第一篇:胡楊財富企業家美心俱樂部章程(草案)
胡楊財富企業家美心俱樂部章程(草案)
一、設立背景
鍵動力,企業家群體為中國企業和社會的發展做出了不可磨滅的貢獻,贏得了社會各階層的高度信任和尊重,人們也越來越關注這個群體的道德行為和社會責任狀況。
胡楊財富企業家美心俱樂部是由胡楊財富牽頭并會同權威機構聯合主辦的河南企業家管理促進系統和專家智庫公益交流平臺,先后與多家國內外培訓機構、企業集團、知名智庫、高等院校、權威財經傳服務至上的理念,通過戰略聯盟成員單位、指定服務機構和高端論壇會議,積極致力于滿足企業家群體,在企業運營管理、商務考察、管理顧問、決策咨詢、心理咨詢、人文素養提升、健康養生、休閑文化、對話交流、公共關系、商圈與國際交往等方面的多元化迫切需求,為企業家企業運營及生活規劃提供決策咨詢顧問,并最終成為企業家的投資智庫(保密)。
胡楊財富企業家美心俱樂部旨在通過戰略合作伙伴、專業培訓服務機構、高端社交“家”平臺,為河南企業家提供專業的法務、品牌、利潤提升(避稅)、多元化投資發展等企業運營管理資訊服務,提供心理、中醫保健與養生、高端社交禮儀、儒、釋、道等方面的個人修養培訓,搭建為企業家所特設的排他性的社交平臺。在產業升級及構建和諧社會的國家戰略大背景下,胡楊財富企業家美心俱樂部旨在積業家的生活詩意、榮耀和夢想的象征。
三、支持單位
河南企業聯合會、河南企業家協會、河南市場學會、河南產業發展和規劃協會、河南高科技產業化研究會、河南管理科學研究院(暫定)
四、主辦單位
鄉分公司、······
五、戰略合作
青融資本、河南豫商協會、大河報、河南商報、經濟視點報、XXXX培訓公司、建業集團、雙匯集團、開封大相國寺、XXX孔子學院、武當山太和宮等。(暫定)
國資委經濟研究中心、中國科學院管理評論雜志社、北京大學政府管理與產業發展研究院、清華大學新經濟研究中心、中國人民大學管理哲學研究中心(暫定)
七、服務支持
胡楊財富企業家美心俱樂部網(備選)
八、組織機構
主要分工如下:
1、理事會(各發起主辦單位)
2、理事(企業家個人)
3、VIP會員(含創始會員)
4、會員(普通會員)
5、常設機構:秘書處(下設各職能部門)
理事會,為本俱樂部的最高決策機構,指導和規劃日常工作。胡楊財富企業家美心俱樂部專家委員會,為顧問咨詢機構,負責為會員提供企業管理咨詢、心理咨詢、生活規劃咨詢、專業顧問服務等。
執委會負責本俱樂部的日常行政管理事務,提交活動議題和發展規劃預案,組織召集理事會會議、專家委員會專題會議,負責落實上級交辦的各項工作任務,監督各項工作任務的執行情況。
秘書處是俱樂部執委會的常設機構,由俱樂部執委會常務副主席XXX兼任秘書長。
九、執行機構
秘書處是胡楊財富企業家美心俱樂部日常事務和業務的具體執行機構,與有關企業、機構等戰略合作伙伴建立戰略平臺,負責與各戰略合作伙伴,聯合設立以下職能服務機構:
1.客戶資源儲備庫
建立俱樂部客戶資源池,逐一開展客戶調查、篩選、評價,并每月定期更新客戶信息。(保密)
2.培訓中心
根據客戶培訓需求,為胡楊財富企業家美心俱樂部提供培訓策劃、講師資源配置、主題培訓推介和培訓招商宣傳等。
3.論壇會議中心
主題活動,提供會議策劃、專家資源配置、主題活動推介和會議招商宣傳等。
4.戶外拓展中心
為胡楊財富企業家美心俱樂部定期主題戶外活動,提供策劃方案、組織執行等服務。
5.網絡管理中心
理、網站推廣。
6.會員服務中心
為會員提供信息咨詢服務,為常務理事、理事、VIP會員提供企業運營、個人修養、高端私人社交提供深度服務。
7.投資智庫中心
為核心會員提供理財及投資咨詢服務。(保密)
