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冠軍企業造就優秀員工優秀員工成就冠軍企業

時間:2019-05-12 12:22:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:冠軍企業造就優秀員工優秀員工成就冠軍企業

冠軍企業造就優秀員工優秀員工成就冠軍企業

《冠軍企業優秀員工》這本書,一氣呵成讀完之后,不禁為此書所透露出的思想所震撼。而且對冠軍企業和優秀員工之間的關系有了更系統更深層次的了解,對于“冠軍企業優秀員工標準”更是如沐春風,銘記在心。不僅讓我在思想上提高了認識,更為我綜合素質的提高開了一味良藥。無疑又成為我職業生涯道路上一頓豐盛的精神食糧。思想意識決定行為習慣,同時我對于優秀的企業、優秀的員工、優秀的理念三者之間的關系也有了更深層次的理解。

今天,就以我們公司為例,同大家共同理解一下。米山公司自2004年元月改制以來,從立窯到回轉窯,產量過百萬噸,2006年“米山”牌水泥被評為“山東省名牌產品”,2007年又通過了國家級免檢,從單一的水泥產業到多產業,到成立集團公司,變化之大,發展之快,令社會各界人士刮目相看,可以說是聲名遠播,譽滿四海。在企業內部,辦公設備的日益完善、每人每年4782元“五類保險金”及大病醫療保險的全部承擔、豐厚福利的發放、生產一線員工的定期查體、生日蛋糕及《世界500強優秀員工標準》一書的免費贈送等,無不體現了公司與員工“利益共享,互惠雙贏”的興企理念

優秀員工、優秀的理念、優秀的企業三者之間是相互促進,共同發展的。然而,企業再優秀,理念再優秀,人不去作為,便猶如空中樓閣,還是一事無成。因此,在這三者之中最關鍵的一點就是員工的素質和水平,那么,怎樣才能提高員工的素質,讓每一名員工在不同的崗位上都能發揮出應有的作用呢?這正是我們讀《冠軍企業優秀員工標準》一書的真正目的所在。唐太宗說:“以銅為鏡,可以正衣冠”,而“優秀員工十大標準”又何嘗不是一面鏡子呢?在它面前,我們是否都有勇氣去試試鏡,檢驗一番呢?當然要去,如果說原形畢露,就要知恥而后勇,找出不足之處,以“優秀員工十大標準”嚴格要求自己,增強自我認知能力,重新審視一下自己的工作崗位,自我激勵,自我約束,把工作當作事業,從現在做起,從點滴做起,通過知識的不斷豐富和能力的不斷提高,爭取早日達標。而對于試鏡合格的員工也不要沾沾自喜,自鳴得意。畢竟追求無止境,山高人為峰。不追求卓越的員工,不是一個優秀的員工。但愿試鏡合格的員工,戒驕戒躁,不斷追求卓越,做一個優秀的復合型人

第二篇:優秀員工成就企業

正:企業成就優秀員工/ 反:優秀員工成就企業

一、辯題總體分析:

從本質上來說,這個辯題是討論企業與員工之間的關系。從學理上來說,這其實是在討論個人與集體之間的關系。從事實的層面來說,要想打造一流的企業,就必須擁有一流的員工;擁有一流的員工,就必須構建一種讓員工滿意的、健康和諧的工作氛圍。”二者是相互制約的。因此,不管是正方還是反方,如果從這個方面立論的話,在立論空間上基本是等同的,獲勝的機會上也是均等的,沒有太大的優劣勢。在這樣的情況下,立足于概念,挖掘新角度,爭取到更利于自己立論的空間,就成為勝敗的關鍵之處。

企業——企業是從事生產、流通、服務等經濟活動,以生產或服務滿足社會需要,實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。(《辭海》:從事生產、運輸、貿易等經濟活動的部門,如工廠、礦山、鐵路、貿易公司等。)

員工:指企業中的工作與管理人員。員工既可以指企業的人員集體,也可以指一個單獨的員工。

優秀:出色,非常好。超越于常人、常態。優秀包括工作、技能、品質等諸多諸很多方面。現代社會下的優秀應該是全方位的發展。

分析:優秀是在與一般做比較之后得出的一個結論,具有比較性。在這一點上,有做文章的空間。(在這點上,一定要聽清楚對方關于優秀的界定,尋找其立論上的漏洞)

優秀員工:

