第一篇：2012年工作思路及要點

芝川物價檢查所2012年工作思路及要點

2012年,我所將以黨的十七大精神為指導,堅持用科學發展的思想統領價格工作全局,認真貫徹落實省、市物價局工作會議精神,以關注民生、維護民利為立足點，堅持依法治價，加強市場價格監管，確保價格總水平基本穩定。為了營造良好的價費環境，我們將努力做好以下工作：

一、著力加強隊伍建設

一是加強能力建設，提高服務效能。我所充分利用每周一的例會時間，按組輪流，由值周組負責安排學習內容，通過集中輔導、討論等方法，進行政治學習、基本法律法規學習、典型案例分析交流、案卷文書制作培訓、調研文章寫作培訓等活動，使全體干部的隊伍素質和業務水平有新的提高。二是加強制度建設。進一步加強和完善我所的各項制度，包括工作考核制，目標責任制等，并切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強干部隊伍的建設，塑造物價干部新形象。

二、加大宣傳力度

一方面與經營戶加強溝通，引導經營者自覺遵守價格法律法規，誠信合法經營，以推進價格誠信建設；另一方面運用報刊、網絡、新聞媒體等平臺對價格法律政策進行宣傳，不斷提高群眾的法律意識，并對明碼標價示范戶、誠信戶進行宣傳，對侵害群眾利益的價格違法行為進行及時曝光。

三、開展六項專項檢查

在教育、醫療、成品油、涉農收費、通訊業收費、金融行業收費等6項專項檢查中，涉農收費檢查依然將是我們工作的重心。我們將重點檢查了解農民建房收費、農村新型合作醫療和醫藥價格、糧食補貼、水電價格、高中高校收費、有線電視收費、農產品收購價格、化肥農藥等農資價格，以及農民減負優惠政策落實等方面的問題，以切實把各項支農惠農政策落到實處，并努力保持糧食、農資、化肥價格的基本穩定。

開展教育收費專項檢查。我所將重點關注非義務教育階段及民辦學校的教育收費問題，尤其是加大幼兒園收費的治理力度。

加大國家基本藥物價格監管力度。我所將積極采取措施，組織人員到轄區進行宣傳，并督促各醫療機構、藥品經營單位、個體診所及時認真執行國家相關政策。

四、抓好三項整治

為了鞏固2011年“市場價格監管年”工作成果，我們將繼續嚴格抓好3項整治工作：節日市場專項整治、餐飲業集中整治、明碼標價專項整治。

首先，3項整治工作依然實行定崗分責制。由所長全盤負責，三個檢查組進行包干劃片，各主管所長擔當片區負責人，各組長為直接責任人，任務層層落實。

其次，3項整治工作仍然圍繞明碼標價展開。其中，餐飲業的價格備案一定要到位。

最后抓好定期檢查。確定市場巡查日，定期對金城市場、金城中街及飲食街進行重點巡查，及時糾正不明碼標價、不按規定內容和方式明碼標價等行為，對典型的違法行為從嚴處罰，確保市場價格秩序規范有序，平穩運行。

五、拓寬檢查新領域

2012年，金城區拆遷改造工作全面啟動，加之義務教育收費日趨規范，我所將面臨嚴峻挑戰！所以我們將嘗試介入工商、稅務、土地、交警支隊、郵政、網絡等新的行業領域開展工作。

六、充分發揮義務物價監督員的作用

通過培訓、座談等形式，讓他們及時了解一些基本的物價政策，并調動他們的工作熱情，充分發揮他們的監督作用。

總之，我所將以《2012年目標任務書》為準繩，按照市局要求，充分認識和把握價格監督檢查工作的新形勢，繼續發揚真抓實干的優良傳統，拓寬工作思路，力爭價格執法和價格服務工作再上新臺階！

韓城市芝川物價檢查所

二〇一一年十二月

第二篇：計劃生育工作思路及要點

2011年，我鎮計劃生育圓滿地完成了各項指標任務，其中幾項硬指標如：我鎮總人口31779人,已婚育婦7267人,出生428人，計外7人，(計劃生育率98%，全年共做女扎45例、上環181例、取環35例、人工流引產7例)。社會撫養費應征收51萬，已征收43萬多,完成近90%，有望居全縣第一。信息化到村率100%，居全縣第一，有力地支撐了我鎮的流動人口“一盤棋”工作。陣地建設投入加大，村級陣地全縣一流；協會工作配合有力，繼續有望保持全縣前矛；尤其是我市今年6月作為試點推出的“一盤棋”工作，我鎮的任務不但順利完成，并得到市計生委的高度表揚，給予了農村“一盤棋”典型的贊譽。目前，根據掌握的信息，我鎮今年在縣排隊將會繼續保持第二。市模范鄉鎮也有望保持。但“十佳鄉鎮”稱號要爭取尚有一定困難，因為縣里以第2申報，要與其他區縣第2爭一個名額的話有一定難度。

