第一篇：公司領導發言稿(喜榮參考)

領導發言稿

各位專家，各位同事：

大家好！今天，我們在這里齊聚一堂，隆重召開喜榮家私海棉（深圳）有限公司“卓越績效管理模式”（PEM）導入啟動大會，正式開始我們的卓越之旅。在此，我謹代表公司向到場的各位專家和各位同事表示最熱烈的歡迎！

卓越績效管理模式，經過近20余年的時間檢驗，被世界許多發達國家的政府、企業與各種組織認可，是目前世界一流的管理模式。卓越績效管理模式將是今后眾多公司領導傾心追求的先進管理模式，也受到越來越多的中國企業的歡迎。PEM標準是國內外優秀組織追求卓越的成功經驗的總結，對企業的經營管理具有前瞻性和引領性，充分體現了現代質量經營的管理理論和方法。該標準具有權威性和廣泛的影響力，是構建企業差別競爭優勢的主要因素，特別是在當前遭遇經濟不景氣的大環境下，PEM對企業的生存和發展有著極其重要的指導意義。

推行卓越績效管理模式，并非一個人、一個部門的事情，它是關系到我們公司更好的生存和發展的大事，我們要全力以赴。作為公司領導，首先我們會盡快熟悉“PEM”要求，力所能及參與“PEM”導入的各項工作，及時解決推進工作中遇到的問題，在這里，我對部門領導和全體員工提幾點要

求：

各部門領導要組織員工學習，有效執行工作計劃，積極開展工作流程、職責的優化工作，抓好弱項改進，實現績效的提升。全體員工要通過各種形式來學習“PEM”知識，在做好本職工作同時，積極參與到“PEM”的改進活動中來，集思廣益，獻計獻策，共同完成“PEM”的導入工作。

同時，為了更好推進“PEM”的導入工作，鼓勵表彰先進，督促后進，公司決定實施“PEM”導入項目的獎懲措施。

目前，家私行業競爭越來越激烈，有機遇，更有風險和挑戰，如資源短缺、利潤空間越來越小，技術開發和創新能力較弱，高素質員工的短缺，競爭者的威脅等。為了企業的生存與發展，必須強化全員、全面、全過程的質量提升。千里之行，始于足下。我們只有實施自我診斷，不斷檢視自己，并與競爭對手、標桿企業對比，才能燃起激情、熱情，從而改變自己。我們相信，在龍崗區政府的領導和關心下，在各位專家老師的大力指導下，通過全體員工的共同努力，我們的公司就會成為一個盡社會責任的高尚的企業，一個守法、講道德的企業，一個創造高績效的企業，一個有價值的企業。我們將努力爭取成為“深圳市龍崗區百家企業卓越績效模式”的標桿。

謝謝大家！

第二篇：榮中領導發言稿

在美國華盛頓州西雅圖市市長代表團來訪會議上的發言

------余曉堰

尊敬的美國雪蘭社區學院院長訪問團李藍波特博士、戴安娜桑普森女士，尊敬的美國西雅圖亞太文教基金會總裁溫志剛博士、西雅圖-重慶姐妹友好城市協會主席兼美國太平洋國際教育公司總裁齊虹女士，以及安博教育集團西南基地董事王衛平先生、金琦副校長，尊敬的各位老師和家長，親愛的同學們：

大家下午好！

首先，我謹代表重慶市榮昌中學校對美國華盛頓州西雅圖市市長代表團的各位成員表示熱烈的歡迎，感謝安博教育集團為我校國際化教育所做的貢獻，感謝各位家長對我校教育事業的大力支持。

榮昌中學歷史悠久，有百年辦學歷史，校風優良，特色突出，培養了大批的優秀學子。近年來，我校高考成績穩步提高，得到了社會各界的廣泛認可。學校每年高考上線率達95%以上，重點本科每年都有三百人左右，同時學校每年均有數十名學生分別被清華、北大、中科大等十大名校錄取。雖然我校在教育教學方面取得了驕人的成績，但時代要求我們更應該具有國際化視野，培養國際化人才。

榮昌中學國際部的建設是在傳統教育基礎上，在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》頒布的背景下，學校對國際教育的創新思考與精確定位，是全體榮中人在經濟全球化與教育國際化的社會發展格局中又一次大膽實踐。

自去年國際部建立以來，我校已經有學生獲得了全美排名第39位的加州大學圣芭芭拉分校的錄取通知書，也有學生通過我校國際部正在申請美國的知名大學，這也預示著我校的發展又上了一個臺階，真正地走向了國際化！在此，作為榮昌中學校長，我真切希望有越來越多的榮中學子能走出國門，實現就讀美國名校之夢，真正地做到“今日我以榮昌中學為榮，明日榮昌中學以我為榮”的誓愿。

各位來賓，老師們，同學們，站在110年歷史的新起點上，我們有足夠的理由相信，在社會各界的關懷幫助與全體榮中人的共同努力下，榮昌中學在教育走向國際化、特色化與精品化的道路上一定能夠邁得更高，走得更遠。謝謝大家！

第三篇：田喜榮 講話

田喜榮：抓住綜改機遇 推進四化建設 在轉型跨越偉大實踐

中重振上黨雄風

——在全市干部大會上的講話（2011年4月22日）

田 喜 榮

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹溫家寶總理視察山西重要講話精神，全面落實省委袁純清書記“7〃29”以來一系列重要講話精神，動員全市干部群眾，立足長治實際，進一步明確發展方向、理清發展思路、突出發展重點、找準發展路徑，努力開創長治“十二五”時期經濟社會發展新局面。

宋代大文豪蘇東坡有一句贊美長治的詩句，“上黨從來天下脊”。這個“脊”，既是指上黨山勢挺拔、關山偉固，又可以理解為：上黨是支撐天下的風骨所在。古往今來，長治在全國政治、軍事、經濟、文化等領域都曾有過輝煌。遠古時期，炎帝勸農、女媧補天、羿射九日、精衛填海、愚公移山等史前神話，展示了長治人民敢想敢干、敢為人先、艱苦奮斗的精神，開啟了中華民族文明的篇章。明清時期，“潞商”翻越太行，涉足中原，遠赴京師，把潞綢、潞鐵、潞麻、潞酒、潞瓷等豐富物產源源不斷運往大江南北，推動了我國金融業和商業的發展。以潞州為中心，冶煉業、制鐵業曾占據中國北方大半市場，沁州黃小米進入皇宮，潞綢躋身于中國四大名綢行列，上黨地區由此成為歷史上“富甲天下”的一方沃土?？箲饡r期，上黨兒女用鮮血和生命鑄就了偉大的太行精神。在中華民族生死存亡的緊要關頭，朱德、彭德懷、劉伯承、鄧小平等老一輩革命家，揮師上黨，建立了太行太岳革命根據地，部署和指揮了長樂急襲戰、關家垴殲滅戰、神頭嶺伏擊戰、黃崖洞保衛戰、沁源圍困戰等著名戰役，奪取了聞名中外的上黨戰役的偉大勝利，拉開了人民解放戰爭的序幕，錘煉了一大批治黨治國治軍的優秀人才，為民族的獨立和人民的解放奠定了堅實的基礎。新中國成立以后，以戰爭年代的兵工產業為基礎，淮海、惠豐、清華等一批軍工企業發展壯大，長治鋼鐵、防爆電機、長治液壓、長治鍛壓、潞城公建等一批國營骨干企業相繼成立，長治成為我省重要的能源、機械和輕工業基地。1988年，長治的機械工業占全部工業產值近30%。特別是輕工業在全省占有舉足輕重的地位，其產值曾占全市工業總產值的近40%，先后涌現出太行縫紉機、環球自行車、長治潞酒、長治軸承、海鷗鋸條、玫玉香皂、鍛壓彎管機等一批享譽全國的名牌產品。長治洗衣機廠生產的海棠牌洗衣機是20世紀80年代我國洗衣機行業最著名的品牌之一，1982年到1990年，暢銷大半個中國，在北京占據50%以上的市場份額。長治自行車廠生產的環球牌自行車，暢銷全國26個省市自治區，最高年產量達到50萬輛。長治人曾經為此而驕傲，為此而自豪。

