第一篇：認(rèn)真組織“三項(xiàng)活動(dòng)”使新代表盡快進(jìn)入角色

認(rèn)真組織“三項(xiàng)活動(dòng)”使新代表盡快進(jìn)入角色

棗陽市七方鎮(zhèn)人大辦公室主任王世甫2011年9月28日棗陽市七方鎮(zhèn)第九屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議勝利召開。選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)人大代表代表105名，其中新代表76名，占代表總數(shù)的72.3%。

換屆之后，如何使新一屆代表盡快進(jìn)入角色，增強(qiáng)履職的自覺性和責(zé)任感，已成為鎮(zhèn)人大主席團(tuán)做好代表工作的當(dāng)務(wù)之急。為此，鎮(zhèn)人大主席團(tuán)按照“老代表傳幫帶、新代表努力學(xué)”的工作思路，從強(qiáng)化代表履職能力建設(shè)入手，促使新一屆代表們盡快進(jìn)入角色，充分發(fā)揮人大代表的作用。

一、組織老代表傳幫帶活動(dòng)

老代表傳幫帶是我鎮(zhèn)人大工作的傳統(tǒng)。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)請連任的優(yōu)秀代表為新代表講課，并組織一對一的幫扶，通過言傳身教使新代表縮短對角色的適應(yīng)過程。

二、組織代表有針對性的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)

一是學(xué)習(xí)正確認(rèn)識自身的地位和作用。人大代表是人民代表大會(huì)的主體和基礎(chǔ)，各級人大代表是地方各級國家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員，代表人民行使國家權(quán)力。人大代表必須要以為人民的根本利益服務(wù)為宗旨，必須同社會(huì)發(fā)展的基本要求相一致。剛進(jìn)入代表行列，先學(xué)啥？首先要學(xué)習(xí)好代表法、選舉法、地方組織法、監(jiān)督法等；學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識；學(xué)習(xí)人大制度；

學(xué)習(xí)人大代表執(zhí)行代表職務(wù)的相關(guān)知識。學(xué)習(xí)中，要隨時(shí)拋棄“當(dāng)代表就是開開會(huì)、舉舉手，學(xué)習(xí)無關(guān)緊要”的思想。應(yīng)帶著責(zé)任感、帶著問題去學(xué)習(xí)。如什么是人大代表、我當(dāng)代表為什么、為誰當(dāng)代表、怎樣當(dāng)代表幾個(gè)關(guān)鍵核心問題，要學(xué)通弄懂記牢。

二是學(xué)習(xí)正確發(fā)揮人大代表作用的途徑和方式。集中全體代表學(xué)習(xí)專業(yè)知識，如按時(shí)參加人大召開的各種會(huì)議和開展的各項(xiàng)活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，兩次不出席本級人民代表大會(huì)會(huì)議的，其代表資格終止；熟悉代表履職的程序和方法，如聯(lián)名提出議案、質(zhì)詢案、罷免案的法定程序；在代表大會(huì)上的工作主要包括審議發(fā)言、提出議案、參加選舉、參加本級人民代表大會(huì)需要確定有關(guān)事項(xiàng)的表決、提出建議、批評和意見等；大會(huì)閉會(huì)期間的活動(dòng)主要包括視察、檢查、監(jiān)督、調(diào)研等。同時(shí)，也要記住代表要密切聯(lián)系人民群眾，傾聽人民群眾的意見和要求。要當(dāng)好人民群眾聯(lián)系黨和政府的橋梁和紐帶。

三是學(xué)習(xí)正確行使代表權(quán)力，努力提高代表整體素質(zhì)。當(dāng)一名合格的人大代表不僅要敢于說話、還要善于說話。從當(dāng)代表的第一天起，就要作好敢于說話、善于說話的思想準(zhǔn)備。這是因?yàn)槿舜蟠韰⑴c管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，審議政府、人大工作報(bào)告時(shí)，要通過“說”表達(dá)出來，說出合理化建議和要求。人大代表說的過程就是履職實(shí)踐過程。“不敢說、不會(huì)說、不想說”是新任代表中常見的心理

狀態(tài)。說啥？說的觀點(diǎn)要正確，立意要高。要圍繞工作大局，從民生出發(fā)，站在高處，想到遠(yuǎn)處，以整體利益為重，積極建言獻(xiàn)策。說的內(nèi)容要貼近群眾生產(chǎn)、生活實(shí)際，敢于直說人民群眾最關(guān)心、最渴望解決的建議和要求，做人民群眾的“代言人”。說的問題要真實(shí)準(zhǔn)確，說真話、實(shí)話，不道聽途說、不捕風(fēng)捉影。說話言之有理、有的放矢。

