第一篇：信用社講話(信用社客戶座談會)

信用社講話(信用社客戶座談會)

各位來賓： 下午好!很高興參加洪瀨信用社組織的這次客戶座談會。洪瀨信用社作為我鎮唯一的一家存貸款均立足本鎮的金融機構，為我鎮的經濟建設作出了很大的貢獻。在此，我謹代表鎮黨委、政府向南安市信用聯社、洪瀨信用社的領導及洪瀨信用社的全體員工表示衷心的感謝。

一直以來，農村信用社作為我鎮金融體系的重要組成部分、農村金融的主力軍，服務的網點遍及鎮區及18個行政村落，服務到農戶，積極向農民發放小額信用貸款，另一方面，積極深入基層，了解企業發展動態，為我鎮的化工、鞋業、食品加工、小商品批發等行業的發展提供信貸支持，截止到今年二月底，洪瀨信用社共在洪瀨鎮投放了近

1.66億元的貸款，近兩年來投差貸款8200萬元，累計發放貸款2.92億，為我鎮經濟社會發展方面都發揮著不可替代的積極作用。同時，洪瀨信用社領導班子精誠團結，全體員工齊心協力，一心一意謀發展，千方百計求創新，使信用社自身的經營規模逐年擴張，資金實力明顯增強，經營服務水平穩步提高，對外形象大幅提升，已經基本實現了社群雙贏、政府滿意的目標。

洪瀨信用社在搞好自身經營的同時，還積極配合鎮黨委、政府各項公益活動，如：向鎮多家老人協會捐款；向前瑤、西林等多所小學捐資助學；慰問當地駐軍等等，這些活動充分體現了“農村信用社是咱洪瀨人民自已的銀行”這句話的意義。正是因為洪瀨信用社全體員工積極的工作熱忱，洪瀨信用社才能在同行中爭得上游，并且在洪瀨鎮人民心中贏得了良好的口碑，在2004年度的金融機構行風民主評議中得到最好的評議。當前經濟市場化、國際化程度越來越高，市場競爭愈來愈激烈，擺在我們面前的只有發展一條路。在今后的工作中，希望洪瀨信用社能做到：

一是要堅定服務“三農”的思想不動搖。樹立”大農業”的思想，始終植根于農村，繼續

堅持服務“三農”的服務宗旨，緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“擴城區、興工業、振商貿、扶農業、強文教”的工作思路，努力增加對我鎮農業和農村的信貸投入，增加對城鎮建設的投入，實現我鎮農村經濟的共同繁榮。

二是要繼續強化內部管理，進一步提高農村信用社的經營管理水平。通過增加投入，加快技術改造步伐，擴大生產經營規模，加強隊伍的培訓教育力度，積極培養和發現經營管理人才，注重提高員工內在素質，以適應經濟發展和信用合作事業發展的要求。三是要加強同政府、企業的溝通，更好地發揮農村信用社支持地方經濟發展的作用。及時反饋信用社在經營管理中出現的問題、困難和業務經營信息，共同維護農村信用社正常的經營秩序，為農村信用社提供寬松的經營環境。

最后，我代表鎮黨委、政府衷心地希望洪瀨信用社繼續發揚服務“三農”、服務中小企業、服務城鄉經濟的優良傳統，以市場為導向，以客戶為中心，以創新為動力，不斷適應經濟社會發展新形勢、新需要，把我鎮信用社真正辦成治理結構完善、運行機制高效、經營目標明確、經營狀況良好、具有較強競爭力和生命力的現代金融企業（來源于新世紀范本網)，為加快我鎮小康社會建設進程作出新的更大的貢獻！

第二篇：信用社客戶聯誼會講話稿

信用社客戶聯誼會講話稿

各位老總、同志們：

大家好！

新年伊始，信用社給我提供機會歡聚一堂，共同交流社企合作大事，這是落實科學發展觀，保持和促進我市信用社與企業發展的重要舉措。借此機會，我代表全市金融系統對長期以來關心和支持金融工作的各位領導和老總表示衷心的感謝！

2012年，全球金融危機給我市企業和金融機構帶來了前所未有的挑戰。央行貨幣政策也由年初的從緊向年末的適度寬松轉變。在此情況下，信用社認真落實科學發展觀，加大有效信貸投入，優化信貸結構，促進xx經濟發展。

2012年，社企合作取得了較好成效。2012年初，信用社與41家企業進行了集中簽約，授信額度達x億元，切實落實銀企合作協議，為x家企業發放貸款x億元，授信額度、落實金額均創歷年之最。全年累放各項貸款x億元，其中為x家企業發放貸款x億元，占新增貸款的x%以上，為加快我市經濟發展作出了應有的貢獻。

