第一篇：2011年黨支部工作總結匯報提綱

2010-2011年度黨支部工作匯報提綱

一、學習方面。

一是形式方面：集中學習和自學相結合。周五大廳學習、周例會學習。請黨校教授講課。

二是學習會議記錄。有4種：一是周五學習會議記錄由業務科負責，二是周例會會議記錄，由綜合科負責。三是黨組會議記錄由黨組成員負責。四是各項專項學習、工作會議記錄由具體負責人負責。

二、工作方面。

一是“兩集中、兩到位”工作。

二是窗口標準化建設工作：窗口設置、項目進駐、人員配備、政務公開、辦事規則、工作環境、收費管理、業務協調8個方面。“先示范帶動、后全面推開”。

三、黨風廉政建設方面。

一是有規范的財務管理制度。

二是行政審批工作特邀監督員。主要職責。三是經常性的學習教育制度。

四、幫扶方面。

黨員個人捐款800元。單位3000元。

五、黨務公開方面。

一是在網站上制作了專欄。

二是黨務公開欄，正在制作中。

六、其他方面。

一是張士明同志拾金不昧。

二是調研文章高質量高標準完成。劉永偉

三是工委組織的所有活動都做到了積極參加。“地稅杯”中國象棋比賽：霍海儒。“廉政文化在機關”藝術作品展：趙文英。

四是宣傳。2次電視臺報道，2次金昌日報報道。在中心網站上建立黨務公開專欄。

五是指定專人收繳黨費。

六是黨員志愿者服務隊。中心全體工作人員，包括領導全部自愿參加。

第二篇：標準化規范化黨支部建設匯報提綱

標準化規范化黨支部建設匯報提綱

尊敬的各位領導、同志們：

按照此次培訓的具體安排，下面，我們圍繞如何推進標準化規范化黨支部建設工作做以發言。

按照黨支部標準化建設“一年夯實基礎、兩年全面規范、三年鞏固提高”的階段式提升要求，我們堅持以提升基層黨組織組織力為重點，加強政治建設，優化組織設置，配強支部班子，嚴肅組織生活，激發黨員活力，完善考評機制，深入推進標準化黨支部建設。近年來，我們十八站林場綜合黨支部按照林場黨總支“紅色引領、綠色發展”主題實踐活動的要求，扎實推進黨支部標準化規范化建設，推動黨建工作創新，夯實基層組織建設，黨建引領基層治理林場經濟發展能力進一步提升。

我們的主要做法是：

一是履行黨建工作責任。

我們始終把黨建工作作為第一責任，年初以來主持召開支部會議6次，專題研究部署黨建工作。進一步健全了“書記靠前抓、支部專心抓”的黨建工作責任體系，按照標準化規范化黨支部建設的要求，以提升基層黨組織組織力為重點，嚴格規范執行“三會一課”等黨組織基本制度，圍繞創建“有合力、有活力、有動力、有效力”的“四力型”黨支部開展工作。規范了支部內業建設，完善黨建工作資料，做到齊全完備、整理規范。

二是夯實基層基礎。

按照“十簿冊”規范支部內業建設，黨建工作檔案資料齊全完備、整理規范，有效反映了支部工作軌跡與成效。依據黨員活動陣地“六有”建設標準，進一步完善黨員活動室的設備設施，在局黨委組織部和局工會的大力支持下，綜合黨支部重新配備了投影儀、液晶電視等黨員電化教育配套設備，建立職工書屋配發500余冊各類書籍，訂購黨報黨刊和各類雜志10余種，完善黨建圖版，組織機構上墻。黨支部利用黨員活動陣地資源，開展黨員電化教育和遠程教育，豐富了基層組織生活。圍繞局黨委“初心引領、紅潤驛站”和迎慶建黨100周年活動，綜合支部組織黨員觀看教育影片、重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地、開展黨員奉獻日活動，有效激發了支部黨員干事創業熱情。

三是推進制度落實。

按照林場黨總支的工作安排，進一步健全了黨組織統籌抓、支部書記帶頭抓、支部委員具體抓和小組成員直接抓的“四級”黨建工作責任體系，認真落實“一崗雙責”，制定完善“責任清單”，明確責任分工，嚴格規范執行“三會一課”、組織生活會等黨組織基本制度，把民主集中制度貫穿于工作決策的全過程，全面落實“三重一大”議事決策制度，筑牢班子成員抓黨建促發展的“一盤棋”意識。健全黨員考核激勵機制，根據黨員“十分制”考核標準，開展“星級黨員”評選活動，持續激勵黨員立足崗位創先進、爭優秀。

四是激發黨員活力。

堅持“紅色引領、綠色發展”主題，圍繞林場黨總支中心工作開展活動，激發黨員主體意識，使黨員教育管理與重點工作深度融合、相得益彰。利用專業合作社技術優勢，組織黨員參加種養殖培訓，并赴外地學習種養殖方面的先進經驗，為林場經濟發展提供技術支撐和勞力幫扶。繼續采取了“產業鏈上建支部、合作社里建小組”的黨建工作模式，培育和選樹黨員致富典型，引領帶動職工群眾增收致富。將工傷、困難職工列入黨員長期幫扶對象，在定期開展志愿服務、解決生活所需的基礎上，幫扶工傷、困難職工扶持發展種養業，增加收入。發放“服務連心卡”，設立服務熱線，15名黨員自愿捐款1870元助力疫情防控，“克祥風采”黨員志愿者服務隊和黨員于瑞國等疫情防控事跡，先后在中國食品報（融媒體）、黑龍江網、龍江先鋒網發表，形成了“組織創先進、黨員爭優秀”的濃厚氛圍。