三、組織代表開展視察調(diào)研活動(dòng)

為了使新代表盡快進(jìn)入角色，鎮(zhèn)人大主席團(tuán)已于10月8日和10月19日兩次組織代表進(jìn)行視察調(diào)研活動(dòng)。先后視察了金三紡織有限公司、港龍農(nóng)牧發(fā)展有限公司、駿綺紡織有限公司等12個(gè)大型企業(yè)及七方集鎮(zhèn)建設(shè)，通過視察和調(diào)研，使新一屆人大代表全面了解鎮(zhèn)情鎮(zhèn)貌，增強(qiáng)他們認(rèn)真履行代表職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用的信心和決心。共向鎮(zhèn)政府提出意見和建議76條，條條切中要害，條條反映社情民意，條條代表著人民群眾的心聲，為全面推動(dòng)和提高新一屆人大工作創(chuàng)造了較好的環(huán)境。

第二篇：淺談新民警如何盡快進(jìn)入工作角色

淺談新民警如何盡快進(jìn)入工作角色

——黃育宏

通過長時(shí)間觀察，我發(fā)現(xiàn)新民警由于經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)知識和工作經(jīng)歷不足，面對管教一線工作困難重重，很多新民警開始干勁十足，但經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，遇到了很多形形色色的困難和難題后，他們中的極個(gè)別就會(huì)對自己、對管教工作失去信心，無論是在整隊(duì)、隊(duì)前講話，還是在日常管理學(xué)員、處理學(xué)員反映問題時(shí)，都顯得底氣不足，顧慮重重。生怕自己管不好鬧笑話，生怕自己做錯(cuò)事而喪失威信等等，這些都是新民警沒有真正進(jìn)入工作角色的表現(xiàn)。

進(jìn)入工作角色需要的首先是一個(gè)身份定位，要時(shí)刻明白自己是勞教人民警察，時(shí)刻明白作為一名勞教人民警察應(yīng)該履行的職責(zé)，這樣在管理中才能坦然。但有這些還不夠，還需要多方面的配合和自己深入的實(shí)踐。下面我將對新民警如何盡快進(jìn)入工作角色談?wù)勎覀€(gè)人粗略的意見，供大家批評討論。

一、新民警應(yīng)主動(dòng)學(xué)會(huì)用正確的理論來武裝頭腦。理論是實(shí)踐的先導(dǎo)，實(shí)踐是理論的總結(jié)。新民警只有擁有了相當(dāng)?shù)睦碚撍仞B(yǎng)才能更好的實(shí)踐，更好的開展管教一線工作。首先新民警應(yīng)該加強(qiáng)對政治理論的學(xué)習(xí)，以了解國家對勞教（強(qiáng)戒）工作政策；其次是經(jīng)常對法律法規(guī)的常學(xué)習(xí)、常復(fù)習(xí)，特別是對《中華人民共和國禁毒法》、《戒毒條例》（國務(wù)院597號令）、《貴州省禁毒條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，從而提高自身的法律素養(yǎng)，更好的引導(dǎo)被管教對象的法律意識，也確保規(guī)范管理、文明執(zhí)法的落實(shí)，為更好開展工作打好基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)對業(yè)務(wù)理論知識拓展學(xué)習(xí)，如心理學(xué)、犯罪學(xué)、管理學(xué)等的學(xué)習(xí)提高，以逐步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)不僅要從

書本上學(xué)，也要經(jīng)常注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多向老民警和有經(jīng)驗(yàn)的民警學(xué)習(xí)。

二、新民警應(yīng)主動(dòng)接受、配合老民警“傳、幫、帶”工作。

老民警在管理過程中遇到過許多形形色色的問題，他們處理這些問題的方式、方法都擁有相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)值得新民警借鑒學(xué)習(xí)。雖然這些經(jīng)驗(yàn)也不一定就會(huì)完全適合每個(gè)人，但卻是新民警學(xué)習(xí)的不可多得的材料，是書本上不可能找得到的。因此，新民警要珍惜這樣的機(jī)會(huì)，時(shí)刻尊重老民警，盡力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不要做只會(huì)做事不會(huì)想事的“機(jī)器”。對于老民警所傳授的經(jīng)驗(yàn)要懂得去吸收，使他人的東西在自己身上也同樣能發(fā)揮作用，甚至作用更大。

