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秦山核電進廠考試題庫(精選5篇)

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第一篇:秦山核電進廠考試題庫

保衛(wèi)題庫 選擇

核電廠安全保衛(wèi)工作重點是(防破壞、防盜竊、防火),預(yù)防和制止破壞核電站的活動。承包商辦理出入卡(證)需提交身份證復(fù)印件、培訓(xùn)合格通知單和(無違法犯罪記錄證明)。不能在保衛(wèi)處辦證大廳辦理的證件是(RP證)。自行設(shè)計證件申請表并打印的行為是(不可以)的。(填可以或不可以。)若進入核電站的人員出入證不慎丟失,應(yīng)該(盡快報告保衛(wèi)部門)。

一廠員工因工作調(diào)離、退休、辭職(退)的,在辦理有關(guān)手續(xù)時,須交回本人的(出入卡)。

實體保衛(wèi)門禁系統(tǒng)目前已全部實現(xiàn)(防反轉(zhuǎn))功能,因此,進廠工作人員在同一級別的門上完成進出兩個步驟。

廠內(nèi)工作人員在出入當(dāng)?shù)貨]有值勤人員的門衛(wèi)時發(fā)生刷卡故障,可使用(對講終端)向保安控制中心求助。人員進出核電站所攜帶的包裹、物品(上級領(lǐng)導(dǎo)攜帶物品可以不用檢查)經(jīng)過專用檢測儀及安保人員的檢查。控制區(qū),經(jīng)過門衛(wèi)時必須提交填寫好的(RP證)。

一廠根據(jù)自身征地特點和工作需要,將廠區(qū)劃分為(管理區(qū)、控制區(qū)、保護區(qū))。

一廠核材料廠房進出執(zhí)行“雙人原則”管理,即當(dāng)進出人員少于或等于(2人)人時,已授權(quán)人員需用就地對講系統(tǒng)與保衛(wèi)控制中心聯(lián)系,說明進出03#廠房的理由,保衛(wèi)控制中心人員將系統(tǒng)由半自動控制改為自動控制,進出人員方可進行虹膜識別后進出。

一廠陪同卡加臨時出入卡適用于進入控制區(qū)以內(nèi),工作(7天)天以下的承包商及外聘人員(參觀人員)。一廠員工出差、借調(diào)、在外培訓(xùn)(一個月)個月以上的,應(yīng)向保衛(wèi)部門提出申請,暫時取消個人進出權(quán)限,待回廠工作后再申請恢復(fù)。

在沒有腳手架或在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過(1.5米)時,必須使用安全帶,戴安全帽,并采取可靠的安全措施。未經(jīng)許可,(禁止)在工作場所所儲存易燃易爆物品。例如:汽油,煤油,酒精等。操作轉(zhuǎn)動的機器時,佩帶下列哪種物品最容易發(fā)生意外(戒指)手表進入廠房及施工現(xiàn)場必須戴好(安全帽)進行機械檢修作業(yè)人員必須(穿防砸鞋)

工作負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場工作情況要仔細分析可能存在的危險因素,認真制定并負責(zé)落實安全措施計劃;對(危險性大)的工作,應(yīng)制定專門的施工安全技術(shù)措施

作業(yè)人員應(yīng)了解工作的內(nèi)容,如果工作環(huán)境有嚴重安全隱患或領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,應(yīng)(拒絕開工)

進入密閉容器前,必須檢查密閉容器的氧含量及可燃,有毒、有害氣體的濃度,若空氣污濁,氧氣濃度低于(18%)或可燃、有毒、有害氣體的含量高于標準,必須加強通風(fēng),戴好防護用具,有準許進入工作的標志才能開始工作,同時要有人監(jiān)護。否則禁止入內(nèi)

進行切割、打磨或高速切削作業(yè)時必須佩帶(防護眼鏡)

進行酸堿管道檢修等作業(yè)時,必須穿防酸服、戴防酸手套和(防護眼鏡)

在轉(zhuǎn)動設(shè)備附近工作時,衣服和袖口必須扣好,禁止戴圍巾、領(lǐng)帶、手套。女同志要將長發(fā)或辮子藏在工作帽中,掛在胸前的證件必須(放入上衣口袋)

各類工器具、設(shè)備必須保持完好。安全器具應(yīng)(定期檢驗并標識),不合格的不得使用 在進行高處作業(yè)時,工作地點下面應(yīng)有圍欄或裝設(shè)其他防護裝置,防止(落物傷人)工作時梯子與地面的傾角為(60°)左右

工作現(xiàn)場的氧氣瓶與乙炔氣瓶的存放距離不得小于(8米)

22、高出作業(yè)使用吊籃時,應(yīng)使用安全帶,安全帶應(yīng)栓在(建筑物的可靠處)

23、工作結(jié)束后,清掃現(xiàn)場,廢油、廢料等(不得隨意傾倒),應(yīng)集中送到指定地點,做到工完料清場地清

24、國家頒布的《安全色》標準中,表示指令、必須遵守的標志顏色是(蘭色)

25、國家頒布的《安全色》標準中,表示向人們提供某種信息(如標明安全設(shè)施或場所等)的標志顏色是(綠色)

26、吊運較輕的材料和設(shè)備時,可以將吊具(掛在預(yù)留構(gòu)件上)

27、工作現(xiàn)場的氧氣瓶與乙炔氣瓶的存放距離不得小于(8米)

28、用電動工器具,因故離開工作場所或暫時停止工作及遇到臨時停電時,應(yīng)(立即切斷電源)

29、在沒有腳手架或沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過(1.5米)時,必須使用安全帶,佩戴安全帽,并采取可靠地安全措施 30、未經(jīng)允許,(禁止)在工作場所儲存易燃易爆物品。例如:汽油,煤油,酒精燈

31、如因工作需要打開坑、洞、井的蓋板,必須設(shè)置(防護裝置及警告標志)

32、對帶點設(shè)備進行滅火時,不得使用(泡沫滅火器)

33、使用行燈時,行燈電壓不得超過36V。在特別潮濕或周圍均屬金屬導(dǎo)體的地方工作時,行燈電壓超過(12V)

34、現(xiàn)場作業(yè)時使用的氧氣瓶最多只能儲存(2只)

35、按照我公司《傷亡事故管理制度》要求,事故所在部門必須在(24小時)內(nèi)填寫《傷亡事故缺報表》

36、容器(坑洞、井)內(nèi)作業(yè)的工作人員不得少于兩人,其中一人在容器外監(jiān)護。可能發(fā)生有害氣體情況下,則工作人員不得少于(3人)

37、工作負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場工作情況仔細分析可能存在的危險因素,認真制定并負責(zé)落實安全措施計劃;對(危險性較大)的工作,應(yīng)制定專門的施工安全技術(shù)措施

辦理廠區(qū)出入卡可到(保衛(wèi)處)辦理。

PPS(核材料實物保護系統(tǒng))必須具有(探測)、(延遲)、(響應(yīng))的功能。

為完成401大修工作任務(wù),進入二廠保護區(qū)UD3以內(nèi)區(qū)域的廠內(nèi)工具車輛,可辦理大修期間使用的(控制區(qū)內(nèi)車輛特許證)。

一廠查詢出入卡密碼時,可在保衛(wèi)部網(wǎng)站首頁左側(cè)“員工出入卡信息查詢”

欄查詢,用戶名為員工號,密碼為本人登錄辦公計算機密碼,登錄后可查到個人卡的(出入信息和權(quán)限)。員工的自備車(禁止)進入保護區(qū)。

實物保護系統(tǒng)核設(shè)施的主體工程同時(設(shè)計),同時(施工)和同時(運行)。

判斷

所有人員進廠時嚴禁私自攜帶槍支、彈藥、爆炸物品、管制刀具、劇毒等違禁物品,出廠時嚴禁私自攜帶核材料、放射源和其他工具、設(shè)備、材料。(A)

工作人員的出入證授權(quán)有限,無法刷開周界門時,可以等有權(quán)限刷開的人刷開門之后跟隨進入。(B)各機組周界門嚴格控制管理,不得擅自開啟,確因工作需要開啟,應(yīng)到保衛(wèi)處保安值勤點登記。(A)攜帶物品出廠區(qū),只要配合執(zhí)勤門衛(wèi)的檢查,不需申請直接到保衛(wèi)處辦證大廳辦理攜物證即可。(B)從辦證大廳辦理好的廠區(qū)出入卡可隨意進出場內(nèi)的任何區(qū)域工作。(B)

人員、車輛、物品進出廠區(qū)必須辦理出入證;通過門衛(wèi)時,須主動出示證件。(A)

員工在出入沒有值勤人員的保安系統(tǒng)旋轉(zhuǎn)門遇到故障,可按旋轉(zhuǎn)門上的對講終端呼叫保安控制中心求助。(B)人員在進入保護區(qū)出入口刷卡時,必須將個人的廠區(qū)出入卡接觸到讀卡器,否則就會失效。(B)憑辦理好的任意一張廠區(qū)出入卡即可出入廠區(qū)的任何區(qū)域。(B)危險物品進入廠區(qū)走1號門衛(wèi)隧道進警戒區(qū)。(A)辦理廠區(qū)出入卡,需填寫的申請表可自行設(shè)計。(B)

攜帶物品出廠區(qū)各門衛(wèi),須持攜物證,經(jīng)保安檢查核對后帶出。(A)

小王是新到廠技術(shù)中心員工,為盡快熟悉全廠,可利用休息時間到保衛(wèi)控制中心學(xué)習(xí)監(jiān)控知識。(B)廠區(qū)機動車輛通行,為保證安全,可根據(jù)車輛狀況駕駛,盡快到達廠區(qū)工作。(B)在保衛(wèi)處任一窗口辦理的出入卡即可在秦山地區(qū)各廠區(qū)通用。(B)外單位進廠檢修人員大修結(jié)束后可將廠區(qū)出入卡帶走。(B)

人員進出控制區(qū)以內(nèi)區(qū)域時,必須遵循由外到內(nèi)或由內(nèi)到外,逐區(qū)域進出的原則。(A)人員攜帶包裹進入保護區(qū),必須經(jīng)保護區(qū)出入口包裹檢測儀檢查后方可帶入。(A)使用出入卡進出廠區(qū)各出入口時,須一人一卡進出,嚴禁一人讀卡多人隨同進出。(A)

工作人員進出保護區(qū)工作,隨身所帶工具包、個人挎包、攜帶的物品都應(yīng)放在X光機上進行檢查后,攜帶出入,并主動配合保安檢查。(A)工業(yè)安全二級題庫 選擇題

對外來來承包人員等,必須經(jīng)公司(安全教育),并經(jīng)考核合格后方能進廠工作。

所有承包工程(項目)在簽訂承包合同后(7天)內(nèi),必須到保健物理部工業(yè)安全科簽署《秦山核電公司承包工程安全協(xié)議》,以承諾期安全責(zé)任。

在施工現(xiàn)場,凡需要動火作業(yè),必須事先辦理(動火證)并帶到工作現(xiàn)場備查。

從事電氣、起重、電(氣)焊、司爐、腳手架搭建、廠內(nèi)機動車輛駕駛等特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),并持有勞動部門頒發(fā),有效的(特種作業(yè)操作證)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定了我國安全生產(chǎn)管理方針是(安全第一,預(yù)防為主)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮你應(yīng)該(拒絕開工)特殊作業(yè)操作證的有效期為(1年)

參加工作的所有人員,必須身體健康,并帶好符合工作要求的(勞動保護用品)在施工作業(yè)中,在需要將工作所的井、坑、孔、洞、溝道上的蓋板取下,(必須)設(shè)安全圍欄或拉警戒繩保護,夜間應(yīng)另設(shè)警示燈。工作結(jié)束,恢復(fù)蓋板,清除垃圾。凡在離地面(2米及以上)地點工作,都應(yīng)當(dāng)視為高處作業(yè)

凡進入施工現(xiàn)場及從事高處作業(yè)或起重。吊運作業(yè),都必須(戴安全帽)在進行過程作業(yè)或起重、吊運作業(yè)時,(禁止)他人在工作地點或起重吊運物下停留或行走 發(fā)現(xiàn)有人在高處觸電,應(yīng)立即(采取保護措施并切斷電源),使觸電者脫離電源,并進行急救 若發(fā)現(xiàn)有人觸電。首先應(yīng)該采取的措施是(立刻切斷電源)

(不準)靠近或解除任何電器設(shè)備的帶電部分或機電設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位

手持電工器具的外殼和電線絕緣有破損,不完整或帶電部分外露時,應(yīng)立即(找電工)修好,否則不準使用。工作人員在開始工作以前,應(yīng)仔細檢查所有工具,防護用具,以確保作業(yè)(安全)高處作業(yè)使用吊籃時,應(yīng)使用安全帶,安全帶應(yīng)拴在(建筑物的可靠處)工作結(jié)束后,清掃現(xiàn)場,廢料等(不得隨意傾倒)

國家頒發(fā)的《安全色》標準中,表示指令、必須遵守的標志顏色是(蘭色)

國家頒布的《安全色》標準中,表示向人們提供某種信息(如安全設(shè)施或場所等)的標志顏色是(蘭色)吊運叫輕的材料或設(shè)備時,可以將吊具(掛在預(yù)留構(gòu)件上)高處作業(yè)時,(不準)將工具及材料上下投鄭,要用繩子系牢后往下或往上吊運,以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。用電動工器具,因故離開工作場所或暫時停止工作以及遇到臨時停電時,應(yīng)(立即切斷電源)

容器(坑洞、井)內(nèi)作業(yè)的工作人員不得少于兩人,其中一人在容器外監(jiān)護。在可能發(fā)生有害氣體的情況下,則工作人員不得少于(3)人

按照我公司《傷亡事故管理制度》要求,事故所在部門必須在(24)小時內(nèi)填寫《傷亡事故塊報表》 出現(xiàn)火險情況時,須立即打火警電話報警,報警電話號碼是(119),并及時組織滅火,防止火災(zāi)蔓延 廠區(qū)白天醫(yī)療急診電話(33377)

觸電人脫離電源后,如果出現(xiàn)呼吸心跳均已停止的情況,急救措施應(yīng)該是(心肺復(fù)蘇法)心肺復(fù)蘇法的三項急救措施包括(通暢氣道)、口對口(鼻)人工呼吸。胸外按壓 機器的危險部分,應(yīng)裝置什么來確保工作安全(合適的安全防護裝置)安全帶的正確掛扣應(yīng)該是(高掛低用)

對帶電設(shè)備進行滅火時,不得使用(泡沫滅火器)

使用行燈時,行燈電壓不得超過36v,特別潮濕或周圍均屬金屬導(dǎo)體的地方工作時,行燈電壓不得超過(12v)現(xiàn)場作業(yè)時使用的氧氣瓶最多只能儲存(2只)

