第一篇:技術管理人員崗位職責
技術管理人員崗位職責
1、在工程管理部部長的領導下,做好工點作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術交底工作,并負責分類存檔。
2、監(jiān)控作業(yè),糾正施工中存在的技術問題,發(fā)現(xiàn)重大 質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。
3、做好施工日志等相關技術資料的填寫和收集整理工 作。
4、負責編制權限范圍內(nèi)的作業(yè)指導文件。
5、負責對作業(yè)隊操作人員進行技術交底。
6、負責編制材料采購計劃。
7、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
8、對隱蔽工程、關鍵部位及重點工序的施工過程進行 監(jiān)控。
第二篇:種子加工技術及管理人員崗位職責(范文模版)
1.加工任務的調(diào)配,加工通知的審核、登記和執(zhí)行。
2.加工計劃的檢查和進度控制工作。
3.費用預算的控制與管理,加工成本控制。
4.加工效率的管理與改善,方法的改進。
5.操作規(guī)程的制定,并嚴格按標準作業(yè)方法組織實施。
6.編制設備采購、維修、報廢計劃,并經(jīng)批準后實施。
7.生產(chǎn)加工現(xiàn)場管理,生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理。
8.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度,實施成品、半成品存量控制。
9.加工過程質(zhì)量控制,質(zhì)量自檢。
10.安全生產(chǎn)檢查與處理。
11.負責各個分廠的協(xié)調(diào)工作。
12.與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
13.內(nèi)部員工培訓。
第三篇:項目經(jīng)理、施工管理人員、技術負責人崗位職責
項目經(jīng)理崗位職責
1、合同職責:全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同,并執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。草擬項目發(fā)生的合同,報公司審批,監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。
2、組織職責:按程序組建項目部,完成公司規(guī)定的各項開工準備工作。以進度計劃為依據(jù),科學組織和管理進入工地的人、財、物,協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
3、協(xié)調(diào)職責:負責協(xié)調(diào)項目部、友鄰單位、監(jiān)理工程師及建設方關系。
4、成本職責:對項目的成本預估及利潤要時刻做到心中有數(shù),在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,嚴控成本堅持利潤、質(zhì)量最大化,經(jīng)營項目的理念時刻放在第一位。執(zhí)行公司成本審核、財務請款報帳程序。工程經(jīng)濟簽證信息及時反饋至公司合同預算部,編制并簽報工程經(jīng)濟簽證。項目經(jīng)營確保項目完成,利潤目標實現(xiàn)。嚴格項目財務管理,加強成本核算,定期統(tǒng)計施工成本,按月向公司財務提交工程臺賬。
5、安全及文明生產(chǎn)施工職責:落實安全及文明生產(chǎn)施工方案,處理一般性安全及技術事故。
6、技術職責:對工程項目施工進行全面有效的控制,執(zhí)行有關規(guī)范和標準,能積極推廣應用新技術。全面、嚴格執(zhí)行經(jīng)總工程師審核的施工組織方案。對可能的各種技術問題、事故進行預處理。對內(nèi)部重大技術問題進行決策。
7、管理職責:落實公司及主管部門的規(guī)定,擬定項目管理制度,積極配合公司各職能部門的工作,定期向公司領導匯報工作。加強學習和培訓,定期或不定期組織各類人員的學習和召開項目管理內(nèi)部會,建立各類臺帳。
8、資料職責:工程項目規(guī)范存檔管理,存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關文件、圖紙等,工程結(jié)束在規(guī)定時間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。
9、組織竣工驗收,督促項目工程款的催收工作,竣工結(jié)算,審計、移交等收尾工作。
10、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。
項目技術負責人崗位職責
1、在項目經(jīng)理領導下,團結(jié)、帶領項目組成人員熟悉技術規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。
2、協(xié)助及配合項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場、項目內(nèi)務事務。
3、草擬有關專業(yè)技術方案、,各種規(guī)章制度及各項標準,堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)、處理問題。做好各項技術交底工作。
4、做為技術責任人,對現(xiàn)場質(zhì)量、成本、進度、安全文明施工負責。
5、對施工現(xiàn)場專業(yè)技術問題進行針對性的學習、探討及對分項負責人和施工班組進行技術交底,調(diào)動其積極性,并檢查、指導其工作。
6、對現(xiàn)場采取預防措施處理隱患問題。
8、貫徹執(zhí)行有關工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項標準。
9、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的措施進行檢查驗收。
