第一篇：保安隊整頓方案

機場保安隊整頓方案

中鐵十六局集團首都機場1號航站樓項目部現場管理部：

針對前一段時間保安內部出現的如睡崗、脫崗、警惕性不高、責任心不強等諸多問題，我隊抱著對客戶單位高度負責的態度，立即對保安隊伍進行整頓，并采取切實可行的有力措施，防止同類事件的再次發生。具體采取措施如下：

1、做好駐勤單位隊長、班長、隊員的政治思想工作，樹立法制意識，強化業務素質。大隊要求每月由分隊長主持召開兩次分隊會議。班內每周召開一次班務會。對前一周工作中出現的各類問題逐一講評，指出不足，提出改進方案。

2、建立保安督察機制。白天對上崗人員進行不定時的檢查，主查責任心、形象，晚上從十點鐘以后，隊內派專人進行不間斷的查勤，杜絕睡崗事件發生。

3、做好隊員的排隊摸底工作，了解下屬的思想動態，對工作怠慢、責任心不強、思想不純的人員立即清除保安隊伍。

4、加強學習和訓練，提高全體隊員的業務、軍事素質。

5、經常與客戶保持聯系，溝通情況。對客戶提出的合理化建議，立即采納，并付諸于行動。

6、每周進行兩次（周一和周四）樓內消防、施工安全大檢查和一次民工使用假胸卡進入施工現場的大檢查工作。（全體保安參加）不足之處請領導指正。

大隊長：李兆斌

2003年12月1日

第二篇：保安隊管理方案

保安隊管理方案

一、工作時間

保安隊收費、消監控每日分三班倒，每班8小時制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.門崗保安兩班制，每班12小時。早班8:00~20:00，夜班20:00~8:00.二、質量管理目標

1．業主方、旅客對安保滿意率達96％以上 2．秩序維護設施按規定實施月檢覆蓋率達98％ 3．北廣場重大交通、消防、安全責任事故≤1％ 4．機動車輛違章停放發生率≤1％

5．機動車輛停車收費有效率98％，上繳率/及時率100％

6．秩序維護人員文明執勤（著裝整潔/儀容儀表/門崗服務/巡邏姿勢/巡邏服務）率達98％

7．限時巡邏覆蓋（設施設備/周邊環境/治安/消防/車輛停放）率98％，有效率≥95％，隱患信息傳遞準確率/及時率98％

三、人員配置

根據公司制定的秩序維護人員的編制共計16人：秩序維護負責人1人，秩序維護班長3人，秩序維護員5人，監控員2人、收費員2人、消控員3人。

四、崗位安排

1．門崗站崗服務時間、消控中心服務時間均為24小時。2.監控中心服務時間為16小時 3．安保執勤分三班制：

早班：8：00—16：00、中班：16：00 —24：00、夜班：24：00—8：00。早班：崗位分配：班長為1名、門崗1名、巡邏崗2名，消監控1名、消控1名、收費1名。中班：崗位分配：班長為1名、門崗1名、消監控1名、消控1名、收費1名。

夜班：崗位分配：班長為1名、門崗1名、消控1名。

五、崗位職責

1．秩序維護隊崗位職責

（1）負責秩序維護隊各項安保管理工作和秩序維護隊內部管理工作。（2）負責秩序維護隊各項安保臺帳的完善。

（3）組織監督隊員的日常工作，維持秩序，確保全體旅客的財產和人身安全。

（4）熟悉并掌握安保設備的運作狀況，并監督隊員做好日常運作記錄，及時檢查設備完好程度，發現問題及時通知有關單位進行維修。

（5）負責秩序維護業務訓練、業務學習及業務考評，并負責召開秩序維護隊工作會議。

（6）安排安保工作，制定安保值班安排表，并做好隊員的培訓教育工作。（7）不定期抽查本園區公共區域及公共設施，如發現管轄區域內設施有任何損壞或潛在危險，及時通知有關部門進行處理。

（8）．廣場內發生鬧事、打架等突發事件時，應立即趕赴現場并組織隊員及時處理，及時上報物業服務中心，并積極配合有關部門做好調查、取證工作。

（9）及時與隊員談心，并做好相關記錄。

（10）每天向物業服務中心經理書面或口頭匯報工作情況。（11）服從物業服務中心經理的工作安排，完成交辦的其他事項。2．秩序維護班長崗位職責

（1）在秩序維護隊長的領導下，安排本班各項具體工作。（2）監督本班隊員執行上級各項工作指令及公司規章制度。（3）檢查本班各崗位工作情況，及時糾正工作偏差。（4）如實記錄并小結本班工作情況，并及時向上級匯報。（5）做好秩序維護器材的交接和保管工作。3．門崗崗位職責