二、判斷題。

使用化學(xué)品之前必須了解化學(xué)品的性質(zhì),危害,安全注意事項和應(yīng)急處理方法 A

在事故調(diào)查中要把事故原因和事故責(zé)任作為兩個不同層次的問題加以調(diào)差處理,在事故處理上要防止兩個片面:一是不明確事故的責(zé)任者,二是片面的使用“重罰”等消極手段追究事故責(zé)任A 不準用起重設(shè)備直接吊運鋼瓶 A

特種作業(yè)人員經(jīng)過專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)人員操作合格證即說明其勝任此項工作,以后不必再進行定期考核 B

安全帶應(yīng)高掛抵用,注意防止擺動碰撞 A

為了取用方便,手用工具應(yīng)放置在工作臺邊緣B

露天作業(yè)遇到六級大風(fēng)或下雨時,應(yīng)停止焊接,切割工作 A

從事特種作業(yè)的人員只需身體狀況符合相應(yīng)的要求,而不需要取得特種作業(yè)資格證書 B

當(dāng)施工工期緊時,對危險性較大地工作(如密閉容器作業(yè),超高溫環(huán)境作業(yè),有毒有害環(huán)境作業(yè)等),可以不制度施工安全技術(shù)措施B

國家標準(GB2893-82)中規(guī)定的四種安全色是紅、藍、黑、綠B

電流對人造成的危害主要有兩種類型:電擊和電傷。其中絕大部分觸電死亡事件是電擊造成的 安全帶使用時,可以將繩打結(jié)使用B

在有毒氣體的環(huán)境中工作時必須戴口罩和其他呼吸保護用品B

工作組成員在現(xiàn)場開展工作之前應(yīng)當(dāng)留心周圍的安全標識,了解現(xiàn)場可能存在的工業(yè)安全風(fēng)險A 對壓力容器進行內(nèi)部檢修時,可以使用明火照明B 工業(yè)安全一級題庫

一、選擇題:

1、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮你應(yīng)該(拒絕開工)

2、特殊作業(yè)操作證得有效期為(1年)

3、參加工作的所有人員,必須身體健康,并帶好符合工作要求的(勞動保護用品)

4、凡在離地面(2米及以上)地點工作,都應(yīng)當(dāng)視為高出作業(yè)

5、凡進入施工現(xiàn)場及從事高出作業(yè)或起重、調(diào)運作業(yè),都必須(戴安全帽)、6、在進行高出作業(yè)或起重、吊運作業(yè)時,(禁止)他人在工作地點或起重吊運物下面停留或行走

7、對新入廠職工、外來承包商人員等,必須經(jīng)公司(安全教育),并經(jīng)考試合格后方能進廠工作

8、所有承包工程或項目在簽訂承包合同后(7日)內(nèi),必須到保健物理部工業(yè)安全科簽署《秦山核電公司承包工程安全協(xié)議》,以承諾其安全責(zé)任

9、操作轉(zhuǎn)動的機器時,佩戴下列哪種物體最容易發(fā)生意外?(領(lǐng)帶)

10、凡需要動火作業(yè),必須事先辦理(動火證)并帶到工作現(xiàn)場備查

11、從事電氣、起重、電(氣)焊、司爐、腳手架搭建、廠內(nèi)機動車輛駕駛等特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),并持有勞動部門頒發(fā)的、有效的(特殊作業(yè)操作證)

12、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定了我國安全生產(chǎn)管理方針是(安全第一,預(yù)防為主)

13、發(fā)現(xiàn)有人在高出觸電,應(yīng)立即(采取保護措施并切斷電源),使觸電者脫離電源,并進行急救

14、若發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先應(yīng)該采取的措施是(立刻切斷電源)

15、(不準)靠近或解除任何電器設(shè)備的帶電部分或機電設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位

16、手持電動工器具的外殼和電線絕緣有破損、不完整或帶點部分外露時,應(yīng)立即(找電工)修好,否則不準使用

17、進入密閉容器前,必須檢查密閉容器的氧含量及可燃、有毒、有害氣體的濃度,若空氣污濁,氧氣濃度低于(18%)或可燃、有毒、有害氣體的含量高于標準,必須加強通風(fēng),戴好防護用具,有準許進入工作的標志才能開始工作,同時要有人監(jiān)護。否則禁止入內(nèi)

18、進行切割、打磨或高速切削作業(yè)時必須佩帶(防護眼鏡)

19、進行酸堿管道檢修等作業(yè)時,必須穿防酸服、防酸手套和(防護眼鏡)

20、在轉(zhuǎn)動設(shè)備附近工作時,衣裝不能肥大,衣服和袖口必須扣好,禁止帶圍巾、領(lǐng)帶、手套。女同志要將長發(fā)或辮子藏在工作帽中,掛在胸前的證件必須(放入上衣口袋)

21、工作人員在開始工作以前,應(yīng)仔細檢查所有工具、防護用具,以確保作業(yè)(安全)

38、觸電人脫離電源后,如果出現(xiàn)呼吸心跳均已停止的情況,急救措施應(yīng)該是(心肺復(fù)蘇法)

39、心肺復(fù)蘇法的三項急救措施包括(通暢氣道)、口對口(鼻)人工呼吸、胸外按壓 40、機器的危險部分,應(yīng)裝置什么來確保工作安全?(合適的安全防護裝置)

二、判斷題:

41、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施符合國家規(guī)定的標準。新建、改建、擴建工程必須考慮勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,但在設(shè)計、施工及投入使用方面不必與主體工程同時進行。B42、使用化學(xué)品之前必須了解化學(xué)品的性質(zhì)、危害、安全注意事項和應(yīng)急處理方法。A43、在事故調(diào)查中要把事故原因和事故責(zé)任作為兩個不同層次的問題加以調(diào)查處理。在事故處理上要防止兩個方面:一是不明確事故的責(zé)任者;二是片面的使用“重罰”等消極手段追究事故責(zé)任。A

44、不準用起重設(shè)備直接吊運鋼瓶。A45、特種作業(yè)人員經(jīng)過專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)人員操作合格證即說明其勝任此項工作,以后不必在進行定期考核。B46、安全帶應(yīng)高掛低用,注意防止擺動碰撞。A47、為了取用方便,手用工具應(yīng)放置在工作臺邊緣.B48、露天工作遇到六級大風(fēng)或下雨時,應(yīng)停止焊接、切割工作。A49、電站消防、交通及治安等安全管理工作的責(zé)任部門為保健物理處。B50、在施工作業(yè)中,如需要將工作場所的井、坑、孔、洞溝道上方的蓋板取下,且打開的時間較短,可以不設(shè)置圍欄或繩索等防護隔離措施,但必須要有人看守。B51、從事特種作業(yè)的人員只需身體狀況符合相應(yīng)的要求,而不需要取得特種作業(yè)資格證。B52、當(dāng)施工工期緊時,對危險性較大的工作(如密閉容器作業(yè)、超高溫環(huán)境作業(yè)、有毒有害環(huán)境作業(yè)等),可以不制定施工安全措施。B53、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及接口單位或工作人員必須對承包商、廠家服務(wù)等外來人員的安全起到監(jiān)督的責(zé)任。A

54、國家標準(GB2893-82)中規(guī)定的四種安全色是紅、藍、黑、綠。B55、變、配電室時應(yīng)該配備有干粉滅火器、二氧化碳滅火器和泡沫滅火器三種基本滅火器B56、電流對人造成傷害主要有兩種類型:電擊和電傷。其中絕大部分觸電死亡事故都是電擊造成的。

57、安全帶使用時,可以將繩打結(jié)使用。B58、在有毒有害氣體的環(huán)境中作業(yè)時必須佩戴口罩或其他呼吸保護用品。B59、工作組成員在現(xiàn)在開展工作之前應(yīng)當(dāng)留心周圍的安全標識,了解現(xiàn)場可能存在的工業(yè)安全風(fēng)險。A 60、對壓力容器進行內(nèi)部檢修時,可以使用明火照明。B

三、多選題:

61、下面關(guān)于高處作業(yè)的安全規(guī)定說法正確的是:

(A能在地面上做好的工作,盡量在地面上做,以減少高處作業(yè))

(C高處作業(yè)可以再腳手架上進行,也可以再梯子上進行,但都必須采取相應(yīng)的防墜落措施)62、密閉空間作業(yè)必須:

(A制定《專項安全工作計劃》)(B必須制定至少有一名監(jiān)護人)

(C在工作前對容器內(nèi)的氧氣及有毒氣體含量進行測量)

(D確保容器內(nèi)使用的任何電器設(shè)備有接地保護,照明設(shè)備電壓不超過12V)63、下列哪種操作時不正確的:(B操作機床時,戴防護手套)(C佩戴紗布手套進行酸堿作業(yè))64、四不放原則是指:

(C事故原因沒有查清、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理、廣大職工沒有受到教育、整改措施沒有落實不放過)65存在引起墜落傷害的作業(yè)有:(A高處進行電氣作業(yè))

(B坑洞、井蓋及吊裝孔打開未進行隔離警示)(C起重、吊運作業(yè))現(xiàn)場管理題庫 選擇

1、當(dāng)團隊作業(yè)中發(fā)生問題時,處理方法不正確的是:(把注意力集中在范錯誤的人身上,而不是發(fā)生的事件、事件的狀態(tài)和人的行為)。

2、工后總結(jié)是檢修工作結(jié)束后,由工作負責(zé)人組織的對整個檢修過程進行的自我評估。項目不屬于工后總結(jié)的內(nèi)容:(落實防異物措施)。

3、品質(zhì)再鑒定表由(生產(chǎn)計劃部和專業(yè)工程師)編制,維修工作負責(zé)人工作完成后通知QC人員,由QC人員組織鑒定工作。

4、04#、07#、49#廠房設(shè)備檢修的工作許可開工在(二回路值班室)辦理。

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5、輻射工作許可證分為RWP1(綠區(qū))、RWP2(黃區(qū))、RWP3(橙區(qū))、RWP4(紅區(qū))四級,其中(RWP4紅區(qū))還需要編制ALARA計劃。

6、01#、02#、03#、04#、05#、06#、07#、09#、10#、12#、17#、49#廠房按照二級動火管理,在上述區(qū)域動火,動火證有效期限不超過(5)天。

7、工作票原則上只允許延期一次。延期申請應(yīng)該在工單或工作許可證到期前提出,大修期間涉及關(guān)鍵路徑的項目應(yīng)征得(大修經(jīng)理)批準同意方可延期。

8、檢修工作完成后,當(dāng)工作負責(zé)人認為有問題需要反饋時,可通過CEAS報告的(反饋處理表)將問題反映出來,管理部門將定期統(tǒng)計各類反饋信息并針對弱項加以改進。

9、實際工作中,用戶可以通過(通訊隊)網(wǎng)站查詢秦山核電有限公司所有在冊職工的手機虛擬號、小靈通虛擬號。判斷

10、需要外委給承包商的項目,由外委申請?zhí)岢鋈司幹仆馕夹g(shù)協(xié)議。(A)

11、合同內(nèi)要求由業(yè)主提供的備件、材料、工器具由承包商辦理領(lǐng)用手續(xù)。(B)

12、外委監(jiān)管班組對承包商項目部(或組)內(nèi)部管理體系(包括安全體系)負用監(jiān)督和考核的責(zé)任。A

13、外委檢修項目的施工方案、質(zhì)量計劃由承包商編制,其文件格式由承包商自行決定。(B)

14、承包商對施工現(xiàn)場的工業(yè)安全、消防、輻射防護安全負責(zé),并接受QNPC的監(jiān)督檢查。(A)

15、參加現(xiàn)場施工的承包商人員,必須通過QNPC組織的承包商授權(quán)培訓(xùn)、考核,進放射性廠房工作的還需通過輻射防護授權(quán)培訓(xùn)。(A)

16、工作完成后,承包商提交維修記錄及報告,并提交QNPC審查。(A)

17、為避免接收者混淆,每次口次交流的設(shè)備或部件不能超過2個,且必須使用完整的設(shè)備編碼,避免使用

43、有哪些情形必須填寫QDR:

A、備品備件或材料出現(xiàn)材質(zhì)不服、尺寸超差等缺陷 B、使用非正常檢修手段破壞設(shè)備、零部件的完整性 C、更換工作包未明確要求更換的備品備件

44、CEAS報告中的“檢修物料記錄”是用來記錄檢修過程中使用的()的相關(guān)信息。A、備品備件 B、檢修工器具 D、消耗性材料

45、大修期間,秦山核電公司生產(chǎn)廠房內(nèi)可供工作人員使用的固定通訊終端有 A、五位號碼的自動電話

B、三位號碼的生產(chǎn)調(diào)度電話 C、生產(chǎn)廠房廣播系統(tǒng)終端 消防題庫 判斷

工作人員有發(fā)現(xiàn)、報告任何火險和違章行為的義務(wù)。(A)

在使用揮發(fā)性易燃、可燃液體的地方或有可燃氣體的區(qū)域,禁止使用碘鎢燈。(A)核電消防的三方面主要內(nèi)容是:預(yù)防、探測與報警、滅火。(A)在火場滅火時,應(yīng)選擇有利于滅火的方向站立。(A)發(fā)生火災(zāi)時,可乘坐通常工作使用的電梯迅速離開。(B)動火人在現(xiàn)場動火作業(yè)時,動火許可證不用隨身攜帶。(B)場區(qū)應(yīng)急是指事故后果蔓延至整個場區(qū)且僅限于場區(qū)內(nèi)。A

當(dāng)中核運行一廠發(fā)生核事故并進入應(yīng)急狀態(tài)時,二廠或三廠相應(yīng)地進入同樣的應(yīng)急狀態(tài)。B 為了避免放射性碘對人體產(chǎn)生的照射,碘片應(yīng)早吃多吃。B

非應(yīng)急響應(yīng)人員在應(yīng)急待命狀態(tài)下應(yīng)到就近的應(yīng)急集合點集合清點。B

秦山核電進入“場區(qū)應(yīng)急”時,非應(yīng)急響應(yīng)人員集合清點可以在室外進行。B

廠房應(yīng)急狀態(tài)下,為避免事故進一步惡化而受到影響,場區(qū)內(nèi)非應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)集合清點,做好撤離準備。A 場區(qū)應(yīng)急狀態(tài)下,根據(jù)事故工況和事故后果評價,場區(qū)內(nèi)人員應(yīng)采取必要的防護行動。A

防護措施是指防護公眾和工作人員免受和少受輻射照射所采取的保護行動。行動內(nèi)容不包括對場內(nèi)應(yīng)急人員的防護支持、污染控制等。B

進入場外應(yīng)急狀態(tài)后,場內(nèi)人員已經(jīng)全部撤離完。B

應(yīng)急廣播用于包括:應(yīng)急狀態(tài)宣布用語、應(yīng)急撤離廣播用語,不包括應(yīng)急隱蔽廣播用語。B 集合清點時,需有序的列隊集合,服從指揮。A 服碘可以阻斷人體甲狀腺對放射性碘的吸收。A 場內(nèi)應(yīng)急防護行動決策是由應(yīng)急總指揮批準。A 核電廠發(fā)生嚴重事故時,就像原子彈爆炸一樣。B