10、處理一般性的安全及技術事故。
11、負責對項目部其他施工技術人員進行業(yè)務指導,并對重點工種進行日常組織管理工作。
12、督促做好項目資料收集整理、臺帳統(tǒng)計等內(nèi)業(yè)工作。
13、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。
分項負責人崗位職責
1、在項目經(jīng)理和項目技術負責人領導下開展工作。
2、熟悉和審查施工圖紙,充分理解設計意圖、結(jié)構構造的特點和技術要求、有關規(guī)范和標準圖的要求,參加圖紙會審。
3、所編制的項目工程施工組織設計或施工專項方案、質(zhì)量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理,有符合項目特點的安全文明施工措施。
4、組織有關施工人員,主持所主管項目的定位放線、超平工作,放線、超平工作要慎重、細心,加強復核。
5、通過多種途徑做好各分項工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內(nèi)容的技術交底工作。
6、提供負責所管工程項目的材料使用計劃,材料使用計劃要通過施工圖與現(xiàn)場實際復測后再進行核算,材料計劃必須做到精準,因分項負責人核算有誤造成的材料浪費情況,應負責。如因核算有誤造成的材料多進,應立即通知項目部和公司,以便及時有效的通過其他方式消耗掉這部分材料,降低損失。
7、負責單位工程技術資料的記錄、搜集、編制工作。所作的技術資料應完整、真實、規(guī)范、整潔,技術資料應與工程進度同步。
8、參與隱蔽工程驗收,及時辦理隱檢手續(xù)。參與現(xiàn)場有關技術處理,對可能引起設計變更、造價增加、工期延長的決議,應及時辦理現(xiàn)場簽證,并請有關人員簽字。
9、定期或不定期組織施工班組長及有關人員召開技術碰頭會,對重點和難點組織技術攻關;組織本項目部內(nèi)質(zhì)量觀摩檢查。
10、參加分部、分項工程的驗收、竣工驗收。負責組織完成竣工圖,組織完成技術資料的全面整理、歸檔和移交。
11、在規(guī)定時間內(nèi)針對所負的工程項目特點,組織編制切實可行的施工組織設計或施工專項方案,并審核簽字。
12、嚴格控制職務范圍內(nèi)的施工成本,嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。
施工管理人員崗位職責
1、熟識所負責項目內(nèi)容的施工圖紙,所編制的方案經(jīng)項目技術負責人審批后進行。施工過程中,合理調(diào)度和使用人工、機械、材料,材料驗收、計量嚴格按照驗收標準及計量原則實施。
2、對所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、復核、安全施工等技術管理工作進行復核,并作相應書面記錄。
3、組織和參加中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收。
4、負責編制施工技術交底,包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標準。
5、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、督催資料員進行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。
6、針對不同工程結(jié)構特點,關鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關的技術質(zhì)量安全措施。
7、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無事故。
8、負責對施工方與業(yè)主方分別進行工程計量工作。
9、進行基礎質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量控制,對構筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進行質(zhì)量檢查。
10、嚴格施工班組管理及機械管理制度。做好施工用工記錄及機械臺班記錄。
11、嚴格控制職務范圍內(nèi)的施工成本,嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。
材料員崗位職責
1、建立材料臺賬,根據(jù)審核后的材料計劃進行訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存及其統(tǒng)計 工作。
2、負責原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理(專項裝訂管理)。
3、搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗的節(jié)、超情況,并及時向領導提供實際工程量和計劃進場量的分析資料。
4、全面準確及時上報統(tǒng)計信息資料,為改善管理,提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。
5、主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā),并整理記錄。
1)所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后才能上崗,必須認真執(zhí)行公司有關物資政策,搞好現(xiàn)場材料供應管理,滿足生產(chǎn)需要。
2)采購材料應按采購程序要求完善資料后,作好采購計劃管理工作,抓好各環(huán)節(jié)核算,大力降低成本。
3)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定,不得讓非材料員代收代發(fā)材料,帳目清楚,帳物相符;作好材料臺帳記錄,報表齊全真實;所有資料應按月裝訂成冊,便于保管和核實。
