第一篇：陽光農業相互保險公司簡介

陽光農業相互保險公司簡介

一、2005年，陽光農業相互保險公司成立，這是我國第一家相互制農業保險公司，也是我國第一家相互制保險公司。陽光農業保險公司是在原黑龍江農墾總局風險互助體系的基礎上籌建的，由黑龍江省20萬農戶發起設立的、以投保人作為法人組成成員、以從事相互保險為目的的法人機構。目前，公司開辦的保險險種有：種植業保險、養殖業保險、責任保險、機動車輛保險、交強險和其它涉農保險等主險產品100余個。公司成立五年來（2005－2009年），共承保糧食作物面積1.9億畝，累計支付農業保險賠款23億元，使91萬受災農戶得到及時賠付，占參保總戶數的50%多，戶均得到賠償近3000元。

二、相互保險公司是指未上市，并沒有股票股東的保險公司。是由所有參加保險的人自己設立的保險法人組織。

三、相互制保險公司與股份制保險公司的區別：

（一）組織形式不同。相互保險公司沒有股東，保單持有人兼具投保人與保險人雙重身份，因而相互保險公司的最高權力機構為會員大會而不是股東大會。只要繳納保費，投保人就可以成為公司會員，而保險合同一旦解除，會員資格隨之消失。公司清算時，在償付完其他債務后，剩余財產歸全體投保人所有。

（二）資金來源不同。相互保險公司沒有資本金，也不

能發行股票。風險基金來源于會員繳納的保險費，營運資金由外部籌措。相互保險公司對公司債權人不直接承擔義務，會員對公司的債務責任以繳納的保費為限。

（三）經營目標和分配機制不同。相互保險公司是不以盈利為目的的法人，在經營上對被保險人的利益較為重視。名義上公司不通過對外經營獲得利潤，而是在會員內部之間開展相互保險。保費收入在支付賠款和經營費用之后，贏余部分完全由會員共享。

（四）股份保險公司的股東不一定持有公司保單，股份作為所有權的標志可相互轉讓，股東與公司的關系只有在出售了公司的股份后才得以終止。相互保險公司保單持有人的權利不能轉讓，但公司可以通過終止保險合同來終止保單持有人的權益。

第二篇：陽光保險集團公司簡介

陽光保險集團公司簡介

（簡版）

陽光保險集團股份有限公司是國內七大保險集團之一，由中國石油化工集團公司、中國南方航空集團公司、中國鋁業公司、中國外運長航集團有限公司、廣東電力發展股份有限公司等大型企業集團于2005年發起組建，注冊資本金37億元人民幣。公司股東實力強大，涉及行業廣泛，股權結構合理，符合現代企業制度。目前擁有陽光財產保險股份有限公司和陽光人壽保險股份有限公司等多家專業子公司。

陽光保險充分發揮集團優勢，有效整合產、壽險等保險資源，不斷研究和開發滿足客戶各種保障需求的新型保險產品，著力打造強大的市場拓展能力、卓越的客戶服務能力、杰出的風險管控能力和專業的資產管理能力，不斷探索以客戶為中心的經營模式，努力為客戶提供優質穩定的服務。

五年來，陽光保險集團已累計承擔社會風險近17萬億元，累計支付各類賠款近90億元，創造就業機會6.9萬個，上繳稅收超過26億元，累計為2200萬個客戶提供保險保障。截至2010年6月，集團當年保費收入已達130億元，總資產達到330億元。

陽光財產保險，成立于2005年7月28日，是主要經營財產保險業務的全國性保險公司。2009年，陽光財產保險保費突破60億元，連續三年實現盈利。截至2010年6月，保費收入位列52家產險公司第六位。

陽光人壽保險，成立于2007年12月17日，是主要經營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等一切人身險業務的全國性專業壽險公司。2009年，陽光人壽保費突破40億元，其中期交標準保費累計突破9億元，再次締造同期開業公司新單期交標準保費紀錄。截至2010年6月，規模保費和期交保費同時躍居59家壽險公司第八位。

公司成立以來，陽光保險積極擔當社會責任、致力公益事業。在雨雪冰凍災害、“5.12”汶川地震、青海玉樹“4·14”地震等一系列重大事件中發揮了金融保險企業應盡的社會責任。

