第一篇：縣信用聯(lián)社主任述職報告

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大

員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務(wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

繼續(xù)堅持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風(fēng)，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉(zhuǎn)載自廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動”，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領(lǐng)會黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”精神實質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會、實踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗，我于2005年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國共產(chǎn)黨正式黨員；我堅持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。

二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效

為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅持實施“農(nóng)戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：

（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了<lt;××縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法>gt;，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達(dá)××，評級××戶，評級面達(dá)××，發(fā)證××戶，發(fā)證面達(dá)××，貸款××戶，貸款面達(dá)××。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。

（二）以落實省聯(lián)社“××”為機(jī)遇，將“××”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“××”服務(wù)計劃這一契機(jī)，積極推動我縣“××”金融服務(wù)計劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務(wù)計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“××”金融服務(wù)計劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。通過“××”金融服務(wù)計劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品

和服務(wù)方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。

（三）認(rèn)真貫徹省聯(lián)社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)

品。為打開貸款營銷新局面，根據(jù)省聯(lián)社《××省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《××縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項考核辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務(wù)層層分解到各社（部）強(qiáng)力推行。在具體操作中，又根據(jù)客戶反映的實際情況，經(jīng)聯(lián)社研究，下了補(bǔ)充通知，調(diào)整了個體工商戶授信額度，促進(jìn)了個體工商戶貸款的營銷，進(jìn)而拓展了業(yè)務(wù)面。業(yè)務(wù)品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優(yōu)良客戶群體,也增強(qiáng)了我聯(lián)社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信××戶，其中：aaa級××戶，aa級××戶，a級××戶，未評上級*戶，貸款××戶，貸款余額××萬元。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。根據(jù)省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《行政事業(yè)單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執(zhí)行，通過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業(yè)務(wù)的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應(yīng)和歡迎。截止年末，貸款××戶，貸款累放數(shù)××萬元，余額××萬元。

通過“品牌戰(zhàn)略”的實施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴(kuò)大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。

三、規(guī)范管理，促進(jìn)全縣業(yè)務(wù)健康發(fā)展

經(jīng)過充分的調(diào)查研究和認(rèn)真分析信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學(xué)的信貸管理規(guī)范。

（一）制定和完善了一些規(guī)章制度。先后主持制定了《××縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資管會工作規(guī)則》、《××縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款審查委員會工作規(guī)則》、《××縣信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《××縣信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《××縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《××縣農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》、《××縣農(nóng)村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《××縣農(nóng)村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《××縣信用聯(lián)社關(guān)于建立貸款監(jiān)管預(yù)警機(jī)制的通知》。

（二）強(qiáng)化貸后管理，加強(qiáng)貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風(fēng)險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業(yè)務(wù)發(fā)生半月內(nèi)進(jìn)行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進(jìn)行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經(jīng)營狀況，掌握借款人的經(jīng)營動態(tài)，有效防范信貸風(fēng)險；三是掌握大額貸款形態(tài)，要求信貸資保科對即將到期的貸款電話通知或書面通知信用社（部）及時發(fā)放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進(jìn)行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進(jìn)入客戶在信用社的結(jié)算帳戶，以便于掌握客戶經(jīng)營狀況。

（三）強(qiáng)化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發(fā)生額控制率作為新的硬性考核指標(biāo)；二是建立不良貸款監(jiān)控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監(jiān)控臺帳建立情況；三是建立貸款監(jiān)管預(yù)警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發(fā)出預(yù)警通知，督促各社加強(qiáng)管理，按期收貸。四是建立嚴(yán)格的不良貸款責(zé)任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責(zé)任的落實和新增“雙呆”貸款的責(zé)任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。