4)嚴格限額領料制度,做好材料核算工作。分部分項完工后,應及時進行應耗實耗統(tǒng)計核算,超耗由分項負責人分析原因報至材料員處,加強過程控制管理,確保材料耗用不超預算。5)按規(guī)定及時報送各種報表,數(shù)據(jù)無差錯。
6、嚴格控制職務范圍內(nèi)的施工成本,節(jié)約每一分錢,嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。
測量員崗位職責
1、制定測量計劃,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行實施。
2、做好控制、預施工、跟蹤、沉降測量工作。
3、做好測量日志,做好測量資料檔案管理。
4、保護好測量儀器和相關設備,并定期檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試。
5、設備進場前,將設備調(diào)教后方可入場,并向有甲方、監(jiān)理方提供報驗資料。
6、做到“一種方法測量,多種方法復核”,高程測量、坐標測量一定要回位復核。
7、熟悉設計圖紙,領會設計意圖。
8、做好測量技術交底工作。
9、測量的技術資料負責收集交至資料員處。
10、避免測量技術事故,采取預處理措施,測量過程中發(fā)現(xiàn)與設計意圖不相符的,要及時報至項目技術負責人處解決。
11、保護好測量標志(控制樁),并定期復核,如有問題要及時報至項目技術負責人處解決??刂茦兑平?,必須要技術負責人和測量員同時在場,共同進行。
12、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。
計量員崗位職責
1、時刻跟蹤記錄測量員、施工員及材料員的原始數(shù)據(jù)收集。
2、負責記錄材料到貨及調(diào)撥使用的材料統(tǒng)計工作和數(shù)據(jù)收集,制定精確明了的計量表格,便于項目部其他人員進行查核。
3、時刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進度、人員、機械及材料使用情況,進行記錄在冊。
4、根據(jù)現(xiàn)在施工進度、人員、機械及材料使用情況編寫每日的施工日志。
5、施工進度、人員、機械及材料使用情況的周報、月報。
6、協(xié)助項目經(jīng)理完成進度款工程量的上報工作。
7、嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度,參與公司會議,積極參加公司集體活動,配合完成項目部其他工作及公司領導交辦的事務。
資料員崗位職責
1、在項目經(jīng)理和項目技術負責人的領導下,完成項目內(nèi)業(yè)技術資料管理和實施工作。
2、熟悉工程設計文件,領會設計意圖,參加施工圖紙會審,整理施工圖紙會審記錄。
3、配合現(xiàn)場設計完成,設計(建設)單位的修改和技術變更,完善設計變更簽字手續(xù);對設計或建設單位直接簽發(fā)的工程設計變更通知應及時報請技術領導審批后,通報項目各有關部門和人員實施,同時對經(jīng)變更而作廢的文件(圖紙)進行清理。
4、參加施工組織設計和施工方案的編制。
5、參加技術革新和合理化建議的具體實施,整理有關成果資料。
8、參加施工技術交底資料的收集整理,為預(結(jié))算提供技術、經(jīng)濟文件。
9、參加上級有關部門組織的檢查,負責準備檢查的有關技術資料。
1)加強技術業(yè)務學習,熟悉掌握施工各道工序。嚴格按工程分部、分項及工程檔案所涉及的資料進行收集、歸類、整理,并用標準檔案盒存(檔案資料整理要求按各工地監(jiān)理的具體要求具體執(zhí)行)。
2)技術資料(包括質(zhì)監(jiān)資料)按公司總工辦和監(jiān)理所發(fā)表格填寫,負責的資料整潔、規(guī)范、簽署單位(人員)完整、齊全。
3)負責歸檔資料(包括竣工圖)的收集,按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔,并按規(guī)定辦理收發(fā)記錄。
4)各分項驗收應將技術資料整理齊全,報公司總工辦、監(jiān)理審查認可,并負責將項目施工過程資料交公司合同預算部。
5)勤上現(xiàn)場,作好過程記錄、整理、歸檔。
安全員崗位職責
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保障體系,安全防護保障體系,機械安全保障體系。2.糾正一切違章指揮,違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。
3.肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職責,宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產(chǎn),勞動保護的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)管理工作。
4、負責對進場的物資供方人員進入場安全、環(huán)保、注意事項的告知。
5、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
6、按職責范圍和標準對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰,對安全工作作出成績的提出獎勵意見。
7、協(xié)助參加項目安全值班檢查,同時做好記錄。
8、認真填寫安全資料,建立管理臺帳,及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄,驗收安全設施及機械安全裝置。
9、參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,報告安全情況,參加班組活動,檢查班組日志。
10、做好現(xiàn)場文明施工記錄。
11、協(xié)助項目經(jīng)理,相關部門做好各類事故分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作,并提出技術方面的改進措施。
12、日常巡檢和專項檢查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并及時處理。