由于經營管理的良好表現和優秀的企業文化建設，陽光保險先后獲得：百佳中華儒商、五十強人民信賴品牌、十強保險行業競爭力品牌、亞洲500最具價值品牌、亞洲十大最具影響力品牌、中國最佳商業模式前三甲、中國公益50強、最佳企業文化獎、中國金融企業慈善榜保險業突出貢獻獎、中國服務業企業500強、理賠最迅速保險公司、中國紅十字勛章等多項榮譽，公司品牌形象不斷提升。

董事長兼總裁張維功先生先后獲得：中國金融人物、中國保險人物、中國十大人民尊敬企業家、中國保險業十大人物、中國十大創業領袖、亞洲品牌十大最具影響力人物、中國品牌建設優秀企業家、“新中國60年中國保險60人”、“新中國60年中國金融60人”、全國優秀企業家等榮譽。

（更新日期：2010年8月2日）

第三篇：陽光保險集團公司簡介

陽光保險集團公司簡介

（簡版）

陽光保險集團股份有限公司是國內七大保險集團之一，由中國石油化工集團公司、中國南方航空集團公司、中國鋁業公司、中國外運長航集團有限公司、廣東電力發展股份有限公司等大型企業集團于2005年發起組建，注冊資本金45.6億元人民幣。公司股東實力強大，涉及行業廣泛，股權結構合理，符合現代企業制度。目前擁有陽光財產保險股份有限公司和陽光人壽保險股份有限公司等多家專業子公司。

陽光保險充分發揮集團優勢，有效整合產、壽險等保險資源，不斷研究和開發滿足客戶各種保障需求的新型保險產品，著力打造強大的市場拓展能力、卓越的客戶服務能力、杰出的風險管控能力和專業的資產管理能力，不斷探索以客戶為中心的經營模式，努力為客戶提供優質穩定的服務。

五年來，陽光保險集團已累計承擔社會風險超過20萬億元，累計支付各類賠款超過100億元，創造就業機會9萬多個，上繳稅收超過30億元，累計為2600多萬個客戶提供保險保障。截至2010年底，集團保費收入超過257億元，行業排名第8位，集團總資產突破400億元。

陽光財產保險，成立于2005年7月28日，是主要經營財產保險業務的全國性保險公司。2010年，陽光財產保險保費收入突破100億元。截至2010年11月，保費收入位列52家產險公司第七位。目前已有35家分公司開業，三四級分支機構1000多家。

陽光人壽保險，成立于2007年12月17日，是主要經營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等一切人身險業務的全國性專業壽險公司。2010年，陽光人壽保費收入突破150億元。截至2010年11月，保費收入位列59家壽險公司第八位。目前已有23家分公司開業，三四級分支機構300多家。

公司成立以來，陽光保險積極擔當社會責任、致力公益事業。在雨雪冰凍災害、“5.12”汶川地震、青海玉樹“4·14”地震、海南洪澇災害等一系列重大事件中發揮了金融保險企業應盡的社會責任。

由于經營管理的良好表現和優秀的企業文化建設，陽光保險先后獲得：百佳中華儒商、五十強人民信賴品牌、十強保險行業競爭力品牌、亞洲500最具價值品牌、亞洲十大最具影響力品牌、中國最佳商業模式前三甲、中國公益50強、最佳企業文化獎、中國金融企業慈善榜保險業突出貢獻獎、中國服務業企業500強、理賠最迅速保險公司、中國紅十字勛章、金融行業首家“全國企業文化示范基地”、最佳成長性保險公司等多項榮譽，公司品牌形象不斷提升。

董事長兼總裁張維功先生先后獲得：中國金融人物、中國保險人物、中國十大人民尊敬企業家、中國保險業十大人物、中國十大創業領袖、亞洲品牌十大最具影響力人物、中國品牌建設優秀企業家、“新中國60年中國保險60人”、“新中國60年中國金融60人”、全國優秀企業家等榮譽。

（更新日期：2011年1月11日）

第四篇：農業公司簡介

xxxxxx農業開發有限公司

簡 介

xxxxxx

農業開發有限公司，成立于 xxxx年xx月，注冊資金1000萬元，位于

xxx

市

xxx

區

xxx

路，總資產

xxx萬元，現有員工xx人，其中，本科以上學歷xx人，高級農技師xx人，高級農藝師x人，各類農業技術員xx人，經濟師x人，會計師x人。目前，下設有機蔬菜研究所一個（籌建中），蔬菜深加工廠一個（籌建中），生物有機肥廠一個（籌建中）。