宣布進入“廠房應(yīng)急”非應(yīng)急人員盡一切可能迅速撤離。A

宣布進入“廠房應(yīng)急”時,受事故影響廠房內(nèi)人員繼續(xù)工作,等待進一步通知。B

撤離是在“場區(qū)/場外應(yīng)急”狀態(tài)發(fā)布后,為了減少或避免放射性釋放對非應(yīng)急響應(yīng)人員造成的照射,應(yīng)急指揮部根據(jù)事故對場區(qū)所造成的影響,指令場區(qū)非應(yīng)急響應(yīng)人員進行撤離。A

隱蔽對于防護放射性煙羽和地面沉積外照射非常有效,對減少吸入產(chǎn)生的內(nèi)照射也有一定的效用。A 容易混淆的單詞和冗長的解釋。(A)

18、檢修工作負責(zé)人對檢修工作的安全、質(zhì)量、進度、文明性、規(guī)范性負責(zé),進入檢修現(xiàn)場的所有工作人員必須聽從檢修工作負責(zé)人的安排。(A)

19、檢修現(xiàn)場須保持規(guī)范、有序,檢修場地可鋪設(shè)透明塑料布以保護地面不受污染可破壞。(A)20、檢修人員在工作中可使用游標卡尺代替劃針,在設(shè)備上劃線。(B)

21、檢修工作完成后,應(yīng)檢查并將所修設(shè)備、閥門、管道的標牌(含介質(zhì)流向牌)恢復(fù)原狀。(A)

22、系統(tǒng)開口前,工作人員應(yīng)首先去除開口附近的保溫、碎屑、剝離的油漆等易脫落物項。(A)

23、無承壓要求且直徑大于100mm的系統(tǒng)開口可采用白布或有色塑料布保護。(B)、24、為防止異物進入系統(tǒng),應(yīng)避免在開口處使用易破碎的工具或材料。(A)

25、射線探傷作業(yè),需創(chuàng)建單獨的CEAS工單,并按照《射線探傷管理制度》QSZ/G/019的要求提交紙質(zhì)射線探傷作業(yè)申請。(A)

26、工前會議是檢修工作開始前進行由工作負責(zé)人主持的現(xiàn)場會議,工作組成員可酌情參加。(B)

27、質(zhì)量計劃H點所預(yù)定的檢修、檢查或試驗活動必須在QC檢查員到場的情況下才能進行,如QC檢查員未能按時出席,則工作負責(zé)人必須將工作暫停,不得越點作業(yè)。(A)

28、質(zhì)量計劃上的QA選點一般由工作負責(zé)人通知QA人員到現(xiàn)場見證。(B)

29、因工作內(nèi)容變化,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量計劃中某些條目不再適用需要取消時,工作負責(zé)人必須通知QC確認,并得到QC主管的批準后方可取消。(A)

30、ISP高風(fēng)險許可證由保健物理部輻射防護科統(tǒng)一受理,工作負責(zé)人開工閃須辦理開工許可。(A)

31、探傷作業(yè)人員在射線探傷作業(yè)開工前,須到32#輻射控制區(qū)出入口領(lǐng)取電子個人劑量計。(A)

32、根據(jù)秦山核電有限公司《維修報告編制與管理規(guī)定》的要求,A級、B級工單的工作完成后,工作負責(zé)人應(yīng)在CEAS中填寫維修報告,并打印工單報告,簽字后存入工作包。(A)

33、根據(jù)秦山核電有限公司《維修報告編制與管理規(guī)定》的要求,紙質(zhì)的工作記錄必須用碳墨水或簽字筆填寫,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色或藍色墨水筆,字跡工整清晰。(A)

34、根據(jù)秦山核電有限公司《維修報告編制與管理規(guī)定》的要求,修改紙質(zhì)的工作記錄一般采用杠改的方式,也可使用修正液或修正帶直接將錯誤的記錄覆蓋。(B)

35、根據(jù)秦山核電有限公司《維修報告編制與管理規(guī)定》的要求,當(dāng)工作負責(zé)人發(fā)現(xiàn)紙質(zhì)記錄被放射性沾污時,可以將記錄復(fù)印,經(jīng)工作負責(zé)人簽字后復(fù)印件可代替原件作為維修記錄提交。(A)多選

36、秦山核電有限公司制度《檢修人員行為規(guī)范》中規(guī)定的安全文化準則是 A、安全第一,在電站運行和檢修中安全是最主要的考慮因素 B、安全是每一個人的責(zé)任,即使最優(yōu)秀的人也會犯錯誤 C、事故時可以預(yù)防的,遵守程序是最安全的 D、安全工作時好的工作

37、對“保守的工作方法”表述正確的是

A、將安全放在第一位,核安全始終高于生產(chǎn)成和成本,做保守的決定 C、相信警示的正確性直至錯誤得以證實

D、當(dāng)不熟悉的或意外的情況發(fā)生時,停止工作,將設(shè)備置于已知的安全狀態(tài),再與有關(guān)人員商量解決問題的辦法

38、工作中常用的“傳播-復(fù)述-確認”的三向交流方法的具體涵義是: A、傳達者要清楚準確的傳達指令信息

B、接受者要清楚的接受指令信息,并復(fù)述(逐字復(fù)述或意思復(fù)述)傳達者的指令信息 C、傳達著確認指令信息已清楚正確的傳達給接收者

39、檢修人員要牢記核安全的重要性,并遵循哪些原則 A、核安全不受生產(chǎn)或成本的約束,總是處在優(yōu)先的位置 B、在工作中,檢修人員應(yīng)保證最大程度的核安全

C、通過使用程序和設(shè)備上的屏幕來保證最大的縱深防御 D、不能危機損害到安全功能和安全設(shè)施 40、有哪些物質(zhì)可能成為異物的來源: A、設(shè)備上未固定好的零部件

B、切割作業(yè)產(chǎn)生的碎片和碎屑、熔渣等 C、系統(tǒng)中不允許存在化學(xué)物質(zhì)、溶劑

D、個人防護用品:如護罩、手套、個人電子劑量計、安全帽等

41、根據(jù)秦山核電有限公司《檢修工作包準備程序》的要求,工作包準備工作的主體內(nèi)容包括哪些方面: A、工作要點描述、安全措施、支持文件準備

B、工作許可證準備、配合工種申請、備品/材料準備 C、工作負責(zé)人及工作準備人的指定、標準準備信息

D、維修風(fēng)險分析、計劃工時、工單狀態(tài)修改、工作包打印

42、質(zhì)量計劃見證點有哪三種: A、停工待檢點H點 B、見證點W點

C、提供證據(jù)點R點作業(yè)時產(chǎn)生的廢物和廢油可用水沖刷干凈后排入污水溝。(B)氧氣在空氣中濃度的變化不影響木材的燃燒。(B)吸煙必須到指定的吸煙地點。(A)

監(jiān)火人在動火人開始作業(yè)后可以離開動火現(xiàn)場。(B)著火后應(yīng)自己先撲救,救不滅是再打“119”。(A)任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,都可按下就近的手動報警按鈕。(A)焊接管道和設(shè)備時,必須采取防火安全措施。(B)

攜帶可燃物料進入廠區(qū)可不用辦理任何許可,但在出廠區(qū)時需接受門衛(wèi)檢查。(A)動火作業(yè)結(jié)束時,工作人員應(yīng)徹底清掃并檢查現(xiàn)場,保證無任何火災(zāi)風(fēng)險留下。(A)帶電設(shè)備起火,應(yīng)首先切斷電源。(A)

一切滅火措施就是為了消除已產(chǎn)生或形成的燃燒條件。(A)火警的早期確認對于滅火的成功和減少損失影響不大。(B)扔掉煙頭兩小時后再著火就不用負責(zé)任。(B)

報警人撥打火災(zāi)報警電話后,應(yīng)該到門口或街上等候消防車到來。(B)選擇

使用滅火器撲救固(液)體火災(zāi)時要對準火焰(根部)噴射。我國目前通用的消防隊火警電話是(119)用干粉滅火的方法主要是屬于(窒息滅火法)

目擊者報告火情后,在自身安全未受到嚴重威脅的情況下,必須立即采取的撲救行動為(一級)級滅火行動。

水不能撲救的火災(zāi)是(堿金屬)

在火場如果衣服起火,應(yīng)采取的行為是(脫去衣服)

煙霧中安全逃生要求:應(yīng)該使用浸濕的衣服或毛巾捂住鼻和口,并(貼近地面彎腰或匍匐前進)在滅火中,撲救人員應(yīng)站在火場的(上風(fēng)向),并保持與火焰的距離。嚴禁在(指定的吸煙點)抽煙

現(xiàn)場作業(yè)如需打開防火屏障,如防火門、電纜孔洞、防火墻等必須申請(防火屏障控制許可證)電纜、管道的穿孔必須封堵是為了(防止火災(zāi)的蔓延)

現(xiàn)場臨時存放的物料應(yīng)堆放整齊穩(wěn)固,不得(阻擋消防器材和通道),并加以標識。保持防火門關(guān)閉的目的是(防止火災(zāi)蔓延)。產(chǎn)生燃燒的三要素是(不包括煙氣).我國的“119”消防宣傳日是(11月9日)。

據(jù)統(tǒng)計,火災(zāi)中死亡的人有80%以上屬于(煙氣窒息致死)。消防工作貫徹的方針是(預(yù)防為主、防消結(jié)合),堅持“縱深防御”的原則,依據(jù)依據(jù)國家核安全法規(guī)、導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)格書,制定、修訂高標準的管理程序,加強內(nèi)部監(jiān)督,引進外部監(jiān)督,積極對標先進,不斷改進消防管理和技術(shù)。

核電消防的基本目的包括(保持核安全功能的完整性)。

為了防止火勢,避免重大火災(zāi)損失,必須把火災(zāi)撲救在(初期火災(zāi))階段。我們通過防火門出入時,應(yīng)該做到(隨手關(guān)閉防火門)應(yīng)急響應(yīng)題庫 選擇:

服用穩(wěn)定性碘的目的是防止(A放射性碘)

非應(yīng)急響應(yīng)人員在“應(yīng)急待命”狀態(tài)下正確的行動(A到就近的應(yīng)急集合點集合清點)在廠房應(yīng)急時,下列哪個響應(yīng)行動是不對的(A場內(nèi)非應(yīng)急人員繼續(xù)工作)以下哪個不是核事故應(yīng)急狀態(tài)(C場內(nèi)應(yīng)急)

非應(yīng)急響應(yīng)人員在場區(qū)應(yīng)急狀態(tài)下錯誤的行動(D照常工作)

在廠房應(yīng)急狀態(tài)時錯誤的響應(yīng)行動(C場區(qū)內(nèi)非應(yīng)急響應(yīng)人員繼續(xù)工作)以下哪個是非應(yīng)急響應(yīng)人員錯誤的響應(yīng)行動(C不傳播事故消息)非應(yīng)急響應(yīng)人員在“應(yīng)急待命”狀態(tài)下正確的行動(D照常工作)場內(nèi)非應(yīng)急人員(A聽到撤離廣播和報警后),應(yīng)盡快到應(yīng)急撤離集合點集合:

10、應(yīng)急狀態(tài)的分級由低到高依次是(B應(yīng)急待命,廠房應(yīng)急,場區(qū)應(yīng)急,場外應(yīng)急)

11、當(dāng)聽到電站進入應(yīng)急待命狀態(tài)的廣播通知后,您應(yīng)該(B繼續(xù)工作)

12、下列哪一項不屬于應(yīng)急防護行動(C緊急搶修)

13、從場區(qū)撤離到生活區(qū)一共有幾條撤離路線(C3)

14、應(yīng)急狀態(tài)分為應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急、(C場區(qū)應(yīng)急)和場外應(yīng)急四個等級。

15、當(dāng)秦山核電進入應(yīng)急狀態(tài)時非應(yīng)急人員正確的響應(yīng)是(A根據(jù)廣播的指令行動)

判斷:正確A、錯誤B

在核事故早期,采取的防護措施主要是隱蔽、服碘和撤離。B

設(shè)立多條撤離路線的目的是為了讓非應(yīng)急響應(yīng)人員更快地撤離。B

廠房應(yīng)急就是指事故后果僅局限于核電廠廠房內(nèi)部或電廠的局部區(qū)域所采用的應(yīng)急狀態(tài)。A 在“廠房應(yīng)急”狀態(tài)時,發(fā)生事故的廠房內(nèi)人員應(yīng)按通知撤出該廠房。A

沒有接到場內(nèi)應(yīng)急組織服用碘片的通知也才可服用碘片。B 應(yīng)急撤離集合點儲物柜中備有穩(wěn)定性碘片。A

中核運行一廠所轄區(qū)域設(shè)有辦公大樓、檢修中心、展覽接待中心、15#機修車間、32#出入控制口等5個應(yīng)急集合點。A

中核運行二廠設(shè)有14個應(yīng)急撤離集合點。A

中核運行三廠保護區(qū)設(shè)有6個應(yīng)急撤離集合點,控制區(qū)設(shè)有3個應(yīng)急撤離集合點。A 中核運行三廠保護區(qū)與控制區(qū)集合清點的流程相同。B 臺風(fēng)、地震等外部事件不可能導(dǎo)致電廠進入應(yīng)急狀態(tài)。B

在集合撤離之前必須進行人員清點,若有下落不明人員,須立即組織查找。A

多選:

在事故早期,應(yīng)急防護措施主要是:B、隱蔽 C、服用碘片 D、撤離

應(yīng)急撤離路線包括:A、楊核線向北轉(zhuǎn)秦山大道 B、滬杭公路秦山——海鹽 C、滬杭公路秦山——六里段轉(zhuǎn)東西大道

中核運行宣布進入應(yīng)急待命的目的是:A、應(yīng)急響應(yīng)的第一步 B、使運行人員做好準備 C、系統(tǒng)分析處理異常情況和作出相關(guān)決策

在應(yīng)急狀態(tài)下,非應(yīng)急人員的響應(yīng)行動下列正確的:A、識別報警 B、盡一切可能迅速撤離中核運行宣布進入場區(qū)應(yīng)急的目的是:

A、保證場外應(yīng)急響應(yīng)組織配備了人員B、輻射監(jiān)測人員進行環(huán)境監(jiān)測 C、及時與場外應(yīng)急組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動

第二篇:核電秦山實踐報告

走進浙江海鹽核電秦山-----暑期社會實踐調(diào)查報告

[ 文章來源:電力企業(yè)社會實踐隊 瀏覽次數(shù):370 ]