13、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目人員的安全思想、安全技術教育工作,做好“三級教育”。
14、處理一般性的安全事故。
第四篇:管理人員崗位職責
項目經(jīng)理崗位職責
⑴負責項目部的全面管理工作。
⑵負責貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并組織宣貫、分解落實。
⑶負責項目部的組織機構設置,職責分配資源配置等。⑷任命并授權各崗位職能人員。
⑸項目部主持物資采購、勞動分供方的調(diào)查,簽定項目部物資采購合同。
⑹勞務分供方承包合同。分公司的項目部物資采購合同由分公司經(jīng)理批準。
⑺參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃及管理評審。
⑻負責與顧客的聯(lián)絡、溝通和交付后的服務的實施工作。
⑼分管財務勞資組。
技術副經(jīng)理崗位職責
⑴負責項目部內(nèi)部及外部技術質(zhì)量活動的組織與溝通、協(xié)調(diào)。
⑵對項目施工技術、質(zhì)量管理負主要管理責任。⑶參與圖紙會審和技術交底的組織工作,并負責設計變更的復核確認。⑷參與組織施工組織設計/施工方案的編制,負責解決施工中的技術問題。
⑸負責工程項目施工過程檢驗和試驗管理工作。⑹參與不合格品的評審、處置及糾正和預防措施實施、驗證的組織工作。
⑺負責工程項目部竣工技術資料編制的組織工作。⑻參與物資采購、勞務分供方合同評審。⑼分管技術質(zhì)量組。
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責
⑴對項目部的施工過程負主要組織、管理責任。⑵負責項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織工作。⑶批準項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修/維護保養(yǎng)計劃。⑷參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。負責組織施工準備工作。
⑸參與物資采購、勞務分供方的調(diào)查。主持入場教育。⑹分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。
安裝副經(jīng)理崗位職責
⑴對項目部的安裝工程質(zhì)量管理負主要責任,對安裝工程施工的資源配置負責。
⑵分管安裝組工作,對安裝組與項目部其它業(yè)務組的接口和協(xié)調(diào)及土建、安裝工程施工協(xié)調(diào)負責。
技術質(zhì)量組崗位職責
⑴負責質(zhì)量管理體系文件、工程技術文件的管理。⑵參與技術措施的制定,解決施工中的技術問題。⑶負責進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理,對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查工作。
⑷負責檢驗、測量和試驗設備的管理及新購材料的檢驗和試驗工作。⑸負責單位工程項目測量定位放線工作。
⑹負責不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、驗證。
⑺監(jiān)督本項目部各職能組有效地實施本公司管理體系文件。
⑻負責工程項目技術資料與質(zhì)量記錄的收集、整保管工作。
⑼參與入場教育,參與物資采購合同的評審。⑽參與圖紙會審及施工組織設計的編制。
質(zhì)量理和 的
生產(chǎn)安全組崗位職責
⑴負責施工過程控制及安全生產(chǎn)和文明施工管理。⑵負責項目部的月、旬生產(chǎn)計劃的編制,提出材料需用計劃,參與評審合格勞務分供方,并負責管理。⑶負責項目部安全技術措施的實施及安全教育,負責特種作業(yè)人員資格管理;監(jiān)督檢查安全工作和施工環(huán)境。
⑷負責施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。⑸參與入場教育。
⑹圖紙會審及施工組織設計編制 的。
材料動力組崗位職責
⑴負責編制材料采購計劃及采購合同。
⑵組織物資分供方調(diào)查、評價、復評工作,并保存記錄。
⑶負責對進場材料的驗收工作。
⑷負責施工現(xiàn)場和材料倉庫的材料管理工作。⑸負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理和檢修/維護保養(yǎng)管理工作。
財務勞資組崗位職責
⑴負責項目部管理人員、操作人員的培訓和入場教育的組織工作。
⑵組織勞務分供方調(diào)查、評審工作,并保存記錄。⑶負責項目部施工合同(含勞務分供方承包合同)執(zhí)行的有關事宜。
技術員崗位職責
⑴參與施工圖紙會審,參與編制施工組織設計/方案,技術交底,解決施工中的技術問題。
⑵指導施工班組按施工組織設計/施工方案/技術交底/作業(yè)指導書組織施工,并監(jiān)視實施。⑶參與工程項目的隱蔽驗收和技術復核工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責
⑴負責進貨物資的質(zhì)量驗證工作。
⑵負責對施工工程質(zhì)量檢驗、驗證和跟蹤檢查。⑶負責分部分項質(zhì)量等級的核實及資料的整理工作。
質(zhì)保員崗位職責
⑴負責項目部質(zhì)量管理體系文件的領取、分發(fā)、保管。⑵負責本項目部質(zhì)量管理體系有效地實施控制管理工作。負責收集、整理和保管施工過程中發(fā)生的工程技術資料、質(zhì)量記錄,整編竣工資料并移交、歸檔。⑶負責工程項目專用文件及資料的接收、登記、保管(含保管顧客的文件、資料)工作。⑷負責按規(guī)定上報質(zhì)量統(tǒng)計報表。
測量員崗位職責
⑴負責工程項目的定位放線,高程引測及傳遞,軸線控制及測量成果圖的繪制工作,保存好測量成果資料。
⑵負責測量儀器的保管和保養(yǎng)、送檢校驗工作。
試驗員(計量員)崗位職責
⑴負責進貨物資的取樣送試工作。