一般而言,優秀員工是指具有正確而堅定的信念與目標、共同的榮譽、負責任的心態、充滿激情、樂于奉獻、有良好的團隊精神,有過硬的業務技術能力的員工,企業員工中的佼佼者。(這是企業員工團隊之間的比較)

但需要指出的是,這只是針對個別員工而言的。針對整個員工隊伍而言,優秀員工也可以指整個員工隊伍的優秀,即優秀的員工團隊。如果這樣一拓展,那么就把辯題中原來的“集體”與“個人”的關系調整了,變成了內因與外因的關系。也就是說某企業比其他企業做的成功,有更好的發展,根本原因是其內部有一支較其他企業更為優秀的員工團隊,有更為優秀的員工。這是對反方比較有利的。(這是企業之間員工團隊之間的比較)

與之相應,企業的發展從不同的層面來說,歸因也有不同。就企業自身縱向來考察的話,企業的發展,與企業內部員工團隊,尤其是團隊中的優秀員工密切相關。就企業之間的競爭來說,在競爭中生存與發展壯大,需要整個員工團隊比其他被淘汰的企業團隊要做得更優秀。

按,相近概念的拓展:優秀員工、優秀的個別員工、優秀的員工團隊、員工的優秀、員工團隊的優秀

成就:在本辯題中,成就是一個動詞,指造就、成全的意思。成功的要素有很多。成就,意味著是取得成功最為關鍵的(不是全部,理解為全部就絕對化了)要素,而不是一般的要素。企業發展中最為關鍵的要素是人才,這點在上一場辯論中已經辨明。這就意味著,在內外因關系上,人才是成就企業的關鍵要素,所以說優秀員工成就企業在學理上是充分的。而企業只是給員工提供了一個很好的發展平臺,這是外因,從哲學內外因的角度而言,它不是員工走向優秀的最關鍵的要素。從這一點而言,正反在學理上是處于劣勢的。

因此,如果正反雙方只在集體和個人的關系上糾纏,機會是均等的,完全靠辯手自己再場上硬碰硬的發揮,而如果能將這一關系引到內外因的關系上,這反方有較大的理論優勢,取勝的把握也就大為增加了。

二、反方辯題的分析與立論

邏輯上:在內外因的關系上,內因其決定作用,外因只是條件作用。企業:只是給了員工一個發展的平臺,從邏輯上說,這只是必要條件。但有了平臺,就一定優秀嗎?很顯然企業不是員工走向“優秀”的充分條件。例如:一個石頭那怕有再好的環境,也不可能孵出小雞。一個企業哪怕為員工提供再好的環境,即不能保證某位員工一定會成為優秀員工,也不能保證每一位員工都是優秀員工。內因不行,那就是扶不起的阿斗,環境的影響力并不是最關鍵的。

員工:企業作為一個組織,與員工的表現息息相關。我們不否認企業存在分工,企業里不同的員工發揮的作用也是不一樣的。但優秀員工在企業中是中流砥柱,是解決困難的主要力量,是員工隊伍的核心,是凝聚整個企業力量的中堅,類似于人的心臟與大腦。從這個角度而言,是優秀企業員工是企業發展與取得成功的關鍵因素,是充分條件。所以所優秀員工成就了企業是合情合理的。

三、關系辨析梳理

★優秀員工應該具備的素質

根據《500強企業優秀員工的核心標準》,優秀員工應該具備的素質包括:具有過硬的業務技術能力,注重細節,追求完美的,具有積極主動的工作態度,工作高效率、能提出好的建言。更為重要的是,優秀員工必須具備以下素質:具有正確而堅定的信念與目標,具有忠誠品質與敬業精神;具有團隊協作精神,形成良好的人際關系,能維護共同的榮譽,維護企業的形象。總之:優秀員工必須具備與企業共命運的榮譽感與奮進精神。

這一個標準說明:只要是優秀員工,肯定深知 “一榮俱榮,一損俱損”的關系。因此,優秀員工為企業奉獻的更為徹底,對企業的貢獻更為巨大。就此層面而言,優秀員工是企業發展與取得成功的關鍵,優秀員工是成就企業的關鍵。那種一心只想著自己,在某些方面有突出表現的員工,并不屬于優秀員工。(重點:把優秀員工的概念界定在利于我方的范圍之內,凡是有害于企業的,都不是優秀員工,撇清關系)

★企業創建、發展過程中員工的不同作用?

