第一篇：某公司對物業公司的接管信函

文章標題：某公司對物業公司的接管信函

某公司對物業公司的接管信函

**物業管理公司：

我公司入駐**大廈以來，貴司在物業管理方面給予了較好的服務，在此向貴司領導和所有在**大廈工作的貴司員工表示真誠的感謝。

在實際運作過程中，除貴司工作人員外，我司又另外配置了保安、清潔工、電工、物業

管理員以及上述人員的主管，存在資源重疊配置、利用效率底、職責空隙和存在問題時相互推諉等現象。

為了節本文來自xiexiebang.comhttp://www.tmdps.cn/省資源，落實責任，我公司決定從&&&起自行進行**大廈物業管理，對由此給貴司生成的不便深表歉意。考慮到貴司工作安排，我司特提出以下幾項建議請貴司參考：

1、雙方協商需要的退場時間和日程安排；

2、貴司工作人員可經協商后轉入我司；

3、我司給予退出過程中合力配合。

再次對給貴司工作生成的不便表示道歉！

**科技有限公司

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第二篇：新舊物業公司接管流程

物 業 小 區 接 管 流 程（交接清單必備）

一、成立接管小組

組長：A

全面負責

組員：B

負責設備運營

C

負責客戶服務

D

負責保安消防

E

負責環境綠化

F

負責財務

二、交接內容

物業項目交接協議一般包括：物業項目名稱、交接主體、交接時間、權利和責任分界點、交接內容、交接查驗方法和標準、相關債權債務的處理、爭議解決方式等。

原物業應先做資料交接：將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其它有關資料移交給新物業。

資料移交完畢后，移交和接收雙方須簽字認可；若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間并簽字認可。

資料交接完畢后是現場交接：新物業應對物業管理區域內共用設施設備進行逐項驗收，注明設備現狀及接管時間。

開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄，并存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防范崗位，維護物業管理區域的正常秩序。(一)資料的交接

資料的交接主要包括以下一些內容:

1、物業規劃圖;

2、竣工圖(包括總平面、單體竣工圖);

3、建筑施工圖;

4、工程驗收的各種簽證、記錄、證明;

5、房地產權屬關系的有關資料;

6、機電設備使用說明書;

7、消防系統驗收證明;

8、公共設施檢查驗收證明;

9、用水、用電、用氣指標批文;

10、水、電、氣表校驗報告;

11、有關工程項目的其他重要技術決定和文件。

12、“用戶手冊”是使用戶全面了解物業管理的有關規定及服務的說明書。

(二)物業接管驗收

物業接管驗收不同于竣工驗收,它是在竣工驗收的基礎上,以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。一般來說物業接管驗收包括以下內容:

1、主體結構驗收。地基沉降不應超過國標規定的變形值,不得引起上部結構的開裂

或毗鄰房屋的破壞;主體結構構件的變形及裂縫也不能超過國標規定;外墻不得滲水。

2、屋面及樓地面。屋面應按國標規定排水暢通,無積水、不滲漏;樓地面與基層的粘結應牢固,不空鼓且整體平整,無裂縫、脫皮和起砂現象;衛生間及陽臺、廚房的地面相對標高應符合設計要求,不得出現倒水及滲漏現象。

3、裝修。應保證各裝修部位或構件既美觀大方又滿足使用要求,不得出現因裝修不善而造成的門窗開關不靈,油漆色澤不一,墻皮脫落等現象。

4、電氣。電氣線路應安裝平直、牢固,過墻有導管;照明器具必須安裝牢固,接觸良好;電梯等設備應運轉正常且噪聲震動不得超過規定;此外各類記錄及圖紙資料應齊全。

5、水衛、消防、燃氣。上、下水管道應安裝牢固,控制部件啟閉靈活,無滴,漏、跑、冒現象;消防設施應符合國家規定,并有消防部門檢驗合格證;采暖的鍋爐、箱罐等壓力容器應安裝平整、配件齊全,沒有缺陷,并有專門的檢驗合格證;燃氣管道應無泄漏。此外,各種儀表儀器、輔機亦應齊全、靈敏、安全、準確。

6、附屬工程及其他。室外道路、排水系統等的標高、坡度等因素都應符合設計規定;相應的市政、公建配套工程與服務設施應達到質量和使用功能的要求。

7、工程、保安、環衛、客服、財務各組使用的工具及使用說明。

8、工程、保安、環衛、客服設施設備及使用工具、維護保養記錄、維保電話號碼。交接雙方應當制作物業查驗記錄。物業查驗記錄一般包括房屋質量查驗記錄、設施設備查驗記錄和環境工程查驗記錄，雙方可以根據物業的具體情況設計查驗記錄表。查驗記錄表應當包括查驗項目名稱、查驗時間、查驗內容、查驗人簽字、查驗結論、存在問題、返修意見、跟蹤結果等。

原物業公司應將預收的物業管理服務費、代管的各種能源費、押金、共用設施設備的專項維修資金、物業共用部位、共用設施設備的經營收益以及收支賬目一并移交給新物業公司。

除了錢以外，原物業公司應將屬于全體業主共有的物業管理用房、公共用房、設備用房、生產作業工具及辦公用品等移交給新物業公司。(三)核實原始資料

在現場驗收檢查的同時,應核實原始資料,逐項查明,發現有與實際不相符之處,應及時做出記錄,并經雙方共同簽字存檔。(四)用戶情況調查

用戶是物業管理機構的服務對象,物業管理企業在交接物業時,應及時準確地了解用戶的特征、家庭特點、產權情況、經營情況、業務范圍等等一些問題,以便順利地開展物業管理,并有針對性地提供一系列綜合服務項目。(五)建立檔案

物業管理中的資料檔案,是便于物業管理企業日后管理的一項重要工作。管理過程中,應將資料分類、裝訂成冊,或存入電腦隨時調用。資料檔案的內容主要有: 1.物業開發可行性研究報告;2.物業開發建設時的有關圖紙、記錄等資料;3.物業管理方案及物業管理招標投標時的有關資料;4.歷年物業管理工作報告和財務報告;5.房地產權屬關系的有關資料;6.物業用戶的有關資料。

三、交接時間

四、交接注意事項 交接前的準備工作：

物業費、停車費等費用。物業向業主所收取的物業費、停車費及水、電費等其他費用，前任物業公司有無已經多收取的費用，如有，索要回逾收的各項費用，或者對此解決方案有三方簽字認可的書面約定。

各類能源費。前任物業有無拖欠自來水公司、供電局及燃氣公司等各項費用，如有，敦促其交接前繳清。

各類遺留問題。車輛刮蹭事件，前任物業有無承諾給業主在物業費、停車費或者其他形式的解決承諾，進行摸底調查，避免接手之后，造成業主費用已交，但承諾的問題還未解決。業主家中有個別特殊問題的，前任物業給業主承諾并未兌現的，摸清情況，由前任物業進行解決，避免業主日后將其承諾轉嫁到新任物業。例如：個別業主減免物業費等情況。

