第一篇：活動策劃方案框架

活動策劃方案框架

1、前言

概念、功能作用、體現價值（地區標志、政府職能、社會各界關注）、目的2、活動策劃

活動宗旨

活動要素

活動名稱：

主辦單位：

承辦單位：

活動時間：

活動地點：

參與對象

出席貴賓：

出席嘉賓：

特邀嘉賓：

參加人員：

參加典禮總人數擬控制在xx人左右。

媒介邀請

擬邀請佛山、廣州兩地主流媒體：

佛山主流媒體

佛山日報、佛山電臺、佛山電視臺、珠江時報

廣州主流媒體

南方日報、廣東電臺、廣東衛視、廣州日報、南方都市報、新快報…… 場地設置

1、會場位置

2、會場布置

（1）入口大門

（2）主席臺

（3）背景板

（4）奠基區

（5）表演區

（6）嘉賓區

（7）佛山文化展示體

（8）真人模特造型

（9）來賓簽到區

（10）工程車陣

（11）空飄氣球

（12）移動衛生間

3、會場外布置

（1）彩旗

（2）路標

4、輔助設施

活動程序

奠基典禮從上午xx時正式開始，xx時xx分結束，時長xx分鐘。

1、議程

（1）主持人介紹蒞臨貴賓（2）播放國歌

（3）承辦單位領導致辭（4）設計單位發言（5）施工單位發言（6）佛山市領導講話（7）廣東省領導講話

（8）邀請廣東省有關領導宣布放飛和平彩鴿（9）領導和特邀嘉賓為項目奠基培土（10）主持人宣布典禮結束

3、活動流程

亮點及特色服務

（1）本案的亮點主要體現在以下幾個方面：

A、B、C、D、（2）全程免費提供攝像攝影服務：（3）增加冷凍噴霧式風扇（4）精心挑選良辰吉日

相關設計

相關設計效果圖 前期準備

1、場地準備

2、安全保障體系及應急預案

3、慶典前一天

4、慶典活動當天（1）（2）（3）（4）

后勤及安全保障

本次奠基典禮規格較高，觀禮人員較多，需特別做好后勤保障和安全工作。

1、后勤工作

（1）本次奠基典禮專門設計了工作證、記者證、執勤證、車輛通行證及請柬，屆

時來賓一律憑證件或請柬進入主會場，以保證會場的嚴肅性和安全性。

（2）會場用電保證60千瓦電源，電源插口配置至主席臺旁。

2、安全保障

（1）為保證本次奠基典禮的順利和安全，由相關公安部門配合主辦單位對現場進

行嚴密保衛。

（2）主會場的交通指揮由交警統一指揮疏導。臨時工作組

為切實、高效、細致地做好奠基典禮有關前期工作，建議由（承辦單位）指定專門人員和策劃執行機構組建臨時工作組，工作內容有：

1、負責起草領導講話稿、主持詞：

2、撰寫新聞通稿，項目簡介材料等：

3、空飄標語口號的草擬與審定：

4、有關單位的請柬發送（附典禮議程、路線圖）

5、邀請并落實廣佛兩地新聞單位參加，請柬發送等：

6、負責聯系（公安、交警等）現場交通管制、秩序維護，負責維穩及預防突發事件：

7、負責典禮進行時現場攝影、攝像：

8、建筑模型的制作：

9、其他相關工作的開展。感謝

非常感謝貴單位能給予佛山理好文化傳播有限公司這次呈交方案的機會。無論本方案采納與否，我們都將衷心預祝xxx取得圓滿成功。

先進的理念、優秀的團隊、成功的案例，使我們成為行業中的精英隊伍。作為“理好文化人”，我們深感驕傲與自豪。

我們真誠地期待著與貴單位更廣的交流、更多的默契、更好的合作。我們將始終專注于與您共同演繹精彩、打造精品、傳播成功！

策劃機構：佛山理好文化傳播有限公司Xxxx-xxxx 活動預算

本案活動總預算為xx元（人民幣），報價明細表詳見附件。

4、策劃機構介紹

本公司是一家專業的、綜合文化機構。

公司致力于品牌經營，協助本土新產品創建最具成長力的品牌及品牌推廣、培育、發展規劃：協助國際品牌、產品建立最具本土特色的發展計劃。以專業的態度，運用專業的知識的技術，完成專業的工作。