十、參與方式(前期免費)
企業家申請加入胡楊財富企業家美心俱樂部的具體合作方式:
1、理事
企業家愿意履行相關義務,按時繳納會費,;年會費5萬元。
2、VIP會員
企業家認可《胡楊財富企業家美心俱樂部章程》,愿意履行相關義務,按時繳納會費;年會費2萬元。
3、會員
企業家認可《胡楊財富企業家美心俱樂部章程》,愿意履行相關義務,并提出普通申請并愿意履行相關義務,按時繳納會費;年會費1萬元。
十一、服務內容
胡楊財富企業家美心俱樂部負責為各類企業家會員,提供以下系列服務:
1、理事會成員單位、VIP會員、會員“美心”資訊服務
1、河南企業家企業管理系列性培訓
3、胡楊財富企業家美心俱樂部年會
4、企業家專題論壇、企業商務考察、商務交流活動
5、企業運營戰略咨詢、管理顧問和智庫服務
6、企業公共關系、品牌戰略策劃咨詢、形象宣傳推介
8、企業家高端社交活動
9、企業家資本運營、投資戰略咨詢和智庫服務
青融資本企劃部
二零一二年十一月二十七日
第二篇:胡楊財富企業家美心俱樂部運營策劃方案(草案)
胡楊財富企業家美心俱樂部運營策劃方案(草案)
一、可行性調研
《胡楊財富企業家美心俱樂部開展前景分析報告》
二、俱樂部運營目的胡楊財富企業家美心俱樂部通過舉辦以河南地級市企業家(現金資產300萬元以上)為目標客戶的企業運營、個人修養培訓與論壇,組織高端社交、戶外拓展活動,同時不斷跟蹤服務目標企業主,在3到5年內實現俱樂部盈利或保本運營,篩選出核心理財客戶,使其成為胡楊財富及青融資本的忠誠投資者。
1.客戶資源拓展
各地市合作伙伴負責俱樂部客戶資源池,逐一開展客戶調查、篩選、評價,并每月定期更新客戶信息。
2.活動組織
根據活動屬性的不同,將活動組織劃分個3個模塊,根據實際情況安排胡楊以及青融的同事負責,具體模塊情況如下).培訓中心
根據客戶培訓需求,為胡楊財富企業家美心俱樂部提供培訓策劃、講師資源配置、主題培訓推介和培訓招商宣傳等。
2).論壇會議中心
為胡楊財富企業家美心俱樂部主要運營中心和活動基地的定期主題活動,提供會議策劃、專家資源配置、主題活動推介和會議招商宣傳等。).為胡楊財富企業家美心俱樂部定期主題戶外活動,提供策劃方案、組織執行等服務。
3.宣傳推廣
1).網絡管理中心
負責胡楊財富企業家美心俱樂部官方網站的開發建設、網站管理、網站推廣。).媒介中心
負責胡楊財富企業家美心俱樂部的媒體廣告及新聞宣傳推廣。
4.客戶服務
1).會員服務中心
為會員提供信息咨詢服務,為核心會員提供企業運營、個人修養、高端私人社交提供深度服務。).為核心會員提供理財及投資咨詢服務。
四、營銷策略
胡楊財富企業家美心俱樂部在營銷方面采取整合營銷的策略,即需求導向、三點切入、高低搭配、長短結合、重點突破、以點帶面。
1.需求導向
注重客戶資源池的廣度與深度建設,根據客戶資料研究各個客戶據客戶的反饋調整營銷活動方向及重點,不斷提升營銷活動的質量,從而能夠更精準地實現俱樂部運營目的。
2.三點切入
從企業運營管理培訓活動、個人修養培訓活動、高端社交平臺活動三個方面作為培養忠誠投資客戶的切入點,首先使目標客戶認識美心俱樂部,然后使其認可美心俱樂部并成為付費客戶,再使其愿意投資俱樂部推薦的項目,最終使其毫不猶豫地投資相關項目。
3.高低搭配
以客戶平均投入較低、目標客戶粗獷、培訓內容及論壇議題層級較淺、覆蓋面較廣的活動搭配客戶平均投入較高、目標客戶精準、合作培訓內容及論壇議題層級較深、覆蓋面較窄的活動,逐步培養客戶合作關系并降低綜合投入成本。
