第一篇：冷靜應對金融危機 扶持流通企業做大做強 保持我市商貿流通企業平穩較快發展

冷靜應對金融危機 扶持流通企業做大做強 保持我市商貿流通企業平穩較快

發展

市商務局局長 趙開云

2009年1月13日

今天上午這個重點商貿流通企業負責人座談會，在積極應對全球金融危機的大背影下，根據市政府領導要求召開的，以上兩個區和市直部門領導以及各位企業老總作了很好的發言，下面就我市商貿流通企業面臨金融危機的形勢，如何應對金融危機對我市商貿流通業的影響，商貿流通業如何抓住機遇，趁勢發展，做大做強，結合我市實際情況講幾點意見，供大家參考。

一、關于金融危機對我市商貿企業的影響

受金融危機的沖擊，英國瑪莎百貨、法國嬌韻詩、日本連鎖店銷售下降；香港兩大零售企業泰林家電連鎖和佑威服裝連鎖倒閉清盤，國內9月份消費市場轉“冷”，“十一黃金周”，銷售下跌兩至三成。增長幅度由30%下降至20%。零售業“金九銀十”的傳統旺季正漸漸遠去。我國三季度消費者信心指數為93.8，回落0.3個百分點。越來越多的消費者開始“緊捂錢袋子”，可買可不買的高端奢侈品，高端消費品開始滯銷。我市部分企業資金鏈2008年9月份開始緊張，由于供貨工廠縮短資金結算期限，賬期由原來半年一結到2個月一結，11月份每個月都要結帳，12月份，有30％的工業企業都要現金結帳。少數企業營業額下降20－30％，平均利潤下降5個點以上。因此，少數企業資金鏈到了極限，據調查，我市銷售額1000萬元以上的63家商業企業中，資金鏈趨緊的36家，倒閉重組的一家，對我市的影響從總體情況看，百貨店的影響大于超市，家具、家裝（修）、家電、汽車的影響大于日常生活用品，城市大于農村。天長市時代超市由于虧損倒閉，被天長市天正商務有限公司兼并重組，虧欠200多員工2個月的工資50萬元，供應商3個月貨款500萬元，已經由天正商務有限公司用500萬元整體收購，避免了200多人下崗導致的社會波動。商貿企業屬于國家經濟實體的下游產業，處于供應鏈的末端，金融危機影響一般會滯后半年到一年時間，“洗牌”也在所難免。金融危機對我市商貿企業的影響可能剛剛開始，我們必須要有憂患意識，迅速采取積極措施應對。

二、應對金融危機的優劣條件。

1、有利條件：第一，我國近2萬億美元的外匯儲備，24.66萬億元GDP，約20萬億的居民儲蓄，加上4萬億元等一系列措施來刺激拉動內需；第二，城市化進程加快，農民進城的速度加快，促進商業地產和零售商業的發展速度加快以及社會商品零售總額的增長速度加快；第三，以食品、快速消費品、日用品為經營主體的大型超市和連鎖超市與消費者每日生活息息相關，低價經營天生具有抗經濟危機的頑強生命力與 “免疫力”！第四，家電下鄉

工程啟動，將家電產品出口13%的優惠政策直接補給農民，大大降低農民的消費支出成本。有利于拉動農村消費，擴大農村需求，擴大內需，把農村潛在的巨大消費需求轉化為現實購買力，也為家電產業提供支撐，為國民經濟提供持久拉動力。第五，我國決定繼續實施“萬村千鄉市場工程”，在農村逐步推行連鎖經營，用現代流通方式改造農村商業網點，改善農村消費環境，在城鄉之間實現資源配置，繁榮農村市場，統籌城鄉市場體系建設，必將拉動農村消費。第六，滁州市正在進行著“大滁城”建設，城市的迅速擴容，進城人員的迅速增加，必將帶動滁州城市的消費，為我市商貿企業抵御金融危機風險提供了難得的機遇。

