第一篇：醫(yī)藥活動策劃方案

藥業(yè)活動策劃方案

為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼，現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機構合作會議作如下策劃：

一、會議效果預測

進行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

二、會議目的1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種

三、會議基本策劃

1、會議名稱：XXXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議

2、會議時間：2011.11.25（周五）--2011.11.26（周六）

3、會議地點：XXXXX4、會議主題： 學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

5、會議邀請對象：XXX社區(qū)醫(yī)院

6、主辦單位：XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近200人。

四、會議安排

（一）會前工作

1、邀請客戶：會前5天前由醫(yī)院銷售中心業(yè)務代表向確定客戶發(fā)放會議請柬。

2、會前拜訪：對落實參會的客戶，由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

3、會場布置

（1）宣傳橫幅：

A、制作會議背景墻“XXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議”，會議主題：“學術、友誼、交流、合作”，“承辦單位：XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”

B、制作會議橫幅：“歡迎參加XXXX2011年學術推廣暨聯(lián)誼交流會議的各位專家、領導”。

C、廠家宣傳品：廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

4、會議接待

（1）簽到及引導：廠家及醫(yī)院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場，同時設置簽到席，進行來客簽到。

（2）禮品發(fā)放：對出席會議的客戶按到會人數(shù)，在簽到的同時發(fā)放禮品，由兩名工作人員負責。

5、餐飲安排：準備容納20桌左右會議廳，滿足會議用餐

6、客戶接送：準備車輛，對有接送需要的客戶安排車輛接送。

7、學術講解：事前確定并落實學術交流主講專家。

（二）會議議程

會議由XXX藥業(yè)代表負責主持，主要議程分會議和聯(lián)誼兩個部分，主要內(nèi)容如下：

A、會議部分：

1、介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

2、主辦廠方領導致辭

3、XX藥業(yè)領導致辭

4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化，重點產(chǎn)品優(yōu)勢及政策、推廣相關品種。

5、專家主題學術講授。

6、會議交流，由廠家銷售代表與社區(qū)醫(yī)院負責人溝通交流，醫(yī)院銷售中心業(yè)務員負責協(xié)助

7、廠家派專人負責收集客戶反饋的信息，整理資料、訂單。

B、聯(lián)誼部分：

1、在會議部分結束后，安排招待上菜就餐。

2、進入文藝節(jié)目階段，由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

3、安排抽獎環(huán)節(jié)，設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

（三）參會人員：共計200人，其中：

1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負責人或領導，小計180人左右

2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領導，業(yè)務員以及相關會務人員，計10-20人。

五、費用預算（見附表，具體待定）

第二篇：醫(yī)藥企業(yè)形象策劃方案

天康藥業(yè)有限公司形象策劃

一、企業(yè)介紹

天康藥業(yè)有限公司是一家有著40年歷史的國有中成藥骨企業(yè)，集專業(yè)生產(chǎn)、銷售及售后服務為一體的綜合性企業(yè)。職工總數(shù)800人，離退休人員300人，在職職工500人，其中各類專業(yè)技術人員170人。目前已形成能生產(chǎn)針劑、口服液、片劑、散劑、丸劑等十多個劑型，其生產(chǎn)的藥品對急、慢性肝炎，急、慢性膽囊炎有顯著療效；而且其生產(chǎn)的部分藥品也是育兒保健之良藥。

二、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營情況

曾是省中成藥行業(yè)規(guī)模最大、生產(chǎn)品種最多、產(chǎn)值最高、效益不錯的骨干企業(yè)。在最初時，其占據(jù)了當?shù)刈畲蟮氖袌龇蓊~，有七成份額，并且其市場增長率達到25%的程度，但隨著經(jīng)營理念的更新和更先進的管理技術的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展逐漸無法與市場發(fā)展相適應，甚至其管理技術和銷售方式都逐漸被淘汰，而企業(yè)的維持也僅能靠以前的老客戶的支持，并且還在逐步的減少，而藥廠內(nèi)外問題增多、牽涉面廣、技術性難度更大，企業(yè)經(jīng)營難度更大。

1、經(jīng)營方式：以一種幾乎是個體經(jīng)營的方式，憑借業(yè)務員個人聰明才智和經(jīng)驗，上門推銷，說服經(jīng)銷商。按銷售額提取差旅費用和工資，這份提成比例雖說不低，但是業(yè)務人員從某種意義上說變成獨立核算的經(jīng)濟個體，這種做法看似富有刺激性，但由于銷售量極為有限，銷售人員的實際收入并不多，而且對企業(yè)毫無歸屬感。隨著市場的巨大變化，這套陳舊的做法早已被新的市場規(guī)則淘汰出局。