工程遺留問題，要進行摸底調查，掌握小區或業主家中的工程遺留問題的類別、開發及施工方的維修情況、目前遺留問題的處理情況等。

其他準備工作：物業用房的確定，各工作崗位人員的準備是否到位的情況，辦公用品、員工工服等各類物資準備情況，工程、保潔的工具到位情況，正常辦公所需的各類表格等文件，垃圾清運、電梯維保等外包服務的考慮。

保障交接當日的物業服務正常的開展，其他準備工作 交接當天工作注意事項：

一、物業承接查驗按照下列程序進行：

1、確定物業承接查驗方案；

2、移交有關圖紙資料；

3、查驗共用部位、共用設施設備；

4、解決查驗發現的問題；

5、確認現場查驗結果；

6、簽訂物業承接查驗協議；

7、辦理物業交接手續。

二、現場查驗前，建設單位應當向物業服務企業移交下列資料：

1、竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；

2、共用設施設備清單及其安裝、使用和維護保養等技術資料；

3、供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等準許使用文件；

4、物業質量保修文件和物業使用說明文件；

5、承接查驗所必需的其他資料。

未能全部移交前款所列資料的，建設單位應當列出未移交資料的詳細清單并書面承諾補交的具體時限。

三、物業服務企業應當對下列物業共用部位、共用設施設備進行現場檢查和驗收：

1、共用部位：一般包括建筑物的基礎、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及外墻、門廳、樓梯間、走廊、樓道、扶手、護欄、電梯井道、架空層及設備間等；

2、共用設備：一般包括電梯、水泵、水箱、避雷設施、消防設備、樓道燈、電視天線、發電機、變配電設備、給排水管線、電線、供暖及空調設備等；

3、共用設施：一般包括道路、綠地、人造景觀、圍墻、大門、信報箱、宣傳欄、路燈、排水溝、渠、池、污水井、化糞池、垃圾容器、污水處理設施、機動車（非機動車）停車設施、休閑娛樂設施、消防設施、安防監控設施、人防設施、垃圾轉運設施以及物業服務用房等。

四、水、電表進行抄底記錄

將公共區域所有的涉及物業的水表、電表的表底進行抄底記錄，以交接時點為據，之前的由前任物業繳納，之后由新進駐物業公司繳納。

物業費、停車費。兩費用均以交接時點為據，之后的各項費用由新任物業開始計收，如有業主所欠前任物業費用，該物業必須依法依約進行收取，不能干擾新任物業的收費工作。

六、對自來水公司、供電局及燃氣公司辦理相應的用戶變更名稱手續，將小區能源使用用戶變更為新任物業公司名稱。

七、外包服務項目合同及其他合同的交接或重新簽訂相關合同。

八、交接當天工作可按照“部門對部門”的方式進行交接，即可考慮先進行保安的交接，由秩序部安排好各崗位人員在交接當天陸續接下各個崗位，隨后可分別進行客服、工程、保潔、綠化等相應交接，均可采取交接方部門對應接替方的部門進行交接，雙方對應交接部門均有負責人，由第三方進行監督，交接完畢要有三方簽字確認的交接資料

1.物業資料

（1）物業產權資料、綜合竣工驗收資料、施工設計資料、機電設備資料等。

（2）業主資料包括：

1）業主入住資料，包括入住通知書、入住登記表、身份證復印件、相片；

2）房屋裝修資料，包括裝修申請表、裝修驗收表、裝修圖紙、消防審批、驗收報告、違章記錄；

（3）管理資料：各類值班記錄、設備維修記錄、水質化驗報告等各類服務質量的原始記錄。

（4）財務資料包括：估定資產清單、收支賬目表、債權債務移交清單、水電抄表記錄、其他需移交的各類憑證表格清單。

（5）合同協議書，之對內對外簽訂的合同、協議原件。

（6）人事檔案資料，之雙方統一移交留用的在職人員的人事檔培訓、考試記錄。

（7）其他組要移交的資料。

資料移交應按資料分類列出目錄，根據目錄名稱、數量逐一清點是否相符完好，移交后雙方在目錄清單上蓋章簽名。

2.物業共用部位及公共設施設備管理工作的交接

（1）物業共用部位及共用設施設備，包括消防、電梯、空調、給排水、供配電等機電設備及附屬配件，共用部位的門窗，各類設備房、管道井、公共門窗的鑰匙等；

（2）共用配套設施，包括環境衛生設施（垃圾桶、箱、車等）、綠化設備、公共秩序與消防安全的管理設施（值班室、崗亭、監控設施、車輛道閘、消防配件等）、文娛活動設施（會所、游泳池、各類球場等）；

（3）物業管理用房，包括辦公用房、活動室、員工宿舍、食堂（包括設施）、倉庫。

停車場、會所等需要經營許可證和資質的，移交單位應協助辦理變更手續。

3.人、財、物的移交或交接

（1）人員。在進行物業管理移交時，有可能會有原物業管理機構在本項目任職人員的移交或交接，承接物業的管理企業應與移交方進行友好協商，雙方達成共識。

（2）財務。移交雙方應做好賬務清結、資產盤點等相關移交準備工作。移交的主要內容包括物業服務費、維修資金、業主各類押金、停車費、欠收款項、代收代繳的水電費、應付款項、債務等。

（3）物資財產。包括建設單位提供和以物業服務費購置的物資財產等，主要有辦公設

移

交

內

容 備、交通工具、通信器材、維修設備工具、備品備件、衛生及綠化養護工具、物業管理軟件、財務軟件等.新舊物業交接的幾個難點問題

新舊物業交接時矛盾重重，交接過程復雜，時間長，造成小區管理混亂，業主斷水、斷電或者小區垃圾滿地，甚至會發生暴力流血事件。《物業管理條例》雖然規定小區過半數的業主同意，其所占面積也超過半數的情況下，可以更換物業公司，但實際操作起來困難重重：一來能拿到二分之一業主同意票已經并非易事，二來新老交接，老物業平和退出小區更難，而新物業強行進入法律又不允許，甚至面臨法院不受理此類案件的尷尬。

新舊物業公司交接難主要體現在三點：

1、相關設施移交難

根據《物業管理條例》（以下簡稱《條例》），物業管理用房等房產的所有權屬于業主，但由于在房地產開發建設和登記產權時，大部分登記的是開發建設單位，而目前又沒有法規規定這部分產權如何移交給業主。如物業管理用房，即使舊物業管理公司同意移交，但在接管初期，舊物業公司對物業管理用房進行過裝修，投入了一部分的費用，需要舊的物業公司、新的物業公司、業委會進行協商，增加了新舊物業交接的難度。

2、物業資料移交難

根據《條例》，建設單位應當向物業公司移交以下資料：（1）竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；（2）設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料；（3）物業質量保修文件和物業使用等技術資料；（4）物業管理所必須的其他資料。要求物業企業應當在前期服務合同終止時將上述資料移交給

業委會。

雖然《條例》對交接內容有規定，但是比較籠統，不能充分地將日后新物業公司順利開展公作所需要的資料（如財產記錄、設備情況和客戶資料等）涵蓋在內。另外，由于大部分前期物業公司都是由開發商選聘或者自己組建的物業公司，開發商不按規定向物業公司移交相關資料，舊物業公司也就無法在交接時提交完整資料。

