第一篇：新經濟形勢下培養職業企業家隊伍改變企業經營狀況

新經濟形勢下培養職業企業家隊伍改變企業經營狀況

摘要：我國已初步具備職業企業家產生的基本條件，在新經濟形勢下，要培養職業企業家隊伍，改變企業經營狀況。

關鍵詞：職業企業家；經濟形勢；企業經營

隨著改革的深化，企業財產所有權和經營權的分離，現代企業制度的逐步建立和完善，需要一大批職業企業家來營運這些企業。所以，必須盡快培養和造就一大批職業企業家。我國已初步具備了職業企業家產生的基本條件

一個國家的富強有賴于企業的振興，企業振興則需要優秀企業家的正確引導和英明決策。我國改革開放以來，沿海地區經濟發展較快，除了歷史原因，主要因素還在于引進了西方的先進管理方式，造就了一批具有現代意識的企業家。我國不發達地區缺少的往往不是資源，而是缺少使資源轉化為有市場優勢產品的企業家。所以，培養造就優秀企業家是富民強國的必由之路。由于各種原因，目前我國國有企業虧損面較大，處境艱難。2008 年，有關部門對我國2880 戶國有企業虧損原因調查，有2356 戶是企業領導者經營管理不善造成的，占所調查虧損企業的81.81%。由此可見，我國企業管理水平還很低，要從根本上搞好國有大中型企業，必須造就一批懂管理、善經營的職業企業家.改革開放前，我國實行的是計劃經濟的管理體制，企業只是政府的附屬物，而不是獨立的企業，這種傳統體制下的國有企業的負責人或主要管理干部只能被稱為企業管理的官員，而不是企業家。計劃經濟向市場經濟的轉軌，為企業家職業化提供了社會經濟基礎。現代企業制度的建立為職業企業家的產生奠定了體制基礎。以“兩權分離”為特征的現代企業制度，實現了法人與自然人、所有者與經營者的分離，正是這樣的產權關系培育了職業企業家的生長點。

經過幾十年的經濟建設，尤其是三十多年的改革開放，我國已擁有一批富有開拓精神、受過良好教育、擁有豐富的實踐經驗的經理和廠長。當前，在國有企業普遍存在經營比較困難的狀況下，我們還是有一批優秀企業走在了前頭，這些企業成功的關鍵就在于有一個好的領導班子，有一個責任心強、自身正、本事大的領頭人。由于客觀條件的限制，他們還不是真正意義上的職業化的企業家，但隨著社會主義市場經濟體制的完善和現代企業制度的建立，這一批人為職業化的企業家隊伍提供了雄厚的人才基礎。企業家職業化是科學遴選企業經營者的前提

企業家是以自身的知識技能為資本，以經營管理企業為職業，以使

企業獲得巨大的經濟效益和社會效益為目標，并已取得一定業績的人。

所謂企業家職業化，一方面是指企業經營活動是一門科學性、專業性很

強的社會職業；另一方面是指，具有經營者資格的職業企業家，將其經營

企業的工作視為職業生命，有獨立的社會地位。所以，職業企業家有著區

別于一般意義上的企業領導者的三大優勢：1）風險意識強。體現在企業

成長轉折時期的果斷決策能力，永不滿足現狀的進取能力，促進企業內

部協調競爭的組織能力，善于推行研究開發和設備投資的以攻為主的經

營能力等方面。2）創新意識強。職業企業家善于根據交易成本理論，通過

制度創新減少不確定性，有效降低獲取信息、分析處理信息的成本，降低

交易費用，從而使資源配置達到最優化。3）駕馭能力強。職業企業家能充

分憑借其威望和影響，卓有成效地激勵職工的積極性和創造性。

推行企業家職業化，能有效地達到以下目標：

1）能促使企業家提高自身的知識與技能素質，滿足現代企業運行與市場競爭的基本要求。這是因為，一個職業企業家必須具有較高的理論水平和較強的業務能力，并有豐富的管理和經營經驗。唯有如此，才能保證企業的發展。