4.長短結合根據客戶的投資決策周期及投資風格特點,對于專業知識豐富或一無所知、投資決策周期較長、投資較為的謹慎的客戶采取長期培養的策略,即通過不斷的活動交往及影響,于較為成熟的時機促使其作出投資決策;對于專業知識稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動型投資者采取短期重點跟蹤的策略,通過胡楊及青融同事的人性化服務及專業投資教導,短期內促使其作出投資決策。
5.重點突破
根據客戶特點制定不同的服務計劃,對于條件較為吻合的客戶安排專人重點跟蹤并不斷調整服務方向與重點,提升服務質量,主次分明,科學快速地推進工作開展,并取得部分突破性成果。
6.以點帶面
通過單個客戶的投資決策與行為,帶動周邊批量客戶的投資行為,從而取得全面性突破,形成合作關系較為穩定的忠誠客群。
1.培訓
淺層:法務、品牌塑造與管理、企業團隊建設、心理咨詢、中醫保健與養生、社交禮儀
深層:利潤提升(避稅)、多元化投資發展、儒、釋、道
2.論壇
淺層:企業家沙龍(培訓內容話題)、俱樂部年會3.戶外拓展
淺層:省內企業考察、省內健康、養生、修養游
深層:高爾夫球活動、尼泊爾佛文化旅游、韓國游等
4.關系維護
淺層:俱樂部活動資訊服務、企業運營智庫、企業家個人修養智庫
深層:企業家資本運營、投資戰略咨詢和智庫服務
六、前期營銷計劃(前三個月)
2.推廣計劃(備選)
1.網站建設,在次月根據活動效果以及客戶反饋,選擇性開展網站建設工作,于末月完成制作
共傳播與推廣平臺
3.募資計劃
根據客戶資源池中的客戶資料,選擇短期突破可能性較大的客戶重點跟進,于末月產生客戶實際投資行為。
募資目標:100萬
七、前期費用預算(3個月)
元,5000網站制作約3000元,合作媒體可免費,重點客戶跟進費用約1000元,三個月試運營期費用約3.6萬元。(費用上限,以實際發生額為準)
八、效果估計
由于胡楊財富面臨無名氣、無經驗的“雙無”困境,而潛在的投資人也存在不懂、不信、不敢的“三不”心理。所謂“不懂”,是投資人不懂游戲怎么玩;“不信”錢交給你后能那么容易賺錢;所以“不敢”把錢投入基金。根據其他機構經驗,從胡楊財富企業家美心俱樂部開始運營到全面實現運營目的,最少需要3-5年的長期投入。但是如果合作方儲備有專業知識稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動型投資者,重點跟進并以點帶面,也可以縮短前期運營環節。
綜上所述,胡楊財富企業家美心俱樂部能否在短期內收獲一定效益,主要取決于是否具備精準的客戶儲備,如果客戶儲備精準,活動組織得當,跟進措施到位,胡楊財富企業家美心俱樂部可以在短期內(3個月)收獲一定成效,并能實現長期運營目的。
九、附件
胡楊財富企業家美心俱樂部章程(草案)
青融資本企劃部
二零一二年十一月二十八日
第三篇:胡楊財富企業家美心俱樂部開展前景分析報告
胡楊財富企業家美心俱樂部開展前景分析報告
一、河南“企業家聯盟”開展現狀
組織業務,成功完成了交流合作平臺的搭建,并有部分企業利用企業家聯盟取得了顯著的營銷成果,部分基金公司也正在籌備開展類似的組織,但并未取得較好的效果。在河南本土較為成功的案例中,典型案例有群象島企業家俱樂部、豫企伍佰會、斯巴達鄭州分會、銳之旗會員俱樂部、建業利用新浪500強企業客戶渠道銷售總部港項目。
1.群象島企業家俱樂部
2009自2002年起積累的廣告客戶資源、新聞采訪客戶資源,凝聚河南本土富有遠見的優秀企業掌門人,推動河南商業智慧的系統梳理、本土責任的集體行動、群體形象的共同推廣,物質與精神并重,提供“商業智慧的分享”和企業家精神的傳播。
