第一篇：自由貿易區促進進口安檢設備快速進入中國

自由貿易區促進進口安檢設備快速進入中國

今年3月27 ～29日，國務院總理李克強在江蘇、上海調研期間，提出了支持上海積極探索，依托已有綜合保稅區，試點建設自由貿易區試驗區。

直至7月3日，李克強主持召開國務院常務會議，會議原則通過了《中國（上海）自由貿易試驗區總體方案》，強調在上海外高橋保稅區（含外高橋保稅物流園區）、洋山保稅港區、上海浦東機場綜合保稅區等 4 個海關特殊監管區域內，建設中國（上海）自由貿易試驗區。上海自貿區的形成進程早在上世紀 90 年代，上海就已開始在保稅監管方面有所行動。1990 年6月，國務院批準設立上海外高橋保稅區，成為全國第一個規模最大、啟動最早的保稅區。2004 年4月15日，在距離外高橋保稅區僅有 3 千米的區域，成立外高橋保稅物流園區，通過海關總署聯合驗收小組驗收，成為國務院特批的全國第一家保稅物流園區。時隔1年的 2005年12月10日，國務院批準設立洋山保稅港區，由上海市和浙江省跨區域合作建設，成為我國第一個保稅港區。2009年7月3日，國務院正式批準設立上海浦東機場綜合保稅區，浦東機場綜合保稅區疊加了保稅區、出口加工區和保稅物流園區等 3 種特殊監管區域的所有功能政策。歷經二十余載，上海在保稅監管方面逐漸發展成熟，實行“四區聯動”，集合了保稅區、保稅物流園區、出口加工區、保稅港區、綜合保稅區等5種類型海關特殊監管區域的政策優勢，形成了良好的綜合保稅區基礎條件, 同時也為進口安檢設備（安檢門、金屬探測器）快速引進增加保障。

上海作為東南沿海區域改革開放、經濟率先發展的橋頭堡，建設中國（上海）自由貿易試驗區，是順應全球經貿發展新趨勢、積極主動對外開放的重大舉措，同時也是新一屆政府拉動經濟增長的新引擎。上海自由貿易試驗區作為推進改革和提高開放型經濟水平的“試驗田”，有利于培育我國面向全球的競爭新優勢，構建與各國合作發展的新平臺，拓展經濟增長的新空間，打造中國經濟的“升級版”。

第二篇：進口葡萄酒進入“中國時代”

進口葡萄酒進入“中國時代”

20年前，中國的葡萄酒消費量極少，一些中國人將紅葡萄酒兌可樂來喝，將白葡萄酒與七喜混飲。而今天，進口葡萄酒依托多品牌、多產地、多口感以及靈活的經營方式，正在大肆搶灘中國市場。中國無疑成為世界上最“熱”的葡萄酒市場，國際葡萄酒業有這樣一句流行語：不在中國，就在去中國的路上。

國產酒與進口酒將平分秋色

近兩年來，中國的葡萄酒消費保持著25%~30%的年增長幅度。2011年，中國的葡萄酒消費額已達450億元人民幣，成為世界第五大葡萄酒消費國。

中國葡萄酒市場的驚人表現不僅為國產葡萄酒提供了發展空間，也吸引了大量進口葡萄酒的涌入。進口葡萄酒每年的擴張速度高達50%，其市場份額直追國產酒。目前，進口葡萄酒在中國市場已占到30%左右的份額，而在5年前，國產葡萄酒還占據著國內超過90%的市場份額。

“國內葡萄酒企業注重賣產品，而不是品牌的塑造和葡萄酒文化的培育，這就給了進口葡萄酒施展拳腳的空間。短期內，國產葡萄酒還能在市場中保留一些‘主場’優勢，但隨著進口酒的不斷涌入和文化推廣效果的顯現，3年~4年內，我認為將出現國內葡萄酒與進口葡萄酒平分秋色的局面。”著名葡萄酒專家、國家級評酒委員郭松泉在接受《華夏酒報》記者采訪時表示。

統計數據顯示，今年一季度，我國共進口644萬箱葡萄酒，較上年同期的560萬箱增長15%。同期，我國葡萄酒行業累計產量27.91萬千升，同比僅增長6.82%，增速比上年同期下降19個百分點。

波士頓咨詢集團的統計表明，中國海外旅游人數已經占到全球的8%，2013年將成為全球第二大海外旅游客源輸出國。其中多數目的地為歐洲和美國，從而使更多人受到西方美食美酒文化的熏陶。預計到2015年，中國人每年平均消費的葡萄酒將達1.9升。

兇猛搶灘中國市場

法國、澳大利亞、西班牙、智利、意大利和美國為中國進口葡萄酒的主要產地。2002年~2011年，平均每年從上述6國的進口量占中國葡萄酒進口總量的90%。

無論就出口量還是出口額而言，法國葡萄酒在中國市場均占據絕對的主導地位。2011年，中國約從法國進口葡萄酒11.79萬千升，同比增長74.15%；進口額為7.06億美元，同比增長108.26%。

