第一篇:招商辦2011年工作計劃(模版)
二O一一年招商辦工作計劃
為全面完成區(qū)委區(qū)政下達的經(jīng)濟工作目標,認真貫徹落實黨的十七大精神,在銅官山區(qū)建設(shè)中搶抓機遇、找準定位,固強補弱,促進社區(qū)經(jīng)濟各項工作持續(xù)快速發(fā)展,2011年經(jīng)濟工作計劃如下:
1、廣開信息渠道,抓好招商引資工作。招商引資是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命線,也是盤活現(xiàn)有資源的有效途徑。今年,招商辦要在一季度安排對老企業(yè)的回訪工作,通過回訪了解企業(yè)今年的新投資意向,同時與各經(jīng)濟職能部門及時做好溝通協(xié)調(diào)工作外,我們想方設(shè)法,竭盡全力尋求招商方式的新突破,力爭引進效益好,體量大的企業(yè),提高轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的質(zhì)量與能級。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設(shè)。一是建立本轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)庫,做好轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,根據(jù)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計要求,上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);二是做好項目跟蹤統(tǒng)計工作,跟蹤服務(wù)招商引資項目,根據(jù)項目的投資進度上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、改善投資軟環(huán)境,為企業(yè)做好服務(wù)工作。
一是對重點企業(yè)繼續(xù)做好跟蹤服務(wù)工作。對有色銅冠投資公司、中房置業(yè)及老引資企業(yè)重點關(guān)注,了解這些企業(yè)的發(fā)展動態(tài),及時將省、市、區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策主動傳遞至相關(guān)企業(yè)手中,為企業(yè)提供必要的幫助,確保重點企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。二是不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,是我們招商辦工作人員的自覺要求。加強
同企業(yè)的交流和聯(lián)系,繼續(xù)強化企業(yè)回訪制度,幫助企業(yè)搞好工會組建和黨建工作,通過回訪及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難。通過講誠信、辦實事,時刻為企業(yè)發(fā)展著想,進一步營造“親商、安商、富商”的良好投資環(huán)境。
4、充份挖掘轄區(qū)資源,確保完成全年指標任務(wù)。
我們擬對名錄庫進行再梳理,從中篩選出,將本轄區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟進行行業(yè)分類,為以后招商、項目投資以找準切入點,加強走訪,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在五松社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦將不斷地增強社區(qū)經(jīng)濟工作的緊迫感和責(zé)任感,提高全體工作人員的思想認識,牢固營造良好的投資環(huán)境,為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效是一條龍服務(wù),堅決認真地落實上級下達的經(jīng)濟任務(wù),為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
五松社區(qū)招商辦二O一一年二月十日
第二篇:招商辦工作計劃
招商辦工作計劃
為圓滿完成2011年辦事處下達的工作目標任務(wù),確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標任務(wù)進行了分解,并制定2011年招商工作實施方案如下:
一、工作目標
(一)地區(qū)生產(chǎn)總值增長,招商辦工作計劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。
(二)全社會固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。
(三)社會消費品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。
(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。
(五)萬元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計局下達的目標任務(wù)。
(六)引進研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
(七)擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,培育新的夜經(jīng)濟街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
(八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
(九)完成外貿(mào)出口目標。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
(十)做好第二次經(jīng)濟普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作。
(十一)完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標任務(wù)。
二、工作措施
(一)加強政府宏觀調(diào)控,建立現(xiàn)代管理體制。
加強我辦宏觀調(diào)控,建立符合市場經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現(xiàn)依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進市場健康、有序發(fā)展,工作計劃《招商辦工作計劃》。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,在借鑒內(nèi)地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強對網(wǎng)點建設(shè)的宏觀調(diào)控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局等商業(yè)規(guī)范標準,防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后。
(二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權(quán)益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
(三)大力推進科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。
技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)進步貢獻率。今后要實現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,提高計算機的普及應(yīng)用率。全面實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點,實現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無形網(wǎng)絡(luò)的對接。
(四)培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓(xùn)工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對職工的培訓(xùn)力度,適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平,營造現(xiàn)代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,明確目標,突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務(wù)意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場信息等方式,對商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決實際問題,為商業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。
第三篇:招商辦交流材料
只爭朝夕 奮勇爭先 再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績
紗帽街招商引資辦公室
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!
根據(jù)大會安排,我代表街招商辦作經(jīng)驗交流,不妥之處,敬請各位批評指正。
2011年,紗帽街招商辦緊扣“工業(yè)立區(qū)、項目興區(qū)、開放強區(qū)”的發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,優(yōu)化招商服務(wù),充分發(fā)揚“只爭朝夕、奮勇爭先”的拼搏精神,招商引資工作取得了新的成績。全年,我們引進企業(yè)28家,其中工業(yè)項目11家,注冊型企業(yè)17家;完成稅收1.607億元,同比增長33%,全面超額完成了區(qū)委區(qū)政府下達的績效目標任務(wù)。這些成績的取得,是街黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)、熱切關(guān)心的結(jié)果;是在座各位肝膽相照、鼎力相助的結(jié)果。在此,我代表街招商辦,向長期以來關(guān)心、支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!