關于下部工作，我們支部將從以下三個方面入手切實抓好黨支部標準化、規范化建設；一是抓嚴抓實黨支部建設。堅持把支部建設融入林場經濟發展中，進一步完善“一崗雙責”機制，定期向黨總支匯報履行“一崗雙責”情況，實施全方位、全過程監督指導。加大在林場經濟發展、防撲火等一線培養黨員的力度，鼓勵人才向林場經濟發展一線流動，促進人才結構、分布同經濟與產業發展方向相配套，實現人才資源有效配置。堅持“產業鏈上建支部”的有效做法，深化“雙培雙帶”主題實踐活動，使黨組織和黨員成為引領林場經濟發展、帶領職工群眾致富的主體。

二是認真貫徹執行民主集中制。

根據新的形勢任務要求，建立黨支部定期向黨總支匯報工作制度。完善民主集中制貫徹落實的制度體系，堅持集體領導科學決策，對涉及到“三重一大”等方面的問題，經黨組織集體研究決定，在研究問題時，充分發揮黨組織班子成員的積極性和主動性。同時，注重發揮職工群眾和專業人員的作用，研究討論重大問題時，主動邀請他們列席并認真聽取意見，使決策更加科學民主。

三是發揮基層支部核心引領作用。

按照局黨委關于發展林場經濟“因地制宜、突出特色，一場一品、有序推進”的要求，立足林場實際，提高政治站位，轉變思維方式，研究支部引領助力林場經濟發展的辦法與措施，確定各階段工作重點，把支部建設融入林場經濟發展全過程，把黨支部的戰斗堡壘作用發揮在轉型發展中、把黨員的先鋒模范作用發揮在引領職工創業增收中去。

我的發言完畢！

第三篇：機關黨支部工作匯報提綱

合肥市土地儲備中心機關黨支部

工作匯報提綱

（2010年1月25日）

夏書記率市直工委工作組來我中心檢查指導工作，體現了市直工委對土地儲備中心工作的重視和關心，也是對我們的鞭策和促進，首先我代表中心黨組和全體干部職工對夏書記一行表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我匯報兩個問題:

第一，簡要匯報一下土地儲

備中心的基本情況

合肥市土地儲備中心是從原市國土資源局土分離出來、經市政府批準組建的市直參照公務員法管理的事業單位。主要承擔合肥市市轄四區的土地收購、整理、儲備、一級開發和上市等方面的工作。機關設黨支部1個，書記1名，委員2名。現有黨員13人，其中預備黨員2人，劃分為3個黨小組。參加過市直工委培訓的入黨積極分子6人。

第二，機關黨支部工作開展情況

，合肥市土地儲備中心機關黨支部在市直機關工委和中心黨組的領導下，緊緊圍繞“大合肥、大儲備”戰略目標，以加強黨的凝聚力、戰斗力為重點，以深入學習實踐科學發展觀活動為載體，全面加強機關黨支部的思想政治建設、組織建設和作風建設，為積極推進土地儲備工作提供了強有力的思想保證和組織保證。

一、以“學習實踐科學發展觀活動”為著力點，加強思想建設，為土地儲備工作持續快速發展提供思想保證

一是認真抓好理論武裝。今年以來，黨支部把理論學習作為提高黨員干部綜合素質的基礎工程來抓，以抓學習來促使黨員干部善于研究土地收儲工作中出現的新情況、新問題，創造性地開展工作。以市直工委理論學習計劃為依據，分別制定了季度、月學習計劃，劃定了學習內容，明確了集中學和自學時間，規定了學習標準，確保了理論武裝落到實處。先后為每名黨員干部購買下發了《總書記同志在紀念改革開放三十周年紀念大會上的講話》、《六個“為什么”（對幾個重大問題的回答）》、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》等學習材料，及時將報刊雜志上刊載的最新理論文章匯編成冊發放，為黨員干部理論學習提供了必要的保障。

二是深入開展學習實踐科學發展觀活動。今年以來，我們緊緊抓住學習實踐科學發展觀活動這一契機，通過支部黨課、專題組織生活會、解放思想大討論、體會交流等多種形式，有力推動了活動的深入開展。黨員領導干部充分發揮表率、示范、引導作用，努力做到“五個帶頭”，即帶頭進行深入學習，帶頭開展專題調研，帶頭進行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、完善制度。4月3日，中心黨組書記、主任高國忠同志在精心準備的基礎上，結合學習實踐科學發展觀活動，以“合肥的昨天、今天和明天”為主題，親自為中心全體黨員干部上了一次黨課。

