第一篇：關于客房部(PA)領班張建波晉升主管一職和增加保養工編制報告

廣安思源酒店

Guang’anSiyuanHotelHSKP201203

致：酒店總經理

由：思源酒店客房部

事由：關于客房部(PA)領班張建波晉升主管一職和增加保養工編制報告

日期：2012年2月7日

關于客房部(PA)領班張建波晉升主管一職和增加保養工編制報告

張建波于2004年4月22日入職現任客房部(PA領班),該員工在工作期間能吃苦耐勞兢兢業業，業務能力強，在工作期間積極配合主管管理部門工作，按時保質保量地完成上級分配的各項工作任務，團結同事妥善處理員工之間的矛盾，增加員工的凝聚力，具有較強的組織能力，協調能力和溝通能力，三次榮獲最佳基層管理人員稱號和一次最佳服務明星稱號，獲得一次外出考察的機會，贏得上級領導，其他部門及同事良好的口碑和贊譽，該員工責任心強，有上進心，業務素質提高快，綜合素質符晉級標準要求，為了很好的體現酒店為員工提供和施展才能的平臺和發展的空間并留住人才，充分發揮員工的潛能，提高員工的積極性，更好的服務于酒店的工作，現部門推薦張建波晉升主管一職，工資從4B調為3C,希望酒店領導給予審批為盼

自酒店于2004年開業以來，客房部（PA）按照五星級要求配臵保養工3名，其中夜班配臵2名保養工，白班配臵保養工1名，3名保養工采取輪換制倒班，自廣東廣晟集團公司于2009年接管酒店經營權以來，其中一名保養工辭職，以后在沒有添補空缺至今，現在兩名保養工長期上夜班，思想情緒波動較大，其中一名保養工已提出辭職請求，白班保養工作無固定人員，由于保養工作技術要求較高，勞動強度大，員工操作機器設備的能力水平有限，造成保養工作的質量下降，而且容易造成機器設備因操作不當而損壞，增加維修成本，另外，由于技術工減少，酒店設施設備保養周期較長，直接影響了保養質量，為了更好的做好酒店設施設備的保養工作，根據部門需要，現申請白班配臵保養工1名，希望酒店領導給予審批為盼

妥否，請批示！

客房部：人事部：

副總經理:執行總經理：

總經理：