第一篇：農村創業應該如何捕捉致富信息

農村創業應該如何捕捉致富信息

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1、認可言調一致的信息。現在不少報刊都定期或不定期發布農副產品供求和價格信息。對那些產品供過于求、市場短缺或供求平衡等多家媒體言調一致準確程度較高的信息，應予認可。

2、面對眼前分析未來。例如在大力發展無公害蔬菜的時候，有位農民卻在發展無公害蔬菜專用肥，在“未來準需”、“人無我有”中致了富。所以，面對眼前分析未來是取得市場主動權的法寶。

3、相信權威莫信傳言。社會傳言及信函廣告、墻報、非法出版物等發布的信息可信度低，不予采納。而權威部門或行業主管部門以及主流媒體的信息可以借鑒。

4、找準行業中的關鍵信息。我國幅員遼闊，地區差異較大，各地的供求關系千差萬別。就某一行業而言，要學會找關鍵信息，不景氣的行業在不同的時空也會出現亮點。如前幾年家畜養殖徘徊不前，伴有全國性的波動。雖然養羊效益一般，河北雞澤縣農民葉新征卻于1998年開始進行波爾山羊改繁，累積改良本地山羊2萬余只，繁育優良雜交后代羊近10萬只，來源F966.COM帶動各地養殖戶年獲利1.2億元以上，在省內外發展分場62家，自己不僅大發“羊財”，還帶領近萬戶農戶走上了致富路。

5、注意信息時效性。致富信息的時效性很強，往往是當時能采用的信息，隔了一段時間后，就會變為過時的信息。而對看準了的信息，因采用遲緩，投入市場慢，生產效益也會受到影響。因此，對過時的信息不能盲目采用，對看準了的信息要果斷快用，切勿懶惰，以免失之交臂。

6、信息也有地域性。不要聽某地有人搞什么發了財，就立即行動，因為這里還受好多因素制約。如甲地可種植的藥材，在乙地未必能種；丙地可以創造的種植利潤，在丁地往往不能實現。這就要求對已知的信息進行可行性分析，通過實地考察和研究，看是否符合當地及本人實際，方可取舍。

7、逆向思維辨真偽。商家發布的信息幾乎都帶有誘導性，如“包技術、包回收、包利潤、簽定合同、實行公證”。表面上“誠實可靠，萬無一失”，但如果反過來考慮一下，果真如此，項目商家為什么不自己搞？附近的人為什么不搞？其中多有陷阱。

8、熱門信息冷靜考慮。獲得了熱門信息，頭腦不能發熱，應該冷靜對待，全面考慮，權衡利弊，特別是不利因素要深刻剖析，不能低估，待醞釀成熟后再付諸實施，這樣才能做到心中有數，即使出現困難往往也在預料之中，只要積極應對困難就會迎刃而解。

9、免費贈送信息莫輕信。我們時常看到“免費贈送種子、資料”廣告信息，待你聯系后，寄給你的是早已準備好的種子介紹和資料目錄，讓你匯款交注冊服務費或加盟費再贈送。

10、天上掉餡餅的信息千萬不可信。一些騙子專從報紙上或從各種渠道搜集個人的通信地址，給你發來統一印制的信函，說你中了獎，讓你寄上少則一二百元多則上千元的郵寄費即可得到電腦一臺或其他貴重物品。當你寄去郵費后有的是肉包子打狗一去不回，有的是給你寄來微型玩具電腦或其他與得獎名稱相同的劣質玩具物品，其價值甚微，遠遠低于你的郵寄費。

