第一篇：供電分局爭創(chuàng)一流縣供電企業(yè)事跡紀實

供電分局爭創(chuàng)一流縣供電企業(yè)事跡紀實

近年來，××××供電局××分局先后獲得××省文明單位標兵、××省一流縣供電企業(yè)等40多項榮譽，并連續(xù)3年在全縣行風評議中名列前茅，多次被縣委、縣政府評為“服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位”，“人民滿意的縣級部門”。在創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的進程中，××分局銳意創(chuàng)新，努力超越，在莽莽秦嶺中

譜寫著“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的華章。好范文版權(quán)所有

銳意進取創(chuàng)一流

××地處洛河上游，中國自古黃河、洛河并稱，相傳上古倉頡造書于此,結(jié)束了“結(jié)繩記事”的歷史。

近年來，××電力以服務(wù)縣域經(jīng)濟文化的發(fā)展和社會的和諧文明為宗旨，取得了突出成績：在××市第一個實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電，第一個實現(xiàn)村村通電，在縣區(qū)分局中第一個成為省級文明單位標兵，第一個成為省電力公司一流縣供電企業(yè)。

2006年初，××分局確立了爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)的目標。

建設(shè)國家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)，是一項系統(tǒng)工程。××分局領(lǐng)導班子審時度勢，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。他們制定了符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略和目標規(guī)劃，以銳意改革、開拓創(chuàng)新的姿態(tài)，加快了管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新步伐。

××分局深入開展了“三標一體化”工作，堅持各項工作的標準化、程序化、規(guī)范化。在同業(yè)對標創(chuàng)一流工作中，建立管理標準199個、工作標準59條，進行了兩次修訂，今年又組織了第三次修訂，每次修訂都是對管理行為、管理理念的重新審視和突破，是對標準的一次學習宣貫。修訂后的制度、標準更加精細、完備，操作性強，有力地促進了精細化管理工作的實現(xiàn)。

在全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站體制改革、率先在全省實現(xiàn)變電站、供電所、電管站“三站合一”農(nóng)村用電管理新模式的基礎(chǔ)上，××分局又在創(chuàng)建學習型班組，加強班組建設(shè)，提高供電所現(xiàn)代化管理水平上狠下功夫。今年4月份，引進改造四川雙流供電局農(nóng)村供電所標準化管理系統(tǒng)，開始建設(shè)全國一流的供電所管理系統(tǒng)。截至6月15日，該系統(tǒng)運行所需要的硬件設(shè)備全部到位，分局機關(guān)到各供電所的廣域通信網(wǎng)正在緊張建設(shè)，各供電所操作人員正在錄入系統(tǒng)運行要求的各類基礎(chǔ)檔案、數(shù)據(jù)和臺賬，并積極參加培訓。該系統(tǒng)具有網(wǎng)域傳輸、性能開放、與縣調(diào)自動化系統(tǒng)、綜合管理（mis）系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、實現(xiàn)供電所營業(yè)管理集中核算等特點，使分局和供電所管理層次分明，實現(xiàn)模塊化。該系統(tǒng)投運后，供電所將成為專業(yè)化站所，大大提高農(nóng)電管理水平。

如今，××分局創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)工作已經(jīng)全面展開。1月份，把創(chuàng)一流工作分解，量化、細化，加強日常督促檢查，發(fā)通報，限期整改，嚴格考核。2月份調(diào)整了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃，組織標準培訓。3月份召開了全局創(chuàng)一流動員大會，統(tǒng)一思想，形成合力。并計劃在7至11月份，完成國家電網(wǎng)公司視覺識別系統(tǒng)建設(shè)工作，完成供電所標準化管理系統(tǒng)的建設(shè)運行。9月30日前完成“戶戶通電”工程。12月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標準，迎接國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評組檢查驗收。

眾志成城謀發(fā)展

近年來，××分局堅持以人為本的理念，以加強精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)和思想政治工作為堅強保障，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為堅實基礎(chǔ)，極大地調(diào)動了全局員工的積極性和創(chuàng)造性，推進企業(yè)更快更好地發(fā)展，取得了顯著成績。

一是堅持以人為本，關(guān)注員工成長，努力建設(shè)有××特色的供電企業(yè)文化。××分局廣泛開展系列文明創(chuàng)建活動，培育先進的企業(yè)文化，先后創(chuàng)辦了《××電力簡訊》、“員工學習園地”，分局和各供電所都定期出黑板報，及時傳播工作經(jīng)驗，謳歌員工先進事跡，反映工作動態(tài)和員工建議，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，起到凝聚人心、激勵干勁、催人奮進的作用，激發(fā)了全局員工為××電力事業(yè)拼搏奉獻的工作熱情。××分局還把提高員工自身素質(zhì)，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展進步的一項重要內(nèi)容。早在2002年3月，就建成24個供電所員工培訓夜校，自編教材，請能者講課，請師傅傳藝。并選送31名所長、42名骨干，參加××省公司和××供電局舉辦的培訓班。專門為基層供電所舉辦計算機培訓班，從2003起開始為供電所配備計算機，結(jié)束了手工開電費發(fā)票的歷史。分局的mis系統(tǒng)建成后，為實現(xiàn)辦公自動化、打造數(shù)字型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

二是開展“愛心活動”、實施“平安工程”，進行形式多樣、豐富多彩的人性化安全教育，建設(shè)安全文化。分局黨、工、團以科室、班站所為單位，建設(shè)“員工小家”，開展安全大討論。在員工中開展“安全我一人、幸福我一家”健康和諧生活征文活動，開展“春送平安、夏送清爽、秋送關(guān)愛、冬送溫暖”活動，收效較好，在員工中培育起“風險可以防范，失誤必須避免，事故能夠控制”的愛心安全理念，為保持長周期安全生產(chǎn)良好局面提供了重

要保障。

三是建立大服務(wù)的理念，營造企業(yè)服務(wù)文化。為全面促進市場營銷工作、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，××分局著力營造“家”的溫馨，為基層供電所的員工辦起了員工灶，讓每一個員工都享受到主人的待遇，所容整潔，冷暖有人關(guān)心。到分局辦事，來有迎聲，去有送聲，困難限時解決。關(guān)心員工的心理健康，加強學習交流，發(fā)揮社區(qū)和局域網(wǎng)功能，進行心理咨詢，轉(zhuǎn)載心理知識，及時疏導員工家屬情緒，解惑釋疑，保持員工身心健康，一心一意地為新農(nóng)村建設(shè)提供新服務(wù)。員工有困難，關(guān)愛在身邊，使每一位員工都感受到組織的關(guān)愛，為順利完成售電量、線損率、電費回收等各項技術(shù)經(jīng)營指標奠定了可靠的基礎(chǔ)。