（四）進(jìn)一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作。

信用等級的評定，對強(qiáng)化信用社服務(wù)功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結(jié)果是核定客戶授信風(fēng)險度、授信金額、期限以及確定擔(dān)保方式的重要依據(jù)。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關(guān)企業(yè)評級的通知下發(fā)各社，要求信用社擴(kuò)大企業(yè)評級的宣傳效應(yīng)，宣傳信用評級對企業(yè)、對信用社的重大意義；二是聯(lián)社規(guī)定，凡是應(yīng)該評級而未評級的企業(yè)，一律不給予貸款支持，強(qiáng)制要求企業(yè)主動評級；三是嚴(yán)格按照省聯(lián)社下發(fā)的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。為確保評級質(zhì)量，真實反映企業(yè)財務(wù)狀況，做到實事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，聯(lián)社統(tǒng)一聘請××?xí)嫀熓聞?wù)所對我縣評級企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行審計,并采取委托評級的方式，聘請××省海特財務(wù)咨詢公司為各社上報的企業(yè)進(jìn)行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業(yè)戶數(shù)××戶：上報省聯(lián)社經(jīng)評級的企業(yè)共有××戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶××個；縣聯(lián)社進(jìn)行評級的企業(yè)××戶，其中：a級客戶××個,b級客戶××個,c級客戶××個。

（六）貸款五級分類。認(rèn)真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態(tài)地真實反映貸款風(fēng)險的形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)貸款出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確地識別貸款的內(nèi)在風(fēng)險，從而對貸款風(fēng)險因素進(jìn)行及時有效的預(yù)警、防范和化解。為此，經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓(xùn)會，會后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進(jìn)行了專門的指導(dǎo)，11月5日還在××社召開了貸款風(fēng)險五級分類試點現(xiàn)場會，強(qiáng)調(diào)了五級分類認(rèn)定的核心及標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。

三、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，積極發(fā)展業(yè)務(wù)

（一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務(wù)宗旨、地位、作用，開辦的業(yè)務(wù)種類、結(jié)算種類提升信用社的知名度；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；三是制定合理、可行的目標(biāo)任務(wù)計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴(yán)格的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使全體員工人人有任務(wù)，人人有壓力，個個求上進(jìn)形成了組織資金的合力。

（二）在滿足“三農(nóng)”資金需要的前提下，積極支持縣域內(nèi)優(yōu)勢中小企業(yè)、壟斷行性業(yè)的單位資金需求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。既營銷了優(yōu)質(zhì)客戶，又支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還組織了存款，達(dá)到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)銷售收入歸社率的管理，要求企業(yè)的銷售收入必須全部進(jìn)入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進(jìn)入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強(qiáng)了對企業(yè)的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業(yè)部就比去年多組織存款××萬元。

（四）大力開展新業(yè)務(wù)。一是積極開辦代理保險業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與聯(lián)社簽定代理保險的保險公司已達(dá)3家，代理的業(yè)務(wù)品種7個，全年實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入××萬元。二是積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，全年簽發(fā)銀行承兌匯票××筆，金額××萬元，辦理貼現(xiàn)××筆，金額××萬元；辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)××筆，金額××萬元。三是代發(fā)工資單位數(shù)大幅增加。

四、制定清非計劃，加大清非力度

（一）及早下達(dá)年度清非目標(biāo)任務(wù)，并層層分解落實到人，并制定了考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。

（二）建立了不良貸款監(jiān)測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關(guān)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了××集團(tuán)××萬元不良貸款的處置，多次向省聯(lián)社請示匯報，并帶領(lǐng)相關(guān)人員，經(jīng)過多次與躍華集團(tuán)公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯(lián)社相關(guān)人員多次到××省進(jìn)行追收談判協(xié)調(diào)，竭力追收××物業(yè)、××公司借款。現(xiàn)××公司已進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行評估階段；××公司貸款通過委托代理現(xiàn)也將進(jìn)入評估階段；二是組織××事物所攻堅組為信用社收回雙呆貸款××筆，本金××萬元，利息××萬元。隨時為攻堅組、信用社搞好銜接和服務(wù)，并為雙方的合作做好協(xié)調(diào)工作，及時收集反饋信息，以便達(dá)到更好的收效；三是采取依法清收，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力與法院達(dá)成協(xié)議，由聯(lián)社統(tǒng)一為信用社報送訴訟案件，根據(jù)案件情況收費，依法起訴56筆，收回本息××萬元，四是積極與黨、政匯報，采取行政的手段，大力清收不良貸款；五是加強(qiáng)與部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助多個信用社上門加強(qiáng)司法局、國土局、房管局等單位的聯(lián)系溝通，盡一切力量收回貸款；五是確保債權(quán)，如南方證券公司破產(chǎn)清算，為確保債權(quán)申報順利通過，利用晚上的時間，經(jīng)過半個月的加班加點認(rèn)真清理幾年來的往來帳單，資料準(zhǔn)備齊全，到××對我聯(lián)社債券本金××萬元，收益××萬元成功進(jìn)行了債權(quán)申報。