3、相關費用處理難

（1）物業管理費賬目管理雜亂。舊物業不能詳細公布業主交費情況，而一些物業管理中的費用該支付的沒有支付，該公布的不公布，造成收入和費用混亂，又沒有監督機構對支出進行監管，比較混亂，在新物業交接時，各管理項目費用理不清，不能順利接管。

（2）代收費用的差額問題。如很多老小區，在初始階段沒有一戶一表，舊物業公司義務為居民代收水電費，出現的差額費往往由物業公司承擔，這樣在交接時，對于差額部分如何來妥善解決，原有物業公司的權益又如何來保護，解決不好這些問題，新舊物業交接

時就容易產生糾紛。

（3）物業費欠繳。現在，物業費收繳率普遍不高，好一點的到90%，而很多維持在70%，一些老小區還不到40%。這樣，新舊物業交接時物業費的糾紛就成為一個很大障礙。舊物業公司在物業費的問題沒有解決前，讓其退出是很難的。

（4）其他費用，如前期停車費、一些經營性收益的問題也影響了新舊物業交接的順利開展。

新舊物業交接難的法律原因

1、法律規定不完善。從《條例》規定看，有關業主換物業公司的規定在《條例》中比較少，即第29條關于移交事項的規定;第39條關于物業合同終止應當移交的規定;第59條不移交有關事項的法律責任的規定。

現有法律規定有以下幾點尚需改進：(1)物業移交的時間不明確。《條例》第39條第二款規定：“物業服務合同終止時，業主大會選聘了物業管理企業的，物業管理企業之間應當做好交接工作。”沒有交接時間的強制規定，老物業公司可以以各種借口拖延時間，比如說物業費沒有繳清。(2)移交的內容、方式不明確。《條例》第39條規定了物業服務合同終止時，物業管理企業應當將物業管理用房和《條例》第29條規定的資料交還給業主委員會，但物業的交接并非如此簡單，后續的物業怎樣接管老物業已經使用過的設施、設備，維修資金如何交接，哪些屬于物業管理所必需的資料，移交的內容該不該明確，不同的移交內容、移交的方式是否相同??這一系列問題《條例》都沒有解決。(3)不移交、不完全移交的責任規定可操作性差。對不依法移交的，《條例》第59條只規定了不移交有關資料的，要限期改正;逾期仍不移交的，對建設單位、物業管理企業予以通報，處于1萬元以上10萬元以下罰款。實際上這一規定可操作性較差，一是“有關資料”操作中難以把握;二是“限制”、“逾期”均屬不確定概念，違背了一般立法的精確性。三是從立法的本意看，應當對不依法交接有關設施、設備、鑰匙、資料等所有與物業服務有關的實物和資料都應當受到懲罰，但本條僅僅規定了不移交有關資料的才受到懲罰。(4)移交后遺留問題的解決。物業可移交管理，但遺留問題如何解決，《條例》沒有給出任何規定，對拖欠老物業的物業費誰來保障，老物業的先期投入怎么辦，老物業管理不當造成的物業設施、設備損壞怎么辦，維修資金有“黑洞”怎么辦等等這些問題，沒有相應規定。

2、政府對物業公司交接監管不力。

目前，政府對物業公司交接工作的監管力度是遠遠不夠的。做好物業公司交接的監管，政府有關部門要做交接的具體指導、防止新老物業的沖突、有關事項的宣傳等工作。而從目前的情況看，政府在物業公司交接中的作用尚不明顯。我國法律關于物業交接的規定本身就少，在這種現實條件下，政府的指導和監督就尤為重要。

從深層次原因分析，造成物業交接難是由于我國目前物業管理制度構建上的缺陷——未形成以業主為中心的物業服務制度，從而造成物業公司定位的模糊，加之政

府執法不嚴、物業公司法律意識淡薄等。

針對物業新老公司交接，北京市建委相關負責人對新老物業承接驗收的程序、交接內容等熱點問題作出了相應的解釋。

問：誰能決定選聘物業？

答：不同階段有所不同，在入住前和業主大會成立前的物業選聘由開發商組織實施，業主大會成立后由業主大會授權業主委員會決定組織實施。開發商或業主大會授權的業主委員會應當在組織承接驗收活動前10個工作日，將有關情況書面告知社區所在地的社區居委會

和街道辦事處。

問：選聘新物業公司后，舊物業合同還有效嗎？

答：無論是開發商還是業主大會換物業都要依法選聘。也就是說應先解除與原物業公司的物業管理服務合同后，方可組織新物業公司接管。物業合同一般分為定期和不定期兩種。定期合同有1年也有兩年、3年的，新物業公司上崗執勤必須要等舊合同結束方可；不定期物業合同一般規定“合同到業主大會選聘新物業并在新物業合同生效之后為止”等類似內

容。

問：新老物業公司承接驗收如何操作？

答：開發商、業主大會和原物業公司要做好承接驗收前的準備工作，并及時書面通知新物業公司進行承接驗收。新物業公司應當在接到通知后15個工作日內做出書面回復并與開發商或業主大會約定承接驗收時間。在約定時間內，開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接：將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。資料移交完畢后，移交和接收雙方須簽字認可；若有未移交部分，由雙方列出未移交部分的清單，確定移交時間并簽字認可。資料交接完畢后是現場交接：新物業公司應對物業管理區域內共用設施設備進行逐項驗收，注明設備現狀及接管時間。開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄，并存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防范崗位，維護物業管理區域的正常秩序。

問：查驗過程中發現有設備、資料等不合格的情況，該如何處理？

答：物業項目經查驗不合格的，開發商應進行返修并商定時間復驗。經查驗合格的，新物業公司應當在5個工作日內簽署查驗合格憑證，并及時簽發承接文件。新老物業公司交替時發現不合格的情況待定。交接雙方應當制作物業查驗記錄。物業查驗記錄一般包括房屋質量查驗記錄、設施設備查驗記錄和環境工程查驗記錄，雙方可以根據物業的具體情況設計查驗記錄表。查驗記錄表應當包括查驗項目名稱、查驗時間、查驗內容、查驗人簽字、查驗結論、存在問題、返修意見、跟蹤結果等。業主有權要求調閱查驗記錄。

問：原物業公司何時退出？拒不退出的怎么辦？

答：原物業公司應在查驗接管工作完成后10個工作日內全部撤出物業管理區域。開發商、業主或原物業公司不移交有關資料的，由區縣房地產行政主管部門責令限期改正；逾期仍不移交有關資料的，對開發商、原物業公司予以通報，處1萬元以上10萬元以下的罰款。物業服務合同終止時，原物業公司拒不移交物業管理用房和有關資料的，新選聘的物業公司應與業主委員會協商或通過司法途徑解決，不得非法強行進駐物業管理區域。

怎樣做好新舊物業服務企業移交工作

武漢同濟物業管理有限公司

楊

寧

新舊物業服務企業移交是在業主委員會通過招標擬定新物業服務企業，并與之簽訂物業服務合同備案后至新物業企業正式進駐項目工作的整個過程。在新舊物業移交工作中，除了自動退出情況，一般由業主委員會解聘更換新物業企業的情況下，會產生移交難的問題，常常會出現舊物業不愿走，新物業進不來的現象。下面就這一普遍存在的現象，對如何做好新舊物業服務企業移交工作，做如下分析：

