第一篇：名牌產品發言稿

演講稿

尊敬的各位領導、各位員工：

大家好！

首先歡迎湖州市名牌戰略推進委員會各領導蒞臨我公司指導。

我公司是一家以生產竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產和銷售企業。企業于2007年移至安吉陽光工業園區二區，現擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產品質量放在第一位，充分發揮竹鄉安吉得天獨厚的竹木資源，以品種多樣，質優價廉的產品不斷拓展市場。

為了對企業產品、市場乃至企業文化進行深化改革，公司意識到注冊商標及名牌產品的重要性。2010年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標，主要產品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調查分析市場實際需求，根據功能不同將產品細化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業十分注重商標管理、注冊、續展、維權等工作，專門飛文制訂企業商標管理制度，由專門工作小組負責。“夏日情”商標自注冊以來使用至今，我們與經銷商建立了互相監督機制。目前“夏日情”牌產品已在國內外市場獲得良好口碑，產品包裝上也進一步進行設計、規劃、制作和編號。

面對金融危機逐漸離去，企業仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴格按照高起點規劃、高標準建設、高效能管

理、高速度推進、高效益產出的思路，積極打造企業內部的管理隊伍，不斷加大名牌新產品開發力度，努力提高名牌產品的科技含量和企業自主創新能力，以實現產品與企業的高速發展的跨越。

在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標進行宣傳，進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業形象！

演講完畢，謝謝！

第二篇：名牌產品發言稿

安居區質量監管和質量提升現場會

發言稿

——讓企業在質量監管提升過程中大放異彩（遂寧好吃嘴食品有限公司綜合部部長張海龍）

尊敬的各位領導：

質量安全是一個企業的立身之本，隨著人們生活品質的日益提高，對產品品質的選擇也越加嚴格。食品安全更是成了人們經常討論的熱門話題，從三氯氰胺事件到前段時間的瘦肉精事件及國家嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治，證明我們對食品安全的重視程度在逐步升級，人們對食品安全的憂慮在逐步增加，面對復雜的食品安全現狀，一個生產食品的企業面臨的就是生與死的考驗，一個細小環節，都可能要影響到企業發展的大局。而我們遂寧好吃嘴食品有限公司，就是一家專門生產泡椒風味系列休閑旅游食品的企業，面對市場，面對機遇，只能迎難而上。所以，非常值得驕傲的就是：我們通過自己的努力學習，成為了我們此次質量監管和質量提升示范試點單位之一。今天，利用這個機會我們向安居區質量技術監督局表示我們深深的謝意，也向與會的各界領導和同仁匯報交流下我們在質量監管、質量提升過程中所取得的經驗。

一、學習交流找不足，強化內功打基礎

今年的七月，我們公司有幸參加了四川省質監局組織的“質量監管、質量提升”綿陽片區的交流學習會，并現場參觀了綿陽的天潤燃氣集團和光友薯業，這次的參觀學習是我們開始進行企業內部管理改造升級的第一個契機，學習的過程中，我們注重將自己的實際與其他企業的實際進行對照，首先找出自己的薄弱環節，通過對比我們發現：企業現場管理不規范。同樣是生產食品的企業，光友薯業的現場管理整潔，工器具擺放整齊并畫有相對應的區域。想想我們的生產現場，雖然有著嚴格的規定，但是在現場管理的過程中未能做到區域劃分，使用的工器具常有亂放的現象，致使本來應該規范的生產現場顯得極不協調。學習歸來，我們開始總結并強化我們在生產現場的管控能力。首先，我們對我們一線的管理人員進行了“6S”現場管理知識的培訓，從理論上讓他們明白企業進行現場管理的必要性，這是提高生產效率的高效武器，可以合理的安排使用器具，清潔現場環境，整理不必要的生產工具，讓操作的員工也更加方便，提高工作效率。第二：合理規劃區域，將現場的使用功能分區。我們屬于勞動密集型行業，使用頻率最高的就是盆子、框子，所以原來生產現場最常見的就是盆多，框多。針對這個情況，我們從生產的實際出發，對使用頻率高的盆子、框子進行合理計劃，既能滿足生產需要，又能符合“6S”現場生產管理的需要。現在我們現場的管理比從前已經完成了第一步質的飛躍。第三：生產一線裝空調。這個工程是我們建廠以來，一

