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淺談企業安全文化建設

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第一篇:淺談企業安全文化建設

企業安全文化作為企業文化的一部分,其形成和發展,首先是從生產實踐出發,經歸納總結形成,再用于安全生產實踐。因此,它在企業建設當中有著舉足輕重的意義。現代企業的大規模發展,更為企業的安全文化提供了豐富的內涵。要想抓好安全生產工作,就必須重視生產領域的安全,首先要從‘人’抓起。人,是企業的主宰,所以提高人的安全意識、安全水平,強化安全、法制觀念,樹立正確的安全理念,是安全文化素養的主要表現手段。企業的員工人數眾多,在自身的修養方面各有差異,層次區分明顯,因此對安全的理解深淺不一,通過開展豐富多樣的企業安全文化活動,可以引導員工關注安全、體會安全、共同提高。因此,企業安全文化建設很有必要。企業安全文化,抽象地來說,是指:企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化,結合企業的歷史、現狀和發展趨勢,從企業的生產實踐中總結,提煉出企業安全生產理念或價值體系,以作為企業安全生產的方針和原則。具體一點來說,就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。曾經有不少的企業認為,提高安全管理水平無非就是出幾本宣傳手冊,組織一些員工開展開展文體活動、搞搞培訓而已。其實企業安全文化的內容遠不止于此,這種形式上的工作也許可以使企業看上去欣欣向榮,但實際對企業生產經營的作用不大。日本經營業先驅松下幸之助指出:“企業可以憑借自己高尚的價值觀,把全體員工的思想引導到自身意想不到的高境界,產生意想不到的激情和工作干勁,這才是決定企業成敗的根本”。大家也許聽說過,在日本企業,許多員工能以為企業貢獻為榮,甚至放棄雙休日、節假日。而在有的企業,即使給了加班費都有不愿意加班的現象存在。海爾的首席執行官張瑞敏在分析海爾經驗時說過:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業發展的靈魂是企業文化,而企業文化最核心的內容是價值觀。”這與松下幸之助的觀點不謀而合。事實上,海爾文化的形成完全是自身努力的結果,是不斷探索積累的結果。眾所周知,國企的改革難度很大,難在人的思想、行為的改變上。然而海爾在八十年代就開始推行自己的管理模式,海爾文化的延續是在兼并中求發展。當年兼并青島洗衣機廠時,只派了三個人去,一個總經理、一個會計師、一位企業文化中心經理,他們用海爾的企業文化、海爾的管理模式救活了這個企業,短時間內使其扭虧為盈。當時有20幾人上街~,排斥這種管理模式,理由是原來工資很少,可以不干活,現在工資雖然是過去的幾倍,但這么嚴格的管理使人受不了。公司派去的負責人通過給大家分析利弊,最后由全體職工自己討論決定,結果是同意接納這種管理模式。事實證明海爾的發展思路是對的。所以說企業的發展轉變,其實就是新舊文化的碰撞,就是人的思想、行為的改變、發展,就是建立新型企業文化的氛圍。安全生產事關人民群眾的根本利益,如何在實際工作中抓好安全?真正做到全員自主管理,這恐怕還需要一個較長的時期。企業應走出傳統的管理模式,建立起新型企業文化的氛圍,杜絕出現一方面員工對安全視若無睹、一方面又對安全生產大講、特講的怪現象。企業安全文化的形成是企業向‘人本管理’轉變的重要標志,企業應將安全文化作為企業文化建設的重要組成部分,納入企業工作計劃日程,并盡可能地給予政策和物質上的支持。我個人認為,企業的安全文化建設,可以從幾個方面入手:

一、全員心態、安全文化的培養

1、安全思想教育:主要是針對全體員工,就安全認識長期進行思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的系統教育,從根本上提高其安全意識,樹立“安全第一”的觀念。

2、安全知識教育:通過一定的手段(講座、黑板報、培訓班等)對職工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識等教育,加強其自我保護意識。

3、創造安全文化氛圍:通過各種形式的安全活動,逐步形成企業安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環境。

