第一篇：中國企業聯合會執行副會長尹援平在2011浙江省企業文化示范基地現場會上的講話

在2011浙江省企業文化示范基地現場會

暨首屆國家品牌生產力示范基地

學術研究討會上的講話

中國企業聯合會執行副會長尹援平

（2011年9月24日）

各位領導，各位來賓：

很高興參加今天在浙江杭州召開的“2011浙江省企業文化示范基地現場會暨首屆國家品牌生產力示范基地學術研究討會”。在此，我代表中國企業聯合會、中國企業家協會，代表王忠禹會長，對主辦方的盛情邀請表示衷心的感謝！向出席今天大會的各位領導、企業家及工商界代表表示誠摯的問候！向受表彰的太子龍控股集團表示熱烈的祝賀！

當前，我國企業面臨著比以往更加復雜多變的經濟環境。西方國家主權債務風險加大、新興經濟體通脹壓力上升等不穩定、不確定因素都表明世界經濟復蘇的長期性、艱巨性、復雜性，同時也檢驗著我國企業調整結構、轉型升級，實現更高水平、更好質量發展的能力和水平。在這當中，企業尤其要重視企業文化建設。作為企業核心競爭力的重要因素和企業軟實 1

力的重要組成部分，優秀的企業文化能夠在提高企業管理績效、激發企業創新活力和培養高素質人才等方面發揮獨特作用；能夠在培育品牌、提升企業商譽、形成差異化競爭優勢等方面產生重大影響。胡錦濤總書記在建黨90周年講話中明確指出：“要繼續大力推動社會主義文化大發展大繁榮，堅定不移發展社會主義先進文化”。從企業層面講，加強企業文化建設已成為全球化時代企業生存與發展的內在需要和做優做強的重要途徑。

進入新世紀以來，中國企聯主動順應形勢，在不斷深化為企業和企業家服務的過程中，積極致力于推進我國企業文化建設。從2002年開始，我們每年評選一批“全國企業文化優秀成果”，并在全國企業文化年會進行發布；自2005年起，我們每年還從全國企業文化優秀成果中選出一批健康向上、獨具特色、具有代表性、借鑒性、示范性的優秀企業文化典型作為“全國企業文化示范基地”，以此引導廣大企業學習借鑒先進企業的成功經驗，使企業界、學術界在觀摩、學習和體驗中拓展視野、豐富認知、提升水平，從而進一步推進企業文化創新。目前，已經有聯想控股、開灤集團、遠東控股、勝利油田等25家企業被我會授予“全國企業文化示范基地”榮譽稱號并召開全國企業文化

現場會，均受到企業的普遍歡迎，獲得良好的社會反響。國務院國資委和我會王忠禹會長對這項工作非常重視，王忠禹會長在聽取推進企業文化建設工作匯報時指出：創建企業文化示范基地這一平臺很好，要下功夫做好這項工作，發揮好示范作用。為此，我們成立了企業文化建設委員會，專門負責推進企業文化交流、服務、研究工作。在搭建交流平臺的基礎上，我們積極開展企業文化課題研究，與天津港、遼河油田、上海移動等數十家企業共同培育了一批高質量的文化建設成果，對提升其企業文化建設水平起到了較大的推動作用。

浙江省是我國經濟最發達、最活躍的省份之一，也是我國大企業云集的重要地區之一。在中國企聯剛剛發布的中國企業500強中，浙江省企業有44家，位列全國第四位。在當前全面建設小康社會進入關鍵時期、加快轉變經濟發展方式進入攻堅階段的重要時刻，希望廣大浙江省的優秀企業更加注重企業文化建設，用科學的發展理念引領、支撐企業由外延式增長向內涵式增長的轉變，更好地發揮優秀企業的帶動作用。浙江省在此時召開企業文化現場會，通過樹立企業文化典范，搭建交流平臺，總結推廣太子龍控股集團企業文化建設的成功經驗，對于提高省內企業文化建設的理論和實踐發展水平具有積極的促進作用。站在新的歷史起點上，中國企業聯合會愿意進一步加強同各地政府、企業和社會各界的交流與合作，與大家一道積極探索中國企業文化建設的創新之路，共同開創我國企業文化建設新局面。

預祝本次大會取得圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：中國企業聯合會副會長李德成在2011全國企業文化(濰柴動力)現場會上的講話

全國企業文化（濰柴動力）現場會

開幕式致辭

中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長

李德成（2011年10月19日）

各位代表，同志們：

今天，在中共十七屆六中全會剛剛閉幕，在濰柴動力建廠六十五周年之際，我們隆重召開2011全國企業文化（濰柴動力）現場會，舉行授予濰柴動力股份有限公司“全國企業文化示范基地”的揭牌儀式，我想是有著極大的現實意義。在此，我代表中國企業聯合會、中國企業家協會，代表王忠禹會長，向出席今天大會的各位嘉賓、專家學者、企業界代表致以衷心的感謝！向獲得“全國企業文化示范基地”的濰柴動力表示熱烈的祝賀！

中共十七屆六中全會指出，當今世界正處在大發展大變革大調整時期，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，越來越成為經濟社會發展的重要支撐。近年來，中國企聯在不斷拓展服務領域、加大服務力度的過程中，1積極致力于推進我國企業文化建設。其中，創建全國企業文化示范基地就是一項重要的服務工作。通過樹立企業文化建設典范，為企業搭建交流平臺，引導廣大企業學習借鑒先進企業的成功經驗，使企業界、學術界在觀摩、學習和體驗中拓展視野、豐富認知、提升水平，進一步推進企業文化創新。