一、新舊物業企業移交涉及的主體

涉及主體包括政府行政機構、開發建設單位、新舊物業服務企業、業主委員會、廣大業主。由于主體類型和人數較多，關系復雜，各種意見難以統一，決定了工作中會遇到各種困難，協調難度大。

政府部門是監督機構和物業服務企業的管理機構，對物業服務行業的總體發展和行政政策以及法規都有很準確的把握。新物業服務企業在移交前充分與政府部門溝通，尋求監督指導，進一步了解項目、原物業服務企業和業主委員會的情況對于移交工作方向性的正確把握是很有必要的。

開發建設單位是物業的建造者，也是前期物業服務招投標工作的主導人，原物業服務企業多少與開發建設單位有一定的歷史淵源，且在保修階段或由于久修不善使得物業保修時限超過保修期時，會繼續存在開發單位與業主之間的利害關系，開發建設單位也是新舊物業移交工作的重要主體。

業主及其委員會選擇為自己服務的物業服務企業，物業服務企業向業主收取物業管理費，形成市場對價關系。他們在移交工作中最具有主觀能動性，都是移交工作中的直接利害關系人。

二、舊物業服務企業退出項目的原因

原物業服務合同期限屆滿，業主委員會和物業服務企業不再續簽合同，另行選聘新物業服務企業。

原物業服務合同期限未滿，物業服務企業的服務質量與合同約定標準相去甚遠，業主委員會通過業主大會解聘原物業服務企業，通過招標方式選聘新物業企業。

原物業企業因業主欠費處于長期虧損狀態，不得已自動退出物業服務項目。原物業管理企業因公司戰略目標調整，合同期限屆滿，與業主委員會協商，主動退出項目管理。

三、新舊物業移交的內容

公用設施設備：電梯、生活給排水系統、消防系統、綠化設施、康體娛樂設施、地下車庫、道路、監控系統、供配電系統、其他各種配套設施等；各種圖紙和技術資料：竣工總平面圖、單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料；設施設備的安裝、使用說明和維護保養等技術資料；物業質量保修文件。文檔資料：業主信息資料、入伙資料、裝修資料、日常管理資料等。物業管理費等其他物業管理相關費用的明細賬目：物業管理費收繳登記表、車位費收取登記表、水電代收登記表（如果有此項）等。日常公共用水用電起止碼登記表和移交時起止碼的詳細登記數。遺留問題：主要是指在質量保證期內出現的屋面和外立面以陽臺滲水，經過長時間維修沒有完全修繕好，以至超過質量保修期。還包括因公用設施設備問題影響業主正常生活的情況。物業管理用房：產權移交和實體建筑移交以及相關租賃合同的移交。

有時還伴隨著員工的移交：原物業公司中業主反映比較好，對工作較積極的部分員工通過試用，可以考慮被新物業企業吸收，這些員工對項目的情況比較熟悉，有一定的真對性的工作經驗，通過磨合能很好的融入到新物業企業，業主對他們比較熟悉，有利于新物業企業及時有效的全面開展項目上的物業服務工作，保障移交后物業服務工作的平穩過渡，最大限度保障業主的利益。

四、新舊物業服務企業移交的難點問題

新舊物業管理移交難主要體現在公共設施移交難、物業資料移交難和欠費處理難等方面。需要從政府、企業、業主委員會、業主幾個角度來開展工作，化解矛盾和減少糾紛，順利實現物業服務移交這一市場行為。其中，加強政府的監督指導和協調、企業的風險規避意識和實力、業主委員會和業主的互動溝通以及業主委員會合法的可行性操作是實現成功新舊物業移交的關鍵。

1、物業管理費和車位費等費用的清算和移交

舊物業物業費收取賬目混亂，不能詳細地公布物業費收取情況，哪些是物業多收取需要退還的費用，哪些是業主需要補交的費用，都不是很清楚，給物業移交工作帶來阻礙。

原物業服務企業是否收取了業主的不合理費用（包括水電周轉金、防盜門安裝費等項費用）；

對于業主入住時間較長的小區，物業費收繳率在80%已經算是很高的，更多的維持在60%左右，也有的在40%左右，物業費收繳糾紛是新舊物業移交的一大障礙，在這一糾紛妥善處理前，想要順利完成移交工作是很困難的。

有些小區沒有實行一戶一表水電管理，由物業公司義務代收代繳，這就勢必出現差額，該部分往往是由物業公司承擔。差額部分移交時最終由誰承擔，物業企業的損失怎樣彌補，這一問題不能很好的解決，也會影響移交工作順利進行。

2、物業管理用房移交

根據《物業管理條例》的規定，物業管理用房的所有權歸全體業主共有，由于開發建設和產權登記時，大部分開發商將物業管理用房的產權登記在自己名下或在建設規劃時根本沒有將物業管理用房考慮進來，而是以其他性質的房屋面積充當物業管理用房面積，如商鋪、空架層等，增添了移交工作的復雜性，給移交工作帶來困難。即使舊物業企業同意移交，但前期舊物業企業對物業管理用房進行過裝修和投入，這部分費用怎么算，還需要業主委員會和新舊物業進行協商，增加了移交難度。

3、文檔及圖紙移交：遞交圖紙、設備及物品的清單

按照 《 物業管理條例 》 第二十九條，建設單位應當向物業管理公司移交以下資料：

（一）竣工總平面圖，單體建筑、結構、設備竣工圖，配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料。

（二）設施設備的安裝、使用和維護保養等技術資料。

（三）物業質量保修文件和物業使用等技術資料。

（四）物業管理所必須的其他資料。要求物業管理企業應當在前期服務合同終止時將上述資料移交給業主委員會 《物業管理條例》闡述的移交資料都比較概括，沒有詳細說明日常物業服務過程中所需要的資料，如：業主信息資料、裝修管理資料、收費登記資料等，這就需要我們在實踐工作中進一步細化，盡量完整的收集相關資料。

在前期物業管理的過程中，由于是開發建設單位主持選聘物業服務企業，其對物業服務企業進駐與否享有決定權，導致前期物業管理階段資料移交不完整，特別是工程建設方面的資料，這也是舊物業企業向新物業企業移交資料不完整的重要原因。

4、遺留問題

質量保證期內出現的屋面和外立面以陽臺滲水，經過長時間維修沒有完全修繕好，以至超過質量保修期。這方面的問題需要在移交前與開發建設單位溝通，如果開發單位能夠承諾在移交后對遺留問題能繼續負責維修整改，對新舊物業移交和新物業進駐后日常工作的順利開展會起到及其重要的作用。對于一些公共設施設備年久失修，影響業主正常生活和日常物業服務的情況，應在移交完畢前及時發現，妥善予以解決。

五、應對措施

物業管理工作的本質是服務，人文精神是物業管理的核心，因移交工作涉及的主體呈多樣化，做好移交工作需要各方面不同程度的配合與支持，營造良好物業移交工作平臺，互相之間的協調溝通起著舉足輕重的作用。

