第一篇:保潔公司總經(jīng)理競選演講稿
保潔公司總經(jīng)理競選演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機(jī)會,站在競聘上崗的演講平臺上,進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn)。首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會,向一年多以來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天,我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競聘報告的開始:
我是李萬,今年32歲。98年畢業(yè)以后,我開始接觸保潔這個行業(yè)。到目前為止,很多人認(rèn)為這是一個不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單。想做好不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個保潔員做起,通過4年的學(xué)習(xí)與努力,我做到工程部經(jīng)理。4年的時間讓我熟知保潔企業(yè)的運(yùn)作模式,對保潔企業(yè)的各個崗位工作流程和工作職責(zé)把握程度較高,能獨(dú)立完成公司品質(zhì)經(jīng)營板塊的工作。2011年開始,我開始獨(dú)自經(jīng)營一家清潔公司。經(jīng)營期間,我更體會到企業(yè)要生存要發(fā)展,除了服務(wù)做好,另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應(yīng)聘成為華庭物業(yè)的項目主任,一年多的時間里,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與華庭一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司,在公司急需用人之時,我將以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。今天,我之所以要參加競選,除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面,本人認(rèn)為,自己還具有以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,注重學(xué)習(xí)積累。雖說我的文憑不算高,但我平時注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問,并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責(zé),工作起來比較得心應(yīng)手,能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù),可以說,是與自己注重學(xué)習(xí)積累分不開的。第二,實踐經(jīng)驗豐富,工作能力較強(qiáng)。首先,自己切身體驗過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。二是有長達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力,尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。保潔經(jīng)理這個職位對于我來說,不過是重操舊業(yè),工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會干得更好。
第三,敬業(yè)精神較強(qiáng),能吃苦耐勞。自從參加工作以來,本人對待自己的事業(yè),始終堅持干一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作,只要是職責(zé)所系,只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡力做好。
如果我競聘保潔總經(jīng)理成功,我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。
一是要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長,使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個專業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。
二是從控制成本抓起,完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強(qiáng)成本意識、杜絕浪費(fèi)行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。三是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識,以身作則,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神,切實維護(hù)好保潔班子的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。四是充分利用現(xiàn)有資源,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)空間。要運(yùn)用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使華庭成為名符其實的以物業(yè)為主,保潔服務(wù)為輔的贏利企業(yè);五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),工作更有計劃性、針對性和實效性。
我感謝公司為我提供這次參與競聘的機(jī)會,感謝各位對我的鼓勵和支持。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
競選人:李萬2013-11-5
嘿嘿,我?guī)椭魅螌懙膥~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
第二篇:競選公司總經(jīng)理演講稿
各位股東,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫陳高德,在公司工作了十二年,這次經(jīng)深圳香港考察回來,特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后,感觸很深。我們身為黨和國家的干部,面對大改革大開放的挑戰(zhàn),應(yīng)敢于抓住有利時機(jī),以實際行動迅速匯入商品經(jīng)濟(jì)的大潮流,為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)!因此,我競選股份公司經(jīng)理。我的設(shè)想如下:
假如我當(dāng)選股份公司經(jīng)理,我的設(shè)想是“兩步走”。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位,吸收全省行業(yè)企業(yè)入股,力爭第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬元,在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn),打基礎(chǔ),上項目,辦實業(yè),增效益,不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經(jīng)濟(jì)效益。具體地說,頭年打基礎(chǔ)(即擬定章程、籌集股金、搞好注冊),第二年抓實業(yè)創(chuàng)效益,推進(jìn)股金朝前滾動,實現(xiàn)集股并增資額遞增超過20%,力爭達(dá)到30%