二、制度安全文化的教育

1、建立強有力的企業安全管理機制:一是切實執行“企業負責制”,各層次人員逐級落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡;二是切實履行“社會監督”職責,獎懲嚴明、行之有效。

2、建立健全各項規章制度:所謂執法有依。有了完善的安全法規和制度以及安全規程,就可以規范員工的安全行為,起到約束作用。

3、有了健全的規章制度,并不是說就可以高枕無憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過對員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

三、全員行為安全文化教育理論要與實踐相結合,一個人樹立了正確的安全觀念,掌握了一定的安全知識還不夠,必須進行反復的技能訓練,才能真正做到自我保護、安全作業。我們搞現場危險源、危害因素辨識就是一種手段。

四、物態安全本質化培訓整個安全強化過程要按照pDCA循環的方式來加以提高。事故危險的消除、制度的建設、現場的監督、可靠的安全設施、先進的技術、優良的作業環境缺一不可。

五、組織領導主要是指安全文化建設的運籌部署,需要得到組織的協調,單位領導要參與管理,以便安全工作的順利進行和有效實施。企業安全文化建設必須統一布置,分步實施,建立長效機制。通過建立、完善企業文化,改變員工的思想、行為以及價值觀,形成積極向上的團隊氛

圍,在這樣的前提下,再創建企業的安全文化,規范員工的安全行為,讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發展。安全工作有難度,但它是一件具有深遠意義而又長期的工作,我們公司經過多年的發展和完善,已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業管理體系,公司的企業文化氛圍也逐步形成,安全管理工作現已逐步被人們所理解,安全理念正在深入人心,但企業的安全文化的建立、完善還需我們繼續努力,我們的安全工作者任重而道遠,我們對待安全工作要做到:永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰,必須每一天認真對待。

第二篇:安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游,北緯27°58′54″~28°38′37″、東經110°43′07″~110°58′51″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉,西靠溆浦、沅陵,南臨漣源、新化,北毗桃源、鼎城。東西長123.76公里,南北寬73.46公里,總面積4950.25平方公里,占全省總面積的2.3%,縣域面積列湖南第三。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮,高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區,共有村(居委)1180個,總人口95.1萬人,其中非農業人口12.8萬人。居民主要系漢族,少數民族有25個864人,大都為雜散居。

遠在太古時,安化境域是一片海洋。距今約8億年左右,江南古陸隆起,原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動,控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用,才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占82%,丘陵占11%,岡地占2.5%,平谷地占2.8%,水域占1.7%。地勢從西向東傾斜,西部九龍池,海拔1622米,東部善溪口,海拔57米,相對高差1565米。境內崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。資水橫貫縣境中部,境內干流5公里以上的溪河170條。1961年柘溪電站關閘蓄水,形成柘溪水庫安化境內水面85平方公里。據90年代初土地詳查,全縣有耕地406萬公頃,其中稻田3.02萬公頃,常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風區,屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和,四季分明,熱量充足,雨水集中,春溫多變,夏秋多旱,嚴寒期短,暑熱期長的特點。歷年(1955~2000年)年平均氣溫為16.2℃,與1955~1985年平均數吻合。一年之中,1月份最冷,極端最低氣溫-11.3℃,7月份最熱,極端最高氣溫41.8℃。年平均無霜期275天、日照1335.8小時。年平均降水量1706.1毫米,較1955~1985年平均數多33.2毫米。雨水60%集中在4-7月。不同地域雨量相差很大:洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817~1851毫米,而清塘—黃柏界一帶少至1414~1428毫米。

全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富,理論蘊藏量150萬千瓦,除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外,還建有小水電站142處,總裝機容量2萬多千瓦。