美國葡萄酒在中國市場的走勢一直非常穩健，從2002年的820千升一路增長至2011年的13000多千升，足足增長了15倍；總額從2002年的100多萬美元一直飆升至2011年的6200萬美元，增長了60倍。

多年來，智利一直是中國最大的散裝葡萄酒供應國之一。據智利葡萄酒行業協會統計，2011年，智利對中國的葡萄酒出口額為6526.6萬美元，同比增長74.6%，這一數字占到中國散裝酒（2升以上容量）進口總量的35%。與此同時，對中國瓶裝葡萄酒出口額達350萬美元，同比增長53%。

意大利統計部門的數據顯示，2011年，中國對意大利的葡萄酒進口額增長80%。

澳大利亞葡萄酒管理局的數據顯示，2011年澳大利亞對中國的出口額增長了32%，達1.81億澳元。中國已成為澳葡萄酒出口增長最快的市場。

就數量而言，西班牙是中國的第二大葡萄酒輸出國。根據西班牙葡萄酒市場監督委員會的數據，2011年，西班牙葡萄酒對中國出口量增長56%，出口額翻番，達7800萬歐元。

2011年，新西蘭葡萄酒對中國的出口額由2010年的2013萬美元增長至3296萬美元，增長64%；出口量也由2010年的2317千升提高到3440千升。此外，南非葡萄酒在中國市場異軍突起，2011年瓶裝葡萄酒對中國出口增幅達80%。

南非、澳大利亞和新西蘭這三個國家的葡萄酒對中國的出口上升明顯，除了地理優勢外，也與其年輕而富有活力的葡萄酒業發展及有力的推廣不無關系。

教育性品鑒拓市

以定期舉辦品鑒會的形式進行原產地文化交流，對消費者進行專業的葡萄酒文化教育，是目前進口酒引導消費群體認識并接受葡萄酒文化所普遍采取的重要手段之一。

新西蘭葡萄酒行業協會主席PhilipGregan認為，中國葡萄酒消費者在葡萄酒品嘗和選購方面的知識匱乏，這對于新西蘭葡萄酒生產商來說將是一項長期而艱巨的任務。

他介紹，新西蘭已經在北京和上海等大城市舉辦了5年的葡萄酒品鑒會，鼓勵當地的經銷商、媒體、餐飲負責人和消費者前來參加活動。該協會計劃未來拓寬活動種類，以提供更多的教育機會和針對消費者的活動，并逐步擴展到中國其它重要城市。

ASC精品酒業不僅是中國大型的葡萄酒進口商，也是中國最大的葡萄酒教育機構之一。2006年5月，英國葡萄酒與烈酒教育基金會（WSET）授權ASC為中國第一個WSET培訓項目提供者，該公司在中國設有分公司及辦事處的26個城市均可提供葡萄酒教育。“中國學習葡萄酒知識的速度令全球葡萄酒界吃驚。”ASC首席執行總裁沈品同說。為此，該公司每年都會舉辦大型葡萄酒展會，讓消費者得以品嘗世界知名葡萄酒的美妙，以此讓更多不了解葡萄酒的人能

夠因此愛上葡萄酒。

AltruisticBoutiqueWines（ABW）是一家在香港和北京均開辦分支的精品葡萄酒進口商，主要從美國加州進口高端葡萄酒。該公司CEO首席執行官RaiCockfield稱，葡萄酒教育與其經營密不可分，尤其在中國消費者對于新世界葡萄酒缺乏了解的時期。為了推廣美國精品葡萄酒，ABW已經在香港舉辦了數次主要推廣活動，并計劃在上海和北京舉辦。

市場面臨重新洗牌

與進口葡萄酒市場的迅猛增長相伴而來的是進口葡萄酒貿易商的急速增加，幾年前中國葡萄酒進口商才800家，2011年已接近4000家。對此，桃樂絲是最早大力投資中國市場、建立經銷網絡的國際葡萄酒公司之一，桃樂絲集團總裁MiguelTorres認為，中國進口葡萄酒大軍在經歷了一段時期的迅速擴張之后，或將面臨一次重新洗牌。“我擔心的是，進口商不斷增加將導致市場供應過剩，我們已經看到，一些地方公司只運營了兩三年，便退出市場，其它國際化公司在中國的發展也不盡如人意。我們認為，未來兩三年，中國進口葡萄酒市場將面臨一次重新洗牌，將更有利于專業葡萄酒公司的發展。”

桃樂絲的觀點也得到了保樂力加、CASTEL、三得利、帝亞吉歐、ASC等進口酒經營企業的認同。“隨著市場逐步步入正軌，我認為，中短期內進口葡萄酒貿易會迎來一輪合并整理，讓增長過熱與過度膨脹的市場冷靜下來。”中國三大進口商之一的上海美夏國際酒業（Summergate）副總經理IanFord表示。

