第一篇:鉆爆隊管理制度
鉆 爆 隊 管 理 制 度
一.鉆爆隊職責范圍:
1.爆破開采與備置破碎系統所需合格石料,確保破碎作業的石料供應。
2.按照設計要求進行水工建筑物基礎輪廓邊線的控制與爆破。
3.鉆孔施工作業設備的維護與保養,確保鉆爆作業的流程化。
4.現場火工材料,爆破器材的安全管理。
5.鉆爆作業區域內的職業健康與環境保護按規范要求實施。
6.工程管理部安排的其它生產任務。
二.鉆爆隊隊長的崗位職責
1.認真貫徹執行上級有關文件精神和項目部的各項管理制度并結合本隊廠的實際情況補充制定有關管理辦法,并督促檢查,保證各項各項管理制度的落實。
2.本著精兵簡政,優化組合的原則,配合管理人員和班組長報項目部批準,根
據施工需要合理編制生產人員進場計劃報項目部批準實施。
3.認真落實經濟責任制,抓好勞動定額和材料小號定額的管理降低成本增強效益接好隊廠的分配工作。
4.抓好隊廠勞動紀律和生活紀律,嚴肅處理違紀人員樹立正氣,培養隊伍的優
良作風,不斷提高隊伍的戰斗力。
5.精心組織,努力完成項目部下達的各項任務,搞好同其它隊伍的團結協作關系,認真執行質量安全責任制。
三. 班組長崗位責任
1.在隊廠站的領導下,負責本班組的全面工作,是本班組的質量安全第一責任人。
2.帶領班組努力完成隊廠下達的各項生產任務,并落實安全措施,做到安全無事故。
3.認真做好本工序質量質檢工作,填好自檢表,并積極配合質量檢查人員進行質量復檢和專檢工作,保證施工質量落實。
4.認真執行質量安全責任制。
四. 鉆爆操作人員的責任
1.自覺遵守項目部和本隊廠的各項規章制度努力學習操作技術,一專多能。
國家規定須持上崗證上崗的工種必須持證上崗。
2.積極支持班組長的工作,團結協作,努力完成各項生產任務。
3.嚴格工藝作風,保證施工質量遵守安全操作規程,注意施工安全。
4.認真執行質量安全責任制。
五.鉆孔爆破管理辦法
1.在放炮作業開始實施前,制定相應的爆破方案和指導書;在爆破方案中,嚴格按照規定流程作業,經審批后層層交底。
2.所有作業人員進入施工部位前,應關閉所攜帶的通訊工具,不得攜帶火種,嚴禁
1用剪刀剪導爆索導爆管;裝藥、聯線結束后,應檢查爆破聯線。爆破結束后清理現場;爆破后必須進行檢查,發現有盲炮,應小心處理,確認無誤后方可解除警報;雷雨天氣禁止使用電起爆。
3.鉆孔人員必須熟知鉆孔設備的性能和構造,熟知本工種安全操作規程和現場有
關規定,并嚴格執行和執行勞保著裝。
4.隊里要定期開展對職工安全技術培訓與安全教育活動,增強個人安全意識、提
高職工實際操作技能。
5.操作人員在作業工程中必須堅守工作崗位,嚴禁竄崗,脫崗,讓其他無關人員
操作。
6. 鉆機工作平面應該平整,在傾斜工作面工作時應搭好安全平臺,綁扎安全繩,鉆機擺放穩妥,禁止鉆機在在斜面上橫向鉆孔。
7.鉆機鉆孔深度要盡量準確,誤差必須控制在5%以內,以保證下一臺階面的平整
性,并要有足夠超轉深度,減少欠挖的淺孔爆破量。
六. 鉆爆隊質量獎懲辦法
1.基礎開挖鉆爆作業中,未按技術交底要求鉆孔、裝約而導致二次鉆爆,影
響施工,影響工期的處以100—500元罰款。
2.基礎開挖施工中,因施工員交底不清、交底錯誤而導致質量事故,造成重
大經濟損失的,對施工人員處以100—500元罰款。
3.在爆破作業過程中,必須按照規范要求進行作業,在炮區內違章作業的人
員采取一次書面警告,二次書面警告并寫檢查,三次停工處理的辦法。
4.爆破施工未用完的火工材料應及時退庫,嚴禁私藏炸藥及雷管等,違反規
定的將給予直接停工處理。
七. 外籍勞務的管理辦法
1.施工隊對外籍勞務人員的管理應該建立在項目部與外籍勞務人員簽訂的勞務合同之上,要做到相互尊重,和睦相處。