（1）按制度做好交接班工作。（2）實行跨立式服務。

（3）對車輛進出進行管理，并做好車輛引導停放工作。（4）負責旅客存放物品及車輛的管理。

（5）每班秩序維護員下班時做好值班室和大門口的衛生保潔工作。（6）協助巡邏人員做好突發事件的處理。5．巡邏崗崗位職責

（1）按規定巡邏并打點，糾正管轄區域內發生的一切違章行為。

（2）做好管轄區域內治安工作，發現可疑人員詢問盤查時先敬禮，再詢問。（3）做好管轄區域車輛管理工作，使管轄區域內車輛按章行駛和有序停放。（4）檢查管轄區域內消防設施，確保其不受損壞和丟失，保證其整潔完好、有效；如發現隱患，或失效的消防器材應及時做好記錄并向上級匯報，并提出整改意見。

（5）夜間巡邏注意有無流浪者情況，及時做好疏導工作。確保車輛完好。（6）發現突發事故按緊急事故預案程序處理。（7）做好巡邏期間的各項記錄。

（8）接到報警信號后應以最快速度趕到報警現場細查，予以酌情處理，并把詳細情況反饋到監控中心存檔，以備追溯。

6．監控中心崗位職責

（1）嚴禁高聲喧嘩、進入監控中心需換拖鞋。

（2）工作時間需佩戴工號牌，著員工工作服，保持著裝整潔。（3）準時上下班，不遲到、早退、曠工，病、事假需提前申請。（4）除服務中心經理及秩序維護隊長允許進入監控中心外，其他非工作人員進入，做好登記記錄。

（5）高度警惕，盯住視屏，發現可疑動態或收到消控報警立即通報相應崗位人員，并做好記錄。（6）錄像資料保存七天；外來人員（旅客、運管工作人員）查詢報警檔案記錄須經過登記記錄。

（7）嚴禁打瞌睡及做任何與工作無關的事情。（8）設備出現故障，及時填寫聯系單報修。（9）下班前做好清潔工作，保證整齊清潔交班。7．消控員工作職責

做好本職工作的同時，必須執行防火安全制度，積極參加消防演習活動，做好防火宣傳教育。

（1）做好班前班后的防火安全檢查。

（2）熟悉自己崗位的環境，操作的設備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材擺位置，懂得消防器材的使用方法，做好消防器材的保管工作。（3）牢記火警電話119。救火時，聽從消防中心人員和現場指揮員的指揮。（4）存易燃易爆物品的地方或物資倉庫嚴禁吸煙。物品、碎紙、垃圾要及時清理，經常保持安全道路的暢通。

（5）如發現有異聲、異味、異色要及時報告，并積極采取措施處理。（6）當發生火警火災時，首先保持鎮靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向消防中心報告，報告時要講明地點、燃燒物質、火勢情況，并積極采取措施，取附近的滅火器材撲滅。電器著火先關電源。氣體火災務必記住關氣閥，如果氣體無法關緊的，先不要滅火，在設法關閉氣閥的情況下才能滅火。有人受傷時先救人后救火（小火時，同時進行）。