2、不利條件：經濟持續低迷，房市、股市萎縮、人們收入下降，造成減少高檔消費、節衣縮食，高檔零售商店、家居行業、高檔電器、鐘表和珠寶類、汽車等奢侈品品牌銷售減弱。

三、關于國家流通政策。

國家為了拉動內需，出臺了20項搞活流通、擴大消費政策。

1、拉動農村消費4條：一是繼續推進“萬村千鄉”市場工程。2009年、2010年再新建和改造一批農家店和農村商品配送中心。二是加快完善農產品(16.58,0.40,2.47%)流通網絡。著力解決農產品“賣難”。繼續實施“雙百”和農產品批發市場升級改造工程，積極推動“農超對接”，支持超市建立農產品直接采購基地。三是完善農業生產資料流通體系。推進連鎖經營，重點培育大型農業生產資料流通企業。四是全面推進家電下鄉工作。在原有對彩電、冰箱（冰柜）、洗衣機、手機補貼的基礎上，從2009年2月1日起，把摩托車、電腦、熱水器（含太陽能、燃氣、電力類）和空調等產品列入13％的家電下鄉政策補貼范圍。

2、拉動城市消費3條：一是進一步完善城市社區便民服務設施。二是促進城市耐用品消費升級換代。三是積極促進汽車消費。加大對汽車報廢更新補貼標準，增加補貼范圍。

3、直接扶持商業企業3條：一是培育大型流通企業集團。通過股權置換、資產收購等方式，支持流通企業跨區域兼并重組，做大做強，盡快形成若干家有較強競爭力的大型流通企業和企業集團。支持流通企業加快創立自主品牌，發展銷售和物流網絡。二是支持中小商貿企業發展。加大對符合條件的中小商貿企業融資支持力度。解決中小商貿企業貸款抵押問題；安排專項資金，支持符合條件的中小商貿企業。三是實行商業與工業用電、用水同價政策。落實國家鼓勵類的商業用電與工業用電、用水同價政策，切實減輕企業負擔。

4、加大財政資金投入，支持流通業發展：中央財政2009年要增加農村物流服務體系發展專項資金和促進服務業發展專項資金規模，以后每年將繼續加大投入。

四、關于下步工作問題。

1、各商貿企業要解放思想，改變經營觀念，積極應對危機。面對當前經濟危機，商貿流通企業要保持清醒的頭腦，走創新發展的新路子，要創新經營模式、經營理念、商品結構、營銷手段、顧客服務。轉變以竟爭為導向的觀念為關注核心消費群體的觀念；注重資源投入，苦練基本功。提高商品周轉，減少庫存資金占用，加速資金的流轉。要前移采購環節，超市

生鮮農產品應向種植基地直采，并與廠家或農民簽訂農產品購銷合作協議，有條件的企業可以自已開辦生鮮農產品基地，生鮮品類自已直供。采購能力較弱的企業，可以采取聯合的辦法加入采購聯盟，降低采購成本。商場要搞好服務，重視品牌和商品功能。擴大自有品牌，擴大民生日常用品區域，擴大優勢品種，以保證消費者在收入減少時，生活品質能維持在一定的水平，讓廣大大消費者“以最少的錢過最好的生活”。還要適當兼顧中高檔消費者，在擴大日用品消費者的同時，要有一定的中高檔消費。做到“高檔精，中檔全，低檔保必需”的商品結構。

2、大力培育骨干流通企業。支持骨干流通企業申報國家級重點流通企業，培育1－2家省級重點流通企業，鼓勵各縣市區培育重點流通企業，支持重點流通企業跨市兼并重組，與國內外大型流通企業開展戰略合作，進一步推動縣級國優流通企業改革，增強發展活力。引進國際500強大型商貿企業入住滁州，充分發揮大型商貿流通企業的規模經濟和示范帶動作用，培育滁總物流，宇航物流，在座的老總們是滁州商務事業發展的脊梁，要增強責任感、使命感和緊迫感，帶領企業破難奮進，做強做大。