近年來，盡管長治經濟社會有了長足的發展，但昔日的雄風已經不再。曾經風光無限的名牌，全部退出了歷史舞臺，長治喪失了成為全省乃至全國輕工業大市的極好機會。市屬國有工業企業由1995年的76家銳減到21家，相當一部分舉步維艱。去年，全市經濟總量位居全省第二，但與位居第一的太原市相差近一半；與排在第三位的臨汾市相比，領先不足30億元；呂梁、運城與我們的差距也在百億元之內，運城的增速比我市高2個百分點，呂梁比我市高6.3個百分點。標兵相距甚遠，追兵近在咫尺，稍有松懈，就會落后。去年，國家新確立中原經濟區，涉及包括我市在內的5省28個市。其中，鄭州市地區生產總值超過4000億元；洛陽和邯鄲兩個市超過2000億元；商丘、焦作、安陽、新鄉、平頂山、許昌、駐馬店、南陽、信陽、邢臺、菏澤、聊城等12個市均在千億元以上；開封雖然沒有進入千億元俱樂部，但排名在我市之前。今年一季度，我市經濟總量在全省又后移一位。由此可見，我市發展的根基仍然很不牢固，發展后勁嚴重不足，在全國處于中游偏下地位的基本市情并沒有從根本上改變，轉型發展迫在眉睫，跨越發展時不我待，重振雄風刻不容緩！

當前，我市在發展中面臨的主要問題，既有傳統產業優勢發揮不充分的問題，又有新興產業項目發育不充分的問題，更主要的是各級干部特別是領導干部在思想認識、工作方法、工作作風、能力水平等方面與全省轉型跨越發展節拍不適應和跟不上的問題。一部分領導干部心浮氣躁、好大喜功。對科學發展觀的深刻

內涵缺乏全面理解，對發展中存在的深層次問題缺乏深入研究，對發展中面臨的嚴峻形勢缺乏清醒認識，對如何結合當地實際貫徹落實中央和省委的決策部署缺乏冷靜思考，熱衷于做表面文章，跟風刮風，見熱就炒，急功近利。省委轉型跨越新戰略剛出臺，自己還沒有搞明白、弄清楚是怎么回事，就創造新經驗、展示新成果，反而貽笑大方，欺騙了組織、誤導了群眾、延誤了發展。一部分領導干部眼界不寬、思路不活。缺乏世界眼光、中國視野和戰略思維，對潛力產業、優勢項目的廣闊前景視而不見、引導不足、支持乏力。表現在招商引資上，信馬由韁、“守株待兔”、只向內不向外，國內大企業、世界500強很少加盟我市發展；本土大企業在招商引資的名義下，被東拉西拽，搞得四分五裂，規模優勢、集約效應相應遞減，機會成本、要素成本隨之增加。一部分領導干部“唱功”硬、“做功”差。整天嘴里喊著加快發展，行動上安于現狀，小富即滿，得過且過，以會議落實會議、以文件貫徹文件，在揣摩領導意圖、迎合上級喜好上度光陰，在杯觥交錯、燈紅酒綠中熬日頭，應付工作，應付上級，應付群眾。一部分領導干部用革命老區和貧困地區的光環掩蓋不發展、不作為。等靠要思想嚴重，養懶了一批干部，寵壞了一批群眾。還有一部分領導干部固步自封，甘當庸官。循規蹈矩，思想保守，知識老化，能力不強，精神疲沓，既沒有大干快上的意識和膽略，又沒有推動發展的思路和辦法，也沒有敢于擔當的勇氣和魄力，更沒有迎難而上的毅力和干勁，不敢大膽和企業家、投資者交朋友，躺在良好的資源條件和發展基礎上睡大覺，抱著潛力項目的金碗討飯吃，不愿作為，不敢作為，不會作為，闖不出發展的新天地，打不開發展的新局面。長治有獨特的區位優勢、豐富的資源礦藏、壯美的山川大地、厚重的文化底蘊、良好的發展基礎和勤勞的人民群眾，面對國家轉型綜改試驗區、中原經濟區的天賜良機，面對全省轉型發展、跨越發展的磅礴之勢，面對周邊千帆競發、百舸爭流的逼人之態，面對全市人民期盼發展、渴望富裕的迫切愿望，市委認為，只有團結帶領全市人民，萬眾一心，拿出過去潞商的胸襟和氣魄，拿出當年抗戰的擔當和奉獻，拿出昔日發展輕工業時的卓越和品質，大干快上，奮力爭先，與發展快的比速度，與發展好的比質量，長治才能先聲奪人，走在全省轉型跨越發展的前列，才能真正重振上黨雄風。

下面，我講三個方面的問題。

一、推進四化建設，為重振上黨雄風再造一個新長治搭建平臺

當前，長治的發展已經進入一個新的歷史階段。新階段，必須有新作為。未來五年，全市經濟社會發展的主要任務是，在全省轉型跨越發展的偉大實踐中，重振上黨雄風，再造一個新長治！所謂的新長治，不僅要求經濟總量躍上新臺階，社會事業取得新進步，城市面貌發生新變化，科技創新誕生新成果，更重要的是新在工業新型化、農業現代化、市域城鎮化、城鄉生態化，這是

我們實現轉型跨越發展的新平臺，也是重振上黨雄風的新支撐。

（一）堅持以煤為基，推動多元發展，加快工業新型化建設步伐

省委袁純清書記在 “7〃29”講話中指出：所謂工業新型化，從趨勢上講，是信息化與工業化融合、從粗放能耗增長到集約節能型發展的工業化；從驅動上講，是依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新的工業化；從產業上講，是第一、第二、第三產業協調發展的工業化；從形態上講，是資源消耗低、環境污染少、可持續的工業化；從經濟學角度講，是投入產出比高、經濟效益好、增長速度快的工業化；從目標上講，是落后生產力得到淘汰，先進生產力得到發展，綠色發展、清潔發展、安全發展的工業化。工業新型化，是長治轉型跨越的第一著力點，是重振上黨雄風的第一推動力，是再造一個新長治的第一突破口。推進工業新型化，基本要求是以煤為基、以煤興產、以煤興業、多元發展；核心內容是改造提升傳統產業、培育發展新興產業；根本路徑是一抓煤焦、二抓電力、三抓新興產業。

第一，以規?；?、機械化、安全化、集約化為方向，做足煤炭產業擴能增值和升級改造大文章，讓傳統產業浴火重生。專家預測，“十二五”時期，全國每年的煤炭需求量將以不低于2億噸的速度遞增，在全球油價居高不下的局面下，煤價仍有20%以上的上漲空間，對改造提升煤炭產業十分有利。我們必須緊緊抓住這一機遇，盡快把煤炭產業做大做強，做出規模優勢和總量優勢。

要加大力度推進煤炭企業機械化、信息化改造，力爭到明年年底前所有煤礦全部完成改造任務，從根本上實現安全生產和可持續發展，把老祖宗留下來的資源稟賦發揮到極致。“十二五”末，全市煤炭產能要由現在的1億噸提高到2億噸，實際產量達到1.5億噸。屆時，我市煤炭將成為產值超千億元大產業。

第二，以上數量、上環保、上節能為重點，做足清潔能源和新能源發展大文章，讓電力產業脫胎換骨。全市現有電力企業31家，總裝機容量608萬千瓦，年發電量320億度?！笆濉逼陂g，要本著發揮資源優勢、節省煤炭運力、減少環境污染、提高增值水平的原則，著力抓好25個規劃和在建發電項目，使全市電力總裝機容量提高到2400萬千瓦，年發電量達到1400億度。其中，煤矸石、煤層氣、風能、太陽能、秸稈、水力等潔凈能源和可再生能源發電項目裝機容量占全市總裝機容量的8%以上。市里將成立電力產業審批落地推進辦公室，由市委常委、常務副市長董巖兼任主任，吸收電力企業和市直相關職能部門參加。辦公室設在市發改委，主要任務是促進已規劃的電力產業項目盡快得到上級相關部門批準，并早日落地、開工建設，要求每年至少有300萬千瓦的裝機容量落地。