1、有效溝通

溝通方式：可以采取座談會、郵件、文書公告、電話、網絡論壇、現場走訪等方式，根據不同情況有所側重。溝通的意義：由于新舊物業移交工作的復雜性，在移交過程中，一定會遇到比較大的困難和阻力，了解情況、化解誤解、尋求支持、分工負責以業主委員會為主導，新物業公司配合，協調一致達成統一。業主委員會與業主以及開發建設單位實現良好溝通，妥善處理業主欠費和房屋遺留問題、車位租金收取等問題，達成共識，實現多贏。

由于小區項目的業主人數眾多，意見很難統一，各種情緒又會相互影響，很難通過會

議和電話等形式向業主宣傳新物業公司和實現與廣大業主的良性互動，如果業委會成員以業主和委員的雙重身份與業主們進行交流，對移交工作的開展會起到更加積極有效的作用。

2、分工協作

由于新物業企業的引進是由業委會負責，在移交工作中，業委會當然起到不可替代的主導作用，新物業企業起到操作層面的作用，各行其責，通力合作是移交工作成果與否的關鍵。

3、政府監管與協調

加強政府的監督機制，特別是物業管理費的使用監督機制，為日后的舊物業的退出和新物業的進入打下基礎，減少有爭議和矛盾的問題。不僅要有工商和稅務的一般監督管理，還需要政府或者其他的公正的第三方中介力量的加入，提供技術力量和法律、規章的強有力的支持，加大物業監管機制，把這個社會化的問題通過一個良性的管理循環來控制和監督，提供一個公平的競爭環境。政府的規則可以說是影響到整個市場的游戲規則，政府的相關政策能夠與市場問題同步，而不是滯后，物業管理公司能夠在遇到問題后有法可依、有法可行。

4、企業實力和風險意識提高

加強企業團隊建設和規避風險的意識。企業要意識到在市場化競爭中不能盲目的市場拓展，結合行業的現狀，進行充分的調研和分析，再采取相應的經濟行為。而且對經濟行為的可操作性細節考慮得要多，物業管理行業并不是一個低風險的行業，特別是在現在這個競爭不規范、規則不完整、沒有游戲規則可依的情況下，存在很大的經營風險。

5、業委會成員素質

業委會在移交工作中的主導作用決定了其組織成員必須具有一定的社會閱歷，懂得物業管理的各種法律法規，并有實際的操盤經驗。提高業委會成員的專業能力，可聘請物業管理專家和法律顧問來協助操盤此事，從業委會的備案、招投標過程、新舊物業的接管程序上有一個符合法規、業主需求的過程規劃

第三篇：某物業公司接管驗收手冊

某物業公司接管驗收手冊

作者：佚名營銷案例來源：互聯網點擊數：659更新時間：2006-10-13 16:05:51

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接管驗收手冊 電子文檔：JGYS001 物業驗收程序

一、目的規范公司物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證物業入住工作順利進行。

二、適用范圍適用于公司所承接的物業的驗收,與房地產開發商的交接。

三、職責 1.物業公司接到發展商竣工驗收的通知報告后,總物業經理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業的技術人員組成驗收小組。2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號、容量及設計要求進行驗收，設備的安裝數量、安裝位置及竣工圖驗收。4.驗收小組對物業按運行系統驗收,主要驗收供電系統、給排水系統、土建工程裝飾工程、給排風系統、消防系統、防盜對講系統及電梯系統。5.由總物業經理跟發展商辦理接管手續。

四、工作程序 1.驗收的準備驗收小組根據發展商提供的竣工圖紙,按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。2.驗收的實施(1)驗收小組依據驗收計劃、標準，按專業分工進行預驗收。(2)在預驗收過程中,檢查出未達到驗收標準的樓宇、設施、設備，提出書面整改報告返回發展商，由發展商督促施工單位進行整改。(3)對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設施、設備，整改實施后，驗收小組進行檢查、驗證，整改合格后進行正式驗收。(4)樓宇的實物驗收,應注意:對每套單元房的水、電、土建、門窗、電器設備進行全面檢查，并將檢查結果記錄在樓宇接管驗收清單中。(5)設備的實物驗收,要做到符合以下幾點： ①圖紙設計與設備的規格、型號、數量符合。②主要設備、設施的安裝位置與安裝質量符合。③設備與連接整個系統的技術性能,應與設計要求符合,檢查結果對應不同類設備記錄在設施、設備接管驗收清單中。(6)對物業的其它配套系統、設施進行驗收，驗收結果記錄在設施、設備接管驗收清單相應的表格內。(7)移交檔案、資料驗收：根據驗收計收提交檔案、資料進行對照檢查，并將檢查結果填寫在樓宇資料交接清單中。電子文檔：JGYS002 接管驗收應檢索提交資料

一、產權資料

1.項目批準文件。2.用地批準文件。3.建筑執照。4.拆遷安置資料。

二、技術資料 1.竣工圖，包括總平面、建筑、結構、設備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙。2.地質勘察報告。3.工程合同及開、竣工報告。4.工程預、決算。5.圖紙會審記錄。6.工程設計變更通知及技術核定單（包括質量事故處理記錄）。

7.隱蔽工程驗收簽證。8.沉降觀察記錄。9.竣工驗收證明書。10.鋼材、水泥等主要材料的質量保證書。11.新材料、構配件的鑒定合格證書。12.水、電、采暖、衛生器具、電梯等設備的檢驗合格證書。13.砂漿、混凝土試塊、試壓報告。14.供水、供暖的試壓報告。電子文檔：JGYS003 物業檔案資料移交 在實施物業管理之前，發展商應向管理公司移交關于物業的各類資料：

一、綜合資料 1.項目土地使用合同、紅線圖、立項文件、工程申報批建文件及計劃批準文件（永久）。2.建設許可證、工程建筑報建表（永久）。3.工程招、投、定標書（永久）。4.上級機關的決議、決定、批示等工程重要會議紀要和指導性文件（永久）。5.征地批文、協議書（合同書）、紅線圖（永久）。6.初步設計方案、設計鑒定審批文件（永久）。7.施工合同、施工許可證、施工執照（復印件）、開工報告、施工量放線圖表記錄（永久）。8.單項工程質檢監督委托書、成果報告、單項工程竣工驗收證書（永久）。9.工程勘測資料：地質圖勘察報告、地形、地貌、控制點、永久性水準點的坐標位置圖、水文、氣象、地震等設計基礎材料（永久）。10.竣工驗收會議文件及質量評審材料、竣工報告、竣工驗收證書（永久）。11.工程決算書、三算表（永久）。l2.消防設施驗收合格證（永久）。

二、土建資料 1.主體隱蔽工程驗收記錄（永久）。2.圖紙會審和設計修改變更及聯系單（永久）。3.事故處理記錄（永久）。4.建筑物、構筑物及重要設備安裝測量定位及各種觀測記錄（長期）。

5.原材料產品及重要構件出廠證明、試驗報告、材料換審批單、試件試驗報告（長期）。

三、給排水、消防資料 1.開、竣工報告及中間交工驗收證明書（永久）。2.圖紙會審及設計修改變更通知（永久）。3.事故處理及探傷記錄（永久）。4.隱蔽工程驗收記錄（永久）。5.材料構件出廠證明及材料代換審批單（永久）。6.管線標高、位置、坡度、測量記錄（永久）。7.試水、閉水試壓試驗記錄（永久）。8.設備調試記錄（永久）。9.管線清洗、通水、消毒記錄（短期）。