群象島企業家俱樂部主要通過群象匯、經視BOSS會客廳、掌門人沙龍、百家名企探營、財智領袖高爾夫球賽,群象島春、夏、秋、拓展及維護企業家合作關系。
目前群象島企業家俱樂部企業會費為1萬元/年,會員約3000人。(實際會費收入不詳,約為百萬元規模)
2.豫企伍佰會
豫企伍佰會是由孔維國發起成立的河南企業家俱樂部,是一個僅對會員開放的閉合平臺。通過5+1老板沙龍、總裁下午茶、CEO訪問頂尖商業領袖閉門會、星公司計劃等活動提升俱樂部的知名度,吸引企業加入。
目前豫企伍佰會已有兩批會員加入,12月5日將有第三批會員加入會籍總額為500席;會員達到500人時,不在接納新會員,除非有會員退出;會員分為:會籍擁有者(一年一屆)、議事廳成員(兩年一屆)。該會目前已組織CEO訪問團?德國寶馬汽車暨瑞士手表制造企業、CEO訪問團?美國現代農業之旅等收費活動。(實際會費收
3.斯巴達鄭州分會
斯巴達培訓機構,是一家專業從事企業團隊培訓、戶外團隊活動的策劃、推廣、組織專業機構。斯巴達鄭州分會定期于鄭州機場附近的賓館組織免費企業管理培訓活動,通過系列性的專業培訓,使企業主對于機構的認可度逐步提升,從而篩選出品牌忠誠度較高的企業主
4.銳之旗會員俱樂部
銳之旗會員俱樂部是由百度河南代理公司銳之旗公司搭建了河南區域中小企業百度推廣合作平臺。銳之旗會員俱樂部依托百度的品牌資源,從2006年開始舉辦系列網絡營銷講座,目前此種依靠講座吸引客戶以帶來業績回報的營銷模式已常態化。
據悉,銳之旗目前已經與部分地市工商協會合作,邀請當地中小對業績提升作用較為明顯。
5.建業利用新浪500強企業客戶渠道銷售總部港項目
建業總部港項目在銷售時集團要求前期銷售客戶必須為500強企業,建業當時并無此種類型客戶資源。于拜祖大典時與新浪合作,投入廣告費與新浪聯合成承辦祖大典500強企業的分論壇活動?;顒优e辦時并不要求體現建業總部港的宣傳因素,僅要求論壇舉辦地點必須在總部港項目內,通過環境軟實力吸引客戶。據悉,通過這次論壇的舉辦,總部港成功吸引了部分目標客戶,經過長期的營銷努力,成功引入了部分目標客戶。
二、河南“企業家聯盟”開展典型策略分析
根據對于河南較為典型的“企業家聯盟”的案例分析,普遍的運營策略主要有長期積累,內部挖掘,依托強勢資源,資源合作共享等。
1.長期積累,內部挖掘
“高筑墻、廣積糧、緩稱王”于商業中的運用,經濟視點報以及鄭州斯巴達均主要采用此種策略。首先舉辦具有針對性及免費的活動吸引客戶參與,通過密集的活動安排以及長期的投入獲得客戶的信任,于相對較晚且合適的時機推出一部分能夠獲得收益的工具,從而收回成本甚至獲得盈利。
2.依托強勢資源
豫企伍佰會與銳之旗背后都具備強勢的資源因素。據悉,豫企伍佰會的創始人與建業、宇通、雙匯、眾品等河南龍頭企業主私交甚篤,經常邀請這些企業主對話分享,從而可以成果吸引到一部分中小企業主參與活動,并成果擴大會員規模。銳之旗作為百度河南區域的代理
商,依托百度的資源舉辦各種講座,同時依靠工商協會等政府資源的行政指令儲備中小企業資源并提升業績。
3.資源合作共享
源,并長期主動地展示本企業的亮點與賣點,從而成功實現合作目的,形成自身的資源圈層。
這些相對較為成功“企業家聯盟”在開展時,雖然各有側重,但是均為多種策略的組合應用,投入了較大的資源成本以及時間成本,均為長期發展堅持而取得了一定的成果。
三、胡楊財富開展美心俱樂部前景分析
“傳銷”、“非理性保險”、“投資擔保危機”、“天津PE機構違規操作”等多輪投資信任危機,在投資時非常謹慎。多數河南的企業主已經加入了一個或者幾個“企業家聯盟”性質的機構,使其加入新的聯盟,難度較大。