安化地靈人杰。據史料統計,自宋至清,安化考中進士以上14人、舉人117人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。20世紀初,李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會,投身辛亥革命,成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中,姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼,共有389人獻出了寶貴的生命。新中國成立后,安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚(2002年當選為中共中央委員)、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗,都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現,證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域,漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年(886),梅山峒蠻斷邵州道,不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年(1072),朝廷遣章開發梅山,置安化縣。據歷史資料記載,宋置縣后,放開對縣境瑤人的禁錮,居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉,戰亂頻仍,疾疫災荒不斷,人口銳減,田土荒蕪。明萬歷年間,縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起,工商業已有萌芽。清代初、中期,社會安定,朝廷獎勵耕作,促進了農業發展,工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”,遠銷歐美。清末至民國初年,南北軍閥混戰,縣境屢遭兵燹,人民生活困苦。抗日戰爭時期,安化成為抗戰后方,長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境,安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后,蔣介石發動全面內戰,社會動蕩,生產萎縮,物資緊缺,通貨膨脹,到40年代末,全縣經濟已瀕于崩潰。

1949年6月28日,安化宣布和平解放。1949~1985年36年中,安化同全國其他地區一樣,經歷了國民經濟恢復時期、1~6個5年計劃建設時期。其間,盡管自然災害頻繁襲擊,西方國家對中國一度進行經濟封鎖,反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾,同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤,但是,中國共產黨能及時總結經驗,糾正錯誤,使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從70年代末開始,中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓,著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設;建立多種經營基地,發展各種農副產品;相應發展農副產品加工企業;綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。

1986~2000年,是改革開放的15年。15年來,全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下,緊跟黨中央部署,堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上,建立健全服務體系,發展規模經營,調整產業結構,不斷推進農業產業化進程。在經濟領域,全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標,成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的格局,已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展,成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活,扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干,并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面,實施人員分流,推行公務員制度,按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面,調整教育布局,普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門,按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求,推進機構改革,轉變政府職能,大大提高政府的決策能力和服務功能。此外,金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革,也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。

1986~2000年,也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986~1990),安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針,調整產業結構,發展第三產業,大力發展林業生產,決不放松糧食生產,積極開展多種經營,加快發展鄉鎮企業,依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991~1995),全縣堅持深化改革,調整結構,面向內外市場,綜合開發資源;堅持依靠科技進步,提高經濟效益;堅持把安化建成以發達農業為基礎,以礦冶、化工、森林、食品工業為主體,以建材、飼料工業為兩翼,一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構,后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利,全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995~2000),縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示,編制了《安化縣1995~2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是:充分依靠全縣人民,抓住國家扶貧攻堅機遇,擴大招商引資,走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路,重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域,逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制,實現富民強縣的戰略目標。其間,因受諸多因素的制約和影響,經濟指標完成不太理想,但基礎設施建設成就輝煌。

在這15年間,安化盡管遇到連年嚴重的自然災害,盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存,由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革,但是,安化人民在付出沉重代價的同時,也獲得了發展自己的契機:國家對柘溪庫區建設的重視與投入;明確安化為全省重點林區縣;1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器,為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力,插上了騰飛的翅膀。

15年來,安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。2000年與1987年(1986年及以前無此項統計)比較,國內生產總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價計算,年平均發展速度10.4%。其中,第一產業增加值54645萬元,第二產業增加值33527萬元,第三產業增加值58040萬元。主要農產品產量有較大幅度增長:糧食由263775噸增加到296084噸;油料由8350噸增加到23417噸;茶葉由于市場疲軟,由8000噸減少到5000噸,但其中名優茶由少到多,向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品;水果由2985噸增加到9300噸,其中柑橘由1675噸增加到7150噸,“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品;出欄豬由27.6萬頭增加到48.7萬頭,出欄牛由0.15萬頭增加到8.84萬頭,出欄羊由0.74萬只增加到17.76萬只,水產品產量由1690噸增加到9715噸。15年全縣累計人工造林1031萬公頃,封山育林1633萬公頃,1993年實現消滅宜林荒山,1996年實現全面綠化達標,獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃,全縣經濟林總面積達79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。2000年與1985年比較,主要產品產量不斷增加:發電量由17.33億千瓦時增加到24.79億千瓦時;精銻由1260噸增加到2939噸;水泥由7.39萬噸增加到16.69萬噸;黃金由15千克增加到75千克;竹地板生產量33萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司,90年代還是個小型竹木制品廠,通過幾年發展,建成設計年產高檔無塵竹地板100萬平方米,年產值1億元以上,年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎,產品走銷市場。財政收入穩定增長,總收入由2947萬元增加到9793萬元。金融保險事業不斷發展,年末各項存款余額由10170萬元增加到195652萬元,年末各項貸款余額由10431萬元增加到100466萬元;保險業務費總收入由189 萬元增加到14741萬元,支付賠款由105萬元增加到5193萬元。