三是圍繞保增長、促發展這一中心任務，深入開展“四服務（服務企業、服務項目、服務基層和服務改革）”主題實踐活動。黨支部把“四服務”主題實踐活動作為黨建工作圍繞中心、服務大局的重要載體，帶領廣大黨員干部積極投入活動。中心黨組成員、紀檢組長、機關黨支部書記解玉龍同志駐點民營企業百商集團，幫助企業抓黨建、抓生產、排憂解難，6月30日，還組織全體黨員干部到百商集團參觀學習并與該企業黨員同志共慶建黨88周年。認真落實上級指示，積極與基層黨組織進行對接互助。10月27日，與瑤海區車站街道濉溪東路社居委簽定了對接共建協議，針對社居委提出的“互聯網速度慢、下載文件和學習資料極不方便，小區內沒社居委辦公用房，物業費過高、社居委難以承受”等問題，中心黨支部派專人多次多方協調，目前問題大多得到解決。

四是深化學習型機關建設。以黨員為重點，以黨支部學習為基礎，結合土地儲備中心的實際，積極引導黨員干部學習現代經濟、城市規劃、工程預算、建筑監理、法律法規等知識，加強履行崗位職責所必須的知識和技能培訓，不斷增強廣大黨員的學習能力、實踐能力、創新能力。建立并堅持期刊傳閱制度。先后邀請了省建筑設計院院長左玉瑯作題為《貫通南北交通，重樹老城形象——合肥人民廣場北地塊發行概念設計》的講座，省建筑科學研究設計院建筑師江海東作題為《如何用建設設計的手法體現土地的價值》的報告。同時，本單位外出考察的同志每次回來后，都要向全體黨員干部匯報考察成果和體會。此外，為保障大家學習新知識，中心定期推薦與業務聯系緊密的上架新書并發放購書卡，要求堅持“每天讀書一小時，每月閱讀一本書”，大大激發了黨員干部的學習熱情，讀書學習蔚然成風。

二、以落實黨建目標責任制為抓手，大力加強組織建設，不斷提高黨組織的凝聚力和黨員的先鋒模范作用

一是狠抓了組織建設。認真做好了黨支部的改選，對照市直工委《黨的工作目標考核細則》，進行了細致的分工，明確了責任。本著“便于開展活動、便于培養積極分子”的原則，重新劃分了黨小組。按照市直工委的統一安排，派出人員到黑龍江、云南等地學習考察基層黨組織建設的好做法、好經驗。“7.1”期間，有一名黨

務工作者受到了市直工委的表彰。

二是狠抓了黨員的教育管理。積極探索黨員教育管理新途徑，建立了黨支部及黨員信息庫，嚴格規范了黨費收繳、管理與使用，認真落實發展黨員公示制和“票決制”，今年以來共接收新黨員2名，認真培養入黨積極分子，并選送參加培訓，不斷強化黨的基礎知識和黨性修養。目前共有6名入黨積極分子參加過市里組織的培訓。

三

是狠抓了“講黨性、重品行、作表率”活動的開展。按照市里的總體部署，繼續抓好“講黨性、重品行、作表率”活動的深化、拓展，重點在解決好政治上的堅定性、思想道德上的純潔性、行為上的先進性，圍繞樹立可信、可靠、可敬、可親的形象，著力在解決突出問題、推進改革創新、提升素質能力、務求實際效果上狠下了功夫。

三、以《—2012工作規劃》為依據，大力加強反腐倡廉建設，努力樹立機關和黨員干部良好形象

一是狠抓反腐倡廉教育。組織集中學習了《黨章》、《十七大報告》、中紀委十七屆三次全會、省紀委八屆四次全會、市紀委九屆四次全會精神以及反腐倡廉有關文章和文件。廣泛開展“典型引廉”活動。認真學習王瑛等同志的先進事跡。組織黨員干部觀看了反映王瑛先進事跡的話劇《紅葉旅途》。認真堅持任職前“廉政談話”，新任職同志書寫“廉政感言”，中心建立了廉政檔案。12月25日，專門召開警示教育大會，宣讀原馬鞍山市國土局局長王海風《向黨組織作最后一次懺悔》，觀看《在僥幸中走上墮落》、《貪婪的代價》等電教片，為黨員干部提前接種“反腐疫苗”。

二是狠抓制度建設。今年以來，我們緊緊抓住制度建設鞏固年的契機，對土地儲備工作進行了廣泛深入調研，找出了困擾土地儲備事業發展的問題和結癥，采取了一系列行之有效的措施予以解決和完善，并及時總結經驗，把好的做法上升為制度，初步構建了土地儲備制度體系，使工作逐步走向了制度化、法制化軌道，“以制度管人、以制度辦事”已成為中心全體同志的自覺行動。自年初以來，先后制定了《合肥市土地儲備業務流程》，強化了對土地儲備工作的全程管理和環節管理；制定了《合肥市土地儲備中心財務制度》，規范了土地儲備資金使用，初步構建了資金風險防御機制；制定了《土地上市資料移交程序》，明確了國土資源局與土地儲備中心部門之間的工作銜接；制定了《儲備土地測繪規定》，確保了儲備土地測繪質量和技術成果應用；制定了《儲備土地評估管理辦法》，約束了評估機構的行為；制定了《儲備土地看護管理辦法》，加強了儲備土地權益保護；制定了《儲備土地檔案管理規定》，確保了儲備土地檔案的齊全、完整和準確。