第三，以抓擴張、提檔次、增份額為目標，做足推進轉型工業項目大文章，讓新興產業加快發育。要牢固確立多聯產、全循環、抓高端的理念，圍繞技術鏈、產品鏈、資本鏈、利益鏈的有機統一，不斷引進和研發新技術，著力在已有產業縫隙中尋找新 的發展空間，推動裝備制造、現代煤化工、新能源、新材料、食品加工、現代醫藥等優勢產業成為全市新的支柱產業，實現產業高端化拓展，務求在擴張發展的速度上有一個大的提高，在產業檔次上有一個大的提升，在全市經濟構成的份額上有一個大的增長。市里初步確定，重點支持和幫助發展20個百億元非煤非電項目。其中，長治縣4個：成功集團30萬臺微型車在建項目、易通環能公司釹鐵硼原材料及微型電機制品在建項目、振東集團100億片劑車間系列在建項目、長生玻璃500兆瓦太陽能光伏電池組件及太陽能玻璃新上項目；屯留縣3個：潞安集團540萬噸煤變油新上項目、潞安集團萬噸多晶硅在建項目、金澤玉米深加工在建項目；襄垣縣3個：潞安集團60萬噸烯烴儲備項目、七一煤礦60萬噸烯烴儲備項目、襄礦低溫余熱利用儲備項目；城區2個：高科投資公司LED垂直一體化在建項目、惠豐公司人工心臟儲備項目；郊區2個：首鋼長鋼公司1000萬噸鋼及鋼材料新上項目、潞安集團1GW太陽能電池板在建項目；高新區1個：康寶集團基因工程疫苗及血液制品在建項目；潞城市1個：天脊煤化工新上項目；長子縣1個：三元煤業5萬輛重卡儲備項目；黎城縣1個：天源公司4萬噸多晶硅新上項目；武鄉縣1個：20萬噸金屬鎂及鎂鋁合金在建項目；沁源縣1個：沁新50萬噸精密鑄造及配套加工新上項目。這20個項目對長治經濟發展具有戰略性意義，要在政策上、要素使用上給予優先和優惠，并實行市級領導領銜幫辦督辦制度。此外，各縣市區和高新技術開發區都要確定10個銷售

額5~10億元非煤非電項目，重點支持，幫助發展。

到2015年,煤、焦、冶、電四大傳統行業產值在工業經濟中的比重由目前的83%下降到50%左右，現代裝備制造、煤化工、醫藥、新材料、食品加工等行業產值在工業經濟中的比重由目前的17%上升到50%左右，傳統產業和新型產業各占半壁江山。

（二）發揮特色優勢，促進農民增收，加快農業現代化建設步伐

農業現代化，是指用現代物質條件裝備農業、用現代科學技術改造農業、用現代產業體系提升農業、用現代經營形式推進農業的過程。其本質是農業的工業化和工廠化，核心是讓農民分享加工環節和流通環節的利潤，提高農業比較效益，使農民在農業功能拓展中獲得更多收益。

長治雨量充沛、光照充足，農業特色鮮明，素有山西“米糧川”之稱。要堅持以“三化同步”為引領，以增加農民收入為核心，利用特有的資源稟賦，推進傳統農業向設施農業轉變、向適度規模經營轉變、向生產生態并重轉變，建設全國一流的高效生態農業示范區，走出一條龍頭帶基地、基地聯農戶、依靠科技增加收入的現代農業發展道路。

培育壯大骨干龍頭企業。龍頭企業的發育程度直接反映著農業現代化發展水平。我市圍繞糧食、畜產品、蔬菜、食用菌、果品、中藥材、薯類、休閑食品等八大門類，發展起了289家農畜產品加工龍頭企業，但存在好的不大、大的不優，產業鏈不長、附加值不高、競爭力不強等突出問題。國際國內農業發達國家和地區的經驗表明，龍頭企業越強大，與基地的聯系越緊密，農民增收的基礎越穩固。因此，抓好龍頭企業發展，是加快農業現代化建設步伐最為緊要的問題。未來五年，要通過實施鼓勵龍頭企業強強聯合、以企引企、以商招商、集團化發展等多種措施，重點幫助支持金澤生物、沁州黃小米、世龍食品、大山禽業、九牛寨乳業、四星蔬菜、三泰科技、太行藥業、東寶薯業等重點龍頭企業盡快做強做大，在全市形成30個銷售收入超億元的農產品加工龍頭企業。其中，10億元以上的企業要占到三分之一。帶動全市農產品加工轉化率達到65%以上。著力建設高效特色產業板塊。農業現代化，必須走規?；洜I的道路。沒有規模化，就沒有標準化，就沒有高效益。我市農業之長在于特，不足是沒有形成規?；?。要發揮我市全國第一個農業綜合標準化示范市的優勢，盡快補長這塊短板，以現有37個農業標準化示范區為載體，以“一縣一業、一村一品”為抓手，建設六大高效特色產業板塊：一是做足屯留“中國玉米良種之鄉”文章，以屯留縣、郊區、長治縣等為核心區域，建設300萬畝優質玉米種植板塊。二是做足沁縣“中國名米之鄉”文章，以沁縣、襄垣縣、武鄉縣等為核心區域，建設42萬畝優質谷子和20萬畝小雜糧種植板塊。三是做足長子“中國大青椒之鄉”和壺關“中國北方旱地西紅柿之鄉”文章，以長子縣、壺關縣、潞城市、武鄉縣等為核心區域，建設50萬畝設施蔬菜產業板塊。四是做足優質食用菌生產基地文章，以壺關

縣、襄垣縣、沁源縣、長治縣等為核心區域，建設30萬平方米的食用菌生產基地板塊。五是做足平順“中國大紅袍花椒之鄉”文章，以平順縣、黎城縣、武鄉縣等為核心區域，建設150萬畝優質核桃、23萬畝優質花椒、30萬畝優質水果等干鮮果產業板塊。六是做足規模健康養殖文章，以長治縣、沁源縣、平順縣、黎城縣、沁縣、長子縣、武鄉縣等為核心區域，建設高效優質畜禽養殖產業板塊。要圍繞六大板塊，研究制定“一縣一業”、“一村一品”發展和推進規劃，提高特色優勢農產品聚集度，使農民增收有穩固的基礎。到2015年，全市50%以上的行政村要成為“一村一品”專業村。

不斷強化科技服務裝備支撐。首先，強化農業科技支撐。加快現代農業科技示范園區建設，“十二五”期末，建成100個現代農業科技示范園區，帶動高效設施農業面積占到總播面積的10%，標準化生產覆蓋率達到90%，農業科技進步貢獻率達到55%。大力加強農民技術培訓、創業培訓，不斷提高農民自身素質。其次，強化農業社會化服務支撐。鼓勵發展跨行業、跨區域農民專業合作社，積極開展合作社聯合社、農村資金互助社、土地股份流轉合作社“三社”試點工作，加快培育農村經紀人、農產品運銷大戶，進一步完善利益聯結機制，提高農民進入市場的組織化程度和市場競爭能力。到“十二五”末，各類專業合作社發展到8000個，農戶參加合作經濟組織的比例達到80%。第三，強化農業裝備能力支撐。積極爭取吳家莊水庫立項，重點抓好沁源永和

水電站、屯留屯谷水庫等100個重點水利項目，全面提高我市水利裝備水平。大力推廣農機新技術、新機具，力爭主要農作物生產綜合機械化水平達到70%。

（三）構建“一核雙圈”，抓好功能定位，加快市域城鎮化建設步伐

市域城鎮化，是農村人口不斷向城鎮轉移，第二產業、第三產業不斷向城鎮集聚，由此帶來城鎮數量持續增加、城鎮規模持續擴大的過程。市域城鎮化的終極目標是擴大內需、培育新的經濟增長點，讓市民享受舒適的高品質生活。