（三）采取多種形式大力追收。如請縣公安局經(jīng)偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業(yè)隊伍清收。

五、協(xié)調(diào)到位，保證了我縣信用社業(yè)務(wù)的健康、順利開展

一是在今年七月，我主動與縣委縣府聯(lián)系，爭取縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)社聽取聯(lián)社上半年工作匯報，縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)非常支持，安排分管金融的副縣長親自籌備匯報會，在這次匯報會上，聯(lián)社主要匯報了上半年抓的主要工作及成效、信用社發(fā)展中遇到的突出問題、需要縣委縣府協(xié)助解決、支持的重點。這次會議取得了很好的效果，縣委常委全部到會，縣府副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)均到會，并紛紛表示要堅持信用社是縣域經(jīng)濟(jì)的銀行、是農(nóng)民、居民的銀行，是三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅強(qiáng)依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發(fā)展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責(zé)任，會上，一致同意將縣里的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統(tǒng)發(fā)、國庫集中支付中心的業(yè)務(wù)也要給信用社。這為信用社的持續(xù)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的、廣泛的客戶群體，為信用社業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二是根據(jù)我縣聯(lián)社長期以來與縣法院關(guān)系不協(xié)調(diào)，信用社打官司難、執(zhí)行難的現(xiàn)狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執(zhí)法部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，并在縣委縣府的協(xié)助下，化解了分歧，達(dá)到了統(tǒng)一，解決了長期以來不協(xié)調(diào)的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執(zhí)行回來之后再補(bǔ)繳并有費用折扣的好效果。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員業(yè)務(wù)能力

為全面提高我社信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年共組織信貸培訓(xùn)二期，一是5月18日至23日舉辦的農(nóng)戶客戶經(jīng)理和信貸基礎(chǔ)知識及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調(diào)查的要領(lǐng)，明確信貸責(zé)任，杜絕違規(guī)操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓(xùn)，并親自授課，為真實、準(zhǔn)確進(jìn)行五級分類做好了知識、技術(shù)準(zhǔn)備；三是10月28日進(jìn)行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中復(fù)習(xí)和培訓(xùn)，為參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎(chǔ)。

七、存在的問題

一年來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題：

（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，聯(lián)系實際解決領(lǐng)導(dǎo)管理中的具體問題不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高。

（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進(jìn)一步提高。

（三）忙于應(yīng)付事務(wù)，深入基層幫助調(diào)查研究、指導(dǎo)、督促檢查較少。

（四）與職工交心談心不多，關(guān)心愛護(hù)職工不夠。

第二篇：縣信用聯(lián)社主任述職報告

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務(wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)繼續(xù)堅持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風(fēng)，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉(zhuǎn)載自廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動”，認(rèn)真學(xué)習(xí)江同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領(lǐng)會黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”精神實質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會、實踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗，我于2005年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國共產(chǎn)黨正式黨員；我堅持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。

二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅持實施“農(nóng)戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：

（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了<<××縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法>>，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達(dá)××%，評級××戶，評級面達(dá)××%，發(fā)證××戶，發(fā)證面達(dá)××%，貸款××戶，貸款面達(dá)××%。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。

第三篇：縣信用聯(lián)社主任述職報告-述職報告

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務(wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成計劃的××％；各項貸款余額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初凈降××萬元，不良貸款占比××％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

繼續(xù)堅持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風(fēng)，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉(zhuǎn)載自廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動”，原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領(lǐng)會黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”精神實質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會、實踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗，我于2005年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國共產(chǎn)黨正式黨員；我堅持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。