當前，我國經濟發展面臨的國內外環境比以往更加錯綜復雜。從國際看，國際金融危機深層次影響正在加深和擴大，西方國家主權債務危機繼續蔓延和擴散、主要發達經濟體失業率居高不下、新興經濟體通脹壓力上升等不確定、不穩定因素嚴重影響著全球經濟的復蘇，世界經濟下行風險有所加大；從國內看，我國正處于結構調整和加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，國內經濟發展中不平衡、不協調、不可持續矛盾仍然突出，影響經濟穩定運行的不利因素仍然較多，增加形勢的復雜性和調控的艱巨性。對此，我們企業要充分估計面臨形勢的復雜性和嚴峻性，做好應對各種困難和潛在風險的準備，更加奮發有為地推進改革創新，保持企業發展的良好勢頭。

裝備制造業是為國民經濟各行業提供技術裝備的基礎性和戰略性產業，產業關聯度高，吸納就業能力強，與國際市場聯系緊密，是各行業產業升級的重要

保障和國家綜合實力的集中體現。經過多年的快速發展，我國已經成為全球第一裝備制造業大國，并且涌現出一批像濰柴動力這樣的領先企業。但是從整體上看，我國裝備制造業自主創新能力弱、國際競爭力不強。對此，我國出臺了一系列實質性的政策措施，鼓勵發展高端制造，支持企業自主創新、創建國際品牌。我國制造業企業要以此為契機，抓住制造業轉型升級的有利時機，提高關鍵技術與核心技術的自主創新能力，加大產品的研發設計力度，努力提升企業的管理水平，進一步加強產業鏈整合，充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，不斷增強國際競爭力。

濰柴動力是一家在人民解放戰爭的炮火中誕生的國有老企業，在六十五年的發展過程中，她緊隨著共和國前進的步伐，憑借著自強不息、艱苦奮斗、銳意進取的拼搏創業精神，由小到大，由弱到強，一步步發展壯大，取得了優異成績。尤其是進入新世紀以來，濰柴緊跟市場，抓住機遇，不斷深化體制改革，積極推進戰略創新，按照清晰的發展思路，依靠科學的治理結構、完善的體制機制和嚴格的制度流程，連續多年實現快速增長，從一家瀕臨破產的小廠發展成為中國機械裝備制造行業的排頭兵企業。目前，濰柴動力已經構筑起了國內最完整的包括發動機、變速器、驅

動橋和商用車在內的重型汽車黃金產業鏈，企業綜合競爭力和品牌知名度大幅度提升。今年，在中國企聯最新公布的中國500強企業中，濰柴控股集團以911億元的營業收入，排名第93位，在中國制造業500強中排名第35位。

濰柴動力能夠取得這樣的成績，一個非常重要的原因是高度重視企業文化建設，堅持以企業文化引領和推動企業的改革發展，把企業文化作為企業發展的制高點。從“二次創業”時期的“約法三章”、“干就負責、做就到位”，到規模迅速擴張時期的“以我為主、鏈合創新”，再到并購重組時期的“包容、溝通、責任”，濰柴動力從沒有停止企業文化創新的步伐，這些文化創新舉措不僅反映了濰柴動力不同發展階段的經營理念和管理風格，而且充分體現了企業文化在企業發展中的先導和支撐作用。

為實現“2015年銷售收入翻一番，沖刺世界500強”的戰略目標，濰柴動力在繼承傳統優秀文化的基礎上，不斷豐富、提升企業文化內涵，構建了以“責任為本”為核心、以“綠色動力，國際濰柴”為使命的“動力”文化體系，致力于成為全球裝備制造業的重要一極。同時，濰柴動力的領導班子以身作則，率先垂范，自覺踐行企業價值觀，并通過成立濰柴企業

文化研究會、推行WOS運營管理模式等措施，積極探索企業文化與經營管理實踐有機結合，以動力文化點燃了企業各級管理團隊和廣大員工干事創業的激情，為企業建立科學的經營體制、完善的運營管理體系、有效的人力資源管理機制等提供了強有力的保障。

濰柴動力企業文化建設帶給我們的啟示是：面對復雜多變的經營環境和日益激烈的市場競爭，企業競爭越來越突出地表現為企業文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有管理優勢、效益優勢和競爭優勢；只有把經過系統化設計的企業文化深深熔鑄于企業經營管理的每個細節，深刻影響員工的思想和行為，并與企業戰略實現良好互動，企業的經營方略和創新舉措才能發揮出最大的效用。

胡錦濤總書記曾多次指出，在實現中華民族偉大復興的道路上，必須要堅定不移的推進社會主義文化建設。建設社會主義先進文化的過程，也是企業文化大發展、大繁榮的過程。濰柴動力向我們展示的企業文化，讓我們深切地感受到企業文化建設對企業發展的重要作用。希望廣大企業認真貫徹落實中共十七屆六中全會精神，以“企業文化示范基地”為榜樣，堅持“以我為主、博采眾長、融合創新、自成一家”的方針，打造獨具特色、卓有成效的企業文化。中國企

聯愿意同大家一道共同探索中國企業文化的創新之路與興盛之道，不斷促進我國企業文化建設向更高的水平邁進。

預祝本次現場會圓滿成功！謝謝大家！