⑵負責各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗工作。⑶按規(guī)定要求制作砼和砂漿試塊,并按時送試。⑷負責監(jiān)督砼、砂漿的計量工作,并建立臺帳。⑸負責保管及維護的試驗設備,負責檢驗、試驗儀器(含測量儀器)的送檢、校驗管理工作。
施工員(工長)崗位職責
⑴負責組織實施項目部的月、旬生產(chǎn)計劃。⑵編制物資需用計劃和提出采購要求。
⑶合理組織人力物力,按時完成進度計劃,實施各項施工安全、技術交底工作。
⑷實施工程項目的隱蔽驗收和技術復核工作。⑸負責做好施工記錄及特殊過程的連續(xù)監(jiān)視記錄。⑹負責分項工程質(zhì)量評定的組織工作,組織進行工序交接,對本專業(yè)工種(含勞務分供方)的施工過程控制質(zhì)量負責。
⑺負責現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)和文明施工的實施。
安全員崗位職責
⑴貫徹安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度,監(jiān)視操作人員按規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。⑵參與各項安全技術措施的制定及安全施工技術交底,對施工過程中的安全進行跟蹤檢查。⑶負責各項安全防護設施的檢查及驗收工作,監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。⑷定期進行安全教育。
⑸參與處理工傷事故,保存安全事故記錄,及時上報。⑹負責特種作業(yè)人員資格管理。
材料員崗位職責
⑴負責物資采購工作,按需用計劃及時組織進場。⑵保證所采購的物資質(zhì)量符合工程要求。
⑶堅持做到在規(guī)定的合格分供方中采購,索取相應質(zhì)量記錄。
⑷負責周轉(zhuǎn)材料的租賃,及時結(jié)清內(nèi)外帳款。
倉庫保管員崗位職責
⑴負責現(xiàn)場材料的收、發(fā)和保管(含保管顧客的物資)工作。
⑵參與進場物資的驗證工作,做好進場材料的登記、標識,保存好原始憑證。
⑶負責所有進場物資的堆放和貯存工作,做到存放整齊,保證帳、卡、物相符,標識明顯、準確、齊全。⑷建立物資臺帳,及時處理當日業(yè)務,堅持月終盤點制度。
⑸負責存放物資安全確保存放物資完好的。
機械設備管理員崗位職責
⑴負責編制項目部機械設備項維修計劃。
⑵負責工程項目所需機械、設備的安裝、維修保養(yǎng)及管理工作。
⑶負責組織機械設備進場就位,對機械設備的安全運行負責。⑷建立機械設備臺帳,保存機械設備技術資料。
財務勞資員崗位職責
⑴負責上報培訓需求,保存項目部各項培訓記錄。⑵負責勞務分供方人員管理工作。
⑶及時準確地搞好勞資的統(tǒng)計報表和原始臺帳。⑷加強現(xiàn)場勞動紀律管理,嚴格考勤和請銷假制度。
預算員、統(tǒng)計員崗位職責
⑴參加圖紙會審,負責工程的預、決算工作。⑵負責工程項目的形象進度、產(chǎn)值和材料消耗的統(tǒng)計報表工作。
⑶負責工程量的計算和工程簽證工作。
施工班組(操作工人)崗位職責
⑴服從領導,愛崗敬業(yè),講究職業(yè)道德。
⑵嚴格按規(guī)程、質(zhì)量標準及作業(yè)指導書要求操作,樹立“質(zhì)量第一”的敬業(yè)意識。
⑶遵守安全操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全施工“十大禁令”。⑷按時完成各項任務,做到文明施工,工完場清。⑸做好產(chǎn)品保護,珍惜和愛護自己或他人的勞動成果。
材料員崗位職責
⑴負責物資采購工作,按需用計劃及時組織進場。⑵保證所采購的物資質(zhì)量符合工程要求。
⑶堅持做到在規(guī)定的合格分供方中采購,索取相應質(zhì)量記錄。
⑷負責周轉(zhuǎn)材料的租賃,及時結(jié)清內(nèi)外帳款。
第五篇:管理人員崗位職責
康樂體育公園管理人員崗位職責
崗位名稱:現(xiàn)場主管 上 級:總 經(jīng) 理 下 級:部門員工
崗位說明:項目部經(jīng)理是總經(jīng)理領導下的技術、質(zhì)量、現(xiàn)場綜合事務管理人員。職責:
1. 負責項目本項目員工錄用面試,計劃制定工作職責。2. 負責新員工崗前培訓學習工藝流程、作技能、安全操作制定、現(xiàn)場管理制度。
3. 負責組織召開每周例會,組織學習公司發(fā)展思想,解決處理施工當中發(fā)生的各種問題,計劃下周工作任務。4. 負責組織宣傳報道公司員工的先進事跡,宣傳公開報道公司典型事件。
5. 負責組織員工娛樂活動,建立制定活動計劃并組織實施。
6. 負責各部門、職員的每日、每旬、每月年終工作業(yè)績評審記錄。
7. 負責公司行政管理人員考勤制度的執(zhí)行操作。8. 負責公司所有證件的保存管理年檢審工作。
9. 負責員工宿舍管理考核,制定住宿員工日常行為準則。10. 負責制定宿舍管理制度、員工作息制度、衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
11. 負責管理公司辦公室電腦、辦公用品、底值易耗物品定期清點管理。
12. 負責食堂財產(chǎn)定期盤點管理。
13. 負責公司各項管理規(guī)章制度檔案保存管理,積極主動檢查審核檔案原件保持更新與新制度一致。
14. 負責做好會議記錄,會后組織學習或組織宣傳材料進行全面學習會議要點內(nèi)容。
15. 負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,公司保安員管理。16. 負責制定項目部保安崗位責任制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行公司安全管理制度。
17. 負責廠房、機械設備等財產(chǎn)安全管理,做好防盜、放火、防破壞、預防意外事故工作。
18. 負責管理部門低值易耗品登記盤點管理。
19. 負責供水設備正常工作,日常使用水合理節(jié)約,保持消防管道暢通無阻正常有效。
20. 負責供暖設備正常運轉(zhuǎn),合理使用煤炭,監(jiān)督檢查煤炭的供應質(zhì)量。
