患排查治理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4

四、事故分析處理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

五、安全檢查與獎罰制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

六、班組學習培訓制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

七、交接班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7

八、現場安全文明生產制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

鉆探隊班組建設制度

區隊、班組建設是企業的細胞，是企業各項工作的落腳點，班組工作是企業的基礎工作，加強班組建設策，搞好班組科學管理，增強企業活力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的工人隊伍保證企業各項生產任務的完成推動企業升級有十分重要的意義，為建設好優秀班組特制訂本制度。

一、班前會制度

1、必須由隊干部及技術人員其中一人安排班前會，否則工人有權不入井。

2、會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。

3、參加人：當班出勤全部工人。

4、會議內容: 傳達礦當天工作安全指示、詳細安排本班工作、及落實本班的鉆探工崗位確認及應知應會，危險源辨識；總結上一班工作，明確本班安全重點；并由本人簽訂安全保證和互保責任狀，并且認真學習班前每日一題活動。

5、嚴格班前崗位確認和排查不放心人員。

6、認真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴格落實“聯帶”互保責任狀。

8、嚴格落實規程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實上崗人員是否違規操作，并時時刻刻牢記作業規程，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。

10、班前會議安排結束后，由副隊長帶工人進行安全誓詞宣誓，然后副隊長在后，班組長在前有序入井。

11、凡不參加班前會議者，按曠工考核。

二、班組長帶班工作制度

1、班組長是工人的直接領導者是生產現場的直接組織者和統一指揮者。負責組織和領導本班組全體成員遵照三大規程進行生產安全 地完成本班組的生產任務并給下一班創造良好的安全生產條件。

2、負責人員的分工、清點本班的出勤人員、接受上班的匯報情況、接受本隊的生產任務、指定本班作業計劃、明確各工種、各地點的負責人，明確任務和要求，交代清楚施工安全技術措施和應注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準備情況。

3、負責現場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務完成情況，生產準備情況、設備維修、維護、運轉情況，工作地點通風瓦斯及安全情況。

4、負責組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間作好開工前準備工作并及早組織生產嚴格遵照三大規程組織指揮生產，注意不斷地協調各工種之間的關系，根據工作面情況變化及時調整部署，以確保實現正規循環作業，安全生產。

5、負責貫徹執行各項管理制度和檢查各種崗位責任制的執行情況。發現不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產的要及時向調度室和隊領導匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現場。

6、負責搞好本班的產品質量和工程質量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負責分析原因追究責任，給以追究處理。

7、負責貫徹執行工具材料管理，管好本班的工具，節約各種材料，盡量回收廢舊材料復用降低成本。

8、以身作則，模范的執行各項規章制度，不違章指揮。

三、隱患排查治理制度

1、施工前，隊長、班組長對施工區域內的安全狀況進行全面檢查。

2、當班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當班處理不了的隱患要及時匯報隊領導。

3、當班處理不完的隱患，隊長、班組長必須在現場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

4、發現隱患，隊長和班組長應積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時、不到位而發生事故，將追究隊長和班組長的責任。

5、處理隱患時，隊長、班組長必須做好現場的安全監督、監護工作隱患處理要徹底，不留后患。

6、隱患排查包括：設備、頂板、安全措施、運輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中必須嚴格執行標準。

8、出現較大的隱患，應及時向領導和有關單位匯報。

四、事故分析處理制度

為了加強事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓，研究分析事故發生規律，及時采取針對性措施，確保安全生產，特制定如下規定：

1、制度的建立是為了有效防止和杜絕同類事故的發生保證安全生產的正常運行。

2、當班發生事故后，首先由當班安檢員、跟班隊長及班組長查 證事故現象、事故性質、事故種類、事故原因、區別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質及時向有關部門匯報。

4、下班后，及時在隊組管理機構的組織下，由當班值班員進行事故分析，建立事故分析臺賬。

5、通過分析，分清責任，做出具體處理意見，通報全隊，并制定防范措施。

6、對于事故的分析，要在有效的時間內，認真落實，不拖延或謊報和隱瞞真相，一經查出嚴加重處，同時制定防范措施。

7、事故處理按有關規定執行。

六、安全檢查與獎罰制度

安全檢查包括旬檢、月度檢查，礦、科室人員入井檢查，井下現場必須保證動態達標。

1、安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產的始終。

2、堅持獎罰分明的原則：對在安全生產中做出突出貢獻的班組和個人予以表彰和獎勵，對發生事故的班組和責任人予以處罰，對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的給予重罰。