不可否認,在企業創建與發展的過程中,整個企業團隊都在共同努力,一同奉獻,為企業的創建與發展創下汗馬功勞。一個團隊集體的優異與否,直接影響著公司在激烈的競爭中是否能脫穎而出。但在這個過程中,企業團隊之間的員工的作用并不是完全等同的。帕雷圖(20/80)法則(二八法則)指出一個企業20%的員工創造出80%的效益。由此可見,優秀員工是企業發展的核心要素,是中流砥柱。但是,把企業的成就完全歸功于一兩個優秀的員工,這是唯英雄論的觀點,是錯誤的。因為歷史不是由個人創作的。對企業而言不能只關注那20%的優秀人才,而是應該關注所有員工的利益。如果一個企業只對那些他們認為的績效好的或最有效率的員工呵護有加,而不關心其他員工的話,那80%的員工就不能專注于工作,企業就注定要失去動力和活力,使生產效率下降。此外,企業也放棄了將80%的員工中有潛力的提升到20%中去的機會。

注意與分析:當反方強調優秀員工在企業發展中的重要作用的時候,正方可能會給反方扣帽子,說反方過于強調個別優秀員工的作用,是唯英雄論的唯心史觀。這個時候一定要注意強調與反駁兩點:

一、我們強調的只是優秀員工在企業取得成功的過程中的重要作用(主要作用),而不是全部作用。正是因為對方將主要作用誤等同于全部作用,所以才沒有正確而充分的看待優秀人才在企業發展中應有的作用。

二、所謂的成就,是成全,是關鍵之意,不是全部之意。正方這個帽子,也正是沒有正確理解“成全”這個概念,導致結論錯誤。

★企業與員工關系史

從建國到現在,企業與員工的關系大約經過了以下幾個階段:

1、員工是企業的主人階段(將企業辦成了社會,企業有了太多不應該承擔的要素,這樣制約了企業的發展)。這種情況出現在建國初期到改革開放之前的國營企業(隨著民族工業改造的完成,國營企業成了中國當時唯一的所有制形式)。大家都知道,那時中國處在一個物質生活及其匱乏的時期,但是,社會安定,人民生活充實,精神世界單純而平靜。用我們現在的社會環境來比對的話,建國初期的社會簡直可以算是烏托邦了。如果現在用一種局外人的角度來觀察,那時的人有一種強烈的“社會歸宿感”,由于企業為員工提供了所有生活保障,醫療、住房、養老等社會義務,盡管不是很豐富的完成,但卻是很平均的完成。這種社會歸宿感造成的安全感,是所有社會成員幸福的最根本來源。這一點年齡大一點員工都有深刻的體會。

2、員工是企業的工具階段(沒有重視員工的價值,沒有以人為本)。這個時期發生在中國經濟轉型階段,特別是國營大企業,中國的經濟體制改革,一開始的初衷是改變大而全小而全、企業辦社會的經營管理模式,把企業從繁雜的社會功能中解放出來,從事單純的生產經營活動。這個改革理念是先進的,但是問題是我們讓企業把原來承擔的社會責任(企業辦社會)還給了社會以后,社會卻并沒有把這一塊責任承擔起來,社會不但通過它的政府功能一而再地推卸自己的責任,同時通過它的權利體系變成了各個職能部門通過改革進行斂財的手段。在一個全民進行異常變態的經濟經營的狀態下,員工就進入了一個非常尷尬的境界:被企業推向了社會,而又沒有被社會所接納。這是員工的不幸,雖然這不是員工造成的,但是員工卻成為了不幸的承受者。而更為不幸的是,改革使得企業的社會的功能(最終為員工謀福利的功能)完全喪失,成了單純的追求利益的工具,由于企業價值觀的墮落,導致了員工地位的墮落——員工成了企業追求利益的工具。這是我們目前社會不安定的主要起因。在這個階段里,員工與企業之間是純粹的金錢雇用關系,人的價值都可以等價成金錢。

3、員工是企業的主體階段。企業在單純利益的驅動下,走過了一段虛假發展和繁榮的階段,隨著外來管理理念的沖擊,國內的企業,特別是私營企業開始思考自己的員工價值觀,并最終確立了“員工是企業的主體”地位。這是“后工業時期”企業的認識覺醒。

注意與分析:企業與員工之間,不僅僅是個人與集體的關系,從建國后企業與員工的關系發展史來看,現階段認可的員工是企業的主體的認識是最為透徹也最為深刻的,從這個層面而言,企業與員工的關系,也是主客體與內外因的關系。