四是讓群眾用好電、安全用電。這是××分局安全文化建設(shè)中的又一內(nèi)容。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，開展有針對性的農(nóng)村安全用電宣傳，與全縣700余所學校聯(lián)合在10萬余名在校學生中開展安全用電常識教育。向全縣12萬余用電戶發(fā)放《用電服務(wù)手冊》、《安全用電常識》宣傳畫，指導、幫助全縣電力用戶安全用電、節(jié)約用電。多措并舉，保證農(nóng)村“三夏”安全用電。配電臺區(qū)總保護和家用漏電保護器安裝率、投運率100，下大力氣逐步整治農(nóng)村危及人身安全的線路、設(shè)施。特別在實施“戶戶通電”工程中，對新通電戶加大安全用電宣傳力度，普及安全用電常識，構(gòu)建和諧的農(nóng)村供用電環(huán)境，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標。

電網(wǎng)先行奪雙贏

××縣的礦產(chǎn)資源豐富，已探明礦藏34種。黃金年產(chǎn)量超過1500千克，鉀長石儲量居全國第一。近年來，××的鉬礦已逐漸成為縣財政收入的又一支柱。××電力作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”，搶抓機遇，為經(jīng)濟的發(fā)展提供了充足的電力保障。

××分局經(jīng)過多年的艱苦奮斗，形成了縣內(nèi)有330千伏線路過境、110千伏線路雙電源環(huán)網(wǎng)供電，35千伏變電站遍布農(nóng)村布局合理的主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。他們先后完成了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和縣城電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，新建10千伏線路231.33千米，改造10千伏線路280.60千米，新增配變307臺共20585千伏安，更換高耗能配變191臺共18110千伏安，安裝真空開關(guān)47臺，新增10千伏電容器2460千乏，改造0.4千伏線路950.364千米，“一戶一表”改造56372戶。建成投運了××縣調(diào)自動化系統(tǒng)和mis系統(tǒng)，建立了設(shè)備先進的計量表庫系統(tǒng)，建成投運了縣調(diào)綜合樓和9個供電所，建筑面積1萬余平方米。通過電網(wǎng)改造，優(yōu)化了××電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電可靠性提高到99，供電能力大幅度提高，能滿足未來5～10年××經(jīng)濟發(fā)展的需求。

“兩改一同價”方案，惠及洛河兩岸，把黨的關(guān)懷和溫暖送進千家萬戶，年均減輕群眾負擔320余萬元。“十五”期間，××縣經(jīng)濟年均增長9.6,“十五”末，全縣人均生產(chǎn)總值3126元，比“九五”末凈增1176.6元。2005年，××縣財政收入突破億元，經(jīng)濟文化取得了長足的進步。經(jīng)濟的發(fā)展促使全縣人均用電量水平不斷提高，2001年的人均用電量152千瓦時，到2005年，增長到326千瓦時。

今年，××分局把實施“戶戶通電”工程，作為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。3月份，對未通電戶進行了詳細的調(diào)查和分類，制定了實施計劃。××分局黨支部了解到有270家用戶特別困難，無錢安裝戶內(nèi)線路燈具，于6月13日，向全體員工發(fā)出“獻愛心、送光明，真情連接新農(nóng)村”捐款倡議，短短兩天，373人共捐款9390元，使“戶戶通電”工程得以順利進行。目前，××分局克服一切困好范文版權(quán)所有難，正在緊張施工。到目前為止，已有150戶通上了電，計劃9月30日前實現(xiàn)××縣“戶戶通電”目標。

6月24日，××發(fā)生特大風災(zāi)，使配電線路和設(shè)備遭受嚴重損失，造成大面積停電。面對突發(fā)的災(zāi)情，××分局的廣大黨員和職工發(fā)揚不畏艱險、敢打硬仗的頑強作風，頂風冒雨，拼搏奮斗，努力搶修損壞線路和設(shè)備，及時恢復正常供電，受到了政府和人民群眾的稱贊，樹立了電力行業(yè)的良好形象。

最近，××省電力公司調(diào)研組充分肯定了××分局創(chuàng)一流工作，認為××分局環(huán)境整潔，工作有序，領(lǐng)導班子工作思路清晰，干部員工的精神狀態(tài)飽滿，士氣旺盛，創(chuàng)一流工作的熱情很高，亮點很多，特別是自主引進開發(fā)的農(nóng)村供電所管理系統(tǒng)，為縣供電企業(yè)創(chuàng)新管理方式開了個好頭。

收獲來自耕耘。××分局深知創(chuàng)一流，促發(fā)展，沒有最好只有更好；沒有終點，只有起點。在全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的征程上，××分局將認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司的“三新”農(nóng)電戰(zhàn)略，讓電網(wǎng)惠及秦嶺的山山水水，為千千萬萬的農(nóng)戶鋪就通往小康生活的光明路。

第二篇：稅務(wù)分局黨支部爭創(chuàng)先進基層黨組織事跡介紹

稅務(wù)分局黨支部爭創(chuàng)先進基層黨組織事跡介紹

xx稅務(wù)分局黨支部在縣直屬黨工委和局縣稅務(wù)局黨組、局機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十九大精神，扎實開展標準化基層黨組織建設(shè)，爭創(chuàng)先進黨支部。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞以組織稅收收入為中心，以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨，以文明創(chuàng)建為主線，以創(chuàng)建一支新型稅務(wù)干部隊伍為目標，堅持依法治稅，從嚴治隊，促進了各項工作的順利完成。2018年第一批通過縣組織部標準化基層黨組織驗收，2019年被授予xx市2018五星級標準化黨組織和全省稅務(wù)系統(tǒng)先進（示范）黨支部。

xx稅務(wù)分局支部在職黨員4人，占分局人數(shù)的80%，分局堅持不懈地抓好黨建工作，努力打造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、勤政廉潔”的黨員干部隊伍。2018年累計組織收入2730方元,其中稅收收入637.4萬元，完成分配任務(wù)的185.8%，提前3個月完成了縣委縣政府下達的稅收收入目標任務(wù)。分局支部做好新形勢下基層稅務(wù)部門黨建工作開展情況如下。

一、強化分局支部建設(shè)。

為加強黨支部建設(shè)和更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，2018年3月及時對支部進行了改選，由分局長楊志峰同志任支部書記，使黨組織建設(shè)更加健全，組織體系更加完善，黨員的教育和管理更加規(guī)范，為強化支部建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強黨建工作的部署。

