第一篇：四川省電力公司典型違章100條

四川省電力公司典型違章100條

一、行為違章(60條)

1、進入作業現場未按規定正確佩戴安全帽。

2、從事高處作業未按規定正確使用安全帶等高處防墜用品或裝置。

3、作業現場未按要求設置圍欄；作業人員擅自穿、跨越安全圍欄或超越安全警戒線。

4、不按規定使用操作票進行倒閘操作。

5、不按規定使用工作票進行工作。

6、現場倒閘操作不戴絕緣手套、雷雨天氣巡視或操作室外高壓設備不穿絕緣靴。

7、約時停、送電。

8、擅自解鎖進行倒閘操作。

9、防誤閉鎖裝置鑰匙未按規定使用。

10、調度命令拖延執行或執行不力。

11、專責監護人不認真履行監護職責、從事與監護無關的工作。

12、倒閘操作前不核對設備名稱、編號、位置、不執行監護復誦制度或操作時漏項、跳項。

13、倒閘操作中不按規定檢查設備實際位置、不確認設備操作到位情況。

14、停電作業裝設接地線前不驗電，裝設的接地線不符合規定，不按規定和順序裝拆接地線。

15、漏掛（拆）、錯掛（拆）標示牌。

16、工作票、操作票、作業卡不按規定簽名。

17、開工前，工作負責人未向全體工作班成員宣讀工作票，不明確工作范圍和帶電部位，安全措施不交代或交代不清，盲目開工。

18、工作許可人未按工作票所列安全措施及現場條件，布置完善工作現場安全措施。

19、作業人員擅自擴大工作范圍、工作內容或擅自改變設置的安全措施。

20、工作負責人在工作票所列安全措施未全部實施前允許工作人員作業。

21、工作班成員還在工作或還未完全撤離工作現場，工作負責人就辦理工作終結手續。

22、工作負責人，工作許可人不按規定辦理工作許可和終結手續。

23、進入工作現場，未正確著裝。

24、檢修完畢，在封閉風洞蓋板、風洞門、壓力鋼管、蝸殼、尾水管和壓力容器入孔錢，未清點人數和工具，未檢查確無人員和物件遺留。

25、不按規定使用合格的安全工器具、使用未經檢驗合格或超過檢測周期的安全工器具進行作業（操作）。

26、不使用或未正確使用勞動保護用品，如使用砂輪、車床不戴護目眼鏡，使用鉆床等旋轉機具時戴手套等。

27、巡視或檢修作業，工作人員或機具與帶電體不能保持規定的安全距離。

28、在開關機構上進行檢修、解體等工作、未拉開相關動力電源。

29、將運行中轉動設備的防護罩打開，將手伸入運行中轉動設備的遮攔內，戴手套或用抹布對轉動部分進行清掃或進行其他工作。

30、在帶電設備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺（夾有金屬絲者）進行測量工作。

31、在帶電設備附近使用金屬梯子進行作業；在戶外變電站和高壓室內不按規定使用和搬運梯子、管子等長物。

32、進行高壓試驗時不裝設遮攔和圍欄，加壓過程不進行監護和呼唱，變更接線或試驗結束時未將升壓設備的高壓部分放電、短路接地。

33、在電容器上檢修時，未將電容器放電并接地電纜試驗結束、未對被試電纜進行充分放電。

34、繼電保護進行開關傳動試驗未通知運行人員、現場檢修人員。

35、在繼電屏上作業時，運行設備與檢修設備無明顯標志隔開，或在保護盤上火附近進行振

動較大的工作時，未采取防掉閘的安全措施。

36、跨域運轉中輸煤機、卷揚機牽引的鋼絲繩。

37、吊車起吊前味鳴笛示警或起重工作無專人指揮。

38、在帶電設備附近進行吊裝作業，安全距離不夠且未采取有效措施。

39、在起吊或牽引過程中，受力鋼絲繩周圍、上下方、內角側和起吊物下面，有人逗留和通

過，吊運重物時從人頭頂通過或吊臂下站人。

40、在高處平臺，孔洞邊緣倚坐或跨域欄桿。

41、龍門吊、塔吊拆卸（安裝）過程中未嚴格按照規定程序執行。

42、高處作業不按規定搭設或使用腳手架。

43、擅自拆除孔洞蓋板，欄桿、隔離層或因工作需要拆除附屬設施時不設明顯標志并及時恢

復。

44、進入蝸殼和尾水管未設防墜器和專人監護。

45、憑借欄桿、腳手架、瓷件等起吊物件。

46、高處作業人員隨手上下拋棄器具、材料。

47、在行人道口或人口密集區從事高處作業，工作地點的下面不設圍欄，未設專人看守或其

他安全措施。

48、在梯子上作業，無人扶梯子或梯子架設在不穩定的支持物上，或梯子無防滑措施。

49、不具備帶電作業資格人員進行帶電作業。

50、登桿前不核對線路名稱、桿號、色標。

51、登桿前不檢查基礎、桿根、爬梯和拉線是否正常。

52、組立桿塔、撤桿、撤線或緊線前未按規定采取防倒桿塔措施或采取突然剪斷導線、地線、拉線等方法撤桿撤線。

53、動火作業不按規定辦理或執行動火工作票。

54、特種作業人員不持證上崗或非特種工作人員進行特種作業。

55、未履行有關手續即對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊。

56、在易燃物品及重要設備上方進行焊接，下方無監護人，未采取防火等安全措施。

57、易燃、易爆物品或各種氣瓶不按規定儲運、存放、使用。

58、水上作業不佩戴救生措施。

59、無證駕駛、酒后駕駛。

60、值班時間脫崗。

二、裝置違章（18條）

61、高低壓線路對地、對建筑物等安全距離不夠。

62、高壓配電裝置帶電部分對地距離不能滿足規程規定且未采取措施。

63、待用間隔未納入調度管轄范圍。

64、電力設備拆除后，仍留有帶電部分未處理。

65、變電站無安防措施。

66、易燃易爆區、重點防火區內的防火設施不全或不符合規定要求。

67、深溝、深坑四周無安全警戒線、夜間無警告紅燈。

68、電氣設備無安全警示標志或未根據有關規定設置固定遮（圍）攔。

69、開關設備無雙重名稱。

70、線路桿塔無線路名稱和桿號，或名稱和桿號不唯

一、不正確、不清晰。

71、線路接地電阻不合格或架空地線未對地道通。

72、平行或同桿架設多回線路無色標。

73、在絕緣配電線路上未按規定設置驗電接地環。

74、防誤閉鎖裝置不全或不具備“五防”功能。

75、機械設備轉動部分無防護罩。

76、電氣設備外殼無接地。

77、臨時電源無漏電保護器。

78、起重機械、如絞磨、汽車吊、卷揚機等無制動和逆止裝置，或制動裝置失靈、不失靈敏。

三、管理違章（22條）

79、安全第一責任人不按規定主管安全監督機構。

80、安全第一責任人不按規定主持召開分析會。

81、未明確和落實各級人員安全生產崗位職責。

82、未按規定設置安全監督機構和配置安全員。

83、未按規定落實安全生產措施、計劃、資金。

84、未按規定配置現場安全防護裝置、安全工器具和個人防護用品。

85、設備變更后相應的規程、制度、資料未及時更新。

86、現場規程沒有每年進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員。

87、新入廠的生產人員，未組織三級安全教育或員工未按規定組織《安規》考試。

88、特種作業人員上崗前未經過規定的專業培訓。

89、沒有每年公布工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、有權單獨巡視高壓設備人員名

單。

90、對事故未按照“四不放過”原則進行調查處理。

91、對違章不制止、不考核。

92、對排查出的安全隱患未制定整改計劃或未落實整改治理措施。

93、設計、采購、施工、驗收未執行有關規定、造成設備裝置缺陷。

94、未按要求進行現場勘察或勘察不認真、無勘察記錄。

95、不落實電網運行方式安排和調度計劃。

96、違章指揮或干預值班調度，運行人員操作。

97、安排或默許無票作業、無票操作。

98、大型施工或危險較大作業期間管理人員未到崗到位。

99、對承包方未進行資質審查或違規進行工程發包。

100、承發包工程未依法簽訂安全協議，未明確雙方應承擔的安全責任。

第二篇：2018年電力公司“反違章”

xx電力公司2018年安全生產

“深化反違章、實現無違章”活動方案

為認真貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，全面落實國家電網公司和省公司安全生產工作意見，進一步夯實安全生產基礎、提升安全管理水平，確保“三集五大”改革后安全局面的持續穩定，公司決定，2018年繼續開展“深化反違章、實現無違章”活動，具體方案如下：

一、總體目標

持續嚴抓嚴管，進一步培育員工自覺遵章守紀理念，深化反違章，實現無違章，全面完成公司2018安全生產目標。

二、組織機構

公司成立2018年安全生產“深化反違章、實現無違章”活動領導小組，全面負責活動的組織領導，研究決定重大決策，協調有關重要事項。

三、活動內容

2018年安全生產“深化反違章、實現無違章”活動的主要內容是“一深化、二推進、三到位”。（一深化：深化反違章；二推進：推進標準化建設、推進隱患排查治理；三到位：安全履職到位、生產管控到位、安全監督到位。）