三是狠抓反腐倡廉。今年以來，我們把反腐倡廉工作滲透到業務工作之中，著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象，及時糾正不正之風。如，在迎接中博會景觀整治過程中，我們在城市多處儲備地塊顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保值”等廉政宣傳廣告，與此同時，建立了審計庫，積極推行現場監理、跟蹤審計制度，力求少投入、多辦事，保護干部，確保資金的安全和效益的發揮，據初步統計，今年在土地收儲、拆遷安置、景觀整治等工作中，經嚴格審計，核減資金支出近千萬元。此外，在上半年中心對內設機構職能調整、干部輪崗和下半年提拔任命6名中層干部這兩項工作中，始終堅持以紀律作保證，并通過大量的思想教育和談心活動，使廣大干部職工遵守紀律的意識明顯增強，確保了工作、交接兩不誤，增強了工作成效。

四、以黨支部為核心，充分發揮群團助手作用，為各項工作營造合力

一是充分發揮群團組織在機關建設中的作用。以宣傳、落實《合肥市機關工會工作辦法》和《合肥市機關工會參與單位內部事務民主管理的意見》為契機，不斷提高工會工作水平。今年以來，先后組織機關干部到大圩鄉參加社會實踐活動，體驗“農家樂”，感受豐收喜悅；“3.8”節期間，組織婦女同志外出參觀學習；年底前，組織全體人員進行了體檢。遇干部親屬生病、去世，都能在第一時間前往撫慰，深受廣大干部職工的好評。

二是認真開展文化體育活動。全體人員一人不漏積極參加市里組織的合唱比賽、登山比賽，40%以上的同志報名參加了市直機關第三屆運動會，并獲得優秀組織獎。集體組織觀看了電影《建國大業》。鼓勵干部職工積極參加各類有益身心健康的興趣愛好組織，廣泛開展機關文化體育活動，為促進和諧機關建設做出了應有的貢獻。

三是扎實開展扶危濟困活動。嚴密組織“送溫暖、獻愛心、慈善一日捐”活動，接市直工委文件后，我們在第一時間組織發動中心全體員工捐款濟困，共募集捐資4900元。

支部工作有成績，也存在差距和不足。主要表現在對理論學習的要求不嚴，活動的形式創新不夠等等，有待于在市直工委的指導下進一步改善。

2010年我中心機關黨支部工作的指導思想是：圍繞中心工作，認真落實科學發展觀學習活動的長效機制，鞏固和擴大整改成果，全面加強機關黨支部的思想政治建設、組織建設和作風建設，廉潔、勤奮、高效、創優，自覺按照政治堅定、業務精通、作風優良的干部隊伍建設要求，推動支部工作與時俱進、開拓創新，為我中心各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證。

一是進一步鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果。建立完善學習實踐科學發展觀的長效機制，繼續加強制度建設，繼續抓好整改落實工作。

二是切實加強黨風廉政勤政建設。組織全體黨員干部繼續認真學習兩個條例和有關黨風廉政建設的規定，認真落實黨風廉政建設責任制和黨員目標責任制，認真履行“廉潔、勤政、務實、高效”的服務承諾，營造文明、和諧、奮進、樂于奉獻的機關風尚。

三是進一步強化機關黨組織和黨員隊伍建設。努力搞好黨建宣傳工作，繼續做好發展黨員工作，進一步提高黨員責任意識，做好黨員目標責任書簽訂和考評，建立完善檢查、評比、表彰的激勵機制，促使黨員更好地發揮先鋒模范帶頭作用。

四是進一步加強支部自身建設。全面開展構建以“學習型、創新型、服務型、效能型、清廉型、和諧型”機關為內容的創建“六型”特色黨組織活動，積極探索黨務公開的新途徑，不斷加強制度建設，積極做好基層經常性的思想工作，充分發揮黨員在機關工作中的先鋒模范作用。

五是加強黨的作風建設，樹立機關良好形象。始終把維護好、實現好、發展好人民群眾的利益，作為土地收儲工作的出發點和落腳點。依靠制度加強黨的作風建設。進一步加大監督力度，進一步加強工作法規制度執行情況的監督檢查，堅決維護法規制度的權威性和嚴肅性。

第四篇：匯報提綱

匯 報 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領導蒞臨我旗檢查指導工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設工作情況匯報如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉鎮蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總人口60萬。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設工作開展情況

2010年，我旗基層黨組織建設的指導思想和整體要求是：緊扣科學發展主題，以“規范組織工作求創新，打造富民黨建促發展”為主線，以全面落實基層黨組織書記抓黨建責任制為保障，深入開展“基層組織工作規范化建設年”活動，全面提升基層組織建設整體水平，為全旗經濟社會科學發展、和諧發展、又好又快發展提供堅強的組織保證。按照這一指導思想，我們在基層黨組織建設的工作思路和工作重點是：著力構建一個格局，重點實施三個專項推進，突出四項重點工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點、專項推進工作法，共確定了10個專項，22個子項，從而有效地確保工作的推進力度。