2、人員組織狀況：主要職能部門有38個，其中28個是科室，10個車間、下屬工廠。廠內(nèi)管理人員編制占全廠職工人數(shù)的1／3以上；銷售部門僅有十幾個銷售人員，卻擔負著全國各省市區(qū)的銷售工作。

三、SWOT分析

優(yōu)勢：

1、本公司已經(jīng)成立近四十年，在很多種類藥品的研究上比其他的企業(yè)更加的深入，同時也

在技術上更加的成熟，所以生產(chǎn)效率也更高，因此生產(chǎn)成本和銷售價格較低。

2、企業(yè)規(guī)模大，集生產(chǎn)、經(jīng)營與一體在各方面都有一套自己的較為成熟的運作體系

3、企業(yè)員工的品質(zhì)很好，他們具備種種質(zhì)樸的美德：他們愛廠，對工廠有著深厚的感情；他們最能吃苦耐勞，對臟和累也沒有怨言；他們不過分計較報酬，不把報酬看成第一要素。

劣勢：

1、銷售量極為有限，銷售人員的實際收入并不多，而且對企業(yè)毫無歸屬感。隨著市場的巨

大變化，這套陳舊的做法早已被新的市場規(guī)則淘汰出局。

2、管理部門機構臃腫，人浮于事，而營銷部門職能又極端不健全，市場調(diào)查、市場分析與

預測、售前售后服務、廣告宣傳等職能部門一片空白。

3、組織內(nèi)部、人員內(nèi)部矛盾重重，信息不暢，決策延緩。企業(yè)組織雖說按照以生產(chǎn)為中心

架構建立，但既不符合現(xiàn)代企業(yè)面向市場的運作格局，也沒有達到有效組織生產(chǎn)的目的。

4、大部分員工思想觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下的生產(chǎn)、營銷觀念，組織、紀律觀

念。然而從某種意義上來說，員工觀念的落后與缺乏

機會：

1、我國經(jīng)濟水平不斷提高，醫(yī)藥消費空間在不斷的擴大，人口凈增長、老齡化和農(nóng)村合作

醫(yī)療體系的建立以及健康意識的不斷增強推動著醫(yī)藥需求的增長。

2、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)提供了大量的機會，基本藥物目錄和公費藥品報銷目錄都傾向于選擇質(zhì)優(yōu)價廉的藥物，藥品招標采購制度對國內(nèi)企業(yè)相對有利。

3、中藥產(chǎn)業(yè)可以憑借資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢、價格優(yōu)勢進入各國市場參與公平競爭，中藥

作為治療藥物已引起全世界醫(yī)藥界的重視和關注，并逐漸為國際社會所接受。

4、中藥行業(yè)由于迎合了近年來國際上綠色消費的熱潮，而且在產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化上找到了正

確的方向，實現(xiàn)了超過其他行業(yè)的發(fā)展速度和效益水平。近40年來生命科學領域有了重大突破，物理、化學等其他學科進入科學領域，為本行業(yè)提供了新理論和技術，創(chuàng)新藥物的開發(fā)、傳統(tǒng)制劑的創(chuàng)新等等都預示著中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

威脅：

1、從整個國內(nèi)來說，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的加工、生產(chǎn)乃至銷售一直處于較封閉狀態(tài)，對于國外的經(jīng)營模式、競爭實力都缺乏足夠的了解，對可能受到的沖擊也沒有足夠的認識和準備。

2、對多種劣質(zhì)的中藥藥材、飲片不能有效的監(jiān)督和管理，導致市場上許多飲片魚龍混雜，一定程度上導致消費者對中藥產(chǎn)品失去信心。

3、隨著經(jīng)濟的發(fā)展，和國家對醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，更多的醫(yī)藥企業(yè)崛起，競爭愈發(fā)激烈。

四、企業(yè)目標

轉(zhuǎn)換企業(yè)機制，讓其成為一家按現(xiàn)代化工業(yè)思想布局，依照國際最新管理模式組織管理，運用現(xiàn)代化大型生產(chǎn)設備進行生產(chǎn)，遵從現(xiàn)代營銷思路指導市場營銷的由現(xiàn)代化思想、現(xiàn)代化觀念武裝起來的現(xiàn)代型企業(yè)。

五、形象策劃

通過重新的CI策劃來扭轉(zhuǎn)企業(yè)目前的劣勢，改變企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，重新樹立起員工對企業(yè)的歸屬感，喚起員工的凝聚力，增強企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)真正成為一個集專業(yè)生產(chǎn)、銷售集售后服務為一體，并且以現(xiàn)代管理模式、營銷思路為指導的現(xiàn)代型企業(yè)。