第二篇：農村創業致富工作匯報

我村自xxxx年以來，特別是xx年全區“雙帶”工程推進會后，按照當時鄉黨委提出的要求，鼓勵黨員干部“帶頭創業致富、帶領群眾致富”，經過大家幾年的努力，“雙帶”工作取得了一定成績，得到了上級的高度肯定。為了進一步提高我村的“雙帶”工作，x月xx日我村村干部參加了區委組織部舉辦的三天村干部培訓班。在這三天的學習時間里，我們首先參觀了全國聞名的xxx，作為全國帶頭奔小康的示范村，在這里我們看到了與他們的巨大差距，看到了我們工作中存在的問題。回來后我們又學習了新黨章和建設社會主義新農村等重要內容，進一步認識到“雙帶”工作對經濟發展的巨大影響力。通過三天的學習，讓我們清醒的認識到“雙帶”工作的成功，不是一朝一夕的事情，我們廣大黨員干部要進一步解放思想、與時俱進，不斷創新“雙帶”工作的思路和方法。今年我們將在去年“雙帶”工作的成功基礎上，在三個結合上下功夫，繼續深化“雙帶”工作，扎實有效的推動“雙帶”工作的開展，爭取更大的成績。

一是結合基層思想實際，強化“雙帶”宣傳教育。我們將把干部、黨員、群眾“雙帶”思想教育列入到村黨建工作計劃中，作為宣傳、組織的重點工作，針對性開展長期的思想教育活動，切實扭轉黨員干部想富不敢快富，部分群眾我貧不能他富的狹隘心態，喊響致富的光榮聲音，形成幫、趕、超的致富熱潮。

二是結合創業實際需求，完善“雙帶”激勵政策。我們將在全村調查各類主體投資創業的具體困難和實際需求，學習對照上級關于鼓勵民間資本投資的有關政策規定，研究完善我村“雙帶”相關的激勵政策條款，力求務實、管用，真正發揮政策激勵對“雙帶”活動的促進作用。

三是結合求真務實的要求，加強“雙帶”組織領導。我們要堅持思想上求真，工作上務實，進一步強化村領導干部聯系“雙帶”工作責任制，完善全村“雙帶”工作規劃、活動安排和考核激勵機制，注重工作指導和平時工作督查，注重改進工作方法，堅持從實際出發，樹典型不搞齊步走，比貢獻不惟經濟效益，更重社會效益，以務實的工作來保障“雙帶”活動的規范性和長效性，真正發揮出領導干部帶頭作用。

我相信在上級部門的支持和幫助下，在全村黨員干部的共同努力下，我村的“雙帶”會更上一個新臺階，為全村的經濟發展，為建設社會主義新農村做出貢獻。

第三篇：農村創業養殖致富事跡

農村創業養殖致富事跡

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《農村創業養殖致富事跡》的內容，具體內容：創業要找最適合的方法，不要找最好的方案。看看那些農村創業的事跡，學習他們，感受他們勇于創業的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所...創業要找最適合的方法，不要找最好的方案。看看那些農村創業的事跡，學習他們，感受他們勇于創業的精神，激勵自己的斗志，從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的，希望對你能夠有所幫助。

一

“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?

跟著植物生長的節奏慢下來

今年冬天北京最冷的一天，王冕穿著大衣、揣著手快步走在農場的小路上，路旁是早已結了冰的湖面，他回頭向勉強跟上的《青年參考》記者喊著，以后打算在里面養魚，聲音很快被瑟瑟寒風吞沒。

滴水成冰的天氣里，獨自矗立在園子里的洗手間早已被凍上，但一鉆進王冕的“目的地”——廚房，一股熱浪撲面襲來。請來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬，三四個小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快，根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。

有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方，下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個多小時大山。自然樂章的員工坐在一旁喝

水、聽音樂、看書，分外愜意。

種菜需要的時間實在不多，幾個年輕人一起住在園區隔壁的小木屋里，一起洗菜做飯，再花三四個小時天南海北地聊天，在習慣了浮躁和快節奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說，這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節奏慢下來”。

從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病，精力不是特別充沛，下午只有一兩個小時可以處理事務，他甚至可能不分時間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班，每天得花兩三個小時在路上，還要看微信、打電話，讓他有些力不從心，如今的慢節奏生活簡直像為他量身打造的。