3、積極培育和發展新的消費熱點。及時發布市場供求信息，引導企業調整產品結構，開發適銷對路商品和服務，引導消費結構升級。拓展電子信息、通信產品、教育培訓、家政服務、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等消費。引導個性化、時尚化、品牌化消費，培育和發展定制類消費。開展“名品進名店”、“品牌產品下鄉”等活動。推動特色商業街建設，扶持“老字號”的創新發展。配合安居工程建設，擴大和帶動家具、家電、家紡、家飾等消費。抓好商務部對重點商業企業技術改造、企業升級的政策扶持，為企業爭取更多的扶持資金。

4、加強各專業市場的建設和特種行業的管理。建設和改造一批規模較大的專業市場，如新建揚子農產品批發大市場，烏衣農產品批發大市場、對豐樂農產品市場實行升級改造，完善改造二手車市場。加強對典當拍賣特種行業的監督管理。對其財務狀況進行有效的監督，最大限度地發揮其為社會服務和為中小企業融資功能。加強對報廢汽車回收（拆解）企業和舊機動車交易市場監督管理，對報廢汽車回收發放更新補貼資金。

5、繼續推進以“便利消費進社區、便民服務進家庭”的“雙進”工程，以中心城市為重點，推動實施社區超市生鮮化改造、便民服務平臺建設和再生資源回收體系建設，促進社區商業網點的配套設置和服務水平的提高。

新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。

第二篇：商貿流通企業落實科學發展觀做優做強全面發展

黨的十七大報告指出，“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧”。當前金融危機彌漫，企業經營危、機并存，做為商貿流通企業，欲實現科學發展，關鍵應在進一步做強做優上練真功、出實招。

針對當前形勢，我公司要緊緊抓住實施“萬村千鄉市場工程”的難得歷史機遇，充分結合學習實踐活動，著重做到以下幾點。

品牌優，信譽強。品牌和信譽是企業寶貴的無形資產，是企業生產經營的窗口。我公司自成立以來，就高度重視、強力推進品牌經營戰略，“占一片市場、交一方朋友”，把顧客滿意與社會信賴視為企業經營的生命線；股改之后，以“誠信、創新、永恒，精品、人品同在”的企業價值觀為全新經營理念，在企業發展的道路上劈荊斬棘、高歌猛進。3多年以來，我公司先后被省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”，被市人民政府評為“創佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業”、“守合同重信用企業”。獲得一系列殊榮。

實踐證明：在當前國際國內形勢下，要做強做優企業，實現科學發展，品牌經營戰略勢在必行。

市場優，項目強。市場是企業生產經營的永恒主題，占領市場的同時還應優化篩選，使強項更強、使弱項變強，才能不斷在企業管理中打破瓶頸，化平淡為神奇。三年來，我公司嚴格按照上級精神，精心組織、穩步推進，在**、**、**、**4縣區各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。總投資****萬元。在5縣區共發展加盟店****戶，行政村覆蓋率達80%以上。我公司從20xx年至今自籌資金共建成開業鄉村直營超市**戶。

人才優，素質強。在一切生產要素中，“人才”是第一能動、制勝的要素。科學發展觀教導我們在企業管理活動中應時刻注重“以人為本”，堅持感情留人、事業留人、待遇留人的原則，真正做到“人盡其才、才盡其用”，讓有能力的人才有位子；讓有貢獻的人才有待遇,真正實現對于人的科學管理,使人才到我這里感覺有發展的空間,有創業的激情。

近年來我們通過基層推薦、組織選拔、競聘上崗等形式，使*名優秀年輕干部走上基層單位領導崗位，*名同志走上了公司副職領導崗位。在用臨時工全部按規定簽訂了勞動合同；對于接收的大中專畢業生，結合企業實際，盡量分配到條件好、任務飽滿的單位和部門，量才任用、循序漸進，使其盡量輕裝上陣、在適度寬松的創業環境中歷練成長。

管理優，結構強。企業管理是一項復雜的系統工程，她的所有環節，一言以蔽之，都是在調理思路、結構中完成的，這樣的過程必須科學精到，才能有所謂“科學發展”，所以企業管理的過程就是不斷理順各種矛盾、解決制約管理難題的過程，這乃是管理的本意，也是在根本上契合科學發展觀的基本內涵的。