（一）一深化：深化反違章。

1、加大反違章力度。

（1）加大安全稽查力度。一是加大公司本部稽查力度。除稽查組外，安監部、基建部、運檢部每月稽查現場次數不少于四次；營銷部針對業擴、計量等工程、現場，每月稽查現場次數不少于三次；水電部每月稽查現場次數不少于二次；稽查情況于每月底前報安監部，在稽查月報中通報。二是加大領導干部督查力度。二級單位一把手每月督查現場次數不少于二次，分管領導每月督查現場次數不少于四次，各部室稽查次數不少于公司本部相關部室稽查次數；三級單位一把手每月督查現場次數不少于二次，分管領導每月督查現場次數不少于四次；領導干部、各部室督查情況于每月底前報二級單位安監部，在稽查月報中通報。三是加大班組自查自糾力度。強化班長、工作負責人、安全員現場監護，及時糾正違章行為；班組應對每次作業的工作票（操作票）、“三交”錄音、標準化作業指導書檢查分析，做好改進提高。

（2）加大違章查處力度。一是加大行為性違章的查處。突出對無票作業，無人監護，擅自擴大工作范圍，擅自解鎖，安全措施不到位，票、卡代簽名或漏簽名，約時停、送電，作業流程錯誤，使用不合格的安全工器具等嚴重違章的查處。二是加大管理性違章的查處。突出對重復性違章的懲處力度，對同類型安全風險小的問題多次出現在同一單位，按嚴重違章處理；對人員到崗到位不滿足要求、不發布作業信息、故意推遲開工、有意逃避稽查的要嚴查嚴處；對超承載力安排工作、“三種人”管理不到位等違章要追究領導管理責任。三是加大裝置性違章的查處。每次安全大檢查、專項檢查時，應加大對電氣設備安全距離不滿足要求，絕緣配電線路沒有設置驗電接地環，輸電線路“三牌”不齊全、無桿號牌或字跡不清晰等作業環境不滿足要求的裝置性違章的查處。

（3）嚴格落實違章懲處。一是強化“四停”措施運用。對查處為嚴重違章的現場要“停工”整改，對重復性違章的單位、專業、個人要“停產”整頓，對屢教不改的隊伍要“停用”整治，對不認真履行安全管理職責的領導、干部要“停職”反省。二是嚴格執行“說清楚”制度。上級單位查處的嚴重違章，下級單位領導到上級單位說清楚，對發生嚴重違章的單位，按分層分級原則召開現場分析會。

2、拓展反違章深度。一是全過程反違章。從設計、招標、施工、驗收、運維等方面，突出“五個重點查處”反違章。設計方面，重點查處新建、改擴建工程不按國家電網公司、省公司有關反事故技術措施要求設計的違章；招標方面，重點查處將偽劣產品引入系統的違章；施工方面，重點查處基建、農網升級改造、外包施工作業現場安全管控不到位、標準化作業不到位的違章；驗收方面，重點查處驗收項目不全不到位、驗收后發現的缺陷或隱患未按要求整改的違章；運維方面，分析每次缺陷、跳閘事件，重點查處運行維護管理不到位的違章。二是質量工作反違章。深入開展質量事件調查分析，重點查處質量事件中暴露的管理性違章行為。在電網建設質量方面，重點查監理工作不到位、監管缺失的違章；在設備質量方面，重點查產品質量抽檢流程不到位、導致不合格產品進入系統的違章；在運行質量方面，重點查運行維護質量不高、導致設備非計劃停運所暴露的違章；在服務質量方面，重點查供電服務“十項承諾”落實不到位的違章。

3、拓展反違章廣度。從單位、人員、現場方面全方位反違章，實現 “三個延伸”。單位方面，實現從重點抓專業所、縣局延伸到抓代管縣局（公司）、集體企業、分包隊伍；人員方面，實現從重點抓生產班組人員延伸到抓集體企業人員、臨時勞務派遣人員；現場方面，實現從重點抓生產、基建、農網升級改造現場延伸到抓營銷業擴計量、戶表集抄改造、分包隊伍施工現場。對這些單位、人員、現場全部納入反違章范疇，進行違章計分管理和考核，對現場要做到100%的管控到位、稽查到位。

（二）二推進：推進標準化建設、推進隱患排查治理。

1、推進標準化建設。（1）推進作業行為的固化。一是生產管理部門應開展標準化作業執行情況檢查，分析在現場作業執行中存在問題，不斷完善、優化標準化作業卡，規范作業流程、工序質量、風險控制措施。省公司、各單位的運檢部、基建部、營銷部、安監部等部門應建立會商機制，總結標準化作業執行情況，省公司運檢部每季度、各單位運檢部每月負責編發專題通報。二是安全管理部門應加強“雙票”管理，每月做好統計分析；做好對作業前培訓、工前“三交”、標準化作業、作業過程中風險管控等的監督，加強現場安全稽查，每月編發稽查通報。三是班組應進一步規范工作過程“九件事”，即工作前的現場查勘、工作準備、工前培訓，工作中的站隊三交、安全監護、標準化作業，工作后的作業點評、驗收交接、總結提高。

（2）推進管理流程的固化。一是進一步梳理完善各項安全規章制度和技術標準，清除無效、歸并重復的規章制度、標準，優化管理流程，做到正確簡潔、操作性強。各級安全生產管理部門在一季度前行文公布本部門的有效安全生產規章制度，并按要求配置到相關班組，做到班組有章可依。二是對工作實行痕跡化管理，在開展每項工作時留下痕跡(文檔、錄音等資料)，定期對“痕跡化”管理指導、檢查、考核。三是固化現場安全管理的過程控制，實現信息發布、作業提醒、現場把關、現場監督的百分之百，做到人員到位，措施到位，監護到位，把關到位。

（3）推進安全管理標準化。一是健全安全網。要行文公布省、地、縣、班四級安全網人員名單，按照“三集五大”改革后安全監察質量部的職能迅速開展工作；定期召開安全網例會，省公司安監部每半年組織一次，各單位每月組織一次。二是做好新標準的宣貫培訓。“三集五大”標準化體系建設中，制定了28項新的安全管理標準，各單位應加強培訓，確保各級人員掌握新標準并按要求開展工作，要確保標準和流程落實到班組、落實到現場。三是抓“日早會”管理。建立班組管理、項目管理“日早會”制度，班長、供電所長、項目工作負責人要親自主持“日早會”，交代、安排好當天工作任務，分析每個現場工作的危險點、注意事項，做好“日早會”的記錄管理（含錄音）。四是強化SG186安全監督系統（包括隱患管理信息系統）應用，規范流程管理，確保上線人員及有關模塊使用率同比大幅度提高。

2、推進隱患排查治理。

（1）完善機制。一是健全工作機構。及時調整“三集五大”改革后隱患排查治理工作組織機構，各二級、三級單位應分專業明確隱患排查治理工作專責名單并行文公布；發揮機構效能，及時修訂完善制度、梳理工作流程，確保隱患排查治理工作運轉高效、閉環，工作全面覆蓋。二是定期分析通報。各單位在月度安全生產分析會上要對隱患排查治理情況進行分析、通報，要提出每一項隱患下階段具體的控制、治理措施。三是強化激勵考核。各單位應制定隱患排查治理評價考核辦法，明確各部門、各級人員職責，制定隱患排查治理工作的評價考核指標和激勵措施。四是加強隱患管理信息系統應用。維護好系統基礎數據，及時錄入使用系統的人員名單，設置相應的角色和使用權限；做好過程管控，依據工作進展在線管理、動態跟蹤隱患，對隱患從發現、登記直至統計、分析、歸檔進行全過程管理。規范隱患填報，使隱患簡題、內容描述、后果判定、分類、治理情況、驗收結論等用詞規范、語句完整。五是加強宣貫培訓。認真學習《國家電網公司安全隱患排查治理管理辦法》（國家電網安監〔2012〕1532號），使各級人員掌握安全隱患的定義、分級、管理要求、報送流程、填報要求等，全面提升隱患排查治理工作水平。

（2）全面排查。堅持以常態化開展為主，專項活動為輔，主輔結合、協調開展的隱患排查治理工作原則，將隱患排查治理工作有機融入到日常工作中去。一是常態排查。結合日常巡視、檢修預試、電網和臨時運行方式分析、各類安全檢查、安全稽查、已發生事故的原因分析等全面排查隱患。二是專業排查。內各單位應組織各專業開展不少于一次的專業隱患排查，要有排查方案，有整改計劃，做到閉環管理。（3）抓好治理。一是抓“五落實”。隱患一經確定，隱患所在單位應立即采取控制措施，防止事故發生，同時編制治理方案，做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。二是抓過程監督。安監部應根據治理時間節點跟蹤隱患治理，及時督促整改。三是抓驗收。省公司組織對重大事故隱患治理結果進行驗收，二級單位組織對一般事故隱患治理結果進行驗收，三級單位組織對安全事件隱患治理結果進行驗收。驗收后填寫“重大、一般事故或安全事件隱患排查治理檔案表”。