2008年7月21日至7月25日,我們3人來到浙江省海鹽縣核電秦山聯(lián)營有限公司進行了為期五天的暑期社會實踐。這次實踐以“核電的發(fā)展歷史”為主題,以走進核電,了解核電,感受核電工人生活,體驗核電工人的奉獻精神為目標,參觀了核電秦山聯(lián)營有限公司,收集了大量關(guān)于核電的一手材料并與一線工人進行了面對面的交流。這次實踐活動既增加了我們對核電的感性認識,又增加了對核電的深層了解,既看到了我國在核能發(fā)電上所取得的巨大成就,也深深的被核電工人的吃苦耐勞、甘于奉獻的精神所感染,更加堅定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻祖國的決心,因此此次社會實踐活動令我們受益匪淺。

一、核電秦山聯(lián)營有限公司簡介

核電秦山聯(lián)營有限公司是位于浙江省海鹽縣的核能發(fā)電公司,緊傍風(fēng)景秀麗的杭州灣。承擔(dān)我國第一座自主設(shè)計、自主建造、自主管理、自主運營的裝機容量為兩臺65萬千瓦商用壓水堆核能發(fā)電機組的建造、運營和管理。公司成立于1988年。現(xiàn)由中國核工業(yè)集團公司、浙江省電力開發(fā)公司、申能(集團)有限公司、江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、國家電力公司華東公司和安徽省能源集團有限公司共同持有股份,注冊資本金24億元人民幣。

核電秦山聯(lián)營有限公司是國家“八五“期間的重點工程。由中國核工業(yè)總公司、浙江省、上海市等投資聯(lián)營建設(shè)的,規(guī)模為兩臺60萬千瓦核電機組的商用核電站,已分別于2002年2月6日和2004年5月3日建成發(fā)電。2003年前后,國家制定了到2020年核電建成裝機容量4000萬千瓦、占屆時全國電力總裝機容量的4%這樣一個宏偉目標。同時,秦山核電二期(核電秦山聯(lián)營有限公司)工程1、2號機組的成功建造和運行,得到了社會各界對自主設(shè)計建造核電站的關(guān)注和肯定。在這樣的背景下,秦山核電二期3、4號機組擴建工程的工作進展順利。

二、社會實踐具體情況介紹

(一)參觀科技展覽中心

我們共參觀了科技展覽中心,并觀看了紀錄片。通過兩個小時的參觀、聽講座以及觀看紀錄片,對核電在我國的發(fā)展歷史和前景有了初步的了解。最令人難忘的是核電工人的不怕吃苦、不怕犧牲的奉獻精神,也正是靠著這種精神,秦山核電二期(核電秦山聯(lián)營有限公司)工程成為我國第一座自主設(shè)計、自主建造、自主管理、自主運營的裝機容量為兩臺65萬千瓦商用壓水堆核能發(fā)電基地。在科技展覽廳內(nèi),我們看到了核電的發(fā)展歷史,看到了核電的開發(fā)難度,也看到了核電秦山聯(lián)營有限公司自創(chuàng)建之日起就走上了一條曲折但卻是越走越寬的發(fā)展道路:

建設(shè)之始,設(shè)計圖紙數(shù)量遠遠達不到施工開始所要求的標準(70%),但是核電工人沒被困難嚇倒,毅然的美麗的杭州灣點燃了動工的施工炮。

建設(shè)之中,困難接踵而至,工期一次次被拖延。此時,核電工人充分發(fā)揮奉獻精神,克服種種困難,搶回工期。最終的預(yù)定工期之前完成了建設(shè)任務(wù)。

運營之中,核電必須要保證絕對的安全,不能出現(xiàn)任何異常狀況,而且每年必須有一次大規(guī)模的停機整頓。核電工人在運行之中,在各方面都進行嚴格的檢測,將事故拒之門外。大修期間,克服重重困難保證核電的正常運營。

多年來,核電秦山聯(lián)營有限公司以開拓進取、求實創(chuàng)新為理念,在黨的路線、方針、政策指引下,經(jīng)過幾十年開發(fā)、建設(shè),已建成中國核電代表企業(yè),成為全國重要核電生產(chǎn)基地,為我國核能發(fā)電發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)與一線工人進行交流

“在核電站工作,你不感到害怕嗎?不擔(dān)心對身體有影響嗎?”第一次來到賀電站,大多會惴惴不安地向工人提出這樣的問題。他們的回答不乏詫異:“害怕什么?我們的核電站是很安全的!” 漫步在秦山核電基地,青山綠水,樓臺院落,一派安居樂業(yè)景象,根本找不到“談核色變”的影子。海鹽百姓毫不設(shè)防的信任,緣自核電站大量的科學(xué)試驗數(shù)據(jù)和持續(xù)不斷的技術(shù)改造。他們深深知道,核安全文化已經(jīng)融入中核集團秦山二期核電站日常管理的每一個角落,在每一個崗位和每一位員工身上生根發(fā)芽。安全是核電站的生命。確保核電站安全運行,離不開良好的設(shè)計、設(shè)備制造和建設(shè)的支撐,更離不開生產(chǎn)過程中人的責(zé)任感和工作態(tài)度。

通過與一線工人的對話,我們了解到核電秦山聯(lián)營有限公司在安全方面采取三點:

1、“安全工作只做99%就等于沒做”;

2、“人人都是核電安全的一道屏障”;

3、“用核安全文化提升員工的素質(zhì)”。

“安全工作只做99%就等于沒做”。正是在日常運行和具體操作中,秦山二核逐漸摸索系統(tǒng)運行特點,掌握設(shè)備運行特性,保持著對異常情況特別是與安全相關(guān)的異常變化的高敏感度,創(chuàng)造出國產(chǎn)核電站安全運行的輝煌業(yè)績。秦山二核走的是一條核電國產(chǎn)化道路,國產(chǎn)化的最終落腳點就是自主運營。能不能把好我國自主建造核電站的安全關(guān),真正實現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行,關(guān)鍵是要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、負責(zé)任的運行隊伍。在中核集團核電秦山聯(lián)營有限公司,“安全生產(chǎn)無借口”、“我是最后一道關(guān)”是一線運營人員信奉的準則。身處核電站安全生產(chǎn)最前沿,他們不僅要有從微小癥候中發(fā)現(xiàn)重要閥門內(nèi)漏缺陷的職業(yè)安全敏感力,更要有在極短時間內(nèi)挽救危及機組停機、停堆的突發(fā)事件的職業(yè)技能執(zhí)行力。無論是l號機組還是2號機組,從基建到商運都經(jīng)歷了許多風(fēng)雨。秦山二核以安全意識為核心,創(chuàng)建起一支安全高效的運行團隊,實現(xiàn)著“人人把自己當(dāng)做最后一道安全屏障”安全理念。

“人人都是核電安全的一道屏障”。在秦山二核的每一個崗位、每一位員工都是安全的把關(guān)人。他們借鑒國際核電行業(yè)運行的經(jīng)驗,不斷完善核安全文化概念,注重建立探索的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ê拖嗷ソ涣鞯墓ぷ髁?xí)慣。“盡管我提出了非常多的建議,但這不代表你們的分數(shù)。你們的員工非常優(yōu)秀,非常年輕,有著專業(yè)的素質(zhì)和令人羨慕的活力,尤其是他們超乎想象的敬業(yè)精神和凝聚力是我們所不及的。”結(jié)束對秦山二核運行評估,法國資深核電運行專家尼古拉斯深有感慨地留下這樣一句話。核無小事,安全是每一位核工業(yè)人身上沉甸甸的責(zé)任。為了核電站的安全運行,秦山二核時刻繃緊著神經(jīng)。迄今為止,秦山二核已經(jīng)順利地完成了兩臺機組的8次大修。中國的核電國產(chǎn)化能力,由此攀上了又一個新的高峰。為了提高核電安全標準,秦山二核每年都投入大量資金進行技術(shù)改造。利用每一次換料的機會,技術(shù)人員加班加點進行全面整治和維修,提升設(shè)備的安全性能,消除影響安全運行的毫厘隱患,極大地提升了國產(chǎn)核電站運行的安全保障程度。“一切為安全讓路!”在秦山二核,這不僅僅是整個運營團隊恪守的準則,更是所有工作崗位員工的共同責(zé)任。秦山二核生產(chǎn)相關(guān)部門直接參與了電站設(shè)計及調(diào)試工作,很多人員熟悉系統(tǒng)、設(shè)備及原理,處理相關(guān)問題的能力較強。于是,在正常運行巡檢之外,秦山二核又專門增加了一道安全屏障,定期組織生產(chǎn)干部巡檢所有廠房,明確廠房責(zé)任人,對廠房安全管理狀態(tài)實行全面管理。即便是看似與安全運行沒有直接關(guān)系的行政和后勤部門,核安全的觀念也牢牢印刻在員工的心中,服務(wù)安全運行的工作規(guī)則被普遍建立起來,就連員工食堂也建立了狀態(tài)報告和經(jīng)驗反饋制度。食堂的員工們這樣告訴我們:“食堂崗位和安全工作同樣直接相關(guān)。如果運行人員吃的不好,導(dǎo)致身體出現(xiàn)問題,影響心理情緒,都會給機組的安全運行帶來隱患。”“甘于吃苦奉獻,勇于拼搏奮進,樂于探求摸索,敢于排難創(chuàng)業(yè)”,這是秦山二核全體員工用自己的行動創(chuàng)造出的精神財富。

“用核安全文化提升員工的素質(zhì)”。核安全文化是秦山二核的企業(yè)文化建設(shè)的核心,是所有員工自覺認同并執(zhí)行的習(xí)慣和規(guī)則。安全既然是核電站成功運行的第一個要素,就要落實在企業(yè)管理工作的每一個環(huán)節(jié),讓“萬無一失”的安全意識成為全體員工的共同心態(tài)。在秦山二核,各種工作程序管理手冊隨處可見。這些手冊規(guī)范且具有極強的可操作性,適用每一個工作環(huán)節(jié),確保每一個細節(jié)符合安全要求,顯示出蘊涵在企業(yè)內(nèi)部的強大管理力量。依照企業(yè)管理層的統(tǒng)一部署,秦山二核堅持把核安全文化當(dāng)成企業(yè)文化建設(shè)的核心,陸續(xù)編制了《安全文化》、《安全知識問答》、《人員與績效》、《人員表現(xiàn)》等核安全文化讀本,努力讓“安全超出一切之上”的觀念成為全體員工潛移默化的思維方式。保障國產(chǎn)核電站的安全運行,高級管理人員具有重要的示范和管理作用。為此,秦山二核多次舉辦處級以上干部參加的核安全文化培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班和技術(shù)講座,邀請有關(guān)專家上門授課,提高管理人員的核安全文化知識水平,進而帶動整個員工隊伍的安全文化素質(zhì)得到整體提升。決策者———管理層———運營團隊———員工家屬,核安全文化的精髓層層傳遞,為秦山二核的安全運行建起了一道又一道堅固的屏障。就連不能輕易進入核心區(qū)域的后勤人員和機關(guān)干部,“安全”意識同樣刻骨銘心。

艱難困苦,玉汝于成。如今,秦山二核的核安全文化已經(jīng)滲透到企業(yè)日常管理的每一個方面,全方位地覆蓋了員工工作、生活的每一個角落。正是有了如此堅固的安全防線,秦山二核逐漸杜絕了各類違章行為和不良工作習(xí)慣,砥礪出一座安全運營的民族核電事業(yè)的豐碑,用鐵的事實證明中國自主設(shè)計、建造、管理、運行的國產(chǎn)核電站是安全的!

(三)嚴格要求,規(guī)范操作,安全生產(chǎn) “31名學(xué)操參加的2008操縱員取照考試圓滿結(jié)束。其中29人模擬機考試、筆試、口試成績?nèi)亢细瘢樌ㄟ^操縱員取照考試”。這是我們來到秦山二核看到的信息。

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對企業(yè)的最根本要求;是保護社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關(guān)系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”,堅持不懈地同麻痹、大意、不負責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭,提高項目管理人員水平。

項目監(jiān)理機構(gòu)在工程建設(shè)中對工程方方面面的監(jiān)督指導(dǎo)地位是毋庸臵疑的。因此加強工程監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理人員素質(zhì)是提高監(jiān)理企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。秦山二核對每一位員工都有嚴格的要求。員工必須在通過各種考試并且通過之后才能進入廠區(qū)進行生產(chǎn)任務(wù),考試不合格就暫時停下工作,將各種生產(chǎn)知識掌握之后再次上崗。同時,秦山二核奉行生產(chǎn)與學(xué)習(xí)同步的理念,要求員工不斷的學(xué)習(xí),掌握生產(chǎn)知識。每年、每月,甚至是每個星期都有安全生產(chǎn)知識考試。如此嚴格的制度是秦山二核自運行至今安全生產(chǎn)的重要保證。走過荊棘與鮮花的歲月,核電秦山聯(lián)營有限公司脫舉起了民族核電的新希望,打造民族核電的輝煌未來。在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心與鼓勵下,在中核集團公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,始終以振興民族核電為己任,弘揚核工業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,奮力拼搏、不斷進取。公司堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷提高電站管理水平,逐步把公司建成現(xiàn)代文明的高科技發(fā)電企業(yè),并努力向世界一流核電站行列邁進。

第三篇:秦山核電講解詞

展廳講解詞(草稿)

一、基地總體介紹

秦山核電基地是我國大陸核電的發(fā)源地,位于浙江省嘉興市海鹽縣,緊傍風(fēng)景秀麗的杭州灣,地處華東電網(wǎng)負荷的中心地區(qū)。目前,秦山核電基地共有9臺運行機組,總裝機容量656.4萬千瓦,年發(fā)電量約500億千瓦時,是我國核電機組數(shù)量最多、堆型最豐富、裝機最大的核電基地。秦山核電業(yè)主公司負責(zé)9臺機組資產(chǎn)經(jīng)營管理和運行監(jiān)督,中核核電運行管理有限公司受業(yè)主公司委托負責(zé)9臺機組運行管理。

自1981年國務(wù)院批準建設(shè)我國大陸首座核電站以來,秦山核電基地成功實現(xiàn)“中國核電從這里起步”、“走出一條核電國產(chǎn)化的道路”、“核電工程管理與國際接軌”、我國核電“從30萬千瓦到100萬千瓦”自主發(fā)展的歷史跨越,形成了安全環(huán)保、自主創(chuàng)新、群堆管理、人才搖籃、文化引領(lǐng)、對外服務(wù)、公眾溝通、企地共融的秦山特色,在我國核電事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的示范作用,被譽為“國之光榮”。