七、班組學習培訓制度

1、方式及內容 

（1）周一： ①由隊長組織并做好記錄 ②會議時間：上午9： 00----11：00 ；下午14：00----16：00 ③內容，分析總結本隊本周安全生產情況，剖析典型事例，通報本隊一周生產中發現的問題，安排今后安全生產重點。

（2）周三： ①由隊長組織并記錄，技術員主講。②會議時間上午10：00----11：30 下午4：00----4：30 ③內容：學習作業規程、操作規程、安全規程及管理知識。

（3）作業規程及安全措施學習，組織全員學習作業規程，并進行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術員負責在三個班前會重點貫徹。

（4）特殊崗位強化培訓鉆工、安裝工、鉆機司機上崗前必須強化培訓，由安監科編寫學習內容，利用業余時間學習然后考試合格后方可上崗。

（5）新調入工人的培訓學習，新調入本隊的工人，必須培訓并考試合格后，方可上崗作業。

2、有關規定 

（1）參加開會或學習的人員，嚴格遵守紀律，不得遲到、早退。（2）按時參加考試，凡不考試或不及格的工人一次罰款30元，補考不及格的直接下崗。

八、交接班制度

1、鉆探隊各工種崗位人員及管理人員都必須嚴格遵守現場交接班制度。

2、各工種到達工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現場交 接班，做好記錄，并向隊長匯報現場情況。

3、跟班隊長、班組長交接班時，應交代當班生產設備運轉、工程質量和安全等情況以及下一個班應注意事項。

4、各工種應按崗位口對口交待本工種設備運轉情況及下班注意的問題出現的問題當班必須處理好方可離開崗位。

5、交班人未經接班人和領導同意，擅自離開工作崗位時，下班出現的一切問題均由上班一班交班人負責。

6、當接班人無特殊情況未到崗接班時，交班人可以通過班組長、跟班隊長同意升井。所發生的一切問題由接班人負責。

7、各工種具體交接班內容按各工種交接記錄執行。

九、現場安全文明生產制度

1、井下作業工人著裝符合安全規程要求，戴安全帽、膠鞋、手套、持證上崗,有一項不按規定做,罰款20元。

2、各崗位運行人員要具有高度責任心，嚴格執行規章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產工作秩序。

3、各崗位要認真注意設備運行情況，及時掌握設備問題，發現問題及時報告，并做好記錄。

4、認真做好交接班工作，接班人員提前進入現場，了解作業環境、設備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經發現按有關規定處理。

5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細、完整，不得任意涂改。

6、井下工程質量按質量標準化要求進行。質量不達標的給予一 定金額的處罰，并要求從新施工。

7、認真執行生產設備清洗制度，保持生產設備的清潔。

8、鉆機上的電纜、油管應布置整齊，不能泡在水中。

9、井下各點要保持衛生、物品擺放有序，損壞的東西及時更換。

第五篇：XX煤礦鉆探隊管理規定

XX煤礦鉆探隊管理規定

為保證我礦井下瓦斯抽采鉆孔施工質量和工程量符合設計要求，加強鉆孔驗收管理，明確鉆孔驗收標準，完善鉆孔驗收程序，保證鉆孔驗收工作的順利進行，確保鉆孔施工質量，特制定本規定。