次性投入最多的基礎設施改造。整個工程斥資30多萬元，這為我們進一步的深化公司的質量管控體系打下了又一良好的基礎，也成了我們此次立足企業實際進行“質量監管、質量提升”的又一佐證。

二、流程再造，危機中的市場機遇與挑戰

食品離不開添加劑，包括我們日常家中做飯都一樣。尤其是經過相關權威媒體的報道之后，添加劑似乎同有害健康和致癌畫上了等號。這里面有我們專業認識的誤區，普通的解釋又說明不了問題，人們的強烈反應造成的直接后果就是產品產量大幅降低，原來承載了將近200名員工的生產線，銳減到了100多人左右。這個沖擊是我們自開年以來遇到的最大問題。同時，國家又修改了國標2670（食品安全國家標準，食品添加劑使用標準），這就預示著原有的添加劑在功能區分上更加的細化，企業必須首先對自己所使用的添加劑進行分類整理，嚴格對照，按照新版的國標2670進行操作。這對我們來說必須要進行試驗，等到各種指標符合國家標準之后才能付諸生產，整個食品行業開始有了蕭條的景象，而我們又不得不再一次的減少工人，開始進行產品試制。這個過程是艱難的，也是必須的，因為我們一直都相信，危機中存在機會，而機會只會留給有所準備的人。

安居區質量技術監督局，是企業最直接的監管單位，第一時間來到我們企業現場和我們專業的生產技術人員進行

交流，并結合新近修改的國標2670中的規定，幫助我們的企業將添加劑的使用標準、使用量、使用種類進行標注，使得我們在最短的時間內，完成了我們工藝流程的再造，在這個大多數食品企業還在考慮下一步如何面對的時候，我們的生產線已開始運轉。公司的產品經遂寧市產品質量監督檢驗所抽樣檢查，結論為合格。這預示著我們的生產工藝流程再造是成功的，那段陰霾在我們面前已經變成了進攻市場的大好機會。

三、示范總結，打造屬于我們的企業文化

質量監管、質量提升示范企業的打造過程，是企業的一次蛻變，是企業一個邁向新臺階的發展契機。這個過程中有我們的取長補短，也有我們的獨特之處。企業的質量文化，在這個打造過程中也就成了我們遵循的標準，我們公司提出了“秉承傳統、創新為尊、安全之本、企業之命”的十六字企業質量方針，將我們產品延續的巴蜀大地悠久的泡菜歷史，與現代科學技術相融合，以人們的健康安全為重點，將其上升至企業發展的新高度，與公司總經理陳秀亮先生提出的“做安全、健康、營養的休閑食品企業”的使命相得益彰。

總之，質量監管、質量提升，讓我們的企業受益匪淺，在企業進行跨越發展的今天，起到了舉足輕重的作用，加快了我們企業朝現代化、規范化、制度化管理的進程，我們相信在未來的管理探索實踐中我們將會創造新的輝煌。我的發

言完了，謝謝大家！

第三篇：四川省名牌產品管理辦法

【發布單位】82102

【發布文號】川辦發[1994]29號 【發布日期】1994-04-13 【生效日期】1994-04-13 【失效日期】 【所屬類別】地方法規 【文件來源】中國法院網

四川省名牌產品管理辦法

（省政府辦公廳一九九四年四月十三日發布

川辦發＜1994＞29號）

第一條 第一條 為貫徹落實《 國務院關于進一步加強質量工作的決定》和省人民政府關于實施名牌戰略的意見，有組織、有計劃地開展爭創名牌產品活動，加強對名牌產品的管理，促進我省產品上質量、上水平、上檔次、上臺階，培育和發展我省的支柱產品和拳頭產品，高速度發展四川經濟，特制定本辦法。