四、攻辯與自由辯論常用論據:

(一)對方可能會常用的論據

1.大河無水小河干,大河無水小河干。

分析:對方用這個例子,無非是強調個人利益與集體利益的關系。對策:可以進行理論上的辯駁也可以用例證進行辯駁 理論辯駁:荀子在《勸學篇》中說:“不積細流,無以成江海。”這說明個人才是集體和社會的源頭活水。當然,集體、社會也在不斷地反哺著個人,這點是不能否認的。但集體、社會不是具有獨立人格的主體,集體、社會并不是創造最根本的動因。創造一切、推動一切、生發一切、改變一切的,永遠只是那無數活生生的個人。在個人與集體、社會的互動關系中,個人歸根到底是主動和創造的方面,沒有個人的首創、創新、創造、開創活動,整個社會就會停止前進,整個歷史就會停止發展。“問渠那得清如許?為有源頭活水來。”因此優秀的個人才是企業真正的源頭活水。(這點可以用于理論闡述的時候)

例證辯駁:可以不與之糾纏用例證法反擊:黃河斷流的時候,黃河許多的支流一樣有水。(按,黃河斷流不是說黃河全部干涸,而是指局部斷流)黃河有水的時候,也不是每條支流都有水。(這里用的是推至極限的辯論方法)(這點可以用于攻辯或自由辯論的時候)

2.李素麗事件(或其他類似事件)分析:李素麗的例子并不能說明是公交企業成就了她。像李素麗這樣愛崗敬業,樂于奉獻,具有優秀員工品質的人,不管是在那個行業,不管是在那個企業,都會脫穎而出的。

反擊:難道將李素麗調離她的企業,她就變了嗎,她會從一個優秀員工變成一個混混嗎? 3.難道你想一輩子都賣汽水,不想有機會改變世界嗎?”。--當喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯高利加盟蘋果時,他這樣說。事實是,約翰·斯高利加盟蘋果后,做的并不成功。

分析:聞道有先后,術業有專攻,人確實不能包打天下。對方可能會利用這個問題來說企業如何成就優秀人才,沒有了百事,約翰·斯高利就不行了。對策:不能以一次成敗論英雄,也不能以一次考察論優秀。這次考砸了,并不能否定他不具有優秀的品質。巴菲特搞投資都有暫時虧損的時候,但最終還不是賺得滿缽金。(不以成敗論英雄,尤其是不以一次成敗論英雄)按,這個是以避開對方問題的方式來反擊對方。

拓展:類似的例子,如某某離開了企業就不行了,都可以以這種方式反擊。

(二)我方可用的有力論據

1.挽狂瀾于即倒,扶大廈于將傾。

理論分析:強調優秀員工的中流砥柱作用。

例子:大渡河上爬鐵索的二十勇士,拯救了革命,沒有讓歷史上重演第二個石達開的命運。

2鐵人王進喜的戰斗精神

分析:以一帶十,以十傳百,其鐵人的戰斗精神感染了所有的員工,積極進行石油大奮戰,完成黨和國家交給的任務。優秀員工作為企業的核心,作為企業的骨干,作為企業的頂梁柱,也有這種壓不跨,嚇不怕的精神。這是披荊斬棘所必須的,這是迎難而上所必備的。我們之所以強調優秀員工成就了企業,不是說所有的一切都是優秀員工一個人創造的,但這種榜樣的力量,與帶動作用,正是凝聚整個員工團隊所必須的,正是激勵所有員工所必備的。因此這種推動力與感染力,也是優秀員工成就企業的重要表現。

總結:做不好不能勝任工作,不能迎接挑戰,只能證明不優秀,不能證明優秀員工成就不了企業。如果這個時候有優秀的人才出現,那么危難自然能解決,那恰恰說明了優秀員工成就企業。(沒辦法,沒他不行哦)

第三篇:態度決定一切——《冠軍企業優秀員工標準》讀后感

態度決定一切

——《冠軍企業優秀員工標準》讀后感

(LZN)

你想成為一名優秀的員工嗎?我想每個人的回答可能都是肯定的,但優秀員工的標準是什么?也許每個人都會有自己不同的答案。在公司今年第二季度的讀書活動中,通過對《冠軍企業優秀員工標準》這本書的學習我更加堅定了自己心目中的答案。書中作者提出了成為冠軍企業優秀員工的十條主要標準。不可否認,每條都是我們成為優秀員工所必須具備的素質,但相對而言,我認為還是“態度”是最重要的。