我公司這支管理隊伍，勇立潮頭、永不言敗。因為我們始終在調整思路、優化戰略，搶抓機遇，不斷在做精做專做強上苦下功夫，才有了今日的空前發展規模。

所以，實現做優做強是公司科學發展的必由之路。增長，就是公司要抓住難得機遇，發揮頑強拼搏精神，努力完成銷售任務，有穩定的增量，實現營業收入和利潤目標。增長不僅在規模、利潤等指標上有增長，同時要在管理水平、工作能力、經營要素匹配優化、員工隊伍素質等各個方面有質的提升。轉型，就是要管理和增長方式轉型。由經驗型管理轉變為科學管理，由粗放式管理轉變為精細化、精益化管理，由傳統型管理轉變為現代型管理，由波浪式增長轉變為穩健增長。同時，注重研究經營結構的戰略調整轉型，未雨綢繆，早作謀劃和準備。提效，就是要把提高工程公司經濟運行質量和經濟效益作為主攻方向，引導公司向內部挖潛要效益，向精細管理要效益，向結構優化要效益，向責任成本要效益，向價值管理要效益，向管理短板要效益。發展，就是要將增長、轉型、提效有機結合起來，增強發展的協調性和可持續性。發展是硬道理，用發展解決公司的深層次矛盾和面臨的新問題，實現穩定健康發展。

第三篇：做大做強文化企業 推動文化產業發展

做大做強文化企業 推動文化產業發展

編者按 10月20日,本報和中國傳媒大學在北京共同主辦“貫徹黨的十七屆六中全會精神——大力發展文化產業”專題座談會，來自各地的文化企業負責人和有關專家學者結合學習黨的十七屆六中全會精神的體會，就旅游與文化、出版與版權保護、電視電影產業發展、動漫品牌建設、劇院發展以及文化“走出去”等多個議題展開深入研討，現將主要觀點節選如下。

做大做強出版業要實現三個轉變

安徽時代出版傳媒股份有限公司總編輯林清發

黨的十七屆六中全會勝利閉幕，我們迎來了文化產業實現跨越式發展的新契機，現在關鍵是看文化企業怎么做。我們認為，當前出版業要想做大做強，經營方式和發展模式上要進行重大轉變。第一，要從產品經營向資本經營轉變；第二，要從本土化向國際化轉變；第三，要從單一的紙介質向新媒體、數字化轉變。

出版業僅靠自身的力量發展太慢，要想迅速做大做強，必須進行資本擴張。時代出版傳媒股份有限公司上市時在國家工商總局注冊而不是在安徽省注冊，我們的戰略意圖就是要去區域化。國家有關部委和省委、省政府給我們的定位，也是打造一個大型跨國傳媒公司。實際運作過程中，我們遇到了一些政策性障礙。文化單位都是條塊管理，收購、兼并、重組非常困難，其他領域的資金想進入也面臨諸多障礙，這些問題不解決，做大做強很難。

再說第二個轉變。近兩年我國版權貿易的逆差已經很小了，但國際影響力還遠遠不夠。中國文化企業要走出去，思路應由版權貿易向版權產業運營轉變，只有這樣才能增強話語權。這方面也有不少問題需要研究破解之道。比如，動漫、電影、玩具等產業鏈之間是互相割裂的，在這種情況下，很難出現像《哈利波特》那樣一本書帶動一個大產業的奇跡。這是我們難以推出有國際影響力產品的一個重要原因。

再說數字化問題。現在中國數字出版業的年產值達到1000多億元，但傳統出版業距離數字化還很遠。時代出版傳媒上市以后，已把數字化作為重點發展方向之一，一是做了跨媒體、跨終端的平臺，上線以后與加拿大、澳大利亞合作；二是正在開發少兒3G互動閱讀；三是開發無紙化教材，全面進軍數字化。