而在負責客戶關系的魏旭珂眼中，這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板，能力強、思路清晰、看問題獨到，“很有人格魅力”，還是個就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。

魏旭珂辭去醫療器械行業不錯的工作去種菜，家人自然不同意，覺得他“自討苦吃，從安逸穩定跳進了水深火熱”。但這個“90 后”男孩的理由是“想認真做點事”，這大概是諸多創業青年的共同想法。這家創業公司的員工不多，個個算得上是高學歷精英，但到目前為止沒有人拿一分錢工資。

“王總是個有想法的人，大方向把握得準，我們信任他的能力。”魏旭珂告訴《青年參考》，“下一個風口應該是農業，會有起色的。”

“別給我扣上海歸帽子”

1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學畢業后，這個沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余，打算去國外“拿個文憑，拓寬視野”。這一走就是 6 年。

在法國求學的 3 年半時間里，“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學生貸款、支付生活費用，他每天除了學習就是打工，在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點，在農場摘桃摘杏、收割薰衣草，在火車站掃廁所，在地鐵站發報紙，還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內人代購 LV 包。只要符合自己的道德標準，他“什么都干”。

幸運的是，法國是個價值標準多元的很包容的國家，窮學生坐公交車逃票，司機總是睜一只眼閉一只眼，甚至會在有人檢票時打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識到，不是每個人都要照搬同樣的行為體系。

“苦不苦，只是自己的內心感受。”王冕向《青年參考》記者回憶道，“在那個階段，我能夠平靜地生活，過自己認可的、有價值的生活。”

畢業后，這個出國時抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始，他只能租高層建筑里的便宜鋪位，10平方米空間里的3 張上下鋪住了 5 個人，室友多是世界各地懷揣“歐洲夢”的偷渡客，人人有自己的故事。

還清貸款后，拿到了兩個經濟類碩士學位的王冕，順利獲得了中國進出口銀行巴黎代表處的工作，但單調的日子讓他厭倦。當初的目標已然實現，法國社會環境太沉悶，個人成長遇到天花板，都是他想要離開的理由。王冕本來有機會移民去加拿大結婚，但那個地方不適合父母，也沒有太大發揮空間。

就這樣，6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個月后，本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機會，于是順理成章地加入了房地產公司“陽光 100”。

剛回國時，因為中文表達能力差、語速慢，王冕著實經歷了一段時間的融入過程。但一提“海歸”，他就急著劃清界限，“別給我扣帽子”。

王冕不覺得自己是典型的“海歸”，也沒有加入什么協會，因為“生活圈子和娛樂方式都不一樣”。在他看來，“海歸”并沒有區別于其他群體的特質或共性，反而是家境差別明顯，“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。

2012 年，在“陽光 100”工作兩年后，對現有利益分配體系不滿的王冕決定結束盲目的奔波，做一番“能體現自己價值”的事業。很快，能“滿足自己和朋友對干凈蔬菜需求”的農業進入了他的視野。

“阿甘種菜”，要的是執著單純、目標明確

剛開始辭職創業時，對農業幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當農民”，有一大半原因是農業“門檻低”、競爭小，沒多少資本的“草根”也可以進來。一頭扎進農村后，他才意識到，看起來的低門檻其實是因為“門內門外一個樣，四面透風，屋頂漏雨”，這一腳踏下去，“深及脖子，差點兒滅頂”。

在昌平種有機草莓的一年半里，王冕大致找到了方向和出路，但沒有資金施展自己的想法，甚至沒少被狡黠的當地農民忽悠。當時的女友跟著他住在 3 間屋子的農家小院里，生活條件苦得一塌糊涂，到冬天沒有取暖設施，洗澡時冷得直打哆嗦。

創業的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進去后，王冕意識到自己“沒能力管那么大”。2013 年，他搬到了離市區更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節省成本，他辭掉了所有工人，動員父母跟他一起種草莓，一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有