（7）如發現火情控制不了時，必須按動破玻璃緊急報警。引導旅客進行安全疏散，積極搶救貴重物品。

（8）發現有爆炸危險情況時，如煤氣泄漏首先應采取防爆的措施（如隔離人群、不要

開啟各類電器開關、禁止吸煙及其它可能引起火花的行為）后，才能進行救火。（9）積極協助做好火災現場的保護警戒。

六、管理思路 1．我們的口號是：榮譽貴如生命 ；責任重于泰山 ；做旅客的忠誠衛士。2．我們的目標是：做到“三維立體防線”：在任何時間、任何地點、任何情

況下，通過機防、人防進行不間斷監控。第一時間發現、第一時間處理，絕不遺留后患，做到萬無一失。

3．微笑服務 一張笑臉

為客戶服務時請面帶微笑。（敬禮時除外）雙手服務

（1）車輛進場時：敬禮、雙手遞停車卡（票）指揮車輛進場（2）車輛離場時：敬禮、雙手接停車卡（票）找贖、給票、指揮車輛出場

三句敬語：你好、謝謝、對不起

你好，請保管好停車卡，謝謝。對不起，車位已停滿。四項要求

工作崗位整潔有序、儀容儀表大方得體、發現問題及時匯報、紙屑果皮隨時拾起

七項要點

微笑、問候、雙手、彎腰、整潔、反饋、快速

（1）微笑：一切從微笑開始，體現于以客戶為中心的服務理念。（2）問候：是滿意服務的開始。

（3）雙手：是體現出一種尊重（神態、手勢、朝向、高度）。（4）彎腰：是服務的一種補救，是培養全體員工的服務意識。（5）整潔：是培養嚴謹的工作作風，提高定置管理能力。

（6）反饋：是發現和處理問題的一種原則，是過程方法的基本要求。（7）快速：培養嚴謹的工作作風，提高快速處理問題的能力。及時處理及時匯報。

八、崗位工作規程 1．秩序維護員人員儀容儀表規定

（1）秩序維護員員必須保持良好的精神面貌和高昂的斗志。

（2）集體活動時，要統一著裝，穿戴整齊。未按要求統一著裝以及精神不振者不準參加集體活動。

（3）上崗值勤時，必須按規定著秩序維護員服、戴治安帽、扎領帶、精神帶，持對講機警棍等裝備，佩帶工號牌。

（4）上崗值勤前，必須檢查衣帽、領帶、精神帶、鞋帶及裝備是否穿戴整齊、規范。嚴禁歪戴帽和斜挎腰帶。

（5）在值勤過程中，要保持高度警惕，斗志昂揚，隨時準備同違法犯罪分子作斗爭。不準將手插入褲袋。禁止閑聊、嬉戲、看書看報、會客、吸煙、吃東西等。

（6）不準留長發、蓄須、留長指甲，講究個人和宿舍公共衛生，勤洗勤換衣服。

（7）隊員之間要團結友愛互相幫助。對待業主及住戶要禮貌熱情。領導前來檢查工作，要立正敬禮，簡明扼要說明值班情況。

2．對講機使用管理規定

（1）通常每個崗位配置一部對講機、另配一個充電池和一部充電器。（2）對講機在更換電池時必須先關掉電源和主機上的開關，保護和延長對講機使用壽命。

（3）不準用對講機談論與上班無關的事情。（4）對講機呼叫時，必須講普通話。（5）對講機不能轉借他人使用。

（6）遺失或人為損壞對講機折價賠償，并向服務中心報告。（7）對講機通話盡量簡明扼要。

（8）認真做好對講機交接工作，避免出問題時互相推卸責任。（9）遵守“誰使用、誰保管；誰損壞、誰負責”的原則。（10）班長每月負責檢查，并將情況記錄在相關表格上。3．秩序維護員外出管理規定

（1）為了加強秩序維護員管理，以防遇到突發事件時，人員能及時到位及時處理，所以任何人員外出時必須認真履行請銷假制度。

（2）隊員外出時（留宿除外）向班長請假，說明出去時間、歸隊時間、出去目的，得到班長批準后方可外出，班長外出時向隊長請假。

（3）隊員如果外出過夜的，先填寫請假條，必須經班長、隊長簽字同意后方可外出。

（4）隊員在請假完畢后，認真填寫《秩序維護員外出人員登記表》留下聯系電話，讓班長在登記表上簽字，歸隊后向班長進行消假

4．值班要求

（1）崗位實行24小時值班制度，嚴禁值班人員擅自離崗。

（2）上崗必須著統一制服，做到整齊、清潔，儀容端莊，精神飽滿。（3）值班期間不允許做與工作無關的事（吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等）。

（4）值班期間必須保持高度警惕，嚴密注意責任區域的情況。（5）對來訪人員應禮貌熱情，并做好登記。（6）與其他各崗密切配合，共同完成好各項工作。

（7）嚴格執行《車輛進入、放行工作規程》，控制車輛出入，確保區內車輛安全。

（8）發生意外情況時，值班人員應保持沉著冷靜，及時有效處理問題。（9）嚴禁易燃易爆品進入物業區域。5．秩序維護員交接班制度

（1）接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到，交班人員不能擅自離開崗位。

（2）交班過程中若有人員、車輛出入，應先由交班人員處理，接班人員需進行配合，等事情處理完后再交接工作。

（3）交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場交接班人員還須核實車輛停放數是否與記錄本相符及停車費情況。