分局長認真履行黨風廉政建設(shè)主體責任，支部書記履行抓黨建第一責任人的職責，認真落實基層黨建責任制，列出責任清單，強化工作問責，狠抓任務(wù)落實。保證兼職黨務(wù)干部抓黨建工作“時間、精力、工作”三到位，為黨建工作扎實有效開展創(chuàng)造良好條件。根據(jù)部標準化基層黨組織建設(shè)標準，按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定工作目標，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”，使分局黨建工作計劃有序、運轉(zhuǎn)有度、配合有力，從而跨上一個新的臺階。

三、完善支部黨建工作制度體系。

努力完善黨支部的各項制度，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。結(jié)合“兩學一做”學習教育，堅持和完善“三會一課”、黨員黨性定期分析、民主評議、組織生活會等黨內(nèi)生活基本制度，從嚴從實管理基層黨組織和黨員，強化黨員紀律和規(guī)矩意識。全面開展“黨員活動日”活動，落實黨建工作責任制，形成分局長親自抓、黨務(wù)工作者具體抓、分局班子協(xié)同抓的良好局面。不斷深化對黨員教育，使每一位黨員認識到自己是一名公務(wù)員之外，還是一名黨員，不斷進行自我對照，自我鞭策，事事處處以身作則，從點滴小事做起，在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四、切實履行“一崗雙責”。

建立黨建工作追究責任制，使“一崗雙責”都能得到很好落實。分局黨建工作和稅收工作，同部署，同落實，同檢查，同考核，避免了“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。通過學習教育，提升分局黨員隊伍素質(zhì)，形成合力，把黨建工作與稅收工作總體目標上保持一致。組織稅收收入是稅務(wù)部門的中心工作，要完成好這個中心任務(wù)，黨建工作是基礎(chǔ)，也是稅務(wù)最終工作成果的體現(xiàn)，黨支部書記擔負第一責任人的同時，行政領(lǐng)導也應(yīng)明確任務(wù)，落實責任，推行“一崗兩責”的工作制度，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管的格局。五、分局黨建工作與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等各項工作有機結(jié)合起來，以推動稅務(wù)各項工作任務(wù)的完成。

加強思想政治工作，強化服務(wù)意識。結(jié)合“兩學一做”學習教育，開展正反面典型教育活動。要通過經(jīng)常性的宣傳教育，不斷增強黨員干部服務(wù)稅務(wù)事業(yè)、服務(wù)社會經(jīng)濟和服務(wù)納稅人的意識。圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個時期稅收業(yè)務(wù)工作難點作為稅務(wù)機關(guān)黨建工作的著眼點，圍繞中心工作安排稅務(wù)部門的黨建活動。

六、創(chuàng)新教育形式，豐富黨建活動內(nèi)容。

分局支部開展了爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“共產(chǎn)黨員示范崗”活動，全體黨員在自己的本職崗位上以黨員的八條標準嚴格要求自己，處處以身作則，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，服務(wù)水平和辦事效率有了很大提高。做到對納稅人主動、熱情、耐心、周到，主動爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，分局柳長青同志被縣局連續(xù)兩年評為優(yōu)秀黨員和全省稅務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀黨員。開展“黨員紀念日”活動，分局全體黨員重溫入黨誓詞，談自己入黨時的感想，認真開展“踐行新黨章，永保先進性”主題活動，扎實開展支部共建和扶貧幫困活動，分局黨支部與xx鎮(zhèn)寧大村黨支部結(jié)對共建，相互傳授基層黨組織建設(shè)工作的經(jīng)驗。壓實扶貧幫扶責任，堅持以問題為導向，深入扶貧聯(lián)系點，以解決貧困戶漏評、錯退和群眾滿意度為出發(fā)點，逐村民組、逐戶走訪調(diào)查，幫助幫扶村解決該進的沒進，該退的未退和精準識別的問題。具體落實“放管服”，全力改善營商環(huán)境，為了更加緊密聯(lián)系納稅人，與xx國稅分局共同開展“稅企聯(lián)系”活動。分局長帶領(lǐng)稅收管理人員經(jīng)常深入到轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)和困難企業(yè)，圍繞稅收工作如何加強與企業(yè)溝通。圍繞更好服務(wù)納稅人，如何有效地幫助企業(yè)促進生產(chǎn)，有針對性的召開企業(yè)座談會，征求企業(yè)對稅務(wù)工作的意見，加強財務(wù)指導，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范、不完善等問題，提出合理化的建議，幫助企業(yè)建章建制，搞好稅法宣傳，堵塞管理漏洞，促進企業(yè)發(fā)展。七、扎實推行政風行風廉政建設(shè)。

分局為提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率，扎實開展政風行風廉政建設(shè)各項工作。堅持把每月的最后一日作為廉政教育日，組織干部學習正反兩方面典型材料、局紀局規(guī)等，分局領(lǐng)導和每一位干部簽訂廉政責任書，告誡每一位干部必須身體力行，約束自我，做廉潔自律的實踐者，提高了干部自覺抵御腐朽思想入侵的能力。堅持每年召開兩次以上外部特邀監(jiān)察員會議，認真聽取特邀監(jiān)察員對我們工作的意見和建議，了解特邀監(jiān)察員對專管員在企業(yè)里，在社會上的言行及反響，從而有助于分局對癥下藥，有的放矢開展工作。堅持發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，特別在政風行風，廉政建設(shè)方面，一定做到自律，事事處處以身作則，走在群眾的前頭，講大局，講奉獻。全體干部轉(zhuǎn)變觀念、換位思考，熱情對待每一個納稅人，更新服務(wù)理念、提高服務(wù)水平、規(guī)范服務(wù)行為。更多思考納稅人需要我們做些什么，明確他們來干什么，要求我們做什么，以納稅人高興不高興，滿意不滿意為目標，做到宣傳到位，解答耐心，工作效率明顯。切實解決納稅人碰到的特別問題，在特事特辦、急事急辦，給納稅人方便，在創(chuàng)特色服務(wù)上，多想辦法、亮出點子，如利用手機短信平臺，給納稅人發(fā)短信提示服務(wù)；免費給納稅人提供拷貝電子辦稅軟件發(fā)放給企業(yè)，延伸服務(wù)，把最新政策送上門等等，得到了納稅人的肯定和好評，也為促進稅務(wù)廉政建設(shè)，打好了扎實基礎(chǔ)。

xx稅務(wù)分局黨支部

2019年6月19日

第三篇：市行政執(zhí)法局一分局中隊長先進個人事跡

市行政執(zhí)法局一分局中隊長先進個人事跡

主要事跡

幾年來，**同志堅持以雷鋒、郭明義為行動楷模，立足本職學雷鋒，自覺用雷鋒精神陶冶情操、凈化心靈、指導行動、促進工作；堅持愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計得失，甘于奉獻；堅持以人為本，服務(wù)群眾，做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”；堅持求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為單位全面建設(shè)作出了重大貢獻。他先后4次被評為優(yōu)秀公務(wù)員、1次被評為“學雷鋒標兵”、2次被評為“學雷鋒先進個人”，中隊被評為“學雷鋒先進單位”。其主要事跡如下：