2011年，我們將結合市、縣下達我鎮的人口和計生工作目標要求，緊緊圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題”這個中心任務，以健全和完善人口計生工作長效機制建設為抓手，堅持工作重心下移的工作思路，加強流動人口服務管理，嚴格依法實施綜合治理，著力強化服務建設，著力提升我鎮人口和計生工作健康有序發展的水平。在繼續保持領導重視、部門配合、完善網絡的基礎上，明年我鎮將重點做好以下幾項工作，以保證我鎮的計生工作再上新臺階。

一。必須加強陣地建設，樹立新的形象。

這幾年，我鎮的計生工作雖然連續多年得到市、縣表彰，但總的行業印象是“基礎工作過硬，形象代言不合”。雖然近2年村級陣地大大改善，但鎮級陣地已經成為嚴重制約發展的障礙，建設好服務所，已經勢在必行。目前，我鎮服務所建設雖然納入省國債項目（驗收獎30萬），但遲遲沒有具體批復，看來須得領導找縣計劃發展局溝通，如果計劃發展局同意立項，就可先建再驗收爭取省、市獎勵資金。

此項工作如果按單建服務所600平方，需要資金60萬。

二。穩定計生隊伍，提高專業水平。

去年，我鎮通過黨委、政府的有力領導，使各村加大了對計劃生育工作的重視，各村統一配齊了村專干助理，她們在做好電腦信息、填報表冊等工作方面做出了很大的貢獻，一舉解決了我鎮婦女主任年紀偏大、任務過重、業務過雜而導致村級管理難到位的難題。目前，隊伍建設關鍵是鎮上專職醫生的問題，如果因清理臨聘人員而沒有醫生，不但服務所難達標（中心所編制是2個醫生），而且在下村透環、上門手術等方面帶來工作的巨大壓力。因此，請求領導要重點解決，或留用醫生的臨聘編、或調任公務員、或請人事局考錄專業雇員。

三。積極推行綜合改革，創新工作思路。

（一）是要加強學習，應對新的政情社情。我鎮作為我省、市、縣比較好的鄉鎮，要爭取“百尺竿頭，再進一步”必須以學習為先導。首先要加強專業理論學習來指導我們的工作。比如城鄉一體化建設的理論探討，特別是取消城鄉戶籍二元制以后的人口政策的研究；其次是要多取經，他鄉之石，可以攻玉。2011年初，我們特意去考察了省、市計生委推薦的星城、丁字、江貝等兄弟鄉鎮，雖然他們各有長處，但真正能夠觸動開拓性思維的亮點不多，建議領導能夠在2011年能夠批準一次讓村專干去發達地方如江、浙、魯、粵等地點考察的機會，這既有她們強烈要求多年的愿意（她們在曹、陳時期就提過多次），也是我鎮獎優罰劣的激勵制度實施的可操作措施，更是工作實現大跨越的現實需要。

（二）創新工作措施，強調優質服務。

首先，要多開展上門服務，要破除以村為單位的傳統模式，針對企業的發展壯大和流動人口的快速增長，要把下去透環、送藥具等工作劃分的更細更具體，要針對不同的群體細分提供更細致的服務，把統一的以村為單位細分成以企業、以職工宿舍、以樓盤社區為單位，把村級組織延伸到棟號長、物業管理公司等；其次是要繼續加大對“四項手術”的獎勵機制，2011年各村在鎮黨委、政府的號召下，都不同程度的加大了對“四項手術”獎勵標準，收到了一定成效。但“四項手術”一直是我鎮計劃生育工作的短腿，沒有3、5年的努力，難以根除。建議黨委、政府要繼續保持對社會撫養費收取按鎮、村對半的政策，2011年是村級完善電腦和陣地建設的補助經費，2011年以后就是“四項手術”的專項經費，實行重獎重罰。三是要開展常規性工作創新。比如2011年我們準備開展短信平臺服務，與電信公司合作，利用好”一盤棋“的錄入信息，對我鎮的所有育齡婦女開展短信服務，計劃在每季透環前和重大節日等時點群發一些短信給育齡婦女以宣傳政策、提供服務、發布通知、加強溝通等作用，改革宣傳方式，保證管理到位，該項經費全年預計三萬元，基本不會超過過去年宣傳費用。