四、電氣資料 1.開、竣工報告及中間交工驗收證明書（永久）。2.圖紙會審及設計變更通知（永久）。3.事故處理及探傷記錄（永久）。

4.隱蔽工程驗收記錄（永久）。5.防雷電陰接地實測記錄（永久）。6.引下線焊接記錄（永久）。7.材料構件出廠證明及材料代替換審批單（長期）。8.絕緣電阻測試、試驗記錄、試運轉記錄（長期）。9.空調資料、動力、通訊、有線電視資料。

五、施工圖 1.總平面布置圖（包括綜合系統圖）（永久）。2.建筑施（竣）工圖（永久）。3.結構施（竣）工圖（永久）。4.給排水、消防施（竣）工圖（永久）。5.電氣施（竣）工圖（永久）。6.空調施（竣）工圖（永久）。7.智能化系統施（竣）工圖（永久）。8.通訊施（竣）工圖

（永久）。9.液化（煤）氣施（竣）工圖（永久）。

六、聲像資料 1.建筑前后的現狀、側、立面照片（永久）。2.內外景觀照片（永久）。3.建筑小品。

4.工程奠基、開、竣工典禮、重要領導人或知名人士視察、剪彩、題詞照片、錄音、錄像（永久）。5.工程主要部位隱蔽和處理大事故原狀及處理后的照片、錄像。6.其它。電子文檔：JGYS004 物業接收工程項目驗收依據

一、所有的已經發布的各專業的驗收規范和質量標準（包括國家、行業和地方的，較為完備的規范、標準）。

二、前期施工全同（協議）制定的標準，要求。

三、所有的各專業施工所用的施工圖、竣工圖紙，設計變更單。

四、所有的設備，材料等的技術說明書，安裝使用說明書和設備、設備制品和主要材料等的清單、合格證等。

五、隱蔽工程驗收記錄和中間試驗記錄。

六、工程質量事故處理記錄。

七、前期施工階段竣工驗收報表（包括政府部門和監理公司出具的）；分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄。

八、設備試壓、試運行合格報告等。電子文檔：JGYS005 物業工程驗收流程 電子文檔：JGYS006 物業工程驗收移交項目物業工程移交項目表(一)項 目 評價 存在問題 整改建議電氣系統 高、低壓配電室 主要機電配電箱 樓宇及公共區域照明、開關、插座及配電箱 防地接地系統 其 它 空調系統 中央空調機組 冷凍機組 水泵、換熱器等設備 地熱系統 暖通管路系統 公共區域暖通用管井 燃氣設施管井 公共區域燃氣設施管井 樓宇排氣設施 其 它 給排水系統 公共區域生活用水管井 蓄水箱（池）、管路 草坪等澆灌設施 衛生潔具等設施 排水管路等設施 公共區域排水管井 化糞池及排污設施 公共區域排污管井及管路 其 它 物業工程移交項目表(二)專 案 評 價 存在問題 整改建議電梯系統 電梯轎廂及設備 井道與底坑附屬設備 曳引及其它設備 井道照明等 井道門等 電氣控制設備系統 其 它 消防系統 車庫各種指示標志燈 噴淋頭/煙、溫感探頭 消火栓管路及設備 滅火器等設備 消防水池（箱）消防電氣控制設備 監控中心設備 其 它 物業工程移交項目表(三)項 目 評 價 存在問題 整改建議通信網絡系 統 電話系統設備 樓宇電話插座等 有線電視設備 樓宇有線電視插座等 公共廣播/應急廣播設備 音響設備 樓 宇監 控系 統 樓宇監控設備系統 樓宇監控用的各種傳感器等 辦 公 自 動 化 系 統 辦工自動化系統設備 物業管理營運信息系統 辦公和服務系統 信息服務系統 智能卡管理體制系統工程 計算機網絡管理系統 安 全防 范系 統 入侵報警系統 電視監控系統 出入口控制系統 電子巡更系統 車庫管理系統 綜 合布 線系 統 建筑群主干線 建筑物主干線 水平布線 屋宇工作區布線 其 它 物業工程移交項目表(四)項 目 評 價 存在問題 整改建議樓宇土建工程 1.主體結構： 地基 鋼筋混凝土結構 磚石結構 抗震性能 2.外墻： 防水 墻及墻面 3.屋面： 保溫隔熱性能 防水性能

排水設施 面層 4.樓宇地面 5.公共樓梯 6.門窗玻璃 7.衛生間防水 8.其它 電子文檔：JGYS007 物業設施交接物業設施交接書序號 交接項目 型號規格 數量 接收意見 處理結果 確認 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 管理公司 經辦人簽名：管理公司蓋章： 發展商 經辦人簽名：發展商蓋章：電子文檔：JGYS008 消防系統驗收及表格火災自動報警系統調試報告 年 月 日 編號：工程名稱 工程地址 使用單位 聯系人 電話 調試單位 聯系人 電話 設計單位 施工單位 工程主要設備 設備名稱編號 數量 編號 出廠日期 生產廠家 備注 施工有無遺留問題 施工單位聯系人 電話 調試情況 調試人員（簽字）使用單位人員（簽字）施工單位負責人（簽字）設計單位負責人（簽字）系統竣工表驗收時間：工程名稱 驗收建筑名稱 隱蔽工程記錄 驗收報告 系統竣工圖 設計更改 設計更改內容 工程驗收情況有/無 有/無 有/無 有/無 合格/基本合格/不合格主要消防設施消防栓系統 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 室內消防栓 水泵接合器 室外消防栓 氣壓水灌 消防水泵 穩壓泵 通風空調系統 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 風機 防火閥 防煙排煙系統 部位/方式

1.自然排煙；2.機械排煙；3.通風兼排煙 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 防煙樓梯間 防煙閥 前室及合用前室 送風機 走道 排風機 房間 排煙閥 自然排煙口面積 機械排煙送風量 機械排煙排風量 m2 m2/h m2/h 安全疏散系統 設備名稱及有無狀況 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 疏散指示標志 有/無 防火門 消防電源 有/無 防火卷簾 事故照明 有/無 消防電梯 火災報警系統 系統設計單位 施工單位 形式:區域報警/集中報警/控制中心 設置部位 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 感煙探測器 集中報警器 感溫探測器 區域報警器 火焰探測器 事故廣播 手動按鈕(續表)系統設計單位 系統施工單位 噴灑滅火系統 系統類型 噴霧水冷卻設備/噴霧水滅火設備/噴灑水滅火設備 噴灑類型 干式/濕式/預作用/開式 系統設置部位 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 噴灑頭 水泵 水流報警器 穩壓泵 報警閥 氣壓水罐 壓力開關 鹵代烷系統 系統設計單位 系統施工單位 系統類型 系統形式 全充滿系統/局部應用系統 系統設置部位 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 產品名稱 產品型號 生產廠家 數量 噴頭 遠程啟動裝置 瓶頭閥 聯動開啟裝置 分配閥 手動開啟裝置 儲罐閥(儲量/瓶)壓力 緊急制動 消防控制室 系統設計單位 系統施工單位 控制室位置 控制室面積 耐火等級 出入口數量 應有控制功能數 實有控制功能數 缺何種功能控制數 其它滅火系統 系統設置單位 系統施工單位 系統設置部位 系統名稱 系統類別 系統啟動方式 用量或儲量 工作壓力 二

