第一篇:制造業(yè)企業(yè)信息化調(diào)查問卷
企業(yè)信息化建設(shè)水平調(diào)查問卷
選擇題可多選
(一)信息化重視度:
1、企業(yè)信息化工作最高領(lǐng)導(dǎo)者的地位()
a.設(shè)有專門的CIO
b.CIO處于企業(yè)最高層
c.CIO處于企業(yè)的中層
d.CIO處于企業(yè)的最底層
2、信息化規(guī)劃和預(yù)算的制定情況()
a.有專門信息化規(guī)劃
b.分散在企業(yè)總規(guī)劃
c.無專門信息化規(guī)劃
d.有專門信息化預(yù)算
e.分散在企業(yè)總預(yù)算
f.無專門信息化預(yù)算
(二)信息化總投入總額占固定資產(chǎn)投資比重
1、本年度企業(yè)信息化投入總額()
包括:軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、信息化人力資源、通訊設(shè)備
2、固定資產(chǎn)投資總額()
(三)每百人計算機擁有量
1、職工數(shù)()
2、企業(yè)計算機擁有量()
(四)網(wǎng)絡(luò)性能狀況
1、ISDNDONVPN2、帶寬()
a.128Kb.512Kc.2Md.10Me.100M
(五)計算機聯(lián)網(wǎng)率
接入網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)量()
(六)信息采集的信息化手段覆蓋率()(可多選)
a.政府法規(guī)b.市場信息c.銷售狀況d.產(chǎn)品開發(fā)技術(shù);
e.知識管理f.人力資源g.財務(wù)管理
(七)辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用程度
1、intranet/extrane()
a.建立b.未建
2、實現(xiàn)功能()
a.文檔共享b.收文管理c.發(fā)文管理d.會議管理e.簽報管理f.周報(月報)管理g.信息集成h.信息發(fā)布i.業(yè)務(wù)討論j.電子郵件k.個人數(shù)據(jù)管理l.檔案管理
日程安排
(八)決策信息化狀況
1、數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng): 有無
2、方案優(yōu)選系統(tǒng): 有無
3、人工智能專家系統(tǒng): 有無
(九)核心業(yè)務(wù)流程信息化狀況
1、○1生產(chǎn)過程計算機自動控制應(yīng)用率()
2生產(chǎn)過程計算機自動控制質(zhì)量狀況 ○
僅應(yīng)用PLC和DCS()采用CNCFMS、DCS、FCS、APC()實現(xiàn)最優(yōu)智能控制()
2、○1二維CAD出圖率()
2三維CAD工具設(shè)計的產(chǎn)品占企業(yè)總產(chǎn)品數(shù)的比例()○
3主要產(chǎn)品生產(chǎn)線或關(guān)鍵工序的數(shù)控化率()○
注:連續(xù)流程型企業(yè)填寫1,離散加工企業(yè)填寫2,混合心都填寫
(十)企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)水平
1、服務(wù)對象()
a.企業(yè)員工b.招聘對象c.管理者d.決策者
e.最終用戶f.供應(yīng)商g.其他合作伙伴
2、服務(wù)功能()
a.信息發(fā)布b.網(wǎng)上采購c.網(wǎng)上銷售d.客戶網(wǎng)上自助服務(wù)
e.員工入口f.移動商務(wù)g.消息自動傳送h.業(yè)務(wù)報警功能
(十一)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用率
1、電子商務(wù)銷售額()
2、總銷售額()
3、電子商務(wù)采購額()
4、總采購額()
(十二)管理信息化的應(yīng)用狀況
1、應(yīng)用領(lǐng)域()
a.財務(wù)管理b.購銷存管理c.生產(chǎn)制造管理d.分銷管理
e.客戶關(guān)系管理f.人力資源管理g.商業(yè)智能h.電子商務(wù)
2、共享數(shù)據(jù)庫數(shù)目()
(十三)人力資源指數(shù)
1、大專以上員工數(shù)()
2、員工總數(shù)()
(十四)信息技術(shù)人員比率
掌握IT應(yīng)用技術(shù)員工數(shù)()
(十五)信息化技能普及情況
管理層非專業(yè)IT人員的信息化培訓(xùn)人數(shù)()
(十六)學(xué)習(xí)的電子化狀況
1、電子化學(xué)習(xí)員工數(shù)()
2、學(xué)習(xí)領(lǐng)域()