第二條 第二條 四川名牌產品必須具備下列條件

（一）產品實物質量水平達到八十年代末九十年代初國際或國內先進水平，在國內同類產品中處于領先地位；

（二）產品屬全省重點、拳頭產品，產量大，已成為我省優勢產品；

（三）產品出口創匯率高，技術性能先進，為高附加值產品；

（四）產品暢銷，效益好，市場占有率高，在省內外有較高知名度、消費者滿意的產品；

（五）產品生產企業建立有有效的質量保證體系，近二年內該產品未發生過任何重大質量事故和監督抽查不合格情況。

第三條 第三條 爭創四川名牌產品工作的組織實施

（一）由“四川名牌戰略領導小組”負責四川名牌產品的爭創和實施評審、管理等工作。

（二）由省經委制定四川省產品質量趕超國內外先進水平及創名牌產品三年滾動規劃和當年實施計劃，各地區經委（計經委、經貿委）和省級主管部門組織實施。日常工作由省經委負責。

（三）凡已列入省產品質量趕超國內外先進水平及創名牌產品規劃的企業，應對自己的產品進行質量水平分析，依據名牌產品的條件，找出差距，制訂措施，組織攻關，定期向地區和省級主管部門報告實施情況，并抄報省經委，努力實現爭創目標。

（四）各地區和省級主管部門要做好爭創名牌產品企業的幫助、檢查、指導和對照條件審核企業的申報材料及推薦等工作。

（五）省經委負責組織有關部門對四川名牌產品申報企業進行質量水平、質量管理、市場占有率、用戶意見、經濟效益等方面的評審工作，提出初步意見報省名牌產品領導小組審批。

第四條 第四條 對批準確定的四川名牌產品及其生產企業和有功人員給予以下獎勵

（一）凡經批準確定的四川名牌產品，由省實施名牌戰略領導小組授予“四川名牌產品”稱號，并頒發證書和獎牌。

（二）獲得四川名牌稱號的產品，在產品、包裝、裝潢及產品銷售宣傳中使用四川名牌標志。

（三）凡獲得“四川名牌產品”稱號的企業，當年可按省人民政府川府發＜1991＞24號文件精神，對有功人員給與獎勵。

（四）凡經評選批準的四川名牌產品均按優等品對待。

（五）有關部門在技術引進、技術開發立項，以及能源、貸款、運輸等方面對名牌產品生產企業實行優先保證，并在政策上給予傾斜；工商管理、技術監督、商檢、衛生和公、檢、法等部門制定相應措施，保護名牌產品企業的合法權益，嚴厲打擊假冒名牌產品的違法行為；要求各地區在招商引資、出口貿易等方面以名牌產品為龍頭，積極予以扶持。

第五條 第五條 對爭創四川名牌產品工作的管理

（一）省經委要建立名牌產品檔案，對列入當年爭創名牌計劃和已評為名牌的產品要納入目標責任制，實行動態管理和跟蹤服務。

（二）凡列入當年創名牌計劃產品的生產企業要向地區、省級主管部門和省經委報告實施情況。各地區、省級主管部門和省經委在創名牌活動中實行目標責任制，經常了解規劃產品趕超目標的落實情況，幫助企業完成趕超目標。

（三）凡已評為四川名牌的產品，要按季填報名牌產品考核報表，向地區、省級主管部門和省經委報告名牌產品的質量情況及該產品的產值、產值率、銷售額、銷售率、稅利和質量現狀等情況。各地區、省級主管部門和省經委督促企業不斷提高名牌產品的質量和經濟效益，幫助名牌產品拓展市場、擴大市場覆蓋面。凡考核中，發現重大質量事故、抽查不合格、用戶反映意見較大、消費者投訴較多的產品，要亮黃牌警告，由地區、省級主管部門和省經委提出監改目標，限期整改，整改達不到要求的要取消名牌稱號，吊銷證書和獎牌，并登報公布。

（四）為維護四川名牌產品的聲譽和名牌產品評選的嚴肅性，防止過多、過濫的評比，各地區、各部門均不得以任何形式開展名牌產品評選活動。

（五）為了廣泛地聽取廣大消費者對名牌產品的意見，將不定期地采取不同形式對名牌產品實行跟蹤評議。

（六）為增大四川名牌產品的宣傳力度，向用戶和消費者宣傳推薦四川名牌產品，進一步提高產品知名度，采取企業自愿的原則，由企業自主決定宣傳廣告方式，也可以由省經委組織名牌產品宣傳活動，擴大四川名牌產品的影響。