公司主要經營范圍：初級農產品、食用菌、蔬菜、瓜果、中藥材、林木、花卉培育、種植及銷售；農業技術推廣及咨詢服務等。公司成立以來，建立建全了法人治理結構，制訂完善了各項管理制度，明確崗位責任，落實獎懲制度，充分調動員工創業積極性。實現了制度化、規范化、科學化管理。

公司成立以來，先后從大專院校及臺灣聘請一批專家、學者，從全國各地聘請了一批知名的蔬菜種植專家和技術人員，不斷研發、實驗新品種，培訓、培養、提高員工的蔬菜種植技術水平和管理水平，造就了一支具有蔬菜種植專業技術團隊和營銷團隊。

公司成立以來，始終堅持“以人為本，科技創新，綠色環保，誠信、惠民”的企業宗旨，取得了較好的社會效益和經濟效益。

截至目前，公司已流轉、經營土地xxx余畝，專業種植無公害、綠色、有機蔬菜。公司種植的蔬菜達到國家規定的質量標準，遠銷香

港、北京、上海、廣州、深圳等地，為知名超市、賣場連鎖店提供穩定貨源。

公司成立以來，實行“公司+基地+專業合作社+農戶”的運營模式。訂單生產、統一銷售。公司投資的“

xxx萬畝有機蔬菜基地項目”建成后，將直接帶動周邊萬余家農戶和農民專業合作社種植蔬菜，保守計算年均增收1750萬元以上，可直接安排農村富余農民700人以上就業，每年可直接增加農民純收入2500萬元。公司僅蔬菜種植收益將實現年產值6300余萬元，實現年凈利潤1600萬元以上。

總之，在各級黨委、政府的關懷、支持下，通過公司全體員工的共同努力，公司將把

xxx

區萬畝有機蔬菜基地建成國家級標準蔬菜示范基地，將把公司打造成為無公害、綠色、有機蔬菜產業的龍頭航母，有效帶動xxx

區乃至

xxx

市有機蔬菜種植的規?；a業化和生態化發展。為

xxx市農業產業結構調整，發展現代農業，促進農民增收做出新貢獻。

xxxxxx農業開發有限公司

2015年1月

第五篇：農業保險

農業保險補貼頻頻遭險企聯手地方

政府瓜分

2012年11月05日 09:29 經濟參考報

補貼被騙取巨災風險大險企“下鄉難”

農業保險三大癥結待破

記者白田田李唐寧周勉毛海峰北京湖南陜西報道

我國農業保險業務規模和覆蓋面實現了跨越式發展。財政部10月公布的數據，2003年至2012年農業保險累計實現保費約600億元，為5.8億戶次投保農戶提供風險保障1.78萬億元。

不過，《經濟參考報》記者在湖南、陜西等地調研時了解到，農業保險面臨著保費定價失靈、巨災風險大、保險公司“下鄉難”等問題。更有行業人士指出，農業保險補貼遭到一些保險公司和地方政府聯手瓜分，騙取資金等違法違規行為頻繁出現。

以往在沒有相關政策支撐下，商業性保險公司辦農業保險，在實踐中已經被證明是行不通的；然而，在有了國家財政補貼以后，那些曾經制約商業性保險公司承辦農業保險的因素也仍然存在。如果這些問題在理論和實踐上沒有徹底解決的話，勢必將影響到政策性農業保險的發展后勁和前景。

農業保險補貼成為“肥肉”？

上月，中央財政提前下達2013年農業保險保費補貼預算指標56.6億元，同比增加16.7億元，增長41.9%。截至9月底，中央財政已安排撥付2012年農業保險保費補貼資金95.5億元，比2011年全年增長43.2%，帶動農業保險提供風險保障逾5000億元。

“商業保險公司過去退出農業保險，現在搶著做農業保險，就是為了補貼?！苯┍ｋU經紀有限公司農林部首席專家郭永利說，補貼資金并沒有實實在在保障到農民頭上，反而成了一些保險公司和地方政府官員聯手瓜分的“唐僧肉”。

某商業保險公司的一位工作人員也直言，確實有的保險公司將農業保險的財政補貼看作是一塊肥肉。廣東肇慶市一位曾經在商業保險公司工作過的人士說，保險公司是以盈利為目的，要有財政補貼才開辦農業保險，而且風險大的險種不做。