（4）交班人員必要時須講明下班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。（5）接班人員如發現交班人員在當值期間應處理而未處理的問題時，有權拒絕接班，直至處理完畢。

（6）接班人要詳細了解上班值勤情況和本班應注意事項，應做到三明：上班情況明，本班接辦的事情明，物品器械清點明。

（7）交接必須認真細致，不敷衍了事，雙方必須按照交接內容逐項檢查記錄。交接完畢，雙方在值班交班記錄上簽字，互相敬禮。

第五節 車輛管理方案

一、車位配比情況：

鐵路北廣場地下停車場目前有車位75個，有臨時泊位12個，臨時挪車車位9個供留車鑰匙車輛停放。根據實際情況，制定本車輛管理方案。

二、指導思想：

建立車輛管理長效機制，使全體車主共同參與車輛停放的規范化管理，營造安全、暢通、有序的交通環境。

三、工作目標：

通過合理規劃停車泊位和建立規范車輛停放秩序，完善車輛停放管理制度，使停車管理走向合理化、規范化、智能化的軌道，力爭解決車輛停車位不足、停車難問題。

四、工作措施：

1.合理增加機動車的泊車位:根據停車場停車的實際情況，現把架空層下未劃車位的位置改為臨時停車位，各車道之間立柱邊改為臨時停車位12個。加上臨時挪車車位9個（各車道盡頭可為留車鑰匙的停放2輛）從而使車位數增加到96個，確保車輛停放的數量不影響停車場的整潔、暢通。

2.車輛標識管理：

在場內大門口、道路、停車泊位、地下車庫等需提示的位置設置相應的車輛進出、通行、停放、警告等標識，確保車輛進出大門和在場內交通順暢，不堵車。

五、車輛停放有序管理第一責任人：秩序維護班長為場內車輛停放有序管理的第一責任人，需對車輛管理人員進行業務培訓，借鑒車輛管理品質服務的經驗，不斷提高車主的支持率，使車主滿意。

六、組織、支持、維護機制：物業服務中心要積極組織實施車輛停放管理的各項工作，全體車主都要支持和維護物業服務中心對場內車輛停放的管理，形成共識，讓自己的美麗停車場井然有序。

七、車輛進出管理：

（1）對進入場區的車輛的車主必須提醒保管好停車卡及告知停車收費標準。（2）駛出場區的車輛需仔細核對收費金額，避免金額出錯。

（3）亂停放車輛的處理：巡邏員通過挪車電話或114，通知該車主及時趕回主動挪車。

（4）對停放車輛進行檢查，如果發現有劃痕，外部破損或窗戶沒關的，立即通知業主并進行書面記錄。

（5）園區里面不允許試剎車，練習開車或隨處洗車，修車時不得污染環境。（6）接客人車輛在場內需熄火。主動與車主善意溝通，確保場內空氣清新。

八、車輛停放管理：

（1）公共停車部位的車輛停放按照誰先到誰先停的方法，在場區車輛停滿的情況下不能進入場區停放車輛。

（2）場區車輛停滿后，門崗隊員在門崗告知外來車輛停車泊位已滿的溫馨告示。并說明臨時挪車位的使用情況。如果出現停車位置又有空余，門崗再按實際的空余泊為數放行。

（3）加強對車輛停放的管理和高峰時間對車輛進出疏導的力度；特殊情況遇到二車相堵時要服從服務中心人員的疏導；場區內消防安全通道保持24小時通暢；車主停放車輛時車頭朝同一方向。

九、安全自律及溫馨提醒：

（1）車輛在園區行駛須注意安全，主動避讓行人和其他車輛，速度符合規定，杜絕事故的發生。

（2）車主停放車輛后必須關好車門車窗，防盜系統置于警備狀態，貴重物品請不要放在車內。

（3）場區內不得試剎車，練習駕駛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車輛停放。

（4）車主一定要做到安全自律，嚴禁在園區鳴喇叭，因個人過失或個人行為損壞他人車輛、公共設施、設備的，責任人應照價賠償；保安隊員要不斷的提醒車主并加強巡邏檢查。

（5）秩序維護員有權對可能存在安全問題的車輛進行詢問，確實存在問題的可撥打110出警。

十、地下車庫管理辦法：

（1）禁止非機動車輛、摩托車停放在機動車庫公共區域。

（2）駛入的車輛應自覺、主動停入泊位上，不得停放在車位口或通道上，更不得擅自停入通道口。

（3）離開車輛時應主動鎖好車門、車窗和后備蓋，有報警設置的請調到報警狀態；車內不要遺留貴重物品；地下車庫只作車輛停放使用不得改變其使用功能。（4）無特殊情況禁止在地下車庫對車輛進行清洗、拆裝維修和保養作業。（5）不準擅自涂改和覆蓋車道、車位線、安全指示標識。（6）嚴禁將易燃易爆物品帶入地下車庫。