房、結婚生子的安穩日子時，忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。

好在“沒什么事情會放在心里”的性格使然，王冕是那種天生不會發愁的人，遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴重的資金流問題，但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰”。

回想起來，留學生涯對王冕最大的影響，在于跨越層級的交流。“外國人很簡單，學生更是有很多平等交流的機會，接觸到形形色色的人——黑社會、地痞流氓、聯合國高官、學生、白領。”他告訴《青年參考》記者，這樣的經歷讓他對人性和社會有了更深刻的理解。

創業與之相似的，也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農民、技術最前沿的牛人專家，再到創業圈、金融圈甚至藝術圈的朋友，王冕很快擁有了自己相對成熟的“圈子”。

反復咨詢專家、閱讀國外資料、進行對比實驗后，一開始摸著石頭過河的王冕，將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面，并申請了多項專利，擁有了自己的核心技術。到后來找到了志同道合的創業伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農場并逐漸被媒體關注后，他心里越發踏實篤定。

在一篇自述的文章里，多少有點“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己。“我做的事需要執著、單純、目標明確，不一定很難，但需要付出很多。”他告訴《青年參考》，“我想得很清楚，比絕大多數人成熟。”

情懷和利益不沖突個月前，自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道，自己的運氣不錯。農業盈利周期長，但空間無限大，足以改變世界。

魏旭珂向《青年參考》記者介紹道，公司園區 200 多畝，棚內七八十畝

是有效種植面積，63 種蔬菜的產量大約可以供應 300～400 個用戶，目前的會員有 100 人左右。由于產量低、損耗大、科研和物流成本高，盡管每斤蔬菜售價高達 35 元，但自然樂章的實際利潤其實不高。

“重視健康、有消費能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶。”魏旭珂相信公司未來一定會越來越好，“環境污染嚴重，潛在危害多，很多人愿意為健康投入。”自然樂章過去沒怎么宣傳，全靠粉絲口口相傳，近來也開始玩營銷，運營公眾號、去學校進行科普、邀請粉絲參加農藥殘留鑒定活動。

用魏旭珂自己的話說，他是個“有情懷的人”。王冕則認為利益和情懷并不沖突，“大的情懷可以有利益空間，也只有有利可圖的事才能讓情懷實現”，足夠的利潤才能刺激生產者做得更好。

在王冕看來，農業很難實現 o2o 的商業模式。一些知名農產品交易平臺雖然有了口碑，但若無法壓低成本、提高效率，就很難發展。還有一些難以把控產品品質、利潤空間太小。

此外，王冕認為在中國種糧成本太高，泰國、澳大利亞等地的農業生產成本遠低于中國，牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產品品質更好，價格還比國內便宜 30%。一旦沒有進口配額進行糧食保護，本土農產品幾乎沒什么競爭力。相比之下，不方便儲運的蔬菜、鮮花等的價格不會有太大波動，這也是他努力的方向。

“過去的第一產業太低調了。互聯網泡沫褪去，實體經濟將迎來上升期，包括農業在內的擁有能保值、增值固定資產的企業，會受到資金的瘋狂追捧。”他告訴《青年參考》，“但熬過農業寒冬、看到黎明曙光還很遠。等待市場成熟，農業生產實現規模化、現代化、標準化，不是三五年內可以

做到的。”

二

都市白領回家開農派三叔網店賣芒果年賣百噸

從小在芒果樹下長大的農家子弟岑參，大學畢業后在港資企業工作了 3年，卻突然辭職返鄉，做起“芒果販子”，這讓家人著實震驚了一把。

岑參的家鄉廣西田東縣林逢鎮壇河村，盛產桂七、紫花芒、玉文芒等頂級芒果，但受限于地理位置，田東芒果在國內的知名度并不高，很多人只知海南芒果，不知廣西芒果。

“我們田東芒果一點不比別的差!”岑參還記得，他在中山大學信息管理與信息系統專業就讀時，經常帶家鄉的芒果給同宿舍的同學品嘗，看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒，同學們流露出驚訝的表情：這么好的東西，怎么平時都吃不到?