第三篇：計劃生育工作思路及要點

2011年，我們將結合市、縣下達我鎮的人口和計生工作目標要求，緊緊圍繞“穩定低生育水平、統籌解決人口問題”這個中心任務，以健全和完善人口計生工作長效機制建設為抓手，堅持工作重心下移的工作思路，加強流動人口服務管理，嚴格依法實施綜合治理，著力強化服務建設，著力提升我鎮人口和計生工作健康有序發展的水平。在繼續保持領導重視、部門配合、完善網絡的基礎上，明年我鎮將重點做好以下幾項工作，以保證我鎮的計生工作再上新臺階。

一。必須加強陣地建設，樹立新的形象。

這幾年，我鎮的計生工作雖然連續多年得到市、縣表彰，但總的行業印象是“基礎工作過硬，形象代言不合”。雖然近2年村級陣地大大改善，但鎮級陣地已經成為嚴重制約發展的障礙，建設好服務所，已經勢在必行。目前，我鎮服務所建設雖然納入省國債項目（驗收獎30萬），但遲遲沒有具體批復，看來須得領導找縣計劃發展局溝通，如果計劃發展局同意立項，就可先建再驗收爭取省、市獎勵資金。

此項工作如果按單建服務所600平方，需要資金60萬。

二。穩定計生隊伍，提高專業水平。

去年，我鎮通過黨委、政府的有力領導，使各村加大了對計劃生育工作的重視，各村統一配齊了村專干助理，她們在做好電腦信息、填報表冊等工作方面做出了很大的貢獻，一舉解決了我鎮婦女主任年紀偏大、任務過重、業務過雜而導致村級管理難到位的難題。目前，隊伍建設關鍵是鎮上專職醫生的問題，如果因清理臨聘人員而沒有醫生，不但服務所難達標（中心所編制是2個醫生），而且在下村透環、上門手術等方面帶來工作的巨大壓力。因此，請求領導要重點解決，或留用醫生的臨聘編、或調任公務員、或請人事局考錄專業雇員。

三。積極推行綜合改革，創新工作思路。

（二）創新工作措施，強調優質服務。

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第四篇：集團財務管理工作思路要點

集團總部財務管理工作思路要點

※ ※近期目標：梳理糾偏、建立體系與模式、提高業務能力

中期目標：把集團財務中心建設成為“經營數據中心、財務規則中心、財務知識中心、資金及融資中心”

※ 遠期目標：待定

一、資 金 管 理

1、資金調度：采用“權限調度+網銀控制+超余額即刻劃撥”，集團總部的資金調度重點在：整體監管、內部靈活調劑、提高資金使用效率，應將部分的逐筆網銀付款審核權下放；為便于融資多渠道拓展，不建議采用“集中資金池管理（集中到某一個銀行賬戶）”；

2、3、資金審批：采用“授權審批制”，詳見具體流程；

收支兩條線：仍采用目前的模式，收入集中劃撥到集團指定賬戶，按資金計劃集中劃撥到用款單位，數據及時與資金報表互動，相互核對；

4、5、資金監管：采用“預算計劃管控+定期審計”模式； 資金報表：采用“日報+臺賬”管理模式，事前采用資金月度申報，事中采用日報，事后采用周報及月報，集團制定業務標準及業務模板；

6、以上1～5項內容均在《資金管理制度》中明確。

二、會 計 核 算1、2、財務人員委派：詳見《財務人員全員委派制》

核算體系：由集團總部會計核算部統一制訂基本核算體系：會計核算業務框架、核算流程、核算范圍、核算成果清單、崗位職責、會計科目設置等統一的業務標準；各總公司財務制訂與生產經營情況相適用的詳細制度，報集團財務中心審核實施；

3、基本會計制度：集團財務中心對會計要素六個方面（收入、成本、費用、資產、負責、權益）的科目、內容、標準等進行強制性規定，下達到各總公司分解執行，制訂《萬元集團基本會計管理制度》；