a.管理b.營銷c.財務(wù)d.企業(yè)文化等
e.生產(chǎn)及工作技術(shù)f.技能g.規(guī)章制度h.其它()
(十七)用于信息安全的費用占全部信息化投入的比例
1、信息安全費用()
2、信息化投入總額()
(十八)信息化安全措施應(yīng)用率
信息化安全措施應(yīng)用狀況()
a.重視員工安全意識的培養(yǎng)及制定嚴格的員工信息安全制度
b.安裝了企業(yè)級殺毒軟件,并嚴格按照供應(yīng)商要求的升級
c.定時備份d.安裝了防火墻e.全面安裝了單機版殺毒軟件,并嚴格按照供應(yīng)商要求按時升級
f.安裝了郵件加密系統(tǒng)
g.建立了虛擬專用網(wǎng)h.檔案服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)流量相關(guān)的設(shè)備有備份i.日志管理措施
第二篇:企業(yè)信息化工程調(diào)查問卷
企業(yè)信息化工程調(diào)查問卷 ——生產(chǎn)計劃部門情況
任務(wù)接受責(zé)任人簽字: 問卷下發(fā)時間: 年 月 日 問卷填寫責(zé)任人簽字: 問卷完成時間: 年 月 日
1.相關(guān)部門組織機構(gòu)、職責(zé)、主要工作內(nèi)容及人員配備情況;
2.企業(yè)生產(chǎn)類型特點是什么?(大批量生產(chǎn)、單件小批量生產(chǎn)、定制化生產(chǎn))
3.企業(yè)是否制定嚴格的生產(chǎn)計劃?由誰制定?制定周期有多長?制定依據(jù)是什么?與計劃制定有關(guān)的部門有哪些? 4.生產(chǎn)是否嚴格按照計劃執(zhí)行? 生產(chǎn)部門按照計劃完成任務(wù)的情況如何?當(dāng)計劃不能按期完成時,采取什么措施?
5.生產(chǎn)計劃下達方式是什么?(傳統(tǒng)手工或網(wǎng)絡(luò))6.經(jīng)營計劃由誰制定?制定依據(jù)是什么?有何作用? 7.生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況考核(手段、辦法)
8.生產(chǎn)計劃中工作進度是如何確定的?生產(chǎn)保障能力如何評定? 9.生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)是如何確定的?
10.生產(chǎn)經(jīng)營計劃中所需信息是如何獲得的?
11.生產(chǎn)計劃執(zhí)行中的協(xié)調(diào)工作如何進行(生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、生產(chǎn)均衡情況等)? 12.生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行的督促手段、辦法、效果?
13.生產(chǎn)經(jīng)營計劃檢查的方式、效果?
14.生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行中要求個執(zhí)行部門反饋哪些信息?在時間和結(jié)果上有何要求?情況怎樣?
15.是否制定物料需求計劃?由誰制定?根據(jù)什么制定?能產(chǎn)生什么效果?物料需求計劃如何協(xié)調(diào)?
16.車間計劃由誰制定?根據(jù)什么制定?完成情況如何?
17.是否制定生產(chǎn)能力計劃及生產(chǎn)能力核定?其調(diào)整方式有哪些? 18.企業(yè)庫存積壓是否嚴重?是否進行庫存管理及控制? 19.對生產(chǎn)是否進行成本控制?
20.生產(chǎn)設(shè)備擁有及使用情況,設(shè)備、工夾量具需求計劃(添置、維修計劃)的制定、管理及執(zhí)行情況如何?
21.現(xiàn)行生產(chǎn)計劃有何弊端?應(yīng)當(dāng)如何改進?是否進行計劃控制?
22.生產(chǎn)計劃、調(diào)度、組織的主要業(yè)務(wù)流程圖及生產(chǎn)過程的工藝流程圖 23.日常生產(chǎn)管理方式是怎樣的(產(chǎn)量、質(zhì)量、統(tǒng)計報表等)? 24.生產(chǎn)計劃和管理部門與技術(shù)部門、供應(yīng)部門、銷售部門、設(shè)備部門的信息集成情況? 25.當(dāng)前生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理工作中的主要工作量在哪里?主要存在哪些困難? 擬采取什么樣的解決方案和措施?
26.請談?wù)勗谏a(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理方面對企業(yè)信息化工程有些什么近期和遠期需求?