21. 負責公司電器線路的檢查維護,做好安全用電、節(jié)約用電工作。
22. 負責廠區(qū)照明設備和合理耗用電監(jiān)督檢查。23. 負責食堂管理,制定伙食管理辦法和食堂工作人員管理制度。
24. 協(xié)助項目經(jīng)理展開工程施工現(xiàn)場的各項管理和考核。25. 負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日
崗位名稱:項目部經(jīng)理 上 級:總 經(jīng) 理 下 級:部 門員 工
崗位說明:項目部經(jīng)理是總經(jīng)理領導下的項目質(zhì)量、技術、施工現(xiàn)場管理人員。職責:
1.對工程項目的技術工作負總責,監(jiān)督檢查、獎勵考核工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、檔案、合同管理、文明施工等方面工作。
2.為項目施工提供技術上的支持和保證。
3.負責新員工崗前培訓學習工藝流程、作技能、安全操作制定、現(xiàn)場管理制度。
4.負責制定技術員、資料員、采購員收料員工作分配任務下達。
5.負責監(jiān)督管理技術員員、資料員、采購員、收料員的工作,獎勵優(yōu)秀,處罰差錯。
6.負責施工圖紙會審,參加建設單位、發(fā)包方組織的圖紙會審。
7.負責審核簽發(fā)技術員擬定的施工技術交底通知單。8.負責制定施工方案,并據(jù)實實施。9.負責制定施工計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
10.負責所有技術員每周的工作總結(jié)和計劃安排。11.負責監(jiān)督檢查資料員工作,安排制作施工資料檔案以及技術變更和簽證等工作。
12.負責擬定材料的采購計劃,上報總經(jīng)理批準采購。13.負責計劃調(diào)配各工隊之間合理使用施項目部提供的機具、扣件、架板等共用材料。
14.負責協(xié)調(diào)控制材料的進場時間和數(shù)量以及堆放位置。15.負責核算施工項目的成本預算,擬定與勞務隊的協(xié)議價格。
16.負責根據(jù)實際情況抓進度、抓質(zhì)量,每周組織技術員現(xiàn)場開會監(jiān)督檢查施工隊的工程進度和質(zhì)量。
17.負責項目各分項的成本核算,合理搭配材料結(jié)構以最低成本,最好質(zhì)量標準達到發(fā)包方要求。
18.負責現(xiàn)場施工工隊、技術員、資料員的工作監(jiān)督管理,并負連帶責任。
19.負責組織安排技術員、總經(jīng)理、資料員、材料員等組成項目質(zhì)量監(jiān)督小組,分工負責不定期檢查及時上報最新施工信息以及質(zhì)量問題。
20.負責制定技術員工作分工安排,合理調(diào)配技術員的責權利范圍,并負連帶責任。
21.負責計劃制定施工隊和項目部員工作息時間。22.負責檢查審核簽收勞務隊的進度節(jié)點申報單。23.負責新項目圖紙的會審和成本預算。24.負責零散作業(yè)管理,核算申報零星作業(yè)的成本和施工計劃。
25.負責質(zhì)量、進度跟蹤,協(xié)調(diào)解決各工隊之間施工中的各種糾紛。
26.負責施工項目成本核算,每各勞務隊的施工節(jié)點驗收結(jié)算出資料掛賬,總結(jié)最新進度、質(zhì)量情況上報總經(jīng)理。27.負責各工隊節(jié)點完工驗收單如實審核簽字。28.負責勞務隊交工驗收結(jié)算結(jié)果的簽字審核。29.負責工程項目施工結(jié)果的審查與分析。
30.負責現(xiàn)場分析施工過程中出現(xiàn)得各種事件和變更的上報及通知。
31.負責現(xiàn)場檢測核算施工隊各工藝流程的施工合理性和管理節(jié)約狀態(tài)。
32.負責編制工程開工、復工、竣工報告,組織單位工程的竣工驗收工作。
33.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日 崗位名稱:會計出納 上 級:總 經(jīng) 理 下 級:
崗位說明:財務出納是財務主管領導下的財務人員,主要負責公司日常財務的出納管理工作。職責:
1.負責審核收付款憑證,按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務。2.定期核對銀行存款對帳單,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
3.建立健全各種帳目,及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,做到日清月結(jié)。
4.定期核對現(xiàn)金日記帳與總帳,保證帳面、帳款相符。5.出納應登記的賬戶有:現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。
6.負責審核收付款憑證,按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務;做好庫存現(xiàn)金管理。
7.定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
8.負責復核員工工資表,保證及時正確發(fā)放公司員工薪酬。
9.負責嚴格管理大小印件,本人親自保管不得轉(zhuǎn)借。
康樂體育公園項目部 2011年3月1日 崗位名稱:資 料 員 上 級:項 目經(jīng) 理 下 級:勞 務 隊
崗位說明:資料員是項目經(jīng)理領導下的項目質(zhì)量、技術、施工現(xiàn)場工作人員。職責:
1、負責員工錄用簡歷填寫、檔案建立,簽定勞動合同書。
2、參加各類會議,做好會議記錄;
3、負責打字復印,整理資料;
4、負責計算零散的作業(yè)工程量以及材料用量單;
5、負責所有施工勞務隊的各項資料收集,檔案編制。
6、負責及時收集、整理原材料(包括成品、半成品、設備)等的出廠合格證或質(zhì)量證明文件、復試報告、砼強度檢測報告。
7、負責施工當中的砼實驗,并做好記錄。
8、負責編制單位工程的歸檔資料,隱蔽工程的檢查驗收記錄,分項和單位工程的檢查驗收記錄,管道和電氣安全及功能檢驗檢測記錄,設備試運轉(zhuǎn)記錄,照明通電試運行記錄。