2.外籍勞務人員必須服從施工隊的工作安排和管理,對違反勞務用工協議或違反勞動紀律不服從管理的勞務工,采取第一次給予警告,第二次書面通報批評,第三次報項目部退回勞務派遣組織;如給前方生產造成重大影響的則直接報項目部給予清退。
3.對外籍勞務人員工作安排通過發放工卡單的形式來確認,當班工作完成后,要有中方管理人員核準簽字,月底收回工卡單打考勤,上報項目部再核發工資。
4.外籍勞務人員必須保證當月的工作出勤率,不得無故缺勤;對無故缺勤一次的,中方管理人員給予書面警告,三次以上者給予退場處理;如果有事,必須向中方管理人員請假,中方管理人員批準才算有效。
5.外籍勞務人員的生活和勞動紀律可以通過外籍帶班管理人員來執行,實施當地通行的方式來進行約束。
6.發放工資后要求全體外籍勞務人員出勤上班,杜絕蘇丹當地不符合項目部規定的習慣發生,違者作曠工處理;超過三日者,作退場處理。
7.施工隊的中方管理人員必須尊重蘇丹當地風俗習慣,嚴禁種族歧視和打罵
蘇方外籍勞務人員。
8. 對工作業績突出、對項目部貢獻較大的外籍勞務人員將給予精神和物質獎
勵,鼓勵勞務工參與項目的管理,對勞動能力突出,能夠按時保質保量的給予相應的獎勵。
第二篇:打鉆隊管理制度
打鉆隊管理制度
為進一步加強我礦瓦斯治理及管理,切實提高我礦瓦斯治理水平,保證治理效果,結合我礦實際情況,制定本制度,現申請礦領導及公司領導給予審批。
一、操作規定
1、鉆機工必須熟練掌握操作本鉆機后才能上崗。
2、嚴禁操作人員正對鉆桿操作,在場所有人員應與鉆機保持一定距離,經確認人員和設備均安全后才能起動鉆機運轉。
3、在鉆孔過程中,鉆桿前方嚴禁站人或正對鉆桿操作。鉆機起動前,仔細檢查電路電纜,檢查漏電保護裝置狀態,停機不用時應切斷電源。
4、非專業人員不得隨意拆裝和維修鉆機,液壓件損壞時或需要更換時,要及時停機檢查更換。
二、鉆孔施工規定及驗收制度
1、在鉆孔施工過程中,必須嚴格按設計圖施工鉆孔,并掌控調準穩固鉆機方位、傾角后方可施鉆,否則,對予不合格的鉆孔或廢孔不給予驗收。
2、必須打到設計終孔深度才算有效鉆孔,才能取出鉆桿。取出鉆桿前必須通知當班跟班礦長或安全員、瓦檢員2人以上在場才能驗收簽字有效,無簽字不支付工資。
3、不按設計達不到設計深度的鉆孔不給支付工資,不按設計超過鉆孔深度的不計算鉆孔工資,并追查原因。
4、施工完工的鉆孔必須填寫好原始記錄,在原始記錄上填寫好鉆孔見煤見巖水等情況,特別是探放水孔、地質鉆孔見煤見巖等情況,必須記錄清楚。
5、原始票據記錄不完善的填寫不符現場圖表設計規定的視為廢孔,不支付工資。
6、因操作不當造成機器設備損壞,造成掉桿取不出來的,損失損壞的必須分析處理,報礦備案,鉆機消耗的材料及零配件必須下班前升井交庫房以舊換新。
7、在施鉆過程中,發現頂鉆、卡鉆、噴孔等現象時,必須立即停止鉆進,并匯報調度室報相關領導負責人到現場分析處理。
8、打探放水鉆孔時,發現有遇水情況時,立即停止鉆進,不得撤出鉆桿,立即撤出人員后匯報調度室報相關領導負責人到現場分析處理。
9、單價支付按煤層7.5元/m,巖層9元/m進行計價。
10、鉆機搬運安裝維修等礦安排的工程雜活,按當班工程量由帶班領導考核后計算后開出票據。
11、每施工完一個瓦斯抽采鉆孔,必須及時封孔接抽,封孔深度不得小于8米,確保封孔質量,發現封孔不嚴導致漏氣視封孔深度不夠,一次罰款200元/次。
三、處罰規定制度
1、不按設計施工的一次性處罰施鉆人員200元/次,打假鉆虛報鉆孔進尺的,一次處罰2000元并自動解除勞動合同,因打假孔造成事故的移送司法機關。
2、施鉆人員現場必須吊掛便攜式報警儀,攜帶坡度規、羅盤、鋼尺、記錄本及維修鉆機工具,少一樣罰款100元/次。
