第一篇：踏上新征程 熱愛新伊利 創造新輝煌董事長潘剛在伊利乳都科技示范園開園儀式上的講話

踏上新征程 熱愛新伊利 創造新輝煌

——在伊利乳都科技示范園開園儀式上的講話

集團董事長 潘剛

（2012年11月11日）

員工朋友們，大家上午好！

今天是2012年11月11日，是終將要寫入伊利發展史的喜慶日子。來自集團所屬各單位的近千名員工代表相聚在新的總部園區，歡欣鼓舞、群情振奮，共同慶祝伊利總部基地---伊利乳都科技示范園一期工程投入使用。從明天起，2200多名員工將入住嶄新的大樓，開始新的工作和生活，這標志著，我們伊利這個大家庭擁有了自己的新家了！

伊利乳都科技示范園是我們面向未來、面向世界打造的新的總部基地，是伴隨集團公司又好又快發展而興建的。回顧2005年11月伊利榮獲北京奧運會唯一指定乳制品歷史性榮耀至今，我們已經走過了極不平凡的七年。七年來，無論從大的經濟環境變遷，還是一波三折的行業動蕩，都對我們每一個伊利人提出了新的和相當嚴峻的挑戰。在一次次現實而緊迫的考驗面前，我們伊利人團結一心、奮發圖強、穩扎穩打，在科學發展、健康發展的道路上奮勇前行。七年前，我們曾自豪地說，我們拿到了奧運會的金字航標，率先突破了100個億的銷售收入大關。而今天，我們應該更加自豪地說，我們在成功服務奧運之后，還牽手了世博會，還登上了倫敦奧運會的國際舞臺。今年前三季度我們的主營業務收入達到329個億，這是我們七年前想都不敢想的事情。通過七年來辛勤的勞動創造，我們取得了巨大的收獲，企業增效，職工增收。展現在我們面前的頗具超現代風格和高檔次的新總部基地，可以說幾十年內不會落后，這是我們全體伊利人多少個日日夜夜扎實拼搏、辛勤創造的成就。

雖然我們這幾年取得了一些收益，但大家都知道，我們乳品行業的利潤與其它行業相比較十分有限，而且我們還經歷了幾次行業的危機，蒙受了一定的損失。

盡管如此，集團經營班子始終把員工的利益放在心上，充分落實“春雨計劃”，努力讓發展的成果惠及每一位員工。本著這樣的思想，幾年來，集團經營班子盡管遇到多次經營上的困境和發展進程中的低谷，但服務員工、關懷員工，讓員工在伊利大家庭中幸福地工作和生活，這一信念從未動搖。為此，多年來，集團從現有的盈利能力出發，盡全力提高職工薪酬待遇，不斷改善職工的辦公、居住、出行、飲食和福利等方面的條件，今天搬遷新居就是集團關懷員工“春雨計劃”的重大成果。

員工朋友們，我們新的總部基地從設計、施工、裝飾、設備配置等都體現了我們公司始終如一的務實風格，始終體現了“雙提”思想。雖然整體項目從資金投入和項目過程管理上力求節儉、節約，但公司通過優化設計、完善配套設施等方式，著力為每一名員工營造舒適、溫馨的辦公環境。憑借一流的辦公條件和研發、檢驗設備，新的總部基地將成為一個高效能的辦公平臺。

在此，希望大家百倍珍惜我們來之不易的勞動成果，在新的環境中、在新的裝備面前，更加努力工作，不斷創造新的業績，把每一分錢的投入，化作我們奮發進取的動力，創造新的更大的業績。

雖然我們擁有了優越的工作和生活條件，但在今天喬遷新居的喜慶時刻，我還要再次強調，無論發展到何種地步，集團上下都要有清醒的認識，牢記創業的艱辛和守業的艱難，始終保持和發揚勤儉持家的優良傳統，在實際工作中要充分落實“雙提”思想，一方面要繼續奉行節約的理念，勤儉節約應該成為我們每一個人的自覺行為和良好習慣，做到節約每一度電、節約每一滴水、節約每一張紙，節約每一分錢。另一方面，要把每一分錢花到刀刃上，使花出的每一分錢都產生最大的效果，實現運營效益的最大化，不斷踐行“雙提”的核心理念。

新的總部園區，不僅是一個新的工作場所，也是對外集中展示的平臺。因此，我們進入新的工作生活環境，就應該有新的精神風貌，希望員工朋友們積極行動起來，主動維護園區文明、整潔、環保、高效的優良環境，爭做文明員工、優秀員工。希望大家相互鼓勵、相互監督，在上班、就餐、乘車等過程中，時刻提醒自己，提醒身邊人，帶頭執行集團的現場管理制度，營造園區文明健康、運轉有

序、充滿活力的良好氛圍。同時，通過每一位員工的言行，我們要充分展示伊利人良好的精神風貌。

員工朋友們，新園區的投入使用和我們今年前三季度的經營業績已經證明，伊利已經具備相當的市場競爭實力，站在了一個新的歷史起點上。我們面前的道路既有挑戰，又充滿著希望，只要我們同心協力、奮發進取、踏實前行，伊利一定能夠迎來更加美好的明天，我們每一位員工伴隨著企業騰飛的腳步，一定能夠實現更加輝煌的人生目標！

讓我們更加緊密地攜起手來，為伊利早日成為世界一流的健康食品集團而共同奮斗！謝謝大家！