9、負責檔案資料的保管工作,做到每份文件都有電子和紙質(zhì)兩種,做到每份文件必須有順序編號,能及時準確提供所需要的檔案資料。
10、保持檔案資料的秘密。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日 崗位名稱:技 術 員 上 級:項 目經(jīng) 理 下 級:勞 務 隊
崗位說明:技術員是項目經(jīng)理領導下的項目質(zhì)量、技術、施工現(xiàn)場工作人員。職責:
1. 負責施工圖紙會審,安排勞務分包人照圖作業(yè)施工。2. 負責圖紙內(nèi)施工項目現(xiàn)場的放線、定位、高程測量和工程質(zhì)量監(jiān)督。
3. 負責對勞務分包工隊的技術交底、安全交底、施工規(guī)范等制度的制定和簽發(fā)。
4. 負責保護發(fā)包方提供的標準水準點。
5. 負責為資料員提供有關地下隱蔽、管道走向、高程控制等測量數(shù)據(jù)。
6. 負責在有關測量的原始資料上簽字。
7. 負責監(jiān)督審核勞務隊所有材料申購單、施工方案、進度計劃報表等。
8. 負責妥善保管測量儀器,確保測量儀器精準。9. 負責監(jiān)督檢查勞務隊施工進度和工程質(zhì)量。10. 負責監(jiān)督檢查勞務分包工隊施工中的安全操作狀況并考核。
11. 負責項目經(jīng)理分配的工作任務,及時作出工作計劃并實施。
12. 積極地完成項目經(jīng)理指定的工作任務。
13. 主動承擔責任,嚴格監(jiān)督本人負責管理的勞務隊施工進度和工程質(zhì)量。
14. 負責監(jiān)督檢查勞務分包工隊的照圖施工和按規(guī)范要求執(zhí)行情況。
15. 負責監(jiān)督勞務隊使用公司機械設備保養(yǎng)管理狀況。16. 負責檢查考核勞務隊住所衛(wèi)生。
17. 負責檢查考核勞務隊施工工程的現(xiàn)場管理。18. 負責監(jiān)督檢查考核勞務隊在施工現(xiàn)場的所有違規(guī)行為。
19. 負責監(jiān)督檢查甲供材料質(zhì)量及使用情況并及時上報。20. 負責監(jiān)督勞務隊工程質(zhì)量檢驗操作規(guī)程執(zhí)行情況并考核。
21. 負責監(jiān)督檢查勞務隊按規(guī)范要求、技術交底、安全交底管理規(guī)定施工的執(zhí)行情況并考核。
22. 負責檢查監(jiān)督勞務隊材料使用的合理性,節(jié)約獎勵,浪費考核。
23. 負責監(jiān)督測算生產(chǎn)線各機組合理用料、合理損耗、合理定員、合理工資,及時上報最新信息。
24. 技術員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接勞務分包工隊事人共同出現(xiàn)場檢查,組織現(xiàn)場討論會議。25. 技術員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接拍照取證并保存證據(jù),下達考核單前由項目經(jīng)理或總經(jīng)理簽字即可執(zhí)行。26. 負責參見各分項工程的檢查驗收,協(xié)助做好單位工程的竣工驗收。
27. 負責完成領導交辦的其他工作。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日
崗位名稱:質(zhì) 檢 組 上 級:組 長 下 級:勞務分包隊
崗位說明:質(zhì)檢組長是總經(jīng)理和項目經(jīng)理領導下的綜合質(zhì)量監(jiān)督檢查執(zhí)行管理人員。職責:
1、質(zhì)檢部負責項目圖紙內(nèi)所有施工項目質(zhì)量的檢驗驗收和所有違規(guī)行為考核處理。
2、質(zhì)檢組長負責安排質(zhì)檢人員分工負責質(zhì)量檢驗,檢查頻率為每天至少三次,時間不限,責任連帶。
3、質(zhì)檢員負責嚴格按章辦事,堅決打擊質(zhì)量隱患,嚴格杜絕質(zhì)量工程出現(xiàn)。
4、材料到工地后必須經(jīng)過嚴格檢查合格后方可使用。
5、質(zhì)檢員有權現(xiàn)場責令勞務隊立刻停工,并有權且予以2000元以下的處罰款決定。
6、質(zhì)檢組聯(lián)合檢查,現(xiàn)場有權責令勞務隊立刻停工并且有權對其作出2000元以上的罰款決定。
7、質(zhì)檢員對責任工程有連帶責任,責任承擔時間為本項目所有工程全部合格交工后為止。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日 崗位名稱:保 安 員 上 級:項目經(jīng)理 職責:
1、保安人員在值班期間,堅持文明用語,對人要以禮相待,不準污言穢語、蠻橫粗暴、故意刁難。
2、外來人員會見部門領導不在公司,保安人員要首先通知綜合辦公室,并以禮貌相告外來人員。
3、外來車輛務必要先登記后進入施工現(xiàn)場,未登記的車輛不允許進入施工現(xiàn)場,出租車一律不允許進入施工現(xiàn)場。
4、不允許保安人員值班期間飲酒、賭博、睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究值班保安人員責任。
5、現(xiàn)場全體勞務人員攜物外出,要有相關領導簽字的《攜物外出放行證》,并檢查登記,無《攜物外出放行證》任何人員不得攜物外出。
9、值班保安人員在值班期間,白天不定時巡查施工現(xiàn)場、材料場周圍,如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。
10、夜間每隔2小時巡查一次各辦公室、施工現(xiàn)場內(nèi)的情況,如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。
11、保安人員在交接班時,要詳細登記廠區(qū)內(nèi)外的情況,如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。
12、值班保安人員在勞務隊上下班期間,不允許離開工作崗位,給現(xiàn)場施工的機械指定停放位置,并讓司機把車輛擺放整齊,如有不聽從指揮者進行登記上報現(xiàn)場主管或項目經(jīng)理。