第三篇:省管企業(yè)信息化調(diào)查問卷(范文)
文章標(biāo)題:省管企業(yè)信息化調(diào)查問卷
(2006年)
企業(yè)名稱:
企業(yè)信息化工作負責(zé)人:
填表人:
聯(lián)系電話:
填表日期:2006年月日
問卷指引
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您閱讀這份調(diào)查問卷。此卷是浪潮集團為了解我省省管企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀而設(shè)計的。
本問卷
共有三種調(diào)查題型,其中選擇題后帶有括號,請在后面的括號中填入相應(yīng)答案的代碼,如果沒有合適的答案,請在括號后相應(yīng)注明;填空題后留有_____,請在_____處留下您掌握或者了解的信息;問答題后留有空白,請在空白處填寫相應(yīng)的答案。
請您仔細閱讀后完成試題,并及時反饋給浪潮集團。在此,我們對您給予這一調(diào)研工作的幫助表示誠摯的感謝。
謝謝!
一、企業(yè)概況及信息化建設(shè)情況
1.貴企業(yè)所屬行業(yè)()【多選】
A.離散型制造業(yè)
B.醫(yī)藥行業(yè)
C.快速消費品行業(yè)
D.化工
E.紡織
F.其他____________【請注明】
2.貴企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是________________________________
3.貴企業(yè)2005年企業(yè)銷售收入是萬元其中利潤___________萬元
4.貴企業(yè)下屬二級單位數(shù)量三級及以下所屬分子公司數(shù)量
5.貴企業(yè)員工人數(shù)有人左右,其中管理人員數(shù)量人左右
6.企業(yè)信息化管理建設(shè)起始于年,截至目前企業(yè)信息化累計投入萬元
7.迄今為止,企業(yè)公共基礎(chǔ)設(shè)施(硬件)累計投入萬元,財務(wù)信息化軟件累計投入萬元、辦公自動化OA軟件投入萬元、信息化系統(tǒng)日常運行維護投入_(萬元)
8.集團信息化建設(shè)總體規(guī)劃到年,企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃尚需投入資金萬元,其中:硬件投入萬元,財務(wù)信息化尚需投入資金萬元;辦公自動化OA投入萬元。
9.貴企業(yè)是否有專職的信息部門()【單選】
A.有
B.沒有
10.貴企業(yè)是否有分管信息化的專門領(lǐng)導(dǎo)()【單選】
A.有
B.沒有
11.貴企業(yè)是否已經(jīng)設(shè)立信息主管——CIO()【單選】
A.有
B.沒有
12.貴企業(yè)擁有專職信息技術(shù)職稱的人員數(shù)量有___________人
13.貴企業(yè)擁有計算機的數(shù)量_________臺,其中可以上網(wǎng)的計算機數(shù)量____________臺
14.企業(yè)內(nèi)部信息化主要軟件供應(yīng)商:1._________、2._________、3._________;【如無選項請注明】
A.浪潮
B.用友
C.金蝶
D.SAP
E.ORACLE
15.軟件產(chǎn)品選擇屬于()【單選】
A.以購買國外商業(yè)化軟件為主,輔以個性化開發(fā)
B.完全個性化開發(fā)軟件
C.以購買本土商業(yè)化軟件為主,輔以個性化開發(fā)
D.完全購買商業(yè)化軟件
16.企業(yè)信息化建設(shè)覆蓋面()【單選】
A.覆蓋集團全部企業(yè)
B.基本覆蓋集團二級以上企業(yè)
C.基本覆蓋集團三級以上企業(yè)
D.基本覆蓋集團重要子企業(yè)
17.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)方式()【單選】
A.企業(yè)總部與各級子企業(yè)間建成Intranet
B.企業(yè)總部與一級成員企業(yè)建成Intranet,并有部分延伸
C.企業(yè)總部與少數(shù)重要子企業(yè)建成Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)),其余企業(yè)沒有聯(lián)網(wǎng)
D.各子企業(yè)擁有各自的局域網(wǎng),但與集團不相互聯(lián)通
E.沒有企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
18.貴企業(yè)信息化重點項目建設(shè)情況
A.辦公自動化系統(tǒng)(OA)
B.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)
C.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)