（一）MIS理念識別系統(tǒng)策劃

企業(yè)理念：心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關系到人們的生命健康問題，只有“心正”才能夠把消費者的生命健康作為第一位，真正的以消費者為中心；而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會讓消費者覺得物有所值，從而在消費者心目中建立起良好的形象。

企業(yè)精神：以人為本，以德為魂，以質(zhì)取勝，以變求存。“以人為本”要求企業(yè)做到兩點，一是要以消費者的切身利益為本，嚴格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品，另一點是企業(yè)管理者要關心員工的工作狀態(tài)和生活情況；“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品，不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費者有害的藥品；“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，采取正當?shù)母偁幨侄危弧耙宰兦蟠妗笔侵敢鶕?jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展及時對公司采取變革，跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

企業(yè)文化基本信念：服務市場，創(chuàng)造價值，造福人類。以消費者為中心，生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品，為消費者創(chuàng)造最大的價值，讓公司的產(chǎn)品能夠為消費者的生命健康提供充分的保障。

企業(yè)目的：發(fā)展成為設備先進、信譽卓著、品牌堅挺、銷售額、年利潤名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進制藥企業(yè)。

企業(yè)定位：一家以藥業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一 直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè)，在研發(fā)方面有著深厚的底蘊，在生產(chǎn)上經(jīng)過多年的發(fā)展，更有著自身的一套獨有的生產(chǎn)方式，而在經(jīng)營上公司也有著自己的人脈關系。

公司價值觀：誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊。以“誠信”的態(tài)度對待消費者，以“敬業(yè)”的態(tài)度堅守崗位，以“創(chuàng)新”的思想指導生產(chǎn)，以“團隊”合作的意識完成工作。

公司哲學：感恩、負責、團結、和諧。要求企業(yè)全員對社會存“感恩”之心，對人們的生命健康有“負責”的態(tài)度，員工之間應該“團結”合作，與消費者保持“和諧”的關系。

（二）BIS企業(yè)行為識別系統(tǒng)

1、人員招聘選錄：先內(nèi)后外，量才錄用

（1）內(nèi)部選拔：甄選出對企業(yè)有不同程度上的貢獻的員工；平時工作態(tài)度端正，不違反公

司員工行為規(guī)范的員工；按時按量甚至超量完成自己的本職工作的員工；工作業(yè)績良好的員工；具有很好的創(chuàng)新能力，對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨到可行的建議的員工；能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運用于工作的員工。

（2）外部招聘：

招聘管理人員，要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔任過管理人員的經(jīng)驗，并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展狀況，有能力與不同的人相處，處理好員工之間的矛盾。

招聘研發(fā)人員，要求具有過硬的專業(yè)知識，能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來，并且具備一定的創(chuàng)新能力，能有自己的想法并有能力將之實現(xiàn)。

招聘銷售人員，具有醫(yī)藥、生物等相關專業(yè)本科以上學歷；2年以上的原料藥銷售經(jīng)驗；優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧；市場開拓能力強，適應長期出差；具有相關銷售渠道者優(yōu)先。

2、公司員工口號：以市場為導向，以科技為依托，以質(zhì)量為生存理由，以卓越為追求境界，以創(chuàng)新為進步動力

3、員工行為規(guī)范：

1）員工儀表儀容

（1）商務活動及重要會議、集團總部員工日常上班，男士穿西服套裝系領帶，夏季穿襯衫系領帶；女士宜根據(jù)不同場合，著職業(yè)套裝、套裙、時裝，但不宜太袒太露。