從葡萄酒進口市場的統領地位看，海外進口商與中國進口商、經銷商的平衡已發生轉移，諸如中糧這樣的大型國企正充分利用他們現有的經銷網絡提供進口酒。“估計現在外國供應商在中國進口葡萄酒市場所占份額不足15%，而十年前該數字接近50%。此外，與經銷、零售相關的合資企業數量也在增加。”桃樂絲集團總裁MiguelTorres說。

由低端向高端轉移

根據海關的數據，2011年，中國葡萄酒進口總量為36.16萬千升，同比增長27.6%；進口金額13.93億美元，同比增長80.9%。中國散裝酒首次呈現下滑趨勢，表明進口葡萄酒市場正在由低端向高端轉移，也說明中國人在葡萄酒消費量上升的同時，也更注意品質。

澳大利亞葡萄酒管理局的數據表明，中國市場對澳大利亞葡萄酒的消費量在穩步上升，而高端產品的增長尤為顯著。2011年，中國對10澳元/升以上的澳洲葡萄酒消費量屬全球之首，中國市場20澳元/升~50澳元/升的產品進口增幅達50%，單價2.49澳元或低于2.49澳元的瓶裝酒進口則下降了16%。

“隨著中國中產階層消費者對葡萄酒了解的不斷深入，他們將逐漸按照自己的口味、愛好來選購那些能保證市場長期供應的葡萄酒。”IanFord認為，5年之

后，來自新世界國家的主流葡萄酒品牌有望成為中國市場最受歡迎的進口葡萄酒品牌。

美國DezanShira&Associates顧問公司總裁ChrisDevonshire-Ellis認為，從口味上來看，中國消費者比較傾向于口感順滑、中等酒體的紅葡萄酒，赤霞珠、美樂和西拉混釀都比較受歡迎。一款口感順滑、果香濃郁、中等酸度的葡萄酒與許多中式菜肴都能完美地搭配。但中國消費者不喜歡高度葡萄酒，酒體濃厚、酒精度高達15度~16度的葡萄酒很難有市場，12.5度~13度的葡萄酒較為適宜。在炎熱的夏季，霞多麗、灰比諾和長相思等品種都比較暢銷。當然，中國人也比較偏愛甜型酒，如冰酒、波特酒、托卡依（Tokaji）以及著名的蘇特恩甜酒。

第三篇：中國糧食進入“凈進口”時代 挑戰中國糧食安全（本站推薦）

中國糧食進入“凈進口”時代 挑戰中國糧食安全

中國糧食全面進入“凈進口”時代，小麥、玉米、大米三大農作物今年始終保持凈進口態勢。商務部最新數據顯示，今年6月進口大豆預報到港832.28萬噸，創月度最高水平；1至4月稻谷和大米進口100萬噸，同比增83.6%。業內專家表示，持續增長的進口增速，將讓我國的農產品生產和糧食安全面臨巨大挑戰。

三大農作物進口不斷創新高

中國糧食進口去年全年超過了7000萬噸，是歷史上糧食進口量最多的一年。其中，谷物凈進口1316.9萬噸，小麥、玉米、大米凈進口量分別達到341.5萬噸、515.3萬噸和208.8萬噸。此外，總進口大豆5838萬噸，不斷刷新紀錄。而事實上，2012年全國糧食總產量實現9連增，達到58957萬噸（合計5895億公斤），比上年增長3.2%。這顯示中國糧食自給率已經下降到90%以下。與此同時，肉類產品進口增長同樣迅速。如豬肉從2008年由凈出口轉為凈進口，且進口量迅速增長。

內外價差導致糧食進口激增

“內外價差是導致糧食進口激增的主要原因之一。”多位業內專家接受記者采訪時如是表示。部分進口農作物的價格低于國內產品價格，同時由于相關的關稅過低，沒能起到保護國內農產品的作用，因此造成大量的進口農產品涌入中國市場。

綜合專業內觀點，需求增長驅動了大宗農產品凈進口值的增加，但是最大的動力還是來自于利益層面的力量——國內外農產品的價格差距還在擴大。更有一些農產品進口不是因為國內短缺，而是因為價格原因。以大米為例，中國自然進口量達到400萬至500萬噸，湖南、江西的大米企業遭受沖擊。一位湖南米廠老板透露，來自越南、巴基斯坦、緬甸的進口米價格是每百斤172元，而當地的米價是每百斤180至190元，“國內企業在這樣的價格面前，沒有競爭力。”

專家呼吁關稅要發揮保護作用

調查顯示，目前世界農產品平均關稅水平為62%，最高關稅水平甚至能達到1000%以上，而中國農產品平均關稅水平為15.2%，還不足世界平均水平的1/4。以大豆為例，大豆的關稅水平只有3%。此外，中國對小麥、玉米、大米、食糖、棉花、羊毛等重要農產品實行關稅配額管理，配額外關稅最高也只有65%。