秦山一期是我國自行設(shè)計、自行建造、自己運行管理的第一座原型壓水堆核電站。裝機容量31萬千瓦,設(shè)計年負荷因子65%,機組設(shè)計壽命30年,工程總投資為17.75億元人民幣。1981年,國務(wù)院批準秦山核電站開工建設(shè);1985年3月20日,工程正式開工;1991年12月15日,首次并網(wǎng)發(fā)電;1994年4月1日,投入商業(yè)運行。秦山一期30萬千瓦級核電機組是國家“六五”計劃重點建設(shè)項目之一,它的建成發(fā)電不僅結(jié)束了中國大陸無核電的歷史,實現(xiàn)了零的突破,而且標志著中國核工業(yè)的發(fā)展上了一個新臺階,使我國成為繼美、英、法、蘇、加拿大、瑞典之后第七個能夠自行設(shè)計、建造首座核電站的國家,被譽為“中國核電從這里起步”、“國之光榮”。秦山一期30萬千瓦級核電機組自1991年發(fā)電至今,已安全運行了24年。(秦山一期30萬級核電機組的壓水型反應(yīng)堆堆芯是由121組15×15方型排列的燃料組件組成,每一組燃料組件的高度約3.2米,重量為466.3kg。每次堆芯換料需要更換40組新燃料組件。堆芯總鈾裝量是35.92噸。)

秦山核電廠擴建項目(方家山核電工程)是目前我國百萬千瓦級核電機組自主化、國產(chǎn)化程度最高的核電站之一,裝機容量2×108萬千瓦。2008年11月12日國務(wù)院常務(wù)會議通過了項目核準申請。兩臺機組分別于2008年12月26日和2009年7月17日開工。1號機組于2014年11月4日首次并網(wǎng)發(fā)電、2014年12月15日具備商業(yè)運行條件;2號機組于2015年1月12日首次并網(wǎng)發(fā)電、2015年2月12日具備商業(yè)運行條件。(方家山壓水型反應(yīng)堆堆芯是由157組17×17方型排列的AFA3G燃料組件組成,每一組燃料組件的重量為667kg。每次堆芯換料需要更換52±4組新AFA3G燃料組件。堆芯總鈾裝量是72.46噸。)

秦山二期1、2號機組是我國“自主設(shè)計、自主建造、自主管理和自主運營”的第一座國產(chǎn)化商用核電站,設(shè)備國產(chǎn)化率達55%;機組比投資僅1330美元/千瓦。兩臺65萬千瓦機組先后于2002年4月15日和2004年5月3日投入商業(yè)運行。秦山二期1、2號機組作為我國首座國產(chǎn)化商用核電站,繼秦山31萬千瓦原型堆核電站后,是我國在自主建設(shè)商用核電站上實現(xiàn)的新的重大跨越,走出了一條適合國情、逐步掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核電發(fā)展道路,標志著我國核電事業(yè)發(fā)展進入了一個新的歷史階段,被譽為“走出了一條我國核電自主發(fā)展的路子”。2006年4月秦山二期擴建工程3號、4號機組66萬千瓦機組相繼開工建設(shè),設(shè)備國產(chǎn)化率達到75%以上,并于2010年10月5日和2011年12月29日實現(xiàn)商業(yè)運行。

(秦山二期壓水型反應(yīng)堆堆芯是由121組17×17方型排列的AFA3G燃料組件組成,每一組燃料組件的重量為667kg。目前年換料機組,每次堆芯換料需要更換36±4組新AFA3G燃料組件;長燃料循環(huán)項目實施后,每次堆芯換料需要更換44±4組新AFA3GAA燃料組件。堆芯總鈾裝量是55.5995噸。)

秦山三期(重水堆)核電站是國家“九五”重點工程,是中國和加拿大兩國迄今最大的貿(mào)易項目,被譽為“中加合作的成功典范”。秦山三期采用加拿大坎杜-6型重水堆核電技術(shù),裝機容量2×728兆瓦。設(shè)計壽命40年,設(shè)計年容量因子為85%。工程概算投資為28.8億美元,折合人民幣約240億元。

該工程于1998年6月8日開工。兩臺機組分別于2002年12月31日和2003年7月24日投入商業(yè)運行,整個工程比原計劃55個月的工期提前了112天,創(chuàng)造了國際33座重水堆建設(shè)周期最短的紀錄,比國家批準的投資概算節(jié)約10.6%。秦山三期是我國惟一的重水堆核電站,采用天然鈾作燃料,鈾資源利用率高,同時重水堆可大規(guī)模生產(chǎn)鈷60等同位素,年產(chǎn)鈷60約600萬居里,可滿足國內(nèi)80%市場需求,打破了國外壟斷。鈷60同位素在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。重水堆還可以直接利用壓水堆回收鈾,有利于完善核燃料閉式循環(huán)體系。

(秦山三期70萬級機組的重水型反應(yīng)堆堆芯是由380個燃料通道組成,其中每個燃料通道是有12個燃料棒束填充的,每個燃料棒束的重量為23.7kg。單臺機組年換料約5000個燃料棒束。堆芯總鈾裝量是87.552噸)

二、重水堆模型介紹

接下來我就對照模型向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下重水堆的特點:

大家看到的就是反應(yīng)堆排管容器1:10的一個微縮模型,這也就是電站的核心部位,類似于火電廠的鍋爐。

既然是重水堆,那么它的首要特點就是采用了重水做冷卻劑和慢化劑。何謂重水,它實際上是一種氫的同位素氘與氧反應(yīng)后形成的水D2O。它在自然界是存在的,與我們通常喝得水看不出什么區(qū)別,在沒有被活化的情況下,它也可以喝。重水的慢化效果和冷卻效果都是比較好的。正是基于采用了重水作為慢化劑和冷卻劑,也就使得重水堆可以使用天然鈾作為燃料,這也是重水堆的第二個特點。大家都知道,壓水堆采用的是濃縮鈾作為燃料,它的燃料中鈾235的含量一般在2%以上,而在我們重水堆上,燃料富集度僅為0.711%的天然鈾拿過來就可以用,這樣燃料的成本就大大地降低了。

我們的第三個特點就是不停堆換料,壓水堆運行期間,燃料是封閉的,當(dāng)燃料的燃耗達到一定值的時候,就必須停下來,把壓力容器打開,把舊燃料拿出來,把新燃料裝進去。而重水采用不停堆換料的方式,操作員也基本上在主控室的盤臺上就可以實現(xiàn)換料操作。

好,大家請看模型,大家可以直觀地看到它是一個平躺的圓柱體。這邊是反應(yīng)堆的端面,斷面上有380個孔道,我們的燃料棒束就整齊地排列在每一個孔道當(dāng)中,每個孔道可以放12個燃料棒束,那么大家可以計算一下,380乘12,一共有4560個燃料棒束放在排管容器當(dāng)中。這里是一個燃料棒束的實體模型,是在鋯包殼中填充了天然鈾做成的芯塊,現(xiàn)在我們的燃料已經(jīng)實現(xiàn)國產(chǎn)化,由集團公司202廠生產(chǎn)。

每一個孔道中除了燃料棒束,還流淌著重水。這是的重水是作為冷卻劑或者叫載熱劑。重水的入口溫度是266度,流出時溫度為310度。這時的冷卻劑經(jīng)過四個出口集管被送入蒸汽發(fā)生器的一次側(cè),去加熱二次側(cè)的輕水,被加熱的輕水產(chǎn)生蒸汽后,經(jīng)過主蒸汽管道,推動汽輪機,汽輪機再帶動發(fā)電機,這樣電流就源源不斷的產(chǎn)生出來。

剛才大致介紹了一下電站主熱系統(tǒng),那么對核電站來說,安全也是大家最最關(guān)注的話題,CANDU6型重水堆核電站具有一套完整的縱身防御體系,除了具有很強的可控性和可操作性以外,還有著十分完整的安全保護系統(tǒng)。也就是除了正常工況下的調(diào)節(jié)系統(tǒng)外,還有兩套專設(shè)停堆系統(tǒng),第一套是在接收到異常工況信號時,就會以極快的速度將28根鎘吸收棒插入堆芯,從而將堆芯的反應(yīng)性降到一個極低的標準,必要時還可以使反應(yīng)堆進入次臨界狀態(tài)。第二停堆系統(tǒng)是在第一停堆系統(tǒng)失效的情況下,快速將硝酸釓溶液快速注入堆芯,釓具有極強的中子吸收能力,從而使反應(yīng)性快速降下來。在緊急的情況下,也可以同時觸發(fā)兩套停堆系統(tǒng),確保安全。在控制上,采用了三取二邏輯,這樣既確保了安全,又防止了誤動作。

除此以外,CANDU6型核電機組還具有四道安全屏障,燃料包殼是第一道屏障,壓力管是第二到屏障,排管容器是第三道屏障,反應(yīng)堆安全殼是第四道屏障。在極端的情況,這四道屏障可以牢牢將放射性物質(zhì)鎖住,從而不會影響到周邊環(huán)境。

三、經(jīng)濟和環(huán)境效益

秦山核電基地現(xiàn)有運行機組9臺,總裝機656.4萬千瓦,年發(fā)電量約500億千瓦時,是目前國內(nèi)核電機組數(shù)量最多、堆型品種最豐富、裝機容量最大的核電基地。根據(jù)國家頒布的《核電廠環(huán)境輻射防護》規(guī)定,秦山核電廠環(huán)境輻射監(jiān)測范圍為50公里。歷年環(huán)境監(jiān)測結(jié)果表明,秦山地區(qū)環(huán)境輻射劑量率仍處于本底漲落范圍內(nèi),排放的放射性物質(zhì)對周圍公眾造成的最大個人年有效劑量當(dāng)量僅占國家限值的0.2%,三廢排放量遠遠低于國家標準。浙江省環(huán)保局綜合歷年監(jiān)測結(jié)果認為,核電站運行以來未對周圍輻射環(huán)境產(chǎn)生可察覺影響。

截至2014年12月31日,運行機組已安全運行74堆·年,累計安全發(fā)電3327.46億千瓦時,相當(dāng)于少消耗標準煤約1.07億噸,減排二氧化碳約3.5億噸、二氧化硫約233.38萬噸,相當(dāng)于造林95.18萬公頃,為社會做出了顯著的環(huán)保貢獻。

目前,秦山核電基地每年依法繳納各類稅費約24.4億元。截止2014年底,秦山核電已累計繳納稅費261.03億元,為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。2014年,海鹽縣核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)有76家,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟總產(chǎn)值突破200億元。

四、30萬千瓦級核電機組模型講解

秦山核電站31萬千瓦機組主要廠房的模型。常規(guī)火力發(fā)電站利用煤、石油和天然氣發(fā)電,水力發(fā)電站利用水力發(fā)電,而核電站是利用原子核內(nèi)部蘊藏的能量產(chǎn)生電能的新型發(fā)電站。核電站大體可分為兩部分:一部分是利用核能生產(chǎn)蒸汽的核島,包括反應(yīng)堆裝置和一回路系統(tǒng);另一部分是利用蒸汽發(fā)電的常規(guī)島,包括汽輪發(fā)電機系統(tǒng)。

這個圓柱型的建筑叫安全殼,是核電站預(yù)防放射性外泄的第三道屏障。它橫縱向采用1009根鋼筋環(huán)繞組成及混凝土澆注而成,其外徑為38米,內(nèi)徑為36米,壁厚為1米,內(nèi)襯6毫米的鋼筋襯板。

反應(yīng)堆廠房內(nèi)有許多重要設(shè)備,包括核反應(yīng)堆、主給水泵、蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器等,這些設(shè)備和管道形成一個密閉的環(huán)路,被稱為一回路系統(tǒng)。密閉的一回路系統(tǒng)組成了防止放射性物質(zhì)外泄的第二道屏障。核反應(yīng)堆是核電站的關(guān)鍵設(shè)備,鏈式裂變反應(yīng)就在其中進行。核反應(yīng)堆由壓力容器和堆內(nèi)構(gòu)件組成。反應(yīng)堆的種類很多,有壓水堆、沸水堆、重水堆、快中子堆、石墨堆、高溫氣冷堆等。目前國際上使用最多的是壓水堆。

核反應(yīng)堆它是核電廠產(chǎn)生電力的動力源泉。我們通常所說的核反應(yīng)就是在這個廠房內(nèi)完成。反應(yīng)堆堆芯內(nèi)進行核裂變并穩(wěn)定地釋放熱能,主給水泵將硼作為中子慢化劑高壓冷卻劑注入反應(yīng)堆內(nèi),將核反應(yīng)堆內(nèi)鏈式反應(yīng)產(chǎn)生的熱量帶出反應(yīng)堆,再通過由2977根U型管組成的蒸汽發(fā)生器通過熱交換將高壓水中的熱量傳遞給二回路部分。由于采用穩(wěn)壓器提高系統(tǒng)內(nèi)的水壓,一回路的水受熱后不會沸騰。壓水堆也因此得名。二回路系統(tǒng)與一回路系統(tǒng)是完全分隔的。

這邊就是04汽輪機廠房,汽水分離再熱器將飽和蒸汽進行汽水分離進入氣輪機的高壓缸、低壓缸內(nèi)做功將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能,再通過發(fā)電機發(fā)電產(chǎn)生18KV電能。它將核反應(yīng)所產(chǎn)生的動力源源不斷地轉(zhuǎn)變成電力,并通過輸變電系 統(tǒng)GIS升壓站、主變壓器將電力傳入華東電網(wǎng)輸送與上海金山、嘉興南湖、海寧有夾石方向。蒸汽自汽輪機排出,被三回路的海水冷卻后,再循環(huán)至蒸汽發(fā)生器加熱。

這是02反應(yīng)堆輔助廠房,它的作用重點是維護與支持反應(yīng)堆主廠房的正常運行,這邊的03燃料廠房用于提供和儲存反應(yīng)堆所使用的裂變核燃料。這邊的05廠房是電廠的核心所在,05廠房內(nèi)有監(jiān)督和控制整個核電廠正常運行的中心——主控制室,它全面掌握著電廠的運行安全。

五、方家山百萬千瓦級核電機組一回路模型講解

這是方家山擴建項目所采用的國產(chǎn)化百萬千瓦級壓水堆核電站最為核心的部分——反應(yīng)堆及反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)和主設(shè)備的模型,也就是一回路模型。三環(huán)路的設(shè)計,主要包括一個反應(yīng)堆壓力容器及其內(nèi)部的燃料組件、堆內(nèi)構(gòu)件、堆頂結(jié)構(gòu)和控制棒驅(qū)動機構(gòu);三臺蒸汽發(fā)生器;三臺主泵;一臺穩(wěn)壓器。此模型與原型的比例是1:8。

1、反應(yīng)堆壓力容器系統(tǒng)

反應(yīng)堆壓力容器是反應(yīng)堆及一回路壓力邊界上的重要設(shè)備,由頂蓋、容器筒體、密封環(huán)、緊固件、三個冷卻劑進口接管和三個冷卻劑出口接管等部件組成。容器內(nèi)徑為3990mm,壁厚200mm,高13210mm,反應(yīng)堆堆芯裝載有157根17×17 燃料組件。堆芯鈾裝量72.5t,堆芯高度36.6米。

堆內(nèi)構(gòu)件主要由上部堆內(nèi)構(gòu)件、下部堆內(nèi)構(gòu)件組成。堆內(nèi)構(gòu)件的功能是堆芯支承、導(dǎo)流、導(dǎo)向、定位和屏蔽。