公司匯集了大批優秀的管理、策劃、設計和執行方面的人才，與珠三角地區各媒體建立了長久穩定的合作關系，在本土各領域專家的鼎立協助下，為客戶提供出色的全方位服務。真正幫助客戶“運籌帷幄，決勝千里” 不斷創新。

公司成立以來不斷突破、不斷創新，在形象設計、媒體傳播、宣傳推廣、文化交流、大型會展等領域都有著不凡的表現與成就。

第二篇：活動策劃框架

活動策劃框架

一、封面

相當于策劃書名稱，至少應當包含“xx大學xx活動”“xx策劃書”“xxxxx(主題)”、主辦方和承辦方及logo。

二、活動概述 1.活動背景

用一段簡要描述告訴看的人在什么時期舉辦一個什么樣的活動，有什么特色，活動希望達到什么樣的效果、社會影響如何。

2.活動意義、目標、目的

簡潔干脆，分點。分析舉辦該活動各方各面的意義，比如對同學們、對學院、對學校等等，該部分寫得如何，關系到讓閱讀者是否覺得想辦。換宏大的詞語說是經濟效益、社會效益和媒體效應。

三、活動詳述

1.活動時間、地點、對象 2.活動主題 3.活動流程

要簡潔明了但力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

1)前期準備

（一）活動宣傳

（二）贊助方案（宣傳和贊助這里只需簡要描述方案，宣傳部分還需另外作

為一個大部分在后面展開敘述）

（三）物資準備

（四）場地、人員安排

（五）籌備會議、動員大會

（六）??（根據實際情況和你所能想到的盡可能詳細列出）2)活動過程安排

（一）活動流程及人員分工、負責（盡量以表格形式，詳細地落實活動過程

中的分組、各部分負責人、工作要求等等，該部分要求最詳細，才能防止大型活動過程中的混亂，以及作好對可能的突發事件的估計和應對。另外，在這過程中有哪些細節是你能注意到的，要做好的，也要明確指出）

（二）跟蹤采訪報道（記者隊還是自己部門的什么人，要給活動留下怎樣的畫面）

（三）??

3)收尾工作安排

（一）場地整理、物資回收

（二）財務登記、經費報銷

（三）活動總結

（四）制作后續相關報導，收集相關資料（策劃、報名表、報導材料等等歸檔

（五）對相關支持人士的感謝

（六）??

四、活動宣傳

活動宣傳的重要性不言而喻。大型活動忽視宣傳或做得不夠好就等于白做了一大半。因此要把宣傳作為獨立部分寫好方案。也可以獨立寫成宣傳策劃，在總策劃中作附錄添加。4．1．活動理念 4．2．主要宣傳手段

4．2．1．海報、橫幅宣傳（地點？時間？地點的選擇很重要。）

4．2．2．傳單宣傳（是把傳單簡單發到宿舍？還是發傳單的同時做簡單的宣傳？到哪里發傳單？哪里才是需求人群最集中宣傳效果最理想的地方？）

4．2．3．網絡宣傳（BBS、微博、人人、q群??更加新穎的手段發揮想像

力吧）

4．2．4．??

4． 3．效果預計（宣傳預期要達到什么樣的效果）

五、活動可行性分析

分析舉辦該活動的各方面要件，比如時間、同學們的需求、學校的支持、舉辦方的能力等等，以及可能存在尚未解決的有哪些因素，可以如何解決，最終推出活動具備開展的大部分要件和活動可行的結論。該部分寫得如何，關系到讓看者是否覺得能辦。