國際經驗表明，人均GDP超過3000美元，城鎮化率在30~70%區間，是城鎮化的快速發展期，也是工業化與城鎮化互動發展的關鍵期。按照這一軌跡，我市已經進入城鎮化發展的加速期。各級各部門要準確把握城鎮化演進規律，以城鄉規劃、土地利用規劃、產業布局規劃“三規合一”引領城鎮化建設，以高新技術園區、工業園區、科技創新園區支撐城鎮化建設，以城中村、城邊村、棚戶區和舊城改造推動城鎮化建設，走出一條具有長治特色的城鎮化發展道路。到2015年，全市城鎮化率達到55%，年均增長2.5個百分點，城鎮人口達到188萬人。

第一，構建“一核雙圈”城鎮空間布局，實現主城區、大縣城、中心鎮一體化發展。依據我市的自然環境、資源稟賦、產業基礎、人文歷史和城鎮發展現狀，按照“空間集聚、組群推進、城鄉統籌、協調發展”的原則，以主城區為核心、大縣城為節點、中心城鎮為支撐，構建起“一核雙圈”的城鎮空間布局?！耙缓恕?，即由城區、郊區、高新區組成的主城區?！半p圈”，一是由主城區和潞城市、長治縣、壺關縣、長子縣、屯留縣、襄垣縣6個縣市組成的“1＋6”上黨城鎮群，為集聚核心競爭力的內圈；二是由黎城縣、平順縣、武鄉縣、沁縣、沁源縣5個縣組成的集聚發展向心力的外圈。

主城區是全市政治、經濟、文化的中心，這幾年城市建設的步伐不大、發展緩慢，老百姓稱其為“金玉其外、敗絮其中”，迫切需要加大建設力度、加快建設速度。當前工作的重點，一是打通城市框架道路。力爭用2到3年時間，按照城市規劃，打通“ 九縱九橫”城市主干道和47條丁字路、斷頭路。二是啟動新區建設。盡快完成8平方公里新區的規劃，首先要把新區的路網建設好，同時啟動行政中心、文化藝術中心、規劃展覽館等一批標志性工程。三是規劃建設企業總部園區。在主城區西北方向漳澤湖周邊統一規劃、統一設計，集中連片，高標準建設企業總部園區。安排20家左右優勢企業建立總部，每個企業規劃占地30~50畝，成為城市建設的新亮點、新景觀。四是加快城中村改造步伐。力爭用2~3年時間，完成城區、郊區34個城中村和城邊村改造任務。五是抓好“三河一渠”環城生態水系綜合治理工程。為市民創造一個舒適、宜人的休閑空間和生活空間。到2015年，主城區面積由現在的近60平方公里擴展到80平方公里，人口規模達到80萬人左右，把長治市區打造成一座交通便利、居住寬松、三河繞城、綠樹成蔭、空氣清新、安全放心的中國最宜居城市。

“1＋6”上黨城鎮群目前已成為全市經濟社會與產業最為發達的核心區域和最為重要的城鎮密集地區。上黨城鎮群的特點在于：在平均半徑12公里、面積為5800平方公里的區域內集聚了一個中心城市和6個縣城，集聚了全市75%的人口、80%以上的地區生產總值、工業生產能力和財政收入。這樣的“一主六衛”組團式布局，在世界城市化發展史上都是最理想的模式，既有利于發揮主城輻射功能，又有利于形成城市集聚效應，還有利于改善人居環境。上黨城鎮群建設是市域城鎮化戰略的重中之重，必須加大力度，全面提速，盡快打造成全省一流的城鎮群。要以路網工程為重點，實現主城區與六個衛星縣城基礎設施對接共建，形成優勢互補的要素市場。同時，把六條城市快速連接線打造成6條人流、物流、信息流、資金流的大通道, 形成6條城市空間拓展帶、人群集中居住帶和新的產業集聚帶。這六條通道，必須在今年國慶節前竣工通車。到2015年，“1＋6”城鎮人口達到163萬人。

其余5個縣構成的外圈，要按照“一城三鎮百村”的布局，首先抓好大縣城建設，同時，每個縣重點發展3個中心鎮和100個中心村。到2015年，每個縣城的人口規模達到10萬人以上，每個中心鎮的人口規模達到1萬人以上，每個中心村的人口規模達到1000人以上，以此擴大縣城規模、增強經濟實力、完善城鎮功能、塑造本土特色，形成縣域經濟發展核心。

第二，要堅持以產業化帶動城鎮化，通過科學定位實現錯位發展、做強產業、集聚人口。各縣市區要按照“定位科學、布局合理、分類指導、錯位發展、有序推進、優勢互補、合作共贏”的原則，充分發揮自身資源優勢和比較優勢，形成產業特色，以產業發展提升縣域經濟發展水平，吸引人口快速集聚，帶動城鎮化發展。這里所說的“定位”，主要是就產業發展而言的。市委在調查研究的基礎上，初步確定：城區要建成全省一流的光電產業和軍工產業集聚區；郊區要傾力打造“鋼鐵生產之都”；高新技術開發區要成為高新技術研發中心和新興產業的“孵化器”；長治縣要全力打造煤炭生產和機械制造重鎮；襄垣縣和屯留縣要打造能源生產供應基地和煤化工循環經濟集聚區；長子縣要建成能源生產供應基地和優質農畜產品生產供應基地；潞城市要建設全國一流的煤化工循環經濟集聚區；壺關縣、沁縣、平順縣要發揮自身優勢，努力打造有機農產品供應基地和休閑旅游度假基地；黎城縣要成為中國的“硅都”；武鄉縣在打好紅色旅游牌的基礎上，把重點放在發展金屬鎂和鎂鋁制品產業上，建成山西乃至全國的“鎂都”；沁源縣要著力做強做大煤炭產業，成為多品種優質煤生產供應基地。

第三，要加快農民市民化進程，讓更多的人進得來、留得住、過得好。市域城鎮化的主要標志，是讓更多的農民實現真正意義上的身份轉換，變成和“土著”市民享受一樣待遇的新市民。轉換得越快，市域城鎮化的步伐就會越大。有兩條路徑：一是改造

城中村和城邊村。通過改造，成建制地讓居住在這些地方的農民市民化，騰出土地用于產業發展，增加吸納空間。二是制定農民變市民的標準或“門檻”。比如，在城里買了房子的；投資辦企業的；個體私營企業主；三年以上有固定職業的打工者；有一定技術專長和大學本科畢業生；公職人員直系親屬等。通過設臵“門檻”，分批、有序、逐步推進農民變市民的進程。農民轉成城市戶口后，需要享受與原城市居民同等的各項福利待遇，由此帶來的最大問題是財政壓力。主要是學校、幼兒園、醫院建設，城市低保、失業保險救助和經濟適用房、廉租房供應等。因此，各縣市區做預算時，要專項研究城鎮化保障問題，財政要拿出資金做保證，充分考慮進城農民的生存與就業問題。把過去農民自發的進城活動，變為由政府主導的、有序的、自覺的市域城鎮化建設和發展運動。

推進市域城鎮化的過程，也是服務業不斷發展壯大和形成規模優勢的過程。據專家測算，城鎮化率每提高1個百分點，可拉動GDP增長1.5到2個百分點。每增加1個城鎮人口，可帶動10萬元左右的投資，1個城鎮人口相當于3個農村人口的消費。“十二五”期間，全市大約有80多萬農民變為市民，形成800多億元的投資需求，新增的物質消費量和文化需求將大幅提高，傳統服務業將產生一個大的飛躍，信息、傳媒、物流、旅游等現代服務業將有一個大的發展。

