第一篇：安全工作計劃書[大全]

安全工作計劃書

秉承“安全第一預(yù)防為主”的安全管理方針對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行管控,更好的做好安全工作,確保工程的順利進(jìn)行.特制定安全工作計劃.一.目標(biāo)

1.死亡或重傷事故為零

2.事故負(fù)傷月頻率控制在千分之三以內(nèi)

3.杜絕重大火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備、等重大事故

4.特種作業(yè)人員持有效證上崗率100%

二.安全教育

1.對進(jìn)場的每個人員都進(jìn)行安全三級教育，特殊工種做到專項安全交底，經(jīng)考察合格后方可上崗考核不合格的要求再教育的.2.對特殊作業(yè)人員要檢查上崗證,并復(fù)印留檔,進(jìn)行崗前教育.

3.調(diào)換新工種的工人,必須進(jìn)行新崗位、新操作方法和安全知識等教育,然后方準(zhǔn)獨立操作.三、安全管理措施

1.重點管理部位:

腳手架,卸料平臺,安全網(wǎng)的搭設(shè)與拆卸

起重機,升降機,吊籃的安裝與拆卸

提升施工,拆除施工,油漆施工,電焊切割施工

明火作業(yè),臨邊洞口,高空作業(yè)

機械設(shè)備,電箱電線

場容場貌

2.重點工作:

完善安全生產(chǎn)制度,材料,生產(chǎn),技術(shù),門崗各負(fù)其則

分包商的資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證,特種工作證,上崗證的檢查 做好安全交底,簽訂安全協(xié)議

對重點管理部位進(jìn)行定期專項檢查

明火作業(yè)做到現(xiàn)場有專人看管及專用消防設(shè)施

食堂工作人員持健康證上崗,禁止購買腐爛變質(zhì)食材

做好防盜防風(fēng)防汛防暑防凍防滑工作

建立突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

節(jié)假日安全檢查

3.日常工作

檢查各施工班組的每日安全教育,檢查各班組施工人員的勞防用品安全裝置佩戴狀況

巡查各個危險源的防護(hù)措施是否到位

巡查各警示標(biāo)示是否有遺失損壞或掛設(shè)位置不當(dāng)

不安全現(xiàn)象的及時處理要求分包商及時更正保留證據(jù)

臨邊洞口作業(yè),高空作業(yè),明火作業(yè)重點電箱使用的完好狀況重點管理

場容場貌，文明施工的管理

收工后的場地檢查

四、安全保險

對進(jìn)場工人購置團(tuán)體保險。

及時核查進(jìn)場工人的相關(guān)證件并報備到保險公司。

第二篇：安全工作計劃書

安全工作計劃書

一、項目部安全總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，以公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為核心，做到全年無人身傷亡事故、無重大工傷事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大惡性電氣、設(shè)備誤操作事故；不發(fā)生重大交通事故等。

二、項目部安全工作

1.強化手段，加強檢查。定期對各個科室、部門進(jìn)行全面、地毯式安全檢查，加大檢查力度、增加檢查項目，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對在安全管理工作做的不到位的領(lǐng)導(dǎo)或安全員進(jìn)行考核和通報批評。

2.制定規(guī)劃，加強管理。建立健全公司安全組織機構(gòu)和各項安全規(guī)章制度（如設(shè)備的安全操作規(guī)程等），和相關(guān)人員鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實責(zé)任。和安全員定期分析公司事故隱患，加強研究，及時處理有關(guān)問題。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.教育培訓(xùn)，增強意識。不定期的對安全員及安全責(zé)任人進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，對公司新進(jìn)和在職職工員工進(jìn)行“三級安全教育”。增強全體員工的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹大意、忽視安全的不良傾向。

4.強化宣傳，人人重視。充分利用會議進(jìn)行安全知識宣傳，重點介紹公司安全管理工作進(jìn)展及安全事故案例分析等,提高員工的自我保護(hù)意識。

5.總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。每月安全例會都要對安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗，找出安全管理工作上的差距和不足，不斷完善措施，改進(jìn)

工作方法。要求各部門每月都要有一個以上的可行性項目加以推廣，以推動公司安全工作的展開。

三、員工身心健康

1.堅持做好新進(jìn)員工體檢工作，及時了解新進(jìn)員工身體狀況，及時告知各分隊人事，避免發(fā)生交叉感染。

2.為更好的保障公司員工的身體健康，做到對疾病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，充分體現(xiàn)公司的福利政策和人性化管理。

第三篇：安全工作計劃書2012

維維三基地2012安全工作計劃書

為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防與減少一般安全事故，保障職工的安全與健康，特制訂2012安全工作計劃書。

2012年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”

1、2012年安全目標(biāo)：

1）火災(zāi)事故、重傷以上事故為零；

2）在職職工無重大治安、刑事案件；

3）人員千人負(fù)傷率低于千分之二。

2、2012工作要點：

1）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全責(zé)任制，強化安全管理，并保障有效實施。

2）加強新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

3）對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4）繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保廠內(nèi)交通安全。