氧化碳滅火系統 全充滿/局部應用 自動/半自動/手動（kg）使用壓力 泡沫滅火系統 低倍/高倍/氟氮白/抗溶性 固定/半固定/移動式（kg）供給強度 干粉滅火系統 氮酸氫鈉/碳酸氫鉀/氮酸二氫氨/尿素 自動/半自動/手動（kg）供給強度 蒸氣滅火系統 全充滿固定/全充滿半固定/局部 固定/半固定/移動式

（%）供給強度 氮氣滅火系統 全充滿/局部應用 自動/半自動/手動（kg）使用壓力 排風機 排煙閥 驗收表序號 主要項目 分項內容 主要技術要求 分項驗收意見 綜合驗收意見 合格 不合格 合格 基本合格 不合格 1 技術資料文件 圖紙、文件 設計任務書、有關批件、地質資料齊全 隱蔽工程驗收資料 埋地管路、設施設備驗收測試記錄、吊頂墻體等隱蔽處管線資料齊全 調試及驗收技術資料 安裝調試記錄，測試驗收單元、人員等全套資料齊全 2 水源電源等 水源、水量 符合設計規范要求 系統壓力 系統最不利點水壓不小于

0.05Mpa 泵房功能 消防水泵的數量、流量、壓力、泄壓措施、自灌引水措施等符合規定要求 電源 有備用電源 其它 水質要求、地基沉降資料、氣溫、氣象等符合規范要求 3 管網 報警閥以后的管網 不能在噴水管網上接洗滌等用途的水管和水龍頭 管網管徑 對照管徑估算表合理 管網布置 坡度、排水口、末端試水裝置符合要求 管網設支架吊架、防晃支架 按規范要求設置合理 管網上安裝的節流管、減壓孔板、減壓閥、水流指示器、信號閥、泄壓閥、排氣閥 安裝位置合理、型號、功能符合設計要求 與報警系統充氣系統配套聯動試驗 符合設計要求 電子文檔：JGYS009 暖通空調系統驗收及表格設備開箱檢查記錄.....

第四篇：物業公司物業接管驗收管理規范

××物業公司物業接管驗收管理規范

第一章總則

第一條目的。為加強物業綜合驗收和交接管理，規范公司物業驗收程序，確保物業驗收工作得到有效控制，保障物業的房屋質量及各項功能、指標符合規定要求和標準，特制定本管理規范。

第二條適用范圍。本規范適用于公司所承接的物業管理項目的接管驗收管理。

第三條職責

1．接到發展商竣工驗收的通知報告后，公司領導負責組建物業接管驗收小組，全面負責接管驗收工作。

2．接管驗收小組的工作內容包括：負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料進行驗收；按移交設備清單的要求對清單上的設備按規格型號、容量及設計要求進行驗收；對設備的安裝數量、安裝位置及竣工圖進行驗收；對物業按運行系統驗收，主要驗收供電系統、給排水系統、土建工程裝飾工程、給排風系統、消防系統、防盜對講系統及電梯系統。

3．驗收工作結束，由公司主管領導與發展商辦理接管手續。

第二章接管驗收程序

第四條接管驗收條件。物業樓宇竣工經政府有關單位驗收全部合格，并且附屬設備已完全能夠正常使用，房屋編號已得認可等，物業公司代表全體業主進行以物業主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。

第五條接管驗收程序規定

1．驗收小組根據發展商提供的竣工圖紙按設計及施工要求編制驗收計劃和驗收標準。

2．驗收小組依據驗收計劃、標準按專業分工進行預驗收。

3．在預驗收過程中檢查出未達到驗收標準的樓宇、設施、設備提出書面整改報告返回發展商，由發展商督促施工單位進行整改。

4．對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設施、設備，整改實施后，驗收小組進行檢查、驗證，整改合格后進行正式驗收。

5．對已入伙樓宇的驗收，應成立業主委員會、原物業公司、我公司聯合驗收小組，除已入住房間無須驗收外，其余驗收程序相同于新樓宇接管驗收程序。

第五篇：公司信函格式

在國際商務和信息傳播技術飛速發展的背景下，商務公開信函對于人們來說已不再陌生。在各種各樣的媒體上，尤其是網絡上，人們有著越來越多的機會接觸到商務公開信函。商本文是小編為大家整理的公司信函格式范文，僅供參考。

公司信函格式范文篇一：

親愛的__公司：

您好!我是__公司的經銷商，我司感謝廣大群眾對我們的購買以及對我們的信任與支持，在11月11日這特別的日子在麗日廣場隆重舉行“回饋新老客戶”的特別活動，您的到來就是我司的莫大榮幸。

祝：事業步步高升!

__日用公司

__年_月_日

公司信函格式范文篇二：

您好：

我是北京 公司的 我公司最新開發的生物質安全環保火鍋燃料，具有綠色環保，安全便利和燃燒時間長，溫度高等特點，最高溫度可達到1050度，同時也作為糖漿或藥劑的添加劑，能夠達到潤腸的效果，所以是無毒無害的產品。產品適用于酒店、賓館、餐廳、野餐等各種餐飲場所中自助餐、小火鍋的加熱保溫之需要。

產品特點

(1)安全：液態環保安全燃料主要成分，經公安部消防檢測，屬非易燃品。遇明火不易燃燒，俗稱“可滅火的燃油”。

(2)環保：液態環保安全燃料主要成分，經過衛生檢疫部門檢測，屬無毒品。本產品為無色無味透明液體，燃燒時沒有任何異味，不產生對人體有害物質，對人體無任何危害。

(3)實用：液態環保安全燃料燃燒時間更長，中途無需添加燃料。

(4)節能：液態環保安全燃料經植物提煉，融合多種添加劑精致加工而成，火力強勁穩定且調節自如，燃燒充分，無任何浪費。

(5)方便：罐體小，攜帶方便。燃燒罐體不燙手，不傳熱、不傷爐具，爐具可放于任何臺面，就餐數小時后，不必擔心臺面受損，使用方便，安全。

(6)儲運：液態環保安全燃料不易揮發、易儲存、易運輸、無隱患。

選擇我公司產品的理由：

一、我公司產品已經通過以下權威部門檢測

1.北京市疾病預防控制中心

檢測報告：樣品受理編號： ____________

檢測結果：無毒無害，對皮膚無刺激性。

2.公安部天津消防研究所

測試報告：公津消檢[2011]第49號

檢測結果：開杯閃點126度，不屬于易燃易爆品。

3.上海化工研究院檢測中心

貨物運輸條件鑒定書：樣品受理號： NO： _____ ____

檢測結果：

1.危險性識別：無

2.按照GB12268-2005辦理的類項：該貨物為普通貨物。

3.包裝要求：可按普通貨物條件辦理。

4.爆炸危險性鑒定：該貨物無爆炸危險性。

5.易燃危險性鑒定：該貨物不屬于3類易燃液體。

6.毒害危險性鑒定：該貨物不屬6.1項毒害品。

二、我公司已投保太平洋保險公司產品責任險，據我所了解，同行業還沒有為此產品投保的先例。我們的產品讓您和客戶在使用上可以更安心。

公司地址：北京市房山區良鄉政通路西里2號樓417-2室

公司電話：

公司網址：

聯系人：

順頌商祺!