（三）三到位：安全履職到位、生產管控到位、安全監督到位。

1、安全履職到位。

（1）行政正職安全履職到位。

二級單位行政正職：每半年至少講一堂安全課，每半年至少聽取一次安全投入情況匯報，每月主持召開一次安全生產分析會，每月至少督查二個施工檢修現場，每月到一個基層生產單位調研現場辦公，每季對安全文件的落實情況進行一次回頭看。

三級單位行政正職：每周主持一次安全生產例會，每月主持召開一次安全生產分析會，每月至少督查二個施工檢修現場，每月至少參加一次班組安全日活動，每年至少講一堂安全課，每年至少參加二次大型作業全過程把關。（2）分管副職安全履職到位。

二級單位分管副職：每周主持一次安全生產例會，每月至少參加一次三級單位月度安全分析會，每月至少參加一次班組安全日活動，每月至少督查四個施工檢修現場，每季度至少主持一次大型作業點評，每季度主持一次稽查分析會。

三級單位分管副職：每月至少參加二次班組安全日活動，每月至少督查四個施工檢修現場，每月至少主持一次作業點評，每月主持一次跳閘分析會(縣局含農配網跳閘)，每季度至少參加三次大型作業全過程把關，每半年至少組織一次大型作業標準化指導卡的編制。

2、生產管控到位。

（1）現場管控到位。一是抓周例會管控。生產檢修（技改）、基建過渡、配網報裝接電、農網升級改造、市政涉電、桿線遷移等工程應全部納入周例會平衡協調，農網升級改造期間各縣局每次周例會原則上由安全第一責任人主持。二是抓信息發布。周例會中生產活動信息，應及時、正確、完整地在公司生產作業信息發布平臺發布，包括農網升級改造中不涉及停電的立桿、放線等前期工作。三是抓承載力分析和執行。各單位應加強班組承載力分析，行文明確基層單位每天最多可開工的現場個數，并加強對執行情況的檢查。四是抓安全把關。把關人員應通過安監部組織的考試并公布；做好分級、分層把關，把關人員應持安全把關卡工作并做好相應記錄。

（2）閉環管理到位。一是抓問題、缺陷閉環。對季節性安全檢查和上級檢查中發現的管理和設備問題，以及生產中發現的各類缺陷，要按輕重緩急的原則落實整改，做到有計劃、有安排、有責任人、有驗收、有總結；重大、緊急缺陷和管理問題應限期整改。二是抓安全隱患閉環。對于發現的隱患，按照“發現-評估-報告-治理（控制）-驗收-銷號”的流程落實各部門閉環管理責任，對不能立即整改的要制定針對性的控制措施，降低安全風險。

（3）計劃檢修到位。一是嚴格執行“年計劃、月安排、周優化、日跟蹤”工作要求，統一生產、基建、營銷、農電、用戶工程等各類生產活動的計劃管理。二是抓檢修計劃的編制和執行。利用周例會平臺，做好綜合停電計劃的平衡協調，合理分配每一時段的檢修任務，強化計劃檢修管理和周計劃執行的剛性，全面提高計劃檢修率和計劃檢修執行率。三是抓應急搶修（臨時檢修）管控。各單位應制定制度，明確應急搶修（臨時檢修)審批權限、應急搶修(臨時檢修)申報批準流程，堅決控制和嚴肅考核未列入周計劃的臨時工作和非計劃檢修。

（4）安全培訓到位。一是抓《安規》和風險辨識的培訓。各單位務必認真組織好每年一度的《安規》考試，最少組織一次包括領導、管理、生產人員在內的風險辨識及預控學習培訓班。二是抓標準化作業培訓。要突出現場培訓，突出標準化作業流程、工序質量要求的培訓，突出員工的基本工作技能培訓，以提高動手操作、解決實際問題的能力。三是抓安全基礎知識的培訓，使各級員工掌握安全技能基礎知識，以提高安全意識。四是抓反違章教育培訓。利用班組安全日活動、安全網例會、違章案例分析、稽查通報學習等多種形式，組織開展反違章教育，提高對各類違章的辨識能力，強化作業人員的安全自我管理水平。

3、安全監督到位。

（1）安全稽查到位。一是嚴格稽查人員資質管理，對專職稽查人員實施持證上崗制度，各級安監部門應于一季度前組織專職稽查人員考試，并行文公布合格的專職稽查人員名單。二是強化個人違章和反違章記分管理，細化個人違章減分和反違章加分規則，建立個人違章和反違章記分檔案，將記分作為個人評先的依據。三是適應“三集五大”改革，結合公司實際，重新修訂、補充完善公司界定的80種嚴重違章及執行說明。四是抓稽查重點。要對作業點多、面廣、復雜的作業現場，“不放心”的現場，安全風險高的現場重點稽查；要對安全基礎管理薄弱、重復性違章經常發生的單位、專業要重點稽查；要重點查作業現場風險辯識和預控措施、“三交”是否到位，現場安全措施是否正確完備，“雙票”及作業卡流程是否正確規范，人員作業行為是否規范等內容。五是抓稽查分析。公司每季度、二級單位每月舉行一次稽查工作會議，總結安全稽查情況，分析稽查存在問題，對稽查中發現的共性的、難以理解的問題，做好書面解釋或答復。

（2）“五類制度”執行監督到位。一是各單位應按照《關于印發“五類制度”執行情況監督標準的通知》（安監〔2012〕7號），認真開展“五類制度”監督工作。二是公司定期抽查二、三級單位“五類制度”開展情況，每季至少抽查5個二級單位、10個三級單位、10個農村供電所，并在季度的安全生產會議上通報。三是二級單位每月至少抽查 50％的下屬單位及 5 個農村供電所的“五類制度”開展情況，并在月度安全分析會上點評，指出問題并提出整改意見。四是各縣局（含代管公司）每月至少抽查 30％的農村供電所的周例會開展情況，并在月度安全分析會上點評，指出問題并提出整改意見。

（3）“四不放過”到位。一是抓安全事件的“四不放過”。省公司對五級人身、六級電網事件，一般設備事故和五級設備事件，六級信息系統事件“四不放過”；二級單位對六級人身、七級電網事件，六級設備事件，七級信息系統事件 “四不放過”；三級單位對七級人身、八級電網事件，七級設備事件，八級信息系統事件“四不放過”。二是抓各類違章的“四不放過”。對查出的每起違章，應做到原因分析清楚，責任落實到人，整改措施到位，并深入分析違章背后的管理責任；對反復發生的同類性質違章，以及引發安全事件的違章，責任單位要到上級單位“說清楚”。三是抓缺陷隱患的“四不放過”。要深入追查缺陷隱患背后的從規劃設計、招標選型、安裝調試、監理驗收、運行維護等各個環節的管理性責任和違章。

（4）“三種人”管理到位。一是嚴格按照班組工作負責人數量不超過班組人數30％的要求，控制“三種人”的數量。二是加大對“三種人”的考核，嚴格“三種人”《安規》考試，對“三種人”實行動態管理，對工作負責人實行分級管理。

（5）開展專項監督。針對目前安全管理較薄弱、問題較多的工作、現場，開展農網升級改造、建設工程施工分包管理等專項安全監督，省公司一季度前制定詳細的監督檢查方案，按照三級單位自查、二級單位復查、省公司督查3個階段開展。農網升級改造要突出對施工計劃管理、作業信息發布、施工隊伍分包管理、施工方案編制審核、現場安措執行、現場作業管控、施工物資設備管理等的監督。建設工程施工分包管理專項監督要突出對管理職責落實（包括建設、監理、施工單位以及業主、監理、施工項目部）、分包隊伍資質管理、“黑名單”制度執行、施工分包合同與分包計劃管理、施工分包現場管理、分包隊伍考核評價、建設過程管控、現場安全文明施工管理、責任考核等的監督。

四、活動總體要求

（一）各單位應成立相應的活動領導小組和工作機構，要在2018年元月底之前組織召開“深化反違章、實現無違章”活動動員大會，迅速將省公司活動方案，傳達貫徹到每一個班組和個人，層層簽訂《無違章承諾書》，確保“深化反違章、實現無違章”活動有序開展。

（二）各單位在2018年元月底前要結合本單位的實際，制定出切實可行的活動實施細則，充分利用公司系統廣播、電視、網絡、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使“深化反違章、實現無違章”活動深入人心。充分發揮黨政工團齊抓共管的優勢，開展豐富多彩的活動，營造“處處感受嚴抓嚴管，時時提醒不要違章”的安全氛圍。

（三）為配合“深化反違章、實現無違章”活動開展，省公司將繼續開展“四創”活動：即創“無違章企業”、創“無違章集體”、創“無違章班組”、創“無違章現場”。各單位可根據各自情況，明確“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現場”的評比與獎勵細則。