“這樣的關稅水平很難起到門檻的作用。”多位業內人士表示。也有專家認為，我國糧食總產不斷上升，自給率卻不斷下降，全國糧食價格相當穩定，這可能意味著糧食安全標準需要調整。（文/本報記者 陸純）

第四篇：當前中國培訓業正進入快速發展時期檔

當前中國培訓業正進入快速發展時期，各類培訓機構呈爆發性增長。截至2007年底，培訓業潛在市場規模高達3000億元人民幣。中國各類培訓機構已達數百萬家，英語、it、少兒教育成為培訓產業的三大支柱。教育培訓各類細分市場，包括從幼兒園早期教育到高等教育、職業教育、各類校外培訓、教育技術行業等市場都在以20%左右的速度快速增長。

雖然近年來高層次的培訓有了很大發展，但目前中國培訓市場上，中、低層次的培訓仍然是主流。中國每年有將近1億人參加各式各樣的培訓，其中近80%的人參加的仍是工作技能等方面的中、低層次培訓。每年有將近1000萬人參加會計、烹調、美容美發等方面的培訓。

中國培訓業正在走向建設品牌的道路。培訓市場經過多年來的發展，“實力”、“規范”正成為市場淘汰法則的新標準。隨著越來越多的中小培訓機構被淘汰出局，培訓機構出現了“集中化”“巨頭化”的趨勢。

中國教育培訓產業市值空間非常巨大。從宏觀上講，中國教育培訓產業的總需求達到1.8萬億元，除去正規的學校教育（大約占60%,折合1.08萬億）之后，市場化培訓需求達到7200億元。7200億元的需求可以滋養一個龐大的社會培訓市場，未來市場上將會出現1-2家年銷售收入過1000億元的超級培訓企業，另外，還會產生5-8家年銷售收入過100億元的中型培訓企業，以及30家左右年銷售收入過20億元的上市公司。

2008年以來的金融危機導致各大企業紛紛裁員，越來越多的員工選擇各項職業培訓進行充電，企業也開始漸漸重視與加強員工培訓。中國培訓市場將迎來龐大的消費需求。

除此之外，未來每年都有上千萬的大學畢業生需要就業，而金融危機卻使得用工崗位縮減，為了使自己在競爭中擁有絕對的優勢，這些畢業生會選擇更多的機會參加培訓，這也為教育培訓市場提供了巨大的商機。

具體的講，未來的培訓市場將從目前的培訓師導向走向更加以參訓學員為中心，培訓的側重點將從企業的實際需求出發，并且最終企業與專業培訓機構將形成合作伙伴關系，聯合尋求培訓相關的解決方案。

預測一：企業和專業培訓機構將形成互相依托的戰略合作伙伴關系，共同解決企業關注的問題。

越來越多的，我們在服務企業的過程中發現，代表企業采購培訓的經理們在與培訓提供方的面談中不再扮演考官的角色，而是希望和培訓專業機構建立一種平等的和雙贏的合作伙伴關系。當培訓經理們視自己為考官時，他們會刻意隱藏培訓需求的信息，對于培訓的題目和內容有絕對的導向，留給培訓師和培訓機構的任務是證明自己的實力和雙方合作的契合點。

相比之下，部分企業已經開始關注與專業培訓方的合作關系，這體現在信息的透明度增大，培訓師更多地參與到問題的診斷和培訓需求的確定過程中，以及培訓師針對企業情況量身定制課程內容。在這種合作方式下，供應方與購買方的持續和雙向的溝通貫穿整個合作過程。而這種合作方式的益處顯而易見：雙方的靈活性增大了，培訓的針對性增強了。

進一步講，企業與專業培訓機構的戰略合作還體現企業寄希望于通過培訓來推動企業文化建設和組織變革。無論是企業的價值取向，文化氛圍，以及行為綱領，都可以借助培訓來得到關注和深化。尤其是文化的變革，更需要借助培訓這個平臺來深入人心，取得員工的理解和認同。而這種文化對于員工潛移默化的影響通常是在行為層面體現的。例如，在與各大跨國公司合作的過程中，我們將行為改變的培訓方法與企業所倡導的行為方式相融合，在提升員工素質和技能的同時成功地推動了企業的文化建設。隨著培訓師隊伍的專業化以及定制課程能力的增強，我們預測，企業與培訓機構的這種戰略合作將在未來中國的培訓市場占有越來越大的比例。

