第一篇：縣房地產與建筑業一套表試行工作總結

房地產與建筑業一套表試行工作

9月份直報情況匯報

10月18-23日，我縣法人單位房地產企業與建筑業企業進行了一套表試報工作.通過大家努力，此次直報工作取得了一定成就，但由于現有統計體制、統計基礎薄弱、以及直報時間比較倉促等因素限制，企業直報工作仍然存在以下問題，需要解決。

1、網絡直報通道擁擠。由于直報時間安排的較為緊迫，而且全區在報告時間內都在登陸，網絡處理速度太慢，跟不上直報需要，浪費企業上報時間，容易產生抵觸情緒；加之，一些企業電腦配置過低、運行速度緩慢、很難在直報時間內完成上報工作。

2、網上直報程序還需進一步完善。第一次錄入的單位基本情況表數據，在第二次錄入中，發現自治區的程序又把原來的字典庫導入，覆蓋了原來的數據，在此次直報工作中，直報程序中分發報表不夠完善，導致企業在填報時，對部分指標不理解，讓企業統計人員難以區分，導致沒有能通過程序審核。有部分報表企業還未填報，軟件上報狀態已經顯示為審核通過，因此企業統計人員都以為不用報，出現了一些漏報現象。

3、部分房地產企業由于項目都已經完工，大部分工作人員都已經離開，只剩下部分人員完成項目的收尾工作，導致直報的數據銜接不上，仍然是由縣統計局相關專業人員幫助其直報數據。

4、企業統計人員計算機水平、網絡知識良莠不齊。在進行直報的企業中，一些年齡偏大的統計人員專業知識很強，但是計算機操作

水平有限，對網上直報軟件不能完全掌握，完成直報工作有一定困難。

三、對策建議：

1、進一步完善網上直報程序。網上直報程序對企業分發報表最好做到，報告期內該填的表出現，不該填的表就不要出現，這樣企業就不用再辨別哪張表該填、哪張表不該填，改進之后，達到報告期內只要出現的表就要填。

2、完善審核提示，減少人工查找錯誤工作量。對企業填報的錯誤，在進行審核提示時，要顯示準確而簡單的提示公式，便于企業改正錯誤。

3、采用“分塊管理，統一上報”辦法。常規報表統計工作都是按照專業布置，雙軌運行、直報以后，應打破原有的統計模式，即由工業、貿易、建筑業和房地產、能源、勞動工資、名錄庫同志共同完成直報審核工作，大家各司其職、各負其責，誰的報表由誰負責督促、審核、提交，這樣使每位統計干部接觸到不同專業的統計知識，既拓寬了統計人員知識面，又提高了業務素質和綜合素質。

4、加大培訓力度，提高業務水平。縣級統計局也要加大對企業的培訓力度，使企業人員能熟練掌握數據處理程序，特別是對審核公式的理解。

第二篇：一套表工作總結

一套表工作總結

一套表制度是國家統計局為做好數據工作而進行的制度改革。一套表的實施，有利于減輕企業的負擔，保證數據的準確性，有利于對經濟社會形勢準確把脈，合理管理經濟。XX鎮統計站在鎮黨委、政府的堅強領導下，多措并舉，科學安排，圓滿完成一套表上報工作。

一、強化領導、成立高規格領導組。成立一套表工作領導組，由鎮長擔任組長，分管副鎮長擔任副組長，成員包含經濟發展辦、黨政辦、國稅分局、地稅分局、財政分局、農服中心等相關單位。多單位、部門聯合，齊抓共管。領導組下設辦公室，首席統計員擔任辦公室主任負責具體業務，統計站人員分工明確，共同做好一套表上報工作。

二、做好宣傳，提高企業思想認識。及時召開企業一套表工作會議，向企業傳達中央、省、市、縣一系列會議精神，說明一套表改革的意義。做好企業的思想工作，為一套表的上報提供資源和便利。

三、強化培訓、提升業務操作水平。XX統計站人員多次深入企業，組織企業統計人員培訓，采取集中培訓，一對一疑難解答。從電腦操作，到程序使用，再到指標關系等等，進行了全方位多角度的專業針對性培訓。確保企業統計人員會上報，一次上報通過率高。

四、政企協商、解決實際工作難題。由于一些企業代帳統計人員不在企業辦公，電腦操作水平低。為此，統計站和企業協商，由代帳統計人員做好紙質報表，審核好數據間的邏輯關系，交由企業年輕的工作人員代為錄入。當發現錄入問題時，由統計站人員、企業統計人員、錄入人員協商解決。