（四）主攻綠化荒山，鞏固提高平川，加快城鄉生態化建設

步伐

城鄉生態化，不僅是城鄉環境的生態建設、生態恢復和生態重構，而且是一場涉及到發展觀、價值觀、生活方式等方面的深刻變革。

我市森林覆蓋率已經達到30.9%，比全國、全省平均水平高10.5個和12.9個百分點。目前，全市仍有約180萬畝宜林荒山、荒坡、荒地尚未綠化。據專家論證，我市林業生態建設的最佳效果是森林覆蓋率達到并穩定在45%左右。因此，我市推進城鄉生態化的基本思路是，正確處理好農業生產和生態建設的關系，處理好生態發展和生態保護的關系，在保護中發展，在鞏固中提升。主攻目標是荒山荒坡荒地綠化?！笆濉睍r期，以宜林荒山綠化為重點，每年造林40萬畝。到2015年，全市森林面積達到771萬畝，森林覆蓋率提高到37%左右，年均提高1.5個百分點。平川地區主要抓好鞏固成果，拾遺補缺，有效避免林農爭地，重點發展干果經濟林、種苗花卉、生態旅游等產業，提高林業綜合效益。城市綠化要簡約大方，適地適樹適草，在公園建設上，要避免百園一面，重點在突出特色、突出景觀、突出文化、提升品位上下工夫，建成區綠化覆蓋率要保持在50%左右。努力在全市構建起城郊森林化、道路林蔭化、農田林網化、庭院花園化、城鄉綠化一體化的現代林業生態系統。

通過推進“四化”建設，到2015年，三次產業比例由2010年的4.4：65.4：30.2調整為5：55：40這樣一個比較理想的結構。地

區生產總值、全社會固定資產投資、財政總收入和一般預算收入、城鄉居民收入均實現翻番目標。

為確?！八幕苯ㄔO快速推進，市委、市政府成立了推進“四化”建設領導組。組長由我擔任，常務副組長由張保市長擔任，四大班子和相關部門負責人為副組長和成員。領導組下設推進工業新型化辦公室，主任由尚憲芳副市長兼任，辦公室設在市經信委；下設推進農業現代化辦公室，主任由許霞副市長兼任，辦公室設在市農委；下設推進市域城鎮化辦公室，主任由市委常委、常務副市長董巖同志兼任，辦公室設在市住建局，同時兼顧城市綠化問題；下設推進城鄉生態化辦公室，主任由許霞副市長兼任，辦公室設在市林業局。各辦公室要盡快制定“四化”實施方案、工作措施和扶持政策，每項工作要列出目標任務、完成時間、考核辦法。

二、堅持先行先試，為重振上黨雄風再造一個新長治掃清障礙

在新階段、新起點上推進“四化”建設，重振上黨雄風，再造一個新長治，我們有比以往任何一個五年開局時期都好的機遇。國家資源型經濟轉型綜合配套改革試驗區在我省設立，給我們提供了一個大膽探索、先行先試的大平臺。世界上一切先進成果都可以引進消化吸收，我國其他試驗區取得的所有成功經驗都可以拿來為我所用。各級各部門一定要珍惜這一難得機遇，解放思想，銳意進取，以積極的姿態在政策層面上謀劃破解資金、土地、人才、技術、勞動力等瓶頸制約，為長治轉型跨越發展掃清障礙、鋪平道路。

（一）千方百計走出資金困境

轉型跨越發展是快發展、大發展、好發展，需要大量資金投入。我市“十二五”期間大致規劃了1700多個重點項目，需要投資1萬億左右。圍繞解決好資金問題，要堅持多管齊下，多路出擊，不斷拓寬企業和項目融資渠道。

一是大力開展招商引資。經濟要發展，招商要先行。我國改革開放30年，得出的發展規律之一，就是哪里開放搞得好，哪里招商引資多，哪里就發展得快。招商引資是我們借助外力發展自己最直接最有效的途徑，應該伴隨在轉型發展、跨越發展的全過程，成為各級黨委和政府的一項經常性任務和基本功。要堅持領導帶頭抓招商。各級領導干部要牢固樹立“長治以外都是外”的意識，充分發揮示范帶頭作用，對招商引資要天天抓、月月抓、年年抓，時時想、事事想、人人想，真正把招商引資放在心上、抓在手上、落實在行動上。只有這樣持之以恒、鍥而不舍地抓下去，才能達到久久為功的目的。各級領導要打頭陣，帶頭走向招商引資第一線，縣市區委書記、縣市區長每人每年至少要引進一個投資在億元以上的項目。各縣市區、高新技術開發區每年招商引資簽約項目不得少于15個，落地率不低于70%。要動員全市人民都招商。全市要設立招商引資專項獎勵資金，重獎投資引薦人，以此動員全市人民，男女老少齊上陣，方方面面都參戰，打一場新時期招商引資的“上黨戰役”。要瞄準高端目標招大商。學會“攀高枝”，把招商引資的目標鎖定在國際國內500強大企業上,排出哪些企業適合在長治發展、可能在長治發展,我市有哪些優勢和有利條件能夠吸引這些大企業投資,針對性地登門招商,以誠信和行動打動投資者,千方百計擴大引資規模。要高度重視企業在招商引資中的主體作用，積極引導企業特別是重點骨干企業，敢于舍小利謀大局，善于圍繞產業鏈條的拓展延伸，拿出好資源換取好項目、好技術、好市場、好資本，利用外資加快我市“四化”建設步伐。要創造優良環境引外商。對外來投資者，要高看一眼、厚愛三分，在全市上下形成一個招商、安商、親商、富商的良好氛圍。堅決做到上級制定的優惠政策在長治不打折扣，市里能給的各項優惠政策一定兌現，外地行之有效的做法在我市學習借鑒。今后，在長治市的進出大路口，都要懸掛醒目標語：“凡是外地車輛進入長治市發生違章，只糾錯，不罰款?！痹陂_會、吃飯等場合，除有程式嚴格規定的以外，要給外來投資者安臵靠前的座位，讓投資者受到充分尊重，要形成制度。市委決定，今年年底要召開推進“四化”建設總結表彰大會，大張旗鼓地表彰10家功勛企業、10大外來投資企業、10大科技帶頭企業、10大龍頭企業，最大限度地激發和調動廣大企業家的積極性、主動性，引導各級干部、投資者把更多的精力和資源投入到轉型發展、跨越發展的實踐中，創造無愧于時代、無愧于歷史、無愧于人民的業績。

二是主動尋求金融支持。市里將盡快成立金融工作辦公室，幫助重點企業和重點項目爭取金融支持。金融機構要充分發揮“蓄水池”、“供血站”的作用，以服務地方經濟社會發展為己任，親企、親商、親項目，自覺為培育和扶持主導產業、龍頭企業、中小企業和高新技術企業發展，提供資金支持。企業要主動與金融部門接觸，交流信息，推介項目，邀請金融部門到企業考察經營情況，增強金融部門投貸信心，最大限度地爭取金融部門的支持。特別是在向銀行借貸中，要真實反映自身經營情況和財務狀況，嚴格按照規定用途使用資金，按時還本付息，用誠信架起企業與金融單位緊密合作的橋梁，用誠信開創銀企合作的新天地。

三是積極爭取上級資金。各級、各部門要繼續發揚不怕吃苦、鍥而不舍的精神,在吃透國家投資方向調整政策的基礎上,做好基礎設施，特別是工業和高科技產業重大項目的篩選、論證和報批工作，努力在國家和省資金項目大盤子中爭得更大的份額。在這方面，政府要盡快出臺相關考核辦法，要求各部門爭取拿到省里給各市項目資金的平均數。如果拿不到平均數就要通報批評；多拿回來就要進行嘉獎鼓勵。

四是鼓勵企業上市融資和債券融資。上市融資是籌集社會資金、優化資源配臵、調整經濟結構的重要措施，也是企業做大做強、提高核心競爭力的有效途徑。企業上市，不僅可以實現低成本、高效率的直接融資，及時解決企業自身發展資金不足的問題，而且可以進一步加快我市的市場化進程，推進資源整合，促進經