有政策更要有細則

西京集團董事長、英國普羅派樂電視臺董事長葉茂西

我的企業是一家民營企業，2009年全資收購了一家英國電視臺，覆蓋歐洲45個國家。學習黨的十七屆六中全會精神，我最為深切的體會，就是政策是文化企業發展的命脈。我們之所以感到六中全會的召開對文化企業來說是一件大喜

事，正是因為全會對文化產業的發展提出了一系列強有力的政策措施。

作為文化企業，我們感到只有政策還不夠，還要有能夠落到企業發展實處的具體細則。比如，支持文化企業走出去的大政方針定了，創造更好條件的優惠措施還有待配套。

文化產業的發展絕不能止步于國內，海外市場也應該受到更多的關注和重視，并且積極鼓勵民營企業走出去。或者說鼓勵政策有了，如果沒有很好的細則，民營企業想走出去也缺乏渠道。文化企業走出去的深層意義是弘揚和傳播中華文化，讓中國的聲音在世界上更響亮。這方面尤其需要國家的政策支持，推動更多的文化企業邁上走出去的道路。我們衷心希望，在六中全會精神指引下，中國文化企業走出去的步伐會更快、更穩。

創新發展模式打造文化品牌

濟南市兒童藝術劇院副院長李大海

黨的十七屆六中全會提出，文化是最需要創新的領域，我們對此深有體會。濟南市兒童藝術劇院是山東省惟一專門為少年兒童服務的院團。院團成立至今，排演的兒童劇《寶貝兒》、《我和我的影子》等劇目共獲得“全國戲劇文化獎”等20多個國家級和70多個省級獎項，每年在全國各地巡回演出400余場，收入100余萬元。

中國有3.7億少年兒童，專門為兒童演出的團體只有20來家，兒童劇的潛在市場非常大。2005年以來，我們組建了兩支演出隊伍，一支堅守濟南市場，另一支繼續拓展京、滬、蘇、浙等演出劇場。為了做大做強兒童劇市場，我們于2009年舉辦了首屆親子劇節。今年首屆中國兒童戲劇節·濟南第三屆親子劇節又成功舉辦，11家國內外優秀院團帶來了12臺經典劇目、25場精彩演出，近萬名泉城孩子欣賞了優秀劇目。同時，我們力推會員制，“寶貝劇場”的會員數量已增至3萬余名。

為了打造兒童劇品牌，我們一方面在劇目生產、演出質量和演員培養方面下大力氣，充分調動每一位創作人員的想象力和創造性。我們還和濟南世博演藝經紀有限公司聯手，在降低藝術生產成本、兒童劇市場化運作方面邁出了堅實的步伐。這種深入合作的創新之舉使濟南兒藝兒童劇品牌的影響力日漸提升。

注重文化產業人才培養四個著眼點

中國傳媒大學文化產業研究院院長范周在我國文化發展和國家戰略的關系上，黨的十七屆六中全會提出了建設社會主義文化強國的戰略目標。我認為，文化強國不僅僅體現在文化的某一個具體領域，更是一整套完善的體系。文化產業的人才培養是其中的關鍵所在，需要形成以多元投入、立體培養、終身教育和個性定制為4個著眼點的文化產業人才培養

體系。

——多元投入。文化產業人才的培養和教育不僅僅是學校的職責，更需要社會各界的參與和關注，需要多渠道、多元化的投入，從而為提升文化產業人才質量提供必要的資金支持。

——立體培養。目前，我國文化產業領域急需大量文化管理工作者、文化市場營銷工作者、文化創意的設計者和制作者等。因而，對文化人才的培養要堅持多管齊下、多元發展。除國民學歷教育之外，還應積極調動全社會的積極性，從不同層面培養文化人才，滿足不同層次的人才需求。

——終身教育。文化人才的培養教育應當是一個循環往復、不斷提升的過程，而不是一次性教育。文化產業的發展、新興業態的出現，文化與經濟、與科技的融合，對文化人才的培養和教育提出了很多新問題。不能滿足于業內既有取得學歷教育資格的人才，應當盡早開展終身教育和全民教育。同時，中國的職業技術教育需要擔負起中低端的文化人才培養責任。