但是,目前多數“企業家聯盟”均以鄭州企業為主,地市企業為輔,專門針對其他地市而設立的聯盟并不多。雖然胡楊財富在此敏感時期開展企業聯盟難度較大,但是也存在一些機遇,深入調研分析各地市情況,構建更具針對性及創新性的聯盟組織形式,綜合采取各種聯盟開展策略,并長期投入,將產生一定的效果。
青融資本企劃部
二零一二年十一月二十四日
第四篇:企業家俱樂部章程
企業家俱樂部章程
第一章 總則
第一條名稱:
第二條 本俱樂部由開發區管委會與區內部分企業單位聯合發起組建非盈利性公益組織,以企業和企業家為主體。
第三條 俱樂部竭誠為會員提供學習、交流與溝通的平臺,縝密整合各方面的資源為會員的工作、學習與休閑生活服務。第四條 俱樂部的宗旨是:在的倡導和推動下,成為溝通政府與企業、金融投資、中介服務機構的橋梁;通過相互學習、互相幫助,促進資源共享、共同發展;通過凝聚最具遠見的企業家智慧,尋求實現商業價值正確道路,打造真正的商業文化,最終成就企業家的共同夢想,成為我區企業家的精神家園。
第四條 核心價值觀:成就他人、服務社會。.第二章 職責與任務
第五條 俱樂部每年至少舉辦一次文化體育聯誼活動,以豐富企業家的業余文化生活,密切會員之間的聯系,增進友誼。
第六條 俱樂部不定期組織企業家學習國內外先進技術,邀請經濟、文化、政治、法律、社會、科技或藝術等各個領域的著名專家學者開展講座活動。
第七條 俱樂部適時舉辦企業家之間交流研討活動,組織企業家到區內優秀企業進行參觀、學習。
第八條 開發區相關部門與企業不定期進行座談、交流,關注企業的心聲,及時發現問題、解決問題。
第九條 根據相關產業舉辦經貿考察協作活動,組織企業家赴省外、境外學習考察,與港、澳、臺等地區的有關團體、企業家進行合作交流;
第十條 組織企業參加省內、外及境外各項會展活動,充分宣傳企業形象。
第十一條 隨著俱樂部的不斷發展,在會員單位的建議下,俱樂部可為會員單位提供更深層次的個性化服務。
第三章 會員權利和義務
第十二條 會員資格
1、擁護中國共產黨的領導,品行端正,具備企業法人、企業高管或者有一定專長的社會精英;
2、認同企業家俱樂部的宗旨、核心價值觀及本章程;
3、經一名或多名現任俱樂部成員的推薦,填寫“企業家促
進會會員申請表”后,試參加一次活動日,經常委會審核同意便可成為正式會員;
4、若現有會員中提出反對意見,經常委會審核不予通過的,將
不得加入。
第十三條 會員權利
1、有表決權、選舉權和被選舉權;
2、參加俱樂部組織的各項活動。包括每周會員活動日,大型
對外交流,企業實戰案例分析,參觀會員企業,戶外旅游聯誼活動,參加公益慈善活動等;
3、參與俱樂部組織的項目投資及資本運作活動,具體有新項目
投資運作;項目資金對接;企業兼并重組和上市等;
4、有投融資、項目合作的優先權利;
5、有反映意見、要求、批評和建議的權利。
第十四條 會員義務
1、遵守俱樂部的章程和各項規章制度;
2、對項目信息及其他不宜泄漏的事宜具有保密義務;
3、積極參與俱樂部組織的相關活動;
4、按時交納會費,會費每人為元/年。
會費用于俱樂部活動場地租金、日?;顒娱_支、專職秘書工資、外聘講師費用、項目考察費用等。
第十五條 會員退出機制:
1、會員自動申請退出,經理事會同意允許退出。
2、不能按期交納會費的,視為自動放棄會員資格;
3、沒有特殊原因,一年內連續兩個月不參加會員活動的,將被
視為自動放棄會員資格;
4、泄露會里項目機密者,一經查處,立即退出。
5、因道德、法律及人品等原因,俱樂部內有三名以上成員提出