濟平穩較快發展。要抓緊建立上市資源庫，逐步形成企業上市梯隊，選擇重點產業龍頭企業作為重點培育對象，抓緊完善鼓勵企業股改上市的相關意見，由政府補貼給企業一定的上市前期費用，推動企業加快上市步伐。力爭到“十二五”末，全市新增上市企業5~8家，上市公司總數達到10家左右。債券市場是企業融資的重要選擇，也是資本市場化的重要途徑。要積極鼓勵企業以發行債券的方式融資，保障全市投資穩定增長和轉型跨越發展的融資需求。對于上市公司和重點國有企業，要積極創造發行可轉換債券的條件，擴大重點產業轉型項目的融資規模。按照“統一組織、分別負債、統一擔保、集合發行”的模式，建立健全擔保平臺，聯合多家企業發行中小企業集合債，為化解中小企業融資難瓶頸，開辟一條新路。市政府要專門成立促進企業融資辦公室，由曹惠斌副市長兼任辦公室主任，主要負責全市上市企業資源庫建設、企業直接融資債券發行優惠政策的制定和上市企業的培育輔導等工作。

五是充分挖掘民間投資。粗略統計，長治共有閑散民間資金800多億元。其中，民間存款700多億元，煤炭資源重組企業兼并后退出資金近100億元。引導這筆資金變成資本，也是一條解決發展資金瓶頸的途徑。實踐證明,無論是城市建設，還是重大基礎設施建設,特別是生產性領域的投資,絕大多數靠民間的資金積累和投入。要積極探索民間融資陽光化的渠道，充分調動民間投資的積極性,引導民間資本，特別是煤礦整合退出的資金，更多地投

向我市重點項目建設、參與地方企業股權投資、并購、重組和改制上市，增強經濟發展的內生力。今后，凡是本市民間新投資項目，一律享受和外來投資者一樣的優惠政策，不能招來女婿氣走兒子。

（二）千方百計破解土地瓶頸

當前，我們正處于工業化、城鎮化的加速發展階段，土地供應不足將會是一個長期存在的問題?！笆晃濉睍r期，全國每年建設用地需求在1200萬畝以上，每年土地利用計劃下達的新增建設用地指標只有600萬畝左右，缺口50%以上。就我省而言，每年只有25萬畝可用土地，再加上2萬畝的機動，可以循環使用的有27萬畝土地。按全省119個縣計算，平均每個縣2500畝左右，我們全市一年大約3萬畝左右。根據各縣統計上報數和市里重點工程用地估算，今年全市用地量預計不少于6萬畝，與省里下達的可用指標相比較，正好差一半。解決這一半土地，有五條途徑:

一是盤活存量土地。集中整治違法占地、違法建設行為；大力整頓“圈而不用”、“多占少用”、“批而未供”的現象，將已批未占的土地依法收回；將已倒閉的企業補償后收回土地，利用閑臵土地招商引資，吸引中小項目落戶。據粗略估計全市各類閑臵的工業用地數量達10萬畝以上，如果能夠盤活使用，可滿足我市近期工業發展用地的需求。

二是整合礦山企業土地。積極探索設立礦業用地復墾利用周轉指標，對全市煤、鐵等礦山企業用地進行全面有效整合利用。

對零星分散需整合關閉的礦山企業建設用地進行復墾，并與整合后的礦山企業用地面積相抵，做到建設用地總量不增加、耕地面積不減少。

三是實行城鄉土地臵換。要結合新農村建設，采取撤村并村等手段，通過科學修編土地利用總體規劃，把偏遠山區、撤并村莊的土地，臵換到城市、臵換到園區，為項目建設解決一部分土地。

四是抓好農村土地整理。按照占補平衡、城鄉土地利用增減掛鉤的要求，在廣大農村整體規劃推進田、水、路、林、村綜合整治，通過整理河灘、荒山、荒坡、林地及收回閑臵撂荒的土地，把增加的耕地以股份、租賃等形式流轉給經濟組織，發展規模經營。同時，通過城鄉建設用地增減掛鉤，把整理節約的農村建設土地指標，平移流轉到需要土地而無土地指標可用的城鎮建設和工業發展項目上。

五是積極爭取國家和省里的支持。對事關長治發展全局的重大項目、重大投資，要積極爭取列入國家和省重點項目目錄，占用國家和省控制的用地指標。

此外，各縣市區要在實踐中大膽創新，探索其他行之有效的辦法，積極爭取土地部門的支持，為全市經濟發展和社會建設創造一個較為寬松的土地政策環境。

（三）千方百計推進科技創新

科技是最具競爭力的因素。一項核心技術，能夠創造一個企

業，形成一個產業，開拓一片市場。山東海爾、海信等企業之所以能躋身國際先進行列，重要原因是十分重視核心技術，重視加強自主創新，企業時刻以客戶的需求為導向，不斷研發和生產出新產品，最大程度地滿足國內外市場需求。因此，要建立企業技術創新激勵機制，大力支持企業建立技術中心、開發高新技術產品和爭創名牌產品。一是要組織企業與國內科研院所合作，研發、儲備一批高新技術項目。當前要重點抓好康寶干細胞、惠豐人造心臟等高新技術產品的研發。二是發揮高新區在引領高新技術產業發展、支撐轉型跨越發展中的集聚、輻射和帶動作用。爭取在高新區設立3~5個國家工程技術研究中心、國家重點實驗室等研發機構，打造長治工業科技“孵化器”。三是支持企業建立技術中心。四是鼓勵大專院校、科研機構來我市企業設立院士工作站、博士后工作站。要通過推進技術創新，努力形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業，新產品產值占全市生產總值的比重由目前的5.5%上升到10%左右，技術進步對工業增長的貢獻明顯提高。

（四）千方百計提供人才保障

人才資源是第一資源。要堅持培養、使用與引進并重，全面加強和創新人才工作，為轉型跨越發展提供智力支持。

一是實行企校合作，培養技能人才。凡當地職業技術院校，在學員最后一個學年，由用工單位與學生在雙向選擇基礎上簽訂勞動合同，并給學生發放生活補助，學員一半時間在校學習，一

半時間在企業實習，學滿畢業后正式到企業就業。

二是實行“大學生企官”制度。根據當地企業用人需求，借鑒“大學生村官”的生成和管理機制，公開選配優秀大學生到企業工作。工資待遇除企業發放部分外，地方財政每月補貼500元?！按髮W生企官”在企業工作3年，期間享受與大學生村官同等的政治待遇。

三是實行外來特殊人才津貼獎勵制度。設立人才引進專項資金，重點用于高層次和緊缺人才的引進和獎勵。實現“一流人才一流待遇、一流貢獻一流地位”，切實讓優秀人才通過發明創造擁有財富、贏得聲譽、奉獻社會。

三、加強組織領導，為重振上黨雄風再造一個新長治提供保障

重振上黨雄風，再造一個新長治，既是一場攻堅戰，又是一場持久戰，必須不斷加強和改善黨委和政府的領導，在全市凝聚起推動發展的強大合力。

第一，繼續加大觀念轉變力度，進一步發揮解放思想的先導作用。縱觀中國革命、建設、改革、開放的全部歷程，每一個發展階段取得的成就，都離不開以解放思想為先導。在新的起點上重振上黨雄風、再造一個新長治，必須解放思想。要在解放思想中凝聚共識。堅持不懈地用黨的理論創新成果武裝黨員、教育群眾，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，用長治發

展的美好前景激勵人心、凝聚力量，進一步打牢共同奮斗的思想基礎，使“十二五”時期的目標任務、發展思路、重大舉措轉化為廣大群眾的共同意志和自覺行動。要在解放思想中銳意創新。旗臶鮮明地鼓勵創新、支持改革、善待挫折、寬容失敗，更大力度推進發展思路、體制機制、政策措施的與時俱進，以創新的思路和舉措破解發展難題，爭創新的優勢。要在解放思想中勇于超越。以寬廣的視野考量自身的發展，清醒認識自身存在的差距，不為過去的成績而自滿，不為既有的經驗所束縛，不為傳統的模式所局限，樹立更高的發展定位和追求，使長治的發展繼續走在全省前列。