13、值班期間進行仔細檢查施工現(xiàn)場有無閑散人員,如發(fā)現(xiàn)有陌生可疑的人物在工地現(xiàn)場出現(xiàn),及時上報綜項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。
14、值班保安人員要看管好施工場地附近的所有物品,保持保安室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的干凈整齊,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的材料或其它物品出現(xiàn)異常情況時,及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。
15、牢記項目部總經(jīng)理、現(xiàn)場主管、項目經(jīng)理和相關負責人的手機、電話,如有任何異常情況要做出及時、準確的匯報。
15、堆放在施工現(xiàn)場的材料物品,現(xiàn)場主管用照相機拍照后移交保安人員看管,沒有項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字任何人不得挪動或把拍照后的物品轉(zhuǎn)移,如有遺失保安人員承擔相關經(jīng)濟損失。
16、保安人員應積極主動完成現(xiàn)場主管和項目經(jīng)理交辦的其他工作任務。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日 崗位名稱:保 管 員 上 級:項目經(jīng)理
崗位說明:保管員是項目領導下的管理人員,主要負責項目施工所需的各種原輔料儲存及進場查驗管理工作。職責:
1、要依據(jù)發(fā)票或入庫采購清單,進行清點、過磅驗收,當日辦理入庫單,并記帳處理。在卸車時發(fā)現(xiàn)材料有損失,必須通知甲方采購人員進行解決。
2、勞務工各工隊在領料時,要憑現(xiàn)場主管負責人簽字的領料單,保管方可付料,付料后要進行做記賬處理。在材料進場時與甲方材料員核清數(shù)量后,次日前必須辦理領料手續(xù)。
3、保管要每天進行貨物檢查工作,必須要賬物相符,賬賬相符。
4、保管要每天進行檢查,使項目部的財產(chǎn)不受任何損失。存在有效期的貨物,要按時間先后順序來付貨,確保施工順利進行。
5、保管發(fā)現(xiàn)進場材料存在隱患時,要及時通知本部門,尋找解決的辦法。
6、保管在卸車過程中,合理指揮搬用工、吊裝設備使材料不受任何損失。不允許因人為因素造成損失。
7、施工現(xiàn)場的各種剩余零散材料必須監(jiān)督管理。
8、保管必須跟班,確保施工隊正常作業(yè)。
9、施工隊在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題,必須由項目部經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字,通知甲方材料員退庫。
10、保管嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的有關規(guī)定,保持物品清潔、整齊。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
康樂體育公園項目部
2011年3月1日
考核執(zhí)行參考標準
為了公司日新月異的發(fā)展,體現(xiàn)全體管理人員的自身價值制定了相關考核制度,以此來激發(fā)所有員工的節(jié)約意識特定以下僅供參考的要求:
1.所有管理員必須按時完成本質(zhì)工作和臨時交辦的工作,若未按時完成造成損失的承擔損失價款80%,未造成損失考核200元每次。
2.現(xiàn)場管理不合格查處一次最低考核500元。3.衛(wèi)生管理不合格查處一次最低考核500元。
4.若有管理人員發(fā)現(xiàn)本施工現(xiàn)場有偷盜行為財物被盜的,保安員失職每次罰款500元。
5.管理人員工作失誤每次最低考核500元,造成損失的承擔損失價款80%。
6.辦公室禁止賭博,每次每人200元。
7.管理人員工作多次出錯,即三次包括三次當月只開1000元生活費并降級為實習,造成損失承擔損失價款80%。損失超出當月工資時凍結(jié)個人賬戶,工資降級試用三至六個月。
8.技術員跟班監(jiān)督檢查勞務分包工隊質(zhì)量,堅決杜絕不合工程進入下一個施工工序,檢查不力最低考核責任質(zhì)檢500元,出現(xiàn)返工承擔損失的30%,連帶考核項目經(jīng)理2000元每次。9.質(zhì)檢員分工分片責任嚴格檢查、抽查施工質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場管理、材料節(jié)約,檢查不力最低考核跟班質(zhì)檢200元,出現(xiàn)返工承擔損失的30%。
10.勞務分包人施工質(zhì)量出現(xiàn)大的問題時,由分管質(zhì)檢員盡早查處匯報,一旦造成大面積返工時質(zhì)檢員承擔本次損失的30%,并降級為實習工資只開生活費1000元。11.技術員要嚴格執(zhí)行各項考核,有營私舞弊行為的最低考核1000元。
12.技術員、質(zhì)檢員考核檢查不符合實際的,考核執(zhí)行不到位,不及時的最低考核本負責人200元,連帶項目經(jīng)理300元每次。
13.技術員執(zhí)行力度和頻率由項目部經(jīng)理和質(zhì)檢小組負責監(jiān)督檢查,查處一次最低考核負責人200元。
14.技術員、質(zhì)檢員每月考核所得總金額的30%作為獎勵獎給考核人員,獎勵項目經(jīng)理50%。
15.下達考核單后因當事人不接受考核,可向項目經(jīng)理申訴,由項目經(jīng)理召開討論會議決定結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)無理取鬧者*3倍以上處罰。
16.有關規(guī)定未說明的考核項目發(fā)生時參考同類型基數(shù)執(zhí)行。
17.其他考核根據(jù)有關規(guī)定執(zhí)行。
康樂體育公園項目部 2011年3月1日