第二步是積極主動地疏通各方面的關(guān)系,創(chuàng)造條件依據(jù)國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發(fā)行股票,以超常規(guī)的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內(nèi),集股資金額達(dá)到或超過2000萬元,以便盡快地進(jìn)行滾動,爭取到一個跨世紀(jì)的、有現(xiàn)代化檔次的高科技產(chǎn)品項目,創(chuàng)辦一個充滿生機(jī)活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經(jīng)濟(jì)實體。為實現(xiàn)上述粗略規(guī)劃,在我的第一個任期內(nèi),我將努力做到以下幾點:
第一,使我們公司成為一個堅強(qiáng)開拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是:務(wù)實、開拓、團(tuán)結(jié)、效益。人手工作的目標(biāo)是變觀念、破界線,長短結(jié)合,里外結(jié)合,群策群力,艱苦創(chuàng)業(yè),西瓜哈密瓜要搶,芝麻蝦米也要撿,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實業(yè)。
第二,使我們公司全體職員放膽實干,敢冒敢闖,做到人盡其才,密切配合,慎重決策,首戰(zhàn)必勝。記得發(fā)達(dá)起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘,叫做股份公司第。為此,我構(gòu)想公司近期整個經(jīng)營管理的框架是把一級聘任一級的事落實,職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé);在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián),走外向,半年打基礎(chǔ),年末上項目,并逐步形成跨單位,越行業(yè),闖國界的,以股票發(fā)行為集資主體,房地產(chǎn)商貿(mào)運(yùn)輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實現(xiàn),我們公司要充分發(fā)揮每個職員的興趣和專長,大力弘揚(yáng)公司精神,放膽鼓勵大家敢于冒和闖,艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè),做到人盡其才。堅決實行視實績大小、兌現(xiàn)獎賞和重獎不封頂。
第三,我們公司所有職員都享有充分的民主權(quán)利,在公司規(guī)章制度面前人人平等。公司的高中級職員,務(wù)必處處起模范作用,老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。當(dāng)總公司實了放開后”的第一年里,如公司連續(xù)兩個月沒能實現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)計劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇,我將自動停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇;在任何時候,如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿,我將自動辭職。
總之,所有進(jìn)我們股份公司的同仁,我期望能同公司共命運(yùn),爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員,將是我們公司的開創(chuàng)者,如能連續(xù)受公司聘用二任以上的將是公司的元勛,從第二個任期起,法定節(jié)假日享有的福利待遇,將同老板一樣少,我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。
我堅信,我將能經(jīng)得起新的考驗,更加實在地和大家繼續(xù)更好地合作,去奪取新的成績,開創(chuàng)新的局面!謝謝大家!
第三篇:競選總經(jīng)理演講稿[模版]
競選總經(jīng)理演講稿
作者:公平(勵志作家、高級策劃師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師)
各位家人,大家晚上好!
首先,非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機(jī)會。在此,我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。非常激動,這是我人生履歷的第一次。我認(rèn)為,重在參與,重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝,我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他,因為我們是一家人,是一個團(tuán)隊,是一個戰(zhàn)壕打拼的兄弟。大家說是不是?無論我們之間,總經(jīng)理的位置花落誰家,我們都是最棒的,大家說是不是?
我曾多次說過,一個人要成功,需要知識,信息,人脈,經(jīng)驗,和思維方式。其中經(jīng)驗發(fā)揮著重要的作用,大家認(rèn)同這個觀點嗎?
首先,我要說明的是,我是二00八年四月進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的,其間,經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達(dá),今天,正為了一名驕傲的天智人。可以說,我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。
對于一個資深的培訓(xùn)行業(yè)人士來說,我走過太多太多的彎路,經(jīng)歷了太多太多的挫折,所以,我不希望你們走彎路,更快地抵達(dá)成功,成就自己的夢想,大家說,好不好?
我個人認(rèn)為,培訓(xùn)行業(yè)是一項無限光榮的行業(yè),對中國企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣說,培訓(xùn)行業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的助推器。也可以這樣說,愈是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),培訓(xùn)行業(yè)愈是發(fā)達(dá)。還可以這樣說,愈是培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū),經(jīng)濟(jì)愈是發(fā)達(dá),二者唇齒相依,共存共榮,大家說是不是?
其次,要闡述我的使命。我的使命是:“幫助更多的人實現(xiàn)快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”
為什么我把快樂人生放在第一位,大家知道嗎?因為,我們得到了健康、智慧、財富后,就會很快樂,大家說對不對?
也可以說,當(dāng)我們擁有快樂后,就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂,得快樂者得天下!