二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效

為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅持實施“農(nóng)戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：

（一）以“創(chuàng)建××信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了2005年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了<<××縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法>>，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達(dá)××%，評級××戶，評級面達(dá)××%，發(fā)證××戶，發(fā)證面達(dá)××%，貸款××戶，貸款面達(dá)××%。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在××鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。

（二）以落實省聯(lián)社“××”為機(jī)遇，將“××”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“××”服務(wù)計劃這一契機(jī)，積極推動我縣“××”金融服務(wù)計劃。精心籌備并召開了我縣“××”金融服務(wù)計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“××”金融服務(wù)計劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。通過“××”金融服務(wù)計劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。

（三）認(rèn)真貫徹省聯(lián)社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌

第四篇：縣信用聯(lián)社主任述職報告

縣信用聯(lián)社主任述職報告

XX年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務(wù)，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理為重點，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標(biāo)的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，信貸管理進(jìn)一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，自己的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也進(jìn)一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，完成計劃的**％；各項貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，其中雙呆貸款比年初凈降**萬元，不良貸款占比**％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤**萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

繼續(xù)堅持自己的三條行為準(zhǔn)則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻(xiàn)。把積極進(jìn)取，出色地完成本職工作，作為檢驗自己思想作風(fēng)，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作為加強(qiáng)和自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮主觀能動作用，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成為全縣信用社堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，廉生威，誠得信”這一已經(jīng)被實踐證明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產(chǎn)主義修養(yǎng)，樹立干部良好形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國黨黨員先進(jìn)性教育活動”，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領(lǐng)會黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”精神實質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。通過學(xué)習(xí)、體會、實踐、提高這一程序的嚴(yán)格考驗，我于XX年6月按期轉(zhuǎn)正成為了中國黨正式黨員；我堅持不斷地學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論以及業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)，并注重學(xué)以致用；我努力向班子成員學(xué)習(xí)，向基層干部員工學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)基本技巧以及組織協(xié)調(diào)能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進(jìn)步，為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，基本達(dá)到了自定的三條行為準(zhǔn)則要求。

二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效

為進(jìn)一步鞏固客戶群體，牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場，堅持實施“農(nóng)戶講普及”“個體工商戶講群體”“公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農(nóng)村信用社名牌產(chǎn)品取得了初步成效：

（一）以“創(chuàng)建**信用縣”為契機(jī)，狠抓“信用工程”建設(shè)，著力將小額農(nóng)戶信用貸款打造成名牌產(chǎn)品。為更好地推行農(nóng)戶小額信用貸款，按照省聯(lián)社有關(guān)文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了XX年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農(nóng)戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設(shè)工作，制定了<<**縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)及信用工程考核辦法>>，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔**戶，建檔面達(dá)**%，評級**戶，評級面達(dá)**%，發(fā)證**戶，發(fā)證面達(dá)**%，貸款**戶，貸款面達(dá)**%。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在**鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣**個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準(zhǔn)備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。

（二）以落實省聯(lián)社“**”為機(jī)遇，將“**”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“**”服務(wù)計劃這一契機(jī)，積極推動我縣“**”金融服務(wù)計劃。精心籌備并召開了我縣“**”金融服務(wù)計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“**”金融服務(wù)計劃的內(nèi)容和指導(dǎo)思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務(wù)政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達(dá)到要求，進(jìn)入該范圍。通過“**”金融服務(wù)計劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務(wù)方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關(guān)系，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到了銀企雙贏的目的。

（三）認(rèn)真貫徹省聯(lián)社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。為打開貸款營銷新局面，根據(jù)省聯(lián)社《**省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《**縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項考核辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務(wù)層層分解到各社（部）強(qiáng)力推行。在具體操作中，又根據(jù)客戶反映的實際情況，經(jīng)聯(lián)社研究，下了補(bǔ)充通知，調(diào)整了個體工商戶授信額度，促進(jìn)了個體工商戶貸款的營銷，進(jìn)而拓展了業(yè)務(wù)面。業(yè)務(wù)品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優(yōu)良客戶群體,也增強(qiáng)了我聯(lián)社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信**戶，其中：AAA級**戶，AA級**戶，A級**戶，未評上級*戶，貸款**戶，貸款余額**萬元。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。根據(jù)省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《行政事業(yè)單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執(zhí)行，通過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業(yè)務(wù)的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應(yīng)和歡迎。截止年末，貸款**戶，貸款累放數(shù)**萬元，余額**萬元。