五、密切聯系、確保一套表的及時上報。在一套表上報過程中，恰逢2012年春節，XX統計站人員和企業統計人員站好節前最后一班崗，也站在節后第一班崗。為了保證數據的連貫、準確，以XX統計站為樞紐，及時向企業反饋縣局發布的填報注意事項，當企業填報發現問題時，也由統計站及時向縣局請示解決。在縣局的大力支持下，在XX統計站和企業統計人員的共同努力下，各項報表按時、按質、準確的上報，圓滿完成一套上報工作。

存在的問題：

1、由于指標任務的調整及區劃調整，去年數據波動性較大，一套表上報要兼顧去年數據的連貫性和邏輯性，給一套表的上報帶來不小的難題。

2、企業統計人員工作量短期內大幅增加，帶來了新的協調難題。對企業統計人員的考核獎勵方案已制定，但尚無法兌現，企業統計人員的工作積極性逐漸消減。

3、隨著一套表里表間關系的建立，審核公式的不斷添

加，數據間的匹配和實際情況有差距，數據審核更加嚴謹，一些企業統計人員的業務水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作責任制，統計站人員分片包干，明確工作職責。包干人員對負責業務負直接責任，首席統計員負主要責任。

2、加強培訓，對統計站人員和企業統計人員都要進行定期例會培訓，遇新業務時則及時培訓。不斷提升統計站人員統計業務駕馭能力，數據分析能力和材料寫作能力，不斷提升企業統計人員數據邏輯分析能力，軟件及計算機操作能力等，切實強化統計工作軟件實力。

3、建立健全統計業務獎懲考核，對照省市縣考核方案，結合XX鎮實際情況，對統計站人員和企業統計人員進行考核獎懲，并嚴格兌現。

4、建立統計聯動機制。以例會和實地走訪等多種形式，指導企業上報統計數據，兼顧企業發展實際和XX鎮的經濟發展形勢。及時、準確、按質、按量完成指標任務。

XX鎮統計站

2012年3月7日

第三篇：企業一套表工作總結

****統計局

上半年企業一套表工作總結

自“企業一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業一套表”列為當下統計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領導、組建機構、發文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。

一、精心組織，扎實推進企業一套表工作

局領導多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩妥，平穩銜接，提高質量，注重實效”的原則，積極推進一套表聯網直報各項工作。

一是建機構。召開了統計系統企業一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統計局“企業一套表”改革工作領導小組。明確牽頭業務負責人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。主要領導親自協調解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協調工作。

二是定制度。各相關科室、專業人員根據市局企業一套表工作要求，結合實際，研究討論了周至縣“企業一套表”實施方案、業務流程、業務分工，明確了工作的重點、難點和職責分工，建立了企業聯網直報服務QQ群，建立專業聯系人和值班制度，在企業一

1套表數據報送期間，值守人員24小時開機，解答企業統計人員提出的問題，確保企業一套表聯網直報順利實施。

三勤督導。為了進一步規范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發了《關于企業聯網直報環境及身份認證事項的通知》、《企業一套表應急預案》、《開展企業一套表暨年報督導檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領導帶隊、聯合建設局、經貿局相關領導，專業參與、分四個督查組分別對聯網直報企業逐一檢查落實情況。

四是重摸排。印發了《關于開展“三上”和房地產開發企業數據質量檢查的通知》，進行了為期2個月的數據質量自查和檢查工作，重點檢查網報條件是否達標、企業統計人員是否有資格、企業是否建立臺賬，上報數據是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業一套表聯網直報的相關文件。并將檢查進度及結果按時向市局進行旬報和三日報。

五是嚴執法。充分發揮統計法制的作用。針對四大工程建設和企業一套表工作對統計機構、企業統計工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預企業數據的文件，并開展對“三上”及房地產企業的統計執法檢查，提高了統計機構和聯網直報企業的統計基礎工作。

二、多措并舉，高質量完成聯網直報工作

一是著力抓好培訓工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業務培訓會，開設4個會場分專業對“三上”及房地產開發企業進行了業務培訓，培訓共80余人。通過培訓使所有聯網直報企業業務人員基本熟練掌握了企業一套表數據上報程序，能夠獨立完成數據