控制棒驅(qū)動機構(gòu)對應(yīng)于堆芯每組控制棒的位置和數(shù)量,共有61束,安裝在壓力容器頂蓋上。控制棒驅(qū)動機構(gòu)是反應(yīng)堆系統(tǒng)中唯一的運動部件,通過控制棒組件在堆芯內(nèi)的上下運動,以執(zhí)行反應(yīng)堆的啟動、調(diào)節(jié)功率、正常停堆和緊急停堆等功能。

2、反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)與設(shè)備

反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)由并聯(lián)在反應(yīng)堆壓力容器上的三條封閉的30萬千瓦的冷卻劑環(huán)路組成,每條冷卻劑環(huán)路設(shè)有一臺蒸汽發(fā)生器和一臺冷卻劑泵,通過冷卻劑管道與反應(yīng)堆壓力容器相接。此外,在其中一條環(huán)路的冷卻劑管道上,接有一臺穩(wěn)壓器。

從反應(yīng)堆壓力容器出來的反應(yīng)堆冷卻劑,進入蒸汽發(fā)生器U形傳熱管,將熱能傳給蒸汽發(fā)生器二回路的水并使其沸騰產(chǎn)生飽和蒸汽驅(qū)動汽輪機帶動發(fā)電機發(fā)電。

(1)、蒸汽發(fā)生器

蒸汽發(fā)生器功能是:一方面將反應(yīng)堆所產(chǎn)生的熱量傳遞給二回路的水,將水加熱成為飽和蒸汽,從而推動汽輪機發(fā)電;另一方面起著將帶放射性的反應(yīng)堆冷卻劑與不帶放射性的二回路水隔離的作用。

(2)、主泵

在正常情況下,主泵功能是將冷卻劑升壓、補償系統(tǒng)的壓降、為反應(yīng)堆堆芯提供足夠的冷卻流量并保證反應(yīng)堆冷卻劑的循環(huán);在事故工況下,依靠主泵機組的慣性惰轉(zhuǎn),帶出堆芯余熱,保證反應(yīng)堆的安全。

主泵主要由泵體、軸密封組件和電動機三個主要部分組成。(3)、穩(wěn)壓器

穩(wěn)壓器是控制反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)壓力變化的設(shè)備。在穩(wěn)態(tài)運行時,保持冷卻劑系統(tǒng)壓力;在瞬態(tài)過程中把系統(tǒng)壓力控制在一定范圍內(nèi),防止堆芯和設(shè)備損壞。

穩(wěn)壓器由上封頭部件、筒體部件、下封頭部件、支承部件組成。

六、核燃料模型介紹

這邊有機玻璃內(nèi)所展示的便是從天然的鈾礦石提煉到最終濃縮到所需要富集度燃料的過程。經(jīng)過濃縮、燒結(jié)成型的UO2芯塊被放置到Zr.4包殼管內(nèi)組成燃料棒,204支燃料棒再通過定位格架、上下管座的約束定位就構(gòu)成了一組燃料組件。每一組燃料在反應(yīng)堆內(nèi)都可使用三個循環(huán)也即三年多一點時間。燃料組件由燃料棒、定位格架、組件骨架等部件組成。燃料棒按15x15排列組成正方形珊格。每個組件設(shè)有20根控制棒導(dǎo)向套管和1根中子通量測量管。燃料芯塊和密封的燃料包殼組成了防止放射性物質(zhì)外泄的第一和第二道屏障。

秦山一期現(xiàn)在所使用的燃料是3.4%富集度的U235燃料。核燃料中的有效成分是鈾—235,鈾—235同樣也是原子彈中的核炸藥,那么核電站會不會像原子彈那樣爆炸呢?不必擔(dān)心,絕沒有這種可能性!核燃料中鈾—235的含量約為3%,而核炸藥中鈾—235含量高達90%以上。核燃料引不起核爆炸,正像啤酒和白酒都含有酒精,白酒因酒精含量高可以點燃,而啤酒則因酒精含量低不能點燃一樣。原子彈同樣是一項高技術(shù)產(chǎn)品,形成核爆炸有非常嚴格的條件。原子彈必須用高濃度的鈾-235或钚-239作核裝料,以一套精密復(fù)雜的系統(tǒng)引爆高能烈性炸藥,利用爆炸力在瞬間精確地改變核裝料的形狀或位置,才能形成不可控的鏈式裂變反應(yīng),發(fā)生核爆炸。這種苛刻的條件,在核電站里是不可能的。另外,壓水式反應(yīng)堆具有設(shè)計所賦予的內(nèi)在安全特性。當(dāng)核能釋放得太快時,反應(yīng)堆能自動限制核能釋放的速度,使反應(yīng)堆維持在一個比較安全的水平上。更何況核反應(yīng)堆還有多重的安全保護系統(tǒng),確保不會失控。(延伸講解)

切爾諾貝利核電站核事故(與壓水堆比較)

大家可能會擔(dān)心壓水堆核電站會不會發(fā)生切爾諾貝利核電站那樣的核事故。1986年4月26日,前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站因人為的連續(xù)違反操作規(guī)程而導(dǎo)致事故發(fā)生,大量放射性物質(zhì)因沒有安全殼的包容直接向外泄漏,造成環(huán)境嚴格污染。大家不用擔(dān)心。這樣的事故不會在壓水堆核電站中發(fā)生,因為兩者是截然不同的核電站。首先,切爾諾貝利核電站采用的是壓力管式石墨慢化沸水反應(yīng)堆,在低功率水平時呈不穩(wěn)定狀態(tài),而壓水堆式反應(yīng)堆,在任何功率下均保持穩(wěn)定運行。第二、切爾諾貝利核電站用石墨作慢化劑,而石墨容易燃料;壓水堆用水作慢化劑。第三,切爾諾貝利核電站的控制棒需15秒才能完全下降至堆芯,發(fā)揮停堆功能,而壓水堆這個過程只需2秒。另外,切爾諾貝利核電站缺乏安全殼屏障,輻射容易外泄。

切爾諾貝利核電站是世界核電史上的一次大災(zāi)難,IAEA將事故定級為最高級7級。而之前1979年發(fā)生的美國三里島核事故,同樣由于設(shè)備故障和人員誤操作造成部分堆芯熔化,大量放射性物質(zhì)釋放,因為采用了壓水堆式的設(shè)計,由于有了安全殼等保障,極大地限制了放射性物質(zhì)向環(huán)境的釋放,因此對環(huán)境和居民幾乎沒有造成影響。

六、放射性

相信大家聽了上述的講解,就不會談核色變了。另外,大家也用不著害怕放射性。約在100年前,科學(xué)家發(fā)現(xiàn)某些物質(zhì)能放出三種射線:阿爾法射線、貝塔射線和伽瑪射線。類似的還有宇宙射線、中子射線等,統(tǒng)稱粒子輻射,又稱電離輻射,也稱放射線。電離輻射和電磁波、X射線等,統(tǒng)稱電磁輻射。輻射無色無味,無聲無臭,看不見,摸不著。不過輻射卻可用儀器來探測和量度。度量輻射劑量的單位是希沃特。簡稱希。1毫希等于千分之一希。輻射無處不在,我們吃的食物、住的房屋、天空大地、山月草木,乃至人的身體都存在著放射性。我國某些高本底地區(qū)3.7毫希/年;宇宙射線0.45毫希/年;胸部透視一次0.02毫希;吸一包煙約0.5-1毫希。放射線可以被人類利用,在工業(yè)、醫(yī)療上。但過量的放射性照射會對人體產(chǎn)生傷害,劑量越大,危害越大。國家規(guī)定核電站工作人員每年平均接受的劑量限值為20毫希。核電站運行對周圍居民的輻射影響,遠遠低于天然輻射,也少于吸一包煙約0.5-1毫希的劑量,可以說微乎其微。另外,核電站嚴格執(zhí)行國家輻射防護有關(guān)規(guī)定,制定各種防護措施,確保核電站工作人員和公眾的安全,保證輻射工作人員的受照劑量低于國家規(guī)定限值。

七、核電站的三廢處理

核電站的三廢處理,也是公眾關(guān)注的焦點。核電站三廢處理設(shè)施建設(shè)嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度(即與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn))。三廢處理的原則是“合理可行盡量低”。實際上,核電站正常運行時,三廢中的放射性物質(zhì)只是極少的一部分。氣體廢物經(jīng)處理和監(jiān)測合格后向高空排放,低放射性廢水經(jīng)過處理、監(jiān)測合格后排放,高放射性廢水轉(zhuǎn)化成固體廢物。固體廢物經(jīng)處理進行貯存和處置。三廢的排放方式和排放量嚴格按國家規(guī)定,地方環(huán)保部門和核電站同時對排放和環(huán)境進行“雙軌”制監(jiān)測。在核電站周圍設(shè)置許多監(jiān)測點,定期采集空氣、水樣、土樣和動植物樣品進行分析。各項監(jiān)測結(jié)果都表明,環(huán)境放射性水平與各種環(huán)境介質(zhì)中的放射性核素含量均未見異常,排出的氣態(tài)流出物和液態(tài)流出物對周圍環(huán)境未造成影響,環(huán)境質(zhì)量良好。

氣體廢物主要有惰性氣體、碘氣溶膠、放射性微塵,處理方式主要有壓縮貯存45-60天、利用高效過濾器等。

液體廢物主要有運行過程中的滲漏水、排污水、去污水等。一般處理方式有衰變貯存、樹脂過濾、蒸發(fā)濃縮等。

固體廢物主要有運行過程中產(chǎn)生的廢樹脂、濃縮液,檢修過程中產(chǎn)生的廢紙廢布等。一般采用貯存衰變、壓縮、水泥固化等處理方式。

八、核電科普素材加點料 1、1公斤鈾235所放出的熱量相當(dāng)于2700噸煤完全燃燒所放出的熱量;

2、兩套輻射檢測系統(tǒng)。一套是浙江省輻射環(huán)境檢測站在秦山核電外圍分布有9個全自動輻射監(jiān)測點,測量數(shù)據(jù)上傳到國家環(huán)保部和浙江省環(huán)保廳網(wǎng)站。另秦山核電有一套獨立于浙江省環(huán)境監(jiān)測站的24小時連續(xù)輻射監(jiān)測系統(tǒng),共有13個固定監(jiān)測點;

3、在核電站周圍生活一年所受的計量為0.01毫希,與坐一次北京到歐洲的飛機所受劑量相同。而做一次胸透的劑量為0.02毫希。

4、核電安全文化八大原則 原則一:我——核安全人人有責(zé); 原則二:領(lǐng)——領(lǐng)導(dǎo)做安全的表率; 原則三:信——建立組織內(nèi)部的高度信任; 原則四:安——決策體現(xiàn)安全第一;

原則五:核——認識核技術(shù)的特殊性和獨特性; 原則六:疑——培育質(zhì)疑的態(tài)度; 原則七:學(xué)——建設(shè)學(xué)習(xí)型組織; 原則八:常——評估和監(jiān)督活動常態(tài)化。

5、四道安全屏障

(1)、第一道屏障——二氧化鈾燃料芯塊(能包容98%以上的核燃料和裂變產(chǎn)物);

(2)、第二道屏障——核燃料包殼(能把核燃料及其裂變產(chǎn)物封閉起來);(3)、第三道屏障——反應(yīng)堆壓力容器(包容高溫和高壓的冷卻劑,防止放射性冷卻劑外泄);

(4)、第四道屏障——反應(yīng)堆安全殼(既能抵御外部破壞,又能在最嚴重事故情況下防止放射性物質(zhì)外泄)

實踐證明,秦山核電作為我國核電事業(yè)的先行者、開拓者,經(jīng)過30年來的自主創(chuàng)新、探索實踐、持續(xù)改進和安全發(fā)展,秦山核電基地已成功實現(xiàn)了從原型堆到商業(yè)堆、從30萬到100萬、從國內(nèi)走向國際的重大跨越,逐步掌握了核電領(lǐng)域的多項關(guān)鍵技術(shù),積累了自主設(shè)計、建造、運營、管理核電站的經(jīng)驗,對我國核電事業(yè)安全高效發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。

第四篇:秦山核電三期工程(BOP)項目管理淺析

秦山核電三期工程(BOP)項目管理淺析

2007-12-13 8:52:24 作者:李一真

[摘要] 接軌國際工程項目管理是一項創(chuàng)新性和系統(tǒng)性工程。秦山核電站三期工程完全依據(jù)國際慣例進行項目建設(shè)管理,運用“垂直管理,分級受權(quán),相互協(xié)作,橫向約束,程序化和信息化運作”的管理模式。文章針對核電項目BOP(核電站汽輪發(fā)電機及輔助設(shè)施)建設(shè)管理的主要特點進行了介紹。

關(guān)鍵詞:核電 建設(shè) 管理

一、概 況

秦山核電站三期工程是國家“九五”期間重點建設(shè)項目,工程安裝2臺70萬千瓦級重水堆核電機組,時為我國與加拿大兩國政府合作的最大貿(mào)易項目。工程采用加拿大成熟的坎杜(CANDU-6型)重水堆核電站技術(shù),并利用國、內(nèi)外融資建設(shè),工程總承包商AECL(加拿大原子能有限公司)采用交鑰匙合同方式進行工程建造。接軌國際工程項目管理是一項創(chuàng)新性和系統(tǒng)性工程。秦山核電站三期工程完全依據(jù)國際慣例進行項目建設(shè)管理,運用“垂直管理,分級受權(quán),相互協(xié)作,橫向約束,程序化和信息化運作”的管理模式。浙江省火電建設(shè)公司通過秦山核電站三期BOP(核電站汽輪發(fā)電機及輔助設(shè)施)工程建設(shè),借鑒國際先進的管理思想并結(jié)合工程特點,摸索出了一套適合中國國情的核電工程項目管理經(jīng)驗,建立了一套符合實際情況的項目管理體系。在施工管理中充分應(yīng)用運籌學(xué)、信息技術(shù)、系統(tǒng)工程等理論對項目實施技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)營、人力資源、物資等進行科學(xué)管理。