預測二：未來的培訓市場將從目前的以培訓師為中心轉移到以參訓學員為中心。

這種轉型既包括理念上的轉變，也包括培訓方法上的創新。具體的轉變將體現在兩個方面：即在培訓內容的設計上做到以學員需求為中心來量身定制，以及培訓師和學員在培訓過程中實現角色上的調轉從而使學員成為場上的中心和“明星”.首先，就培訓內容設計而言，縱觀培訓市場現狀，大多數培訓課程設計還是無法實現按照具體需求定制化。比如，筆者目前在洽談與一知名外企的合作過程中得知，該企業在尋求與外部專業培訓師或培訓機構合作的過程中，遇到重重障礙。其原因是培訓師們通常只愿意傳授個人擅長的標準化的課程，而不愿研發真正適合企業內部環境或參訓學員個人需求的培訓課程。事實上，我們在市場上見到的大多培訓課程是標準化的，也就是說，課程的內容和案例是千篇一律的，課程的受眾并不能影響課程的設計。而相比之下，越來越多的企業開始關注內訓的實效，對培訓的針對性的要求也越來越高。因此，這些企業關注外部培訓機構是否能與企業建立良好的合作關系，從而研發出為企業，甚至是為某些特定的學員量身定制的培訓課程。這也就決定了標準化的課程將很難滿足未來的培訓市場。相反，未來培訓課程的設計將轉化為以學員需求為導向，要求培訓師能夠傾聽學員的困惑，并且有能力和意愿根據受眾的不同有針對性的安排和調整培訓課程內容。

另外，從角色調轉和方法創新的角度來看，培訓學員為中心將體現在培訓師的“明星效應”將漸漸淡化，取而代之的是培訓師更多地充當教練和引導師的角色，讓學員在培訓的過程中找到“閃光”的感覺。在目前傳統的培訓模式下，“明星培訓師”是通常是培訓過程的焦點，他們經驗和閱歷豐富，善于繪聲繪色的表達，案例層出不窮，一場培訓下來通常可以贏得滿場喝彩，使學員感覺熱血沸騰。可是，時間久了，培訓經理們卻反思，這種培訓到底可以對學員有哪些切實的幫助？事實上，培訓之后，學員通常陷入希望向培訓師

所講的一樣優秀，卻苦于找不到切實可行的方法的困境。

其實，培訓師可以有選擇地扮演兩種角色。一種是懷揣標準答案的導師，學員來學習的目的是找到解決問題的答案和捷徑。另外一種是教練，他們通過觀察，挑戰，和支持學員來幫助學員朝自己和企業共同設定的學習目標和提升方向靠近。依筆者拙見，未來中國的培訓市場，將越來越多地參入目前歐美培訓體系中所常見的教練技術。與依靠明星培訓師來灌輸的傳統培訓方法相比，未來的培訓師在培訓過程中將更多地充當引導師和教練的角色，而更多地將“舞臺”讓給學員。培訓師與學員的關系漸趨平等，培訓師鼓勵學員之間互相分享和借鑒。培訓師干預的方式是通過提問來引發學員的思考，從而幫助學員獨立找到解決問題的途徑和方案。同時，這種教練式的培訓方法將關注點放在根據學員現狀和自身特點來因人而異地輔導學員循序漸進地提升自己。在這種情況下，培訓師不再是有標準答案的人，而是在輔導的過程中讓學員越來越獨立和“閃光”的教練。只有這樣，學員才真正成為培訓的中心，通過培訓切實地提升和突破自我。

預測三：未來的培訓流程設計將更加符合成人學習特點，即以學員自我認知為先導，實現學員自我駕馭整個學習過程。

目前企業對于培訓效果的關注和不滿或許可以通過植入新的培訓方法和理念而得以改善。成人的學習畢竟有別于傳統的學校教育。如何使這些學員從被動地接受轉變為主動地索取呢？對于成人學習特點的關注或許可以幫助解答這個問題。自我駕馭是成人學習最大的驅動力。首先，只有參訓學員本人意識到了提升和改變的必要，學習才可能發生。只有參訓學員參與制定的學習目標才能有效地在培訓中轉化為現實。需要指出的是，自我反思和自我認知是任何方式的自我提升的第一步。通過測試和其他方式（比如情境模擬）來實現的自我認知，可以幫助學員發現差距和可提升空間，從而找到提升的動力和目標。而這些目標的設定通常也是以企業的發展戰略，文化價值，勝任力模型、或行為導向為參照物的。當目標的設定來自于學員自身時，學員在受訓過程中才會積極主動，充滿學習和提升的熱情，培訓的效果也就有了保障。

自我認知和目標設定只是自我駕馭的第一步。在整個培訓過程中，選擇合適的培訓方法可以允許學員自我駕馭全程。比如說，前面提及的教練技術，當培訓師巧妙地將其融入培訓過程中時，學員可以成為學習過程的主宰，在培訓師的輔助下，獨立找到解決問題的方案。這樣，在一個學習周期里，學員自設學習目標，通過體驗和實踐來尋求解決問題的方法，通過總結提升來提煉要點，在獲得成功之后重新開始下一輪的自我認知和目標設定。培訓師在整個提升過程中，尊重學員的個人決策，盡量減少干預，不輕易出謀劃策，真正讓學員來驅動整個學習過程。

走向四：未來中國的培訓市場將更多地倡導以行為改變為目的，以行動為中心的培訓方法。

當今培訓市場上眾多的傳統培訓關注更多的是傳授知識經驗以及提供工具（認知），而忽略的是對行為的關注和行為的改變與提升。曾經有一位朋友從國外參加培訓回來，我詢問他的感受。他的回答很有代

