第一篇：關于學習三亞供電局“11.15”事故的心得和反思(宇光公司—東電二隊)

關于學習三亞供電局“11.15”事故的心得和反思

2013年11月29日，我公司組織施工班組成員學習了近期發生的三亞供電局“11.5”外委搶險施工單位人身死亡事故，分析了事故的發生原因，指出了施工的不規范措施及讓施工班組意識到事故的危害性；

這次事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。通過對上述事故的學習，組織全員進行了深刻的反思，認為我們工作中還存在著一些不容忽視的問題：

1、不按規定嚴格履行工作程序，違反《安規》有關要求。工作人員自我保護、互保意識不強，存在違章作業，現場安全管理松懈。

2、現場查勘不到位，沒有仔細檢查，是否存在安全隱患的情況。

3、現場執行安全措施不到位。在現場作業時未按要求落實、檢查措施執行情況。現已進入秋季施工高峰期，基建、檢修、業擴、技改等各類工程項目正全面鋪開，現場安全風險驟增。我們更要清醒認識當前安全形勢，始終堅持“安全第一”，全面加強安全生產組織措施和技術措施，加強安全生產的全過程控制。增強自我防范意識，切實做到“三不傷害”。都必須做到以下幾點：

A．要提高班組安全基礎管理。

班組要利用每周的安全活動認真學習《安規》及各上級公司每期的《安全簡報》，增強全班人員的安全意識，認真吸取他人事故教訓，增強自我防范意識。進行全員培訓，提高每個人的安全技能。班組要規范技術交底，規范施工現場作業指導書。

B、繼續開展危險點分析與預控。

公司作業面廣、多。如線路施工，高、低壓電纜敷設、制作、搭接等等，這就要求全體人員尤其是負責人必須提高自身的安全技能。結合無錫公司安全檢查三百三十條，班組要繼續深入排查平時施工過程中的危險點，危險源。負責人開工會必須詳細交待每項工作中的危險點及預控措施，做到人人心知肚明。并要加強作業過程中危險點防范措施的監督。比如，遇有不停電工作，必須增設專責監護人。收工會要對每天的危險點控制進行評估總結。及時修改，增添施工過程中的危險源、點，并采取合理的預控措施，做到萬無一失。

C、加強作業現場的管理。

要加強施工現場的標準化作業，堅持施工現場的“5S管理”。堅持作業標準化、現場規范化、管理制度化的“三化”工作，使施工現場達到公司要求的“安措規范，施工有序，環境整潔”的安全文明施工效果，最大限度的減少安全風險，促進施工作業現場安全的可控、能控、在控。

D、提高對事故的應急處理能力。

認真學習公司制定的事故應急處理預案，開展自查工作。堅持制定的搶修值班制，做到通訊暢通，隨叫隨到。提早儲備充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并設專人保管。同時，班組要經常開展有針對性的反事故演習，比如電力電纜損壞事故，提高全班人員的應急處理能力，做到遇險不亂，處變不驚，應付自如，防止事故擴大，減少財產損失。

東莞市宇光電器設備有限公司

2013年11月29日

學習相片：