第六條 第六條 附則

（一）本辦法由省經委負責解釋。

（二）本辦法自公布之日起執行。

本內容來源于政府官方網站，如需引用，請以正式文件為準。

第四篇：廣東省名牌產品申請

廣東省名牌產品申請

1、廣東省名牌戰略推進委員會每年第一季度公布開展廣東省名牌產品評價工作的產品目錄及受理廣東省名牌產品申請的開始和截止日期。

2、符合條件的企業在自愿的原則下，可到市質量技術監督局質量科領取申請表。

3、企業如實填寫申請表（一式兩份），并將填寫好的申請表（一式兩份）及相關的有效資料交給市質量技術監督局質量科。

4、市質監局組織市有關部門進行初評，形成推薦意見，并統一報送廣東省名牌戰略推進委員會秘書處。

5、廣東省名牌戰略推進委員會秘書處組織有關部門和社會團體對企業的申報材料進行初審，并將初審名單及其申請材料分送相應的專業委員會。

6、專業委員會按照評價細則對申請產品進行綜合評價，形成評價報告，并向廣東省名牌戰略推進委員會秘書處提交廣東省名牌產品建議。

7、廣東省名牌戰略推進委員會秘書處將專業委員會提出的建議匯總分析后，提交全體委員會審議確定初選名單，并將初選名單通過新聞媒體向社會公示并在一定期限內征求社會意見。

8、經過廣泛征求意見確定的名單再次提交廣東省戰略推進委員會全體會議審議、確定并公布。

9、以廣東省質量技術監督局的名義授予“廣東省名牌產品”稱號，頒發廣東省名牌產品證書及獎牌（證書有效期一般為三年）

聯系方式：張先生，固話：020-84301929，手機：***，QQ：2421723713，廣州市托思企業管理顧問有限公司

第五篇：2011名牌產品工作總結

陜西智源食品有限公司

名牌產品工作總結

二〇一一年，在市質監局的指導下，在山陽縣質

監局的領導下，在全體智源人的共同努力下，以科學發展觀為理論基礎，認真貫徹落實名牌產品管理辦法，做大做強山陽核桃產業，擴大智源公司經營規模，提高公司質量管理水平，實施名牌戰略，增強核桃產品市場競爭力，促進公司持續、健康、快速發展，現就有關情況匯報如下：

一、狠抓產品質量，確保名牌的帶動效應

實施名牌戰略，關鍵是確立“質量是企業生命”的意識，切實把高效益建立在高質量的基礎上，以市場為導向，走市場興企、管理興企、科技興企之路，不斷提高公司產品在省內外市場的知名度和競爭能力。壯大名牌，以名牌產品為龍頭，帶動其他產品，發展規模經濟，提高企業經濟增長的質量和效益。實施名牌戰略是促進公司發展的需要，是企業參與省內外市場激烈競爭的需要。

1、繼續提高現有名牌產品的質量，質量是企業的生命，是提高效益的基礎。

2、搞好新產品的開發，爭取達到開發一個，實施一個，貯存一個的目的，增強名牌產品的儲備力量，形成以名牌產品為主，帶動其他新產品的格局。

3、繼續擴大產品的市場占有率，不斷提高公司新產品在省內外市場競爭能力，爭取公司年銷售收入達到6000萬元。

4、挖掘有潛力的新產品，作為第二梯隊進入名牌申報行列，力爭在兩年內再獲得一個新的省名牌產品。

二、增強企業文化建設，提高智源人的凝聚力、創造力 企業文化是個系統工程，必須從組織上、制度上予以保證。公司建立、健全由公司主要領導親自掛帥、相關職能部門各司其職、全員參與的工作機制，必須建立健全企業文化建設的目標管理和檢查考核制度，并形成一批有智源特色的文化載體和骨干。