4、費用審批及權限：根據集團“費用充分放權，總公司總經理一支筆審批”原則，制訂統一的費用管理制度模板、費用審批流程模板，各總公司根據具體情況制訂具體管理制度及審批流程報批后實施，審計部定期對費用及權限情況進行審計，改進、糾偏；

5、會計報表、會計報告、財務分析：制訂《會計信息管理制度》，明確會計信息報告的分類、報表流程（編制、審核、節點要求等）、披露審核及權限、財務分析的基本模板（數據由各總公司定期提供，文字分析由集團總部在各總公司的基礎上編制）；

6、會計檢查：定期實施內部業務交叉檢查，將檢查結果用于：業務培訓、內部考核、融資及涉稅方案糾偏；建議每季度檢查一次，第一季度與上檢查合并，盡量不影響日常管理工作，具體時點宜選擇在月中；

7、財務人員業務培訓：制訂全年培訓計劃，每月（內部培訓與月度例會相結合）實施一次培訓，區分內部培訓與外部培訓，業務培訓與管理培訓，其他培訓由集團統一安排，財務不單獨安排；

8、財務例會：制訂《財務例會制度》，建設成為財務人員工作與團隊建設的平臺，核心內容包括但不限于：解決工作問題、交流工作心得、檢查匯報工作任務與進度、提升個人能力、討論重要業務課題。

三、融 資 工 作

1、項目確定：本以：房地產新項目融資、貿易融資、抵押物價值釋放、新融資渠道拓展四個方面的具體融資項目為重點；

2、3、融資主體：略

融資計劃：以資金計劃為基礎，制訂融資計劃，從項目維度、主體公司維度、承辦銀行維度、耒陽與長沙維度編制融資實施方案計劃；

4、息

5、銀行跟蹤與關系維護：分耒陽與長沙兩個區域，每個區域設立資料編制：建立融資臺賬，每周刷新，動態掌握全面的融資信一個跟蹤對接負責人（銀行對接任務、編制融資臺賬、融資資料

維護、第一層次融資關系維護），具體人員待定；根據重要性將銀行關系維護劃分為三個層次，第一次層次為支行副行長級別以下人員，第二層次為支行副行長至（待定）,第三層次為對口銀行的（待定）,地域上劃分為長沙與耒陽，最高一級的關系由董事長維護，不在以上三個層次以內；

6、渠道拓展：建議以“房地產以項目股權+農業公司發展私募與風投+貿易”，梳理調整股權和法人治理結構，調整組合出兩到三組優質資產作為融資拓展的方向。

四、涉 稅 管 理1、1.1 政策研究及利用：

定期與稅務上層保持溝通，及時知曉最新稅務政策，結合集團實際情況對相關政策進行分析，以書面的形式匯報到決策層，以拓寬決策層的稅務知識面，利于提前防范決策稅務風險； 1.2 通過上述分析研究，提高財務人員對最新稅務政策的理解能力；及時制訂新的稅務籌劃方案，并對公司相關經營提出稅務建議，避免稅務風險； 1.3 暫定為每季度一次，名稱暫定為《稅情咨文》，由集團財務中心主編；

2、納稅及審核管理：

2.1 由集團財務中心根據資金計劃，統一編制納稅資金計

劃，下達到各總公司執行（待定），根據經營情況、市場情況、融資進度每半調整一次；

2.2 每半結合內部會計交叉檢查執行一次稅務審核（稅務風險健康體檢），出具檢查報告，由集團財務中心整體安排和指導進行涉稅糾偏，及時調整相關稅務籌劃方案，并將檢查報告及糾偏方案作為內部業務培訓案例；

3、稅務籌劃：“五個層面，三大手段”

3.1 股本結構層面：調整梳理結構

3.2 經營層面：產品符合稅務優惠政策、開發模式使整體成本平衡，銷售定價稅務策略、成本支出模式稅務策略、計價臨界點靠近等 3.3 財務技術層面：會計核算稅務導向、涉稅審核、成本平衡節點控制、分稅種策略、納稅申報無瑕疵、入庫節奏控制、征收方式策略等 3.4 關聯關系層面：分業務板塊建立關聯平臺（公司），作為利潤分流中心