（四）年底前各單位要認真總結本“深化反違章、實現無違章”活動經驗，并于2018年12月10日前報送活動總結到公司安監部。

第三篇：電力公司安全生產違章管理制度

電力公司安全生產違章管理制度

制度管理控制表

安全生產違章管理制度（試行）目的進一步落實各級人員安全生產責任制，規范安全生產績效考核管理，規范公司所屬區域內各級（各 類）人員、安全裝置、安全生產管理行為，促進并養成遵章守紀的良好習慣，建立健全安全生產保證和 監督管理制約和激勵機制，有效預防人身傷害和設備事故的發生。適用范圍

適用于公司區域內以及從事與電力建設、生產過程有關工作的單位（部門）、個人及外委施工相關方的安 全生產考核及公司所屬區域所有人員（含公司員工、外包施工、參觀、實習、技術服務和勞務用工等人 員）、安全裝置、安全生產管理行為的反違章管理。規定和程序

3.1 考核原則

貫徹“以責論處，獎懲結合”及“只重事實，不講客觀”的原則，落實各級人員、各單位（部門）安全生產主體責任，對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位（部門）和個人予以表彰 和獎勵，對發生事故的單位（部門）和個人給予批評和處罰;各類違章通過“教育、曝光、處罰、整改” 四個步驟，按照“四不放過”原則進行處理。

3.2 責任劃分

依據事故調查所認定的事實和事故發生的原因，根據單位（部門）或個人在事故發生過程中的作用，確定直接責任、主要責任、次要責任、一定責任及管理責任、領導責任等。實行對單位（部門）定性考 核和個人責任落實，責任性事故在非責任性事故考核的基礎上，加倍考核。

反違章工作是安全生產保證體系和監督體系的職責之一。倡導遵章守紀，反對違章違紀。各部門應 發動全體員工查禁違章，鼓勵自查自糾和互相監督。反違章工作應結合安全健康環境體系建設工作，針 對管理過程和作業過程的危險因素（危險源）辨識與風險評估的結果，落實反違章措施。

各部門在反違章工作中，必須克服“以罰代管”或“只罰不管”的傾向，對各類違章都要通過“教 育、曝光、處罰、整改”四個步驟進行處理，按照“四不放過”原則進行分析，找出原因，分清責任，提出并落實防范措施。各部門、各班組均應建立“違章統計臺賬”，如實記錄各級人員的違章和考核情 況，并在醒目位置設置“違章曝光欄”，形成“經驗反饋”，對員工進行警示教育。

3.2.1 違章分類與分級

按照違章性質分為三類：作業類違章、管理類違章和裝置類違章。根據違章行為的情節及可能引起后果的嚴重程度，將違章行為分為三級：一般違章、較嚴重違章和嚴重違章。根據違章行為可能導致的方式分：防觸電類、高處作業類、防物體打擊與機械傷害類、防火防爆類、防止中毒窒息類等。詳見附錄 E（資料性附錄）違章性質、類別界定。

3.3.1 反作業類違章

各部門領導、各級管理人員要從保護和愛護員工的角度出發，教育員工正確認識作業類違章的危害 性，提高員工遵章守紀的自覺性。

反作業類違章工作重點是防止觸電、高空墜落和高空落物、防火防爆、物體打擊與機械傷害。詳見 附錄 E（資料性附錄）違章性質、類別界定。

各部門、班組應該結合工作性質，制定出作業類違章范例，組織學習，并納入每年安全規程考試范 圍。任何人都有制止作業類違章行為的權利和責任，當發現有違反安全規程并危及人身和設備安全的行 為時應立即制止。并匯報有關領導和部門及時處理。

3.3.2 反管理類違章

各部門應建立以主管領導為第一責任人的安全生產管理體系，明確管理崗位和職責。主管領導定期組織檢查每個管理崗位工作質量。制定管理崗位的各種標準和管理制度，按標準要求

安排管理工作，完善管理崗位的考核制度。公司領導、各部門領導和各級管理人員發現違章指揮應立即制止。任何人都有權力拒絕違章指揮。當接到違章指揮的指令時，應拒絕執行，并應向下令人說明原因，同時報告HSE（安健環）部及時調查處理。工會組織等相關政工部門要經常搜集員工對違章指揮的反映，并建立違章舉報信箱，及時向主管領導和HSE（安健環）部門反饋意見。

3.3.3 反裝置類違章

各相關部門應定期組織排查設備、設施，發現裝置類違章應及時消除，暫時不能消除的應采取臨時 控制措施，制定整改計劃。

各相關部門應嚴格控制選型、采購、驗收等環節，嚴禁購置和使用不符合標準要求的各類裝置和工器具。

3.3 考核范圍

3.3.1 安全環保指標

a)人身事故：死亡事故、重傷事故、人身輕傷、人身未遂；

b)設備事故：電力安全事故、一般設備事故（包括設備損壞事故）、一類障礙（非計劃停運、異 常停運）、二類障礙、異常等；

c)火災事故及火警；

d)一般及惡性誤操作事故；

e)交通事故：負同等及以上責任的各種交通事故等；

f)發生環境污染事件；

g)環保指標未達標。

3.3.2 安全環保管理各級人員安全生產責任制落實不到位，各項規章制度執行不嚴格，包括未按規定參加安全會議、“兩措”計劃不按規定執行、各項檢查整改措施未落實并反饋、報送材料不及時、工作任務未完成、安全性 評價、安全大檢查未按要求開展，以及違反消防、保衛、交通、文明生產管理規定等。

3.3.3 違章的獎懲和連帶考核

3.3.3.1 各部門應制定安全生產違章獎懲管理辦法，對發現、制止或抵制違章的人員給予表揚并給予 經濟獎勵，對違章者給予教育和經濟處罰。

3.3.3.2 鼓勵員工自主開展反違章工作，部門、班組和員工主動查處違章并及時糾正的，可根據實際 情況適當降低處罰標準。

3.3.3.3 各部門應開展無違章個人、無違章班組創建活動，并進行獎勵。全年通報和處罰的安全生產 違章事件超過5項的部門和班組不能參加安全生產先進集體評選，發生安全生產違章的個人不能參加安 全生產先進個人評選。

3.3.3.4 違章實行分級處罰和聯責責任追究制。

3.3.3.5 班組負責人對本班組人員違章負責檢查、監督和考核；部門負責人（包括副主任、專工等）對本部門人員違章負責檢查、監督和考核，發現違章者，連帶考核其班組長；

3.3.3.6 HSE（安健環）部檢查發現違章者，連帶考核部門負責人，以及對負有監督、監護、檢查、驗收不 到位的相關人員；

3.3.3.7 公司領導及上級領導檢查發現違章者，連帶考核HSE（安健環）部、違章部門負責人以及負有監督、監護、檢查、驗收不到位的相關人員。

3.3.3.8 廣大職工是反違章行為的主體，任何人都有權力拒絕違章指揮。當接到違章指揮的指令時，應拒絕執行，并應向下令人說明原因，同時報告HSE（安健環）部及時調查處理。凡拒絕違章，檢舉違章者，經查實后公司將給予 200 元獎勵；

3.3.3.9 違章導致事故者按照國家法律法規、集團公司、中電國際、中電新能源相關制度進行處理。違章未構成事故者，根據違章情節輕重，應給予經濟處罰、離崗培訓、降低崗級等處分。

3.3.4 對安全生產做出顯著或突出貢獻的獎勵。

3.3.5 其他經調查分析認定的情形。

3.4 考核規定

3.4.1 發生人身死亡事故、較大及以上設備事故、重大火災事故、重大交通事故，由上級有關部門按 照國家有關法律法規以及行業有關規定調查處理，公司落實相關責任。

3.4.2 發生事故凡當事人故意破壞事故現場、弄虛作假、隱瞞事故真相，一律從嚴處理。

3.4.3 安全環保指標、安全環保管理、違章的獎懲和連帶考核均按照月度進行統計考核、匯總。HSE（安健環）部進行責任認定，填報《安全生產考核單》（附錄 I），經公司主管領導審批后，由相關部門進行考核兌現。

a)公司內部的考核，由HSE（安健環）部負責統計，綜合部負責落實。

b)對外包施工單位違章等類的考核，執行即時考核，即HSE（安健環）部填寫“考核通知單”，委托工程管理公司管理的，由工程管理公司或監理單位填寫“考核通知單”。

3.4.4 被考核單位（部門）對安全生產考核有異議的可以向HSE（安健環）部或公司相關領導進行申訴。職責

4.1 公司總經理是公司安全生產和反違章工作的第一責任人，各部門主任是本部門安全生產和的反違 章工作的第一責任人，班組長是班組安全生產和反違章工作的第一責任人。

4.2 公司設立以總經理為組長、副總經理為副組長、各職能管理部門負責人和專職安全監督管理人員 為成員的安全生產考核和反違章管理組織機制。辦事機構設在HSE（安健環）部，負責安全生產監督、檢查、考核和反違章管理的日常工作。

4.3 HSE（安健環）部組織制訂、完善安全生產管理的相關制度和要求，并確保制度的有效性；負責對各類安全事件的調查、分析、統計和認定工作；負責對反違章管理工作的實施進行監督、檢查和考核，負責匯總、曝光公司出現的違章情況。定期組織對各部門、各參建單位督察。