15年來,安化的基礎設施和產業建設成效顯著。15年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中,國家計劃內投資建設項目1280個,實際完成投資11.63億元,投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業;以工代賑資金項目2704個,實際完成投資2.464億元,主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程;爭取國家扶貧貸款1.3億元,財政扶貧資金1542萬元,扶持項目987個(絕大部分屬固定資產投資);國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共1.6332億元,主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。15年間,新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上,建制鎮由11個增至16個,小城鎮的各項配套建設相應加快。其中,建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異:廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起;新建沿江大道被譽為安化的“外灘”;黨政機關辦公大院整體搬遷;十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿;橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上,新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路,續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站,新建了長塘11萬伏變電站,改造擴建了清塘等8個變電站,新建配套小水電135處,裝機2250千瓦,農村電網進一步得到改造,全縣通電村達到1137個。交通建設取得突破性進展。15年間,新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路,境內公路里程達3183.8公里,全縣通公路的村達930個;完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程;搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站;新建了對口溪船運碼頭;安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。2000年與1985年比較,民用汽車擁有量由27輛增加到2123輛,民用機動船擁有量由168艘增加到251艘,客運量由92.05萬人次增加到465.8萬人次,貨運量由13.4萬噸增加到26.5萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機容量達到2.17萬門,全縣通電話村933個,固定電話用戶發展到59376戶,移動電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。

經濟建設突飛猛進,各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進,安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位;全縣授權專利241件,開發實施專利166件,取得科技成果211項,獲國家、省、市科學技術進步獎284項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校989所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所),部門與社會辦學39所。2000年與1985年比較,校園面積由26107公頃增加到28633公頃;校舍面積由51.28萬平方米增加到114.74萬平方米;在校學生由102

855人增加到155928人。15年間共為國家輸送大專院校學生5585人,為新中國成立后36年高考錄取總數2387人的2.34倍;中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才8444人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校,成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標,1995~2000年,連續6年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構39個,社會醫療機構44個,村衛生室851個,個體診所155家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有26家醫院上等升級,其中,縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢,在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面,都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新,涌現了一批新人新作,成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷,獲得多種獎項。平口文化站被列為全省10個文化示范站之一。廣播電視發展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站;啟動全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛星地面站400個,消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實現統建統管,所有鄉鎮實現微波聯網,縣城網絡實現傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。1986~2000年,是安化體育事業的黃金時期:全民健身活動普遍開展;安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀;為省、國家輸送了大批體育健將;安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視,縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程,成立旅游資源開發機構,進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。

隨著國民經濟和社會事業的發展,城鄉人民生活不斷提高。2000年與1985年比較,職工年人均工資由998元增加到6751元;農民人均純收入由349元增加到1236元;城鄉居民年末儲蓄余額由4569萬元增加到152億元,人均儲蓄由54.47元增加到1650.28元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題,在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由108.69萬平方米增加到312.03萬平方米,人均住房面積由7.56平方米增加到12.1平方米。農村住房新建改建速度快,社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮,物價穩定。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農貿市場23個,此外還組建鄉、鎮、村墟場82個,社會消費品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金4169萬元,主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷,對廖家坪礦業污染和國營715礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目,對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。

全縣物質文明建設成績顯著,精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外,精神文明創建活動也年年有主題,年年有特色。1987年,縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》,重點以移風易俗為突破口,樹立社會主義新風俗。1990年初,縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》,學習活動有聲有色,涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。1991年,縣委成立精神文明建設辦公室,全縣精神文明和物質文明(以下簡稱雙文明)建設走上規范化、制度化軌道。1994~2000年,先后在全縣廣泛開展“做文明公民,建文明單位,創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動,同時,不斷開展普法教育,使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新,提高到一個新的水平。至2000年,全縣建成縣直文明單位22個、文明鄉鎮8個,評定不同等級的“星級戶”27000多戶。