審核及數據上報。

二是著力提升企業直報質量和效率。企業聯網直報期間，開展IP地址及進度監測，并按時上報市局法規處，縣局專業人員按照根據具體情況深入企業進行指導填報，幫助企業完善統計臺賬，確保深入到每一個直報企業，每一個直報企業都能達到聯網直報要求，不斷夯實企業聯網直報基礎工作。明確了“三上”企業統計聯系人，確保企業統計工作的連續性，為一套表工作順利實施提供制度保障。

三是高度重視一套表數據上報工作。數據上報期間，嚴格堅守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數據，杜絕虛假直報。并做好企業一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區域所有調查單位填報進度情況，及時督促企業上報，確保企業按時填報報表。各專業審核驗收嚴謹細致，對企業上報的報表和數據，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業數據的審核驗收要求。

四是注重抓宣傳擴影響。局領導及時向縣上領導請示匯報，獲得支持，縣局開展統計人員進企業督導企業一套表工作，發放國家統計局統計聯網直報企業法律事務告知書。通過“一封信”、下發文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業一套表實施過程中存在的問題

“一套表”正式實施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現有統計體制、當前統計基礎仍較薄弱以及統計人員素質等因素的限制，聯網直報工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業統計人員素質不高，責任心不強。大部分企業是兼職統計人員，盡管經過統計業務培訓，但由于企業統計人員素質參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統計業務不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經常出現錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數據質量。

（二）部分企業聯網直報條件較差。從調查摸底情況看，“三上”企業已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網絡不暢、電腦老化、配臵低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。

（三）系統功能不夠完善穩定。“一套表”數據采集平臺設計的目的是讓每一個基層企業獨立報送報表，獨立完成報表審核任務，但由于人員業務原因，數據差錯較多，縣局各專業只能多次通知企業重新進行數據核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內加大了統計部門專業人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）部分企業不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統計制度的改革，統計重心逐步向工業、商貿、房地產、建筑業統計轉變，直接針對企業，而且統計的要求也越來越高，統計的指標也越來越細，相當一部分企業認為統計與我無關，干了也得不到利益，而不愿意與統計部門打交道，更不愿意據實上報統計數據。

趙林剛

第四篇：我與統計一套表（本站推薦）

企業實施“統計一套表”有感

“企業統計一套表”，作為統計“四大工程”(基本單位名錄庫、企業一套表、數據采集處理軟件系統、聯網直報)建設之一，是當前和今后幾年四川統計改革的重中之重。自推行“一套表”改革以來，作為公司數據統計者在實際上報數據過程中感受其意義重大。“統計一套表”的改革實現了整合與兼顧的思路。

整合方面：一是整合了調查項目和指標體系，對涉及到企業的表種進行綜合，對調查指標進行合并歸類，形成了一套綜合調查表由企業填報；二是整合集中了相關專業人員智慧，在企業統計基礎工作建設、數據質量的指導把關方面形成一個整體，在各負其責的基礎上，得到相互協調配合。

兼顧方面：一是兼顧到“一套表”的整體性與單項調查的獨立性，整合調查項目盡量不打亂調查表種，指標體系的歸并要考慮專業人員處理上報數據方便；二是兼顧調查資料的系統性和報表的及時性，對有些及時性要求較高的統計調查內容，可在“一套表”之外采用快報方式；三是兼顧統計資料的連續性和創新性，在保持統計方法制度正確貫徹落實和統計資料連續性的基礎上，增加一些為地方政府和企業管理服務的內容。

統計改革如春風，“統計一套表”自試點實施以來，惠及眾多企業，作為中小房地產企業的一名普通財務工作者，尤其深感其帶來的便捷，領悟到統計者創新的智慧。

（一）制度設計創新。“一套表”以調查單位生產經營活動為出發點，建立符合社會經濟發展實際狀況、反映調查單位生產經營全過程的指標體系和統計標準分類體系。在此基礎上，設計統一規范的企業一套表制度，體現科學、精簡、方便的原則，提高了統計的生產效率，消除了重復交叉統計，減輕了工作負擔。以往的統計調查方式是以專業為核心，由各專業分別向企業安排布置統計調查任務，往往存在相同的內容重復布置，企業多次上報同一項數據。此外，統計調查工作量很大，再加上國家各部門以及省、市、縣三級政府部門布置的工作，企業工作任務非常繁重。實施“企業一套表”，將以往各專業布置的調查內容整合為統一的調查內容，統一向企業布置，企業統一上報，有效避免統計任務的多頭布置、企業重復填報的現象，大大減輕了企業負擔。