4.4 公司定期分析存在的違章現象，研究制定相應的控制措施，控制違章事件的發生。

4.5 工程部負責組織反裝置類違章工作,對裝置類違章進行統計、監督和考核，同時受公司反違章領導小組和HSE（安健環）部的監督、考核。

4.6 根據上級要求和本制度規定所查處的事件責任者、違章者，綜合部負責按照處理意見執行績效考核、離崗培訓、降崗及待崗等處理。

4.7工會組織、內控等相關管理人員，均應在各自的安全職責范圍內制止并糾正違章行為。要經常搜集員工對違章指揮的反映，并向單位領導和安全生產監督管理部門提出意見并督促處理情況。

4.8 各部門職責

4.8.1 貫徹公司安全生產管理及反違章管理工作要求，結合部門實際，制訂本部門規程、技術標準和 相關規章制度并組織落實，對生產現場的安全裝置進行檢查、整改和完善；

4.8.2 各部門、各參建單位應成立反違章檢查小組，生產部門應定期或不定期組織反習慣性違章檢查，對發現的違章現象及時糾正和考核，建立違章檔案。

4.8.3 各部門負責人、安全管理人員、生產部門管理人員（經理、副經理、值長等）應經常深入現場，對安全生產管理存在的問題及對各類違章進行檢查、監督和考核。

4.8.4 各部門、各參建單位負責安全生產管理存在的問題檢查、整改及反違章工作各 項措施的落實，開展多種形式的反違章宣傳教育；負責監督、檢查和指導所屬各專業、班組的反違章工 作；

4.8.5 各部門、各參建單位應充分發動廣大員工積極查禁違章，鼓勵自查自糾和相互 監督。

4.8.6 各部門、各參建單位應定期總結安全生產考核和反違章工作情況，進行統計分析，制訂整改措施，對存在的問題進行通報，提出工作要求并監督整改；

4.8.7 各部門、各參建單位部每月應定期召開部門安全生產管理和反違章工作分析會議，分析部門安全生產管理存在的問題及通報違章發生情況，對違章進行統計分析，對所管轄專業、班組安 全生產管理及反違章工作進行評價和考核，制定和落實預防、控制措施；

4.8.8 各部門、各參建單位應結合工作性質，制定出作業違章范例，組織員工學習，并納入每年安全規程考試內容；

4.8.9 各部門每月要對違章處罰和獎勵情況如實上報HSE（安健環）部。HSE（安健環）部對違章情況進行統計分析，作為改進安全工作和考核的依據；并報送HSE（安健環）部，HSE（安健環）部每月 10 日前將《安全生產違章統計分析報告》報送新能源HSE（安健環）部。

4.9 各班組

4.9.1 貫徹公司安全生產及反違章管理工作要求，制訂并落實各部門、班組安全生產相關管理辦法及 違章管理實施辦法（細則）；

4.9.2 每月的班組安全活動中，至少進行一次典型違章行為的學習和安全作業行為的培訓。針對具體作業過程中可能發生的違章行為，組織班組成員每人開展一次違章分析。

4.10 本規定由HSE（安健環）部負責解釋，若規定與上級規定有抵觸時，按上級規定執行。持續改進

5.1 記錄

序號 名稱 保存地點 保存期 制度執行情況檢查評價表 綜合部 3 年 安全生產考核單 HSE（安健環）部 長期

5.2 檢查與評價

HSE（安健環）部每年組織一次本制度的執行情況檢查和評價，填寫《制度執行情況檢查評價表》，并將《制度執行情況檢查評價表》匯總后送綜合部保存。

5.3 反饋

制度負責人應做到制度反饋閉環，及時收集制度執行過程的反饋信息。

5.4 修正

制度負責人根據反饋的檢查、評審情況，適時修訂、升版制度。定義和縮略語

6.1 違章：是指在檢修、維護、運行、工程建設過程中，凡違反有關安全生產的法律、法規、規章制 度、標準、規程、規定、措施以及正確的安全作業習慣，而構成的一切不安全行為和不安全狀態

6.2 作業類違章：指在檢修、維護、運行、施工作業過程中，違反上級以及本單位的各項規章制度、標準、規程、規定、措施的一切不安全行為。作業類違章的主體是作業負責人和直接作業人員。

6.3 管理類違章：各級安全生產、技術管理人員，工作票簽發人，工作（施工）負責人等，違反國家、行業、企業有關規定和標準要求而進行生產組織和指揮的行為。管理類違章的主體是生產指揮人員和負 責制定、組織落實規程制度的管理人員。

6.4 裝置類違章：指工作現場的環境、設備、設施及工器具不符合國家、行業、企業有關規定和標準 要求，不符合反事故措施和保證人身安全的技術措施要求而存在的不安全狀態。裝置類違章的責任主體 是設備管理部門負責人和相關管理人員。