D.管理信息系統(tǒng)(MIS)
E.供應(yīng)鏈管理(SCM)
F.企業(yè)門戶(EIP)
G.其他【請注明】
19.企業(yè)財務(wù)信息化各基礎(chǔ)編碼的管理方式()
會計科目物料編碼固定資產(chǎn)編碼客戶及供應(yīng)商編碼
內(nèi)部機構(gòu)企業(yè)職員其他【請注明】
(注:請按本企業(yè)基礎(chǔ)編碼實際管理情況,將下列序號1-5填入基礎(chǔ)編碼信息前面的橫線上。)
1.無統(tǒng)一要求
2.集團統(tǒng)一定制基本編碼規(guī)則,下級單位各自設(shè)置代碼
3.集團統(tǒng)一定制基本編碼規(guī)則,允許下級單位對明
第四篇:制造業(yè)企業(yè)節(jié)能減排調(diào)查問卷
制造業(yè)企業(yè)節(jié)能減排調(diào)查問卷
1、您所在的單位在環(huán)境保護方面所采取的措施是主動還是被動的?()
A.主動B.被動
2、請問貴單位是否有從事節(jié)能減排管理的專職人員?()
A、有B、沒有
3、您所在單位或部門近兩年內(nèi)是否進行了生產(chǎn)技術(shù)或工藝設(shè)備改造?()
A.是B.否C.有過計劃,因資金問題擱置
4、請問在以下制度中,貴單位建立哪些?(可多選)()
A、能源計量制度
B、能源消費統(tǒng)計與報告制度
C、節(jié)能減排考核制度
D、節(jié)能減排工作責(zé)任制
E、節(jié)能減排計劃
F、其他
5、企業(yè)在節(jié)能方面已投入與計劃投入的資金()
A、100萬元以下B、100萬—500萬C、500萬-1000萬D、1000萬以上
6、企業(yè)節(jié)能減排資金的投入方向(可多選)()
A、購買新設(shè)備
B、改造舊設(shè)備
C、優(yōu)化生產(chǎn)工藝
D、加強企業(yè)管理
E、人員配置費用
7、您認為企業(yè)實行節(jié)能減排的主要困難在于以下哪一項?()
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主觀意識不到位B.科研力量薄弱,缺乏新技術(shù)C.企業(yè)資金緊張
8、企業(yè)對近幾年來發(fā)布的節(jié)能減排相關(guān)政策了解嗎?()
A、了解B、不了解
9、企業(yè)是否進行過清潔生產(chǎn)?()
A、是B、否
10、您認為哪些措施對做好環(huán)保工作比較有效?【可多選】()
A.完善并嚴格執(zhí)行能耗和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),健全節(jié)能政策法規(guī)
B.加大節(jié)能監(jiān)督管理力度,突出抓好重點行業(yè)和企業(yè)
C.淘汰落后生產(chǎn)能力,加快實現(xiàn)高耗能企業(yè)的能量梯級循環(huán)利用
D.健全節(jié)能環(huán)保政策體系,節(jié)能保障機制,如節(jié)能稅收優(yōu)惠政策、能源價格改革等 E.加大研發(fā)力度,促進節(jié)能環(huán)保技術(shù)進步
F.加大宣傳力度
11、您認為企業(yè)節(jié)能減排下列哪個措施最有效?(A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整B.節(jié)能監(jiān)督管理C.節(jié)能技術(shù)改造
D.政府資金扶持E.提高能源價格F.其他(可填寫):
12、您認為提高企業(yè)人員的節(jié)能減排意識最有效的途徑是(A.開展一系列活動,加強宣傳教育B.制定規(guī)章,強制執(zhí)行C.順其自然
13、您認為生產(chǎn)企業(yè)(產(chǎn)品制造業(yè))節(jié)能減排的重點是什么(多項選擇)(A.廢酸污染治理B.有毒化學(xué)品污染分類治理
C.降低特涂工藝對環(huán)境的污染D.加強高能耗工藝更新改造
E.提高原材料綜合利用率F.促進水資源的綜合利用
G.實施節(jié)電改造工程H.加強應(yīng)用研究工作
14、您認為生產(chǎn)企業(yè)(產(chǎn)品制造業(yè))應(yīng)當(dāng)建立怎樣的投資方式加強環(huán)保和節(jié)能工作?()
A.建立以政府投入為主的投入機制B.建立完全由企業(yè)投入的投入機制
C.建立企業(yè)投入為主、政府適當(dāng)支持、投資方式多樣的多元投入機制
15、您認為您所在單位或部門目前做好節(jié)能減排工作最有效的突破口是什么?()
A.降低能耗B.降低水耗C.提高原材料的產(chǎn)品得率
D.改進目前相對落后的生產(chǎn)工藝
E.更新目前相對陳舊、老化的生產(chǎn)設(shè)備
F.防止生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏
G.提高廢棄物的有效綜合利用