綜上所述,1986~2000年,是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間,發展是總的趨勢,成績是主流。然而,由于地域條件,經濟基礎及自然災害等諸多因素影響,也存在不少困難和問題,主要是經濟運行總體質量不高,主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力;縣鄉兩級財政運轉艱難,財政經濟沒有走出困境;脫貧任務還很艱巨,致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是,安化縣委、縣政府堅信,安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土,安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下,憑借自己的勤勞和智慧,在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字,迎來新世紀燦爛美好的明天!

第三篇:2021年安化項目一期工程開發建設經驗總結

2021年安化項目一期工程開發建設經驗總結

撰寫人:___________

期:___________

2021年安化項目一期工程開發建設經驗總結

在集團公司的正確領導和各部門的大力支持下,安化項目部全體員工努力拼搏,一期工程如期竣工移交物業,并順利交付業主。一年多的開發建設有不少的經驗,也有許多需要改進的地方值得我們反思。現將這一階段的工作做一總結,以便不斷積累,為今后項目管理工作的不斷改進和調整,凝聚有益的財富:

一、項目基本情況及評估結論

___項目基本情況:安化項目是我司于__年__月__日由安化縣國土資源局以現狀掛牌出讓競價獲得東起鑫源小區、北抵S___線、西至東坪休閑廣場、南臨資江范圍內開發占地面積約___平方米的地塊項目,該項目占地面積___萬平方,總建筑面積___萬方,共有7棟房,總投資約為????億元。分三期開發,一期為3.4棟(___層),5.6棟(___層),二期為2棟(___層)、7棟(___層),三期為1棟(___層在)和___層的商場組成,規劃戶數為___戶。項目地理位置優越,具有相當的發展潛質。

2.評價綜述:安化房地產市場一直無高品質樓盤,這就為我們項目的成功開發和銷售提供了良好的市場楔機。安化項目是我司第一個通過公開拍賣競得的地塊項目,是一個集高層住宅、商業街為一體的多物業形態復合精品項目,其操作性難度高,具有很大的挑戰性。公司通過充分的市場調研和準確的市場定位,比較成功的實現了市場定位和產品策劃階段決定的產品形態,并且在過程中不斷調整和持續創新,保證了產品的先進性;同時由于前期策劃較為充分和較好的過程控制,成本及治療都有良好的控制。

一期施工階段,項目部加強工程進度管理,嚴格把控工程治療,真正實現了“過程精品”生產的施工理念。一期銷售階段,項目準確把握了銷售時機,克服了國家宏觀調控等困難,最終使本項目成為安化標志性樓群,得到了安化人民的普遍認可。

二、項目經驗總結

項目從進駐安化開始截至目前已經順利完成了一期竣工移物業,交付業主等任務,為二期、三期建設創造有利條件,為項目銷售提供可靠的保障,為公司創造可觀的經濟效益和社會效益,為公司的可持續型發展做好基礎工作,在一期的建設過程總,我們積累了不少經驗,具體如下:

1.行政人事方面:加強了各項制度的執行力度,對內務進行了全部的跟進管理,為員工創造了一個較好的工作、學習及生活環境。嚴格了各項考核制度,考核分部門進行,具體工作指標落實到人。同時加強了企業文化建設,開展了各項文娛活動,有效地增強了員工的企業歸屬感及團隊凝聚力;設立了企業文化墻,將各項制度、政策、通知、員工風采等及時展示,設立了交房倒計時公示牌,使員工工作具有緊迫感;開展了由員工主講相關主題的培訓課題等,使項目部員工的精神面貌與職業化形象有明顯的提升。

2.工程建設方面:

第一、工程部嚴格執行早會制度,每天早上8點由工程部經理主持時間為半小時的早會,安排最急需解決的工作;