（7）進入地下車庫的車輛應按車庫內道路標識方向行駛，不得逆向或違禁行駛。

十一、車輛管理員崗位職責

1、每個秩序維護員都是車輛管理員。

2、熟悉本場區所有車輛及相對應泊位，學會正確的車輛指揮手勢，嚴格按規定行駛路線及停放泊位指揮車輛，杜絕亂停亂放現象發生。

3、所轄區域秩序維護員負責對本區域所有車輛按序停放。

4、外來車輛駛入前由門崗負責詢問、并講解行駛路線并通知巡邏人員引導其到目的地，并回復門崗車輛停放情況。

5、不間斷對本區域停放車輛進行巡查，如遇異常情況（如：車門、車窗、后備蓋未關好）應及時匯報當值班長并通知該車主或貼上提示單，做出靈活機動處理，嚴禁車輛在道路上（車庫內）亂停、維修、學駕或用消防設施洗車。

6、不得隨意離崗，打瞌睡、蹲下或坐下，注意看管好場內所有公共設施，一旦發現被某車輛或人員損壞，應及時通知當值班長，并做好記錄。

7、做好垃圾堆放位置的監督工作，阻止非袋裝化或非清運垃圾時間內清運垃圾。

8、完成上級交辦的其它任務。

十二、交通事故處理預案

為加強場區車輛管理，確保場區道路交通安全，方便車主的出行，提高秩序維護隊員對交通事故處理的能力，特制定以下預案：

1.場區內發生交通事故后：

（1）班長及事故區域責任巡邏人員趕到現場；

（2）若發現有傷員時，讓監控中心值班人員打“120”急救電話及“122”向交警等部門反應；

（3）各門崗人員正常值勤，若事故發生在某區域內，則轉告巡邏人員趕到現場負責疏散人群和警戒現場并維持好現場的交通秩序，疏導其他車輛正常進行；

（4）其他人員將進行統一的巡視工作，防止壞人作案；（5）班長將情況向負責人匯報。

2.派巡邏人員在門口接應各種救援車到現場指引工作并護送傷員到醫院。3.負責人在了解相關情況后安撫雙方當事人的心情及幫忙聯系雙方的保險公司反應此情況，同時配合交警部門做好事故的現場判定和理賠的相關工作。

4.負責人處理相關的善后工作。

5.負責人做好事故的案例分析及總結工作。

第三篇：保安隊著便衣執勤方案

浦東電力保安隊著便衣執勤方案

按照電力公司相關領導的要求，我保安隊在今后的執勤中可以著便裝，目的是在執勤過程中隱蔽自己，發現作案嫌疑人，以徹底打擊犯罪分子，提高執勤效率。

一、車巡時著便裝（全部著便裝）

車巡主要以巡邏固定點為目的，對現場取證拍照，發現可疑人進行詢問，這種條件下著便裝必須配合電力公司制作的工作證，有利之處在于，在發現有可疑人在作案時，我方人員可以比較隱蔽的接近，警鞭和催淚瓦斯放于便衣口袋中（褲子可以穿作訓褲），車中人員負責對外聯絡，不利之處在于隊外威懾力降低，社會影響力不夠，案發率下降一時不會太明顯。

二、步巡與車巡相結合執勤時著白濃妝（步巡人員著便裝）

執勤中步巡與車巡相結合時，步巡人員和車巡人員要緊密配合，時時關注對方所在位置，步巡人員一般不超過兩人，著便裝時（車巡人員著作訓服），警鞭和催淚瓦斯放于下衣口袋中，對講機置于外衣里面，配耳機，對講時需輕言輕語，不能大聲講話，步巡的主要職責是監視各個區域內有無可疑人員和車輛，如有發現可疑人員在現場作案時，只能在隱蔽處監視，拍照取證，用對講機呼叫車巡人員或其他小組人員盡快趕到現場（對講時可用暗語），等車巡人員到達現場時一起抓獲。有利之處：步巡時著便裝在晚間執勤比較方便，不容易引起別人的注意，發現的情況可能更多一些。不利之處在于發現情況（作案嫌疑人）時不能擅自行動，與車巡人員配合必須緊密，等支援人員到現場后才能采取行動。