3、施鉆人員不服從管理人員安排工作的,一次罰款100元/次,2次以上自動解除勞動合同。
4、打鉆現場20米范圍內必須搞好文明衛生和設備衛生,浮煤清理及巷道排水包含在鉆孔單價內,由施鉆人員負責清理堆放好。鉆桿鉆具材料上架堆放整齊規范,不執行的一次罰款100元/次。
5、嚴格執行井下交接班制度,不按時上下班或下早班的一次罰款100元/次,計時工不完成工作量下班的不計考勤。
四、封孔管理制度
井下各地點施工的鉆場內的抽放孔和本煤層抽放鉆孔,必須打一個、封一個、連抽一個,未及時封孔連抽的每個孔罰款500元。封孔質量不按設計要求的、造成漏氣的每個孔罰款500元。
五、獎勵制度
1、為礦作出貢獻,吃若耐勞表現好的員工每月獎勵一次,根據貢獻大小報礦審核批準后作出獎勵。
2、對礦設備改進推廣節能降耗的同志報礦審核批準后作出獎勵;
3、對礦提出好的意見方案被采納的報礦審核批準后作出獎勵。
六、本制度自2014年9月11日起執行。
技術科
2017年2月9日
第三篇:巖方鉆爆合同
天星·尚品星城
巖方鉆爆承包合同
甲方名稱:周春林
乙方名稱:李培德
本著平等互利的原則,按國家《勞動法》《經濟合同法》等相關的法律法規。經甲、乙雙方共同協商,達成“天星·尚品星城”平基巖方鉆爆承包合同。協議如下:
一、工程承包內容:巖方鉆爆、安全防護、爆炸物品管理等全部工作內容。
二、工程地點:天星·尚品星城。
三、安全:在施工過程中,負責涉及鉆爆的一切安全事故、民事糾紛由乙方負責解決,并承擔相關費用。
四、工程技術要求:乙方按設計圖紙、現行施工規范規定、項目部(業主)的安全技術要求組織施工。
五、質量工期要求:
1、工程質量:乙方應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及項目部依據合同發出的指令施工,隨時接受項目部的檢查和檢驗。工程質量達不到約定標準的部分,可要求乙方重新施工,因乙方原因達不到約定標準,由乙方承擔重新施工的費用,工期不予順延。
2、施工期限:按業主要求的施工進度確定。
六、工程量及計算:以施工圖紙和現場測量的實際工程量計算。巖方鉆爆工作包括:基坑、溝槽、電梯井、承臺、化糞池、聚水井、樁孔、減震溝的巖方鉆爆,場地平整、清淤除表、排水人員等全部內容。
七、施工機械:乙方最少保證工地有2臺100型潛孔鉆、12臺以上移動電動式小型空壓機。并可以根據工程進度隨時增加鉆孔設備,滿足工程需要。
八、承包單價:該單價為含稅價:巖方18.5元/m,孔樁、基槽23.5元/m(按圖紙3 3
設計方量確定)。收款發票為建安、或油料、或零配件、運輸正式稅務發票。付款單位:湖南中懷房地產開發有限公司。
九、付款方式:每月底進行工程計量,下月10前按工程進度給付60%的工程進度款,余款在工程完工后50天內付清。
十、履約保證金:為保證工程順利完成,乙方需向甲方繳納履約保證金陸萬元(60000.00),在第一期工程(約2.1萬方)完工后30天內,全部返回乙方。
十一、責任與權利:
甲方責任與權力:
1、負責提供施工圖紙,委托測量、放線、控制高程,交由乙方施工;
2、負責按合同約定撥付工程款和辦理工程決算;
3、負責敦促業主進行場地竣工驗收測量;
4、負責及時足額結算工程款到位;
5、負責提供施工期間的油料(運輸車 挖機的柴油)供應,月底結算時從乙方工程款中扣回。
乙方責任與權力:
1、全面履行合同約定事項;
2、乙方以充分考慮到該工地鉆爆的特殊性,挖機應及時搞好與鉆爆施工的配合;
3、協助甲方催收工程款。逾期5天未收到工程款可以停工,甲方應支付挖機的臺班費800元/天。
4、在符合情理的條件下,應服從業主和甲方的指揮調度。
5、按要求張貼警示標牌
十二、違約責任:未能全面履行合同規定的事項,按工程款5‰向對方支付違約金。