16、您認為我國生產(chǎn)企業(yè)(產(chǎn)品制造業(yè))節(jié)能減排工作的成效如何:()
A.成效較為顯著B.成效不明顯,還需繼續(xù)加大投入力度)))
調(diào)查背景相關(guān)信息
1、您所在企業(yè)屬于哪個行業(yè)或部門:()
A.電力B.鋼鐵C.有色金屬D.建材E.石油加工
F.化工G.煤炭H.輕工I.電子J.其他___
2、您的年齡段:A20——35,B36——45,C46——55,D55——65 ;性 別:A 男,B 女 ;()
崗 位:A 管理,B 生產(chǎn),C 設(shè)計,D銷售 ;()
受教育背景:A 高中,B 大專,C 本科,D 碩士及以上;()
3、您所在企業(yè)的主要產(chǎn)品是:;年產(chǎn)量達到注冊資本:萬元。
4、請您對本次問卷調(diào)查提出寶貴意見!);(
第五篇:制造業(yè)節(jié)能減排調(diào)查問卷分析報告
制造業(yè)節(jié)能減排調(diào)查問卷分析報告
姓名:左演學(xué)院:經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè):金融工程2學(xué)號:20091363066
為了更好及更實事求是的了解我國制造業(yè)節(jié)能減排的實施情況,以及落實國家“十二五”目標(biāo)的實現(xiàn)。我們設(shè)計了一份制造業(yè)節(jié)能減排調(diào)查問卷。
問卷時間:2011-4-10至2011-4-15
問卷對象:南京信息工程大學(xué)師生及后勤工作人員
問卷形式:選擇題和填空題
所發(fā)放的調(diào)查問卷回收率為90%。鑒于我們所回收的調(diào)查問卷,寫了這份制造業(yè)節(jié)能減排調(diào)查問卷報告。以下所得的推論在鑒于調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上也加了我們的一些主觀觀點,所以有不正確以及不到位的言語,純屬個人的觀點。100%的調(diào)查者認為我們賴以生存的環(huán)境一般。60%的調(diào)查者認為所在單位采取的是主動的措施。對于我們環(huán)境是否會向好的方向發(fā)展,大部分調(diào)查者持樂觀的態(tài)度。但從調(diào)查問卷中可看出仍有大部分調(diào)查者未參加過節(jié)能減排的宣傳活動,這也說明此類宣傳應(yīng)該加強。對于節(jié)能減排和我們?nèi)粘I畹年P(guān)系,過半調(diào)查者認為有一定的關(guān)系。對于節(jié)能減排的知識性認知,大部分調(diào)查者只是處于了解的階段,要想使公眾對于節(jié)能減排有更深的認知,需要傳媒和政府的共同努力。公眾的節(jié)能減排意識需要提升。但大部分調(diào)查者認為節(jié)能減排有重要的意義。大部分的單位雖然采取了節(jié)能減排措施,但效果不明顯且實施的力度不夠強。對于節(jié)能減排的效果及面臨的困難,需要改進的地方,突破口。大部分調(diào)查者認為效果不明顯,主要困難是技術(shù)及科技人員缺乏,節(jié)能政策不健全也是導(dǎo)致效果不明顯的主要成因。對于節(jié)能減排的突破口,調(diào)查者認為主要在于提高原材料的產(chǎn)品得率。
對于調(diào)查問卷所反映的情況,現(xiàn)在我國節(jié)能減排效果仍然沒有達到預(yù)期的計劃。仍然有很長的節(jié)能減排的道路要走,這需要我們所有公眾的共同努力。不是政府,企業(yè)的個人事情。“十一五”和“十二五”的目標(biāo)的循序漸進說明在總體上國家有著安排,而事實上要達到十二五的規(guī)劃,仍然有些困難。節(jié)能減排是“十一五”規(guī)劃中一個重要任務(wù),不僅是政府的一個行動目標(biāo),而且還能給企業(yè)帶來經(jīng)營上的收入,讓公民獲得一個較好的生存環(huán)境。在“十二五”仍然要對能源消耗的強度,溫室氣體排放的強度,以及主要污染物總量的排放,繼續(xù)加大節(jié)能減排工作力度。因此,作為約束性的指標(biāo),我們就提出到2015年能源消耗的強度比2010年要下降16%,溫室氣體的排放強度要下降17%,主要污染物的排放總量要下降8%—10%。面對這樣的目標(biāo),需要我們所有公眾的實際行動。當(dāng)然,在實際的工作中還要有具體的舉措,包括調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、限制“兩高”行業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。要積極推進技術(shù)進步,特別是節(jié)能減排的技術(shù),節(jié)能減排的產(chǎn)品,實施節(jié)能減排重點工程,推進企業(yè)進行技術(shù)改造。要動員方方面面,包括工業(yè)的節(jié)能、建筑的節(jié)能、交通的節(jié)能、社會各個領(lǐng)域的節(jié)能,都要采取先進的技術(shù),使用節(jié)能減排的產(chǎn)品。我們還要動員全社會加強對節(jié)能減排的監(jiān)督,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