3.5 稅企關系層面：（略）3.6 會計賬務處理技巧手段：（略）3.7 關系協調手段：（略）

3.8 重大事項風險第三方轉移手段:稽查應對、整體稅負率承包、節稅共享

4、稅企關系管理：劃分區域、分層次對接、各總公司為主體、重要時間節點統籌，（詳略）；

曾 濤2012.03.05

第五篇：食品藥品監督局工作思路要點

2011年是深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，加快學習實踐科學發展觀，加快推進災后重建的關鍵之年，2011年食品藥品監管主題是：科學監管，加快重建，確保安全。2011年食品藥品監管工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，堅持科學重建，把科學監管理念貫穿于食品藥品監管實踐的全過程，健全

食品藥品安全監管的長效機制，健全富民惠民的長效機制，健全廉潔從政的長效機制。著力把握監管規律，創新監管理念，轉變監管方式，破解監管難題，提高監管效率，實現食品藥品監管事業又好又快發展。

2011年監管工作總體目標是：健全“三種機制”，破解“三個問題”。

----健全食品藥品安全監管的長效機制。堅持以監管為第一要務，堅持行政監管與市場規律相結合，建立科學監管體系，提高應急處理能力，確保食品藥品安全可控，確保食品藥品安全事故發生率為零。

----健全富民惠民的長效機制。探索惠民新舉措，力爭惠民藥房覆蓋鄉鎮面達30%以上，覆蓋低保及特困群眾面達90%以上。以貫徹十七屆三中全會精神為契機，推進中藥產業化發展，促進農民增收。

----健全廉潔從政的長效機制。繼續構建“4+1”預防腐敗體系建設，加強干部隊伍建設，確保監管素質全面提升。鞏固廉政文化建設成果，健全預防機制，確保全局違紀違規現象發生率為零。

----破解食品藥品安全監管存在盲點和盲區的問題。明確責任，加大考核和督察力度，確保食品藥品監管全覆蓋。

----破解監管效率不高的問題。堅持以科學監管理念貫穿食品藥品監管實踐的全過程，整合監管資源，做到依法行政與監管工作最大化的有機結合。

----破解食品藥品企業安全責任意識不高的問題。堅持企業是食品藥品安全的第一責任人，強化企業安全意識，提高企業自律的主動性。

2011年監管工作要點：

一、強化食品安全綜合監管，提高食品安全事故應急能力

（一）鞏固創建省級食品安全示范縣成果

繼續推進災后省級食品藥品安全示范縣創建恢復工作，在政府的主導下，健全食品“三網”，確保鄉鎮食品藥品安全工作機構、辦公場地、辦事人員、工作經費、管理制度、績效考核恢復到震前水平。

（二）開展重點品種專項整治

針對食品抽檢、監測、調查評價中發現的嚴重問題和社會反映強烈的問題，協調有關職能部門集中開展專項整治，對整治情況進行檢查、考評并通報。加強對食品質量監督檢查、監測信息的收集匯總、分析整理，定期發布食品安全綜合信息，督促相關職能部門強化對高風險品種的日常監管，重點抓好農村食品安全整治，嚴厲打擊違法違規生產經營行為，嚴防農村群發性食品安全事故的發生。

（三）完善食品安全監管體系

充分發揮“抓手”作用，加強部門溝通，形成工作合力，繼續完善食品安全監管體系。以加大對城鄉結合部和農村邊遠地區食品安全監管為重點，加大督察力度，消除監管盲區。開展鄉鎮食品安全綜合評價，創新宣傳形式，開展好食品安全宣傳月活動。

（四）組織對重大食品安全事故的查處和督察督辦

增強食品安全重大事故應急預案的執行意識，適時組織開展重大食品事故應急演練，提高重大食品安全事故應急處置能力。加強食品安全事故報告管理，對重大食品安全事故，做到會處置、能協調、懂指揮。

二、加強藥械生產流通監管，保障人民群眾用藥用械安全

（一）加強藥品生產監管，確保源頭藥品質量

開展gmp、工藝規程執行情況、制劑標準實施情況的專項檢查，對轄區藥品生產企業、醫療機構制劑室監管覆蓋率達到100%，藥品標準執行情況檢查達到100%。建立生產企業和醫療機構制劑室動態監管系統。