2013年，大家要進一步鞏固社企合作成果，探索新的社企合作形式，促進合作共贏。首先，信用社要抓住機遇，改善金融服務，進一步強化金融要素支撐。對銀企合作已簽約項目要不斷提高資金到位率，滿足企業的基本融資需求，<蓮山 課件 >促進金融與經濟協調發展。其次，企業要著力提高自身素質，不斷增強信用意識。企業要積極與信用社溝通，以符合國家產業政策和具有競爭力的產品與信用社加強合作，增進互信，爭取信用社信貸支持。其三，各部門積極配合，進一步優化金融生態環境。在新形勢下，各有關部門要解決好信用社服務地方經濟中遇到的困難和矛盾，給予信用社與企業更多的支持，共謀xx金融與經濟發展大業。

我們相信，2013年社企雙方一定能增進合作，共促發展，為實現xx經濟和金融發展方式的轉變作出更大貢獻。

最后祝大家身體健康、合家歡樂、生意興隆、財源廣進！

第三篇：信用社客戶聯誼會講話稿

信用社客戶聯誼會講話稿

各位來賓、同志們：

非常高興參加這次客戶聯誼會，信用社舉辦的這次客戶交流活動旨在進一步提高信用社與客戶的融合度，更進一步建立互信、共贏的社企合作關系，對我市經濟和金融事業的共同繁榮具有非常重要的意義。

2012年，全市上下堅持以科學發展觀為指導，團結一心，克難奮進，經受了一些考驗，邁過了一些坎，經濟社會發展取得了較好成績，有些工作還超過了年初預期，這與信用社工作的努力是分不開的。信用社對x萬戶農戶開展了信貸調查，評定信用農戶x萬戶，發放貸款證x萬戶。全年累放各項貸款x億元，“三農”貸款一直占全市金融機構農業貸款的總額的x%以上，為x個中小企業發放貸款x億元，為x個種養大戶發放貸款x億元，為x戶一般農戶發放貸款x億元，為x戶農戶發放救災貼息貸款及生產自救貸款x萬元，為解決全市經濟的資金需求，特別是在緩解中小企業和農民生產資金矛盾方面作出了積極貢獻，在此，向信用社黨委和全社員工表示衷心的感謝！

金融與企業是唇齒相依的關系，共存共榮，誰也離不開誰。因此，信用社與企業要設身處地的換位思考，互相理解，互相支持，努力構建合作共贏的新型社企關系。

信用社要進一步加大對中小企業的支持力度，推進全市經濟發展方式的轉變。只有實現了xx經濟的發展，信用社各項業務才能不斷發展。企業要以誠信為本，積極爭取信貸支持，誠信是企業的生命線，信用是企業參與市場經濟的通行證。企業要不斷提升自身綜合競爭力，切實注重自身信譽度，博得信用社更多的支持，謀得更大的發展。我們各級部門要切實參與到中小企業融資工作中來，搭建良好的合作平臺，積極為信用社與中小企業服好務，為信用社經營和中小企業融資創造良好的金融生態環境。

改革3年來，信用社改革取得了階段性成果，各項業務得到了大發展，金融服務得到了大進步，經營管理得到了大提高。2009年，信用社黨委和全社員工要朝著組建農村合作銀行這一目標不動搖，再加壓力、再鼓干勁、再添措施，以人為本，統籌兼顧，為發展注入動力、增添活力，實現發展方式轉變，實現又好又快發展，開創信用社、“三農”、中小企業和xx經濟多贏局面。

同志們，金融是經濟的命脈，信用社與企業是經濟發展不可分割的整體，社企合作，大有作為，在今后的工作中，信用社與企業要加強溝通，加強合作，為xx經濟發展作出更大的貢獻。

最后，祝此次交流會取得圓滿成功！祝各位身體健康！生意興隆！牛年大發！

謝謝大家！

第四篇：信用社致客戶感謝信

尊敬的客戶：

您好！“爆竹聲聲辭舊歲，金鼠祈福萬象新”。至此新春之際，我們對您長期關心、支持和幫助市農村信用社的發展表示誠摯的感謝，并送上新春的祝福。

50年風雨兼程，我社始終堅持“穩健經營，穩步發展”的理念，業務規模快速膨脹，綜合實力穩步提升。存貸款規模連續多年居全省XX家縣級聯社前五位。去年成功兌付XX億元中央銀行專項票據，我社迎來了加速建設一流金融機構的有利時機。截止20XX年末，各項存款余額達XX億元，各項貸款余額近XX億元，均超過XX金融機構總和的三分之一，成為XX市規模最大，實力最強的金融機構。