（一）著眼于城鄉一體化，實施以“四聯四促四提高”為主要內容的“富民黨建4+1”工程，構建城鄉統籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉、資源共享、優勢互補、協調發展”的原則，今年，組織旗直機關事業單位、“兩新”組織、“社區”、先進嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進或貧困嘎查村結成共建對子。一是組織100個旗直機關事業單位與100個貧困嘎查村或相對后進嘎查村結對，1000名旗直機關黨員干部與1000戶貧困戶結成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發展規劃100個；協調項目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經費12萬元，幫助培育主導產業83個，啟動活動陣地改擴建工程25個；共捐款48萬元解決農牧民生產生活困難；共組織開展技術培訓班228次;二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進嘎查村結對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動。現已為嘎查村扶持產業化項目18個，提供項目資金32萬元，組織實用技術培訓63次，提供務工崗位123個；三是組織7個社區與新惠城區周邊7個村結對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學雙提”村居共建活動。現

已召開工作研討會13場，開展文化聯誼活動7次，捐獻“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進嘎查村與23個相對后進嘎查村結對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。目前已召開班子建設經驗交流會38場，開展實地學習觀摩活動52次，引導推廣致富項目35個。

（二）著眼于整體功能發揮，重點實施“三個專項”，全面提升基層黨組織規范化建設水平。

――實施基層組織規范化建設專項推進。我旗把2010年確定為基層組織建設規范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標要求，利用三年的時間，對農村牧區、街道社區、機關事業單位、“兩新” 組織黨組織規范化建設實施專項推進，逐步提升基層黨組織整體建設水平。

農村牧區黨組織規范化建設，今年將從“五個規范”入手，實施專項推進，全面提高嘎查村級黨組織建設整體水平。一是在黨組織設置上，以區域聯合共建、設置分類黨支部和重組產業黨小組的方式入手求規范。目前建立區域性黨總支5個，產業黨支部98個，重組產業黨小組832個。二是在村班子建設上，繼續完善頭雁培養工程，從健全培養機制“強能力”、健全約束機制“嚴管理”、健全任期目標責任機制“增干勁”、健全“村備鄉用”制度“育隊伍”入手求規范。目前，全旗共培訓村干部582人次，制定下發了《敖漢旗村級班子規范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部

1326名。三是在黨組織領導下的村級民主議事決策上，從全面推行“四議三公開兩報告一契約”的“4321”工作法入手求規范。同時在長勝鎮探索建立了村級民主監督機制，試點成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵保障上，從全面落實“一定三有”措施入手求規范。目前研究制定了《關于落實現任嘎查村干部補貼待遇的實施意見》、探索出臺了《現任和離任嘎查村干部養老保險和生活待遇補貼辦法》等文件，從而進一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎上，今年將按自治區要求進一步提高標準，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動場所上，從建設、管理、使用入手求規范。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設管理使用意見》，在全面落實上級建設任務的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實現全覆蓋。同時把活動場所打造成“教育培訓基地”、“辦公議事中心”、“便民服務窗口”和“文體娛樂中心”。

街道社區黨組織規范化建設，今年是社區建設專項推進第三年，按上級要求，我旗43%的社區已達標。為使社區建設年底前全部達標，今年將從落實達標任務入手，大力加強“五化”建設，確保實現“三有一化”。一是靈活設置黨組織，推進社區黨建區域化。組建了一個非建制性黨委，成立了7個社區區域黨總支，依據“地緣、業緣、趣緣”建立了6個功能性黨支

部，初步構建了黨建區域化格局。二是強化教育培訓，推進社區干部隊伍專業化。嚴格按每400戶居民配備1名專職社區工作者的要求，公開招聘了30名社區工作人員，工資全部納入旗財政預算。同時將社區干部納入全旗干部教育培訓規劃，培訓率達到100%。三是健全服務網絡，推進社區服務系統化。在辦事處有服務中心、社區有服務站、居民區有服務點的三級服務網絡的基礎上，拓展服務領域，開展特色服務。在7個社區都建立了衛生服務站，在中街社區建立了“愛心超市”。衛生服務站免費為60歲以上的老人健康體檢7次，節約費用2萬余元。同時為1.2萬名群眾建立了健康檔案。“愛心超市”已累計發放米面、食用油等價值3.5萬元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進社區建設規范化。建立健全了聯系點制度、區域化黨建聯席會議制度、黨員代表議事會議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進社區基礎設施標準化。今年旗委、政府制定出臺了《收繳社區辦公和公益性服務用房建設基金的規定》，由旗財政為4個辦公場所未達標的社區墊付340萬元，全部購置或新建300平方米的辦公場所，推動社區建設達標升級。

機關事業單位黨組織規范化建設，今年將以打造學習型、服務型、績效型、創新型、廉政型“五型”機關建設為抓手，實現整體上臺階。

“兩新”組織黨組織規范化建設，今年將以組織建設規范

化、隊伍建設規范化、文化建設規范化、機制建設規范化、保障建設規范化“五項規范化建設”為抓手，實現三個100%的規范化目標。三個100%即：具備建立黨組織條件的非公經濟組織和新社會組織，100%建立黨組織；非公經濟組織和新社會組織100%達到規范化建設基本標準；不具備建立黨組織條件的非公經濟組織和新社會組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經濟組織和新社會組織區域黨總支5個，黨支部23個，下派黨建工作指導員23名，全旗非公經濟組織和新社會組織黨組織達到了59個，基本實現了全覆蓋。