第二，積極推進黨委政府職能轉變，進一步發揮優質服務的促進作用。黨委、政府在推動重振上黨雄風、再造一個新長治中，有不可替代的作用。黨委、政府的態度，決定著干部、群眾的態度；黨委、政府的決心，決定著干部、群眾的決心。黨委、政府的組成部門是黨委、政府決策的執行者，必須把工作的出發點和落腳點放在經濟社會發展上，圍繞經濟社會發展制定計劃、開展工作、搞好服務。凡是有利于促進長治經濟總量增加，凡是有利于推動長治社會建設進步，凡是有利于提升長治人民幸福指數，就是我們所有工作的出發點和落腳點，也是衡量我們工作好壞的唯一標準。各級各部門和駐長單位要牢固樹立“吃長治的飯、喝長治的水，就要為長治的經濟社會發展出力、就要為長治人民謀利”的理念，大力弘揚太行精神和紀蘭精神，拿出抗戰時期勇往

直前的勁頭和新時期艱苦奮斗的精神，推動和服務長治經濟社會發展。

第三，以換屆為契機建設各級領導班子，進一步發揮黨政領導的推動作用。今年，是市、縣、鄉集中換屆年，我們要以此為契機，嚴格執行中央、省委有關紀律要求，從基層抓起，建設一支干事創業的好隊伍。要堅持重品德的導向，在選人用人中，突出德的優先地位和主導作用。比如，同樣是能力強的干部，誰在德方面表現更加突出，就提拔重用誰，不讓那些品行不端、作風不實的投機者有空子可鉆。要堅持重實績的導向，大膽選用那些堅決貫徹中央和省、市委決策部署，實事求是、腳踏實地、認真負責、干事創業、實績突出的干部，堅決不用那些只說不做、得過且過、敷衍塞責，甚至弄虛作假、搞形式主義、一門心思往上爬的人。要堅持重公認的導向，認真聽取干部群眾意見，多渠道、多側面、全方位地了解干部的群眾公認度，切實把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為選拔任用干部的重要依據。要堅持重基層的導向，注重選用對象的實際工作能力、基層工作經歷，注重選拔實際工作經驗豐富，能夠應對突發事件，善于解決復雜問題和做群眾工作的干部，特別要重視選優配強鄉鎮一級領導班子。通過換屆，換出士氣，換出團結，換出干勁，換出堅強有力、奮發有為的領導班子和干部隊伍。在干部的選拔任用上，市委的態度是，跑不如干、要不如給、買沒有賣。各級干部要始終以平常的心態，正確對待組織安排，正確對待群眾評判，正確

對待自己的進退留轉。同時，要加強對換屆后干部的監督管理，在市縣兩級全面實行干部召回退回制度。

第四，不斷改革干部考評機制，進一步發揮政績評價的引領作用。正確評價干部的政績，對干部干什么事、怎么干事、干到什么程度具有“風向標”的作用。重振上黨雄風，再造一個新長治，必須建立有利于推動轉型跨越的干部考評機制。一是在全市上下建立領導包項目制度。將市、縣領導與項目進行捆綁，實行“一個項目，一位領導，一套班子、一抓到底”的工作機制。包項目領導和項目直接責任人要把所包項目作為本人當前的第一任務，既要管開工、建設、工期，又要管資金協調、問題解決、手續辦理等。各縣市區要把今年的開工項目，逐月倒排出來，制成表格掛在墻上，開工一個插一個紅旗，工作成績、工作效果一目了然。四月份，要確保全市重點工程項目開工率達到70%以上，在全市形成一個大上項目、上大項目的熱潮。二是建立重點項目觀摩檢查制度。每年八、九月份，市委、市政府要開展一次新上項目巡回大檢查，主要看當年新開工和續建取得較大進展的項目，舊的一個不看。三是建立督查通報制度。成立“四化”建設督查辦公室，由市委常委、紀委書記高建國兼任主任，相關部門參加。辦公室設在市紀委，一方面，組織發改、經信、土地、財政等部門定期不定期對全市重點項目進行督促檢查，既要督查項目建設進度和質量，也要督查領導責任制的落實情況，對責任不落實、建設進度緩慢、項目管理、資金使用中存在的問題要及時通報，限期整改。對完不成項目建設計劃的項目責任人，要在媒體上公布，包項目的市、縣級領導要向市、縣常委會說明原因。另一方面，加強對項目建設各個環節的廉政監督，既要確保工程搞上去，又要防止干部倒下來。四是建立“三個三分之一”工作制度。各級各部門，要拿出三分之一的人員外出招商引資，拿出三分之一的人員留守機關辦理日常事務，拿出三分之一的人員深入基層、企業提供近距離服務，保證所有的人員力量發揮最大效用。五是建立考核獎懲制度，保護創新者、激勵實干者、淘汰平庸者。從今年開始，對各縣市區推行百分制考核制度。對13個縣市區的GDP、固定資產投資、工業增加值、財政收入、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入等六項主要經濟指標，實行嚴格的百分制考核?？己朔謹颠_到90分以上的為優秀，市委、市政府要進行獎勵；考核分數在80分到90分之間的為及格，既不獎勵也不批評；考核分數在70分到80分之間的，對縣市區主要領導黃牌警告；考核分數不達70分的，對縣市區主要領導要紅牌罰出。對市直部門推行“保六爭三”考核制度，各項工作在全省排名進入前六名的，算完成任務，不獎不罰；爭取到前三名的，算優秀，予以獎勵；掉到第七名的，要黃牌警告；第八名以后的，紅牌罰出。

同志們，長治人民不甘落后，上黨百姓自強不息，太行兒女敢為人先。作為老區人民養育的領導干部，理應有所作為！讓我們以更高的熱情、更大的魄力、更實的作風，吹響加快“四化”建設步伐的進軍號，在全省轉型跨越發展的偉大實踐中，再造一

個新長治，重振上黨雄風！

第四篇：公司領導發言稿

篇一：公司領導發言稿

公司領導發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續穩定發展，發展后勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對****公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續保持良好勢頭并發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家 篇二：企業領導 會議發言稿 致辭

篇三：企業領導發言稿

發 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議； 2.2009年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業。

4.施工已進入地基開挖。5.2010年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2.組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3.制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1．“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！篇四：公司領導發言稿

xx總發言稿

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節，我們xxxxx也進入了開業倒計時，距開業只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發現，記住，xxxxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的，而目標的達成就是我們按期開業，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xxxxx將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對xxxxx的付出！

永遠記?。簒xxxx是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實現讓xxxxx成為xx最具特色的購物中心的愿景，讓我們共同努力，共創xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領導致辭及公司簡介范文

公司領導致辭

精誠協作，攜手共進

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創立10周年。

以“誠者于心，信者于行”為企業精神，以“誠信、務實、創新、進取”為堅定不移的信念，永臻輝人開拓進取，不斷創新，實踐著“厚積薄發，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點上為實現公司更高發展目標而奮斗，不斷拓展公司業務范圍，在舒適性空調建設的同時，全面向機電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調工程領域尋求不斷的突破，用科學發展觀統領企業發展總體走勢，全面提高公司經濟效益，努力構建創效型企業，推進項目管理機制創新、促進公司經營結構調整、實施科技興企戰略、提高企業核心競爭力、積極集聚人才、優化管理，以提高經濟運行質量作為公司各項經濟工作中心，帶動公司全面發展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設中一如既往，用先進的施工技術，完善的質量保證體系，努力實現工程建設的四個高水平：:工程質量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業主服務高水平。持此理念，永臻輝公司追求每一項工程都成為一項高質量、高速度的工程，一項守合同、重信譽的工程，一項圓滿合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠行事”，精誠協作，心心相印，攜手共進，共同去創造永臻輝公司一個又一個輝煌。

公司簡介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設廳頒發的具有機電設備安裝專業承包二級、建筑智能化工程專業承包三級、建筑裝修裝飾工程三級資質的綜合性專業安裝公司，公司專業致力于舒適性空調、凈化空調、建筑智能自動化工程的設計、制作、安裝、調試以及全系統運行管理。

公司技術力量雄厚，擁有具有暖通、機械、電子、電器專業的中高級技術職稱的技術人才數十名，為工程的設計、施工提供強大的技術支持。于此同時，經過十年的工程歷練，公司擁有一支高素質、高效率的管理及施工團隊。豐富的施工管理經驗、嚴謹的技術支持、先進的施工技術和機械設備、嚴格的質量保證體系成為公司市場競爭的堅實基礎。