十三、未盡事宜:未盡事宜雙方協商解決,以文字形式形成補充內容,做為本合同的附件,與本合同一并具有法律效力。
本合同一式四份,雙方各執二份,簽字生效,具同等法律效力。
甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):
身份證號碼:身份證號碼:
時間:時間:
第四篇:民爆管理制度
*煤集團****煤業有限公司
關于調整民用爆炸物品管理領導組的通知
公司所屬各部室、隊組:
公司于2016年4月13日取得了非營業性《爆破作業單位許可證》,民用爆炸物品管理領導組和民爆管理辦公室部分成員發生變動,經研究決定做如下調整:
一、民用爆炸物品管理領導組組織機構
組 長:*** 董事長、總經理
副組長:*** 安監處長 *** 總工程師
*** 總經理助理、通風區長
成 員:*** 安全監察部部長
** 生產技術部部長 ** 機電部部長
*** 綜合工作部部長 *** 通風管理部助理 *** 調度室主任 *** 生產技術部助理
民爆專職管理員: *** **公司民用爆炸物品管理領導組下設民爆管理辦公室,民爆管理辦公室組織機構:
主 任: ***(負責民爆物品安全管理的全面工作)副主任: *** 成 員: *** *** *** 楊* *** *** *** *** *** *** 民爆管理辦公室設在通風部,電話:035*-****** 內部電話:8062
二、民用爆炸物品管理領導組職責分工
(一)**公司民爆領導組職責:
1、與**公司民爆領導組成員簽訂民用爆炸物品安全管理目標責任書;
2、根據上級部門及集團公司有關規定,確定**公司民用爆炸物品安全管理的方針、政策,推廣先進的民用爆炸物品安全管理技術,表彰民用爆炸物品管理工作的先進個人。
3、研究解決**公司民用爆炸物品安全管理工作中遇到的重要問題,對涉及**公司民用爆炸物品安全管理的重大事項進行決策。
4、對**公司民用爆炸物品的購買、存儲、發放、使用、清退等工作環節進行檢查、監督和考核。
(二)**公司民爆辦職責:
1、負責組織民爆物品安全管理專題會議,按照規定組織民爆物品管理組成員對**公司地面庫及使用情況進行定期檢查;
2、積極推廣民爆物品安全管理先進經驗;
3、按照民爆物品管理責任書的管理目標,組織實施年終管理責任制獎懲兌現;
4、對井下民爆物品的使用過程進行指導、監督;
5、負責對民爆物品運輸、儲存、使用等各個環節進行日常監督檢查,對違反民爆物品安全管理的違章行為進行處罰。
6、建立健全民爆物品管理檔案資料。
(三)安全監察處職責:
1、負責對民爆物品儲存、使用、清退等各個環節進行監督檢查;
2、負責對民爆物品安全管理各環節發生的責任事故組織分析處理;
3、根據有關規定,對民爆管理各環節發生的違章指揮和違章操作行為進行查處;
4、會同通風部門參與火藥庫的相關手續辦理工作;
5、參加民爆物品安全管理半年及年終檢查驗收工作。
(四)通風管理部職責:
1、通風部負責礦民爆物品的購買;通風部及安監部負責地面火藥庫的管理和庫管員的安全管理;通風部和各施工隊組負責各放炮地點爆炸物品的安全運輸、儲存及使用;通風部負責對放炮員正規操作監督檢查工作。
2、要嚴格對放炮員、庫管員的管理,加強培訓教育,特別是新上崗人員,必須經培訓考試合格辦證,經實習能熟練操作方可正式上崗,要經常檢查其工作情況,掌握思想動態,發現問題及時解決。
3、要嚴格控制庫存量,庫管員對每班的庫存量、用量要清楚,根據庫存量調節采購量;遇特殊用量加大,匯報民爆物品管理領導組,拿出措施,協調解決。
4、要加大使用環節的管理,從爆炸物品的領取到工作地點看守、放炮、瞎炮處理等環節,放炮員及各施工單位及隊組要嚴格正規操作。通風部及安監部要經常檢查,嚴格考核,對不按正規操作放炮的隊組及放炮員要嚴肅處理。