——個性定制。針對文化產業不同層次的人才需求，應創設個性化的培養模式。要仔細研究培養方式和課程設計，重新審視現有教材是否符合人才培養的需要，還要讓我們的教育與國際接軌。全會提出把文化改革發展成效納入考核評價體系，就加強和改進黨對文化工作的領導而言，也是一個突出亮點。搶占文化創新先機

曲阜文化旅游發展投資集團總經理孔祥金

黨的十七屆六中全會強調，要提高全民族文明素質，增強國家文化軟實力，弘揚中華文化，努力建設社會主義文化強國。我們文化企業從中受到巨大鼓舞。實現這一目標，必須通過文化創新的方式。創新不僅是一個民族不斷發展的永恒動力，也是文化產業發展的內在要求。作為儒家學派創始人孔子的誕生地，我們體會到，對中華文化和儒家文化不僅要繼承和弘揚，更要創新和發展。

在當今世界，孔子是中華文化的代名詞和標志性文化符號之一。曲阜積極搶占文化創新先機，建設精神家園。我們在切實保護好文物的前提下，提出了大力發展旅游產業的思路。一批中國特色的文化品牌和文化產業業態通過整合和包裝，不僅在規模效益上形成了拉動力，而且具備了曲阜的區域特色和文化特色。孔子文化旅游業、孔子文化商品和文化復制品、孔府美食等產業形態日益成型，帶有濃郁孔子文化特點的文化商品的開發銷售已經占整個旅游產業的35%以上。與此同時，曲阜國家級文化示范園區創新產業業態，把開發高科技含量的文化產品作為今后園區發展的主要任務。孔子文化影視與動漫、世界孔子學院、孔子文化商品、會展等，也都成為下一步發展重點，六中全會召開前后，曲阜簽訂的各類文化產業項目金額達200億元。

堅持開放與融合中國傳媒大學博士生導師齊勇鋒

黨的十七屆六中全會確立了建設社會主義文化強國的宏偉目標，非常振奮人心。我們是文化資源大國，也是文化產業大國，要轉變為文化強國，應采取多方面的措施，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業。我認為，可以從以下幾個方面入手。

首先，要順應文化產業社會化發展要求，進一步降低門檻，促使社會資本在更大規模、更大范圍內進入文化產業，形成以公有制為主體，社會廣泛參與的產業，進一步釋放藝術工作者的創新活力。

其次，要順應文化與經濟融合發展的要求，更大程度地發揮市場配制資源的作用，構建統一開放的文化市場體系，促進社會資源和文化要素優化組合。要通過跨地區、跨行業的重組，形成一批綜合性國際化的大型文化企業集團。同時，還要大力發展中小文化企業，為文化強國奠定市場基礎。

第三，應該順應文化產業資本化、證券化發展的要求，進一步推動文化與金融的無縫對接、融合發展，并針對文化產業的特點創新金融產品。同時，應該順應文化產業的國際化發展要求，更多地利用國際經驗、國際人才、國際市場等，即利用國內國際兩種資源來加快發展文化產業。

另外，應該順應文化產業法制化發展的要求，加快文化立法。

堅定文化強企信念

中國僑聯副主席、銀帝集團董事局主席朱奕龍

黨的十七屆六中全會繪制了世界第二大經濟體努力建設社會主義文化強國的宏偉藍圖，其戰略部署和政治意義深遠非凡。未來，文化體制改革有望加快，文化產業有望獲得更大的發展空間和更好的發展機遇。

當今世界，經濟文化融合已經成為不可阻擋的新趨勢，產生的競爭力將成為一個國家最根本、最持久、最難替代的優勢。文化產業現已成為我國國民經濟發展的一支重要力量，但僅占GDP的2.75%；每年文化消費應在4萬億元左右，但實際消費僅1萬億元，我國全部海外商業演出的年收入也不足1億美元。這些差距告訴我們，要實現現代化和中華民族偉大復興，必須不斷增強國家文化軟實力。