一、鉆孔合格標準

1、鉆孔位置、間距、方位、角度、孔深（穿層鉆孔必須分別填寫煤巖深度）符合設計。

2、鉆孔原始記錄上日期、孔號、角度、孔深、打鉆異常現象記錄齊全，安瓦人員及現場跟班礦長現場簽字。

3、終孔原始記錄必須填寫單根鉆桿長度、個數、孔徑、設計參數及施工鉆孔的現關參數。

二、有下列特殊情況之一者，為合格鉆孔

1、地質條件發生變化，鉆孔見巖達不到設計深度。

2、地質條件發生變化，鉆孔角度調整，不能按設計角度施工。

3、因鉆場支護，棚距、設備等影響，鉆孔不能按規定間距和位置施工（如無特殊情況，應先匯報調度室，經調度室或生產技術科許可方可施工）。

4、因鉆孔加密、重新編號，孔號與原始孔編號不一致。

5、掉鉆桿鉆孔，以退鉆桿數量計算孔深。

6、施工過程中掉鉆桿追究相關責任人，相應照價處罰。

三、鉆孔不合格標準

1、無第二條規定特殊情況者，鉆孔位置、間距、方位、角度、深度不符合設計要求。

2、鉆孔原始記錄填寫不全，孔號不明或重號。

3、升井后原始記錄送交時間超過24小時。

三、鉆孔施工單位打鉆前，現場必須滿足下列要求：

1、各類牌板齊全（包括鉆孔設計參數牌板和鉆孔施工記錄牌板），吊掛整齊，內容全面清晰。

2、配備與鉆桿配套的鉆具，以及圈尺、坡度規、羅盤、線繩等量具。

3、配備防火設施。

4、施工單位技術人員必須在施工地點按設計圖紙放線，并用紅漆圈定開孔位置，標明孔號。

四、鉆孔施工

（一）鉆孔施工期間鉆機的安設必須符合以下要求：

1、鉆機必須使用壓車柱（柱子必須有防倒繩），生根牢固，安全退路暢通。

2、每臺鉆機下部墊兩塊大板，大板長度以鉆場寬度為準，確保鉆機穩定。

3、每臺鉆機必須配底座。

4、鉆孔開孔時必須輕壓慢鉆，確保鉆孔成型完好。在鉆進過程中，若鉆機有松動，必須重新穩鉆，且施工單位必須重新校核鉆孔施工參數。

（二）施工單位施工時，若無異常情況，鉆孔深度必須施工到位。

（三）煤巷掘進工作面現場施工負責人可根據煤層變化情況，對部分鉆孔參數進行試調整（方位角或傾角進行調整），但必須經技術科驗收人員確認，且調整后的的鉆孔必須滿足設計要求見止煤深度，并向調度室和總工匯報。

經兩次調整仍達不到設計要求的，施工單位技術人員必須及時匯報總工，由總工安排地測及通防相關技術人員現場監控，提供參數。

（四）遇打鉆過程中有噴孔，吸鉆，頂鉆等現象，孔內巖性變化異常，見頂（底）板，見斷層構造而與設計孔深誤差較大等情況，打鉆人員及驗收人員都必須及時向調度室匯報，由調度室通知相關單位和領導。

（五）施工單位施工鉆孔時，必須認真填寫鉆孔施工原始記錄表。鉆進過程中，每加一次鉆桿，要記錄一次孔內鉆桿數，長度及孔內煤巖情況，遇到孔內煤、巖性變化時須及時記錄。

（六）鉆孔施工原始記錄表不得缺項及隨意涂改，嚴禁鉆孔施工過程中弄虛作假行為，一旦發現，按規定嚴肅處理。

（七）鉆孔施工完畢，原始記錄表由鉆孔施工單位第一時間送技術科，以便技術科進行地質分晰和完成鉆孔竣工臺賬。未見原始記錄表的，現場不予檢驗，并追查相關單位責任。

（八）鉆孔施工期間必須符合以下質量標準化要求：

1、施工現場材料、工具堆放整齊，周圍雜物要清理干凈。

2、鉆孔內流出的水，必須挖水溝引至挖好的水排走，避免巷道漫水。

3、鉆孔施工時，必須保持現場環境衛生，打鉆排出的鉆屑及時用紡織袋裝凈，碼放整齊，統一運走，或上皮帶運走。

4、鉆孔施工完畢必須進行清理工作，按原提交的現場交付采掘施工隊。

五、鉆孔施工期間的安全管理

（一）打鉆噴孔的地點，必須使用防噴裝置，并保證足夠的風量。

（二）鉆孔施工采用風力排碴及退鉆桿時，必須規范操作，開啟壓風時，應緩慢開啟，防止瓦斯瞬間壓出造成瓦斯事故。

（三）掘進工作面施工鉆孔時，原則上距迎頭10m內不得從事與打鉆無關的作業活動。

（四）順層鉆孔施工時，若鉆桿在孔內無法打撈，現場必須作好標志，并在地面建立臺帳，移交相關單位，特別是給采煤隊提供詳細的斷鉆桿資料，以防煤機割煤時，產生危害。

（五）順層鉆孔施工，必須使用孔口噴霧和孔內除塵裝置，施工地點下風側20M范圍內必須安設兩道能覆蓋巷道全斷面的防塵噴霧，并確保霧化效果。

（六）鉆孔施工時必須正常使用風水聯動裝置，打鉆過程中出現噴孔、冒煙、著火或瓦斯異常現象，必須及時采取措施進行處理并向礦調度室匯報，出現噴孔時可停鉆卸壓，鉆孔冒煙、著火時立即停止鉆進和停止供風，并利用鉆桿向鉆孔內注水。