二是實施相對后進嘎查村整頓轉化工作專項推進。針對“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經濟發展落后、社會矛盾突出、活動場所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個相對后進嘎查村。按照“黨委部門治軟、經濟部門治窮、政法部門治亂”的原則，實行定人員、定目標、定責任、定獎懲、包轉化的“四定一包”工作法，對所確定的相對后進嘎查村采取由31名旗級領導聯系、30名鄉鎮蘇木黨政正職包扶、100個旗直部門幫扶、66名副科級后備干部駐村指導、31個“兩新”組織黨組織定村資助、23個先進嘎查村結對幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯系的“七位一體”幫扶體系，實施專項推進。為確保后進嘎查村如期轉化，旗委建立了月調度、季督查、年評估制度。目前，旗鄉村三級共為后進村捐資折款50多萬元，協調各類貸款、項目資金2000多萬元，新上產業項目36個，提

供黨建活動經費5.5萬元，改善活動場所8處，提供電教設備折款3.2萬元，發放實用技術資料4600份，幫助聯系勞務輸出650人次。

三是開展“一點五線”黨建示范帶創建活動專項推進。按照“示范帶動、以點連線、區域特色、整體推進、全面提升”的工作思路，活化創建形式，全面提升嘎查村級組織建設整體水平。

——打造“精品點”。在著力推廣“頭羊式”引領、“保姆式”服務、“拳頭式”經營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎上，著力打造富民型、強村型、穩定型、服務型、核心型、規范型、和諧型“七型”嘎查村級黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點30個，“七型”嘎查村級黨組織示范點35個。

——裝扮“靚麗線”。將17個鄉鎮蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進行劃分，把65個精品點布置在五條線上，確定31個黨建創新項目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點。

——編織“網狀面”。發揮65個“精品點”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動作用，利用3年時間，使全旗85%以上的嘎查村達到有創新性黨建亮點工作、有標準化黨員活動場所、有成套路黨建典型經驗、有專業化農牧民合作組織、有規范性黨建工作檔案的“五有”目標。

（三）著眼于固本強基，推進“四項”重點工作，全面提升基層黨組織的執政能力和水平。

――以落實責任為目標，著力構建旗鄉村三級黨組織書記抓黨建工作格局。針對部分基層黨組織書記對抓基層黨建工作重要性認識不夠，意識不強，投入不足，尤其是針對“抓什么”、“怎么抓”職責不清，程序不規范、作用不明顯的問題，我旗制定下發了《敖漢旗關于健全完善旗鄉村三級黨組織書記抓基層黨建工作責任制實施意見》，明確了工作原則、目標、職責、考核及結果運用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領導小組，明確了旗委書記“第一責任人”、基層黨委書記“直接責任人”、村級黨組織書記“具體責任人”的職責，建立健全了“三述三評”、黨建工作例會、聯系點、督促檢查、履職記實和考核激勵六項制度，構建“縱向聯動”的組織領導機制、“橫向互動”的協調指導機制、“獎懲調動”的目標考核機制、“督查促動”的責任保障機制。同時，三級黨組織書記逐級簽訂了黨建工作責任狀，把黨建工作目標進行層層分解，納入各級領導班子和干部實績目標考核中，變“軟任務”為“硬指標”，切實形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領導班子“五力”、打造“五型”機關、爭當“五帶頭”優秀共產黨員為目標，深入開展學習型黨組織和學習型機關創建活動。旗委制定下發了《敖漢旗創建學習型黨組織和

學習型機關實施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動為載體，以提升領導班子學習力、執行力、創新力、團結力和公信力，打造學習型、服務型、績效型、創新型、廉潔型“五型”機關和爭當帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭維護穩定和帶頭弘揚正氣“五帶頭”優秀共產黨員為目標，全面深入開展學習型黨組織和學習型機關創建活動。“堅持四個立足，開展四項活動”，即，立足于建設學習型領導班子，開展“一個班子一個龍頭”主題實踐活動；立足于創建學習型黨組織，開展“一個支部一個堡壘”主題實踐活動；立足于培育學習型黨員，開展“一名黨員一面旗幟”主題實踐活動；立足于拓展學習空間，開展規模培訓集中學、精心研讀自主學、專題報告輔導學、深入調研宣講學、“網絡超市”互動學、讀書報告研討學“六學”主題實踐活動。根據全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學習法。3是選定并統一購買《公務員依法行政知識讀本》、《經濟全球化知識讀本》和《團隊建設與創新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時，采取述學、考學、評學和督學等措施，確保學習效果。

――以作用發揮為目標，切實加強黨員隊伍建設。一是實施“源頭培養”工程。旗委組織部、鄉鎮蘇木黨委建立了18－35歲青年農牧民電子信息庫，制訂了2007-2011年發展黨員五年規劃，在堅持“十六”字方針的基礎上，擴大發展視野，對35