老民警作為新民警進(jìn)入管教一線工作的導(dǎo)師，有責(zé)任也有義務(wù)培養(yǎng)好每位新民警。老民警要在充分分析新民警個(gè)性特點(diǎn)基礎(chǔ)上，量體裁衣的傳達(dá)一線工作不同時(shí)期不同的工作任務(wù)。如剛到一線的民警，要求掌握清人數(shù)、隊(duì)列秩序、巡查、監(jiān)控、鑰匙、開關(guān)鐵門等每日的基本工作流程，接下來應(yīng)該充分給予新民警信任，敢于放手讓他去干，如包組、包線，給他們分任務(wù)、定目標(biāo)。最后通過積極引導(dǎo)，使他們真正掌握本組（線）人員情況，掌握與學(xué)員談話、談心技巧，同時(shí)更應(yīng)該把培養(yǎng)他們樹立安全首位意識貫穿于整個(gè)對新民警的“傳、幫、帶”過程中，切實(shí)預(yù)防好“四防”事故的發(fā)生，這很需要老民警的耐心、細(xì)心，新民警的恒心、信心。

三、新民警應(yīng)主動(dòng)關(guān)心學(xué)員、逐步樹立威信。

威信是一個(gè)人對另一個(gè)人心生敬畏、尊敬、崇拜，從而從心理上愿意服從對所追崇者的一種現(xiàn)象。樹立威信也并非是一朝一夕的事，但是一旦威信樹立，也不會(huì)無故消失。很多新民警在面對“威信”這個(gè)詞的時(shí)候心里有些疑問。認(rèn)為“威信是不是就是

要?jiǎng)e人怕你，見到你就馬上兩腿發(fā)軟，從而被迫服從”。“威信是不是就是我說什么別人就必須要去做什么，不管對與錯(cuò)，只有說是不能說不，只要說了不就沒有威信了。”等等，往往在面對這樣的問題時(shí)，新民警都無所適從。

而學(xué)員普遍存在有對新民警工作經(jīng)驗(yàn)不足的心理，有些學(xué)員新民警喊不動(dòng)、聽不進(jìn)，甚至有部分學(xué)員還輕視、不尊重新民警的情況。特別是那些多進(jìn)宮學(xué)員，他們往往認(rèn)為“姜還是老的辣，新民警好對付，”當(dāng)新民警對他們實(shí)施管理的時(shí)候，他們總是陰奉陽違。面對這樣的事有極個(gè)別新民警便會(huì)沖動(dòng)，從而做出不規(guī)范管理的行為，那樣正中了不良思想學(xué)員的下懷，借題發(fā)揮來鬧事，局面弄得相當(dāng)糟糕。因此，在認(rèn)識威信這個(gè)問題上，新民警應(yīng)不用著急，多跟老民警學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中“多看、多做、少說”，在遇到困難和問題的時(shí)候多跟老民警溝通、交流。在人格上對待學(xué)員要樹立“寬容而不縱容，滿足而不放縱”，"大事不計(jì)小，小事不計(jì)細(xì)”的大將風(fēng)度，在生活上要學(xué)會(huì)用“學(xué)員無小事”、“管理即是服務(wù)”等理念來指導(dǎo)實(shí)踐，原則性的滿足學(xué)員的合理訴求，讓學(xué)員有被關(guān)心、被尊重、被重視的感覺，但一切必須在“度”的范圍內(nèi)，這點(diǎn)就需要新民警有很強(qiáng)的判斷力。久而久之，學(xué)員便會(huì)從心理上徹底被新民警征服，慢慢地他們會(huì)認(rèn)同新民警的管理方式、方法，從而最終樹立威信，工作開展便會(huì)很快進(jìn)入一個(gè)新臺階。

綜上所述，新民警在剛剛接觸一線管理工作中，切不可操之過急，但也不可進(jìn)入角色太慢，時(shí)代在發(fā)展，我們的觀念也在更新，新民警只有樹立“獨(dú)立學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，爭取用更多正確的理論來指導(dǎo)自己的工作。在擁有理論知識的基礎(chǔ)上，再通過自身總結(jié)和老民警的傳授、幫助、帶動(dòng)，遇到事情能學(xué)會(huì)冷靜處理，多方面、長遠(yuǎn)的去看問題、想事情，那么，新民警在學(xué)員中一定會(huì)很快樹立自己的威信，使管教一線工作更加得心應(yīng)手。