通過“品牌戰(zhàn)略”的實施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴(kuò)大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。

三、規(guī)范管理，促進(jìn)全縣業(yè)務(wù)健康發(fā)展

經(jīng)過充分的調(diào)查研究和認(rèn)真分析信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學(xué)的信貸管理規(guī)范。

（一）制定和完善了一些規(guī)章制度。先后主持制定了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資管會工作規(guī)則》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款審查委員會工作規(guī)則》、《**縣信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《**縣信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《**縣農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《**縣信用聯(lián)社關(guān)于建立貸款監(jiān)管預(yù)警機(jī)制的通知》。

（二）強(qiáng)化貸后管理，加強(qiáng)貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風(fēng)險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業(yè)務(wù)發(fā)生半月內(nèi)進(jìn)行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進(jìn)行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經(jīng)營狀況，掌握借款人的經(jīng)營動態(tài)，有效防范信貸風(fēng)險；三是掌握大額貸款形態(tài)，要求信貸資保科對即將到期的貸款電話通知或書面通知信用社（部）及時發(fā)放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進(jìn)行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進(jìn)入客戶在信用社的結(jié)算帳戶，以便于掌握客戶經(jīng)營狀況。

（三）強(qiáng)化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發(fā)生額控制率作為新的硬性考核指標(biāo)；二是建立不良貸款監(jiān)控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監(jiān)控臺帳建立情況；三是建立貸款監(jiān)管預(yù)警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發(fā)出預(yù)警通知，督促各社加強(qiáng)管理，按期收貸。四是建立嚴(yán)格的不良貸款責(zé)任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責(zé)任的落實和新增“雙呆”貸款的責(zé)任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。

（四）進(jìn)一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作。

信用等級的評定，對強(qiáng)化信用社服務(wù)功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結(jié)果是核定客戶授信風(fēng)險度、授信金額、期限以及確定擔(dān)保方式的重要依據(jù)。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關(guān)企業(yè)評級的通知下發(fā)各社，要求信用社擴(kuò)大企業(yè)評級的宣傳效應(yīng)，宣傳信用評級對企業(yè)、對信用社的重大意義；二是聯(lián)社規(guī)定，凡是應(yīng)該評級而未評級的企業(yè)，一律不給予貸款支持，強(qiáng)制要求企業(yè)主動評級；三是嚴(yán)格按照省聯(lián)社下發(fā)的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定。為確保評級質(zhì)量，真實反映企業(yè)財務(wù)狀況，做到實事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，聯(lián)社統(tǒng)一聘請**會計師事務(wù)所對我縣評級企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行審計,并采取委托評級的方式，聘請**省海特財務(wù)咨詢公司為各社上報的企業(yè)進(jìn)行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業(yè)戶數(shù)**戶：上報省聯(lián)社經(jīng)評級的企業(yè)共有**戶，其中：AAA級客戶*個，AA級客戶**個；縣聯(lián)社進(jìn)行評級的企業(yè)**戶，其中：A級客戶**個,B級客戶**個,c級客戶**個。

（六）貸款五級分類。認(rèn)真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態(tài)地真實反映貸款風(fēng)險的形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)貸款出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確地識別貸款的內(nèi)在風(fēng)險，從而對貸款風(fēng)險因素進(jìn)行及時有效的預(yù)警、防范和化解。為此，經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓(xùn)會，會后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進(jìn)行了專門的指導(dǎo)，11月5日還在**社召開了貸款風(fēng)險五級分類試點現(xiàn)場會，強(qiáng)調(diào)了五級分類認(rèn)定的核心及標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。