三、民爆管理辦公室機構成員職責
(一)民爆物品管理辦公室主任崗位職責:
民爆物品的安全管理直接對公司主要負責人負責,定期向公司主要負責人報告民爆物品安全管理情況,及時報告涉及安全工作的重大問題;對公司的安全和爆破器材管理,爆破物品的審批、購買、使用等全過程的安全負責;嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規和標準,并接受安全教育、培訓、考核;定期主持召開民爆物品管理
工作會,研究和部署安全工作,組織督促各項安全檢查,對安全隱患做出整改決策;組織實施日常安全管理工作,組織開展職工安全教育和要害部位的安全教育,結合公司實際情況提出民爆安全工作具體實施意見;督促有關民爆管理人員建立、健全本單位民爆物品安全管理責任制,組織辦法并實施本單位的安全生產事故應急救援預案。
(二)民爆物品管理辦公室副主任崗位職責:
對庫房內爆炸物品的安全及管理負責;負責組織制定使用、購買、運輸爆破器材計劃;負責組織爆破器材各項管理制度的落實和檢查;經常組織安全員、爆破員等接觸爆炸物品的人員進行爆破業務和爆破安全的培訓與考核,對不適合繼續從事爆破作業和接觸爆炸物品的人員,要及時請示領導按規定調換;負責銷售、領取、發放、現場保管、使用等各個環節的安全監管責任,不得轉借、轉送,保證爆炸物品不丟失被盜;對爆破器材管理中出現的問題,要及時請示匯報,對發生的丟失、被盜、爆炸事故,要及時組織協助有關部門的調查;負責組織經常性、節假日及特殊階段的民爆物品安全檢查工作,對整改工作的實施和落實負責;如發生安全事故,配合安全事故應急救援領導小組組長進行現場指揮、事故調查及處理工作;組織所有“三大員”認真學習消防知識,提高安全防火意識和防火、滅火技能;經常組織警衛人員對各庫房的水、電、線路、防火道、防火設施、防火工具、防雷、防靜電等設施設備進行檢查,確保防火設施和滅火工具完好無損;民爆管理辦公室主任委托的其它安全管理工作。
(三)民爆物品管理辦公室成員崗位職責:
1、負責庫房安全責任,負責分配各項任務和檢查任務的執行情況;負責檢查消防、報警、通訊等器材的使用狀況,出現異常情況及時處理或上報上級領導;負責監督庫區內的安全秩序,嚴禁吸煙,不得會客,庫房周圍雜物隨時消除,發現不安全隱患及時排除;要定時不定時的巡回檢查,注意各庫房門窗、消防,嚴禁閑雜人或車輛進入庫區,發現形跡可疑的人或可疑的情況立即報告主管領導;要不定時查崗,發現問題及時處理,遇有爆炸物品丟失、被盜必須及時報告;
2、對庫房內存物品做到心中有數,了解供需情況,保持最低貯存量,并及時提出采購計劃,上報領導;加強責任心,經常性地對庫房情況進行巡視,發現問題及時解決,不能解決的及時上報領導;
3、隨時監督爆破員是否遵守爆破安全規程和爆破器材的保管、使用辦法;對違反安全操作規程爆破的及無“爆破員作業證”的人員爆破有權制止;檢查爆破器材的現場使用情況和剩余爆破器材的及時退庫情況;不定時檢查爆破記錄(日記、三聯單),檢查是否實事求是,是否弄虛作假;檢查爆破器材的現場使用情況和剩余爆破器材的及時退庫情況。
抄 送:公司副總以上領導 各部室,存檔2份 共印25份
*煤集團****煤業公司綜合工作部 2015年12月31日印發
*煤集團****煤業有限公司
第五篇:打鉆隊工作匯報材料(寫寫幫推薦)
內部交流資料
打鉆隊工作匯報材料
打鉆隊
2011年3月5
日
打鉆隊工作匯報材料
在礦黨政的支持下,打鉆隊已經成立六個月,我們緊緊圍繞礦提出的安全生產目標,杜絕瓦斯超限事故,杜絕輕傷以上事故活動,我隊積極組織班子成員和班組長會議,落實安全生產責任制,各班組職工嚴格按措施進行施工,保證六個月的安全生產。