表性，“培訓總體上感覺很好，可是缺少一樣東西---教材。”據這位朋友講，他回去后要做的第一件事是向老板匯報學到了什么，而老板的期望是知識層面的收獲而不是其他。

而事實上，培訓經理和參訓學員已經開始質疑“洗腦”類的培訓的效果。而對于我們所面對的學員來說，通常他們急需通過培訓解決的問題是從“知道”到“做到，”實現知行合一。比如說，在領導力培訓中，我們發現，學員大多掌握和熟悉中西方的領導力理論，而最大的挑戰是其個人領導力行為的提升，比如說，如何開會才能鼓勵眾人的參與意識，如何布置任務才能做到既有權威性又不失親和力，等等。因此，未來中國的培訓市場也必須打破目前的照本宣科的狀態，更多的關注參訓者的行為。對于傳統培訓來說，只有書本的內容才是至高無上的。培訓后培訓經理們總是雙手合十地祈禱他們的學員回到各自工作中后實踐行動會自然產生。這就像空中射箭的理論：盡力把弓拉滿把箭射出去，你就可能射中點什么。但是在今天，企業們希望（經理人們的）學習是有的放矢的，箭的目標就是企業目標和學員個人目標的結合。這就是為什么一些企業已經開始倡導以行動為中心的培訓方式。

總之，發展未來中國的培訓市場任重而道遠，這需要一支專業和優秀的培訓師隊伍，需要企業勇于探索和嘗試先進的理念和培訓方法，需要在培訓觀念上的突破性的轉變，更需要企業與專業培訓機構之間良好的信任和合作。在不斷向國外有成功經驗的培訓方法和理念靠攏的同時，我們也必須關注本土化的過程，真正使中國的培訓走向專業化的正軌，達到切實地服務企業和個人的雙重目的。

第五篇：試論如何應對中國入世形勢促進江西醫藥經濟快速發展

試論如何應對中國入世形勢促進江西醫藥經濟快速發展

加入世界貿易組織，全面參與多邊貿易體制，是我國政府在經濟全球化進程加快的歷史條件下，審時度世、高瞻遠矚作出的重大戰略決策，標志著我國的社會主義現代化建設進入了融入世界經濟一體化的暫新發展階段。充分顯示了我國政府深化改革、擴大開放的決心和信心。

加入世界貿易組

織，不論是對各行各業還是各個政府部門來說，都是機遇與挑戰并存，接軌與考驗同在。然而，正如許多經濟學家指出的那樣，加入世界貿易組織之后，機遇是潛在的，挑戰卻是現實的，機遇來自對挑戰的正確應對。作為江西省藥品監督管理部門，只有主動適應入世形勢，學習掌握世貿規則，結合本省實際情況，積極做好應對準備，才能抓住機遇戰勝挑戰，促進醫藥經濟健康發展，為實現江西在中部地區的崛起作出應有的貢獻。

一、中國加入wto后醫藥面臨的機遇和挑戰

藥品即是關系到人類生命健康的特殊商品，又是對國民經濟有直接影響的重要物資。醫藥產業被稱為“朝陽產業”，醫藥產品是當今國際貿易最大的15種產品之一，進入90年代后，世界藥品市場的年增長率均超過5%，中國藥品市場的年增長率超過10%。目前，全球藥品的年銷售額為3500億美元以上。中國自1980年以來，醫藥經濟始終保持著2位數的年均增長速度，2001年，全國醫藥工工業總產值2767億元，同比增長18.5%；藥品銷售總額1780億元，同比增長11.4%；藥品進出口總額71.45美元，同比增長24.3%。均大大超過我國其它生產行業的平均增長速度。

加入wto給中國醫藥帶來三個方面的機遇：

首先，將有利于我國醫藥產品的對外貿易環境改善。加入wto意味著我國將進入一個開放的多邊體系，可享受各締約方的無條件最惠國待遇，在這一原則下，屆時許多國家將解除對中國的中藥貿易壁壘，使我國能充分發揮中藥資源豐富的比較優勢，擴大中藥和原材料藥的出口，取得比較利益。

其次，將有利于我國傳統醫藥業的改造。加入wto不僅意味著我國出口的增加，也意味著我國進口的增加，無論出口還是進口，都更加有利于吸納國外資金、技術和管理經驗，改造傳統產業，提高技術水平，從而加快我國醫藥的現代化進程，以適應國際競爭的需要。

第三，有利于我國醫藥結構的調整。加入wto后，我國醫藥根據國內、國際兩個市場的需要，對醫藥資源進行重新配置，縮減質量差、效益低、缺乏競爭力的企業的生產規模，擴大優勢企業、優勢品種的生產規模，在提高消費者的康復保健水平的同時，降低消費者的醫療成本，逐步形成一個科學、高效的醫藥產業布局。