1、弘揚企業精神，培育健康向上的文化氛圍。為使企業精神得到員工認同、社會認可，成為推動公司發展的內在動力，公司通過各種方式和載體大力倡導企業宗旨、企業精神、價值觀等核心理念。領導層、管理層要身體力行，用人格魅力詮釋公司的企業精神，為員工做表率。各級組織要在員工中不斷強化改革創新意識、團隊意識、發展意識、市場意識、競爭意識和文化認同意識，強化員工的企業忠誠度；要結合每的先進評選工作，大力弘揚員工中體現企業精神的典型事例，使員工不斷從身邊的先進中吸取奮發進取的養料，接受企業精神的洗禮。

2、塑造員工形象，拓展個性發展空間。在引導員工把

個人發展融入企業發展之中的同時，尊重員工的需求和意愿，從制度上為員工個性發展創造良好的空間。

3、培育員工的企業忠誠度。在企業管理和企業理念的宣貫中要堅持以人為本的原則，創造性地設計宣貫載體和特殊規范，使員工對企業的忠誠度進一步提高。

三、立足名牌，擴展更廣闊的市場 為了抓住產品市場的脈搏，把公司的各種優點與社會各界有效的溝通并全方位地了解顧客的滿意度，測試公司產品的潛在市場及目前該行業的市場動態，我公司從2011年3月2號至2011年5月發起了這次面向公司各省市經銷商及潛在客戶的調查問卷活動。具體調查工作由公司銷售部負責運作。本次調查采用的方法是問卷調查一共用了2個多月的時間，最后完成有效問卷250份，問卷反饋有效率百分之百。

本次調查結果表明核桃軟糖的外形口感、服務態度以及交付時限分別達到了96%、94%，顧客都比較滿意，而價格和外形包裝相對來說不能達到顧客的滿意，分別為84%和82%，對公司的核桃軟糖產品總的滿意度為90%。

2009年陜西智源食品有限公司總資產1020萬元，其中固定資產840萬元，無形資產50萬元，流動資產186萬元；總負債202萬元，其中流動負債145萬元；長期負債57萬元；所有者權益818萬元。公司加工銷售核桃軟糖450噸，實現收入1956萬元，利稅145萬元，工業成本費用利稅率

7.6%，總資產貢獻率14.21%。

2010年陜西智源食品有限公司年末總資產為1664萬元，公司加工核桃軟糖500噸，實現收入1214萬元，利稅180萬元，工業成本費用利稅率7.3%，總資產貢獻率12.45%。

四、緊抓機遇，努力再創新的名牌

1、挖掘有潛力的新產品，作為第二梯隊進入名牌申報行列，力爭兩年內再獲得一個新的省名牌產品。

2、爭取將獲得省名牌產品做大做強，力爭成為國家名牌產品。

3、2011年加速技術進步，培育名牌產品“第二梯隊”。技術是提高產品質量的基礎。公司在加強質量管理的同時，依靠技術進步實施名牌戰略；以名牌產品為龍頭，把技術改造、技術引進、技術開發和新技術、先進的質量保證手段及國際標準等項工作與實施名牌戰略系統地緊密結合起來，提高產品的技術起點和實物質量；對名牌產品實行技術進步投資傾斜，增加質量投入，確保名牌地位。名牌產品從現有產品中爭創，同時培育“第二梯隊”。公司把新產品開發作為大事認真抓好，努力開發高技術、高附加值的優秀新產品，并通過技術改造使其盡快上水平、上檔次、上批量、上規模，為名牌產品培育“第二梯隊”創造基礎條件。

4、2012將培育的第二梯隊產品質量繼續提高，擴大

銷售區域和銷售量，做好名牌申報的準備工作，繼續開發新產品，儲存一到兩個，新上一個新產品。

5、2012年加強企業管理水平，提升產品質量，在生

產中創名牌，在市場上爭名牌，在消費者和用戶心目中樹名牌，通過名牌樹立企業形象，弘揚企業精神，傳播企業文化，把獲得省名牌產品做大做強，力爭成為國家名牌。

以上匯報如有不妥，請批評指正