歲以下優秀青年進行重點培養，重點發展。二是實施“素質提升”工程。加大對黨員的教育培訓力度，確保5年輪訓一遍。三是實施“溫暖關懷”工程。建立“黨內激勵關懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實施“流動堡壘”工程。加強黨員服務站、點建設，建立流動黨員信息臺帳，對流動黨員實施動態管理。五是實施“黨員先鋒”工程。在機關黨員中開展了“共產黨員先鋒崗”創建活動，把黨員先鋒模范作用體現在為民服務上。在農村牧區，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開展黨員“1＋5”滾動帶富活動。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領，把黨員的先鋒模范作用體現在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個，建立致富產業項目35個，組建產業協會16個。

――以暢通惠民渠道為目標，全面加強服務型政府建設工作。進一步規范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務承諾制為主要內容的服務型政府建設，優化四級便民服務網絡，規范三級便民代辦形式，完善五項便民服務制度，切實變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務”。截止目前，旗行政綜合服務中心共為群眾辦理事項3萬余件；各鄉鎮蘇木便民服務大廳共辦理事項2.4萬余件，發放農牧業實用技術資料5.5萬余份，嘎查村級便民服務代辦點共代辦事項1.1萬余件。總體辦理事

項滿意率達到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實深入開展創先爭優活動 我旗以“組織創先進，黨員爭優秀，發展上水平，群眾得實惠”為總體目標，以“凝心聚力推動科學發展，固本強基促進社會和諧”為活動主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規范化建設年”活動為載體，以創建“五個好”先進基層黨組織和爭當“五帶頭”優秀共產黨員為主要內容，全面開展了創先爭優工作。為使活動深入扎實有效開展，我們針對不同領域、不同行業特點，把活動主體細化為五個類型，實行分類推進。即，在農村牧區黨組織和黨員中開展爭創“帶富先鋒”活動；在街道社區開展爭創“和諧先鋒”活動；在行政單位開展爭創“服務先鋒”活動；在事業單位開展爭創“敬業先鋒”活動；在“兩新”組織開展爭創“興業先鋒”活動。在活動的安排部署上，堅持做到“四個結合”，實現“四個提升”。一是與實施“富民黨建4+1”結對共建工作相結合，實現黨組織服務能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動帶富活動相結合，實現黨員先鋒模范作用的提升；三是與開展學習型黨組織和學習型機關創建活動相結合，實現黨組織執政能力的提升；四是與開展服務型政府創建活動相結合，實現黨組織和黨員服務意識的提升。同時，加大在不同黨建領域的典型培樹力度，分領域、分行業確定了重點培樹先進黨委10個，先進黨總支10個，先進黨支部50個，優秀共產黨員100名以上。為營造濃厚活動氛圍，我們堅持“點線面”三結合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點”。旗創爭辦編印了專題活動簡報，及時全面準確地反映工作新點、挖掘典型亮點、培樹人物推點、聚焦活動熱點、關注爭創難點。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅持以身邊事、身邊人進行貼近式宣傳，帶動系統內“線”上的黨組織和黨員參與活動的積極性和主動性。三是廣角式宣傳擴“面”。在旗級主要新聞媒體刊播了《創先爭優活動倡議書》，開辟了“深入開展創先爭優活動”專欄或專版，目前，旗創爭辦已編發簡報15期，在上級媒體刊發信息12篇，旗級主要新聞媒體播發、刊發新聞信息40余篇，營造了“人人參與活動，個個爭當先進”的濃厚氛圍，促進了活動扎實有效開展。

四、問題及建議

一是個別基層黨組織書記履職意識不強，對黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認識。針對此類問題，要加大落實黨組織書記抓黨建責任制工作力度，建立和完善任期目標管理責任機制，挖掘基層黨組織書記建設新農村的潛力，強化責任教育，轉變履責觀念，落實責任追究，注重問責效果，切實發揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經濟薄弱，設施簡陋。針對此類問題，建議加大對嘎查村級組織規范化建設力度，加強制度建設，實現用制度管人、用制度管事。建議上級財政將基礎設施建設項目向困難地區傾斜，加大政策支持力度，改善基礎設施建設。

三是部分黨員宗旨意識不強，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強，服務群眾本領弱。建議將農村基層黨建經費納入各級財政預算，建立農村基層黨建經費逐級投入機制，增加黨建經費在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓力度，增強服務本領和黨性觀念，切實發揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創先爭優活動中，對所屬的黨組織開展創先爭優活動缺乏必要的領導和指導。建議條管單位的上級行政主管部門加大開展創先爭優活動行業指導力度。

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

各位領導：

我代表運城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級領導蒞臨我公司指導工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領導表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領導作一簡要匯報。

我們公司從行業劃分屬于材料行業，產品是新的功能性材料，學名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學的角度講，二者的化學成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運輸工具，馬車和飛機的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學家在實驗室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產。我們公司在國內是較早進入該行業的幾家企業之一。