正如作者劉文明在書中所說:成功,100%都是因為我們的態度。愛因斯坦有一個成功公式:成功=1%天賦+99%汗水。成功當然需要一定的天賦,然而最終起決定作用的是那站99%的汗水。而這“汗水”就是態度。可見,態度對工作的重要影響,態度的不同將直接影響工作的好壞,甚至是我們人生的成功與否,可以毫不夸張地說:態度,決定一切。

其實,態度決定一切的理念最早深深地印在我的腦海里是在2001年,就是那一年,被趙本山戲稱留著“方便面”發型的“神奇”老頭米盧蒂諾維奇用這一理念指引著中國男足首次打入世界杯決賽圈,實現了歷史性的突破。當時就有很多人稱他為“神奇”教練,甚至有些人開始崇拜起了他所謂的“神奇”,但在我看來,至少這“神奇”是應該加引號的,若非要說他真的有一點點神奇的話,那就是他找到了做事情的決定性因素——態度。“態度決定一切”這句話是他每堂訓練課必不可少的內容,甚至到現在我還對當時那“態度決定一切”的紅色橫幅記憶有新。

當然,我們自己做工作也是這樣,作為公司的一名技術人員,我們肩上的擔子很重,我們的工作直接影響著公司產品的質量,當然也間接影響著公司的市場、效益的好壞、公司的發展。但在我們自己的工作中卻存在著很多低級的錯誤,比如在我們的工藝文件中,同一工序中控制計劃與潛在失效模式及后果分析(PFMEA)不一致,與工藝流程表也不一致,甚至幾個工藝文件的工序號和工序順序都不完全一致,更不用說里面的內容了!??這一切是根本不需要做好嗎?當然不是。是我們沒有能力做好嗎?也不是。是什么造成了我們工作馬馬虎虎、錯誤百出,甚至出現可笑的低級問題?態度!

這讓我想起了一次某主機廠來我們公司現場審核時一名審核員說的一句話:“我們來審核不是看你們有沒有問題,而是要看當你們遇到問題時的態度”,是啊,我們有這樣那樣的問題,甚至有時也會出現一些低級的問題,但這些都不是最可怕的,可怕的是我們對待這些存在的問題沒有一個正確的態度。正如《冠軍企業優秀員工標準》這本書中所寫的:“優秀的員工總是有著某些共同的特質,這些特質和他們從事的工作無關,完全體現在個人的工作態度上面,正是因為有了良好的態度,所以他們會做出正確的舉動,獲得想要的結果。”

看這本書后,在其中列舉的十個標準中我印象最深刻的是“態度”也許就是因為這些,因為在我看來,不管是面對一個問題還是一項工作,只要我們有了正確而良好的態度,也就意味著有了我們有了“負責”、“實干”、“合作”、“目標”等各項素質。

當別人指出我們工作做的還不妥的時候,我們別首先想用這樣那樣理由來辯解;當別人讓我們做一件事的時候,我們別找這樣那樣的借口來推脫;當一個個問題擺在我們面前的時候,我們別只顧發出這樣那樣的牢騷。當然,當別人指出我們工作或管理中不夠完善的地方時,我們也不能當作“耳旁風”,而置之不理。只有這樣,我們才能真正的變得優秀,我們的企業才有可能成為冠軍企業。

“態度已經成為決定員工價值的關鍵”,這是臺灣飛利浦人力資源中心副總經理林南宏所說的一句話。在我看來,也許還要加上一句:每名員工的態度也是決定企業成就的關鍵。當然,這里的“員工”指的是企業中的每一個人,包括每一名普普通通的員工,也包括企業的領導。

優秀員工成就冠軍企業,卓越理念造就優秀員工。《冠軍企業優秀員工標準》給了我太多的啟迪,但有一個是深深的印在了我的心底,那就是:態度決定一切。

第四篇:優秀員工、銷售冠軍評比制度

重慶鄉鄉通醫藥有限公司 “優秀員工”、“銷售冠軍”評比制度

為了激發公司員工工作激情,提高工作效率,結合本公司實際情況,特制訂本制度。

其中,“優秀員工”評比面向公司全體員工,全體員工都參與到評比中來。“銷售冠軍”主要針對銷售部門業務員。銷售部門分個體部和醫院部,取前兩名

評比辦法:

1、正式員工中,每季度評選一次,“優秀員工”5名,“銷售冠軍”2名;試用期員工評比優秀者,除進行獎勵外,予以轉正。

2、評比“優秀員工”標準:

(1)考勤記錄:全勤,無遲到早退現象。

(2)工作崗位職責完成情況:各項職責都能盡職盡責完成,完成計劃目標任務。按月初、季初、年初計劃標準確定是否完成目標任務。包括:

①完成計劃任務指標,以數據為準;

②任務過程中,無出現差錯,無給公司造成重大損失; ③完成任務后,各項資料手續是否完善存檔。(3)工作態度:

①工作積極,熱情飽滿,認真細致負責;尊重公司每一位員工;與公司員工和睦相處,不發生矛盾,熱心幫助同事解決困難;有大局意識,遇到不對的事情敢于上前勸阻;為公司利益著想,服從公司安排。

(4)公司考核:考核結果每次為優秀者。

3、評比“銷售冠軍”標準:

(1)(1)考勤記錄:全勤,無遲到早退現象。

(2)(2)工作崗位職責完成情況:各項職責都能盡職盡責完成,完成計劃目標任務。按月初、季初、年初計劃標準確定。包括:

①完成計劃銷售任務指標,以數據為準;

②任務過程中,無出現差錯,無給公司造成重大損失; ③完成任務后,各項資料手續是否完善存檔。

(3)工作態度:工作積極,熱情飽滿,認真細致負責;尊重公司每一位員工;與公司員工和睦相處,不發生矛盾,熱心幫助同事解決困難;有大局意識,遇到不對的事情敢于上前勸阻;為公司利益著想,服從公司安排。

(4)公司考核:考核結果每次為優秀者。

4、獎勵標準:

獲得“優秀員工”稱號者,給予現金獎勵200元; 獲得“銷售冠軍“稱號者,給予現金獎勵300元。

第五篇:企業優秀員工工作總結

企業優秀員工工作總結

企業優秀員工工作總結1

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1、技術管理:

在過去的一年中,共參加_幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

2、資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3、預決算編制:

今年共編制預決算__份,預算造價__元,共審定工程_幢,決算造價__元,累計審掉__元。

二、具體的工作情況

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1、工作量大:承擔了__幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有_幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓_、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的'進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,_住宅樓__、_辦公樓、_小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

20__年更是我飛躍、升華的一年,在公司領導和項目部的關懷和支持之下,肩負起__一標段項目副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為品牌_在_的進一步體現和升華而不懈努力。

企業優秀員工工作總結2

我在公司xx項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結,請領導指導與糾正:

一、主要工作職責

1、負責分管項目技術、質量、資料管理工作,熟悉了解技術方案編寫及報審工作;

2、協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;

3、負責項目資料收集、傳遞整理,監督項目資料員做好項目的.技術管理、質量管理工作;

4、負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作; 5、協助項目部做好日常管理及后勤服務工作;

6、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

三、施工現場工作經驗

1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術交底等。

2、注重施工過程中的管理,并且做到全過程監控確保工程質量過關,比如鋼筋綁扎,要在現場看鋼筋的綁扎符不符合技術規范標準,要密切關注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結構的安全。還有混

企業優秀員工工作總結3

即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1、技術管理:

在過去的一年中,共參加xx幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

2、資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3、預決算編制:

今年共編制預決算xx份,預算造價xx元,共審定工程xx幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

二、具體的工作情況

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1、工作量大:承擔了xx幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有xx幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓xx、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的'預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,xx住宅樓xx、xx辦公樓、xx小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

更是我飛躍、升華的一年,在公司領導和項目部的關懷和支持之下,肩負起xx一標段項目副經理的重擔,深感責任之大,定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為品牌xx在xx的進一步體現和升華而不懈努力。

企業優秀員工工作總結4

在今后的工作中要不斷創新,及時與領導同事進行溝通,認真學習公司相關政策規定,提高自己的安全意識,同時在安全生產方面要嚴格要求自己,為公司發展貢獻自己的一份力。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在柳董事長的正確領導下,未來會更加美好!進入公司已經有18個月的時間,在公司領導的關心及支持下,個人在20××取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20××工作目標,現將20××個人工作情況作如下總結:

一、工作情況

本人于5月底進入公司,通過兩個月的試用期后,公司領導將我安排到新成立的部門--行政部,負責公司行政工作,包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。