（二）統一規范了統計數據和元數據的標準，從而減少了統計人員對統計指標和統計數據的錯誤理解、解釋和使用；傳統統計工作中經常會因為對指標的錯誤理解造成“返工”，不得不對統計工作產生倦怠情緒，自從數據標準化之后，有效的避免了對于數據指標的錯誤理解，數據上報有效、準確，免去了不必要的無用功。同時數據上報時間的規范化，統一了上報時間和方式，使得可以很好的安排統計工作，哪個時候上報，上報哪些數據，了然于心，能很好的為統計工作做準備。

（三）“一套表”實現了統計系統內部資源共享，提高了統計數據查詢、檢索、評價環節的透明度，實現了數據資源在專業之間、上下級之間的共享，既有基層單位各方面的微觀信息，又有綜合的匯總數據。有利于提高對企業和部門服務的時效性、科學性和預見性，便于部門加強對企業單位的管理，也便于企業自身改善生產經營。

（四）數據采集處理軟件創新。根據業務需求和技術標準，設計了符合企業一套表制度、能夠實現業務工作全流程的數據采集處理軟件。“一套表”充分利用了現代信息技術。隨著科技的發展，傳統的統計方式已經不能適應時代的要求，“統計一套表”改革是信息化的必然產物。各種新技術已經開始逐漸被企業采用，傳統落后的統計必然會成為公司在管理過程中的障礙。信息化的統計改革與企業管理信息化同步，十分有易于企業管理。

“一套表”雖好，但它僅僅是統計工作的一個環節，一個工具，并不能解決統計面臨的所有問題。為保證“一套表”有效運行并實現預期目標，希望其與時俱進，不斷創新統計理念。作為房地產企業統計者，在統計數據的過程中發現還存在以下一些問題：

一是房地企業的業務特殊性導致直報率的影響。處于投資旺盛期即有項目建設和銷售業務活動時，統計工作較容易執行，但銷售尾期以后，無任何業務時，基本上處于歇業狀態，很多統計數據不能很好有效的填報。希望能考慮到行業的特殊性。

二是網絡平臺穩定性差導致直報率相對較低。在試運行階段，正常情況下，企業在網上直報后再向專業報送紙介質表，能盡早發現自己的報表問題，但事實是目前省局平臺建設滯后，穩定性不太好，企業多次登錄失敗后，會挫傷積極性和主動性，因此希望建立穩定完善的直報平臺。

給統計部門的一點建議：

一、組織相關培訓：

網上直報是“企業一套表”工作的重要環節，直報率、直報責任的落實直接決定著“企業一套表”工作的成敗。在推行“企業一套表”工作中，基礎統計專業人員對業務熟悉程度與計算機操作水平直接影響著“企業一套表”工作效率和數據質量，提高我們的工作水平和能力，就能使我們較好地完成數據填報，確保網上直報工作持續、順利地進行。因此，“企業一套表”業務培訓和程序培訓工作就顯得十分重要，在培訓過程中，可以使用大屏幕投影設備授課，培訓工作分專業業務培訓講解和網上直報平臺操作步聚演示等從而提高培訓接受效果，同時盡可能的使操作簡易化，便于我們基層企業的統計上報。

二、采取便捷手段答疑解惑。當企業在“企業一套表”網上直報過程中難免會遇到一些疑問，疑惑的解決速度從某種程度上制約著填報工作順利完成的進度。建議通過建立QQ交流群和固定電話等方式，力保隨時為企業人員解答直報過程中遇到各種問題，及時幫助企業解決困難。

“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。社會和公眾對統計信息數量和質量的要求越來越高，統計信息化建設和制度改革的步伐越來越堅定。作為企業統計工作者的一員，我將會不斷提升自己的統計意識，積極配合統計部門，完成相關統計工作，接受挑戰，變壓力為動力，為更快地推進統計發展和改革貢獻自己的一份力量。

第五篇：企業一套表工作總結 (6000字)

****統計局

上半年企業一套表工作總結 自“企業一套表”工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施“企業一套表”列為當下統計工作重中之重，作為踐行“三個提高”的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領導、組建機構、發文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。