二、項目管理主要特點

(一)質(zhì)量保證體系管理

根據(jù)核安全法規(guī)規(guī)定,必須制定并有效地實施核電站質(zhì)量保證總大綱及其各分包商的質(zhì)量保證分大綱。按秦山核電站建造質(zhì)量保證大綱要求,火電項目部建立起有效的質(zhì)量保證組織和體系,編制了BOP工程建造管理質(zhì)量保證手冊和87個有關(guān)要素支持性程序。保證BOP工程所有與質(zhì)量有關(guān)的活動都是由有資格的人員,按照審查批準的大綱和程序,使用合格的工具、儀器和材料在受控的狀態(tài)下進行工作,以滿足設(shè)計技術(shù)文件的要求。項目部制定質(zhì)量保證內(nèi)部監(jiān)查計劃,每年對BOP工程質(zhì)量保證體系進行監(jiān)查,以確保有效性。業(yè)主——TQNPC(秦山第三核電有限公司)和總承包商每年分別對項目部的管理及質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)進行一次全面的質(zhì)量保證監(jiān)查,主要審查內(nèi)容為:目前組織機構(gòu)的適宜性、內(nèi)/外部監(jiān)查報告、質(zhì)量趨勢分析報告、培訓(xùn)情況、產(chǎn)生的重大不符合項、審查結(jié)果及產(chǎn)生的糾正措施要求和建議等,使得項目管理持續(xù)改進。如在內(nèi)部監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)問題,按其嚴重性發(fā)出質(zhì)量保證觀察意見或CAR,并在限期內(nèi)采取整改行動,并進行跟蹤檢查,以糾正內(nèi)部偏離質(zhì)量保證程序的情況。如在外部(業(yè)主、SPMO)監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)問題則按可根據(jù)情況:對沒有超出設(shè)計文件要求的質(zhì)量問題,采用質(zhì)量觀察報告(QOR)來處理;對物項的質(zhì)量缺陷,采用不符合項報告(NCR)來糾正;對物項產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,采用糾正行動要求(CAR)來處理;對嚴重違反質(zhì)量保證體系的現(xiàn)象,采用停工令進行糾正。項目部每月向SPMO(加拿大原子能有限公司現(xiàn)場管理隊)提交“質(zhì)量趨勢報告”,對施工中的質(zhì)量狀況或與其有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行定期分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀況存在不良發(fā)展的趨勢時,及時進行原因分析,找到主要因素后并采取措施將起消除,從而減少質(zhì)量事故或改善質(zhì)量狀況,使工程處于質(zhì)量穩(wěn)定狀況。通過以上嚴格的質(zhì)量保證體系的運行,BOP工程沒有發(fā)生過一起重大不符合項;一般不符合項經(jīng)處理完成,均能滿足設(shè)計和使用要求。從而使建造活動達到預(yù)期目標,保證了合同的順利履行。

(二)質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在以下兩方面:

(1)ITP(質(zhì)量檢查和試驗計劃)管理

秦山三期工程質(zhì)保大綱規(guī)定,安裝工程所有施工項目都必須有ITP。運用ITP對工程質(zhì)量進行控制,是國際工程中被普遍采用的一種管理模式。秦山核電工程是通過ITP的形式來實施工程質(zhì)量的檢查和驗收。其目的是驗證產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的各項活動是否符合有關(guān)技術(shù)標準。ITP全面貫徹了“過程控制”的思想,用W(見證)、H(停工待檢)點的形式提高了“過程控制”的可操作性。每一個施工步驟都要經(jīng)過有關(guān)方檢查、驗收和簽證并形成記錄,才能進入下一步工作。其真正體現(xiàn)了“上一道工序不合格不能進入下一道工序”的質(zhì)量管理要求,有效改變了事后把關(guān)的檢查辦法,充分體現(xiàn)了“凡事有人負責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”的核電建設(shè)質(zhì)量管理原則,使工程施工的全過程處于受控狀態(tài)。

ITP按系統(tǒng)編制,并涵蓋了所有施工活動。只有當(dāng)檢查、驗收和簽證全部完成,ITP才能關(guān)閉,該系統(tǒng)才能移交調(diào)試隊,可以開始對該系統(tǒng)進行調(diào)試。BOP工程共編制ITP780份。

(2)QOR(質(zhì)量觀察報告)管理

質(zhì)量觀察報告其目的是為了有效控制施工中出現(xiàn)的各種影響質(zhì)量的因素。QOR分兩類,即內(nèi)部QOR和外部QOR。由于文件、程序執(zhí)行存在不足,將會使得工作不能滿足規(guī)定要求時,由質(zhì)檢員發(fā)出內(nèi)部QOR,督促施工班組整改,并最終關(guān)閉;如果在施工中發(fā)現(xiàn)存在設(shè)計問題或設(shè)備材料到貨情況不能滿足施工進度要求以及在設(shè)備開箱和施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,由技術(shù)員或質(zhì)檢員發(fā)起外部QOR,由監(jiān)理轉(zhuǎn)交設(shè)計單位工地代表解決。外部QOR在得到設(shè)計單位的明確答復(fù)后,由施工班組組織施工,由質(zhì)檢科負責(zé)最終關(guān)閉。火電項目部共發(fā)起內(nèi)部QOR 70份,外部QOR1800份,體現(xiàn)了過程監(jiān)督和控制功能。BOP工程受檢點共有2134個,通過以上質(zhì)量管理,驗收一次合格率為94.7%,焊接一次合格率95%,超過了預(yù)定90%的目標。

(三)安全管理

根據(jù)加拿大原子能有限公司的《秦山CANDU項目安全手冊》,項目部實行二級安全管理,由項目安全科專職安全員和班組兼職安全員形成二級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對施工的環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生進行全過程管理、監(jiān)督。在工程中實行專職安全員區(qū)域責(zé)任管理制。即對施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)域,責(zé)任安全員對相應(yīng)責(zé)任區(qū)域的安全文明管理和監(jiān)督負責(zé),同時對相應(yīng)責(zé)任區(qū)域的施工班組安全管理如班前會、安全教育、安全交底等進行監(jiān)督。程序化管理是項目安全管理特點之一,《秦山CANDU項目安全手冊》對施工的管理及作業(yè)活動進行了全面規(guī)定。為實施安全手冊,結(jié)合國家電力公司安全管理標準和規(guī)程,項目部進行了補充、分解和細化,編制了12個內(nèi)部安全管理程序文件。這些程序涵蓋了BOP施工活動的各個環(huán)節(jié)。項目安全管理主要表現(xiàn)在以下三個方面:

(1)風(fēng)險預(yù)測與控制

風(fēng)險預(yù)測與控制是落實“預(yù)防為主”方針的安全管理方式,其實質(zhì)在于克服一切可能給安全生產(chǎn)帶來的不安全因素。依據(jù)國際項目管理理念,在作業(yè)活動中推行施工風(fēng)險預(yù)測、分析和控制管理活動,并在實施過程中逐漸進行完善。每個作業(yè)項目必須按其特點、工藝和技術(shù)的運用情況,對現(xiàn)場狀況、施工過程進行預(yù)測、分析并制定相應(yīng)的安全控制措施表(RCP)后開始施工。RCP表是班組施工前安全交底和安全管理的內(nèi)容,并作為項目對班組安全管理和安全檢查的重要內(nèi)容。BOP工程共編制RCP表224份,通過安全分析、危險預(yù)測和控制使施工活動得到事前防范,確保了施工的安全。

(2)安全性評價

安全性評價是提高安全管理績效、增強對事故預(yù)測和預(yù)控能力的一種方式。項目實行每季度一次安全性評價。評價內(nèi)容包括安全管理、施工安全、作業(yè)環(huán)境、施工機具等四個方面,由項目安全生產(chǎn)委員會全體成員擔(dān)任評審員。評價內(nèi)容作為每個季度安全生產(chǎn)委員會工作會議的重要內(nèi)容,這樣提高了項目在安全施工上決策的科學(xué)性。

(3)現(xiàn)場安全監(jiān)督

現(xiàn)場安全監(jiān)督目的是及時消除不安全隱患,使安全工作始終處于受控狀態(tài),是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的一般問題由SPMO現(xiàn)場安全人員即時提出糾正,并在每周的工程安全主管會議上以書面形式提出整改要求,需引起重視的問題由安全經(jīng)理發(fā)出SOR(安全觀察報告),重大安全問題則發(fā)出CAR(糾正措施)。項目安全管理狀況按工程進度開展質(zhì)保安全監(jiān)察。每季度執(zhí)行一次,監(jiān)察組由SPMO的質(zhì)保主管、安全經(jīng)理、相應(yīng)的專業(yè)工程師組成,監(jiān)察內(nèi)容以《秦山CANDU項目安全手冊》的要求為依據(jù),對發(fā)現(xiàn)的問題則發(fā)出整改單,如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完成,將發(fā)布停工令限期整改。項目安全管理實行重獎、重罰的制度,制定了相應(yīng)的安全獎懲規(guī)定和對嚴重違章違紀人員處理規(guī)定,對嚴重違章違紀人員進行下崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能重新上崗。通過以上有效的安全管理,整個工程沒有發(fā)生重大安全事故。

(四)計劃和進度管理

項目部依據(jù)國際模式進行計劃和進度管理,即由一級進度計劃(里程碑進度),總承包商二級進度計劃和各建造承包商編制的三級進度計劃構(gòu)成。各分包商的三級進度計劃通過總承包商審核后,采用掛靠、合并等方法與其他承包商的計劃進行連接和集中,最終形成整個秦山工程完整的三級進度計劃。在施工過程中由總承包商對三級計劃進行監(jiān)督,根據(jù)工程延誤狀況,進行原因分析和評估,并采取措施,要求承包商編制專項趕工計劃,以符合二級進度計劃要求。在進度管理中引入國際上先進的P3管理軟件,運用作業(yè)代碼,對現(xiàn)場的施工進度和計劃所需的勞動力、材料、設(shè)備、機具、設(shè)計文件、費用等要素進行量化控制,通過建立各專業(yè)之間的邏輯關(guān)系和對的計劃的偏差分析、更新,實現(xiàn)對BOP工程進度實施自動、實時調(diào)整和自動預(yù)警,實現(xiàn)工程進度動態(tài)管理。

(五)合同管理

浙江省火電建設(shè)公司與AECL簽署的BOP工程價格為固定總價,合同規(guī)定工程量變化在5%以內(nèi)時,合同價格不作調(diào)整。項目部成立依始就樹立起“依合同辦事,按程序施工”的思想,把合同作為工程的最高法則,項目部的職責(zé)就是屢行合同。項目部編制了支付申請、合同變更、索賠和合同變更令等程序,規(guī)范合同管理。

索賠是國際工程建設(shè)中非常普遍的做法,也是一項重要的商務(wù)行動,就工作范圍變更、爭議、設(shè)計標準變化返工、延誤、供貨爭議/索賠以及設(shè)備消缺等索賠事項,經(jīng)與業(yè)主等多次協(xié)商后而設(shè)立的。通過合理的索賠,既能提升工程項目管理水平,又能提高項目部的經(jīng)濟效益。安裝合同中的某些條款對我公司非常苛刻,其中亦存在因公司投標時無法預(yù)計或避免而造成的工作范圍遺漏和估計不足等情況。針對這種情況,我們通過工程前期的細致策劃,制定了索賠管理程序和獎勵規(guī)定。建立精干穩(wěn)定的專業(yè)合同管理隊伍。通過組織項目部所有管理人員學(xué)習(xí)合同文件,確保工程施工和管理按合同要求進行;正確理解合同條款和分析索賠的原因;同時建立索賠意識,調(diào)動全員人員參與,共同挖掘和發(fā)現(xiàn)索賠點。索賠如果缺乏最具說服力的證據(jù),要想得到甲方的批準是非常困難的。我們采取的方法是:首先,合同是首要的證據(jù)來源,任何索賠以合同為出發(fā)點;其次,依據(jù)圖紙和技術(shù)規(guī)范計算工程量清單;再次,收集現(xiàn)場工作記錄等一些必要的證據(jù)(需經(jīng)過監(jiān)理的審核)。此外,通訊文件也是重要依據(jù)。經(jīng)過我們的努力,共提出近百項索賠或費用補償事項,取得了較好的效果。

(六)材料與設(shè)備管理

AECL通過自行開發(fā)的材料管理系統(tǒng)(CMMS),將材料管理全過程信息化、網(wǎng)絡(luò)化。此系統(tǒng)通過統(tǒng)一的材料代碼(SCN)庫管理著與工程材料有關(guān)的所有信息,并采用條碼技術(shù)對材料進行掃描,實現(xiàn)快速、準確地采集材料數(shù)據(jù)。項目部由此編制了相應(yīng)的材料管理程序,規(guī)定了材料接收、存儲、領(lǐng)用、處理的要求。

主要工程設(shè)備均為國外提供,其中大多數(shù)為精密設(shè)備,這就需要在安裝過程中有良好的維護保養(yǎng)。為此,項目部設(shè)立維護管理組對施工期間的設(shè)備和材料按程序進行維護管理,并編制月度維護計劃。根據(jù)設(shè)備的重要性,由設(shè)備供應(yīng)商或設(shè)計單位規(guī)定維護等級。項目部按設(shè)備或材料制造商提供的維護手冊的要求制定設(shè)備維護卡進行控制。業(yè)主及承包商在維護過程中的見證點進行見證,如發(fā)現(xiàn)問題按程序要求采取糾正措施。在BOP工程中共編制了2500多份設(shè)備維護卡,并形成20000多份設(shè)備維護記錄。維護組對現(xiàn)場設(shè)備的管理,提高了設(shè)備完好率。

(七)信息管理

總承包商采用國際先進的AIM工程信息系統(tǒng)軟件對工程技術(shù)文件進行管理,并建立信息管理中心。整個文件系統(tǒng)運用電子化的方式制作、修改、存取、查詢、發(fā)布、閱讀和傳輸工程信息,并以BSI碼為基礎(chǔ),制定系列文件編碼規(guī)則,通過管理程序和計算機網(wǎng)絡(luò)對各承包商的施工技術(shù)文件(包括圖紙、技術(shù)說明書、質(zhì)量記錄和信件等)進行管理。通過有序的信息流通,使得有關(guān)人員能及時、準確地獲取相關(guān)的工程信息,明顯提高了工程管理效率,降低了工程成本。從而為核電廠實施網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檔案電子化管理創(chuàng)造了良好條件。

作者簡介:李一真 浙江省火電建設(shè)公司,工程師,長期從事電力建設(shè)技術(shù)及管理工作。

第五篇:秦山核電三期工程(BOP)項目管理淺析

秦山核電三期工程(BOP)項目管理淺析

一、概況

秦山核電站三期工程是國家“九五”期間重點建設(shè)項目,工程安裝2臺70萬千瓦級重水堆核電機組,時為我國與加拿大兩國政府合作的最大貿(mào)易項目。工程采用加拿大成熟的坎杜(CANDU-6型)重水堆核電站技術(shù),并利用國、內(nèi)外融資建設(shè),工程總承包商AECL(加拿大原子能有限公司)采用交鑰匙合同方式進行工程建造。接軌國際工程項目管理是一項創(chuàng)新性和系統(tǒng)性工程。秦山核電站三期工程完全依據(jù)國際慣例進行項目建設(shè)管理,運用“垂直管理,分級受權(quán),相互協(xié)作,橫向約束,程序化和信息化運作”的管理模式。浙江省火電建設(shè)公司通過秦山核電站三期BOP(核電站汽輪發(fā)電機及輔助設(shè)施)工程建設(shè),借鑒國際先進的管理思想并結(jié)合工程特點,摸索出了一套適合中國國情的核電工程項目管理經(jīng)驗,建立了一套符合實際情況的項目管理體系。在施工管理中充分應(yīng)用運籌學(xué)、信息技術(shù)、系統(tǒng)工程等理論對項目實施技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)營、人力資源、物資等進行科學(xué)管理。