一、勤學苦練，增強內(nèi)功，做執(zhí)法工作的明白人

該同志像雷鋒那樣，“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，恪守“打鐵必先自身硬”的格言，勤學苦練，增強內(nèi)功，做執(zhí)法工作的明白人。副隊長馬盛鑫先后兩次被**區(qū)評為“學習先進個人”。

二、心系群眾，熱忱服務(wù)，做執(zhí)法工作的熱心人

該同志像雷鋒那樣，“對待同志春天般的溫暖”，心系群眾，服務(wù)群眾，做執(zhí)法工作的熱心人。他對待所屬人員，始終把他們的冷暖放在心上，做到誰有困難都能力所能及地幫助，誰有大事小情都能親臨現(xiàn)場；對待上訪人員，接待熱心、聽取耐心、處理細心、反饋真心，對本職內(nèi)的事情及時處理，對本職外的事情及時說明，或移交相關(guān)職能部門處理；對待相對人，秉承“執(zhí)法就是管理、管理就是服務(wù)”的理念，進行秉公執(zhí)法、人性化執(zhí)法；對待廣大群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，把群眾滿意作為工作標準。

2008年，群眾舉報中南路40、42號樓之間有人擅自占用消防通道搭建活動房，影響市容，阻礙交通，增加不安全隱患，居民不滿。社區(qū)和街道先后調(diào)解，沒有結(jié)果。該同志知道情況后，屢次找當事人談心，講清違章建筑物的危害、居民的意見、法律法規(guī)和規(guī)章的要求。當事人被他春風化雨的工作熱情所打動，自己動手拆除了違章建筑物，恢復了原貌。中南路40、42號36戶居民心中的“炸彈”拆除了。大家拍手稱快，并給該同志和中隊送去了“秉公辦事、維法安民”的錦旗。

為了保證學生有一個安靜、整潔的學習環(huán)境，該同志每日都組織人員在轄區(qū)5所中、小學周邊清理流動商販、野外燒烤等違章行為。學校給予了高度贊揚。**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府以《海軍廣場街道全力做好校園周邊的市容管理工作》為題進行了宣傳。

在對流動商販嚴格管理的同時，他對殘疾人、老年人、特困戶等流動商販不是取締了之，而是進行疏導管理，根據(jù)每個人的家庭情況分別將他們引導到北斗街、大眾街等二、三級馬路、居民區(qū)附近經(jīng)營，實行人性化管理，受得市民的好評。

三、勇挑重擔，不畏艱辛，做執(zhí)法工作的有心人

該同志像雷鋒那樣，“甘做一個不辭辛勞、忙忙碌碌的蜜蜂”，勇挑重擔，不畏艱辛，完成各項任務(wù)，做執(zhí)法工作的有心人。

二七溫州城、貿(mào)易大世界曾一度是城市市容管理的重災(zāi)區(qū)。原**區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法隊、**區(qū)城市管理行政執(zhí)法局都未能有效解決這一問題。該同志接管此轄區(qū)后，立即帶領(lǐng)中隊人員走訪附近居民、溫州城、貿(mào)易大世界領(lǐng)導以及商店業(yè)主、流動商販等，掌握第一手資料，對癥下藥；走上街頭，采取多種形式，宣傳教育，營造市容整治和環(huán)境整潔的良好氛圍；組織人員站崗執(zhí)勤，起早貪黑，加班加點，死看死守，使“重災(zāi)區(qū)”變成了“市容亮點”。《城建監(jiān)察》以《采取六定措施、實行全面管理、加大城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理力度》、《突出重點、強化建設(shè)、充分發(fā)揮協(xié)管員在城市管理中的作用》為題報道了其做法。

第四篇：永昌縣國稅局河西堡第一分局優(yōu)化大企業(yè)納稅服務(wù)紀實

服務(wù)源自真誠

——永昌縣國稅局河西堡第一分局優(yōu)化大企業(yè)納稅服務(wù)紀實

楊培明李云文

“河西堡一分局從領(lǐng)導到一般干部執(zhí)行政策一絲不茍，該征的征，該免的免，好多時候都是專管員提醒我們前去退稅，服務(wù)很周到，我們很滿意。”“我感到河西堡一分局是真心實意為我們企業(yè)服務(wù)的，分局領(lǐng)導和專管員常常親自送政策上門，為我們解決了許多棘手的問題，節(jié)約了我們納稅的成本。”在永昌縣國稅局河西堡第一分局大企業(yè)培訓座談會上，金泥集團公司財務(wù)部長喻興盛和金鐵集團公司財務(wù)部主任王好武誠懇地說。

河西堡第一分局是永昌縣國稅局所屬的大企業(yè)管理分局，專門負責素有“河西工業(yè)重鎮(zhèn)”之稱的河西堡鎮(zhèn)8戶大企業(yè)的稅收征管和納稅服務(wù)工作。該局一貫把優(yōu)化大企業(yè)納稅服務(wù)作為中心工作之一來抓，積極轉(zhuǎn)變觀念，采取多種措施開展納稅服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平，得到了大企業(yè)的充分肯定。

轉(zhuǎn)變觀念，主動服務(wù)

為了切實做好納稅服務(wù)工作，該局積極轉(zhuǎn)變觀念，找準角色定位，稅收管理方式逐步實現(xiàn)由管理主導型向稅收服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。一是變管理大企業(yè)為大企業(yè)管理，積極轉(zhuǎn)變角色，1

由“執(zhí)法+管理”的強勢角色向“執(zhí)法+服務(wù)”的平等角色轉(zhuǎn)變，將納稅人置于與稅務(wù)機關(guān)平等的地位，擺正依法納稅與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理，保障納稅人合法權(quán)利，提升服務(wù)水平；二是轉(zhuǎn)變被動的服務(wù)模式，主動深入企業(yè)調(diào)查研究、提供服務(wù)。稅收管理員和分局領(lǐng)導經(jīng)常深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源變動情況，為日常管理和稅收分析取得第一手資料，同時送稅收政策上門，主動為企業(yè)提供輔導，幫助企業(yè)解決涉稅問題；三是轉(zhuǎn)變以查為主的管理思路，強化輔導型管理，改變以事后評估檢查為主的管理模式，把稅收管理服務(wù)的環(huán)節(jié)前移，加強日常稅收宣傳輔導，幫助企業(yè)建立稅務(wù)風險防范機制，提高稅法遵從度。四是針對管戶類型多樣、納稅服務(wù)需求多樣化的特點，分局改變過去“一刀切”的納稅服務(wù)模式，豐富服務(wù)項目和內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)形式，在提供普遍性服務(wù)的同時根據(jù)納稅人的不同需求提供個性化、貼近式服務(wù)，提高納稅服務(wù)的針對性和實效性。