一、井下施工現狀概述
井下現有16臺鉆機,其中除有三臺鉆機所在的巷道不具備打鉆條件外,其它地點均可以開鉆施工。全礦高突工作面防突打鉆形勢嚴峻,高突掘進頭只能依靠區域措施鉆孔掩護下才能正常進尺,所以增加打鉆開機率刻不容緩,這也是我隊領導班子堅持不懈的管理理念。從本隊實際來看,正常出勤的人員只能保持6臺正常運轉,根據現狀我們抓好這六臺鉆機管理,保證正常運轉。現在井下施工地點分別是:中區30010高抽巷兩臺鉆機施工穿層鉆孔,中區戊9—20180風巷一臺鉆機施工采面斜交鉆孔,己四己15、16—24080機巷一臺鉆機施工本煤層鉆孔,己四己15、16—24080切眼一臺鉆機施工區域措施鉆孔,東區戊9—21210風巷施工本煤層鉆孔。
二、近期各個施工地點打鉆抽放分析:
1、中區30010高抽巷兩臺鉆機每月共施工90個鉆孔,成孔率100%,通過加強現場管理,施工鉆孔都能按設計要求穿過三層煤見底板,單孔抽放濃度在30%以上,單孔純量7-10L/min。
2、東區丁5、6—21170機巷從9月份開始進入打鉆施工,到目前已經有六個月時間,針對東區丁組煤層抽放周期以往掌握的資料有限,利用這次機會,通過對前期施工的鉆孔單孔抽放濃度分析,總管抽放負壓在80-100mm汞柱情況下,抽放周期在3-4個月左右。
3、己四己15、16—24080機巷前期在機巷外段施工本煤層鉆孔,由于前期已經執行過本煤層鉆孔,所以后期只能在原來的鉆孔間隙里施工,這樣一來就對抽放效果影響最大,一是封孔后容易出現串孔顯現象;二是單孔抽放濃度衰減快,抽放周期不穩定,抽放效果一直不明顯。我們也采取過多項措施解決遇到的問題,如采用穿層施工,使鉆孔由己15煤穿過夾矸進入己16煤層中;提高封孔深度,使封孔前端穿過圍巖松動影響范圍等措施,但是也很難改變抽放現狀。目前鉆機在機巷里段施工本煤層鉆孔,鉆孔間距2m,孔深100m以上,鉆孔抽放濃度普遍在60%以上,單孔抽放純量100-150L/min,抽放周期30-40天。
4、中區戊9-—20180風巷施工采面斜交鉆孔,在風巷共施工34個斜交鉆孔,隨著采面不斷推進,單孔抽放濃度逐步提高到100%,目前這些鉆孔抽放瓦斯量配采面淺孔和本煤層可以滿足兩臺機組發電。取得這些較好的抽放成績主要得力于封孔,封孔質量管理與鉆孔施工質量管理并重,不但要有合格的鉆孔,還要有責任心強的封孔隊伍,通過幾個月的研究,總結出一套適用的封孔工藝,在封孔質量上不斷提高,在封孔能力上不斷走向成熟。
三、總結近期的工作主要體現在以下幾個方面:六項突破、四項穩定、四項提高。
1、六項突破(1)、在-320二三水平聯絡軌上車場大傾角條件下施工百米巖孔;(2)、在30010高位巷施工下行穿層鉆孔成孔率100%;
(3)、在戊組煤層中杭州4型鉆機配三棱鉆桿突出70m記錄,打到80m左右;
(4)、中區20180風巷施工斜交鉆孔,全巖,孔深110m以上,成孔率100%,封孔成孔率100%,抽放濃度100%;
(5)、針對圍巖受松動圈影響破碎,鉆孔成型差,出現塌孔現象無法封孔等問題,采用馬麗散固孔提高鉆孔成型技術的突破;(6)、鉆孔的封孔技術研究與應用;
2、四項穩定
(1)、隊伍建設穩定。加強隊班子建設,黨員干部深入學習礦黨政2011 年總體要求,深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和集團第一次黨代會精神,以科學發展觀為統領,以增強領導班子的戰斗力、創造力、凝聚力為目的,以開展學習實踐科學發展觀活動為載體,認真落實我礦安全一號文,以創新企業文化建設,安全管理為基礎,扎實有效的推進隊伍的思想建設、組織建設、安全文化建設和作風建設,使黨員干部全體職工整體素質不斷提高,為完成各項工作提供強有力的思想和組織保障。