回顧一年來的工作實踐,我們的體會和做法是:
領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)前提。“火車跑得快,全靠車頭帶”。領(lǐng)導(dǎo)重視,是抓好招商引資工作的關(guān)鍵。無論公務(wù)多忙,街主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員都能做到率先垂范,堅持第一時間內(nèi)先接
待客商、先服務(wù)客商,先為客商排憂解難。招商辦協(xié)調(diào)不了的工作,領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào);招商辦解決不了的困難,領(lǐng)導(dǎo)出面解決。在工委領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用下,招商辦全體工作人員也同樣能“視客商為上帝”,形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、干部踴躍招”的濃厚招商氛圍。
加強學(xué)習(xí)是有力武器。招商引資工作政策性強、難度大,必須建設(shè)一支紀律嚴明、政治思想好、政策水平高、綜合素質(zhì)強的招商隊伍。因此,我們建立了學(xué)習(xí)日制度,經(jīng)常性的組織大家學(xué)習(xí)市、區(qū)有關(guān)招商工作方面的政策文件,先后聘請專業(yè)人士為辦公室工作人員講解招商政策,幫助大家提高政策理論水平和實際工作能力,為招商工作的有序展開和責(zé)任目標的完成提供了強大的思想組織保障。實踐證明,加強學(xué)習(xí)是我們宣傳、推介紗帽,取得招商良好成績第一步“好棋”。
優(yōu)化服務(wù)是金字招牌。招商辦是一個對外服務(wù)窗口,它能全面客觀地反映出我們的投資環(huán)境。因此。我們必須將服務(wù)理念貫穿于招商工作的全部過程,真正讓每個客商都能感受到我們所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2011年,為了縮短園區(qū)工業(yè)項目的建設(shè)周期,我們始終堅持向廣大客商推出代辦制服務(wù),從項目注冊、立項到供地、建設(shè)的每個階段、每個環(huán)節(jié),全方位、全過程地實現(xiàn)代辦服務(wù),確保每個工業(yè)項目的建設(shè)規(guī)劃手續(xù)都能如期辦結(jié)。同時,積極協(xié)調(diào)區(qū)街各有關(guān)職能部門,認真解決工業(yè)項目在建設(shè)過程中所遇到的各種困難和問題,想客商之所想,急客商之所急,為園區(qū)工業(yè)項目的穩(wěn)步推進提供了重要保障。
發(fā)展工業(yè)是第一關(guān)鍵。發(fā)展工業(yè)既是優(yōu)化我街的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟總量、培植潛在的穩(wěn)定稅源的關(guān)鍵,也是落實我市“工業(yè)倍增計劃”和區(qū)政府“工業(yè)立區(qū)、項目興區(qū)、開放強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。我們著力挖掘社會人脈資源,通過以商招商,以友招商、組團招商,多渠道地收集項目信息,及時加以分類整理,登記甄別。對每一個項目,我們都要組織力量召開專題會議,認真分析,反復(fù)研究其項目可行性,全面了解項目的產(chǎn)品定位、市場取向、工藝設(shè)計方案、能源消耗指標、環(huán)境控制程度及投資強度、稅收強度、科學(xué)預(yù)測項目的市場前景和項目的成長能力,對于符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向和園區(qū)建設(shè)的總體要求,投資規(guī)模大、稅收強度高、能源消耗低、環(huán)境控制好、綜合效益高、科技含量高的項目,優(yōu)先予以考慮,科學(xué)客觀地把握項目準入門檻,從源頭上控制項目質(zhì)量。2011年,按照“建設(shè)一批,開工一批、儲備一批”的梯次推進機制,優(yōu)選出了11個工業(yè)項目,供地面積1736畝,協(xié)議投資總額約35億元。紗帽街的工業(yè)經(jīng)濟實力買上了新的臺階。
注冊企業(yè)是重要保障。引進注冊型企業(yè)具有周期短、見效快等特點,對穩(wěn)定和拓展稅源具有重要意義。2011年,我
們始終堅持“兩手抓、兩手硬”的原則,一手抓工業(yè)經(jīng)濟、一手抓注冊經(jīng)濟,促進全街經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。在引進注冊型企業(yè)的過程中,全體招商人員敢于吃苦、樂于吃苦,“嘴甜、腿勤、受得氣”,通過反復(fù)宣傳區(qū)政府優(yōu)惠的稅收政策,耐心細致的做好解釋工作,積極爭取到了17家注冊型企業(yè)落戶紗帽,進一步壯大了紗帽街的區(qū)域經(jīng)濟實力,實現(xiàn)了保運轉(zhuǎn)、保增長的目標。
2011年,我們的工作雖然取得了一定的成績,但與周邊先進地區(qū)相比,還存在一定的距離。面對新形勢、新目標、新挑戰(zhàn),我們相信,只要我們緊密地團結(jié)在街黨工委、辦事處周圍,緊緊依靠組織和集體的力量,牢固樹立強烈的責(zé)任意識和服務(wù)意識,愛崗敬業(yè),勤奮工作,就一定能開創(chuàng)招商引資工作的新局面,為實現(xiàn)我街經(jīng)濟社會大發(fā)展、大跨越作出新的更大的貢獻!