取消某會員資格的,經理事會審議同意后,取消該會員資格。
6、嚴重違反俱樂部章程的,經過常委會審議通過,常委會有權
要求該會員退出。
7、退出的會員不退回已繳的會費。
第四章 組織結構
第十六條 會員大會是俱樂部的最高權力機構,由全體會員組成,大會一般每年召開一次,由俱樂部會長召集,其職責是:
1、推選和罷免俱樂部會長、副會長,決定秘書處秘書長、副秘書長;
2、制定修改俱樂部章程和基本管理制度;
3、制定俱樂工作宗旨、工作目標、工作計劃;
4、聽取和審議俱樂部秘書處工作情況報告;
5、審查批準俱樂部經費籌集、預算和使用情況的報告;
6、決定其他重大事項。
第十七條 秘書處是受俱樂部理事會委托,全權負責俱樂部日常工作,俱樂部秘書處由開發區服務辦牽頭各相關職能單位配合其職責是:
1、處理俱樂部的日常事務;
2、組織俱樂部日?;顒樱?/p>
3、審批入會申請,會員檔案的登記和管理;
4、協助會員做好公關傳播工作;
5、負責管理俱樂部經費。
第十八條 俱樂部理事會設名譽會長1名;設會長1名,副會長若干由理事會推舉產生;秘書處設秘書長1名,副秘書長若干。
第五章 附則
第十九條 本章程經會員大會審議通過后生效。
第二十條 本章程解釋權屬俱樂部理事會。
年月日
第五篇:首都企業家俱樂部章程[范文模版]
首都企業家俱樂部章程
(修訂草案)
第一章 總 則
第一條 首都企業家俱樂部(CAPITAL ENTREPRENEURS CLUB,英文縮寫為CEC),成立于一九八五年,是由北京市和中央在京的部分企事業單位聯合發起組建的、以企業和企業家為主體的社會團體,是經北京市社會團體行政主管機關核準注冊登記的非營利性的社會團體法人。
第二條 俱樂部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,遵守國家憲法、法律、法規和政策,以為企業、企業家服務為宗旨,維護企業和企業家的合法權益;從會員單位的需要出發,積極開展各種活動,宣傳黨和國家的有關方針政策,促進企業、企業家守法、自律;發揮橋梁紐帶作用,溝通企業與政府有關部門及企業與社會各界的聯系,推動企業健康地發展。
第三條 俱樂部掛靠在北京市人民政府經濟和信息化委員會,俱樂部也是中國企業聯合會和中國企業家協會的團體會員單位,接受北京市社會團體行政主管機關和中企聯的指導、監督。第四條 俱樂部堅持走民主自律、自我發展的道路。
第五條 俱樂部實行獨立核算。俱樂部作為社會團體法人,對外獨立承擔民事責任,其債權、債務與會員無關。第六條 俱樂部會址設在北京市。第二章 業務范圍
第七條 俱樂部主要從事以下各項業務:
一、針對企業和政府共同關注的問題,組織企業領導與政府有關部門的負責人及理論界的專家學者進行對話、座談,向上級決策部門反映企業的要求和建議,或通過新聞媒體向社會發出呼吁。
二、依法維護企業和企業家的合法權益,積極為企業和企業家提供法律援助。
三、根據會員單位的需要,舉辦各種形式和內容的研討班、報告會、專題講座、信息交流等活動,宣傳國家的方針政策,交流經濟、技術信息。
四、組織開展會員單位之間及會員單位與境內外同行之間的業務聯系、聯誼活動,推進企業之間的經濟協作。
五、組織會員單位領導參觀、考察、調查研究和結合工作實踐開展理論研討活動。
六、根據企業家個人的興趣愛好,利用節假日,適當地開展文化體育活動,以豐富企業家的業余文化生活,密切會員之間的聯系。
七、俱樂部要加強與國內外社會各界的廣泛聯系與合作,以擴大信息交流,增強為會員服務的能力和手段。
