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奧藍特公司企業形象塑造、品牌策劃提案大綱提案

時間:2019-05-12 11:53:39下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《奧藍特公司企業形象塑造、品牌策劃提案大綱提案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《奧藍特公司企業形象塑造、品牌策劃提案大綱提案》。

第一篇:奧藍特公司企業形象塑造、品牌策劃提案大綱提案

奧蘭特公司企業形象塑造、品牌策劃提案大綱

第一部分:資源整合項目:資源整合產品文化挖掘提煉

產品定位分析

總經理企業文化理念初步訪談

時間計劃自合作確定起15日內結束。

工作內容

1、了解企業經營目的,事業領域,經營目標等;

2、公司形象,產品定位,產品文化規劃;

第二部分:建立理念識別系統一個沒有文化的企業是沒有前途的企業,一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。物質資源終會枯竭,只有精神生生不息。建設企業文化是為了實現企業的使命,統一員工的思想、觀念、態度、行為和價值觀。實踐證明:企業文化建設與企業發展息息相關,是企業發展的靈魂;是關系到企業前途命運的大事;是做好企業發展戰略規劃的重要組成部分。建設企業文化的目的是要營造創新氛圍,吸引凝聚人心;激發團隊潛能,建設百年基業。能夠使員工凝聚在一起,引導大家認同公司的目標,并把自己的人生追求與公司的目標相結合;培訓員工理解公司的政策;調節個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關系。

項目:企業文化建設共分三個層次

第一層次:戰略層

企業共同愿景

企業使命

企業宗旨

企業的愿景,宗旨和使命是企業進行經營管理的最高準則,分別回答了企業想成為什么,發展的基本原則和企業為什么存在,即企業存在的價值和意義,形成對外清晰的文化脈絡和目標,對內增強企業的凝聚力和號召力。

第二層次:策略層

企業核心價值觀

企業精神

企業價值觀和企業精神,回答了企業如何實現自己的愿景和戰略。

時間計劃:40個工作日。

第三部分: 品牌視覺VI系統

VI系統,是企業最先傳導給公眾認知的部分,它能迅速、敏捷地令公眾對企業產生第一記憶。一套完善的企業視覺識別系統,可以對公眾建立一個清晰而統一的形象,并且有條理地將企業形象、品牌價值展現出來,有助消費者對企業建立好感與信心,加強市場號召力。

對外,VI系統有助于加強客戶對公司的信心,為鞏固企業的市場地位,獲得社會的認同和尊重,配合及表現企業長遠之市場策略起到不可或缺的重要作用。對內,一套有條理的形象識別系統,可靈活運用到各項日常工作中,由上而下,層層推進,增強企業的凝聚力及員工的歸屬感。

一套好的企業視覺識別系統,并非只是一個美麗的裝飾,它所包含的功能在競爭日益激烈的市場上,起著不可低估的力量。一個完善的企業形象不會偶然產生,它必定是有遠見的企業家與優秀的專業策劃設計機構合創的成果,也是現代企業參與市場競爭最直接的武器。

VI系統建設是一個細致周密的過程,其中要準確的進行企業文化、屬性分析

和市場調研,配合完善的營銷戰略定位,再結合新穎的創意手法表現,有效合理的市場推廣,才能完整地呈現到受眾面前,其間與客戶的不斷溝通、磨合是非常必要的。

項目:企業形象視覺識別體系設計

工作內容:

構建品牌視覺識別系統,形成完整的VI手冊,將企業形象視覺識別核心要素結合視覺美學,進行定位并結合企業推廣活動廣泛傳播。

1、基礎系統建設

2、應用系統建設

時間計劃:

1、30個工作日2、90個工作日

工作內容

1、企業標志設計

企業標志及標志創意說明

標志反白效果圖

標志標準化制圖

標志方格坐標制圖

標志預留空間與最小比例限定

標志特定色彩效果展示

2、企業標準字體

企業全稱中文字體

企業全稱中文字體方格坐標制圖

企業簡稱中文字體方格坐標制圖

企業全稱英文字體

企業簡稱英文字體

企業全稱英文字體方格坐標制圖

企業簡稱英文字體方格坐標制圖

3、企業標準色(色彩計劃)

企業標準色(印刷色)

輔助色系列

背景色使用規定

色彩搭配組合專用表

背景色色度、色相

4、企業造形(吉祥物)

吉祥物彩色稿及造型說明

吉祥物基本動態造型

吉祥物展開使用規范

5、企業象征圖形

象征圖形彩色稿(單元圖形)

象征圖形延展效果稿

象征圖形使用規范

象征圖形組合規范

6、基本要素組合規范

標志與標準字組合模式

標志與象征圖形組合模式

標志吉祥物組合模式

標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合模式。

7、VI應用設計:

覆蓋企業內、外部應用系統,為企業品牌形成,提供全系列特色、唯美、規范并符合品牌氣質的應用物設計,總體包含數十個常用項目。

a、辦公事務用品;