從小，岑參就愛去屋后的山頭玩兒，他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月，果樹上開著濃密的淡黃色小花，漫山遍野，非常壯觀。2012 年的一天夜里，岑參突然夢到了家鄉的那片芒果林，滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實。他突然覺得，自己也該用成熟的知識和經驗去回報家鄉。

從高薪的港企辭職，岑參返鄉賣芒果的消息一傳出，這個世代務農的傳統家庭一下炸開了鍋，父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時，一口吃下去滿嘴都是酸澀。

但岑參心里清楚，祖輩都是把種好的水果拿去市場交易，一手交錢一手交貨，要讓他們接受在看不見摸不著的互聯網、微店上賣水果必然有個過

程。

都市白領回家“務農”

“親愛的朋友，最近還好嗎?我是你的朋友三叔，我務農啦!逃離城市的繁囂，每晚早睡，每天早起......”在岑參網店里買過芒果的人，除了會在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外，還會收到這么一封熱情洋溢又樸實自然的信。

2012 年，岑參辭職后回到老家，那時候正是芒果豐收的季節，芒果成為了大街小巷的主角。“能不能利用自己的網絡技術將家鄉的優質芒果推向全國?”學習電子商務出身的岑參從中看到了商機。2012 年 7 月，岑參在淘寶的網店注冊成功。科班出身的岑參，管理網店順風順水。加上田東芒果獨特的味道，網店在注冊的兩個月內便突破 80 多萬元的營業額。

剛開始，他負責推廣營銷，女朋友幫著做客服，家里人幫忙采購水果。鄉鄰問起來，他的父母還有些不好意思，但很快，家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。

開業不到一周，每天的發貨量達到四五十件，經營到 1 個月時，岑參一天要寫的快遞單有時有上百份，這讓他不得不采購一臺打印機。那段時間，經常打包發貨完已是晚上 11 點。

他說，品質是他邁出成功第一步的關鍵。他記得，有一次他和女朋友去果園挑果時，剛挑到一半，果農突然生氣不賣了。原來，他們選芒果時，有斑點的不要，畸形的不要，這讓習慣了好果次果一起賣的果農不樂意了。

“傳統做線下生意時，他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢，就是為了購買有品質的水果，所以我們必須挑

出 20%最好的那些果。”岑參解釋說，即使有時候被罵哭，他也從未改變采購的質量標準。

“創業有種淋漓盡致的快感，雖然一天下來很累，但你付出每一分努力都會加載在你身上，給你帶來成長。”初嘗到創業成功滋味的岑參，形容這種感覺就像芒果剝開皮后，散發出的陣陣清甜。

這種新的銷售模式，很快在田東這個桂西的小縣城傳開了。當地快遞行業的人最先意識到，原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風開店，岑參預感到，價格戰會越來越嚴重。岑參注冊了公司和商標，抬高了門檻，讓地攤芒果變得有“身份”。

田東芒果網絡品牌營銷中的 No.1

撈到自主創業的第一桶金之后，岑參乘勢而上，具有戰略眼光的他要走特色之路，賣不一樣的芒果。

天貓(淘寶商城)上的網店有機會在淘寶商城頁面獲得推薦，從而增加店鋪的瀏覽量，天貓商品力推的是誠信和商品品質，所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實現更多的成交量，但入駐天貓的店鋪需要公司進行注冊。2013 年，岑參在南寧注冊了公司：南寧市農派三叔農業有限公司。

注冊了公司，使岑參的淘寶網店進入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月，岑參在天貓的網店農派三叔旗艦店注冊成功，注冊的品牌叫“農派三叔”。品牌的力量和網店管理的嚴要求高標準運作，在 2013 年的芒果季里，農派三叔旗艦店注冊的第一年就賣出田東芒果近100 噸。