三、蹲守監視時著便裝（蹲守人員著便裝）

蹲守監視一般是對防區的薄弱環節或重點防護區域所采取的一種重點防護手段，定點蹲守人員一般不超過兩人，隱蔽在便于觀察和不容易被發現的地方，此時著便裝效果會更好，隱蔽性強，利于協同其他執勤人員抓捕犯罪分子。要求：由于是隱蔽狀態，裝備上可以攜帶警鞭、催淚瓦斯、盾牌和防爆叉等，對講機必須配備耳機，對講時可用“敲擊”暗語方式匯報情況。如有發現可疑情況時，作案人員只有一兩名時可迅速出擊，一邊呼叫支援，一邊進行抓獲（可使用所有所帶裝備）。由于多名犯罪分子同時作案時，要及時用暗語呼叫支援，等援兵到達后方可出其不意協助扭獲嫌疑人。

四、執勤時著白濃妝的綜合分析

1、有利于發現情況及時匯報。

2、有利于在抓獲犯罪分子時出奇兵。

3、不利于提高安保威懾力，巡邏效率降低。

4、不利于犬防的利用。

5、在抓獲過程中不利于自身的保護。

第四篇：奧林A區保安隊“安全整頓月”工作匯報

奧林A區保安隊“安全整頓月”工作匯報

為了更好的把奧林二期施工現場的安全工作落實的更具體,保安隊針對自身隊伍的不足之處將認真反思，查找不足。特組織開展“安全整頓月活動”安全整頓活動具體時間為：6月20日—7月20日。安全整頓活動具體執行負責人：保安隊長—徐立鋒。

第一項：加強執行力，嚴抓安全帽

保安隊將加強協勤能力，組織安全培訓，有計劃的組織人員早上在東門崗加班，對入場的生產人員不佩戴安全帽問題進行清查。在平時的工作中要認真履行生產人員進入施工現場的安全規章制度。

為了更好的完成恒新安全部工作，為了更好的發揮保安的執行力，特安排以下工作計劃

〈一〉、保安隊自行制作 “安全整頓月”宣傳條幅，并在東門崗張掛。為了更便于保安執行工作，申請上級領導在東門崗制作《入場須知》制度板。

〈二〉、分析施工現場內不佩戴安全帽隨意走動的人群大體為外來人員、內部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛入場的零散施工人員。外來人員在門崗處比較好管理，容易溝通，保安在執行工作時比較順暢；內部居住人員比較難管理，大部分樓體內居住了一些零散施工人員，在隨意外出時都不佩戴安全帽，施工車輛的駕駛人員、塔吊操作人員、剛入場的零散施工人員基本上都不佩戴安全帽。

針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：

（1）對不佩戴安全帽的人員，進行積極的教育和勸說，使其形成正確的安全理念，同時進行安全知識的宣傳。

（2）對不服從管理的人員，執勤保安人員采取最合理的方式與其溝通，對其進行正確的引導和教育。

（3）如出現強行闖入的生產人員，保安隊會積極落實具體樓號或施工隊，核實后上報恒新安全部進行處理。

第二項、保安隊組織人員加班加點，清除撿破爛人員

在此期間，保安隊組織人員對撿破爛人員經常出現的時間段進行加班加點，加大巡邏范圍，加大執勤力度對撿破爛的人員進行有效的清除。

分析前一階段清除撿破爛人員不足之處，大體原因為A區與F、G區之間無圍墻封擋，造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領導能夠把施工現場完全封閉，讓A區西側(包括指揮部后側)有一道完整的圍墻，對破損、容易攀爬的圍墻進行修補（例如27#樓西側的圍墻），對圍墻底部空隙較大的地方進行填埋（例如A區與F、G區新設圍墻的下方），并制定A區與F、G區相通的門崗管理制度。