一、精心組織，扎實推進企業一套表工作

局領導多次召開會議安排部署，提出要傾全局之力，集全局之智，按照“積極穩妥，平穩銜接，提高質量，注重實效”的原則，積極推進一套表聯網直報各項工作。

一是建機構。召開了統計系統企業一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統計局“企業一套表”改革工作領導小組。明確牽頭業務負責人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。主要領導親自協調解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協調工作。

三勤督導。為了進一步規范一套表改革，推動下一步工作開展，縣局下發了《關于企業聯網直報環境及身份認證事項的通知》、《企業一套表應急預案》、《開展企業一套表暨年報督導檢查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局領導帶隊、聯合建設局、經貿局相關領導，專業參與、分四個督查組分別對聯網直報企業逐一檢查落實情況。

四是重摸排。印發了《關于開展“三上”和房地產開發企業數據質量檢查的通知》，進行了為期2個月的數據質量自查和檢查工作，重點檢查網報條件是否達標、企業統計人員是否有資格、企業是否建立臺賬，上報數據是否有錯報、虛報、瞞報等情況。另外還清理了干擾企業一套表聯網直報的相關文件。并將檢查進度及結果按時向市局進行旬報和三日報。

五是嚴執法。充分發揮統計法制的作用。針對四大工程建設和企業一套表工作對統計機構、企業統計工作提出的新要求，積極清理涉嫌干預企業數據的文件，并開展對“三上”及房地產企業的統計執法檢查，提高了統計機構和聯網直報企業的統計基礎工作。

二、多措并舉，高質量完成聯網直報工作

一是著力抓好培訓工作。12月21日—22日，在周至賓館召開業務培訓會，開設4個會場分專業對“三上”及房地產開發企業進行了業務培訓，培訓共80余人。通過培訓使所有聯網直報企業業務人員基本熟練掌握了企業一套表數據上報程序，能夠獨立完成數據審核及數據上報。

二是著力提升企業直報質量和效率。企業聯網直報期間，開展ip地址及進度監測，并按時上報市局法規處，縣局專業人員按照根據具體情況深入企業進行指導填報，幫助企業完善統計臺賬，確保深入到每一個直報企業，每一個直報企業都能達到聯網直報要求，不斷夯實企業聯網直報基礎工作。明確了“三上”企業統計聯系人，確保企業統計工作的連續性，為一套表工作順利實施提供制度保障。

三是高度重視一套表數據上報工作。數據上報期間，嚴格堅守“四條紅線”，縣局還提出了三個“杜絕”，即杜絕代填代報，杜絕篡改數據，杜絕虛假直報。并做好企業一套表催報工作，由法制科及時查看本行政區域所有調查單位填報進度情況，及時督促企業上報，確保企業按時填報報表。各專業審核驗收嚴謹細致，對企業上報的報表和數據，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業數據的審核驗收要求。

四是注重抓宣傳擴影響。局領導及時向縣上領導請示匯報，獲得支持，縣局開展統計人員進企業督導企業一套表工作，發放國家統計局統計聯網直報企業法律事務告知書。通過“一封信”、下發文件等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 “企業一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。

三、企業一套表實施過程中存在的問題 “一套表”正式實施半年來，工作雖取得了較好的效果，但由于現有統計體制、當前統計基礎仍較薄弱以及統計人員素質等因素的限制，聯網直報工作仍存在著一些問題，主要有：

（一）部分企業統計人員素質不高，責任心不強。大部分企業是兼職統計人員，盡管經過統計業務培訓，但由于企業統計人員素質參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統計業務不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經常出現錯錄、漏報、錯行、漏項問題，一定程度上影響了直報數據質量。

（二）部分企業聯網直報條件較差。從調查摸底情況看，“三上”企業已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網絡不暢、電腦老化、配臵低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。

（三）系統功能不夠完善穩定。“一套表”數據采集平臺設計的目的是讓每一個基層企業獨立報送報表，獨立完成報表審核任務，但由于人員業務原因，數據差錯較多，縣局各專業只能多次通知企業重新進行數據核實、重新上報，在改錯上耗費大量的時間，短期內加大了統計部門專業人員的工作量，影響直報工作效率。

（四）部分企業不愿意配合，抵觸情緒大。隨著統計制度的改革，統計重心逐步向工業、商貿、房地產、建筑業統計轉變，直接針對企業，而且統計的要求也越來越高，統計的指標也越來越細，相當一部分企業認為統計與我無關，干了也得不到利益，而不愿意與統計部門打交道，更不愿意據實上報統計數據。趙林剛