從淘寶到天貓，使芒果從一般“地攤貨”到“品牌貨”的升級，“農派三叔”成為了田東芒果在網絡上實現品牌營銷的 No.1。農派三叔旗艦店也成為

了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會“來事兒”：為了芒果保鮮，他在包裝上研究了很久，最后在一個工廠定做專門的泡沫箱和紙箱，用三層包裝讓最遠的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。

他的廣告語親切極了：“三叔，自家人的味道。”不老的“三叔”還善于用年輕人的語言銷售，比如，“嗨，走遠點，咬一口太多汁，爆漿!”

就是再忙，他每天也會抽出時間看客戶評價，有顧客只是語焉不詳表達不滿的，他還會打電話跟對方溝通。“有的顧客反映芒果太青了，我就告知他們怎么去催熟。通過印傳單，增加頁面描述，明確告知顧客食用方法。”通過點滴的改進，他不斷改善對消費者的服務。

如今，家鄉在他的帶動下也發生了巨大的變化。果農們再也不用為價格低賣不出去發愁了。2012年當地品質較好的芒果能賣每斤1.8元左右，2013年就漲到了每斤 3 元，到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當地稍有種植規模的果農年收入超過 10 萬元的比比皆是。

這讓岑參特有成就感。他說，創業能給自己和周圍的人帶來那么大的改變，這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。

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第四篇：農村創業致富帶頭人先進材料

情系家園

心系父老

——記蘭西縣興隆生態養豬經理孫長龍

孫長龍，男，漢族，現年34歲，蘭西縣長崗鄉長新村村民。樸實憨厚的農民外表下，骨子里卻蘊藏著一個當代青年人永爭一流、強烈進取的優秀品質。他本人創建的蘭西縣興隆生態養豬場目前發展形式良好。

他在初中畢業后，由于家庭經濟緊張無法再繼續供他上學，他不像其他輟學的青年一樣，一天游手好閑，而是獨自一人去西安打工，在西安他一干就是6年，在這6年中積攢了他人生中的第一桶金。2007年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領大家一起致富。”2008年1月他去了外地進行項目考察，他認為生豬養殖很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼料來源，同時方便處理廢物，又能給村民帶來經濟效益，最后他選中了在當地很容易發展的養豬產業。他在家人的幫助下，他去了別人的養豬場免費為人家打工，以獲得養豬的一些知識。

2011年8月他的養豬場在鄉黨委、政府指導下正式開工建設。2011年底他的養豬場一期工程已經建成，目前已經有固定資產200多萬元，占地15畝，有標準化豬舍1棟，配種室、消毒室、接種室、飼料加工房、庫房、職工宿舍等配套設施。2012年他繼續投資100萬元完成了豬場二期2棟標準化豬舍建設和完善一期建設。目前設有四大中心：分別是財務中心、育種和生產中心、對外服務中心、銷售中心。2010年共出欄生豬1000頭，銷售豬仔500頭，生豬存欄1000頭，年銷售140萬元。同時聘請縣畜牧局的專家常年為該公司顧問。

興隆生態養豬場從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。公司以“公司+基地+農戶”的方式，以“供種—服務—回收—銷售”一條龍的產業經營模式從事良種豬和商品豬加盟農戶合同養殖。興隆生態養豬場作為母公司，吸收農戶加盟，由農戶小范圍散養，最后公司回收散養豬進行銷售。期間公司為養殖戶提供品系純正的優質豬仔，免費防疫，無償技術跟蹤，并簽訂回收合同。針對合同農戶實行“四統一、一兌現”：即統一提供優良豬仔；統一提供飼料配方和全價混合飼料；統一技術標準和技術服務；統一保護價回收。一兌現：回收商品豬當時付款兌現。這樣就讓養殖戶沒有任何后顧之憂。

興隆生態養豬的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養豬積極性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農民朋友更深刻認識到，養豬所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。