2）能為社會提供客觀評價企業家經營能力與業績的標準。企業家的職業權威來自于其工作業績

與能力被社會普遍肯定和認同，這種肯定與認同是建立在科學、公正的社會評價標準之上的。這些社會標準一旦形成，將構成一種社會職業壓力以推動經營者將其全部精力獻身于所從事的事業。

3）能為企業家行為奠定科學化的基礎。推行企業家職業化，一方面能最大限度地刺激、督促企業家在工作中不斷追求經營創新，系統積累知識與經驗；另一方面，可以最有效地杜絕人為的職業轉換，如某些能力一般甚至不宜從事企業經營活動的政府官員轉移到企業“鍍金”或業績出色的企業家向政府職業轉移等，以培養良好的職業文化與敬業精神。按時代的要求培養和造就一大批職業企業家

培養和造就適應現代企業制度的職業企業家隊伍，是一項龐大的系統工程，必須充分認識職業企業家在發展社會主義市場經濟，建立現代企業制度中的重要地位和作用，真正把這項工作擺上重要日程，在理論和實踐工作中進行探索。

1）按照市場經濟和現代企業制度的要求，建立有利于大批職業企業家脫穎而出的選拔機制。按照現代企業制度的要求，改革現有的干部人事制度，確定新的擇人標準和選拔方式。正確的選拔標準，應著重看企業家在發展社會主義市場經濟、駕馭現代企業等方面的能力。同時，在選拔時應防止兩種傾向：一是放棄對企業家在政治思想方面的要求，以會賺錢為唯一的標準；二是用陳舊的觀念對企業家求全責備，動輒指責，造成以瑕掩瑜，企業家難以脫穎而出。在選拔范圍上，要脫離原先組織人事部門的限制，把范圍拓展到整個職業企業家市場。在選拔方式上，應由委托制為主轉變為通過雙向選擇，以競爭聘任制為主。企業經營者的任用，應從由政府主管部門決定轉變為依靠市場實現優勝劣汰。為此，從現在起

就應創造條件，培育和建立職業企業家市場，使企業家在市場競爭中實現合理流動。

2）本著責、權、利相一致的原則，建立健全企業經營者的激勵約束機制。一要從企業的特點出發，按照《公司法》的要求，建立健全科學的突出經營效益和發展前景的企業經營者考核體系。二要使經營者的收入真正與其經營業績和效益掛鉤。在市場經濟條件下，個人收入的多少是與貢獻的大小相聯系的。低報酬實際上是對個人智慧、能力的一種貶低和否認。三要建立風險機制。可實行經營者風險收入抵押制度。同時，強化對經營者的責任約束，對完不成責任目標或因決策失誤、經營管理不善，使企業和國家蒙受重大損失的，不僅要免去其職務，而且要扣罰其風險收入，甚至追究刑事責任。四要加強對經營者的監督。一方面要完善企業的法人治理機構，進一步加強董事會、職代會、監事會和企業黨組織對經營者的年度審計制度和離任審計制度。五要突出榮譽激勵。企業家對社會有著較大的貢獻，勞動模范等類的榮譽理應充分考慮企業家。

3）創造企業家隊伍成長的社會條件。首先要改善社會輿論環境，使企業家成為人們向往的職業。要破除“唯官為尊，唯權為重”的“官本位”思想，樹立職業企業家是時代精英的新觀念；要破除“重官輕商，輕商賤利”的舊意識，樹立職業企業家是社會一流人才，是社會進步中堅力量的新觀念；要破除“仕途經濟”的舊意識，樹立職業企業家是一種崇高的社會職業的新觀念；要破除把職業企業家當作“官員”的舊意識，樹立職業企業家是發展市場經濟主角的新觀念，使職業企業家成為社會上受人尊重、令人羨慕的職業。其次要改善社會保障環境。隨著改革的深入，廠長和經理已成為新舊體制摩擦的受力點和企業內外各種矛盾的焦點，企業家應成為社會的重點保護對象。另外要健全社會監督系統，在層層公開辦事制度的基礎上，有效地對監督企業的部門實施監督。