加入wto也使中國醫藥面臨三個方面的挑戰：

首先，由于加入wto后我國將降低關稅并逐步取消非關稅壁壘，將使大批的國外藥品進入中國市場，與我國自行生產的藥品搶占市場。目前，我國年進口藥品價值總金額已達15億美元，加入wto后，進口藥品將進一步擠壓國內企業的市場份額，給我國的民族醫藥工業造成極大沖擊。

其次，由于加入wto后，我國將根據世貿規則加大對知識產權的保護力度，藥品仿制將受到極大抑制。在我國目前生產的800多個化學藥品中，有97%是仿制國外品種，今后在專利期內仿制新藥，開發方可索取4至10億美元的賠償，買斷一個專利新藥的生產許可，需支付5000至6000萬美元。

第三，加入wto后，我國醫藥企業將面臨資金、技術、人才、管理等各方面的壓力，特別是一些弱小企業將面臨倒閉的危險。目前，我國的醫藥生產企業有7000多家，但大型的現代化企業極少，而經營管理落后，技術水平低的小型企業占75%，這些企業在設備、工藝、管理等方面總體上滯后于國際先進水平20年。

二、江西醫藥經濟的發展現狀和利弊分析

改革開放以來，在省委省政府的正確領導下，江西醫藥經濟發展迅速，1980年至2000年，我省醫藥工業總產值年均遞增17%，與全國同步。2001年，全省醫藥工業總產值達到50億元，醫藥商業銷售總額30億元，醫藥行業實現利潤約6億元，醫藥經濟總量在全國排名第12位，為全省人民防病治病和國民經濟發展作出了很大貢獻。加入wto后，要對江西醫藥經濟發展的利弊進行再分析、再定位，才能抓住機遇，迎接挑戰。

（一）江西醫藥經濟發展的有利因素

1．我省目前還屬于低收入省份，農村人口又占全省總人口的80%，求醫用藥的水平遠低于世界和全國平均水平，隨著社會經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷改善，特別是人們健康意識的不斷增強，藥品需求將不斷擴大。

2、我省化學制藥有一定基礎，可生產化學原料藥120多種，生產能力達3萬多噸，均居全國前列。各種制劑有1000余種，其中，克拉維酸、小諾霉素、慶大霉素、vc、青霉素、潔霉素等主要品種在國內外市場有一定影響。

3、我省中藥資源豐富，已普查到植物藥1901種、動物藥146種、礦物藥14種，中成藥生產能力5萬噸、品種規格800余種，腎寶、血康、夏天無片、復方草珊瑚、金水寶膠囊、烏雞白鳳口服液、化積口服液等一批具有江西地方特色的中成藥有良好市場聲譽，匯仁、江中、天獅、南城等一批中成藥企業在全國有一席之地，其中，匯仁集團是第一家年產值超10億元的民營制藥企業。

4、國家實施西部大開發的經濟發展戰略，必將促進東部發達地區產業比較利益的轉移，使處于中部地區的我省在調整醫藥產業結構時處于有利位置，為進入wto后我省醫藥產品積極打入國際市場提供了前期準備的運作空間。

（二）江西醫藥經濟發展的制約因素

1、企業規模小，低水平重復生產現象嚴重。在全省262家醫藥工業企業中，大中型企業不足20家。143家企業重復生產600來個中成藥品種。由于企業小而多，生產能力嚴重過剩，銷售額上億元的只有7個，上5000萬元的只有9個，1999年，我省化學原料藥的產量不到生產能力的10%，普通藥品制劑企業的開工率不足50%。

2、產品檔次低，科技含量不高。全省僅有31家企業有中藥保護產品51個，31家企業有新產品47個，一半以上的生產企業無知識產權保護品種。大多數企業產品老化，為數不多的新藥也檔次不高，能夠代表先進研究水平的一、二類新藥品種只有8個，僅占全國批準的1.2%，新劑型更少。與當今以產品專利、技術壟斷為標志的世界醫藥存在極大反差。

3、開放力度小，引資融資水平不高。全省醫藥工業的國有經濟比例在2/3以上、醫藥商業的國有經濟比例在90%以上，由于負擔沉重、投資不足、機制不活，產值利稅率和成本利潤率都低于全國平均水平。就是為數不多38家的中外合資企業，也只是注重引進資金，沒有重視引進先進技術和先進管理方法。

4、流通改革滯后，市場機制不健全造成假劣藥品屢禁不止。我省醫藥商業在原計劃經濟體制下形成的三級批發格局被基本打破之后，藥品流通領域的改革相對滯后，目前全省有醫藥批發企業422個，過多過濫；醫藥零售企業3617個，分布不均。大多數經營企業規模小、冗員多、費用高，無競爭實力，為非法藥品經營提供了可乘之機，假劣藥品時有發生，侵害了群眾利益，有損黨和政府形象。