六、鉆孔封孔規定：

（一）鉆孔施工完畢，及時封孔，并掛上孔號牌，孔號牌注明鉆孔類別，孔號，方位角，傾角，孔深等參數，以便現場考察鉆孔抽采情況。

（二）瓦斯抽采鉆孔順層煤孔必須封孔要嚴密不漏氣，封孔深度煤孔不小于8M，巖孔不小于5M。

（三）施工完畢的抽采鉆孔，具備抽采條件的，必須及時合理抽采。

七、鉆孔驗收管理

（一）驗收人員的規定

1、鉆孔驗收由現場安瓦員進行驗收，內容包括鉆孔施工技術參數

2、承擔驗收任務的技術人員及安瓦員，必須熟知鉆孔施工參數和有關規定、標準、掌握鉆孔參數測量、操作技術、鉆孔施工負責人要積極配合驗收工作、提前作好各項準備。

3、驗收人員要對照鉆孔設計參數驗收，由施鉆隊班組長認真做好驗收記錄，對達不到要求的鉆孔要描述清楚或注明原因。

4、鉆孔驗收時，驗收人員和施工負責人在現場共同簽字確認。

5、掘進工作面和石門揭煤地點的驗收人員必須在打鉆地點現場交接清楚。

6、抽采裝置由防突隊進行驗收，內容包括放水器、聯管安設要求，封孔質量。

（二）驗收標準

1、鉆孔施工時必須嚴格執行“三定”（定孔位、定孔深、定角度），鉆孔孔位、傾角、方位角、孔深必須符合設計要求。

2、開孔孔位允許誤差±50mm,方位角、傾角允許誤差±1，按設計要求開孔，實際驗收參數以煤孔進尺5m后實測數據為準。

3、抽采鉆孔開孔間距，煤孔開孔不得小于100mm,巖孔開孔不得小于50mm，在巖性不完整的區域，開孔間隙可適當增大。

4、鉆孔驗收深度采用起鉆全過程清點拆除鉆桿的方法，收尺時，鉆機距實體外的殘尺不得計算在鉆孔深度內。

5、探煤孔、揭煤孔、煤層預抽穿層孔必須穿過煤層0.5m后方為合格孔。如未達到設計深度，提前見煤或終孔時未見煤，其它各類參數均按設計施工的，經驗收人員現場確認后，可按合格驗收。

6、各類鉆孔必須達到設計深度，方可按合格驗收。

7、不合格孔規定：鉆孔孔位、方位角、傾角超過標準規定的；安瓦人員不在現場或不匯報調度室，施工隊單獨起鉆的；施工過程中埋鉆、掉鉆頭、掉鉆桿的；所有不合格鉆孔（廢孔）必須重新施工。

（三）鉆孔驗收方法

1、打鉆隊應首先做好鉆孔施工班報記錄，內容包括：施工時

0間，地點、班次、機號、孔號、鉆孔位置、方位角、角度等，及施工過程中遇巖、遇水、噴孔等異常情況和交接班等內容。

2、鉆孔施工完畢退鉆前，以設計深度前二米至三米，由鉆探隊打鉆班長，請安全員、瓦檢員（驗收孔深及見煤巖情況、驗收方位、角度及開孔間距）到現場后繼續施工至設計深度后開始退鉆，退鉆前必須匯報調度室，由調度室人員進行視頻監督驗收，驗收結束后，驗收人員應與調度室人員進行核對，核對無誤后，由安全員、瓦檢員現場簽字，同時調度室做好相關記錄。