6.5 偶然性違章是指由于缺乏安全技術知識或心理、身體、客觀環境的意外誘發的不安全工作行為。

6.6習慣性違章是指由于固守不良作業傳統和工作習慣而違反安全工作規程的工作狀況。

6.7 一般違章：指情節較輕、安全風險較低的違章行為；

6.8 較嚴重違章：指情節較嚴重、安全風險較大的違章行為；

6.9 嚴重違章：指情節嚴重、安全風險很大的違章行為。引用、參考標準及相關文件

7.1 《電業安全工作規程 第 1 部分 熱力和機械 GB 26164.1-2010》

7.2 《電力安全工作規程 發電廠和變電站電氣部分 GB 26860-2011》

7.3 《電力安全工作規程 電力線路部分 GB 26859-2011》

7.4 《電力安全工作規程 高壓試驗室部分 GB 26861-2011》

7.5 《關于加強非電產業典型違章界定及處理工作的通知》（安監〔2011〕2 號）

7.6 《電力生產安全工作規程 熱力和機械部分》中國電力投資集團公司

7.7 《電力生產安全工作規程 發電廠電氣部分》中國電力投資集團公司

7.8 《中國電力投資集團公司火電企業生產外包工程及勞務用工安全管理辦法》中電投規章 〔2012〕年第 28 號

7.9 《關于印發<中國電力投資集團公司電力生產典型違章界定與處理辦法（試行）>的通知》（中電投 安運〔2010〕261 號）

7.10 《安全生產工作制度》中國電力（ZGDL-07-01-04/G）

7.11 《安全生產獎懲制度》中國電力（ZGDL-07-01-10/G）

7.12 《安全生產違章管理制度》中國電力 ZGDL-07-01-17/G

7.13 《外包工程及勞務用工安全管理制度》中電國際ZGDL-07-01-19 附錄

8.1 附錄 A（資料性附錄）安全生產考核管理規定管理流程圖

8.2 附錄 B（資料性附錄）安全生產考核管理規定執行流程圖

8.3 附錄 C（資料性附錄）安全生產考核細則

8.4 附錄 D（資料性附錄）違章考核實施細則

8.5 附錄 E（資料性附錄）違章性質、類別界定

8.6 附錄 F（資料性附錄）典型安全禁令和安全規定

8.7 附錄 G（規范性附錄）安全生產考核單

8.8 附錄 H（規范性附錄）制度執行情況檢查評價表

附錄 A（資料性附錄）安全生產考核管理規定管理流程圖

附錄 B（資料性附錄）安全生產考核管理規定執行流程圖

1附錄 C（資料性附錄）安全生產考核細則 處罰

1.1 安全指標

1.1.1 人身事故

1）重傷及以上人身事故發生一人次，扣責任部門 20000 元；對責任人的處理，由總經理辦公會（或 職代會）確定，報上級單位批準。

2）人身輕傷事故發生一次，扣責任部門 10000 元；責任人扣 2000 元。

3）發生人身未遂事故一次，扣責任部門 3000 元；責任人扣 1000 元。

1.1.2 設備事故

1）發生一般設備事故（包括火災事故）一次，扣責任部門 10000 元，責任人扣 2000 元。

2）發生一類障礙（非計劃停運、異常停運）一次，扣責任部門 3000 元，責任人扣 1500 元。

3）發生二類障礙一次，扣責任部門 1500 元，責任人扣 800 元。

4）發生設備異常一次，扣責任部門 800 元，責任人扣 500 元。

5）其它經認定的安全事件視情節分別扣 200～2000 元。

1.1.3 交通事故

發生負同等及以上責任的一般交通事故，視情節嚴重程度，扣 500～2000 元。

1.1.4 其它

1）發生誤操作但未構成“1.1.1”、“1.1.2”情形的，扣責任部門 3000 元；責任人扣 1000 元。

2）發生火警一次，扣 1000 元。

1.2 安全管理

1.2.1 部門未制訂或不落實安全生產責任制，每月扣 1000 元。

1.2.2 “安規”考試成績低于 90 分，每人次扣 200 元。考試不合格不許上崗。

1.2.3 未按計劃進行事故預想、反事故演習，每少一次扣 300 元。

1.2.4 班組安全活動日未按規定進行，缺一次扣 300 元。

1.2.5 “兩措計劃”無正當理由不按時完成，每次每月扣 500 元。

1.2.6 對安全檢查及臨時性的專項檢查不認真組織，每查處一處扣 500 元。

1.2.7 未開展各項安全檢查、評價，每少一次扣 1000 元。

各項安全檢查、安全專項活動未報送材料，每少一項扣 500 元。

1.2.8 各項檢查整改措施未落實，每少一項扣 500 元。

各項檢查整改措施執行情況未反饋，每少一項扣 300 元。

1.2.9 安全事件調查分析防范措施不落實，每項扣 500 元。

1.2.10 安全事件報告報送不及時，每次扣 500 元。

1.2.11 各類安全報表、報告上報不及時，每次扣 300 元。

1.2.12 三級安全教育未按規定進行，每人次扣 100 元。

1.2.13 各級安全會議無故缺席者，扣責任部門負責人 500 元。

1.2.14 工程主管部門在外包工程（項目）開工前未進行工程告知即開工，或開工前未對施工人員進行

安全技術交底的，每次扣 1000 元。

1.2.15 安全設施、安全用具、安全警示標識、設備標識不按規定保管、試驗或使用，造成遺失，扣

500～1000 元。

1.2.16 安健環體系實施、運行不認真，每項次扣 500 元。

1.2.17 其他經認定的未落實責任制和執行不力情況，分別扣 200～1000 元。

1.3 環保管理

1.3.1 凡因操作不規范、消缺不及時造成環保設施出現問題，污染物超標排放，每次扣200-500 元；受到環境保護行政管理部門罰款或者通報批評的責任部門，除加倍處罰外，年終不得評為 先進集體，當事人和班組不得評為先進個人或先進班組。

1.3.2 機組及環保設施投、退前需提前向安環部報告。未報告，扣 300 元。

1.3.3 各類環境統計基礎數據每月 1 日必須報HSE 部，遲報一天，扣 100 元。

1.3.4 環保設施（包括脫硫、脫硝、除塵器、污水處理設施）停運或者運行異常要有完整、準確的操作記錄，并及時向安環部報告。無記錄、未報告，視情況每次扣 100-500 元。

1.3.5 環保設施 C 級檢修后一周內、B 級檢修后兩周內、A 級檢修后一個月內發生故障不能投入，每 次扣 500 元。

1.3.6 凡造成環保污染事件的部門、單位，按地方政府環保部門罰款金額的５％或污染賠償金額的2 ％進 行考核，并通報批評。

1.3.7 違反規定露天焚燒垃圾等物品，每次扣 200 元。

1.3.8 生產及運輸過程中造成廢水、揚塵等局部嚴重污染，每次扣 200 元。

1.4 消防管理

1.4.1 建立消防器材臺帳；器材設施落實到崗，落實到人；定期檢查（每周一次）。無臺帳、未檢查、未落實，扣 200 元；器材完好、整潔（無油污、無泄漏、無灰塵，箱內無雜物）。未做到，每次扣 50 元。

1.4.2 非火警、火災（動火工作除外），擅自動用、損壞、丟失、挪動消防器材的，每項次扣 500 元。

1.4.3 對消火栓有泄漏、缺件的，消防管理部門下發整改通知書（或電話通知），仍未按時整改，每次

每處扣 200 元。

1.4.4 沙池（箱）內無沙，或長期不翻動，有雜草，經消防管理部門下發整改通知書（或電話通知），仍未按時整改，每次每處扣責任單位 200 元。

1.4.5 圈占埋壓消火栓、水帶箱、滅火器箱；堵塞消防通道，仍未按時恢復，每次每處扣 1000 元。

1.4.6 因滅火或動火作業動用滅火器材后，未及時通知消防隊更換，每次扣 200 元。

1.4.7 按照規定對易燃易爆部位明確防火責任人、制訂防火制度、設置消防器材，值守到位。部門工 作人員消防三會達到 100%。未做到，扣 300 元。

1.4.8 火災自動報警、自動滅火、隔離系統應經常檢查，保持正常運行，發現問題，及時報修。自動

滅火、報警系統應填寫當班運行記錄。對發現問題處未及時維修更換的或未作記錄，每次扣 200 元。

1.5 保衛管理

1.5.1 保衛人員履行職責不規范，每次扣 100～300 元。

1.5.2 值勤門衛未按照公司有關管理制度對出入人員、車輛進行管理，每次扣 100～300 元。

1.5.3 保衛人員擅離職守，每次 100～500 元。

1.5.4 保衛人員失職，致使公司財產被盜，按照公司有關規定進行處罰。

1.5.5 其他因保衛職能履行不到位，影響到公司安全生產及人身和財產安全的，扣 500～1000 元。獎勵

2.1 由于工作積極主動和個人努力，為公司安全、文明、交通、消防、保衛做出突出成績和取得顯著 效果的，獎勵 500～2000 元。

2.2 由于工作積極主動，發現并處理可能導致生產設備損壞和異常運行的，獎勵 200～1000 元。

2.3 及時制止或舉報嚴重違章行為，經查證屬實的，獎勵 200～500 元。

2.4 及時檢舉揭發偷盜行為或配合保衛部門抓獲盜竊人員的，獎勵 300～1000 元。

2.5 有利于安全生產的合理化建議被公司采納并取得明顯效果的，獎勵 200～500 元。

2.6 運用先進的管理或技術手段，避免誤操作事故或大幅度地降低頻發性事故的發生，獎勵 1000～

5000 元。

2.7 發現重大設備缺陷和事故隱患，及時向有關領導報告，或采取有效措施避免重大險情和事態擴大，或避免人身傷亡或設備嚴重損壞事故，獎勵 500～10000 元。

2.8 其他由公司領導決定或經HSE（安健環）部認定確需獎勵的事項。

2附錄 D（資料性附錄）違章考核實施細則 一般作業類違章，扣發違章者當月績效 100～200 元，月度內個人發生第二次違章時加倍罰款。對負 有直接管理責任者，扣發當月績效 50～100 元； 較嚴重作業類違章，扣發違章者當月績效的 300～1000 元，月度內個人發生第二次違章時加倍罰款。對負有直接管理責任者，扣發當月績效的 100～200 元； 嚴重作業類違章，扣發違章者 1～3 月績效的，對違章者實行 1～3 個月的待崗處理，月度內個人發 生第二次違章時加倍罰款。對負有直接管理責任者，扣發當月績效 400～600 元； 違章性質嚴重、行為惡劣，雖未構成事故，但對安全工作及社會造成重大影響者，或者一年內因違 章離崗培訓超過兩次，應該降低崗級三個月，考核兩千元。離崗期間由部門安全員對其進行安全培訓，內容要有針對性，降低崗級期間無違章行為，經考核合格后恢復工作；經考核合格后，允許競聘上崗。離崗培訓后仍不能滿足崗位要求的人員，應該調整其崗位。一般裝置類違章或管理類違章，扣發相關責任管理部門負責人和分管技術人員當月績效 100～200 元； 對較嚴重裝置類違章或管理類違章，扣發主管領導、責任管理部門負責人和分管技術負責人當月績 效 300～500 元； 對嚴重裝置類違章或管理類違章，處罰公司主管領導、責任管理部門負責人和分管技術負責人當月 績效 500～1000 元； 在公司組織反違章檢查工作中，一次發現某班組存在三人次以上一般違章者，考核班組 500 元；一

次發現某班組存在三人次以上較嚴重違章或嚴重違章者，考核該班組及部門各 1000 元。外協隊伍、外來人員發生一般、較嚴重違章，處理參照上述標準執行；發生嚴重違章，立即清退違 章人員，對用工部門處罰 500～1000 元。員工待崗期間，按平頂山市最低工資標準支付工資。

附錄 E（資料性附錄）違章性質、類別界定

2.0.1第一條 生產、使用氫氣“十條規定”

（1）生產使用氫氣，應根據生產工藝特性和安全生產的實際需要，建立健全“氫氣生產安全技術規 程”，制定壓縮機、管道以及放空過程中防靜電的安全管理措施，制定防止空氣進入設備及生 產系統以及高壓氫氣串入壓縮機、氮氣等公用工程系統的安全管理制度。經有關技術負責人、主管部門領導審批后，嚴格實施。

（2）切實加強臨氫系統的設備管理，對高壓臨氫部位設備的氫腐蝕、氫脆等情況，定期進行技術分 析和系統檢漏。發現問題，立即處理，確保完好、達標。

（3）裝置、系統引氫、充氫前，須用氮氣等惰性氣體或注水排氣法進行吹掃置換，直至系統采樣分 析合格為止。

（4）嚴禁在裝置、廠房內排放氫氣。當氫氣大量泄漏、積聚時，應立即切斷氫源，開蒸汽掩護或進 行通風，不應進行可能產生火花的一切操作。

（5）使用氫氣，應執行 GB 4962《氫氣使用安全技術規程》建立健全定期檢查氫氣泄漏等的制度。

（6）外購氫氣的單位，應嚴格氫氣進廠質量檢查制度，按 3%～5%隨瓶抽樣分析。發現質量問題，須 100%采樣分析。

（7）充氫作業，應設崗專管或明確相關崗位兼管。上崗作業前，須對作業人員進行氫氣易燃易爆特 性及相關安全技術知識的培訓，經考試合格，方可上崗作業。

（8）充灌氫氣瓶接口管，須采用銅管和銅接頭，嚴禁用橡膠制品代替。接電解氫瓶的接口閥，應與 一次充氫接上的瓶相符，且不應超過５瓶，如有多余的接口閥，應加絲堵，并檢漏合格。