如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團(tuán)隊,我們首先要打造一個NO.1的快樂團(tuán)隊,大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!
其次,我要闡述我的目標(biāo):我的目標(biāo)是,打造一支充滿歡樂、激情、執(zhí)行力、協(xié)作能力和戰(zhàn)斗力的冠軍銷售團(tuán)隊。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè)No1的銷售團(tuán)隊;打造一支天智集團(tuán)NO1的銷售團(tuán)隊。
我為什么這么自信,大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學(xué)》,而我卻信仰中國式的《功成學(xué)》,也就是說:功到自然成!
我們的對手其實是自己,當(dāng)我們不斷地戰(zhàn)勝自己時,超越自己時,當(dāng)我們像電腦軟件一樣飛速升級時,我們就可以戰(zhàn)勝任何團(tuán)隊!大家說,對不對?
下面,我將闡述一下我心目中一個優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件,也就是說,我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng),來履行自己的職責(zé),力爭幫助每一個家人實現(xiàn)夢想,大家說好不好?
首先,一個優(yōu)秀的總經(jīng)理,要當(dāng)一個戰(zhàn)略家。我認(rèn)為:戰(zhàn)略決定成敗,模式?jīng)Q定快慢,團(tuán)隊決定大小。什么是戰(zhàn)略?就是具有前瞻性眼光、科學(xué)而清晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略,就仿佛下象棋一樣,能看三步棋者,能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn);能看五步棋者,能縱橫縣市;能看七步棋者,能縱橫于國內(nèi)。
舉個例子吧,馬云在創(chuàng)業(yè)之初時,他看清了,十年后電子商務(wù)將會成為一種重要的交易模式,從而大獲成功;
比爾蓋次在大學(xué)讀書時,就看清了,二十年后,每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦,從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè),并大獲成功;
正所謂,有戰(zhàn)略眼光的人,投資未來,賺大錢;
沒有戰(zhàn)略眼光的人,跟在別人后面走,投資昨天,賺小錢,或者不賺錢。
我的優(yōu)勢是,我參加過二百多培訓(xùn)老師的課程,我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強(qiáng)、中國五百強(qiáng)的商業(yè)模式。
我的優(yōu)勢正是,有戰(zhàn)略眼光。我清楚地看清了未來培訓(xùn)行業(yè)的走向。培訓(xùn)行業(yè)是做什么的?是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)輝煌的,是做樣板的,是做榜樣的。也就是說,是自己做的好了,讓別人來觀摩,學(xué)習(xí)的。
他山之石,可以攻玉,大家說,是不是?
第二,一個優(yōu)秀的總經(jīng)理,一定要當(dāng)一個教育家。做企業(yè)是做什么?就是做教育,就是教自己的員工學(xué)會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上,最受尊敬的是什么人?就是教育家,如釋迦牟尼、孔子,老子等。
在日本,最受尊敬的企業(yè)家是,稻盛和夫,他的人生經(jīng)營哲學(xué),鑄就了他的經(jīng)濟(jì)奇跡,大家說是不是?
在中國教父級別的企業(yè)家,如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云,都是偉大的教育家。
我的人生哲學(xué)是:“狼道做事,佛學(xué)做人”。我正是這樣做的。每天早晨,我都要練散打,拳打腳踢,使我倍增陽剛之氣,使我更具能量,更具霸氣。散打賦于我的能量,讓我不管與誰競爭,都充滿了必勝的勇氣。
每天晚上,我都要念佛經(jīng)或聽佛經(jīng)。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾,讓我學(xué)會愛身邊的每一個人,學(xué)了討身邊的每一個人的歡心。正所謂,當(dāng)你學(xué)會了愛別人時,所有的人都會愛你;當(dāng)你學(xué)會了討別人歡心時,所有的人都會討你歡心。
我個人還寫了一本勵志書《戰(zhàn)勝自己》,這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書,我相信,這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信,這將是中國最偉大的勵志書之一,大家要不要給我掌聲鼓勵一下?
那么,今后,我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法,大家說,好不好?讓你們更快地實現(xiàn)人生的大成功,好不好?