三、中國加入wto后江西醫藥的對策

中國加入wto后，江西藥品監督管理部門要解放思想，更新觀念，進一步增強改革意識、大局意識、開放意識和發展意識，按照省委確定的“三個基地，一個后花園”的經濟戰略定位，以體制創新和科技創新為動力，推動藥品監督管理運行機制與國際全面接軌，以更加務實的舉措應對加入wto的挑戰，促進江西醫藥產業的跨越式發展。

1.努力提高醫藥的現代化水平

我國加入wto后,執行國際統一的技術標準gmp(藥品生產質量管理規范)和gsp（藥品經營質量管理規范），是醫藥行業參與國內國際兩個市場競爭的基本要求。按照我國政府的承諾，中國將在2005年之前完成所有醫藥企業gmp、gsp的論證工作，因此全面加快我省藥品gmp、gsp實施進程的任務十分迫切：要以實施gmp為手段，全面整合我省醫藥工業資源，對產品市場前景廣闊的企業加大扶持力度，對沒有競爭優勢的企業實行關停并轉，形成以江中、匯仁、桑海、天獅為龍頭，大、中、小企業合理分工，競爭有序的企業結構，促進我省醫藥工業整體素質的提高；要以實施gsp為手段，對我省現有的醫藥經營企業進行統籌規劃、改組改造，以“規模化、廣覆蓋、低毛利”為目標，批發實行配送制，零售實行連鎖制，組建大型、特大型醫藥商業集團，主動應對我國將在2003年開始向全球開放藥品分銷業務的承諾，策應國外醫藥商業零售業巨頭的競爭。

2.大力推進中藥的產業化經營

江西生態環境優越,中藥材資源豐富,以“樟樹幫”、“建昌幫”為代表的中藥飲片炮制加工技術歷史悠久、享譽全球，是加入wto后，我省醫藥產業參與國內外競爭的比較優勢，因此，要鼓勵和支持發展有地方特色的中藥品種，促進中藥產業現代化建設。一是要規范中藥材種植：制定種植計劃，嚴格質量標準，抓好示范點，引導種植區，把中藥材種植發展成為農業特色經濟，承接農村剩余勞動力；二是要發展中藥飲片加工業：重點在提高飲片質量、創品牌、上規模上下功夫，鼓勵對傳統中藥飲片采用先進的炮制工藝和包裝材料，從粗放型加工轉變為精細型加工，從作坊式生產轉變為規模化生產；三是大力培育和發展我省中藥現代化產業體系，通過組建中藥材技術生產服務中心、制定推廣中藥標準和質量規范、加強中藥非臨床安全性評價等各種措施，加快形成我省中藥材種植和加工、中成藥研制和生產、中藥產品銷售和貿易出口一條龍的產業鏈。

3.認真改進新藥的研制開發工作

面對wto組織內各國日益繁多的技術協議和技術壁壘，我省要努力提高新藥研制開發能力，大力開發生物藥品、療效確切藥品、高科技含量和高附加值藥品，把我省新藥研發工作提高到一個新的水平：一是要對全省現有的4207個藥品批準文號進行清理，按照國家有關部委的要求上報申報材料，取得國家級藥品批準文號，盡快完成藥品地方標準上國家標準和保健藥品的整頓工作。二是要改革現行藥品審評機制，在加強藥品技術審評的同時，強化為企業申報藥品提供服務功能，發揮藥品審評專家在新藥申報中的技術咨詢指導作用。三是開展藥品質量標準執行情況的檢查，督促企業按照國際和國內先進標準配備質檢儀器，提高藥品成品和原輔材料的全檢率，從源頭上保證藥品質量。四是搞好新藥研制和注冊人員的培訓，使之熟悉了解國內外新藥研發動態和相關工作程序要求，提高新藥研制開發人員的專業素質。

4.切實轉變政府職能增強服務功能

加入wto，既是對產業競爭能力的挑戰，更是對政府部門行政觀念和管理體制的挑戰。藥品監督管理部門要把工作重心從以往的微觀管理、事務性管理中解脫出來，轉移到加強宏觀指導、制定政策措施、搞好協調服務上來，為醫藥經濟發展創造良好環境。一是要清理行政審批項目：學習wto規則，凡是與wto規則不相適應的行政審批項目都要下決心精減，并按照公平、公正的原則，實行政務公開，即公布審批條件、減化審批程序、縮短審批時間，使藥品監督管理的理念和行為與國際接軌。二是要推行行政執法責任制：加入wto后，樹立依法行政意識，提高執法水平尤為重要，要全面推行行政執法責任制，克服亂執法、濫執法、執法不公、搞地方保護和部門保護等問題，從制度上入手，建立統一、科學、合理的執法機制，提高執法效率。三是要切實改進工作作風：政府部門要自覺實踐“三個代表”重要思想，按照“八個堅持、八個反對”要求，切實加強作風建設。要大力精簡會議和文件；深入開展調查研究；克服“門難進、臉難看、事難辦”的衙門習氣；推進黨風廉政建設。以公仆意識的明顯增強帶動行政效率的明顯提高。