（9）充灌氫氣作業過程嚴禁碰撞、敲擊，氫氣瓶不應靠近熱源，夏季應防止日曬。

（10）在充氫過程中，由于各種原因應暫時停止充灌氫氣時，應停用氫壓機，關閉進出口閥或封閉 緩沖罐，保持一定壓力。重新充灌氫氣作業前，對充氫接口閥（管）用氮氣吹掃，如緩沖罐不 能保持正壓，也應對該罐進行吹掃置換，直至合格。

2.0.2第二條 施工現場“十項安全技術措施”

（1）按規定使用安全“三寶”；

（2）機械設備防護裝置一定要齊全有效；

（3）塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病運轉”，不準超負荷作業，不準在運轉中維 修養護；

（4）架設電線線路必須符合有關規定，電氣設備必須全部接零接地；

（5）電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置；

（6）腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求；

（7）各種纜風繩及其設置必須符合規程要求；

（8）在建工程“四口”防護必須規范、齊全；

（9）嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；

（10）施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志，夜間要設紅燈警示。

第三條 起重吊裝“十不吊”規定

（1）起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊；

（2）無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊；

（3）散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊；

（4）吊物重量不明或超負荷，“大件吊裝”無吊裝方案，現場無安監人員“旁站”不準吊；

（5）各類吊物上方站人，不準吊；

（6）斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊；

（7）機械安全裝置失靈、帶病時，多機作業無安全措施不準吊；

（8）現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊；

（9）棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊；

（10）六級以上風不準吊。

第四條 氣割、電焊“十不焊”規定

（1）不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；

（2）重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準，未落實安全措施不能焊割；

（3）不了解焊割地點及周圍情況（如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；

（4）不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割；

（5）盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經徹底清洗，排除 危險性之前不能焊割；

（6）用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割；

（7）有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割；

（8）焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；

（9）在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割；

（10）附近有與明火作業有抵觸的工種在作業（如刷漆、防腐施工作業等）不能焊割。

第五條高處作業“十不登”

（1）患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高；

（2）迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高；

（3）安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高；

（4）夜間沒有足夠照明的不登高；

（5）飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高；

（6）腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高；

（7）攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高；

（8）石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高；

（9）設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高；

（10）梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。

附錄G（規范性附錄）安全生產考核單

2.0.3考核部門： 考核人： 部門主管： 公司主管領導：

附錄H 制度執行情況檢查評價表

第四篇：湖南省電力公司 嚴重違章界定

國網湖南省電力公司 安全生產嚴重違章界定

一、特別嚴重違章

1、應停電的設備沒有按規定進行停電。

2、約時停送電。

3、不按規定進行驗電。

4、不按規定做好作業現場接地保護措施。

5、設置的圍欄不能有效隔離工作區域與帶電區域。

6、作業人員擅自擴大工作范圍。

7、作業人員擅自變更安全措施。

8、作業人員不正確佩戴安全帽或著裝不正確。

9、無人監護進行現場作業。

10、高處作業不按規定使用安全帶等高處防墜裝置。

11、登桿塔前，作業人員不核對停電線路的識別標記和雙重 名稱。

12、作業前不進行“站隊三交”或關鍵部分交待不清楚。

13、無票進行現場作業（倒閘操作）。

14、無人監護進行倒閘操作。

15、未經唱票、復誦進行倒閘操作。

16、操作前后不按規定對設備進行檢查核對。

17、擅自解鎖進行倒閘操作。

18、隨意跨項進行倒閘操作。

19、超安全生產承載力安排工作任務。20、違章指揮、強令冒險作業。二．典型嚴重違章

（一）行為性違章

1、不按規定進行現場查勘。

2、非工作負責人代辦工作票開工或終結手續。

3、未經工作許可，工作人員擅自進入工作區域或帶電區域。

4、操作監護人、（分）工作負責人、專責監護人、起重指揮 員監護時未穿“紅馬甲”。

5、工作未結束，工作負責人提前辦理工作終結手續。

6、作業現場的主要風險管控不到位。

7、立、撤桿（塔）或放、緊、撤線沒有采取相應的防倒桿措施。

8、桿塔上作業人員攜帶使用移動電話。

9、在交通要道施工時未設置警示標志。

10、深溝、深坑四周無安全警示和防墜落措施。

11、不按規定進行起重作業。

12、不按規定使用絞磨和地錨。

13、在金屬容器內工作時不按規定使用電氣工具。

14、在帶電區域和作業現場不按規定運送、傳遞、轉移器具、材料。

15、不按規定使用合格的安全工器具、施工機具進行作業。

16、高處作業不按規定搭設使用腳手架。

17、不按規定對有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊。

18、作業現場存在以材料代替工具現象。

19、不按規定使用“雙人雙機”進行遙控操作。20、工作票、操作票票面嚴重錯誤。

21、送、配電線路停電作業不使用《停電區域圖》。

22、工作票、作業卡確認簽名漏簽或代簽。

23、不按規定使用標準化作業卡（施工作業票）進行作業。

24、作業卡（票）關鍵項目編寫、執行錯誤。

25、現場無施工“三措”或與實際不符。

26、作業人員不具備相應資質。

27、檢修、改造設備投運前，工作負責人不按規定書面向運 行。

28、人員交待設備檢修變更情況或交待錯誤。

29、送電后不按規定進行帶保護負荷檢查或結論錯誤。30、違反調度紀律。

31、違反值班紀律。

32、在調度室、控制室、倉庫、危險品貯存地等場所使用明 火、電爐。

33、不按規定存放、使用易燃、易爆物品及各種氣瓶。

34、不按規定動火作業。

35、超載進行水上運輸或水上作業不佩戴救生設施。

36、無證開車、酒后開車、超速行駛、將車交無證人駕駛、駕駛員私自出車、行車中拔打或接聽手機。

（二）管理性違章

1、各級領導和管理人員不履行崗位職責。

2、以應急搶修為由開展非應急搶修工作。

3、不按規定進行現場把關。

4、多單位、多專業、多班組的作業現場無人統一協調指揮。

5、配置的安全工器具、個人防護用品不能滿足工作需要。

6、沒有按要求對查處的違章進行整改。

7、一人同時擔任多個基建項目的執行經理（項目副經理）。

8、使用安全生產證未報備的分包隊伍。

9、不按要求進行工程分包。

10、發包方未按規定對外委項目實行安全管理與監督。

11、新改擴建工程沒有執行有關反事故措施。

12、對新投或檢修后的設備未經驗收合格即投運。

13、將偽劣產品引入系統。

14、沒有按規定上報安全生產信息或發布生產作業信息。

15、沒有按“四不放過”原則對事件、嚴重違章進行分析處理。

（三）裝置性違章

1、電氣設備的安全距離不符合規程要求。

2、變電站電氣設備沒有防誤閉鎖裝置。3、35千伏及以上電壓等級的輸電線路“三牌”不全或錯誤，10千伏配電線路無桿號牌或不清晰。

4、電氣設備沒有按規定設置金屬裸露部分或接地裝置，導致不能做安全措施。

5、砼桿埋深不符合要求。

6、線路接地電阻不合格或架空地線沒有對地有效導通。

7、起重機械無制動和逆止裝置，或裝置不靈敏。

8、臨時電源沒有按要求安裝漏電保護器。

9、機械設備轉動部分沒有防護罩。

10、電氣設備外殼沒有按規定接地（接零）。

第五篇：電力公司職代會典型發言材料

文章標題：電力公司職代會典型發言材料

各位領導、各位代表：

新年的鐘聲送走了令人難忘的2006年，迎來了充滿希望的2008年。回顧2006年，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領導下，在各部門、單位的關心支持下，隊伍不斷發展壯大，人員綜合素質得到提高。目前，我所已發展到員工總數為66人，共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機班七個班組。

一年來，全所員工顧全大局，團結一致，無私奉獻，在各項事業中均取得了一些成績。現已全面獨立負責南昌變、夢山變、羅坊變、樂平變三站的定期檢驗及消缺維護工作，同時，還承擔了樂平變、進賢變、贛州變、鷹潭變四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產準備等工作。全年無重大安全責任事故，確保了人身、電網和設備的安全。共發現或收到各站缺陷單277處，消除缺陷265處，缺陷處理率95.7；全年保護動作204次，正確動作203次，動作正確率99.5％；完成了高壓預試44項，保護定檢135項，載波設備定檢7項，預試定檢完成率為100％；完成了大修技改及零購項目17項。