（2）生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無菌衣，做好手部消毒。

（3）所有員工一律佩帶胸卡（左胸前）。

（4）男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫濃妝。

（5）生產(chǎn)車間工作人員，注意個人清潔衛(wèi)生，工作時間不佩帶首飾。

2）基本行為規(guī)范

（1）遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項規(guī)章制度

（2）忠于職守，保障公司利益，維護公司形象，注重個人修養(yǎng)，積極對待工作，不怕苦怕累

（3）愛護公司財產(chǎn)，嚴守公司各項秘密。

（4）不得違紀收取及提供未經(jīng)授權的利益，報酬。

（5）未經(jīng)批準，公司員工不得在外兼職工作。

（6）及時對客戶投訴上報或處理

（7）不得將親友或無關人員帶入工作場所或生產(chǎn)車間，不得在值班時間留宿外來人員

（8）參加環(huán)境衛(wèi)生治理，防止粉塵，有害液體、氣體、噪音等危害

4、禮貌用語規(guī)范

（1）工作場所講普通話。不得大聲喧嘩，影響他人辦公。

（2）工作場所稱呼領導，不得直呼其名，應呼領導為姓氏加職務。

（3）提倡禮貌用語，早晨上班與同事第一次相見應主動招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。

（4）接待來訪人員應彬彬有禮，熱情大方。對方敲門應說“請進”。如工作應暫停起立并說“請稍等”，若讓對方等候的時間過長，應道“對不起，讓您久等了”。

（5）到其他辦公室應先敲門，征得同意后方可進入，離開時隨手關門。

（6）商務活動中時刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài)，用語禮貌，語調(diào)溫和。

5、獎懲制度

1）獎勵制度

嘉獎：（1）長期在艱苦條件下出色完成工作任務者。（2）能節(jié)約物質(zhì)、愛護財產(chǎn)，為公司減少經(jīng)濟損失1萬—2萬者。

記功：（1）對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度提出合理的改進建議，經(jīng)采納施行卓有成效者（2）遇見問題敢于負責處理，勇于承擔責任者。（3）檢舉違紀損害公司利益者。（4）能超額50%完成工作任務者。

記大功：（1）勇于開拓市場，產(chǎn)品極大占有市場份額，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益者。（2）生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新，對工藝流程有重大改進且效果顯著者。（3）入公司期滿五年，工作成績優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載的。（4）在營銷工作中，挽回巨大經(jīng)濟損失的。（5）見義勇為為保護公司財物者。

2）懲罰制度

警告通報批評；（1）違反公司勞動紀律和規(guī)定，以致發(fā)生危害公司工作，情節(jié)輕微者；（2）不服從直接上級合理指導，情節(jié)輕微者；（3）不按時完成臨時交給的重大或特殊的任務者。記過：（1）無正當理由，未完成工作任務者；（2）對領導下達的緊急任務，未如期完成，并造成經(jīng)濟損失者；（3）違反公司勞動紀律和規(guī)定，以致危害公司利益，情節(jié)較重者；（4）對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；

記大過：（1）怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝，使公司蒙受損失者。（2）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者。（3）對非法侵占、挪用公物、公款，損公肥私、揮霍浪費，觸犯法律的，依法追究刑事責任。

6、福利保障

（1）公司為每位員工提供午餐補助，條件許可時，可提供食堂就餐。

（2）公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費，冬季享受公司規(guī)定的保暖費。

（3）書報費、洗理費、拖費、獨生子女費、交通費等補助。

（4）凡在某某公司工作滿年的正式職工，公司都予以保險，員工按年齡，根據(jù)保險公司規(guī)定的額度繳納保險費。

（5）對從不違反公司規(guī)定并且認真完成工作的員工給予獎金獎勵。

7、培訓制度

（1）座談式，員工在培訓負責人的主持下就企業(yè)的有關問題提出自己的見解，從而教會員工許多知識或技巧以達到培訓的目的；（2）課堂培訓，以課堂教學的方式將理論、實際操作、崗位技術專業(yè)知識在課堂上講解分析；（3）模擬培訓，以一些工作中發(fā)生的情景問題，在培訓過程中作為主題，讓受訓人員根據(jù)內(nèi)容進行辯證，提出解決方案；（4）“肩并肩”幫帶培訓，講本部門新進員工與資深技術員工結成“肩并肩”幫帶小組，列出培訓內(nèi)容，并對培訓后進行考核

（三）VIS企業(yè)視覺識別系統(tǒng)

名稱：天康藥業(yè)有限公司

企業(yè)標識組成要素要素：綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍色企業(yè)名稱

Logo的含義：

（1）綠葉擁有者旺盛的生命力，在這里包含了兩層意思，一是表示天康藥業(yè)有限公司的未來會充滿著旺盛的生命力，經(jīng)久不衰；二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。

（2）紅十字代表著拯救人類，在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來救助病

人

（3）綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工

（4）整個標志中，小人一手托著綠葉一手托著紅十字，表示天康藥業(yè)全體員工會竭盡自

己的全力，通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來維護消費者的生命健康，也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。