針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：

1.保安隊將組織人員對撿破爛人員經常出現的時間段加班加點，進行有效的清除。

2.設定加班人員的過程中對容易出現漏洞的部位，進行重點布妨。

3.保安隊將組織人員在夜間加班加點，抓捕外部盜竊分子，沒收并上交所有贓物，并及時請示恒新安全部主管領導對相應案件進行處理。

第三項、進行業務培訓、加強形象整頓

將定期組織全隊人員進行保安業務素質培訓，一切相關規章制度的培訓，從實質上使保安執勤形象得到改觀。

第四項、隨時抽調人員，管理暫設區的安全衛生工作

保安隊每天按時組織人員對暫設區的擺攤設點人員進行清除，確保暫設區良好的衛生環境能夠繼續保持下去，同時不出現相關的安全問題。

第五項、加強自身隊伍的安全意識

嚴格執行集團公司下發的保安員HSE安全作業指導卡，嚴格按照操作規程執行，預防一切崗位風險，積極學習預防控制措施和應急措施。

以上各項內容保安隊在“安全整頓月”期間會積極進行實施，有困難或容易產生矛盾的方面，希望上級領導能給予大力支持。

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第五篇：保安隊職責

保安隊職責：

1檢查各施工人員進入施工現場必須憑工地出入證，出入下車。

 2外來辦事聯系業務人員在進入現場前，必須在警衛室辦理登記手續，經與相關人員聯系確認后，經門衛批準后方可進入。

 有材料進出現場時，必須有各分包單位材料管理人員或指定人員申請，總包簽發的出門條，門衛保安方允許放行

 出入現場的車輛應憑車輛許可證，并應主動接受門衛的檢查，門衛有權要求車輛及進出工地人員協助檢查，甚至開包、開箱進行檢查



5進入施工現場的人員必須著裝符合要求，對不帶安全帽、穿拖鞋的人員，門衛有權拒絕其進入施工現場。



6對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品



7生活區、辦公區保安需定期巡查管理區域，對可疑人員進行盤查，防止發生被盜事件。對攜帶出入的貴重物品，如筆記本電腦等，應建立登記制度，對工人生活區攜帶出的工具箱、行李箱等，應進行開箱檢查，防止夾帶工地電線、電纜等出場



8根據安排進入施工樓層對重要的設備房及設施進行檢查，對可疑人員盤查防止發生被盜事件

9所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯需每日向安全部上報



10定期進行保安崗位培訓并進行保安文明用語及操練等素質培訓

 11保安隊需搭建班級、隊級的管理需建立內部的監督檢查制度、獎罰制度對脫崗等違反勞動紀律的隊員進行處理

 12項目保安隊也是總包應急救援隊伍發生火情、工人群架等突發事件應在總包安全部的調配下開展救治等工作

防盜管理措施

1對所有參建職工、合同工和勞務工加強管理強化法制教育提高防盜安全意識和警惕性 

2通過增加監控設施加大施工現場防盜監控力度做到“防止盜竊預防第一”防患于未然確保良好的施工環境和施工秩序 

3通過分包單位與保安隊伍聯合組成巡邏小隊的方式加大施工現場的巡檢力度定人定崗定期巡視采取有效措施防范材料被盜 

4加強施工現場物資、材料、設備管理做到工完場清架設導線和附加導線后要及時向項目部主管防盜部門報告 

5加大施工現場剩余管件、電纜的回收管理任何人員禁止私自收藏和倒賣防止因管件、電纜出現刑事案件的發生如發現任何人員有上述情況必將移送公安機關并對相關單位進行處理 

6施工現場巡視時如有情況要立即向隊領導反映如實報告現場的情況以備日后偵破調查 

7民工駐地的防盜工作要落實到責任人民工駐地的材料要專人管理如發生被盜或丟失要給予當事人經濟處罰 

8各部門要嚴肅規章制度駐地的個人物品要個人保管妥善做到預防到位措施到位確保貴重物品、設備、材料、資金安全萬無一失 

9駐地要勤看、勤查、勤問、勤盯關鍵部位要置于控制中群防群治確保駐地的安全 

加強門衛管理設專人巡視防止個人物品、材料、器材等被盜。發現案情時應及時匯報并向當地公安機關報案依靠法律懲治打擊犯罪行為 11遇有節假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排做好防盜工作的連續性