我們深深體會到，修試所今天所取得的成績，離不開公司的正確領導、親切關懷；離不開各部門單位的大力支持、真誠合作；離不開修試所全體員工的開拓進取、團結協作。俗話說：“雁行千里排成行，團結協作齊飛翔”，團隊精神是修試所的宗旨之一，它體現著一種凝聚力，這種精神對于修試所的發展越來越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現。

建設一個真正具有核心競爭力的團隊，首先要有一個共同的愿景為團隊建設導航，而在實現這個共同愿景中，首先，團隊當中的每一個成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結果上的公平更能對團隊成員產生影響，程序上的平等是給人以平等的機會。根據目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機會均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務的分配上、在我所內部推舉競選上、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等，公平對待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中，能促使每個人在工作中發揮團隊精神，不斷地釋放個人潛在的才能和技巧，為了一個共同愿景：保證江西500kV超高壓電網安全穩定運行，而群策群力、共同奉獻。

在團隊建設中，打造一支“協作型團隊”是實現目標最有力的保障，這種協作力就是一種團隊精神。精誠合作是企業成功的保證，在工作中，我所能積極發揚班組團結協作的精神。在11月16日，羅渝Ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設法借來設備，連夜趕到現場，配合保護專業人員，很快就查到了尾纖的斷處并進行了熔接，使保護及時恢復了運行。今年，我所陸續對樂平變、贛州變、進賢變、鷹潭變組織了預驗收，在實施驗收工作中，我所領導始終與廣大員工共同戰斗在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進退，各班組充分發揚精誠團結、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗收任務，保證了新建站如期投運。

超高壓分公司的企業文化中一直強調，我們要創建學習型企業，在一個群體之內，更需要創建一個“學習型團隊”，因為隨著科技的進步和知識更新速度的加快，我們一定要不斷的學習，更新自己的知識，才能適應日趨激烈的競爭。而成為學習型團隊，先決條件是必須有和諧的內部氣氛，組織內的成員才能互相共享知識。一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們在平時的工作和學習中，每個人都非常注意相互交流學習，都能將自己掌握的新知識、新技術、新思想、新經驗拿出來與其它成員分享，如我所在內部刊物《修試動態》中即將開設的“技術交流”一欄就是以知識共享為契機增設的。在各班組，都有著一個不成文的約定：凡是參加外出培訓的人員，回來后都必須寫一篇培訓心得進行傳閱，或是通過給大家講課的形式，進行有效的交流，從而使知識共享、共同提高。

作為一個優秀的團隊，它還應該是一個創新型團隊。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是這世界變化快”,科技日新月異，企業要想在一個領域一直保持尖端水平，必須要在各個方面進行創新，創新也是我們公司企業文化的一部分，修試所在發揚團隊創新精神上做了些工作，創新最重要的是觀念創新，然后是技術創新。我們積極引進高新科技設備，為新設備、新工藝、新技術在500kV及220kV電網的安全使用中積累了經驗，提高了設備的科技含量，也提高了電網的安全運行水平，如紅外測溫成像儀及紫外測試技術的引進，羅坊變220kV開關二次回路改造等，有力的保障了電網的安全穩定運行。

在一個團隊中，影響成員發揮其潛力的因素很多，一個團隊要建設好，需要每一個方面、每一個環節都做得好，才能保證團隊的力量

，在影響團隊績效的諸多因素中，人際關系是非常重要的一個因素，團隊一定要創造一種和諧的人際關系，使團隊成員可以在簡單的人際關系中，輕松而又全力以赴地進行工作。為此，我們關心員工生活，為員工辦實事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發放100元津貼，真正體現了修試所對員工的關心和愛護。炎炎夏日時，我們還積極開展了“送清涼”活動：如辦理了公用游泳卡，為戰斗在一線的員工送解暑飲料，使廣大員工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼。為豐富員工的業余生活，我們還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結婚時，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世，我所領導和一次班員工得知后，立即趕赴樂平，對他的家人表示了深切的慰問和關懷。12月22日，我所在鷹潭站進行預驗收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗收的全體員工給他過了一個別開生面的生日，蘇班長感動地說這是他過得最有意義的一個生日。就是領導對員工的關心愛護與員工無私奉獻的交融，使修試所逐漸形成了“愛心、互助、和諧、團結”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項工作的基石。

為了增強團隊的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開、公平、公正、民主的無記名投票選舉方式，產生了各班正副班長；在對新進大學生的技術培養上，針對我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業的大學生，我們在人員分組分工上，始終堅持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進大學生的技術水平，增強了修試所人員的整體技術實力。

制度重于技術，一個良好的制度，能鼓勵我們進行科學和技術的創新，要在一個組織內形成一個團隊精神，還必須要有相應的制度保證，且能對團隊精神的形成起到一個導向的作用。修試所根據我所的實際情況，制定了一系列的有利于團隊精神形成的制度，內容涵蓋生產、獎懲、班組建設、推舉競選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩步發展奠定了堅實的基礎。

在修試所，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業精神的體現，沒有敬業就沒有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責，這是做一名優秀員工應該具備的品質。目前我所肩負著原有三站的定期檢驗及消缺維護工作，還承擔了四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產準備等工作，由于人員少、時間緊、任務重，我們在現場工作到深夜回家是常有的事情，節假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過來了。2006年8月周末的一個下午，南昌變500kV磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，他們立即趕往南昌變，當到達目的地時，天已經黑了，他們顧不上休息，對室內外進行500kV磁南線5042斷路器保護二次回路檢查，時間一分一秒的過去，每個人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kV磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除，500kV磁南線5042斷路器安全穩定地投入運行，及時恢復了正常供電。當遙望萬家燈火，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業的精神，堅定的信念，踏實的工作態度，硬朗的工作作風，為紅土地上無數的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。

展望新的一年，我們心中充滿了對公司發展和超高壓電網事業的無限熱愛和期盼。同時，我們深知，前進的道路并非坦途，事業的進步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競發，百舸爭流。我們工作的每一分潛力都要為公司發展添磚加瓦，我們工作的每一分激情都要為事業前進吶喊助威。光明在前，任重道遠。我們要在公司的堅強領導下，立足本職，埋頭苦干，以我們的忠誠、團結，共鑄超高壓分公司的美好明天。

《電力公司職代會典型發言材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電力公司職代會典型發言材料。，在影響團隊績效的諸多因素中，人際關系是非常重要的一個因素，團隊一定要創造一種和諧的人際關系，使團隊成員可以在簡單的人際關系中，輕松而又全力以赴地進行工作。為此，我們關心員工生活，為員工辦實事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發放100元津貼，真正體現了修試所對員工的關心和愛護。炎炎夏日時，我們還積極開展了“送清涼”活動：如辦理了公用游泳卡，為戰斗在一線的員工送解暑飲料，使廣大員工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼。為豐富員工的業余生活，我們還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結婚時，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世，我所領導和一次班員工得知后，立即趕赴樂平，對他的家人表示了深切的慰問和關懷。12月22日，我所在鷹潭站進行預驗收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗收的全體員工給他過了一個別開生面的生日，蘇班長感動地說這是他過得最有意義的一個生日。就是領導對員工的關心愛護與員工無私奉獻的交融，使修試所逐漸形成了“愛心、互助、和諧、團結”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項工作的基石。

為了增強團隊的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開、公平、公正、民主的無記名投票選舉方式，產生了各班正副班長；在對新進大學生的技術培養上，針對我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業的大學生，我們在人員分組分工上，始終堅持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進大學生的技術水平，增強了修試所人員的整體技術實力。

制度重于技術，一個良好的制度，能鼓勵我們進行科學和技術的創新，要在一個組織內形成一個團隊精神，還必須要有相應的制度保證，且能對團隊精神的形成起到一個導向的作用。修試所根據我所的實際情況，制定了一系列的有利于團隊精神形成的制度，內容涵蓋生產、獎懲、班組建設、推舉競選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩步發展奠定了堅實的基礎。

在修試所，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業精神的體現，沒有敬業就沒有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責，這是做一名優秀員工應該具備的品質。目前我所肩負著原有三站的定期檢驗及消缺維護工作，還承擔了四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產準備等工作，由于人員少、時間緊、任務重，我們在現場工作到深夜回家是常有的事情，節假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過來了。2006年8月周末的一個下午，南昌變500kV磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，他們立即趕往南昌變，當到達目的地時，天已經黑了，他們顧不上休息，對室內外進行500kV磁南線5042斷路器保護二次回路檢查，時間一分一秒的過去，每個人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kV磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除，500kV磁南線5042斷路器安全穩定地投入運行，及時恢復了正常供電。當遙望萬家燈火，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業的精神，堅定的信念，踏實的工作態度，硬朗的工作作風，為紅土地上無數的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。

展望新的一年，我們心中充滿了對公司發展和超高壓電網事業的無限熱愛和期盼。同時，我們深知，前進的道路并非坦途，事業的進步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競發，百舸爭流。我們工作的每一分潛力都要為公司發展添磚加瓦，我們工作的每一分激情都要為事業前進吶喊助威。光明在前，任重道遠。我們要在公司的堅強領導下，立足本職，埋頭苦干，以我們的忠誠、團結，共鑄超高壓分公司的美好明天。

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