感謝你們一直以來的支持，謝謝！

第五篇：信用社大學生員工座談會

座談會發言稿

各位領導、各位同仁：

大家好！我是**信用社的***。首先我們非常感謝聯社各位領導給我們提供這個機會，讓大家相聚在這里跟大家分享自己的工作經歷、交流工作經驗，學習工作技巧，更好地為客戶服務。從2008年8月份到至今，我到信用社已經十個多月了，這十個多月的工作和生活使我受益匪淺，不僅熟練掌握信用社的柜面業務，同時社會閱歷也得到進一步豐富，這主要得益于主任和老同志的栽培和關心。從剛被分配到基層的不情愿，不甘心到如今在自己的崗位上扎扎實實，拼搏進取，世界觀、人生觀和價值觀的得到了改善與升華。

在信用社工作一段時間后，發現柜面工作不像當初我想象的那么容易，特別是財政一折通發放難的問題，我在柜面上做了相當大的工作，我仔細、耐心地幫農戶解決不會操作的問題，盡量在制度允許的條件下方便農戶，當聽到客戶說“這位小伙子“蠻謙虛的嘛”、“服務態度真好””之類贊揚話語時，我既感到非常的開心，又覺得壓力重了很多，因為客戶的服務要求在不斷的提高，也就促使我不斷提高服務質量和服務態度，用“心”去做好每一筆業務。

作為一名青年黨員，我每天總是第一個到營業間開門、打掃衛生、整理柜面文化用具，以良好的形象和飽滿的熱情接待每一位客戶。

啟東聯社的發展離不開每一位員工的參與和奉獻，更離不開領導們英明的決策，下面結合自己幾個月的經歷談談一些看法，希望能給各位領導一些建議.第一、企業機制

企業機制關系到的企業生死存亡的問題，由于信用社的歷史原因所以在體制建設方面較其他商業銀行有一定的弱勢。因此體制改革勢在必行：

（一）、加強成本核算，從財務管理的角度來說，企業的目標是企業價值最大化，在市場份額不變的情況下，降低資金營運成本，可以很大程度上提高企業利潤，增強企業市場競爭力。信用社跟其他商業銀行相比資金營運成本較高，怎么降低成本？本人認為，?不僅要對基層信用社考核，而且將分社也要納入聯社成本考核范圍，對歷年虧損的社、分社有計劃地進行合并與撤銷；?實行綜合柜員制，這既有利于柜面員工綜合業務素質的提高，又減少內部人事編制，有利于聯社管理（按照業務量進行核編）；?統一績效考核模式，對現有基層信用社的績效考核模式進行綜合，全社實行對員工同一考核模式。④減少城區營業網點，增加ATM機，降低運營成本（以機器代替人）

（二）、一年一度的學習月即將到來，我希望在整個學習月過程中能夠出成效，不能流于一種形式。特別在考核學習情況時，加大考核力度，讓學習成果深入到工作實踐中，使員工用行動踐行合規經營。

第二、企業文化

10年企業靠人、50年企業靠制度、100年企業靠文化。企業文化是一個企業的“靈魂”；是企業可持續發展的動力。沒有文化的企業是愚蠢的企業。我們農村信用社必須建立和發展企業文化。信用社的企業文化建設關系到信用社長遠發展，50余年的發展歷史積累了豐厚的文化底蘊，承接歷史，面對現實，在信用社發展改革的新時期，抓好企業文化建設尤為重要。品牌建設是企業文化建設的重中之重，信用社的品牌要提升檔次就必須提升品牌質量，我們必須改善服務環境、提高服務質量，從硬件和軟件兩個方面同時抓。就我們啟東聯社來說，現在搞的文明服務覺得非常的好，我希望能夠一如既往的堅持下去，為了打造一支具有核心競爭力的員工隊伍，有必要建立《員工文明服務管理長效機制》。

第三、業務發展

業務是企業的生命，沒有業務企業就會倒閉。當然業務也有質量，高質量的業務會使企業大幅度提高財富。所以，我們信用社也要擁有優質的業務。根據資料顯示“截至2007年，國內14家上市商業銀行共實現非利息收入1120.37億元，比上年增長67.48%，其中占主導地位的手續費及傭金凈收入增長尤為突出，為1154.35億元，比上年新增618.8億元，增幅高達115.54%。”這一信息表明非利息收入是當今銀行利潤的一個重要增長點。所以我們信用社不能單靠傳統的存貸利差取得利潤，應該爭取更多的非利息收入，比如代理保險業務、個人貸記卡、第三方托管業務等。

2008年是啟東信合歷史上不平凡之年，他留給啟東信合人的是刻骨銘心的記憶，2008是我從稚氣到成熟的蛻變；2008是從校園到工作單位的轉變；2009是充滿希望的一年，讓我們攜手在聯社黨委的領導下，以科學發展觀為統領，為早日組建農商行而努力工作！