八、編印俱樂部會刊《首都企業家》雜志,作為宣傳黨的方針政策、宣傳企業和企業家業績、宣傳俱樂部活動、介紹會員單位情況、交流經濟技術信息的園地。
九、俱樂部要按照自律、自治、自養的方針,加強辦事機構的自身建設,以便更好地為企業和企業家服務。
第八條 俱樂部開展上述各項業務,由俱樂部常務理事會根據每個時期的實際情況,提出總體要求,由俱樂部主任辦公會議提出實施計劃,在理事長和主任的領導下,由主持俱樂部日常工作的常務副主任組織實施。第三章 會 員
第九條 俱樂部的會員分團體會員和個人會員。
團體會員以北京市和中央在京的各行業中的大中型企業和有代表性的企業為主,包括國有、集體、民營、個體、港澳臺資、中外合資、外商獨資等企業和部分新聞、出版、文藝、科研單位,以及少數外省市企業和地區性企業社團組織。每個團體會員單位委派一名主要領導擔任俱樂部的理事。
個人會員分特邀理事和榮譽理事。特邀理事由關心、支持俱樂部工作的黨政部門在職或者離退休干部和社會知名人士擔任;榮譽理事由曾在俱樂部擔任過領導職務并對俱樂部作出過較大貢獻的團體會員單位中已退居二線或離退休的領導擔任。
第十條 俱樂部對會員實行入會、退會自愿的原則。團體會員單位入會,須提出申請,填寫登記表,經主任辦公會議批準;特邀理事和榮譽理事入會,須經俱樂部常務理事推薦,由主任辦公會議批準。團體會員退會和特邀理事、榮譽理事退會,只需本單位或本人提出并由俱樂部會員部向俱樂部主任辦公會通報備案即可。會員退會不得提出財產要求。第十一條 會員有下列行為的,經俱樂部監事會議批準取消其會員資格:
一、團體會員單位從事違法經營,在社會上造成不良影響的;特邀理事、榮譽理事觸犯刑律,被判處刑罰的;
二、團體會員單位連續二年無故不繳納會費的;
三、有詆毀俱樂部的言行,給俱樂部帶來不良影響的。第十二條 會員享有下列權利:
一、有權參加俱樂部組織舉辦的各項活動,享受俱樂部為會員提供的各項服務,包括免費獲得俱樂部會刊、參加俱樂部組織的文體、聯誼活動等;
二、有權對俱樂部的工作提出意見、建議;
三、團體會員單位委派的理事和特邀理事有選舉和被選舉權。第十三條 會員應履行下列義務:
一、團體會員單位每年應向俱樂部繳納一次會費,繳納數額由俱樂部理事會議決定;
二、會員有遵守俱樂部章程、執行俱樂部決議、承辦俱樂部委托事務、維護俱樂部聲譽的義務;
三、會員應向俱樂部反映有關情況,提供有關資料。第四章 組織機構
第十四條 理事會是俱樂部的最高權力機構。理事會議每四年召開一次,因特殊情況,由常務理事會決定可提前或推遲召開。理事會議有半數以上理事出席為有效會議,出席會議的半數以上理事同意的決議為有效決議。理事會的主要職責是:
一、制訂、修改俱樂部章程;
二、選舉和罷免常務理事和監事會監事;
三、推選理事長、常務副理事長;
四、聘請名譽理事長和總顧問、顧問;
五、審議常務理事會和監事會的工作報告;
六、決定俱樂部的工作方針和任務;
七、對俱樂部的重大變更事項作出決議;
八、決定俱樂部的解散、終止和清算。
第十五條 常務理事會是理事會閉會期間的執行機構,對理事會負責。常務理事會設理事長一人,常務副理事長5至7人,副理事長若干人。
理事長是俱樂部的法定代表人,主持常務理事會的工作。常務副理事長協助理事長工作。
第十六條 常務理事會每年召開一次會議,可以采取“通訊會議”的形式行使常務理事的部分職權。常務理事因故不能參加表決時可委托代表參加表決。常務理事會的主要職責是:
一、選舉產生副理事長和俱樂部監事長、副監事長、主任、常務副主任;
二、根據主任辦公會議提名,確定專家委員會人選;
三、授權理事長根據主任的提名,委任俱樂部副主任;
四、確定俱樂部辦事機構;