三、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，積極發(fā)展業(yè)務(wù)

（一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務(wù)宗旨、地位、作用，開辦的業(yè)務(wù)種類、結(jié)算種類提升信用社的知名度；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；三是制定合理、可行的目標(biāo)任務(wù)計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴(yán)格的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使全體員工人人有任務(wù)，人人有壓力，個個求上進(jìn)形成了組織資金的合力。

（二）在滿足“三農(nóng)”資金需要的前提下，積極支持縣域內(nèi)優(yōu)勢中小企業(yè)、壟斷行性業(yè)的單位資金需求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。既營銷了優(yōu)質(zhì)客戶，又支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還組織了存款，達(dá)到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)銷售收入歸社率的管理，要求企業(yè)的銷售收入必須全部進(jìn)入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進(jìn)入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強(qiáng)了對企業(yè)的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業(yè)部就比去年多組織存款**萬元。

（四）大力開展新業(yè)務(wù)。一是積極開辦代理保險業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與聯(lián)社簽定代理保險的保險公司已達(dá)3家，代理的業(yè)務(wù)品種7個，全年實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入**萬元。二是積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，全年簽發(fā)銀行承兌匯票**筆，金額**萬元，辦理貼現(xiàn)**筆，金額**萬元；辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)**筆，金額**萬元。三是代發(fā)工資單位數(shù)大幅增加。

四、制定清非計劃，加大清非力度

（一）及早下達(dá)清非目標(biāo)任務(wù)，并層層分解落實到人，并制定了考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。

（二）建立了不良貸款監(jiān)測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關(guān)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了**集團(tuán)**萬元不良貸款的處置，多次向省聯(lián)社請示匯報，并帶領(lǐng)相關(guān)人員，經(jīng)過多次與躍華集團(tuán)公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯(lián)社相關(guān)人員多次到**省進(jìn)行追收談判協(xié)調(diào)，竭力追收**物業(yè)、**公司借款。現(xiàn)**公司已進(jìn)入強(qiáng)制執(zhí)行評估階段；**公司貸款通過委托代理現(xiàn)也將進(jìn)入評估階段；二是組織**事物所攻堅組為信用社收回雙呆貸款**筆，本金**萬元，利息**萬元。隨時為攻堅組、信用社搞好銜接和服務(wù)，并為雙方的合作做好協(xié)調(diào)工作，及時收集反饋信息，以便達(dá)到更好的收效；三是采取依法清收，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力與法院達(dá)成協(xié)議，由聯(lián)社統(tǒng)一為信用社報送訴訟案件，根據(jù)案件情況收費，依法起訴56筆，收回本息**萬元，四是積極與黨、政匯報，采取行政的手段，大力清收不良貸款；五是加強(qiáng)與部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助多個信用社上門加強(qiáng)司法局、國土局、房管局等單位的聯(lián)系溝通，盡一切力量收回貸款；五是確保債權(quán)，如南方證券公司破產(chǎn)清算，為確保債權(quán)申報順利通過，利用晚上的時間，經(jīng)過半個月的加班加點認(rèn)真清理幾年來的往來帳單，資料準(zhǔn)備齊全，到**對我聯(lián)社債券本金**萬元，收益**萬元成功進(jìn)行了債權(quán)申報。

（三）采取多種形式大力追收。如請縣公安局經(jīng)偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業(yè)隊伍清收。