內(nèi)強素質(zhì)，能力為先

該局以“建一流機關(guān)，創(chuàng)一流服務(wù)”為目標，深入開展學習型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，采取多種形式全面提升干部職工素質(zhì)，增強納稅服務(wù)能力。

加強學習型機關(guān)建設(shè)。該局在每周一次政治業(yè)務(wù)學習的基礎(chǔ)上，要求干部職工以《黨的建設(shè)》和內(nèi)網(wǎng)為平臺，了解

黨的方針政策和稅收工作的新理論，摘錄不少于20000字的學習筆記。認真組織干部職工參加業(yè)務(wù)學習和培訓，對學習不認真，成績不顯著的給予批評教育，切實保證培訓學習的效果。同時組織職工采取多種形式自學，一是利用業(yè)余時間學習稅法、會計知識和稅收政策文件；二是讓干部職工參加注冊稅務(wù)師、會計師考試；三是開展納稅評估等崗位練兵活動，在實際工作中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是組織開展課題調(diào)研，將所學知識融入到實踐之中。

加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。該局根據(jù)市、縣局稅務(wù)文化建設(shè)的要求，著力提升干部職工的綜合素質(zhì)，提升機關(guān)的綜合服務(wù)能力。一是結(jié)合科學發(fā)展觀教育活動，引導干部職工以服務(wù)科學發(fā)展為己任，從全局的高度認識納稅服務(wù)工作的重要性；二是以開展稅務(wù)文化建設(shè)為抓手，教育干部職工識大體、顧大局，培養(yǎng)集體榮譽感和責任感，增強團隊意識；三是對照納稅服務(wù)體系，查找機關(guān)在納稅服務(wù)工作機制、方法等方面與之不相適應(yīng)的突出問題，并積極研究，認真整改。

多措并舉，創(chuàng)新手段

一是有針對性地及時開展稅法宣傳。該局針對大企業(yè)的特點和不同的需求，積極調(diào)整稅收宣傳的重點，全面及時地搜集相關(guān)政策送達企業(yè)，輔導大企業(yè)準確核算，依法納稅。金昌奔馬農(nóng)用化工公司和甘肅甕福化工公司是兩家化肥生產(chǎn)企業(yè)，該局稅收管理員全面搜集了化肥產(chǎn)品增值稅優(yōu)惠政

策送達企業(yè)，并認真輔導，讓企業(yè)財務(wù)人員準確理解政策規(guī)定，嚴格按規(guī)定進行財務(wù)核算和納稅申報。同時，及時搜集最新的政策規(guī)定，如水泥行業(yè)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整、固定資產(chǎn)進項稅抵扣范圍的進一步明確和進項稅發(fā)票認證時限延長等，第一時間送達企業(yè)，讓企業(yè)及時了解新政策，提高納稅的前瞻性，規(guī)避稅收風險。二是編制稅收管理范本規(guī)范企業(yè)納稅行為。該局把稅收管理范本作為加強大企業(yè)管理和幫助企業(yè)防范稅務(wù)風險的有效手段，根據(jù)稅收政策和企業(yè)的實際情況編制增值稅管理范本，規(guī)定企業(yè)的涉稅核算程序和財務(wù)處理方法，作為企業(yè)增值稅核算的規(guī)范，使企業(yè)據(jù)此規(guī)范涉稅核算流程和方法，消除對稅收政策不明確而導致的稅務(wù)風險。三是參與企業(yè)財務(wù)核算規(guī)程的制定。該局利用奔馬農(nóng)用化工公司調(diào)整財務(wù)核算形式和金昌發(fā)電公司新建的機會，積極介入，主動全面地提供有關(guān)稅收政策和增值稅核算等方面的服務(wù)，并嚴格按照稅法規(guī)定審核《規(guī)程》條文，對不符合稅收政策的內(nèi)容，向企業(yè)提出修改意見和建議。在稅企雙方的共同努力下，兩個企業(yè)的《規(guī)程》草案已編制完成，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益、降低稅務(wù)風險提供了可靠的制度保障。四是幫助企業(yè)建立稅務(wù)風險內(nèi)控機制。該局依據(jù)《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引》，為企業(yè)提供建立稅務(wù)風險內(nèi)控機制的政策和方法指引，幫助企業(yè)健全相關(guān)機構(gòu)和制度，使企業(yè)在加強內(nèi)部財務(wù)控制的基礎(chǔ)上，逐步形成防范稅務(wù)風

險的內(nèi)部控制機制。目前，該局已幫助金昌奔馬農(nóng)用化工公司初步建立了相關(guān)機構(gòu)和制度，開始在企業(yè)財務(wù)核算中發(fā)揮作用。五是設(shè)立納稅服務(wù)電子信箱，提高服務(wù)效率。由于稅務(wù)機關(guān)與企業(yè)之間的涉稅資料較多，且大多數(shù)資料是電子文件，而納稅人往往要為送一份資料而奔波于企業(yè)和稅務(wù)局之間。為方便傳遞涉稅資料，及時宣傳稅收政策法規(guī)，降低納稅成本，該局在互聯(lián)網(wǎng)開通了納稅服務(wù)電子郵箱。郵箱開通后，向企業(yè)宣傳新出臺的政策、法規(guī)，稅收管理員只需輕點鼠標企業(yè)就能收到，而企業(yè)也可以很輕松地向稅務(wù)機關(guān)報送涉稅資料，大大方便了稅企雙方，提高了辦事效率，受到了大企業(yè)的好評。六是組織召開辦稅人員、財務(wù)負責人培訓座談會和企業(yè)高層管理人員聯(lián)系會議。該局每季召開企業(yè)辦稅員和財務(wù)負責人培訓座談會，集中向大企業(yè)宣傳新稅收政策，提高稅法宣傳的效率，及時解決企業(yè)的涉稅問題，征求企業(yè)對納稅服務(wù)的意見建議，架起稅企溝通的橋梁，融洽稅企關(guān)系，促進大企業(yè)服務(wù)水平的提升。同時，不定期召開企業(yè)高層管理人員聯(lián)系會議，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，輔導企業(yè)開展稅收籌劃。