這種產品廣泛地應用在新型電機、航空、信息、醫療甚至軍事領域，美國在伊拉克用的制導導彈就有釹鐵硼產品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機、核磁共振、大型風力永磁電機等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規模全國第三，企業單體規模全國第一。擁有1621名員工，中、高級技術人員151名，其中博士兩名。去年年產量達到5000噸。利稅5000萬元，其中稅收1900萬元。目前正在實施新增年產4000噸的項目。被山西省人民政府列為振興制造業規劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領導匯報的內容是，金融風暴給我們公司帶來什么？

在金融風暴來臨的前三年，公司正迎來一個蒸蒸日上的大發展時期。產品供不應求，效益大幅提高。公司上市準備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風暴在我國登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產品，磁選機磁鋼、核磁共振磁鋼和電動自行車磁鋼，有兩大產品市場喪失殆盡。磁選機電機磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢變化之快，令人瞠目結舌。由于鐵礦石市場長期在低價位徘徊，2008年后半年至今，磁選機磁鋼一臺未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應西門子公司的產品，也是我公司的利潤源，其命運與磁選機磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動自行車的電機磁鋼。

電動自行車電機磁鋼是我公司開發較早的產品。我們具有進入早、成本低、質量高、批量大的優勢、如果能保住這塊市場，實事求是地講，員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿，市場反饋給我們的信息是，我們的競爭對手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國內這塊尚有發展空間的市場。有些上市公司憑借資金實力以不停產為目標虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價34、5元，他們報出的價格竟是32元。同時我們的客商也借風揚沙，向我們施壓。再加上運城鑫龍事件的影響，公司的信用等級嚴重受挫，融資遇到空前困難。我們面對的是同時射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個運行了10年的企業之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風暴給我們公司帶來的禮物。

第三個匯報的內容是，面對金融風暴，我們是如何應付的？現在情況如何？

其實，作為一個企業，當外部情況變化之后，能夠供企業選擇的方案并不多。我們對付金融風暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變三不變。

一變就是以變應變，調整戰略。變三個產品同時出擊為主攻一個有生命力的產品，調動所有資源，促其提高升級，由原來的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個產品就是電動自行車電機磁鋼。金融風暴之前，我公司的這一產品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年，金融風暴爆發之初，公司領導層已敏銳地感到這一變化，為此，及時調整了公司的資源分布，集中力量對電動自行車磁鋼進行研發提高。使這一產品的性價比遠遠地高于對手。金融風暴襲來之后，我們不僅頂住了競爭對手的瘋狂進攻，而且使我們的市場占有率由25%提高到現在的35%。公司到現在一直處于滿負荷生產的狀況。我們之所以能夠取得逆勢而上的效果，不僅僅靠一個戰略就能實現，為其作支撐的就是下面的三個不變；

提高質量的目標不變：降低成本的目標不變：提升服務的目標不變。不僅不變，在新的形勢下還要強化。這三個不變是做企業的老套路，但套路都會走，效果各不同。其中的過程就不多占用各位領導的時間了。其中一點，我可以匯報給各位領導，一只高素質的團隊，是戰勝一切困難的法寶。我們的企業雖然處于萬榮縣這么個不大的地方，按計劃經濟時期來講屬于地方企業，但我們的團隊卻來自五湖四海。----總之，經過半年多的艱苦努力，三個不變的目標基本實現。我們產品的質量在業界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過技術創新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬元。我們認為電動自行車電機磁鋼的質量和價格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強敵于國門之外而安然度過這場風暴。

最后我想給領導匯報的是，在這場金融風暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領導們回報的是企業的情況，大家可能留下的印象是，這個企業可以，效果不錯。是的，但我要給大家強調的是，企業有今天這樣的成績，僅靠企業本身的力量是不行的，如果沒有政府的外因與企業的內因良性互動，今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長。簡言之，恒磁未出生就有一個良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關注，成長過程中，收到百般呵護。這些基因、關注、呵護就是來自萬榮縣委、政府及各個職能部門。

早在2000年，衛孺牛從降縣縣委書記任上調到萬榮不到一個月，就瞄準了這個項目。三上北京，七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士，把恒磁這個項目請到了萬榮。他把這項工程當做萬榮工業的翻身工程去對待。人大的老主任坐鎮工地，擔任總指揮，僅7個月時間，諾大一座現代化企業就拔地而起，3個月后就開始投產運營。企業開張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬作為股金予以支持，企業要擴大，衛書記又親自動員萬榮的民營企業家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計委，到經委，吶喊求助不計其數。恒磁是萬榮請來的媳婦，不能說對其百依百順，最少是疼愛有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信，公司辦公室負責和各職能部門打交道，每年的招待費指標是20000萬元，往往年底還有節余。

在這次金融風暴襲來時，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運城鑫龍事件有關。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔保貸款2500萬元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強行劃撥走2500萬元。企業正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期，公司企業信用等級被調低，公司融資受困。張縣長、衛書記了解這一情況后，立即決定在有限的財政資金中給企業解決500萬元，歸還民生銀行貸款，從而使企業得到重新授信，打開了融資之門。

與此同時，政府的各個職能部門，響應縣委、政府的號召，主動上門和企業懇談，為企業排憂解難，與企業共度難關。

婆婆關愛媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機影響，但公司決心做到四個不：不減產、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實際行動報答縣委、政府及全縣人民的厚愛。

2009-6-4