六、經費預算

盡量以表格形式，根據活動流程詳盡到物，避免模糊預算，減少漏算少算，對活動經費要做充分保守的估計，在保證足以支持活動開展的前提先盡量降低支出。

七、應急、備選方案

可選部分。如果涉及室外活動等等或其他可能出現任何意外情況導致活動無法正常進行的活動時需要考慮這些方案，旨在對每項活動都要考慮周全，減少意外情況的出現。

八、贊助方案

可選部分。部門舉辦活動時在有可能的情況下也要為外聯的贊助提供幫助。

九、附錄

人員分組名單、負責人聯系方式、物資清單、游戲說明?? *備注：

1、策劃框架靈活，關鍵是層次鮮明，重點突出，特色吸引，讓讀的人，尤其是領導一目了然，并對活動的舉辦產生濃厚的興趣；同時讓做的人，對所要做的事情胸有成竹，對整個活動的流程，什么時候做什么有了八分把握。可適當調整框架。

2、活動流程中的前、中、后三期要求分工安排、考慮的方面盡可能詳盡，并且細分到人、落實責任。要讓執行的人明白 誰什么時間內做什么、怎么做、做到怎樣的效果。

3、策劃要求排版規范，因為規范整潔的排版對讀者是一種先入為主的說服力。注意各級標題的字體字號、基本的級別編號、段落排版之外，盡可能做到美觀，加入必要的相片、logo設計、目錄、頁眉、頁碼、水印等等。

個人經驗：

第一步：想做什么，做到怎樣，如何去做；

第二步：用“創造小說”（寫話劇）的方法。很簡單，按照邏輯順序，把從開始到最后的每一個環節像小說一樣在頭腦中計算預演一遍，你就會明白什么地方該做什么，什么地方缺了東西，哪里用什么人。當然，要記得把想到的每一件事都寫下來，這都是策劃書中實用的內容，隨便缺一點可能都是災難。

第三步：潤色與修改。你的策劃寫給誰看，決定你策劃的風格。如公關策劃很注重我們能做些什么，我們做的能為商家帶來些什么?? 第四步：排版 可具體參考一些雜志、商業文書??

第三篇：電視欄目策劃方案框架

電視欄目策劃方案

一、現實環境

1.背景淺析 2.企業動機

二、節目設定

1.節目名稱 2.節目類別 3.節目主旨 4.節目目標 5.節目定位 6.節目動態 7.節目內容 8.節目特色 9.節目特點 10.節目風格 11.剪輯風格 12.敘事方式

13.主持人串講風格 14.訴求對象 15.節目長度 16.播出時段 17.播出次數 18.節目集數 19.制作方式 20.版權所有 21.合作方式

三、行銷宣傳

1.2.3.4.5.6.節目優勢分析 節目市場分析 廣告市場分析 節目宣傳策劃 節目預告節策劃 宣傳推廣策劃

第四篇：房地產銷售策劃方案框架

房地產銷售策劃方案框架

類別:策劃類 評論(1)瀏覽(63)2010-04-12 22:38

標簽：策劃

第一節：銷售策劃概述

銷售策劃一般指：項目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排，項目的銷售價格怎么走，如何宣傳造勢等。

第二節：銷售策劃與項目策劃的區別

簡單而言，二者區別在于項目策劃是“綱”，銷售策劃則是“目”，“綱”舉才能“目”張。一：項目策劃所包涵內容：

（一）市場調查

項目特性分析、建筑規模與風格、建筑布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業管理、發展商背景、結論和建議

（二）目標客戶分析

經濟背景：經濟實力/行業特征/公司、家庭

文化背景：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、（三）價格定位

理論價格/成交價格/租金價格/價格策略

（四）入市時機、入市姿態

（五）廣告策略

廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控

（六）媒介策略

媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算

（七）推廣費用

現場包裝（營銷中心、示范單位、圍板等）、印刷品（銷售文件、售樓書等）、媒介投放 二：銷售策劃所包涵內容：

（一）銷售現場準備

（二）銷售代表培訓

（三）銷售現場管理

（四）房號銷控管理

（四）銷售階段總結

（五）銷售廣告評估

（六）客戶跟進服務

（七）階段性營銷方案調整

第三節：銷售策劃的內容及步驟

一：項目研究：即項目銷售市場及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況、購買人群、接受價位、購買理由等。

二：市場調研：對所有競爭對手的詳細了解，所謂“知己知彼、百戰不殆”。

三：項目優劣勢分析：針對項目的銷售狀況做詳盡的客觀分析，并找出支持理由。

四：項目再定位：根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場需求，做項目市場定位的調整。

五：項目銷售思路：

（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。

（二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統一的主題。

一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。

（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前后不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，兩次宣傳間隔的時間不能太長。