稅企共贏，成效顯著

該局第一時間為企業(yè)提供納稅服務(wù)，主動上門提供稅收優(yōu)惠政策，使兩戶購置節(jié)能環(huán)保設(shè)備的企業(yè)及時整理上報抵免企業(yè)所得稅申請資料，抵免企業(yè)所得稅200余萬元；由于

種種原因某企業(yè)兩份進項稅發(fā)票在認證期限最后一天下班后才帶到，如果不認證就超過了期限，企業(yè)將無法抵扣稅款。稅收管理員在接到企業(yè)電話后立即聯(lián)系大廳認證崗工作人員在當晚認證了該發(fā)票，落實了預約服務(wù)，解決了企業(yè)的燃眉之急，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失近100萬元。某企業(yè)在簽訂供應(yīng)合同時，出現(xiàn)涉稅問題，不及時解決將影響企業(yè)原煤供應(yīng)和正常生產(chǎn)。局領(lǐng)導和管理員得知后主動到企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)供應(yīng)部、財務(wù)人員及相關(guān)負責人面對面解決問題，使合同順利簽訂，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。這些實實在在的服務(wù)，使企業(yè)從中得到了實惠，進一步提高了大企業(yè)納稅遵從度。同時，在優(yōu)化納稅服務(wù)的過程中，該局自身建設(shè)也得到了全面加強，征管質(zhì)量不斷提高，形成了稅企共贏的良好局面。

第五篇：弘揚蘇區(qū)精神 爭創(chuàng)一等工作——贛州全力推進“一極四區(qū)”建設(shè)紀實

弘揚蘇區(qū)精神 爭創(chuàng)一等工作——贛州全力推進“一極四區(qū)”建設(shè)紀實

山高路遠坑深河寬，歷史曾經(jīng)選擇贛州，使贛州成為紅色的熱土，無數(shù)革命先輩在這里用鮮血和生命鑄就了以堅定信念、求真務(wù)實、一心為民、清正廉潔、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻等為主要內(nèi)涵的蘇區(qū)精神。

人心思進向未來，只爭朝夕奔藍圖。如今，聚齊心、匯聚智、鉚足勁的贛州各地干部群眾，承載著建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州的偉大事業(yè)夢想，以蘇區(qū)精神塑魂，圍繞省委對贛州發(fā)展提出的“一極四區(qū)”（即打造全省發(fā)展的重要增長極、特色產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、綠色發(fā)展的先行區(qū)、和諧發(fā)展的示范區(qū)、作風建設(shè)的模范區(qū)）建設(shè)目標，堅持加快發(fā)展，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動融入推進江西科學發(fā)展、綠色崛起的偉大事業(yè)中，積極推動“中央蘇區(qū)振興計劃”，以鯤鵬展翅的豪情，爭創(chuàng)新時期“第一等工作”！

近日，身穿客家服裝的姑娘在安遠縣車頭鎮(zhèn)獨立崠萬畝果業(yè)基地采摘臍橙。安遠是全國無公害臍橙生產(chǎn)和出口示范基地縣，近年來對臍橙產(chǎn)業(yè)實施集約化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)、品牌化營銷，目前臍橙種植面積達32萬畝，產(chǎn)量35萬噸，產(chǎn)值達16億元以上。臍橙產(chǎn)業(yè)已成為該縣重要的富民產(chǎn)業(yè)。黃崇發(fā) 特約記者賴世春 攝

1、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，打造全省發(fā)展重要增長極

區(qū)位優(yōu)勢是一種不可多得的資源，是當今區(qū)域競爭的重要砝碼。贛州自古具有“承南啟北，呼東應(yīng)西，南撫百越，北望中州”的區(qū)位優(yōu)勢。在當今經(jīng)濟發(fā)展格局中，贛州位居贛粵閩湘四省通衢的重要位置，地處我省對接粵閩的前沿陣地。贛州是江西最大的設(shè)區(qū)市，擁有全省1/4土地面積、1/5人口，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中，是全省發(fā)展的重要增長極。

抓住了機遇，往往能成為發(fā)展的領(lǐng)跑者；錯失了機遇，則會成為時代的落伍者。贛州在堅持加快發(fā)展、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展中，牢牢抓住了區(qū)位優(yōu)勢這一要素，積極搶占發(fā)展先機。未來五年，贛州將加強與港澳臺、珠三角、長三角和長株潭經(jīng)濟區(qū)的對接互動，發(fā)揮在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的積極作用，著力建設(shè)昌吉贛客專并爭取延伸至深圳，加快鷹瑞梅、贛韶鐵路建設(shè)，推進贛龍鐵路擴能改造；建設(shè)城際快速通道和城市連接線，實現(xiàn)縣縣通高速公路，改造升級國省道和縣鄉(xiāng)公路；抓好黃金機場擴建和航線加密，建設(shè)支線航空樞紐，打造四省邊際區(qū)域乃至我國東南地區(qū)的綜合交通樞紐。目前，贛州交通便利，鐵路、公路、水路、航空運輸方式齊全，海關(guān)、國檢、商務(wù)、外匯管理等涉外機構(gòu)健全，是內(nèi)陸唯一設(shè)有兩個海關(guān)和國檢的設(shè)區(qū)市，成為珠江三角洲、閩東南三角區(qū)的直接腹地和內(nèi)地通向東南沿海的重要通道，也是溝通長江經(jīng)濟區(qū)與華南經(jīng)濟區(qū)的紐帶。

贛州注重加強城市與區(qū)域的經(jīng)濟聯(lián)系，優(yōu)化城市資源配置和分工體系。以提高中心城市首位度為核心，優(yōu)化“一核兩廊三圈”空間布局，著力推動特大型中心城市和瑞金、龍南都市區(qū)建設(shè)，支持信豐、興國、于都、寧都等衛(wèi)星城市建設(shè)，提升贛南城市群綜合實力和承載能力。有序推進特大型中心城市行政區(qū)劃調(diào)整，促進贛縣、南康、上猶與中心城區(qū)同城化發(fā)展，實行快速交通聯(lián)接、生態(tài)屏障隔離、功能合理分工、組團聯(lián)動發(fā)展，力爭建成區(qū)面積達到200平方公里、城市人口達到200萬。全市形成6個城區(qū)人口20萬至50萬、5個城區(qū)人口10萬至20萬的中小城市。目前，贛州中心城區(qū)正向贛粵閩湘四省通衢的特大型、區(qū)域性、現(xiàn)代化中心城市邁進。