(2)、安全生產穩定。加強隊班子建設,提高班子的凝聚力,要求干部在工作、生活中處處起模范帶頭作用,樹立良好的干部形象,切實落實礦提出的“不安全不生產,努力創造安全條件去生產”的安全生產原則,以帶動隊各項工作順利展開。倡導和鼓勵職工同習慣性“三違”現象作斗爭。對于生產中違章指揮、強令職工冒險作業的現象,勇于大膽制止,不斷強化對生產現場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”的監督檢查,盯緊不放,真正把安全生產中的各項規章制度落實到實處。打鉆隊成立六個月以來從未出現一起安全事故。(3)、與兄弟單位相處穩定。我隊施工的地點多數是在機風兩巷,巷道沒有移交前就開始打鉆施工,經常與掘進隊、采煤隊共同在一條巷道內施工,他們提出最多的問題就是巷道的文明生產,由于我們打鉆的粉塵容易造成沉積,影響巷道的文明環境,所以這是他們一直擔心的問題。我們針對這些問題制定考核管理辦法,搞好責任區內文明生產,不留死角、不留后遺癥,創建質量標準化工程。從幾個月相處來看與基層隊關系日漸融洽。
(4)、外圍環境穩定。在礦上嚴峻的防突形勢下,我隊每月的打鉆計劃由領導嚴格審核,制定出合理的打鉆計劃,每個月在13600m左右,打鉆實際完成超計劃10-12%左右。這就給我們一個穩定的空間,把主要精力都能放到鉆孔質量上,提高鉆孔成孔率。抓好每一個鉆孔施工管理,落實費孔責任追究制度。在隊班子的協調管理下,各個包機長更是目標一致、目的明確、合理安排,能把隊班子精神傳達下去,保證每一個鉆孔順利施工。
3、四項提高
(1)、職工素質普遍提高。打鉆隊成立前期面臨的現狀:我隊有些部分職工長期從事管路安裝、巷道維修、巡檢測試工種,很少參與礦井防突工作,缺乏較強的防突專業知識,針對這種現狀,我們充分利用星期二、五安全技術學習,學習安全操作規程,鉆機的使用與維護,了解新時期成立打鉆隊伍的意義,并在班組中制訂了開鉆機傳、幫、帶活動。利用三個月的時間培訓時間要求打鉆隊全員能操作鉆機。強化學習為廣大職工搭建學習、交流、溝通展示才華的平臺,圍繞局、礦技能大賽,精心組織職工積極準備,認真開展崗位練兵活動,使職工的學習積極性普遍提高。
(2)、職工操作技能普遍提高。2010年集團公司舉辦的技能大賽上,我隊參賽的三名選手全部進入前五名的好成績。
(3)、防瓦斯超限能力提高。2月份24080鉆機進入機巷里段施工,由于前期煤層沒有打鉆釋放應力,所以煤層瓦斯壓力大,給施工造成一定難度,探頭離鉆機較近,施工中即要保證向前鉆進,又要保證不能造成瓦斯超限,我們上齊防瓦斯超限設施,使用孔口收集器,并與抽放管路相連接,利用管道的負壓將瓦斯抽走,有效地解決打鉆過程中瓦斯大、噴孔造成局部瓦斯積聚的現象。盡管這些設施給施工造成不便,施工進度慢,但是根據遇到的困難,孟志強抓好班組管理,規范勞動紀律,抓住工時利用,盡可能利用有限的工作時間,穩扎穩打,完成一個個百米鉆孔。
(4)、治理瓦斯理念提高。牢固樹立“沒有抽不出的瓦斯,只有打不進的鉆孔”的瓦斯治理理念,把這個理念貫徹到每位職工心中,提高職工認識,只要所施工的鉆孔出現抽放濃度低就是鉆孔質量差的原因,不存在其它客觀原因,要求在施工中保證鉆孔按設計要求施工,終孔控制在有效層位,不能出現鉆屑堵住鉆孔的現象,提高鉆孔的抽放率。我們有信心做好瓦斯治理工作,提高鉆孔質量,保證封孔質量,提高瓦斯抽放量。
2011年對于建隊不久的打鉆隊是充滿機遇的一年,各項工作指標還有待不斷提高,新的工作思路有待不斷摸索,確實做好打鉆工作,真正樹立服務一線的思想,為礦安全生產做出了應有的貢獻。
打鉆隊 2011年3月5日