5）強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，確保作業(yè)安全。

6）嚴(yán)格按照《安全檢查制度》的要求，定期組織開展安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

第四篇：安全工作計劃書

2013年（1月～5月）二期風(fēng)機基礎(chǔ)工程

安全工作計劃

為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。2013年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定2013年（1月～5月）安全工作計劃書。

一、2013年（1月～5月）安全目標(biāo)：

1、杜絕因工死亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在6%以內(nèi)。

2、及時消除重大事故隱患，隱患整改率達(dá)到95%以上。

3、揚塵、噪聲控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。

4、不發(fā)生火災(zāi)、中毒和重大機械損壞事故。

5、達(dá)到規(guī)定的工程項目“建筑施工安全檢查”評分標(biāo)準(zhǔn)85分以上。

6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全員貫徹和承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、安全教育達(dá)到100%。

8、新建工程的施工組織設(shè)計必須有安全技術(shù)措施，并具有強制性、針對性、可行性。

9、分部（分項）工程安全技術(shù)交底有書面材料，有交底日期、有雙方簽字，并實行驗收制度。

10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

11、安全檢查：公司每季度一次，項目部每月一次，班組每周一次，操作人員每天一次。

12、年負(fù)傷頻率控制在6%。

13、年死亡事故為零。

二、2013年（1月～5月）工作計劃及工作要點：

1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部及工程項目的組織機構(gòu)，嚴(yán)格控制與檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

（1）、項目安全組織機構(gòu)，根據(jù)各自項目實際情況，要求有針對性及可操作性；

（2）、施工期間，各崗位人員按照責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，所有進(jìn)場人員必須符合相關(guān)資質(zhì)要求；

2、制定符合本項目的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及工作計劃，制定符合本項目的安全文明施工二次策劃，并嚴(yán)格按照二次策劃方案執(zhí)行。

（1）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)機安全生產(chǎn)工作計劃是安全工作的前提，制定出有效的安全工作計劃，是保證安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

（2）根據(jù)業(yè)主安全文明施工策劃方案，制定出符合本項目實際要求的二次策劃方案，做好安全準(zhǔn)備工作，避免在施工過程中安全事故的發(fā)生。

3、制定出合理有效的安全文明施工費用使用計劃，嚴(yán)格監(jiān)督計劃落實情況。

（1）本項目的安全文明施工費用實行專款專用制度，各項文明施工措施

費用落實到位；

（2）保證施工管理人員及施工隊伍的勞動防護(hù)用品到位，避免出現(xiàn)人身傷亡事故。

4、重視安全培訓(xùn)教育工作

（1）對施工管理人員及施工班組人員，定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強人員的安全意識，加強現(xiàn)場安全管理工作；

（2）對于特種作業(yè)人員，要求持證上崗，經(jīng)過考試合格者方可進(jìn)行特作作業(yè)活動。

5、加強現(xiàn)場施工設(shè)備管理工作

（1）對施工機械定期保養(yǎng)、維護(hù)；

（2）加強施工機械管理，實行定機定人制度。

6、加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理

（1）設(shè)置安全標(biāo)識、警示牌；

（2）加強施工用電管理；

（3）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程對基坑開挖作業(yè)進(jìn)行控制；

（4）安置專職安全人員對施工車輛進(jìn)行定期檢查，有不合格車輛及時清退出場。

（5）砼拌和站設(shè)置專職操作人員，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

7、項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對項目進(jìn)行安全大檢查，對出現(xiàn)的安全隱患及時整改，并監(jiān)督整改結(jié)果。

8、制定符合本項目的安全應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全事故，按照事故級別，項目安全責(zé)任人啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織各部門積極進(jìn)行搶險救援工作，將損失降至最低。

以上為我項目2013年（1月～5月）安全工作計劃及工作重點，項目經(jīng)理作為項目安全第一責(zé)任人，全面監(jiān)督本計劃執(zhí)行情況，項目總工程師及項目專職安全人員輔助項目經(jīng)理，對本計劃的實施進(jìn)行全程監(jiān)控，在實現(xiàn)安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強安全管理工作，保證整個項目實施過程的安全工作，使得本項目順利完成。

附件：

1、安全資料完成計劃

2、安全教育培訓(xùn)計劃

3、安全檢查計劃

2012

云南曲靖市政建設(shè)有限公司 龍源大理風(fēng)電項目部 年12月

第五篇：2011安全工作計劃書

2011年安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

2011年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定2011年安全工作計劃書。

一、2011年安全目標(biāo)：

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

1）、無因工死亡事故；

2）、無重大泄漏、中毒事故；

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故；

4）、無重大特種設(shè)備事故；

5）、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；

6）、無重傷事故；

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

二、2011年工作要點：

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。

1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。

3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。