六：項目銷售策略：

（一）項目入市時機選擇

理想的入市時機：我們所說的入市時機并不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什么時候開始進入市場，是賣樓花還是賣現樓；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班、調整完步伐后再賣還是急急忙忙、倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。

根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般應具備：

1、開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求；

2、你已經知道目標客戶是哪些人；

3、你知道你的價格適合的目標客戶；

4、你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點；

5、已確定最具震撼力的優勢并能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題；

6、已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式；

7、已制定出具競爭力的入市價格策略；

8、制定合理的銷控表；

9、精打細算推廣成本后并制定有效的推廣執行方案;

10、組建一支專業銷售隊伍并擬定一個完善培訓計劃；

11、盡力完善現場氛圍；

12、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；

13、其他外部條件也很合適。

二）項目廣告宣傳計劃

當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，采用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目的：降低客戶成本，一切為了銷售！

（三）銷售部署

房地產銷售的階段性非常強，如何把握整體沖擊力、彈性與節奏、步驟與策略調整，體現了操盤者的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與策略節奏一致——預熱期、開盤期、強銷期、保溫期；防范銷售階段性問題——如工期、質量、配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。

第四節：銷售策劃的原則

一：創新原則

隨著時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場的要求，更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看，包括折讓、有獎銷售、先租后買、降低利率等各類措施，大多能產生更強烈、更快速的反應，能引起消費者對房產的注意，這為我們探討買方市場條件下的營銷創新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。

二：資源整合原則

整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過市場渠道，圍繞具體項目，有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型、互利型的共同組織，并由其對諸如資金、智能、品牌、社會關系等房地產營銷相關要素進行整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制，并進而實現預定營銷目標的一種新型的、市場化的房地產營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式“中間強、兩頭弱”的缺陷，同時避免了策劃商與銷售代理商之間各自為政、互不協調的局面。整合營銷圍繞具體項目進行資源整合，提高房地產行業內部專業化分工與協作，其優勢在于：智能互補、利益共享、風險共擔。三：系統原則

房地產營銷策劃是一個綜合性、系統性的工程，需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段、營銷工具來實現房地產價值的兌現，實質上是一個從了解時市場、熟知市場到推廣市場的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，注定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特征，還要體現市場特征和消費習慣及發展要求，體現市場的要求。

房地產營銷首先應從產品做起，從提高樓盤綜合素質做起，從滿足消費者的需求做起。區域細分、客戶細分、功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現。重視綠化、增加智能化設施、集中供熱和供飲用水、建設底層架空、錯層、大采光凸出窗臺、陽光客廳、可移動透光屋頂、自動報警系統、架設空中走廊、提供網絡服務、營造知識家園．．．．．．可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場需求發展趨勢的“賣點”一經發布，就能掀起新一輪的熱銷。創新大大豐富了營銷策劃的內涵，也進一步證實：在買方市場下，只有以人的需求為本，深入市場、把握市場，制定切實可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。

四：可操作性原則

銷售策劃不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情、民情和民風，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應的應對措施。與政府部門或權威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。

第五節：檢驗銷售策劃的成果

隨著市場競爭態勢的不斷發展，各種復雜的因素對銷售策劃的進行都會產生影響，有可能銷售策劃的初始定位已經不符合當前的現實狀況，那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對于消費心理和競爭態勢的準確把握，同時對于消費需求以及市場發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到項目價值的實現。因此，銷售策劃定位或重新定位的原則都在于：保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售策劃定位發生大的動蕩，也就必須依靠專業的銷售策劃指數評估體系，盡量使項目保持健康的銷售狀態。