跟蹤督促各工程師及時完成工作任務,并指導其解決問題或提供方法;協調成控、采購、綜合財務等配合工作。

第二、嚴格進行進度控制、質量控制,嚴格執行安全生產文明施工獎罰制度。

第三、加強對監理單位的管理,制定了《監理工作管理制度》,嚴格約促監理人員的行為,杜絕了監理人員徇私舞弊的行為。

3.財務管理方面:嚴格執行財務管理制度,1.項目前期:項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應該做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用,對下一個項目我們應該充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好___的、可行的銷售計劃,另外在可行性接待必須把自己的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少現金投入,減少資金成本。

2.項目設計:安化項目的設計還不夠___,主要體現在等方面。盡管設計費在建設工程全過程中比例不大,但對工程造價的影響可達___%以上,由此可見,設計質量的好差直接影響建設費用的多少和工期的長短,直接決定人力、物理和財力投入的多少,合理科學的設計,可降低工程造價。

3.做好項目實施階段的成本控制:在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。作為業主方造價管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。

4.與政府各部門關系處理上:房地產開發還有一個塊費用就是政府性質的收費,這些費用一般都有明文規定。但是也有很多費用可以折減,對于這一塊費用用一句話說明就是:了解政策,和各政府部門搞好關系。用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關系最多的地方,我們一定要控制好,這就需要處理關系時的靈活和智慧。

5.培養人才:在市場經濟的環境下,企業的競爭已經成為人才的競爭,近幾年來人才的引進一直是我們集團公司的工作重點,提高青年職工的福利和待遇,從感情上來留住人才,并加強對年青技術骨干的培養力度。

6.做好合同洽談、合同評審工作:應按合同內容明確協議條款,對合同中涉及費用的如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等,都應有明確的約定。

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第四篇:安化黑茶培訓資料

簡要安化黑茶知識

一、什么是安化黑茶?

從原料基礎、加工工藝、品質特征幾個因素考慮。

它是采用安化境內山區大中葉種群體品種為原料,經過殺青、初揉、渥堆、復揉、松柴明火干燥等五大工藝加工而成的具有干茶色澤黑褐油潤、滋味醇和或微澀、湯色紅明鮮亮,略帶獨特松香味的黑毛茶和以其為原料蒸壓成形的緊壓茶的總和。其中渥堆和松柴明火干燥是形成安化黑茶成品的兩大核心工藝。

二、安化黑茶的誕生

公元1524年,中國歷史上最早出現有“黑茶”的文字記載(商茶低偽、悉征黑 茶)”1524年之前所稱的四川烏茶不是真正的黑茶,它是將鮮葉蒸青成綠茶,改變形狀成餅茶(團塊綠茶);湖南是中國黑茶的起源地,主要產區為安化和臨湘。后來慢慢遍及益陽、桃源、寧鄉等地;安化黑茶之崛起于世,得利于礦日持久的“茶馬交易”,它是安化黑茶的主要傳播媒介與貿易營銷渠道。茶馬交易:最初見于唐代,到宋初,建立“茶馬司”部門,才成定制。

三、安化黑茶的地位確定

1524年前后,安化黑茶屬于私茶,不能邊銷。到1595年,黑茶被朝廷正式定“官茶”。1524—1595西北茶商越境來安化運黑茶比較頻繁。御史李楠上報朝廷,后經戶部批示,從此西北官引茶以四川、漢中茶為主,湖南黑茶為輔。邊銷茶又稱“官茶”系由政府控制用于與邊疆少數民族交換馬匹之茶。

四、安化黑茶的特征

安化黑茶是中國六大茶類(綠、黃、白、青、紅、黑)中較為特殊的一大茶類。其原因是:一是歷史悠久。二是原料特殊。大多數黑茶產品所采用的原料均為成熟度較高的鮮葉,毛茶枝葉粗大,并具有一定比例的含梗量。三是工藝復雜。黑茶加工從原料到成品一般要經過二十多道甚至三十多道工序才能完成。四是品味獨特。成品不苦不澀,口感甜純潤滑。湯色紅艷明凈。品味黑茶,在視覺和口感上是一種極美的享受。五是耐陳列,具有收藏增值的特性。六是功效獨特。