年__月__日

___________________ ____

公司信函格式范文篇三：

建設股份有限公司董事長：

本人某某，原系公司承建的花園工程項目(共A、B、C三棟)負責人，在承接該花園工程項目中，本人居功至偉。甚至可以說，該花園工程項目能夠承接下來系本人充分、合理利用關系、資源等的結果。該城市花園工程項目施工過程中，本人擔任技術負責人及總指揮長，對該工程項目至始至終發揮著重要作用，現該工程已于十年前通過竣工驗收，并交付給開發商。

由此，本人沒有辜負公司領導的期望，完成了與公司達成的協議約定的義務。

我方與開發商仲裁、訴訟中，由于本人保留了公司與房地產開發有限公司、中國某工程建筑房地產開發湖南公司簽訂的建設工程施工合同這一關鍵證據，后又與公司合力齊心，共渡難關，使我方取得勝訴，并于2007年下半年將有關工程款執行回來。

本人負責的該花園工程項目已經完全圓滿結束。該項目既為公司帶來了相當可觀的利潤，也為公司創造了良好的聲譽。本人由此期待公司及時履行完畢十幾年前與本人達成的協議，即根據本人在該項目中所起實際作用，就花園工程項目B、C二棟，公司愿意支付B、C二棟全部工程款的4%給本人，本人于1998年5月25日前已受領B、C棟相關款項計人民幣1141000元，然而剩余款項至今未付。另外，本人代公司支付的人民幣180000元，代公司支付的向業主借款人民幣500000元的利息人民幣貳萬多，公司也未支付給本人。

強制執行回花園工程項目工程款前，公司領導曾向本人明確承諾，只要該工程款全部收回，我們之間就可辦理剩余款項的結算。由此，基于對公司領導的強烈信任，本人在有關事項上繼續配合公司，本人也開始強烈期待該剩余款項的支付。本人生活十分艱難，所欠債務較多，幾年來東躲西藏，已不能正常生活在陽光下。本人及本人愛人等人多次去公司詢問、請示，本人于2008年5月6日還向公司打了一個書面請示報告。公司領導向本人解釋，公司內部結算還未完成，剩余款項的結算要相信公司，公司一直承認剩余款項的存在就是明證。本人再次基于對公司領導的強烈信任，繼續強烈期待該剩余款項的支付。

2007年下半年公司就已將有關工程款執行回來，按照常理，完成內部結算是不需要多少時間的，然而現在兩年即將過去，公司內部結算還未完成。前不久，本人聽說公司于2009年4月份還搞出了一個內部分配方案表，但有關人員拒絕簽字，分配方案完全陷入僵局。由此，本人開始強烈擔心，公司何時才能將剩余款項支付給本人?

本人與公司共事十幾年，雙方一直保持良好的關系，雙方理應彼此關注對方利益。從上述也完全可以看出，本人對公司的忠誠度。本人陷入經濟危機已有幾年，早就不能堂堂正正做人，本人幾年前就強烈希望用這筆剩余款項解決本人經濟上的嚴重危機，然而至今未能如愿，現在本人更加為難，更加難以堂堂正正做人。甚至可以說，如果公司再不及時拉本人一把，本人信譽將蕩然無存，本人還有何面貌立足于社會!而公司將這筆剩余款項及時支付給本人，既是誠實守信，履行雙方協議的結果，又表達公司對本人的關顧之意，尤其將從根本上改善本人不利局面，本人將不勝感激。

綜上所述，本人強烈請求公司及時支付全部剩余款項(全部剩余款項金額為B、C二棟全部工程款的4%減去已支付的1141000元，加上本人代公司支付的人民幣180000元，加上代公司支付的向業主借款人民幣500000元的利息人民幣貳萬多)，請公司予以充分考慮，并及時答復。

請求人：某某

__年_月_日

公司信函格式范文篇四：

____電子電器公司：

貴我雙方自建立合作關系以來，雙方一直嚴格依照約定處理合作事宜，溝通友好順暢;為確保貴我雙方今后的順利合作，維護貴我雙方的合法權益，關于貴我雙方合作開發_____事宜，我司經審慎研究決定，函告貴司如下：

貴我雙方約定，由我方負責開發_____，后經我方研發人員努力所開發的_____已能夠滿足貴司產品技術及質量要求;為此我司為此墊付開發實驗費人民幣271000元、工具費人民幣41400元，加之為批量生產而準備的原材料成本人民幣763000元，上述費用總計人民幣1075400元。然貴司置誠實信用之合同基本原則于不顧，置雙方所訂立合同之約于不顧，突然終止于我司在該項目上的合作，致使我司蒙受上述巨額經濟損失。

為使雙方本已存在的合作繼續，在與貴司人員溝通過程中，我司多次提出方案化解上述墊付的成本;然貴司置我司萬千誠意于不顧，采用擱置、拖延、漠視，最后干脆不予理睬的方式默示拒絕我司合理要求。

貴方的行為已經嚴重影響了雙方合作的基礎，對雙方本已建立的互信產生了巨大的負面效應，是對合同誠實信用原則的根本違背，并已經構成違約，貴方的行為已觸犯《中華人民共和國合同法》第四十二條、第一百零七條、第一百零八條及第一百零九條。

希望貴方審慎對待此函，并從貴我雙方長遠合作、互利共贏角度出發，妥善與我司協商處理由于貴司不當行為給我司造成的損失，補償或化解我方上述損失。同時，為維護我方合法權益之考慮，我司保留采取包括法律措施在內的一切權利追究由于貴方違約對我方所造成的一切損失的權利，該損失包括但不限于：上述研發及原材料成本及合理利息損失、律師費、訴訟費、交通費、餐飲食宿等費用。期待貴司的積極回應。

____系統(中國)有限公司

____年__月__日

公司信函格式范文篇五：

____公司：

截至____年__月31日，我公司帳面尚有貴公司欠款____元(大寫人民幣____元整)。按照與貴公司的有關合同協議的約定，貴公司應當在____年__月__日之前支付上述款項，但我公司至今仍未受到該筆款項。因此，特請貴公司能夠在近期內及時向我公司支付上述款項。

此致

____公司(印章)

____年__月__日

公司信函格式范文篇六：

各有關企業：

為進一步深化“守合同重信用”活動，使“守合同重信用”企業信用評價更為全面、客觀、公正，提高企業合同信用管理水平，根據山東省守合同重信用企業認定管理辦法和山東省企業合同信用評價指標體系的有關規定，特請您對山東____有限公司 在履行經濟合同、保障債權人權益方面的情況作出評價。請在“好”、“一般”或“差”欄內現“√”。謝謝支持。

禹城市工商行政管理局 年 月 日

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法定代表人簽字：

企業蓋章

年 月 日

公司信函格式范文6篇