第五篇：整合推廣策劃方案框架

《老茶福》品牌全案策劃書

總框架目錄

引言

壹、本案的要求概況

一、本案的主要經濟技術指標

二、本案的計劃概況

三、本案的規劃設計目標

貳、本案產品屬性概況分析

一、中國茶葉概況

二、武夷山巖茶概況

叁、市場分析、研究與結論

一、各主要相關聯的休閑市場經濟發展狀況分析

二、廈門市茶葉市場發展狀況分析

三、競爭個案狀況分析

四、廈門市茶葉市場消費問卷調查分析

（一）、茶葉消費調查問卷

（二）、市民消費分析

（三）、消費者品牌認同分析

肆、目標客戶定位與分析

一、目標客戶分析

二、目標客戶群與消費特征描述

三、目標客戶群構成比例

四、其他描述

伍、項目規劃與定位

一、項目優劣勢SWOT分析

二、項目BCD矩陣分析

三、項目核心定位及差異化建議

（一）、規劃目標

（二）、項目核心差異化策略

（三）、項目產品力十大提升

（四）、產品規劃差異化建議

四、項目形象定位

五、項目品牌定位

六、項目品牌廣告宣傳形象定位

陸、項目品牌策略提升

一、策略選擇

（一）、老茶福4大核心價值觀

（二）、老茶福9大升值策略建議

二、主打廣告語

三、主打項目廣告文案描述與運用

四、策略執行分析

（一）、廣告推廣主線策略分析

（二）、營銷渠道分析

（三）、媒體分析

柒、老茶福營銷戰略與行銷策略

一、項目營銷周期規劃

二、項目營銷戰略規劃

三、項目營銷資源整合規劃

四、項目營銷主題規劃

五、茶葉產品與會所互動建議

六、老茶福品牌項目全員行銷概念

七、老茶福品牌項目精銳矩陣戰略

（一）、項目ANA行銷力模式

（二）、渠道行銷

（三）、事件行銷

（四）、媒介行銷

捌、產品與價格定位

一、產品包裝與品牌

二、產品包裝與開發

三、定價原則

1、老茶福產品價格

2、老茶福·茶會所價格

3、套餐價格（多種產品組合套餐價格）

四、價格體系策略與組合制度的建立

五、價格控制原則

六、價格策略及系列號檔次控制

七、茶品類別與價格差控制

八、各階段（季節）價格走勢控制和措施

九、價格升幅周期建議

玖、推廣階段及階段性推廣策略

一、推廣階段

二、階段性市場策略分析

三、階段性建議與活動整合（一）、階段：1導入期；2試銷期；3強銷期；4熱銷期；5續銷期

（二）、四大推廣活動

大活動之一：“八寶送福”暖冬活動

大活動之二：春茶上市品鑒會

大活動之三：浪漫七夕，相聚情所

大活動之四：普天同慶歡聚會

四、市場影響分析

五、活動檢測總結

六、銷售計劃及廣告推廣計劃的聯系與配合（一）、銷售計劃進度控制

（二）、銷控

（三）、銷售編組、任務分配

（四）、銷售計劃及廣告推廣計劃的聯系與配合七、產品相關建議

拾、老茶福員工培訓建設

一、員工培訓目標與原則

二、員工培訓計劃內容與制定

三、員工培訓計劃執行

四、員工培訓效果評估

拾壹、老茶福連鎖事業與加盟體系建設

一、老茶福企業發展愿景

二、老茶福事業規劃框架

三、老茶福連鎖事業目標與原則

四、建立加盟體系

五、加盟標準制定

六、加盟商選擇

七、加盟店規劃

拾貳、老茶福網絡規劃與建設

一、老茶福品牌項目網站（微博）建設

二、期刊《真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑》

三、老茶福品牌項目全球運動文化俱樂部

四、BOSS/CEO國際商務網絡

拾叁、老茶福銷售系統與開發

一、真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑VIP行銷中心執行

二、老茶福品牌項目行銷工程人力資源及裝備標準

三、真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑《銷售手冊》

四、真正的陽光 · 木屋 · 茶香 · 湖景休閑《員工手冊》

附件

一、老茶福品牌項目VIS視覺系統運用與設計

附件

二、媒體的整合與運用

海報

傳單

微電影

電梯廣告

直郵DM

附件

三、我們的工作流程和合作流程

老茶福品牌工作活動計劃表

老茶福工作進程計劃表

老茶福品牌工作內容計劃表

老茶福階段工作計劃表

審核：審定：

怪乎整合傳播機構

廈門怪乎廣告有限公司

老茶福項目策劃組

2013年1月14日