第三,一個優(yōu)秀的總經(jīng)理,一定要一個優(yōu)秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”,大家一定聽過吧。
可以說,有什么樣的教練,就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風(fēng)光,而沒有注意到,在他們的背后,都有一個絕頂優(yōu)秀的教練,大家說是不是?
也可以說,如果你遇到姚明的教練,也許你今天打藍(lán)球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練,也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練,說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好,大家說是不是?
培訓(xùn)行業(yè)的人都知道,邀約是最難的一件事,如果邀約的客戶質(zhì)量高,開單是再也簡單不過的一件事了,大家說是不是?可是,邀約對我來說,卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約,我都是大家說是不是?
大家知道我的最高紀(jì)錄嗎?我的最高紀(jì)錄是,在二00九年的一次,我和一個朋友聯(lián)手做的一培訓(xùn)課上,一共來了一百多個老板,我一個人邀約了九十多個。這個數(shù)字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。
我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗和能力復(fù)制給所有的家人,幫助大家賺更多的鈔票,大家要不要?
同時,我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司,對各大公司的長處、短處,了若指掌。我將集眾家所長,從晨會流程、培訓(xùn)流程、做業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行全新升級,打造一個東莞NO.
1、天智集團(tuán)NO.1的銷售團(tuán)隊。大家說,好不好?
同時,我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認(rèn)為,我即然能達(dá)到月收入三萬,也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手,大家認(rèn)同嗎?認(rèn)同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個優(yōu)秀的總經(jīng)理,一定要當(dāng)一個職業(yè)規(guī)劃師。我認(rèn)為,當(dāng)你把員工的裝進(jìn)你的心中,員工就會把你的夢想裝進(jìn)心中。大家認(rèn)同嗎?
比如,我們的趙旦平趙老師,他的夢想是當(dāng)一名揚(yáng)名天下的講師,我會對他說,我一定會成就你的夢想。今后,我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。可以說,小能量靠吸收,大能量靠釋放。當(dāng)你成功地培養(yǎng)一批講師后,你就會成功最厲害的講師,大家認(rèn)同嗎?
比如,我們的楊圓圓,黃中春,夢想是當(dāng)一名優(yōu)秀主持人,我會對她們說,我一定會成就你的夢想。今后,我將任命你為主持人培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。學(xué)習(xí)不分享,等于沒成功。小能量靠吸收,大能量靠釋放。
今后,我要求所有的男同事,都要有當(dāng)講師的夢想;所有的女同事,都要有當(dāng)主持人的夢想,大家說好不好?
我可以清晰地為你們每個人設(shè)計一套實現(xiàn)理想的人生規(guī)劃,幫助你們更快地成功,大家要不要我給你們規(guī)劃規(guī)劃?
第五,一個優(yōu)秀的總經(jīng)理,一定要當(dāng)一個演講家。咱們的梁菁茹老師說過:“帶團(tuán)隊就是帶氛圍,帶團(tuán)隊就是帶快樂、帶團(tuán)隊就是帶激情,帶團(tuán)隊就是帶感覺!”
所有做過銷售的人都知道,銷售是從拒絕開始的。是在一次次失敗的陰影中站起來的,殺開一條血路的。
共產(chǎn)黨兩萬人,打敗八百萬國民黨軍隊,靠的是什么?靠的就是樂觀的精神。在過草地、雪山,在頭頂飛機(jī)轟炸、后有追兵、前有堵截的危難關(guān)頭,紅軍還經(jīng)常舉辦煹火晚會,讓大家歡聲笑語,載歌載舞……
我們都知道做銷售難,可是,有紅軍二萬五千里長征難嗎?
所以說,一個優(yōu)秀的總經(jīng)理,一定要當(dāng)一個一流的演說家,一個一流激勵專家,激勵大家在困難看清曙光。正所謂,目標(biāo)明確了,還怕路遠(yuǎn)嗎?
親愛的家人們,我的演講已接近尾聲了。我還想說,我最喜歡看《亮劍》,喜歡里面的李云龍,喜歡他的激情,喜歡他的團(tuán)隊。大家喜不喜歡看《亮劍》?喜不喜李云龍?
(喜歡!)