五、大力扶持重點企業，促進醫藥經濟又好又快發展

立足自身職能，主動加強對重點企業的扶持、服務力度，營造良好的發展環境，切實提高服務醫藥經濟發展的能力。重點幫扶恒源藥業中藥飲片廠搬遷和gmp認證工作，支持中壩附子科技公司附子gap基地建設，擴大附子產品生產規模，力爭全市醫藥工業總產值比上年增長30%，為全市醫藥產業和醫藥經濟實現又好又快發展作出新的貢獻。

六、統籌兼顧，加快推進災后重建

（一）加快推進食品藥監家園建設

按照國務院頒布的《汶川地震災后恢復重建條例》和省市局的要求，和“統籌兼顧、三自精神、政策扶持、社會援助”的災后恢復重建工作方針，加強與當地黨委、政府和發改委的溝通銜接，把辦公業務用房納入當地統一規劃之中。主動爭取對口援助。在規劃實施中，積極爭取中央和地方財政的支持，積極爭取對口支援省和省內系統對口支援市的幫助，抓住機遇，完成災后重建任務。

（二）積極支持醫藥企業災后重建

根據受災企業的實際情況，積極爭取中央、地方各級政府和有關部門的大力支持，通過行政、技術等多種方式，特事特辦，大力支持醫藥生產經營企業搞好災后重建，盡快恢復正常生產經營秩序。通過行政、技術等多種手段，大力支持轄區內醫藥企業災后重建和恢復生產經營。

七、突出以民生為本，建立富民惠民長效機制

（一）創新惠民新舉措

加大對已建惠民藥房督導力度，確保惠民措施真正落實。加大同衛生、民政、社保等部門的聯系和溝通，積極探索惠民藥房與社區衛生服務中心相結合的模式，與鄉鎮中心醫院規范藥房改造相結合，拓展惠民藥房覆蓋面，力爭覆蓋30%鄉鎮，確保惠及低保、特困面達90%以上。

（二）把堅持以民生為本貫穿于監管工作全過程

繼續鞏固農村藥品“供應網絡”建設成果。積極建設覆蓋城鄉居民的藥品供應保障體系，探索農村藥品劃片招標擇優配送，積極探索與新農合結合的有效機制。與“萬村千鄉市場工程相結合”，設立偏遠村社便民藥柜，年內全市農村藥品供應集中配送達100%，供應網絡覆蓋村100%，農村藥品價格下降5--10%，確保全市人民用藥安全、實惠。以十七屆三中全會精神為指導，繼續加大服務新農村建設，加快附子基地建設，增加農民收入。認真貫徹落實***市委、政府產業經濟發展的部署，利用監管的政策導向性，引導農民增收致富。

八、強化保障措施，確保各項工作落實到位

(一)加強組織領導

切實加強食品藥品監管工作的組織領導，堅持一把手負總責，分管領導各負其責，確保政令暢通。統籌兼顧，既要抓全局，又要突出重點工作，狠抓亮點工作，把工作的重點量化、細化，責任落實到科室隊、落實到人。強化機關效能建設，抓好重點工作目標量化細化考核和干部的量化細化考評。

(二)加強廉政建設

繼續構筑“4+1”預防腐敗體系的建設，深入推進具有食品藥品監管特色的教育、制度、監督并重的懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制，堅持實行責任追究制。堅持廉政談話制度，全面推進政務公開，把履行監管的情況等置于群眾監督之下，防止不廉潔行為的發生。繼續堅持“一事三卡”制度，增強制度的執行力和約束力，切實做好“五個強化”：強化黨內監督、強化紀檢監察職能、強化財務內部審計監督、強化干部職工的民主監督、強化行政相對人和社會各界的監督。健全廉潔從政長效機制。開展以“對人民健康負責，做人民忠實衛士”為主題的創建人民滿意行政執法單位活動。

(三)加強隊伍建設

切實加強領導班子建設和隊伍建設，為食品藥品監管事業提供堅強的組織保證。實行干部輪崗交流制度，加大對干部的培訓力度，努力提高干部的政治素質和業務素質。干部職工要積極開展工作調研并撰寫調研文章，在工作中加強學習，在學習中促進工作。

(四)加強輿論宣傳

一方面突出企業是食品藥品安全第一責任人的意識，加大對企業的宣傳教育力度，促使企業自律，另一方面拓寬輿論渠道，加強食品藥品監管宣傳陣地建設，擴大與主流媒體的合作，保持輿論渠道暢通，提高食品藥品監管工作透明度，維護人民群眾食品藥品安全知情權、參與權、表達權和監督權。