六中全會的召開，使我們這些把文化發展作為戰略目標的文化企業吃了定心丸。現在，廣大歸僑僑眷、海外僑胞堪稱文化產業發展的先行者和生力軍，不僅創辦了眾多文化企業，而且以引僑引資在文化產業投融資等領域發揮了獨特作用。今年，銀帝集團提出把培育新的文化業態、實施重大文化產業項目作為培育未來發展核心競爭力的重點。學習貫徹六中全會精神，我們進一步堅定了文化強企的信念，作為一個民營企業，愿為發展文化產業、增強國家文化軟實力盡己之力。

牢固樹立精品意識

浙江中南卡通副總經理、總編輯沈順榮

黨的十七屆六中全會要求大力發展文化產業，我們備受鼓舞。文化是人類智慧的結晶。多年來，我們公司在走出去方面付出了很大努力，目前產品已出口到世界70多個國家和地區。我認為，中國的文化企業要“走出去”，必須注意以下兩個問題。

第一，切忌好大喜功、急功近利。我國去年的動畫片產量已經超過22萬分鐘。據我所知，不少企業錢投進去了，導演、編劇都努力做了，但產品卻大多壓在倉庫里，并沒有市場。動畫片是孩子的一份精神食糧，如今也為成人們喜聞樂見，發展動漫必須兼顧社會效益和經濟效益，發展文化產業既要遵循藝術規律也要遵循市場規律，它容不得弄虛作假，來不得半點浮夸。否則，遲早要受到市場的懲罰。

第二，文化產業尤其是動漫產業，投入較大，它需要高質量的產品和有影響力的品牌。一次，國際上做動漫的同仁問我，中國企業做一部52集20分鐘的動畫片花多少錢、用多長時間？我說一般用時1年左右、投資1000萬元左右。對方說，這樣做出來的動畫片根本不會有市場影響力。所以，文化產品的生產需要牢固樹立精品意識，粗制濫造、沒有市場影響力的東西，是不可能形成文化品牌的。

努力擴大文化消費

北京國門和眾創意文化有限公司董事長鄭文軍

黨的十七屆六中全會提出，健全現代文化市場體系，創新文化管理體制，完善政策保障機制，推動中華文化走向世界。版權制度有利于文化的創造與保護，有利于作品的傳播與使用，對于打造精品文化品牌，推動文化產業發展具有重大意義。版權資產是文化產品與服務的價值載體，是文化資源資產化、文化產業化的關鍵要素。但是，目前我國文化資產評估體系尚不健全，文化生產要素流通市場的完善程度需要提高，版權法律體系亟待完善、版權執法能力需要提高。《國家知識產權戰略綱要》已明確，到2020年將中國建設成為知識產權創造、運用、保護和管理水平較高的國家。這期間，需要我們完成的工作還有很多。

一是完善版權制度，深化文化體制改革，持續不斷地強化對文化事業和文化產業的版權保護力度，完善相關法律制度，平衡產業與產業之間的利益；二是完善文化產品價值鏈的評估體系與激勵機制，解析版權價值評估、構建版權價值開發協作體；三是搞活文化產權與版權市場，擴大文化消費；四是鼓勵文化企業走出去，擴大中華文化影響力，推動國際知識產權保護的交流與合作。

第四篇：上杭完善重點項目扶持政策 進一步促進企業做大做強

為扎實打好“五大戰役”，加大工業投資，進一步促進企業做大做強，今年以來，上杭縣進一步完善企業扶持政策，服務重點項目建設。上杭縣制定出臺了《上杭縣進一步促進工業企業發展的若干意見》，強調進一步優化投資、產業導向和政府服務環境；加大工業用地、用水、用電等要素扶持力度；實行積極的財稅優惠政策，幫助企業解決融資難題，支持企業智力技術和管理創新，扶持企業做大做強。同時該縣積極扶持發展10億元以上企業做大做強，對年產值10億元（或工業增加值2億元）以上企業在自建職工宿舍、貸款擔保、財政貼補等方面予以扶持，實行一企一策。擬簽訂個案扶持協議企業6家；按原簽訂協議進行扶持3家企業；建議紫金礦業集團進行扶持的企業2家。（通訊員 鄭志堅 邱乾舜 李鑫崇）Bdscc.cn 深圳小姐 YSXY