二、項目管理主要特點

(一)質(zhì)量保證體系管理

根據(jù)核安全法規(guī)規(guī)定,必須制定并有效地實施核電站質(zhì)量保證總大綱及其各分包商的質(zhì)量保證分大綱。按秦山核電站建造質(zhì)量保證大綱要求,火電項目部建立起有效的質(zhì)量保證組織和體系,編制了BOP工程建造管理質(zhì)量保證手冊和87個有關(guān)要素支持性程序。保證BOP工程所有與質(zhì)量有關(guān)的活動都是由有資格的人員,按照審查批準的大綱和程序,使用合格的工具、儀器和材料在受控的狀態(tài)下進行工作,以滿足設(shè)計技術(shù)文件的要求。項目部制定質(zhì)量保證內(nèi)部監(jiān)查計劃,每年對BOP工程質(zhì)量保證體系進行監(jiān)查,以確保有效性。業(yè)主——TQNPC(秦山第三核電有限公司)和總承包商每年分別對項目部的管理及質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)進行一次全面的質(zhì)量保證監(jiān)查,主要審查內(nèi)容為:目前組織機構(gòu)的適宜性、內(nèi)/外部監(jiān)查報告、質(zhì)量趨勢分析報告、培訓(xùn)情況、產(chǎn)生的重大不符合項、審查結(jié)果及產(chǎn)生的糾正措施要求和建議等,使得項目管理持續(xù)改進。如在內(nèi)部監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)問題,按其嚴重性發(fā)出質(zhì)量保證觀察意見或CAR,并在限期內(nèi)采取整改行動,并進行跟蹤檢查,以糾正內(nèi)部偏離質(zhì)量保證程序的情況。如在外部(業(yè)主、SPMO)監(jiān)查中發(fā)現(xiàn)問題則按可根據(jù)情況:對沒有超出設(shè)計文件要求的質(zhì)量問題,采用質(zhì)量觀察報告(QOR)來處理;對物項的質(zhì)量缺陷,采用不符合項報告(NCR)來糾正;對物項產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,采用糾正行動要求(CAR)來處理;對嚴重違反質(zhì)量保證體系的現(xiàn)象,采用停工令進行糾正。項目部每月向SPMO(加拿大原子能有限公司現(xiàn)場管理隊)提交“質(zhì)量趨勢報告”,對施工中的質(zhì)量狀況或與其有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行定期分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀況存在不良發(fā)展的趨勢時,及時進行原因分析,找到主要因素后并采取措施將起消除,從而減少質(zhì)量事故或改善質(zhì)量狀況,使工程處于質(zhì)量穩(wěn)定狀況。通過以上嚴格的質(zhì)量保證體系的運行,BOP工程沒有發(fā)生過一起重大不符合項;一般不符合項經(jīng)處理完成,均能滿足設(shè)計和使用要求。從而使建造活動達到預(yù)期目標,保證了合同的順利履行。

(二)質(zhì)量管理

項目質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在以下兩方面:

(1)ITP(質(zhì)量檢查和試驗計劃)管理

秦山三期工程質(zhì)保大綱規(guī)定,安裝工程所有施工項目都必須有ITP。運用ITP對工程質(zhì)量進行控制,是國際工程中被普遍采用的一種管理模式。秦山核電工程是通過ITP的形式來實施工程質(zhì)量的檢查和驗收。其目的是驗證產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的各項活動是否符合有關(guān)技術(shù)標準。ITP全面貫徹了“過程控制”的思想,用W(見證)、H(停工待檢)點的形式提高了“過程控制”的可操作性。每一個施工步驟都要經(jīng)過有關(guān)方檢查、驗收和簽證并形成記錄,才能進入下一步工作。其真正體現(xiàn)了“上一道工序不合格不能進入下一道工序”的質(zhì)量管理要求,有效改變了事后把關(guān)的檢查辦法,充分體現(xiàn)了“凡事有人負責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”的核電建設(shè)質(zhì)量管理原則,使工程施工的全過程處于受控狀態(tài)。

ITP按系統(tǒng)編制,并涵蓋了所有施工活動。只有當(dāng)檢查、驗收和簽證全部完成,ITP才能關(guān)閉,該系統(tǒng)才能移交調(diào)試隊,可以開始對該系統(tǒng)進行調(diào)試。BOP工程共編制ITP780份。

(2)QOR(質(zhì)量觀察報告)管理

質(zhì)量觀察報告其目的是為了有效控制施工中出現(xiàn)的各種影響質(zhì)量的因素。QOR分兩類,即內(nèi)部QOR和外部QOR。由于文件、程序執(zhí)行存在不足,將會使得工作不能滿足規(guī)定要求時,由質(zhì)檢員發(fā)出內(nèi)部QOR,督促施工班組整改,并最終關(guān)閉;如果在施工中發(fā)現(xiàn)存在設(shè)計問題或設(shè)備材料到貨情況不能滿足施工進度要求以及在設(shè)備開箱和施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,由技術(shù)員或質(zhì)檢員發(fā)起外部QOR,由監(jiān)理轉(zhuǎn)交設(shè)計單位工地代表解決。外部QOR在得到設(shè)計單位的明確答復(fù)后,由施工班組組織施工,由質(zhì)檢科負責(zé)最終關(guān)閉。火電項目部共發(fā)起內(nèi)部QOR70份,外部QOR1800份,體現(xiàn)了過程監(jiān)督和控制功能。BOP工程受檢點共有2134個,通過以上質(zhì)量管理,驗收一次合格率為94.7%,焊接一次合格率95%,超過了預(yù)定90%的目標。

(三)安全管理

根據(jù)加拿大原子能有限公司的《秦山CANDU項目安全手冊》,項目部實行二級安全管理,由項目安全科專職安全員和班組兼職安全員形成二級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對施工的環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生進行全過程管理、監(jiān)督。在工程中實行專職安全員區(qū)域責(zé)任管理制。即對施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)域,責(zé)任安全員對相應(yīng)責(zé)任區(qū)域的安全文明管理和監(jiān)督負責(zé),同時對相應(yīng)責(zé)任區(qū)域的施工班組安全管理如班前會、安全教育、安全交底等進行監(jiān)督。

程序化管理是項目安全管理特點之一,《秦山CANDU項目安全手冊》對施工的管理及作業(yè)活動進行了全面規(guī)定。為實施安全手冊,結(jié)合國家電力公司安全管理標準和規(guī)程,項目部進行了補充、分解和細化,編制了12個內(nèi)部安全管理程序文件。這些程序涵蓋了BOP施工活動的各個環(huán)節(jié)。項目安全管理主要表現(xiàn)在以下三個方面:

(1)風(fēng)險預(yù)測與控制

風(fēng)險預(yù)測與控制是落實“預(yù)防為主”方針的安全管理方式,其實質(zhì)在于克服一切可能給安全生產(chǎn)帶來的不安全因素。依據(jù)國際項目管理理念,在作業(yè)活動中推行施工風(fēng)險預(yù)測、分析和控制管理活動,并在實施過程中逐漸進行完善。每個作業(yè)項目必須按其特點、工藝和技術(shù)的運用情況,對現(xiàn)場狀況、施工過程進行預(yù)測、分析并制定相應(yīng)的安全控制措施表(RCP)后開始施工。RCP表是班組施工前安全交底和安全管理的內(nèi)容,并作為項目對班組安全管理和安全檢查的重要內(nèi)容。BOP工程共編制RCP表224份,通過安全分析、危險預(yù)測和控制使施工活動得到事前防范,確保了施工的安全。

(2)安全性評價

安全性評價是提高安全管理績效、增強對事故預(yù)測和預(yù)控能力的一種方式。項目實行每季度一次安全性評價。評價內(nèi)容包括安全管理、施工安全、作業(yè)環(huán)境、施工機具等四個方面,由項目安全生產(chǎn)委員會全體成員擔(dān)任評審員。評價內(nèi)容作為每個季度安全生產(chǎn)委員會工作會議的重要內(nèi)容,這樣提高了項目在安全施工上決策的科學(xué)性。

(3)現(xiàn)場安全監(jiān)督

現(xiàn)場安全監(jiān)督目的是及時消除不安全隱患,使安全工作始終處于受控狀態(tài),是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的一般問題由SPMO現(xiàn)場安全人員即時提出糾正,并在每周的工程安全主管會議上以書面形式提出整改要求,需引起重視的問題由安全經(jīng)理發(fā)出SOR(安全觀察報告),重大安全問題則發(fā)出CAR(糾正措施)。項目安全管理狀況按工程進度開展質(zhì)保安全監(jiān)察。每季度執(zhí)行一次,監(jiān)察組由SPMO的質(zhì)保主管、安全經(jīng)理、相應(yīng)的專業(yè)工程師組成,監(jiān)察內(nèi)容以《秦山CANDU項目安全手冊》的要求為依據(jù),對發(fā)現(xiàn)的問題則發(fā)出整改單,如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完成,將發(fā)布停工令限期整改。項目安全管理實行重獎、重罰的制度,制定了相應(yīng)的安全獎懲規(guī)定和對嚴重違章違紀人員處理規(guī)定,對嚴重違章違紀人員進行下崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方能重新上崗。通過以上有效的安全管理,整個工程沒有發(fā)生重大安全事故。

(四)計劃和進度管理

項目部依據(jù)國際模式進行計劃和進度管理,即由一級進度計劃(里程碑進度),總承包商二級進度計劃和各建造承包商編制的三級進度計劃構(gòu)成。各分包商的三級進度計劃通過總承包商審核后,采用掛靠、合并等方法與其他承包商的計劃進行連接和集中,最終形成整個秦山工程完整的三級進度計劃。在施工過程中由總承包商對三級計劃進行監(jiān)督,根據(jù)工程延誤狀況,進行原因分析和評估,并采取措施,要求承包商編制專項趕工計劃,以符合二級進度計劃要求。在進度管理中引入國際上先進的P3管理軟件,運用作業(yè)代碼,對現(xiàn)場的施工進度和計劃所需的勞動力、材料、設(shè)備、機具、設(shè)計文件、費用等要素進行量化控制,通過建立各專業(yè)之間的邏輯關(guān)系和對的計劃的偏差分析、更新,實現(xiàn)對BOP工程進度實施自動、實時調(diào)整和自動預(yù)警,實現(xiàn)工程進度動態(tài)管理。

(五)合同管理

浙江省火電建設(shè)公司與AECL簽署的BOP工程價格為固定總價,合同規(guī)定工程量變化在5%以內(nèi)時,合同價格不作調(diào)整。項目部成立依始就樹立起“依合同辦事,按程序施工”的思想,把合同作為工程的最高法則,項目部的職責(zé)就是屢行合同。項目部編制了支付申請、合同變更、索賠和合同變更令等程序,規(guī)范合同管理。

索賠是國際工程建設(shè)中非常普遍的做法,也是一項重要的商務(wù)行動,就工作范圍變更、爭議、設(shè)計標準變化返工、延誤、供貨爭議/索賠以及設(shè)備消缺等索賠事項,經(jīng)與業(yè)主等多次協(xié)商后而設(shè)立的。通過合理的索賠,既能提升工程項目管理水平,又能提高項目部的經(jīng)濟效益。安裝合同中的某些條款對我公司非常苛刻,其中亦存在因公司投標時無法預(yù)計或避免而造成的工作范圍遺漏和估計不足等情況。針對這種情況,我們通過工程前期的細致策劃,制定了索賠管理程序和獎勵規(guī)定。建立精干穩(wěn)定的專業(yè)合同管理隊伍。通過組織項目部所有管理人員學(xué)習(xí)合同文件,確保工程施工和管理按合同要求進行;正確理解合同條款和分析索賠的原因;同時建立索賠意識,調(diào)動全員人員參與,共同挖掘和發(fā)現(xiàn)索賠點。索賠如果缺乏最具說服力的證據(jù),要想得到甲方的批準是非常困難的。我們采取的方法是:首先,合同是首要的證據(jù)來源,任何索賠以合同為出發(fā)點;其次,依據(jù)圖紙和技術(shù)規(guī)范計算工程量清單;再次,收集現(xiàn)場工作記錄等一些必要的證據(jù)(需經(jīng)過監(jiān)理的審核)。此外,通訊文件也是重要依據(jù)。經(jīng)過我們的努力,共提出近百項索賠或費用補償事項,取得了較好的效果。

(六)材料與設(shè)備管理

AECL通過自行開發(fā)的材料管理系統(tǒng)(CMMS),將材料管理全過程信息化、網(wǎng)絡(luò)化。此系統(tǒng)通過統(tǒng)一的材料代碼(SCN)庫管理著與工程材料有關(guān)的所有信息,并采用條碼技術(shù)對材料進行掃描,實現(xiàn)快速、準確地采集材料數(shù)據(jù)。項目部由此編制了相應(yīng)的材料管理程序,規(guī)定了材料接收、存儲、領(lǐng)用、處理的要求。

主要工程設(shè)備均為國外提供,其中大多數(shù)為精密設(shè)備,這就需要在安裝過程中有良好的維護保養(yǎng)。為此,項目部設(shè)立維護管理組對施工期間的設(shè)備和材料按程序進行維護管理,并編制月度維護計劃。根據(jù)設(shè)備的重要性,由設(shè)備供應(yīng)商或設(shè)計單位規(guī)定維護等級。項目部按設(shè)備或材料制造商提供的維護手冊的要求制定設(shè)備維護卡進行控制。業(yè)主及承包商在維護過程中的見證點進行見證,如發(fā)現(xiàn)問題按程序要求采取糾正措施。在BOP工程中共編制了2500多份設(shè)備維護卡,并形成20000多份設(shè)備維護記錄。維護組對現(xiàn)場設(shè)備的管理,提高了設(shè)備完好率。

(七)信息管理

總承包商采用國際先進的AIM工程信息系統(tǒng)軟件對工程技術(shù)文件進行管理,并建立信息管理中心。整個文件系統(tǒng)運用電子化的方式制作、修改、存取、查詢、發(fā)布、閱讀和傳輸工程信息,并以BSI碼為基礎(chǔ),制定系列文件編碼規(guī)則,通過管理程序和計算機網(wǎng)絡(luò)對各承包商的施工技術(shù)文件(包括圖紙、技術(shù)說明書、質(zhì)量記錄和信件等)進行管理。通過有序的信息流通,使得有關(guān)人員能及時、準確地獲取相關(guān)的工程信息,明顯提高了工程管理效率,降低了工程成本。從而為核電廠實施網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檔案電子化管理創(chuàng)造了良好條件。

作者簡介:李一真 浙江省火電建設(shè)公司,工程師,長期從事電力建設(shè)技術(shù)及管理工作。

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