感謝領導能委以重任,把公司及個人的資質管理工作交付于我;從辦理營業執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜,從辦理造價師網絡繼續教育學習事宜到造價師注冊證變更和續期,從辦理招標代理資質到20××年辦理造價咨詢資質過程中,我學到了很多關于工程咨詢企業資質辦理的流程及其原委,在公司領導的.細心引導和嚴格把關中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進的動力。

二、存在的不足與改進

20××年即將結束,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來主要有以下幾點:

1、事務巨細而繁瑣,人手難以調動。

剛到公司時,與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎;另外,雖然部門有三個人,一個出納,一個司機,一個行政人員,但因工種各不相同,工作內容也各不相干,忙起來需要人手的時候,出納和司機根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領導同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領導是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

2、未能充分了解崗位性質,缺乏計劃性。

初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質,也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個月來,各種事務的辦理流程我都經歷過一遍了,到現在為止,公司行政部所需要處理的事務我已經能較好的掌握并完成。

3、專業化程度不夠

在工作中,越來越覺得自己的專業化程度不夠,專業知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專業知識,便能更好地做好本職工作,更好地協助業務部門完成先鋒作業,從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領導對我的能力的信任,在全新的領域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學習機會,我格外珍惜。

三、工作建議

為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續性發展,在工作上我做以下建議:

1、業務存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

2、公司復印機已經達到“退休”年限,建議更換效率高的。

大多數時候業務部門復印資料的量很大,公司的復印機效率不高,不僅大大降低了業務部門的工作效率,而且每月在外面復印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。

3、網絡速度慢,建議擴大流量。

工作人員不斷增多,相應的計算機數量就增多,目前的網絡情況已現窘境,經常有同事抱怨網速太慢;我也詢問過有關情況,說明4G的流量的確不足以應付20臺計算機的正常運行。

4、遵循勞逸結合的原則,建議為公司員工設立健身計劃。

為了員工的身體健康,為了發掘員工的工作潛能,提高工作效率,公司可為員工訂立健身場地,讓員工盡情鍛煉身體。可一周訂兩場羽毛場或者爬山運動,夏天也可訂立游泳場等。

四、工作計劃

總結過去,展望未來,20××年的工作計劃如下:

1、1月-2月完成公司招聘新員工工作。

2、2月-3月完成造價師網絡繼續教育學習的報名工作。

3、3月-4月派發好公司的福利,做好員工的旅游安排及體檢安排工作。

4、5月-6月完成公司營業執照的年審工作;完成專業人員的粵建通維護及續期工作。

5、7月完成公司收費許可證的年審工作。

6、8月-9月完成公司組織機構代碼證的年審工作;完成專業人員的粵建通維護及續期工作。

7、10月-12月完成造價師注冊證續期工作;完成年底行業核查工作;完成專業人員的粵建通維護及續期工作。

8、3月-12月完成造價師網絡繼續教育學習工作。

除以上計劃外,通常情況下,平常公司事務具體如下:

1、每周訂一次桶水,每次五桶。

2、每月訂一次A4紙,每次四箱。

3、每兩個月維護一次復印機,一年六次。

4、不定期加碳粉和換硒鼓

20××年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少;特別是公司領導嚴謹的工作作風、認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。

在20××年的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新知識積累經驗,也希望公司領導能給我更多的理解以及更大的支持,爭取為公司貢獻自己更多的努力。

愿公司越辦越好。

企業優秀員工工作總結5

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

一、踏實的工作態度

行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月費用。

8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、x網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、20xx所學知識

1、行政部門經理x的指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

2、單證部門經理x的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理x的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經理x的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的'指導:費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員x和x的指導:對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

8、總經理x小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

9、董事x先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。

四、x需要努力的方向及感想

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定,希望能通過近_個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝領導的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

x年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

企業優秀員工工作總結6

光陰似箭,時光荏苒。轉眼間,到已經快三年了。回首三年前,本著對工作的美好憧憬,我步入了,成了一名xx人,開始了我的大家庭的生活。又是一年下來,是既有得又有失的。如今就快結束,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

在里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的.幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這兩塊,理清工作計劃與思路

三、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

四、未來的憧憬

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與部門同事的協調,進一步理順關系;

(二)加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益; (三)加強基礎工作檢查,強化技術的創新實踐,促進技術水平的提升。

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