五、貫徹執行理事會的決議,審議俱樂部工作報告;
六、決定俱樂部的一般變更;
七、提出下屆常務理事會和監事會的候選人及名譽理事長、總顧問、顧問、理事長、常務副理事長人選;決定召開理事會議,并向理事會議報告工作。
第十七條 監事會設監事長一人、副監事長一人、監事7-9人。監事會每半年召開一次會議,其主要職責是:監督俱樂部及其領導成員依照有關法律、法規和俱樂部《章程》規定的業務范圍及內部管理制度開展活動;對俱樂部的經費、財產和財務管理工作實行檢查監督;對會員違反俱樂部章程、損壞俱樂部名譽等行為進行監督,查實后批準取消其會員資格。
第十八條 俱樂部設主任辦公會,其成員包括主任一人、常務副主任一人、副主任11-15人。主任辦公會在理事長和常務副理事長的直接領導下負責俱樂部的日常工作。主任辦公會,每半年召開一次會議,其主要職責是:聽取審議俱樂部工作報告;研究制定俱樂部工作計劃;審批團體會員、特邀理事和榮譽理事入會;推薦顧問、專家人選,對俱樂部各級領導任免事項提出建議。
第十九條 俱樂部設名譽理事長和總顧問各一名、顧問若干名,聘請關心、支持俱樂部工作的在職或離退休的部級以上領導擔任,其職責是對俱樂部工作給予關心和指導。
第二十條 俱樂部設專家委員會,聘請著名專家學者擔任,其職責是為俱樂部和會員單位提供理論指導。第二十一條 俱樂部設“信息員”建制,每個團體會員單位指派一名信息員。信息員通常由團體會員單位的辦公室主任、企管部主任或董事長、總經理的秘書兼任。信息員是俱樂部與團體會員單位領導溝通聯系的橋梁。信息員會議每季度召開一次。
第二十二條 俱樂部根據工作需要設辦公室、會員部、外聯部、信息部、文體部、會刊部等職能部門,分工負責俱樂部的日常工作。各部負責人和工作人員由俱樂部常務副主任提名,主任任命。
第二十三條 俱樂部可根據開展活動的需要,組建以俱樂部會員單位在職和離退休領導為主體的非營利性、不具社團法人資質的下屬社團組織,如企業家詩書畫院,企業家攝影協會,企業家高爾夫球會等,在俱樂部領導下獨立開展活動。
第五章 資產和財務
第二十四條 俱樂部的資產由會員單位繳納的會費及社會各界的贊助構成,歸俱樂部社團所有。俱樂部的全部資產只能用以促進有利于實現本俱樂部宗旨的各項事業,不得挪作他用(支付給工作人員的工資和付給為本會服務應取得報酬者除外)。
俱樂部的資產依照國家和社團行政主管機關的有關規定及俱樂部章程進行管理,任何單位和個人不得侵占。第二十五條 俱樂部的經費來源:
一、團體會員單位按規定繳納的會費;
二、在章程允許的業務范圍內開展活動或服務的收入;
三、會員單位和國內外企事業單位、港澳臺企業、團體和個人提供的捐贈;
四、其他正當合法收入。第二十六條 俱樂部經費的用途:
一、組織會員開展活動;
二、購置辦公家具、設備;
三、支付辦公用房的房租和其它辦公費用;
四、支付俱樂部工作人員的工資;
五、其他正當支出。
第二十七條 俱樂部嚴格執行國家財經政策,建立健全財會制度,定期向監事會、常務理事會和理事會報告財務收支狀況,接受監事會和國家有關部門的監督。第六章 終 止
第二十八條 俱樂部終止時,應按以下程序辦理:
一、由常務理事會提出終止報告,提交理事會審議通過;
二、由常務理事會提出終止方案,確定善后工作人選,成立清算委員會,會同有關部門做好善后處理工作;
三、向原業務主管部門和社會團體行政主管機關申報,依法辦理注銷登記手續;
四、俱樂部終止清算后剩余資產,按北京市社會團體行政主管機關的有關規定處理。第七章 附 則
第二十九條 本章程自理事會議通過后生效。
第三十條 本章程的修改權屬理事會;本章程的解釋權屬常務理事會。