現場防盜管理規定

1各單位的安全防盜工作貫徹預防為主、綜合治理的方針、實行群防群治的安全防范責任制 

2在現場易發生盜竊案件的部位裝設監控器、金屬探測器等安全防范設備 

3積極配合人事部做好員工的思想品德考察工作以保證員工隊伍的純潔。如發現有不適合的人員則按有關規定進行調換或辭退 

4保安隊人員要加強日常巡查工作發現可疑的人和事時及時進行報告

現場財物失竊處理辦法

1第一時間報告總包單位安全部 

2不可移動現場擺設、觸摸任何物件等須保護現場并用攝像機拍攝現場  3及時封鎖現場，不準任何人進入 

4觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等  5執法人員到現場后，須協助其工作，為執法人員提供資料影印副本，以做好內部調查

6對所涉及的各部門人員進行調查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調查 各部門在防盜工作上必須遵守以下規定

1每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識 

2定期或者經常組織檢查安全防盜工作，對發現的隱患或者漏洞及時整改  3健全干部值班制度，管理好各自物品，發現有現場丟失物料及時報告總包安全部

各單位應遵守如下值班制度

1項目部的項目經理、生產技術負責人均應輪流擔任安全值班任務。2值班人員按班組分一個班組一個管理人員依次排好輪流值班。

3值班人員在值班期間全面負責施工現場的生產工作對施工現場發生的安全、傷亡事故負直接責任。

4項目經理安全員組織安全活動和安全教育。采取多種形式利用各種宣傳工具。宣傳安全生產方針、規程、規定、安全知識以及現場應注意事項等 5安全值班人員在值班期間必須親臨現場。以及掌握施工現場的生產情況發生違章現象

要予以糾正。如遇緊急情況發生違章冒險作業現象要予以糾正。如情況特殊有權決定暫時停工、停產。對不聽勸告的違章者有權提出停工罰款意見。6安全值班員在交接班時要認真填寫交接班記錄將本班所做的工作已經解決的問題和下班應注意的事項和急需解決的問題認真向下一般移交。7所有值班人員要提高安全生產意識做好安全工作。如遇突發事件立即向公司領導匯報。

8各項目部、科室主要人員在節日期間保持通信暢通。

倉庫防盜規定

1倉庫管理人員應執行各類物資、材料的入庫、領用、借用、歸還、清退、交換、核對制度做到月清月結帳、物相符定期檢查發現差錯應及時查明原因分清責任報主管部門 

2物資倉庫必須具備安全條件具有防護設施并健全值班制度 

3倉庫管理人員不得擅離職守不得請人代崗有事外出或下班離庫要關鎖好門窗切斷電源 

4倉庫防盜設施要嚴密牢固如有損壞要及時修繕 材料堆場防盜 原材料、材料的加工、儲運過程中應當有專人管理并明確其責任做到定期盤點、物相符

2體積小、價值高的零配件要每天清點

 3物料盤點發現缺少時，如懷疑缺少原因為被盜，應及時向總包安全部，總包安全部到現場分析、判斷和排查

獎勵

對認真執行本規定安全防盜工作成績顯著符合下列條件之一的單位或者個人公司可以分別給予通報表彰、嘉獎立功、物質獎勵  1主動發現隱患，及時果斷處置，避免盜竊案件發生的 

2積極反映情況，提供線索、協助公安保衛部門破案，有突出貢獻的  3為保護國家、集體和個人的合法財產，與進行盜竊的違法犯罪分子作斗爭的

懲罰

1對違反本規定，存在不安全隱患的單位，經指出不改的，可以給予警告，并責令其限期整改

 對有下列情形之一的人員，給予警告或者五十元以下罰款，情節嚴重的可以給予二百元以下罰款

1盜責任制流于形式，不檢查、不落實的單位主要負責人或者具體負責的保衛人員

2不負責任、擅離職守，無視安全防盜工作的責任人員

3發生盜竊案件隱匿不報的責任人員

4因玩忽職守發生盜竊案件，造成財產損失的，對有關責任人員，除依照本規定予以處罰外

還可以給予行政處分，并可以酌情責令其賠償全部或者部分財產損

加強現場保安的巡視

1白天工作期間在五棟樓內均設立由分包單位與保安聯合組成的兩人巡邏小隊共計10人負責樓內的防盜巡視。

2白天工作期間保安成立兩支編制兩人共計四人的巡邏隊伍，分別巡視外圍擋與現場地下室。

3夜間組成四支隊伍，兩支兩人隊伍負責門崗把守，兩支三人隊伍分別巡視場內與外圍擋。

4現場巡視間歇不得超過15分鐘