可以說,今天的演講對我是一次挑戰(zhàn),但,真正的勇士就是面對挑戰(zhàn)毫無懼色的。大家說,對不對?(對!)那么我今天用《亮劍》中一句最經(jīng)典的一句話結(jié)束我的演講。這句話就是:“即使對手是天下第一劍客,也要敢于亮劍!倒在對手劍下并不可恥,最可恥的是,不敢亮劍。正所謂:狹路相逢------(大家一起站起來說)勇者勝!狹路相逢----勇者勝!”
好!我不止一次說:“大愛大成功,中愛中成功,小愛小成功,無愛不成功!”親愛的家人,我是因為懷惴著大愛,來參與今天的演講的。親愛的家人,我愛你們,你們愛我嗎?(愛)
我今天的演講結(jié)束了,無論大家是否選我,并不重要。我想說的是:“我們永遠(yuǎn)是一個團(tuán)隊,我們永遠(yuǎn)并肩作戰(zhàn),迎接無限美好的明天!”
謝謝大家!
第四篇:總經(jīng)理競選演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好。我是杜思翀,今天我競選的職務(wù)是愛爾奶粉股份有限公司的總經(jīng)理。
作為一位新人,我深知自己最大的缺點便是缺少經(jīng)驗,但是一位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:”預(yù)測未來的唯一方法就是擁有塑造未來的力量。所以經(jīng)驗很重要,但能力也很重要。第一,我曾在學(xué)生會當(dāng)選部長職務(wù),雖然這并不能與總經(jīng)理職務(wù)相提并論,但在學(xué)生工作中,極大的鍛煉了我人際交往的能力,以及一些基本的人員管理能力,曾被評為校優(yōu)秀學(xué)生干部。第二,我擅長財務(wù),并能根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)做出分析,在校期間我曾多次兼職產(chǎn)品推銷工作,這讓我學(xué)會了怎樣分析并擴(kuò)展市場。第三,我做事態(tài)度端正,行為嚴(yán)謹(jǐn),因為只有自己少犯錯誤,才能對員工起到一個好的示范作用。第四,我有創(chuàng)新的思維跟頭腦,只有創(chuàng)新,才能出奇制勝。創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的最大源泉。
我對未來咱們公司的規(guī)劃如下:
由于咱們公司剛剛成立,在技術(shù)以及人力方面,都不及市場上的其他奶粉企業(yè),但我們不能輸在起跑線上,技術(shù)人員必須具備一流水平。在五年之內(nèi)研發(fā)出具有自己特色的產(chǎn)品,注重產(chǎn)品質(zhì)量,同時開拓山西河南山東三個市場,并將市場開發(fā)成熟。因為河北毗鄰北京,可以為我們將來開發(fā)京冀市場做很好的過渡,而山東市場的開發(fā)有助于我們的規(guī)模向沿海發(fā)展。十年之內(nèi)我們的產(chǎn)品將會遍及中東部地區(qū)。在這個基礎(chǔ)上,我們將考慮海外市場的拓展。致力用二十年左右的時間,將我們的公司發(fā)展成一個超過圣元,貝因美,雀巢等公司,最終成為為世界級的嬰幼兒奶粉企業(yè)。
另外,企業(yè)文化也是我將來致力的一個重點,他能很好調(diào)動員工的積極性。因為要讓我們的公司不斷向前,最基礎(chǔ)的動力還是員工的積極性。所以為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境是非常必要的。讓他們在休息的時刻有一個很好的環(huán)境放松。五年之內(nèi),在公司隔壁建一座員工休息大樓,內(nèi)設(shè)茶餐間,娛樂休閑室以及住房。這樣既可以為員工提供休閑服務(wù),還可以接待外來領(lǐng)導(dǎo)或合伙人,減少不必要的經(jīng)費(fèi)。
作為一個管理者,我深知自己要擁有決策的能力與膽識,也必須保持清醒的頭腦,也許我并沒有十分完美的能力,但在與各位同仁的合作中,我一定盡自己最大的努力做到最好。
第五篇:競選總經(jīng)理演講稿
引導(dǎo)語:演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的競選總經(jīng)理演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競選總經(jīng)理演講稿篇1各位股東,各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫陳高德,在公司工作了十二年,這次經(jīng)深圳香港考察回來,特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后,感觸很深。我們身為黨和國家的干部,面對大改革大開放的挑戰(zhàn),應(yīng)敢于抓住有利時機(jī),以實際行動迅速匯入商品經(jīng)濟(jì)的大潮流,為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)!因此,我競選股份公司經(jīng)理。我的設(shè)想如下:
假如我當(dāng)選股份公司經(jīng)理,我的設(shè)想是“兩步走”。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位,吸收全省行業(yè)企業(yè)入股,力爭第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬元,在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn),打基礎(chǔ),上項目,辦實業(yè),增效益,不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經(jīng)濟(jì)效益。具體地說,頭年打基礎(chǔ)(即擬定章程、籌集股金、搞好注冊),第二年抓實業(yè)創(chuàng)效益,推進(jìn)股金朝前滾動,實現(xiàn)集股并增資額遞增超過20%,力爭達(dá)到30%
第二步是積極主動地疏通各方面的關(guān)系,創(chuàng)造條件依據(jù)國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發(fā)行股票,以超常規(guī)的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內(nèi),集股資金額達(dá)到或超過2000萬元,以便盡快地進(jìn)行滾動,爭取到一個跨世紀(jì)的、有現(xiàn)代化檔次的高科技產(chǎn)品項目,創(chuàng)辦一個充滿生機(jī)活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經(jīng)濟(jì)實體。為實現(xiàn)上述粗略規(guī)劃,在我的第一個任期內(nèi),我將努力做到以下幾點:
第一,使我們公司成為一個堅強(qiáng)開拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是:務(wù)實、開拓、團(tuán)結(jié)、效益。人手工作的目標(biāo)是變觀念、破界線,長短結(jié)合,里外結(jié)合,群策群力,艱苦創(chuàng)業(yè),西瓜哈密瓜要搶,芝麻蝦米也要撿,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實業(yè)。
第二,使我們公司全體職員放膽實干,敢冒敢闖,做到人盡其才,密切配合,慎重決策,首戰(zhàn)必勝。記得發(fā)達(dá)起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘,叫做股份公司第。為此,我構(gòu)想公司近期整個經(jīng)營管理的框架是把一級聘任一級的事落實,職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé);在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián),走外向,半年打基礎(chǔ),年末上項目,并逐步形成跨單位,越行業(yè),闖國界的,以股票發(fā)行為集資主體,房地產(chǎn)商貿(mào)運(yùn)輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實現(xiàn),我們公司要充分發(fā)揮每個職員的興趣和專長,大力弘揚(yáng)公司精神,放膽鼓勵大家敢于冒和闖,艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè),做到人盡其才。堅決實行視實績大小、兌現(xiàn)獎賞和重獎不封頂。
第三,我們公司所有職員都享有充分的民主權(quán)利,在公司規(guī)章制度面前人人平等。公司的高中級職員,務(wù)必處處起模范作用,老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。當(dāng)總公司實了放開后”的第一年里,如公司連續(xù)兩個月沒能實現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)計劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇,我將自動停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇;在任何時候,如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿,我將自動辭職。
總之,所有進(jìn)我們股份公司的同仁,我期望能同公司共命運(yùn),爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員,將是我們公司的開創(chuàng)者,如能連續(xù)受公司聘用二任以上的將是公司的元勛,從第二個任期起,法定節(jié)假日享有的福利待遇,將同老板一樣少,我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。
我堅信,我將能經(jīng)得起新的考驗,更加實在地和大家繼續(xù)更好地合作,去奪取新的成績,開創(chuàng)新的局面!謝謝大家!