第三篇：活動策劃方案

活動策劃方案

我與

交

警

在一

起

系別：數(shù)學系

專業(yè)：信息與計算科學

班級：1206

姓名：尹娜

“我與交警在一起”活動策劃方案

活動背景：目前，在太原市由于道路重新修整，給廣大人民的帶來許

多問題，因為路面改造，市中心的主要道路并州路全部封閉，使附近的學校，居民樓幾乎處于隔絕狀態(tài)，出行不方便，很多時候需要繞道行駛，耽誤許多時間，過馬路都成為行人最頭疼的問題，沒有紅綠燈的指控，許多行人都是趁機鉆空過馬路，面對著諸多的車輛，存在著許多安全隱患。七月，也正是學生的暑假，也正是游客聚集的日子，這樣更容易造成堵車，發(fā)生交通意外。所以道路不便帶來的出行問題更需要我們?nèi)ソ鉀Q。

活動目的：為了緩解這種現(xiàn)象，作為大學生的我們應該從自身做起，為社會做點服務，協(xié)助交警指揮車輛行駛，盡量減少市民在行駛中因道路問題而耽誤的時間，并且減少行人在行駛中存在的安全隱患。

活動時間：大學生暑假期間

活動方案：作為學校志愿者的我們，我們應該以身作則，帶頭施行這

項方案，以下是我所策劃的內(nèi)容：

1.在暑假前根據(jù)志愿者人數(shù)及個人實際情況，對其進行分類分組，要求每位志愿者必須參加至少兩天的志愿服務。

2.每位志愿者在上崗前必須進行合理的培訓。

3.根據(jù)分好的小組，對其人員安排指揮位置，并且每個有志愿者的地方都需要一名交警協(xié)助。

4.對每位志愿者的表現(xiàn)作出評定。

活動意義：通過這次的“我與交警在一起”的活動，不僅能讓我們了

解更多的交通安全知識和交通規(guī)則，還能提高我們自身的能力，并且增強我們?yōu)槿嗣穹盏囊庾R。

此次活動還可以減少暑假期間人們出行的問題，減少行人的安全隱患，維護社會和諧安定。還可以提高我校的社會

影響力。

第四篇：活動策劃方案

主題：系真情牽民心感恩社會服務人民

時間：2013/4/11~2013/4/13

地點： 廣場店

1.人員配置：挑選精神面貌良好，必須保證熱情的服務態(tài)度，有耐心的店員，用笑容去面對每一位顧客，這是銷售的基本宗旨。（現(xiàn)場人員工作安排分工待寫。。）

2.活動目的：

3.禮品兌現(xiàn)清單： 4.產(chǎn)品宣傳資料：

5.活動建議：搞一些血壓儀、血糖儀的免費試用的類似的活動。如果某藥的提成少，但是價格高，銷售員也不會推銷這種藥的，因為它的提成低，在保證正常利潤的情況下，這樣就需要您對自己藥品的結構有足夠的了解，這樣在調(diào)整的時候才能不影響利潤，最后強調(diào)最重要的一點，最根本的原因就是和提成有關

搞一些惠民的活動或者是一些免費體驗的活動，比如測血壓、血糖、血型，免費的健康咨詢等

6.活動完后效果評估：

7.促銷藥品的明確性：

8.每一天總結前一天的銷售情況，銷售漏洞，顧客反饋意見，A類或B類產(chǎn)品的銷售對比，確定當天的銷售任務。

9.確定營養(yǎng)品保健品醫(yī)療機械滋補品美容護膚品的宣傳項目。

第五篇：活動策劃方案

三亞盛普天創(chuàng)文化發(fā)展有限公司

一個完美的活動需要一個好的方案，如何策劃出好的方案呢？三亞盛普天創(chuàng)的小編給你介紹一個活動策劃方案模板，讓你策劃時不再無從下手。

活動策劃方案模板

一、活動背景

二、活動目的及意義

（活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標，目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括由淺入深的、由直接到間接的幾層意義，及預期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等）

三、活動名稱 ：XXXXXXX

四、活動時間與地點 ：XX年X月X日在于XX省XX市XX酒店XX廳

五、主辦單位、承辦單位

六、活動開展（盡量詳盡的寫明流程）

（一）活動前期階段（包括海報宣傳、活動設備準備驗收等）；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、活動流程等）；

（三）活動后續(xù)階段（包括結果公示、獎項設置、活動開展情況總結等）；

（四）整體設備撤離（活動結束后全部撤離，規(guī)定好時間日期）

七、經(jīng)費預算（預算出活動所需的經(jīng)費表，要詳細；憑正規(guī)發(fā)票報銷）

八、預案。預備一兩個方案，防止出現(xiàn)了什么問題好快速解決。

附加：活動流程、活動節(jié)目單等。

當然，一個好的方案也可以不在乎方案的模式，主要還是方案的內(nèi)容。好的方案內(nèi)容能夠給企業(yè)帶非凡的效果。