五、安化黑茶產品的開發

1、三尖

清乾隆年間,安化茶葉生產商應山西茶葉商的要求,采接細嫩芽葉、精細加工制成高級黑茶:天、貢、生。供西北邊區中上層人士需要。清道光年間,天、貢尖被定為“貢茶”,供皇室貴族飲用。

2、花卷茶

清道光元年(1820年),安化發明了“筒子茶”,又叫“花卷茶”,每支重100兩(老稱),稱“安化百兩茶”,又稱“道光安化百兩茶。清同治年間(1862年—1874年)山西茶商與安化邊江劉姓兄弟在“百兩茶”的基礎上共同研制安化千兩茶,增重為每支1000兩(老稱),制成花卷茶,別名“安化千兩茶”,又稱“同治安化千兩茶”。1952年,白沙溪茶廠聘請劉姓家庭千兩茶傳人入廠,規模化生產安化千兩茶。1958年,白沙溪茶廠改用機壓花磚茶。1958年—1983年,沒有一支安化千兩茶的生產。1983年,白沙溪為恢復傳統安化黑茶產品—千兩茶,重新生產。1998年,白沙溪申請了千兩茶的國家專利。

3、黑磚茶

它最初稱“黑茶磚”。1939年5月,白沙溪創始人—彭先澤在安化試壓成功,1940年開始在湖南省磚茶廠機械規模化生產。

4、茯磚茶

1644前后,陜西涇陽采用安化黑毛茶為原料,手制伏磚。稱為“涇陽磚”,當地人又叫“湖茶”,需在伏天制作,故稱“天伏茶”。以其藥效似土茯苓,就由“茯茶”或“福磚“。1953年,白沙溪茶廠在安化手制而成了第一片“茯磚茶”。打破了茯磚茶只能在陜西涇陽壓制的神話。

5、花磚茶

由于制作花卷茶操作繁雜,勞動強度大,季節性強,為提高生產效率,1958年白沙溪茶廠試用機械壓制“花磚茶”。

六、安化黑茶傳統產品的外觀、色澤、口感、功效 外觀:粗曠大氣包裝原始古樸

色澤、香氣:成品黑褐油潤、湯色紅黃明亮,香氣純正、帶松香味 口感:滋味醇和、回甘、老茶有陳香味

功效:消食去膩,降血糖、降血壓、降血脂,保水、安神、美容

白沙溪黑茶產品銷售指導

廠家對經銷商進貨的指導:

1、根據目前白沙溪黑茶產品中的規格口感價位適用群體進行指導進購(產品適應的不同消費群)

2、根據目前不同市場對白沙溪黑茶產品系列的需求進行指導進購.(區域消費群需求的產品)

經銷商具體產品銷售的指導:

1、面對茶葉店茶樓等分銷商可按廠家對經銷商進貨產品的指導試行.2、面對單位可推介部分常規產品禮品組合茶新品、面對初試黑茶的消費者可推介部分常規產品(天茯250g天尖300g茯磚)新品(53015311直泡系列 御品茯磚).、面對口感重的消費者可推介黑花磚千兩天茯。、面對做禮品茶贈送的客戶可推介部分常規產品(天茯3000g茯磚千兩餅百兩精黑條)禮品組合茶限量發行茶.、面對旅游景點可推介包裝精美體積小,便于攜帶的產品,如新(53015311御品茯磚特制茯磚直泡茶系列)和部分常規產品.、面對收藏家可重點推介黑花磚千兩五百兩3000g茯磚部分第一批面世的新品.、面對酒店客房可推介精品黑條直泡茶系列53015311.9、面對餐飲場所泡飲茶可推介西北茯磚大簍貢生尖.10、白沙溪銷售網絡遍布全國各地,零售價透明度高,產品標價盡量請按公司指導價執行, 不要與消費者做一棒子買賣.針對特殊的場所銷售價格,如旅游景點星級酒店高檔茶樓可適當抬高零售價格.、銷售過程中,如遇產品質量問題請及時向廠家反饋.白沙溪的茯磚圖片一:3000g手茯(08

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