謝謝!
第四篇:招商辦三季度工作總結(jié)
2011年三季度招商辦工作匯報
今年以來,我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù),進一步認清嚴峻形勢,突出招商引資,狠抓項目落實,以負責(zé)的態(tài)度和拼搏的精神推進項目工作。
一、前三季度工作總結(jié)
招商引資工作:截止至三季度末,我辦共有招商項目10個,其中億元以上項目7個,實際到位資金3.5億元,完成全年任務(wù)的109%,已超額完成全年目標任務(wù)。注冊資本金實際到位資金1.6個億,已成功簽約總部經(jīng)濟項目2個——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項目2個:、建發(fā)酒業(yè)和萬邦香料工業(yè)有限公司
二、重點工作完成情況
(一)、蘇寧電器廣場項目:該項目由蘇寧集團投資建設(shè),總投資10億元,建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。該項目規(guī)劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項目目前處于穿插施工階段,邊挖土邊做支撐,正在東北角二層做支撐拐角處挖土,棧橋及降水井等輔助施工工程設(shè)施也已全部建成,10月份二層支撐梁預(yù)計完成70%左右,11月份二層支撐施工結(jié)束,三層支撐完成30%,四季度末底板工程開始,項目預(yù)計至2014年建成營業(yè)。
(二)龍游城項目:該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè),位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),占地面積25.2畝,總建筑面積14.4萬㎡。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預(yù)計2013年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分
93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成,非住宅9戶已全部簽約,目前正在拆遷掃尾清楚建筑垃圾及相關(guān)證照的辦理中,待證照辦理齊全后,再做下一步打算。
(三)嘉和國際廣場項目:該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),占地36畝,建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目目前東南角二層挖土已結(jié)束開始做墊層基礎(chǔ),預(yù)計10月份底板結(jié)束地下二層基礎(chǔ)完成50%,11月份地下二層完工,拆除支撐梁,地下一層完成30%。四季度末地下工程將全部結(jié)束。
(四)新天地花園項目:該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè),占地38畝,總投資5億元,建設(shè)13萬平方米商住小區(qū),該項目需拆遷約250多戶,目前已發(fā)布拆遷公告,做好拆遷前的準備工作,10月將進行價格公示,下旬進入獎金期。
總部經(jīng)濟
目前,我辦已成功簽約總部經(jīng)濟項目2個——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項目2個:、建發(fā)酒業(yè)和萬邦香料工業(yè)有限公司。
1、江蘇潤波電梯有限公司:該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭,集整體銷售、安裝、維修、改造、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司已正常開展業(yè)務(wù)并在南京設(shè)有一個營銷部,在宿遷設(shè)有一個分部。
2、匯銀家電(控股)有限公司:該公司是一家優(yōu)質(zhì)家用電器及電子消費品綜合零售連鎖營運商及分銷商,集團總部設(shè)于江蘇省揚州,銷售及售后網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省及安徽省27個城市地區(qū)。該公司已設(shè)立在淮安,并在洪澤和楚州設(shè)立了分公司,目前正在市區(qū)選擇店鋪地址。
3、建發(fā)酒業(yè):該公司是中國上市公司百強——建發(fā)股份旗下的專業(yè)子公司,擁有強大的資源后盾和十數(shù)年的酒類經(jīng)營管理經(jīng)驗,并依托建發(fā)集團中國500強背景,迅速成長為中國酒業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。建發(fā)酒業(yè)是五糧液三大杰出貢獻品牌運營商之一,世界六大葡萄酒集團的中國總代理,運營來自多個葡萄酒大國的高端紅酒。2009年建發(fā)酒業(yè)中國進口葡萄酒銷售前五強,五糧液銷售前三強。建發(fā)酒業(yè)旗下運營的品牌有:白酒、原瓶進口葡萄酒、洋酒。該項目目前正在洽談階段。