路通四海，滿盤皆活。良好的區(qū)位優(yōu)勢，成了贛州招商引資閃亮的“名片”。今年前三季度，我市開放型經(jīng)濟主要指標均保持兩位數(shù)增長，成效明顯。全市新批外商投資企業(yè)76家、合同外資6.2億美元，實際利用外資6.39億美元、同比增長12.79%。其中，現(xiàn)匯進資1.36億美元，現(xiàn)匯比重21.22%。全市引進省外5000萬元以上項目113個，合同引資229.02億元，實際進資218.38億元，同比增長35.94%。其中，超億元項目46個，超億元項目實際進資103.76億元，同比增長56.54%。

2、發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造特色產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)

幸福是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的。對后發(fā)展、欠發(fā)達的贛州來說，沒有經(jīng)濟的發(fā)展，提高人民的幸福指數(shù)就會是無源之水、無本之木。因此，贛州全方位提升幸福指數(shù)，首先是發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造特色產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，讓產(chǎn)業(yè)筋強骨壯。目前，贛州正按照發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本的理念，力爭未來五年主要經(jīng)濟指標總量翻番，增速高于全國全省平均水平，為人民幸福打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

產(chǎn)業(yè)是一座城市發(fā)展的支撐。贛州自然資源豐富，尤其礦產(chǎn)資源豐富，有“稀土王國”“世界鎢都”之美譽。贛州充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，建立稀土、鎢交易中心和集散中心，積極推動礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)高端化、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、承接產(chǎn)業(yè)品牌化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，“十二五”期間，將重點培育稀土和鎢及其應(yīng)用、新能源汽車及其配套、銅鋁有色金屬等三個主營業(yè)務(wù)收入分別超1000億元的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群；加快發(fā)展電子信息、現(xiàn)代輕紡、食品工業(yè)等三個主營業(yè)務(wù)收入分別超500億元的產(chǎn)業(yè)集群，氟鹽化工、生物制藥、新型建材等三個主營業(yè)務(wù)收入分別超200億元的產(chǎn)業(yè)集群。

目前，“稀土王國”展現(xiàn)王者之氣，贛州已由資源基地迅速躍升為全國稀土原礦及冶煉加工產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、集散地，形成了采、選、冶、加到應(yīng)用產(chǎn)品一條龍的產(chǎn)業(yè)格局，離子型稀土礦生產(chǎn)能力和分離能力約占全國同類型產(chǎn)品一半以上，發(fā)展目標直指世界知名的稀土磁性材料及永磁電機、發(fā)光材料及綠色光源產(chǎn)業(yè)基地；全國三分之二的鎢精礦在贛州加工，贛州已成為全國鎢礦及鎢冶煉產(chǎn)品的主產(chǎn)區(qū)和集散地。贛州正全力打造世界知名硬質(zhì)合金及刀鉆具產(chǎn)業(yè)基地，開啟“世界鎢都”的世界夢。

結(jié)合市情，依托區(qū)位優(yōu)勢，贛州正大力發(fā)展總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，著力打造區(qū)域性金融中心，五年內(nèi)力爭金融業(yè)占GDP比重提高到5%以上；著力打造區(qū)域性物流中心，形成以贛州為中心、輻射周邊四省八市的“三小時物流服務(wù)圈”；著力打造區(qū)域性旅游中心，培育精品線路和旅游品牌，建設(shè)著名旅游目的地和粵閩、港澳臺地區(qū)的休閑養(yǎng)生后花園。

在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，贛州穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，鞏固提升臍橙、生豬、花卉苗木、蔬菜、油茶等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”特色農(nóng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化、品牌化。目前，贛州建立了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)20余個，創(chuàng)建省級以上無公害農(nóng)產(chǎn)品基地超百個，培育農(nóng)業(yè)知名品牌100多個。

今年前三季度，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值944.94億元，同比增長12.1%；規(guī)模以上工業(yè)增加值311.16億元，同比增長14.8%。

3、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，打造綠色發(fā)展先行區(qū)

近年來，全省在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展進位趕超的同時堅持綠色崛起，而贛州就是江西綠色崛起的璀璨明珠，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，著力促進經(jīng)濟與生態(tài)的融合。臍橙產(chǎn)業(yè)，就是贛州做活生態(tài)“文章”，實現(xiàn)綠色發(fā)展的生動一筆。

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時。現(xiàn)在正值這個季節(jié)，走進世界橙鄉(xiāng)——贛州，漫山遍野橙黃葉綠，碩果累累，橙香撲鼻，形成了一道贛州獨有的亮麗生態(tài)景觀。

贛州山川秀美，生態(tài)優(yōu)越，是中國南方18個重點林區(qū)之一，森林覆蓋率達到76%。贛南臍橙生長在藍天白云之下，青山綠水之間，日照長、積溫高、溫差大的獨特氣候，群山環(huán)抱的盆地丘陵地貌，富含有機物質(zhì)和各種礦物質(zhì)的紅色土壤，孕育了它色澤光亮、果品均勻、香甜脆爽、汁多味美的獨特品質(zhì)。目前，贛州的臍橙面積186萬畝，今年產(chǎn)量將達到140萬噸，已經(jīng)成為種植面積世界第一，年產(chǎn)量世界第三、全國最大的臍橙主產(chǎn)區(qū)。

臍橙的世界，世界的臍橙。贛南臍橙不僅走進了國內(nèi)所有省會城市市場，擺上了沃爾瑪、家樂福等大型超市貨架，并且遠銷20多個國家和地區(qū)。2010年，以臍橙為主的果業(yè)總產(chǎn)值達70億元，讓全市20多萬戶60多萬果農(nóng)脫貧致富，解決了近20萬農(nóng)村勞動力的就業(yè)問題，成為贛州最重要的富民產(chǎn)業(yè)，走出了一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護緊密結(jié)合、相互促進的贛州綠色發(fā)展特色之路。目前，贛南臍橙已獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”“有機食品”“綠色食品”“中華名果”等稱號。列入國家11大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃，獲得了國家地理標志產(chǎn)品保護，成為中國知名的鮮食水果品牌。

未來五年，贛州將致力建設(shè)贛南臍橙產(chǎn)業(yè)科技示范園，加快中國（贛南）臍橙研究院、國家級臍橙工程技術(shù)研究中心建設(shè)，發(fā)展臍橙精深加工，力爭五年內(nèi)臍橙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值翻番，成為品質(zhì)世界最優(yōu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模世界最大、產(chǎn)業(yè)綜合競爭力世界最強、具有國際影響力和市場話語權(quán)的富民強市產(chǎn)業(yè)，讓贛南臍橙成為贛州的亮麗名片，讓橙色成為贛州的亮麗色調(diào)。