近年來,我國高度重視節(jié)能減排工作。前不久,國務(wù)院專門召開了節(jié)能減排電視電話
會議,溫家寶總理強調(diào)要把節(jié)能減排作為當(dāng)前加強宏觀調(diào)控的重點,作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的突破口和重要抓手,作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重要舉措,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,下大力氣、下真工夫。
節(jié)能減排是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。表現(xiàn)出很強競爭力的企業(yè),非常重視企業(yè)的社會責(zé)任,做了很多節(jié)能環(huán)保的好事。企業(yè)核心競爭力正在漸漸超越原有的以資本技術(shù)和設(shè)備為基礎(chǔ)的硬實力,轉(zhuǎn)向了軟實力,主要包括社會形象,公信力,品牌影響力等。當(dāng)前的社會需求早已經(jīng)超出了一般意義上的商品物美價廉,它包括節(jié)能減排,維護消費者權(quán)益,保護生態(tài)資源等這些全球性難題。樹立節(jié)能減排的企業(yè)將會為自己樹立良好的企業(yè)形象。媒體輿論都將會給企業(yè)帶來無形的壓力,這也會促進企業(yè)節(jié)能減排工作的實施。
節(jié)能減排是政府,企業(yè),社會民眾的共同責(zé)任。
政府。首先,要加強宏觀調(diào)控,調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。其次,政府要加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,加快建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系,加快推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化,同時建立健全的節(jié)能評估審查和評價制度。再次,政府要建立健全節(jié)能減排規(guī)章體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測體系和工作問責(zé)制。同時多渠道籌措節(jié)能減排資金。加強與銀行業(yè)金融機構(gòu)方面的合作,開拓企業(yè)節(jié)能減排的資金來源渠道,制定切實可行的優(yōu)惠政策如降低所得稅、增值稅等,加大投入,提高企業(yè)節(jié)能減排的積極性。最后,提高全民節(jié)約意識,發(fā)揮政府節(jié)能表率作用。
企業(yè)。企業(yè)自身應(yīng)該提高節(jié)能減排的積極性,重視并積極推動此項兼具社會責(zé)任的任務(wù)的展開,同時主動了解政府相關(guān)激勵和優(yōu)惠政策,有效配置資金,以降低節(jié)能減排的成本。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善對節(jié)能減排工作的管理。企業(yè)認為,戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊伍建設(shè)、宣傳教育等均應(yīng)作為抓好節(jié)能減排管理工作的重要手段,認可程度較高的是宣傳教育與制度建設(shè),穩(wěn)定成熟的環(huán)保,節(jié)能管理方法和措施是企業(yè)節(jié)能減排工作實施的保證。最后,還應(yīng)加強企業(yè)間交流,致力技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要兼顧節(jié)能減排的長遠意義,加強企業(yè)之間技術(shù)溝通交流,搭建一個企業(yè)技術(shù)資源共享的平臺,以提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
社會公眾。作為社會公眾,營造節(jié)能減排的輿論氛圍,適時開展節(jié)能減排相關(guān)的主題活動和表彰獎勵,發(fā)揮媒體輿論的監(jiān)督和引導(dǎo)作用,培養(yǎng)公眾的節(jié)能減排意識,讓公眾在日常的生活中自覺的踐行節(jié)能減排,使用節(jié)能的產(chǎn)品,由此,更加迅速的推進制造業(yè)的節(jié)能減排。
2011-4-20