數據顯示，自2007年以來，中央財政已累計撥付農業保險保費補貼資金360億元。全國農險保費收入從2007年的51.84億元增至2011年8月的142億元，年均增長37.8%。

除了中央財政的補貼之外，各級財政還要安排相應的配套補貼資金。以湖南省為例，種植業保險保費中央財政補貼40%，省財政補貼25%，市縣兩級財政補貼10%，其余保費由農戶、龍頭企業或農村專業合作經濟組織承擔。

近幾年，農業保險被曝出的問題大多與保險補貼這塊“肥肉”有關。農業保險專家、首都經貿大學教授庹國柱表示，過去講農業保險存在道德風險，主要指的是農民騙保，事實上保險公司和地方政府的道德風險也很嚴重，農業保險成為一些保險公司和地方政府的“盛宴”，涉及地方和保險公司投機取巧、套取資金的案例很多。

2010年以來，陽光農險公司、人保財險[微博]、中華聯合財險公司在多地分支機構的案件多次被披露，涉及騙取農業保險財政補貼資金、套取糧食保險保費資金、編造保險事故騙取保險金等問題。

庹國柱向《經濟參考報》記者講述了一個他遇到過的案例：某地保險公司與一家養豬場談農業保險業務，一頭豬100元的保費中政府補貼80元，保險公司告訴豬場負責人說只要交20元保費，保險公司再返還40元，不過一旦發生災害，保險公司不負責賠償。這樣，保險公司等于將60元的補貼裝進了自己的口袋。

庹國柱認為，農業保險成為“盛宴”，還表現為“封頂賠付”和“協議賠付”。封頂賠付是指有的地方以保費總收入的一定倍數作為賠付的上限，比如河南省是3倍封頂，浙江省是5倍封頂，這樣農民的保障水平很低，實際上是保障了保險公司利益。協議賠付是指地方政府拿財政補貼和保險公司討價還價，從中獲取一定的利益。對于這些違規行為，法律法規中應該制定限制性條款，對地方政府的違規行為在罰則里也要作出明確規定。

人保財險湖南分公司農險部總經理寧松認為，承辦農業保險是中國人保財險公司承擔的政治和社會責任，不能靠農業保險來撐規模、撐利潤。如果將農業保險作為主要的利潤來源，這是對政府、公眾和公司的“不負責”。

庹國柱說，農業保險的道德風險在任何國家都存在，不僅是企業騙取補貼，也包括農民騙保和有的地方政府套取資金等，關鍵是要制定更嚴格的制度進行防范和監督。

大公司能否對接小農戶？

“2007年、2008年剛開始做農業保險的時候，感覺到沒辦法完全深入到農戶中去?！睂幩烧f，即使保險公司在縣一級設有機構，也就20個人左右，而湖南省每個縣一般都有20至30個鄉鎮，兩三百個行政村，僅靠保險公司自身力量很難實現承保和理賠到戶。

“體量巨大”的保險公司下鄉從事農業保險，如何與小農戶對接，確實是一個大問題。在從事互助保險的郭永利看來，在市場經濟中，農民本身就分散、弱小、高風險，讓他們和大保險公司來對接，兩者不對等。對于保險公司來說，他們要服務這么多的農民，存在風險高、成本高、虧損高的問題。

寧松認為，保險公司和農戶對接主要存在四個方面的難點。一是地域的分散性，像湖南戶均農田3.6畝左右，有的地方戶均才幾分田，靠保險公司收取保費，付出的成本大于收到的錢；二是農民認識的差異性，很多農民只有遇到災害才愿意投保，這是明顯的逆選擇，而保險的原則是大數法則。三是農業生產的季節性，比如湖南早稻有3000萬畝左右投保，涉及1000萬戶，而政府的貼補方案又下達得遲，保險公司必須在相應的作物生產期內完成承保服務，任務很重。四是農民對政府的依賴性。廣大農民更多的信任和依賴政府的行政管理和災后救濟，對保險公司或多或少存在不信任感，尤其在農業保險開展初期，這種不信任和不認同感十分明顯。

人保財險長沙支公司經理助理李軍今年上半年進行水稻承保工作時，天天要下鄉宣傳介紹農業保險，嗓子都嘶啞了。他說，工作中最困惑的就是收費難，長沙縣參加水稻保險的有10萬多戶，一個家庭平均只有2.4畝農田，涉及面太廣。