五、協(xié)調(diào)到位，保證了我縣信用社業(yè)務(wù)的健康、順利開展

一是在今年七月，我主動與縣委縣府聯(lián)系，爭取縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)社聽取聯(lián)社上半年工作匯報，縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)非常支持，安排分管金融的副縣長親自籌備匯報會，在這次匯報會上，聯(lián)社主要匯報了上半年抓的主要工作及成效、信用社發(fā)展中遇到的突出問題、需要縣委縣府協(xié)助解決、支持的重點。這次會議取得了很好的效果，縣委常委全部到會，縣府副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)均到會，并紛紛表示要堅持信用社是縣域經(jīng)濟(jì)的銀行、是農(nóng)民、居民的銀行，是三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅強(qiáng)依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發(fā)展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責(zé)任，會上，一致同意將縣里的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統(tǒng)發(fā)、國庫集中支付中心的業(yè)務(wù)也要給信用社。這為信用社的持續(xù)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的、廣泛的客戶群體，為信用社業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二是根據(jù)我縣聯(lián)社長期以來與縣法院關(guān)系不協(xié)調(diào)，信用社打官司難、執(zhí)行難的現(xiàn)狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執(zhí)法部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，并在縣委縣府的協(xié)助下，化解了分歧，達(dá)到了統(tǒng)一，解決了長期以來不協(xié)調(diào)的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執(zhí)行回來之后再補(bǔ)繳并有費用折扣的好效果。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員業(yè)務(wù)能力

為全面提高我社信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年共組織信貸培訓(xùn)二期，一是5月18日至23日舉辦的農(nóng)戶客戶經(jīng)理和信貸基礎(chǔ)知識及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調(diào)查的要領(lǐng)，明確信貸責(zé)任，杜絕違規(guī)操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓(xùn)，并親自授課，為真實、準(zhǔn)確進(jìn)行五級分類做好了知識、技術(shù)準(zhǔn)備；三是10月28日進(jìn)行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中復(fù)習(xí)和培訓(xùn)，為參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎(chǔ)。

七、存在的問題

一年來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題：

（一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，聯(lián)系實際解決領(lǐng)導(dǎo)管理中的具體問題不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高。

（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進(jìn)一步提高。

（三）忙于應(yīng)付事務(wù)，深入基層幫助調(diào)查研究、指導(dǎo)、督促檢查較少。

（四）與職工交心談心不多，關(guān)心愛護(hù)職工不夠。

第五篇：農(nóng)村信用聯(lián)社理事長兼主任述職報告

xx：，男，40歲，xx文化，中共黨員，xx師，現(xiàn)任xxx縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長兼主任，現(xiàn)將二00#年所做的主要工作匯報如下：

一、改革創(chuàng)新，增強(qiáng)活力

進(jìn)入新世紀(jì)，面對新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全縣干部職工對管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。

一是改革法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。為改變經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中，按配置資源，所形成的經(jīng)營規(guī)模小，抵御風(fēng)險能力弱，機(jī)構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營運營。調(diào)控力度弱等管理模式的弊端，全縣農(nóng)信社實行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的內(nèi)部獨立核算單位，人員統(tǒng)一調(diào)配、財產(chǎn)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。

二是改革勞動用工制度，建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。全員實行合同制，全縣xxd名員工通過勞動行政部門鑒定，與聯(lián)社簽訂了勞動合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

3、改革干部人事制度，建立能上能下激勵機(jī)制，在公開職位，職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報名、組織審查、組織考試、答辯、民主評議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽光操作后，對信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰。

4、改革分配制度，建立按績?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度。

6、樹立信合品牌意識，廣泛宣傳樹形象。為提高信用社信譽(yù)和社會地位，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，一年來開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。一是常年與縣內(nèi)新聞媒體聯(lián)辦欄目，長年宣傳。二是積極參與社會活動，利用節(jié)日進(jìn)行宣傳。三是印制宣傳品進(jìn)行宣傳。

二、廣開儲源，廣籌資金

在儲蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，保險部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實際行動感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實現(xiàn)了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強(qiáng)勁勢頭，極大地增強(qiáng)了信用社資金實力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實了雄厚的資金，全縣信用社提前三個月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計劃，全年存款凈增7xx萬元，占市聯(lián)社下達(dá)存款凈增5xx0萬元的139%。

三、服務(wù)“三農(nóng)”，當(dāng)好主力

為充分發(fā)揮信用社聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級評定，農(nóng)戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評定活動，并將信貸服務(wù)過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內(nèi)容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務(wù)、簡化手續(xù)、投訴受理等，“兩項”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關(guān)職能部門的大力配合，受到了廣大農(nóng)民的歡迎和擁護(hù)。目前，縣聯(lián)社已授牌10個信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。