良好的生態(tài)環(huán)境是贛州經(jīng)濟發(fā)展的聚寶盆。目前，贛州大力推進生態(tài)資本化，推進綠色低碳發(fā)展，推進節(jié)能減排，建設(shè)粵港澳優(yōu)質(zhì)商品豬供應(yīng)、南國特色花卉苗木、精品蔬菜、高產(chǎn)油茶等生產(chǎn)加工基地，加速生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，促進發(fā)展模式向低碳、綠色、集約發(fā)展轉(zhuǎn)變，推動資源循環(huán)式利用、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、社會循環(huán)式消費，著力打造江西綠色崛起的重要一翼和生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)文明示范區(qū)。

4、順應(yīng)群眾新期待，打造和諧發(fā)展示范區(qū)

省第十三次黨代會報告，提出建設(shè)富裕和諧秀美江西的新目標，富裕是物質(zhì)上的幸福，和諧是人文上的幸福，秀美是生態(tài)上的幸福，根本目的和最終歸宿是讓人民更幸福。

去年年底，贛州在省委常委、市委書記史文清的倡導下，全面展開了創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州的建設(shè)。最終落腳點是建設(shè)幸福贛州，與建設(shè)富裕和諧秀美江西是一脈相承的。

一個地方的GDP上去了，并不等于這個地方老百姓生活就幸福了，關(guān)鍵要看發(fā)展的成果能不能讓老百姓共享。

贛州大力弘揚一心為民的蘇區(qū)精神，順應(yīng)群眾新期待，全力保障和改善民生，打造和諧發(fā)展示范區(qū)。贛州統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作被列為全國試點城市，小額擔保貸款發(fā)放總量連續(xù)五年排名全國地級市首位。今年初，贛州提出在完成省定民生工程任務(wù)的基礎(chǔ)上，投入200億元資金，集中力量辦好涉及群眾利益的100件實事。贛州正借鑒廣東等發(fā)達地區(qū)的做法，編制《民生幸福指數(shù)及考評辦法》，努力形成長效機制來推進幸福贛州建設(shè)。目前，在全省率先啟動城鄉(xiāng)社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋、為80周歲以上老人每月發(fā)放生活補貼等100件實事大部分已經(jīng)提前完成。

未來五年，贛州將實施居民收入倍增計劃，力爭2016年“城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破32000元，農(nóng)民人均純收入突破10000元”，著力實施“學有所教”“業(yè)有所就” “勞有所得”“住有所居”“病有所醫(yī)”“困有所濟”“民有所樂”“老有所養(yǎng)”八大民生工程，全市的民生投入占財政支出的比重提升到58%以上，五年累計突破1300億元，真正把GDP增長的實惠“裝進”百姓口袋，把財政增長的“蛋糕”更多地切給老百姓。

安全感是衡量百姓幸福程度的重要指數(shù)。我市連續(xù)四屆被評為全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市，連續(xù)兩屆榮獲全國綜治“長安杯”，連續(xù)12年被評為全省社會治安綜合治理先進市，連續(xù)7年公眾安全感群眾滿意度測評排名全省前列。

5、弘揚蘇區(qū)干部好作風，打造作風建設(shè)模范區(qū)

“蘇區(qū)干部好作風，自帶干糧去辦公。日著草鞋干革命，夜打燈籠訪貧農(nóng)。”這是一首謳歌蘇區(qū)干部傳遍神州的興國山歌。

贛州是蘇區(qū)精神的發(fā)源地，這里曾經(jīng)創(chuàng)造了蘇區(qū)時期的“第一等工作”。10月20日，中央電視臺“心連心”藝術(shù)團在瑞金進行慰問演出，小品《新蘇區(qū)干部好作風》就反映了新時期的贛州干部，繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)造第一等工作”的優(yōu)良作風，深入開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”（即“三送”）活動，打造作風建設(shè)的模范區(qū)，共建創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州的生動實踐。

2010年12月開始，贛州2萬多名干部下基層開展“三送”活動。在“三送”活動中，全市下派干部與當?shù)厝罕姟敖Y(jié)對幫扶”，同吃同住同勞動，把黨委、政府的政策送到群眾心中，把黨委、政府的關(guān)心關(guān)懷送到群眾手中，把群眾生產(chǎn)生活方面的問題解決在家門口，形成干群互動互促的新格局。“三送”活動開展以來，各工作組和下派干部累計為群眾辦好事、實事9萬多件，為群眾、企業(yè)解決實際困難10萬多件，協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛3萬多件，一些多年積累的信訪“骨頭案”“釘子案”得到化解，同時培育壯大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

贛州把干部隊伍“治庸、治懶、治散”活動與全省發(fā)展提升年活動有機結(jié)合起來，通過明察暗訪、專項督察、新聞媒體參與等方式，及時發(fā)現(xiàn)和掌握了干部作風方面的5大類問題21種表現(xiàn)，制作成警示教育片進行曝光。建立了網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)，對窗口服務(wù)部門的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作作風等實時監(jiān)測。按照“有訴必理、有理必果、有果必復”的原則，堅決查處和糾正一批干部作風“庸懶散”的行為。活動開展以來，各級機關(guān)干部的會風會紀、在崗在位、深入基層、服務(wù)企業(yè)等情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識實現(xiàn)了“三個明顯轉(zhuǎn)變”，即從熱情服務(wù)向優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)轉(zhuǎn)變、從坐等服務(wù)向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從單項服務(wù)向全過程全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。

贛州中心城區(qū)把開展“治臟、治亂、治堵”（即“三治”）活動，與創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市、國家衛(wèi)生城市和全國文明城市結(jié)合起來，實施了十大任務(wù)為城市“洗臉”、十大任務(wù)為城市“理序”、十大任務(wù)為城市“活血”，打好市容環(huán)境衛(wèi)生整治、公共秩序整治、交通秩序整治三場攻堅戰(zhàn)。在中心城區(qū)“三治”活動中，贛州特別強調(diào)機關(guān)干部帶頭做表率。對單位公車、單位干部職工私車和摩托車闖紅燈、亂停亂放等行為，實行“一把手”負總責，并與本單位獎勵工資掛鉤、與干部選拔任用掛鉤。從而帶動廣大市民積極支持和參與到“治臟、治亂、治堵”活動中來，使中心城區(qū)城市品位有了明顯提升，市民出行更方便了。

目前，贛州大力弘揚蘇區(qū)精神，著力加強黨的建設(shè)，全力打造法治政府、責任政府、服務(wù)政府、效能政府、廉潔政府。（記者任繼眾）