理賠的問題同樣復雜，保險公司因此和農戶發生糾紛是常有的事。寧松說，農業保險的賠款，是以農作物損失的30%為起賠點，但多少是31%，多少是29%；每個作物的生長期限的賠償標準不一樣，但很多時候是在臨界點上；特別是損失特征大致相近的情況下，賠款如何平衡，公正性受到關注。由此可能出現是非，如果沒有政府行政力量和專業部門技術的參與，單獨由保險公司很難搞定。

低保費如何應對高風險？

農業保險本身屬于高風險的險種，加之我國是自然災害多發區，國內再保險市場不發達，分保方式單一，巨災保險的損失基本上只能由直接保險公司自行消化，導致難以提升巨災補償水平。

對于保險公司來說，雖然當前農業保險經營情況較好，一旦發生大的災害，這塊到嘴的肥肉可能又得“吐出來”。

陜西省楊凌區是我國唯一的農業高新技術產業示范區，也是農業保險創新實驗區。除了奶牛，育肥豬等中央財政補貼保費的品種，2010年開始，人保財險開始在當時試點“銀保富”設施蔬菜大棚保險這一特色險種，并基本實現了全覆蓋，但兩年下來，試點效果不盡如人意。

“這個品種去年收取保費240萬元，但賠款就達到330萬元。”人保財險楊凌支公司經理余黨民告訴《經濟參考報》記者，去年當地遭遇了60年一遇的連陰雨，大棚受災嚴重，導致設施蔬菜大棚保險虧損?！暗@一塊沒有獲得財政上的補貼，只能用其他險種的利潤來填上這個窟窿?！?/p>

當地的情況并非個例，自然災害導致的巨額賠付是商業保險面臨的主要風險之一。寧松介紹，保險公司面臨的經營風險主要就是巨災風險。湖南人保8個億的農業保險保費，如果承擔的賠償責任超過3倍以上，將直接影響湖南省分公司的經營穩定性。

寧松說，不支持大幅度地降低保費，因為前幾年農業保險的經營效益不能真實地反映農業保險的本來面貌。第一是災害的周期性和損失的巨大性，災害一般10年一個大的周期，現在還沒有遇到大的災害；第二是農民的保險認知程度、維權意識在增強。

“巨災風險對保險公司的打擊很大?！扁諊宄赜浀?，他此前去加拿大考察時了解到，一家地方政府辦的保險公司從1959年到1985年的26年間經營都比較平穩，但1986年到1988年發生大旱災，導致保險公司把前二十多年積累的錢全部賠過去，還要借外債來進行賠付。

由于我國的農業巨災風險分散機制尚未建立，而再保費率高、門檻高，支持力度有限，保險公司接受的巨災風險得不到有效分散，難以提升巨災損失補償水平。對此，中國社科院金融研究所研究員郭金龍認為，應該由中央政府出資對再保險集團的經營管理費用給予補貼，或者為保險公司提供再保險補貼。同時，減免再保險業務的營業稅和企業所得稅。

此外，對于保費的確定，地方政府和保險公司之間也有分歧，地方政府希望壓低費率，可以減少財政補貼，保險公司則擔心虧損而希望保費定得更高。郭永利說，保費制定存在定價失靈的問題，比如政

府將保費定得過低，讓保險公司按商業化的辦法來經營，而保險公司接受不了這樣低的保費，只能不予推行，比如目前拖拉機交強險的參保率就不足10%。

庹國柱建議，應該成立類似美國風險管理局的這樣機構，有政府背景但保持相對獨立，負責厘定費率和起草條款，避免“公說公有理、婆說婆有理”。

過去十年間，農業保險成績有目共睹，但上述農業保險覆蓋率低，保費收入不多，點多面廣，業務風險大，保險經營成本高等問題僅僅憑商業性保險公司的政治熱情顯然是解決不了的。不僅如此，在目前巨災保險缺失、相關農業保險法律法規尚不完善的情況下，商業性保險公司在經營邏輯上，是否真正具有參加政策性農業保險的熱情和沖動，同樣需要重新審視。

此外，試圖借助政策性農業保險的開展，帶動其他盈利險種的快速跟進，在目前來看，要取得效果也是不太現實的。那么，商業性保險公司在政策性農業保險上，是否真正能將之作為有效益的業務來進行開展呢？其動力何在？這些問題，還需要實踐和積累來給出一個比較明確的回答。