4、淮安萬邦香料工業(yè)有限公司:該公司是新加坡萬香國際公司在國內(nèi)的一家獨資企業(yè),是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè)。公司下屬3家子公司:上海萬香日化有限公司、淮安萬康香料工業(yè)有限公司,淮安萬博化工科技有限公司。公司在上海和淮安各有辦公大樓和工業(yè)園區(qū),占地面積達五百畝,是淮安市首家境外上市公司。該項目目前正在洽談階段。
外資情況
引進外資項目淮安德馨貿(mào)易有限公司,由新加坡獨資企業(yè)萬香國際有限公司投資,項目總投資400萬美元,注冊資本400萬美元,主要經(jīng)營天然香料原料,日用化學(xué)品原料。所經(jīng)營的商品主要供應(yīng)天然香料、合成香料生產(chǎn)廠家和食品、醫(yī)藥、日用化妝品生產(chǎn)廠家。該項目現(xiàn)已通過工商局名稱預(yù)先核準,相關(guān)材料已通過市商務(wù)局和省商務(wù)廳審批,省商務(wù)廳已下達相關(guān)批文。目前營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好,我辦正在協(xié)助德馨貿(mào)易有限公司辦理稅務(wù)和代碼證等手續(xù)
四季度主要措施:
(一)突出抓好重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設(shè),幫助協(xié)調(diào)好各個影響施工進度的問題,確保項目達序時進度。
(二)進一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。根據(jù)區(qū) 委區(qū)政府的要求,開展有針對性的招商活動,發(fā)展總部經(jīng)濟,加快推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第五篇:招商辦一季度工作總結(jié)
2011年一季度招商辦工作匯報
今年以來,我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù),進一步認清嚴峻形勢,突出招商引資,狠抓項目落實,以負責(zé)的態(tài)度和拼搏的精神推進項目工作。
今年街道重點項目4個,目前進展如下:
(一)蘇寧電器廣場項目:該項目由蘇寧集團投資建設(shè),總投資10億元,建設(shè)1幢地下3層、地上41層商務(wù)及寫字樓。該項目規(guī)劃用地面積8906平方米,總建筑面積約86465平方米。該項目已完成試樁、支護樁、止水樁工程,目前正在打工程樁,422根工程樁還剩60多根未打,4月底局部土方開挖,預(yù)計5月中旬完成全部樁基工程,全面開挖,做支撐。三季度繼續(xù)做支撐,進行土方工程,四季度做地下室工程。項目預(yù)計至2014年建成營業(yè)。
(二)龍游城項目:該項目由浙江客商淮安誠泰房地產(chǎn)公司投資建設(shè),位于淮安市淮海商業(yè)中心區(qū),占地面積25.2畝,總建筑面積14.4萬㎡。擬建地下三層,裙房七層,及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。項目總投資約10億元。預(yù)計2013年建成營業(yè)。截止目前該項目住宅部分93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成,非住宅9戶已簽約4戶約10000多㎡,剩余五大戶拆遷掃尾,待拆遷工作完成后,二、三季度進行樁基工程施工,做土方開挖,四季度進行基礎(chǔ)大地板施工。
(三)嘉和國際廣場項目:該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),占地36畝,建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目樁基工程施工中(由于南1號樓性質(zhì)變更,增加57根工程 1
樁、83根立柱樁),新增加的57根工程樁17號已打完,83根立柱樁還余33根。預(yù)計5月進行基礎(chǔ)工程開挖。
(四)新天地花園項目:該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),位于健康東路南側(cè)、圩北路西側(cè),占地38畝,總投資5億元,建設(shè)13萬平方米商住小區(qū),該項目需拆遷約250多戶,目前拆遷前期工作已就緒,拆遷人員已組織,等待拆遷
外資情況: 一季度引進外資項目淮安德馨節(jié)能材料有限公司,該項目由新加坡獨資企業(yè)匯豐國際私人有限公司投資,注冊資本1000萬美元,主要經(jīng)營銷售建筑裝飾材料。該項目已于3月18日通過市工商局名稱預(yù)先核準,公司章程、資金證明、董事相關(guān)證明等材料已準備好,目前還缺少新加坡方面出具的審計報告,近期我辦繼續(xù)安排專人,盡快收齊所有材料報市商務(wù)局審批。
一季度招商引資項目3個:
(一)蓮花家具廣場項目,經(jīng)營面積30000㎡,項目總投資9500萬元。該項目預(yù)計4月28日試營業(yè)。
(二)淮安盧米埃影院項目,經(jīng)營面積5500㎡,容納觀眾1600人,項目總投資7000萬元,該項目目前已營業(yè)。
(三)環(huán)球壹號娛樂會所項目,經(jīng)營面積5500平方米,項目總投資7500萬元,該項目目前已營業(yè)。