競選總經(jīng)理演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
非常感激公司給予我參與競聘的機(jī)會,我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺,展現(xiàn)自我,接受評判。
首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業(yè)務(wù)市場營銷工作,曾擔(dān)任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任。
在擔(dān)任中國網(wǎng)通貴陽營運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競合協(xié)議,在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通2012的貴陽市薄覆蓋計劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場調(diào)查,為貴陽網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。2012年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍。
在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營銷活動,在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。
今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設(shè)想。
一、競聘優(yōu)勢
1、工作經(jīng)驗豐富,營銷基礎(chǔ)扎實:
從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識,具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類電信業(yè)務(wù)營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶營銷及大客戶談判能力,善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務(wù)方案。對在激烈的競爭環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點盡可能大的占領(lǐng)市場份額,具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場營銷所需的各類方案,對市場的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計分析能力。
2、管理能力較成熟,工作開展有章法
多年在營銷主管崗位的`錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動員工及合作伙伴的積極性,推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應(yīng)對,確保應(yīng)有的市場份額。
3、勤奮務(wù)實、踏實肯干:
在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
二、對所競聘崗位的理解與認(rèn)識
縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營銷及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。
三、對所競聘崗位的工作設(shè)想
假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:
(一)夯實基礎(chǔ)管理,完善激勵機(jī)制:
只有夯實基礎(chǔ)管理、完善激勵機(jī)制,才有可能確保縣分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實一旦競爭激烈,市公司職能部門下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問題就會立即顯現(xiàn)出來,就會嚴(yán)重影響所在縣的核心競爭力。
(1)明確職責(zé)、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。
(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點,季季有目標(biāo),年年能得獎勵。
(3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:
嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門的文件較多,每一個都有一定的針對性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對各項工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。
(二)抓好營銷工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:
縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長,營銷基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個方面開展:
1、渠道建設(shè)與激勵方面:
第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。
第二是換血淘汰:對積極性不強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點進(jìn)行全面清理,根據(jù)實際情況及時大膽淘汰,以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實引入實力更強(qiáng)、更加忠誠的合作伙伴,做大市常
第三是有效激勵:聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設(shè)賣場,重點扶持鼓勵其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對二級網(wǎng)點的支撐服務(wù),確保二級網(wǎng)點卡號充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問題,提高銷量。
2、狠抓營銷基礎(chǔ)管理工作:
首先是實現(xiàn)精確管理,完善各類數(shù)據(jù)。
其次緊盯數(shù)據(jù),及時幫扶:盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘,對業(yè)務(wù)波動大的渠道及時溝通查找原因,并做好幫扶工作。
再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進(jìn)行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。
3、積極開拓農(nóng)村市場,嚴(yán)防城區(qū)塌陷:
(1)農(nóng)村市場開拓方面:農(nóng)村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問題,具體做好以下三個方面的工作:
首先是做好精細(xì)營銷,確保有的放矢:
嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。
其次是強(qiáng)化過程管控,夯實渠道基礎(chǔ):
加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動作并強(qiáng)化過程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估,對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰,引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市常通過資源傾斜,促使經(jīng)銷商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。
再次是扎實做好集日促銷工作:
貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。
(2)城區(qū)市場開拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設(shè)外,在城區(qū)新增大型賣場,確保城區(qū)新增市場份額。加強(qiáng)代理商管理及渠道建設(shè),制定渠道建設(shè)規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;
(3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展
首先加快3g渠道建設(shè),發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷售面;
其次引導(dǎo)目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應(yīng)用服務(wù),通過服務(wù)及應(yīng)用的普及,營造3g業(yè)務(wù)銷售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。
再次通過路演,廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳,提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲
(四)加強(qiáng)專業(yè)市場(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營銷組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷售;
(五)利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:
充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢,以業(yè)務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點,從以下幾個方面努力:
1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務(wù)。
2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有營銷資源,充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點,通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣;
3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)
做到對所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力保在1到2年內(nèi),所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋;
4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地
對進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷售的代理商及市場人員加強(qiáng)考核,將市場占有率及端口利用率兩個考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
(六)做好集團(tuán)拓展與維系;
(1)加強(qiáng)用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展;
(2)加強(qiáng)目標(biāo)管理及考核,按周、月制定用戶拜訪名單,并及時檢查拜訪結(jié)果,明確營銷目標(biāo),重點突破,推進(jìn)集團(tuán)客戶發(fā)展;
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。
(4)開展商務(wù)樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動,拓寬客戶接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類營銷數(shù)據(jù),針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū),申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷,集中力量逐個擊破。
(5)加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶維系,結(jié)合本地實際情況對集團(tuán)客戶分級維系,加深與客戶的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng);
一木成樹、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競聘不成功,說明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭取更大的進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺是一個年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天!