第五篇：做大做強規模企業 發展壯大工業經濟促進市域經濟又好又快發展

關于工業經濟發展的淺議

近年來，我市強力推進“工業強市”戰略，堅持走新型工業化道路，工業經濟呈現出動力強勁、實力提升、活力迸發的良好發展態勢。為加快工業強市步伐，構建縣域經濟的強大支撐，實現我市經濟又好又快發展，結合實際，本人提出一些粗淺看法，僅供參考。

一、提升企業經營者綜合能力，激發企業做大做強的內生動力做大做強企業，發展規模工業經濟，關鍵在經營者。要造就一批具有遠見卓識的企業家群體。一方面，適時組織國內各類專家、知名企業家來我市開展咨詢、講座活動，幫助他們進一步解放思想、開闊眼界、開闊胸襟，克服小富即安、小勝即滿的思想，樹立干大事、創大業的抱負。另一方面，引導企業經營者加快建立現代企業制度，不斷改進企業內部組織結構和管理結構。鼓勵企業經營者，建立多元和開放的產權結構，摒棄家族式的管理模式，推行職業經理人制度，實現所有權和經營權分離，以科學的管理提升企業的經濟效益和核心競爭力。同時加大對優秀企業經營者的宣傳力度，增強企業經營者做大做強企業的榮譽感和自豪感，進而營造全社會重視支持規模企業發展的濃烈氛圍。

二、化解瓶頸制約，增強工業企業發展的競爭力

第一，著力化解資金瓶頸。引導企業進一步轉變發展觀念，利用企業的優勢產品和成熟市場千方百計爭取外來資本的嫁接和注入，借助外力實現企業的規模擴張。鼓勵企業上市，取得固定的融資渠道，得到更多的融資機會，獲得創業資本或持續發展資本，募集資金以解決發展資金短缺。鼓勵企業通過聯合、兼并、股份制改造等方式與市外工業企業進行資產重組，擴大經營規模。引導各商業銀行和農村信用合作社積極探索新型服務方式，不斷為企業提供

1個性化、專業化和靈活多樣的金融服務，加大對企業的金融支持力度，營造銀企合作共贏的氛圍。鼓勵引導企業采取會員制等形式，建立互助性擔保組織，逐步形成組織形式多樣化的擔保網絡體系，為企業提供融資服務。

第二，著力化解人才瓶頸。幫助企業多渠道引進人才，改善企業人才結構，協助企業開展對管理人員、技術人員和優秀職工的理論技能培訓，不斷提高企業職工的政治素養和業務技能，促進企業與相關院校、職校機構聯合辦學，為企業做大做強提供人才保障。同時，引導企業深化收入分配制度改革，加快建立健全技術、知識、管理、成果等要素參與企業效益分配的制度，做到一流人才一流報酬、一般人才一般薪水，以吸引和留住人才。也可建立人才獎勵工程，對在工業經濟中作出特殊貢獻的企業各類人才進行重獎，對專業技術人才和高級技工實行最低收入保護政策，保持工業企業人才隊伍的穩定。

第三，著力化解創新瓶頸。通過“三個一點”，即財政出一點、企業出一點、再向上爭取一點的辦法，建立“科技投資風險基金”，幫助企業分擔風險，鼓勵企業大力引進新技術、新成果，引導企業加強原始創新、集成創新和消化吸收再創新，同時，多方牽線搭橋，加強與大專院校和科研院所的聯系與合作，爭取一批科技含量高的項目與企業嫁接。鼓勵大企業自己或多家聯合建立技術中心，提高企業研發能力，增強企業的核心競爭能力，加快產業的更新換代，并以商業化運作方式為廣大中小企業提供科技服務，實現企業的可持續發展。

以上建議，不足之處，敬請批評指正。

二〇一一年六月二十日