成立至今，公司已承建大量的商業、民用、工業舒適性空調和凈化工程，工程用戶涉及商場、酒店、辦公樓、工業廠房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫院，用戶滿意是我們的準則，我們將永遠致力于為用戶服務，致力于將公司建設成為一個對環境、對社會、對用戶、對員工高度負責的企業。

第五篇：公司領導發言稿)

篇一：公司領導人演講稿范文 腳踏實地，努力拼搏

——致逸馬伙伴宣言書

親愛的伙伴們，逸馬的戰士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里；

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；

逸馬不停止戰斗，才能創造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業管理咨詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲！

然而，當前中國管理咨詢培訓行業局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現！當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎？

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了！

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了；客戶要求日益嚴苛，有人退縮了；隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了；理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題！

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫！過去沒有，現在沒有，將來也不會！

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動?；锇閭?，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風云，奮力開創歷史！

杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗

連鎖企業承前啟后的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來！歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光；咨詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇；職能系統是我們投身戰斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力！

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！

上下齊心合力，為使命而共戰

“使命”兩字如此嚴肅，達成使命絕非一人之功，而乃眾人之力。今天我們聚在逸馬，大家竭盡全力，只為一個共同理想。有人來過逸馬或已離開，也會有更多人將走進逸馬。無論如何，逸馬平臺始終在這里，不曾改變；逸馬使命始終在這里，不曾動搖。無論是過去、是現在、是將來，對所有為逸馬付出過的伙伴，我們心懷感激；對堅持到最后、與逸馬一起勇登高峰的伙伴，我們將更感榮

幸！逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗，逸馬人正因為抱結成團，齊心合力，才能在數年之內屢創佳績，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。

今年時值辛亥革命100年，孫中山先生曾說過：革命尚未成功，同志仍需努力。連鎖產業革命也遠未成功，推動民族連鎖品牌發展、打造世界夢之隊的目標離我們還很遠，新的商業文明的格局還等著我們去開創。伙伴們，人生難得幾回搏，此時此刻我輩不出，更待何人？

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過，能在潮流之巔立于不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸馬平臺，為你們而打造！逸馬更大的平臺，靠你們去打造！

腳踏實地，努力拼搏。

今天，以此八字共勉，是為了提醒我們自己：過去的成就已經過去，未來的連鎖霸業才是等待我們開創的歷史；

今天，以此八字共勉，也是為了告訴我們自己：逸馬使命不變，逸馬精神永在，未來的連鎖天下是所有逸馬人共同奮斗的天下；

今天，以此八字共勉，更是為了再次堅定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰，為使命而戰，為中國連鎖企業走向世界而戰。

伙伴們，是時候行動起來了！將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時刻，在連鎖產業承上啟下的歷史性發展當口，讓我們發出宣言：

生命不息，戰斗不止！

生命不息，戰斗不止！

生命不息，戰斗不止！

篇二：2015年公司年會領導個人發言稿范文

2015年公司年會領導個人發言稿范文 各位嘉賓，各位員工，大家好!我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

2014年，我們有了長足的進步，那么2015年，目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在2013年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大!我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在2015年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付 出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在2015年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最后，我祝愿大家，春節愉快、萬事如意!謝謝各位!篇三：企業領導發言稿 發 言 稿

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議；

2.2009年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業。

4.施工已進入地基開挖。

5.2010年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。2.組織嚴密、領導有方：

在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。3.制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點： 1．“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯 班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！

篇四：公司領導發言稿 公司領導發言稿

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續穩定發展，發展后勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對****公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續保持良好勢頭并發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家

篇五：公司領導發言稿 xx總發言稿

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節，我們xxxxx也進入了開業倒計時，距開業只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發現，記住，xxxxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的，而目標的達成就是我們按期開業，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xxxxx將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對xxxxx的付出！

永遠記?。簒xxxx是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實現讓xxxxx成為xx最具特色的購物中心的愿景，讓我們共同努力，共創xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇六：企業領導講話稿范文 企業領導講話稿范文

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 其

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公

司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

篇七：公司領導發言稿 公司領導發言稿

尊敬的女士們、先生們

以及出席本次開業典禮的？？？主任（級別最高的政府代表姓名）、各位領導、各位來賓、各位朋友：

很高興，今天能代表河南中力國際集團，在中部led照明交易中心盛大開業暨中力國際廣告市場成功開業4周年的喜慶日子里，向大家致以最誠摯的歡迎！

4年前的今天，中力國際集團在中原地區建造了全國最大、最專業的廣告市場，而聲名在外，也就是在那時，我們看到了led產業在未來的廣闊前景，將一些led的相關企業引入到中力廣告市場。4年后，我們在這里又順應國家的新能源政策，而建造了這座目前中國北方最大、最專業的led交易中心！

到會的所有人都應該知道，在過去的十幾年，我國的led生產企業主要集中在珠三角地區，而今天，整個產業已出現了“北上西進”的新格局，產業版圖在不斷發展、調整。為此，我們中力國際集團為了響應省委、省政府構建中原經濟區的戰略規劃，貫徹與執行國家“十城萬盞”的節能減排的文件精神，推動并優化我省led產業步入健康、快速地發展，提升我省、市led產業的創新能力和核心競爭力，整合產業資源并拉動我省與外省的產業技術交流及供銷需求、填補北方地區無產業集群交易基地的空白，精心打造了具有高度專業化的集采購、交易基地 “中部led照明交易中心”，他不僅將形成強大的產業應用能量輻射至北方、西北等地區，更是要立足中原、布局全國、放眼世界。

“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置，除了商業主體建筑外，還配有甲級辦公寫字樓，是集led應用商品交易中心，信息服務、技術交流平臺、科技尖鋒企業孵化器、物流中心、商會聯盟中心、新技術展覽展示中心以及商務中心為一體的八大集成。目前，包括三星、清華同方在內的眾多重量級品牌已經進駐，并吸引了其它中小企業的關注與合作。這是一個非常值得慶賀的開局，也是一個非常好的發展勢頭。

“中部led照明交易中心”以“鄭東經濟圈+led產業+高新技術”為組合式核心，以led產業龍頭牽動為優勢，使外來投資日益密集，產業聯動帶來的發展使我省產業影響力大幅提升，它的誕生將成為連接南、北方led產業鏈的橋頭堡，促進中國南北地區和國內外產業貿易的交流與合作。

我希望通過這次令人難忘的開業慶典，更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動、彼此合作，共同壯大，共襄盛舉！

最后，預祝本次開業大會圓滿成功，也祝愿各位能在此度過一個難忘而快樂的一天！謝謝各位！

篇八：公司年會領導致辭范例四篇 2013年公司年會領導致辭四則

【第一則】

女士們，先生們，同志們，朋友們：

大家新年好!2012年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發展時期;這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展;這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明了方向;這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務;這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎;這一年，?? 一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬于我們!在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!謝謝大家!【第二則】

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

下午好!律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!2012年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!展望2013年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!我相信2013年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!謝謝大家!【第三則】

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

大家好!2012年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2012年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

2013年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，并能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗!謝謝大家!【第四則】

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事： 大家好!2012年是中公司落實“科學發展觀”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年，經理辦公會將2009年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”，用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理，保住現有項目一項不丟失;促發展，提升一級企業管理系數0.15。

中國人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族，大悲無大憂，大喜不過妄，以中庸的禮學觀念總結提煉走出來，迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標，以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悅心情告別2012年。

公司善于將理想變成現實，因為她具備了如下條件，這些美好的具備同時是公司2013年新的希望。員工們在寬松和諧的工作環境中，創造出優質高效的工作品質;股東與日俱增的指導與幫助，為公司奠定了堅實的發展基礎;董事會的正確決策與引領，保障了公司在發展進程中的一帆風順;產權單位、小區居民的理解與寬容，是我們增強信心與努力工作的源泉;百余家合作單位的信任與支持，是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺;全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔，是我們義無反顧發展下去的永恒動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望，都說明我們這個集體是幸運的，我們全體員工是幸福的，因為我們工作生活的環境是十分美好的。