謝謝大家!
競選總經(jīng)理演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機(jī)會,站在競聘上崗的演講平臺上,進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn)。首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會,向一年多以來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天,我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競聘報告的開始:
我是李萬,今年32歲。98年畢業(yè)以后,我開始接觸保潔這個行業(yè)。很多人認(rèn)為這是一個不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單。想做好不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個保潔員做起,通過4年的學(xué)習(xí)與努力,我做到工程部經(jīng)理。4年的時間讓我熟知保潔企業(yè)的運(yùn)作模式,對保潔企業(yè)的各個崗位工作流程和工作職責(zé)把握程度較高,能獨(dú)立完成公司品質(zhì)經(jīng)營板塊的工作。20××年開始,我開始獨(dú)自經(jīng)營一家清潔公司。經(jīng)營期間,我更體會到企業(yè)要生存要發(fā)展,除了服務(wù)做好,另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應(yīng)聘成為華庭物業(yè)的項目主任,一年多的時間里,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與華庭一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司,在公司急需用人之時,我將以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。
今天,我之所以要參加競選,除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面,本人認(rèn)為,自己還具有以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,注重學(xué)習(xí)積累。雖說我的文憑不算高,但我平時注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問,并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責(zé),工作起來比較得心應(yīng)手,能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù),可以說,是與自己注重學(xué)習(xí)積累分不開的。
第二,實踐經(jīng)驗豐富,工作能力較強(qiáng)。首先,自己切身體驗過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。二是有長達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力,尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。保潔經(jīng)理這個職位對于我來說,不過是重操舊業(yè),工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會干得更好。
第三,敬業(yè)精神較強(qiáng),能吃苦耐勞。自從參加工作以來,本人對待自己的事業(yè),始終堅持干一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作,只要是職責(zé)所系,只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡力做好。
如果我競聘保潔總經(jīng)理成功,我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。
一是要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長,使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個專業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。
二是從控制成本抓起,完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強(qiáng)成本意識、杜絕浪費(fèi)行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。
三是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識,以身作則,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神,切實維護(hù)好保潔班子的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。
四是充分利用現(xiàn)有資源,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)空間。要運(yùn)用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使華庭成為名符其實的以物業(yè)為主,保潔服務(wù)為輔的贏利企業(yè);
五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),工作更有計劃性、針對性和實效性。
我感謝公司為我提供這次參與競聘的機(jī)會,感謝各位對我的鼓勵和支持。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
競選總經(jīng)理演講稿篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間,我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了十年,由當(dāng)初覺得被人瞧不起而自卑,到現(xiàn)在覺得靠自己雙手勞動,使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪,到目前為止,做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,想做好也不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報:
一、愛崗敬業(yè),做一個勤奮努力的人。既然走到保潔員這個平凡的崗位上來了,我就老實做人,踏實做事,在工作中善于動腦筋想辦法,如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈,虛心向老同志學(xué)習(xí),認(rèn)真對待工作。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,從平時根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。
二、精品服務(wù),做一位有責(zé)任心的人。做一個責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中,我嚴(yán)格按長江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生,在做好的基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù),追求精品化清潔。同時,我嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,無論是寒冬還是酷暑,無論領(lǐng)導(dǎo)在或不在,都能按時上下班,按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。
三、團(tuán)結(jié)友愛,做一個有愛心的人。我具有良好的合作精神和團(tuán)隊精神。在工作中,能團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事,每當(dāng)同事或同事家屬生病住院,我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個溫暖的大集體也能感受到大家對我的關(guān)心和愛護(hù)。
在這一年的工作,同時也暴露了自身存在的一些不足,現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭,車到站”的感覺,對自己的要求上有所放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競聘上崗,我因年齡原因而無資格考試,我深感遺憾,但我不會因此有想法而懈怠工作,我會一如既往地做好自己份內(nèi)的事,一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
謝謝大家!
競聘人:
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