3、鉆孔原始記錄一式二份，一份由施鉆班組長交技術科保存，一份由鉆探隊保存，技術科和鉆探隊分別建立鉆孔臺賬，保存好原始記錄。

4、施工鉆孔完畢后，必須連管進行抽放，安設導流管及支管必須符合技術規范要求，鉆場連管后由礦防突隊進行驗收，經驗收合格后，交付防突隊管理。

5、鉆孔施工完畢后，由打鉆隊長聯系安瓦員在現場審驗班報記錄是否符合規定并報調度室，再進行退桿驗收，驗收員不在現場打鉆隊人員私自退桿的，該鉆孔視為無效進尺，不予驗收。

6、鉆孔驗收分析倒查法

采掘過程中若發現瓦斯異常或者抽采過程中瓦斯濃度、瓦斯流量異常，礦總工程師組織相關部門，對該區域鉆孔施工情況進行核對分析，并進行責任倒查。

八、處罰規定

1、當作業人員進入施工地點后，根據設計要求必須認真對鉆孔定位，包括傾角，方位、鉆孔間距等。對現場施工存在的問題必須及時反饋到鉆探技術人員、煤層施工可按實際施工的傾角進行修正，如修正兩次以上與設計相差較大時必須征得總工程師同意后方可修改鉆孔參數施工，如發現擅自修改施工設計的，對打鉆隊罰款1000元。

2、打鉆隊必須嚴格按照礦安排的鉆機數量和人員進行組織打鉆，未按礦要求的安排鉆機人員數量，缺少一臺人員，罰款1000元，空班一次罰款500元。

3、打鉆隊必須嚴格施工，不得弄虛作假，發現一次鉆孔深度與實際驗收深度不符的處罰打鉆隊2000元，再次發現不符處罰5000元，第三次發現則此月所施工鉆孔不予結算并處罰20000元。

4、每個鉆孔施工完畢后，鉆孔施工人員必須及時聯系驗收員驗收，只有驗收員在現場時方可退桿，否則視為無效鉆孔，發現一次私自退桿的罰款1000元。

5、每個鉆孔施工完畢后，必須及時清理干凈打鉆產生的煤粉，（有皮帶的地點把煤粉清理至皮帶上，無皮帶地點把煤粉及時裝袋運走），裝袋的煤粉必須沿巷幫擺放整齊且不得影響通風、運輸。如發現一次未清理煤粉的，罰款500元，且不給予驗收鉆孔；發現一次未清理干凈煤粉的罰款200元，再次發現加倍處罰。

6、每個鉆孔施工完畢后，必須及時清理施鉆產生的污水及巷道壁粉塵，如未進行清理每次罰款1000元，再次2000元，三次以上則所施工的鉆場內鉆孔不予結算，作廢處理。

7、驗收單上仿照驗收人員簽字，證據確鑿，該孔作廢，并罰款10000元。

8、鉆孔原始記錄保管不善，每丟失一份罰款100元。

9、由生產技術科進行鉆孔抽查（每個鉆場抽查不少于二個孔，迎頭鉆場不少于四個，采面本煤層鉆孔每10個最少一個），抽查出孔開孔誤差大于100mm，角度及方位誤差大于正負1度，深度達不到設計要求的，該孔作廢，并罰款1000元/個。

10、發現弄虛作假者（含驗收人員），一律按重大隱患考核并處于罰款或清退處理。

11、打假孔（如無特殊要求或情況），一律視為此孔作廢，并罰款10000元。

12、如礦防突隊在驗收過程中發現聯管安設不符合要求或導流管堵塞及安設位置相反、封孔不良造成漏氣，則每個孔罰款200元，并責令立即整改，并由防突隊登記備案報調度室及生產技術科，經整改后達不到要求的則每個孔罰款1000元，如經驗收后交付防突隊管理，由生產技術科抽查或其它礦領導發現上述問題，則防突隊驗收人員每個孔每人罰款100元。

13、鉆場內鉆機未按要求進行壓柱的，每發現一次罰款200元。

14、掉鉆桿未在現場進行標志的、未報技術科及采煤隊報備的，每次罰款1000元。

15、施工現場未按要求懸掛設計牌板，每次罰款200元。

16、施工完畢后未按規定及時懸掛單孔管理牌的，每個孔罰款200元，單孔管理牌填寫不規范的每個罰款100元。

九、鉆孔進尺統計上報管理

打鉆隊每月施工的鉆孔進尺由技術科根據所報的原始記錄單核實，由生產技術科作出驗收單報礦總工程師、礦長簽字批準后方準報量結算。