四、盤活攻堅，活化資產(chǎn)

為把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的硬仗來打。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。

對處于關(guān)、停、倒閉的企業(yè)，采取抵貸返租的方式進(jìn)行盤活。于1988年建成的xx鎮(zhèn)xx磚廠，因經(jīng)營不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于1997年停產(chǎn)倒閉，磚機(jī)報廢，造成信用社投放的21.7萬元貸款形成風(fēng)險。今年信用社經(jīng)過調(diào)查研究，實地考察，認(rèn)為該磚廠具有一定的市場前景，經(jīng)與xx村干部協(xié)商，經(jīng)租賃轉(zhuǎn)包經(jīng)營權(quán)抵還貸款方式，進(jìn)行盤活，已協(xié)商約定信用社經(jīng)營權(quán)期限為25年，信用社取得經(jīng)營權(quán)后向社會公開招租，每年收取三萬元的承包費（本2萬元，息1萬元）預(yù)計10年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬元和承包戶投入15萬元的資金下，磚廠已恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬余元。

五、增收節(jié)支，減虧增效

為扼制虧損局勢，盡快實現(xiàn)扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實處，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實現(xiàn)了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達(dá)904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個信用社實現(xiàn)扭虧為盈。xx信用社采取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實現(xiàn)收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達(dá)84%，創(chuàng)全縣首位。

六、抓安保監(jiān)管，保穩(wěn)建經(jīng)營

二是抓好來信來訪查處工作，全年先后對涉及違反信貸紀(jì)律、冒名貸款、職工受賄，私設(shè)“小金庫”等信訪和舉報案件進(jìn)行了查處，對查實的問題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務(wù)1人；

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強(qiáng)化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對縣聯(lián)社副科級以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無論從手機(jī)配備、話費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金（物）21人（次），金額51500元，僅聯(lián)社主要拒退禮金3萬余元；

四是主抓了源頭治腐工作，堅持依法治社，推行社務(wù)公開，一年來，聯(lián)社對新任的三名副科長，xx信用社基建、城區(qū)七個網(wǎng)點改造、聯(lián)社管理費列在購置一體機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等予以公開購置，公開金額達(dá)211萬元，真正體現(xiàn)了民主參與，民主監(jiān)督，民主決策，民主管理。

六是加大檢查和處罰力度，縣聯(lián)社定期或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式突擊性檢查，尤其是吸取xx信

xx信用分社“xx.xx”搶劫未遂案的教訓(xùn)，聯(lián)社及時組織人員，連續(xù)四夜對全縣開展突擊性夜晚檢查。一年來,開展拉網(wǎng)式檢查6次，檢查網(wǎng)點265次，查出隱患104處，下發(fā)隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，七、勤政廉潔，當(dāng)好公仆

一年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，按照《纟省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》，我要求自己做到：

一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章，不違紀(jì)，不違法，做個稱職的一把手。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事，在人事問題上，凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題，都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定，不稿“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在經(jīng)濟(jì)問題上，能嚴(yán)格要求自己，帶頭拒禮不要，請吃不到，并建立個人收支登記制度，接受群眾監(jiān)督。一年來拒收禮金3萬余元，拒絕請吃30余次。

三是以“主任”自律。一社之長應(yīng)該是全社干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，因此，我在考慮問題、處理事情時，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

八、存在的不足

因本人到聯(lián)社工作時間短，加之資歷淺，性情急，走向領(lǐng)導(dǎo)崗位時間短，經(jīng)驗缺乏，在工作中難免存在不足：

1、解決當(dāng)前經(jīng)營困難的方法、措施較少，特別是對盤活資金和扭虧增盈壓力大。

2、職工思想政治工作較為薄弱，還有待于加強(qiáng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方法比較欠缺。

以上存在的不足，將在今后工作中加以克服糾正，誠懇接受大家的批評指正，并虛心接受組織和員工們的監(jiān)督，不辜負(fù)組織和同志們對我的重托和期望。

到此，請予指正！

分管信貸的聯(lián)社副主任述職報告下一篇文章：

信用聯(lián)社理事長述職報告