孫長龍不僅要增加收入，為農民提供更多的服務，他的2013年的發展目標已經確定：加強生豬場規模，建成存欄達到萬頭的生豬養殖廠，逐漸形成年出欄3000頭生豬養殖廠；要加強先進養殖技術培訓，實現科技含量的最大化。

我們期待著孫長龍的目標都能夠盡快實現，期待著他為社會創造更多的價值，為廣大農村青年樹立更好的榜樣！

第五篇：農村創業致富能手心得體會

農村創業致富能手心得體會

我叫〃〃〃，家住〃〃縣〃〃鄉〃〃村〃〃組，1996年退伍后，外出務工，務工期間增長了不少見識，學到了一些致富本領，掌握了一些致富信息，1999年返鄉后，為改變貧窮落后的面貌，決定從種植經果林入手，發揮自身資源優勢，調整產業結構，辛辛苦苦創業10年，打造一個農業生態園，將所學知識轉化成經濟成果。10年來，就其中酸甜苦辣，感慨良多，就創業的幾點心得，與各位有志在農村開拓的同志共享，相互勉勵相互促進。

一、確定目標，說干就干。創業，要有一個具體目標，并且充分分析利弊，包括因此帶來的風險，權衡考慮后，積極爭取家人支持，說干就干，目標確定后，我迅速從外引進樹苗后，風風火火地帶著家人在自家地里、山坡上種植，一步一步向生態農業園挺進。

二，走自己的路，任別人怎么評說。創業時期，周圍群眾當時還無法理解，認為我閑著沒事干，連自家生活老本（農民的土地）都拿糟蹋了，今后吃什么？但我沒有退縮，一干就是近十年。到目前為此，已投入資金近20萬元，從而有了今天初具規模的農業生態園，正跨入產生較大經濟效益的轉型期，預計不到五年，農業生態園將為我帶來10余萬元的經濟收入。

三、充分利用遠程教育資源，掌握科學種養殖技術。在原來的創業過程中，走了不少彎路，也付出了很多艱辛，但今天不同了，他們已開始步入了信息時代。現在的發展趨勢、扶持政策、信息網絡、教育條件將助推我們快速發展，資金投入雖然是農民普遍面臨的一個難題，但技術、信息方面已不用愁了，只要肯學習，技術、信息的問題就可以解決，除了多向外借經、實踐探索外，農村黨員干部現代遠程教育就是我們最好的學習的平臺。

四、擴大種養植規模，發揮模范作用。一是不斷從產品的名、優、特上下功夫，淘汰劣質品種，拓展優良品種，塑造特色品種，聯合周圍農戶擴大種植面積，提高技術水平。二是發展林下養殖業，在近百畝的速生楊、樺樹林內建立一個養雞場，利用林下草場優勢孵蟲養雞，打造綠色食品。三是加大基礎設施建設和生態建設，規劃區域，培育多位一體的農業生態觀光園，與米底河、本村白果組的白果樹形成鄉村旅游帶；四是加強管理，管理才能出效益。

五、發揮黨員帶頭作用，帶領群眾致富。隨著群眾觀念轉變，和對致富的渴求，我積極向群眾傳授相關創業經驗，種養殖技術，讓群眾充分認識到了調整產業結構的重要性和必然性，認識到科學技術對致富的先進性和可靠性，激發群眾積極參與創業和學習的熱情，拓展增收渠道，帶領群眾發家致富。總之，在創業致富的路上，離不開艱苦奮斗，天上不會掉餡餅，要勇于開拓，勇于進取，化不利條件為有利條件。其次，發家致富，離不開科學技術的支撐，離開遠程教育的平臺，離開先進科學技術的學習，發家致富的夢想就是空談。為此，要脫貧致富，就要樹立自力更生意識，要拼搏、要進取，要樹立科技興農意識，要加強學習，提升技術技能，這樣，才能改變貧窮落后的狀況，才能向小康生活挺進。