辦公事物用品 :各級管理人員及員工名片、信封、信紙、便箋、傳真紙、票據夾、合同夾、檔案盒、薪資袋、識別卡(工作證)、出入證、工作記事簿、文件夾、檔案袋、紙杯、企業旗、吉祥物旗、屋頂吊旗、桌旗、手提袋、包裝紙、鼠標墊、掛歷版、臺歷版等。

b、公關禮儀用品:視公司具體需要而定品類。

c、員工服飾配飾:

管理人員男裝、管理人員女裝、員工男裝、員工女裝、外勤人員服裝、工作帽。d、交通運輸用品;

公務車、運輸貨車外觀設計,內飾建議。

e、環境導示廣告用品。

企業大門外觀、公司名稱標識、戶外招牌、樓層標識牌、方向指引牌、公共設施標識、歡迎標語牌、接待臺及背景板、室內企業精神口號標牌、各部門工作組別指示。

工作成果說明:形成《品牌VI手冊》

第四部分:產品企劃

項目

產品定位策略

產品文化塑造

產品賣點提煉

品牌形象戰略規劃

產品推廣策略(渠道、促銷、終端加盟)

第五部分: 品牌形象塑造

項目:產品PIS系統包裝設計

品牌識別傳播定位

產品包裝PIS系統系列定位

品牌基礎系統規劃設計

品牌應用系統規劃設計

工作內容

切合產品特色,以戰略的眼光剖析品牌成長要素,明確競爭力和傳播力要點。規劃品牌運營方法及戰略工具,明確品牌形象戰略從品牌成長需求出發,傳遞出品牌內涵文化,塑造品牌情感關聯的視覺心理要素,在影響力、親和力、價值感、品牌氣質、歸屬感等方面,為品牌塑造傳播要素。確立傳播要素及形象載體,包括企業和品牌的傳播文化。

對中文名、英文名、標志符號、標準色進行規范。完成品牌整合傳播的美學要點,明確形象載體表現規范。形成:形體規范、色彩規劃、組合規范。

在產品輔料等應用系統展開策略性設計,為品牌提供視覺素材,形成特色的、唯美的、規范的并符合品牌氣質的應用物品設計包含辦公用品系列,流動車體策劃設計等。

第六部分:終端加盟形象系統

SI,意為空間識別,即銷售終端形象系統。是針對有連鎖加盟性質的企業而實施的店鋪形象設計,打造差異化的終端形象,完整統一的終端形象不但可更好的吸引加盟商,還可以提升品牌形象,提升終端零售銷量。從而帶動品牌的信譽

度和擴大知名度。只有統一的經營管理模式才能高度解決連鎖發展問題。項目:終端加盟展示系統設計

工作內容:

店招、形象墻、展示牌、燈箱、LED屏、導示牌等,結合品牌內涵文化,遵循VI規范,設計有傳遞主題、迎合品牌旗幟、符合品牌定位、滿足銷售功能的品牌賣場形象,提供詳細的道具制作式樣及材料建議、工藝要求等。包含布局圖、效果圖、施工指導,以形成實用型SI體系。

時間計劃:15-30工作日

第七部分:宣傳推廣物料

企業畫冊

產品畫冊

加盟手冊

以及各種產品宣傳單頁,POP店內懸掛物設計策劃。

以上策劃設計整體套餐報價為RMB:15萬元。不含發票,如需發票需另加8%的稅點。

2011-8-31

第二篇:裝飾公司推廣策劃提案

裝飾公司推廣策劃提案

(以下內容屬本人客觀分析,不可作為本裝飾公司的最終方案)

一、策劃目的短期目標:通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場中的知名度和美譽度,逐步擴大市場份額,增強競爭力,更快地創造可觀的經濟效益,同時獲得顯著的社會效益。

長期目標:做大,做強,實現企業的可持續發展。

二、市場分析

(1)目標群體定位:

中高端群體,主要定位于年齡在30—50歲之間,有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業的高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員等。

(2)SWOT分析:

主要分析駐馬店家庭裝飾行業的機會和威脅并與東易日盛公司內部的優勢和劣勢結合起來,尋求最適合的戰略。(此處從略)

(3)競爭對手分析:

著重分析現今焦作裝飾行業中較成功的企業,仔細分析這些企業的優點和劣勢,找出他們的特色是什么,制定相關的戰略超越對手。

三、品牌推廣策略

(1)媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出本公司的優勢,注重差異化。廣告語的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態環境”的宗旨。,在此設計幾條體現著人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤為重要。我們要有這樣的理念:消費者一提到本裝飾公司馬上就會想到其特色是什么?為什么其優于其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。

0如果本公司主要針對中高端消費群體,廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面:

a。樓宇電視。因為主要在駐馬店地區進行品牌推廣,這樣便于成本效益分析,也有利于減少不必要的廣告成本。

b。報紙雜志。可考慮在本地有較大影響力的報紙上連續發布本裝飾的幾大風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的雜志上陸續以本裝飾公司的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大品牌的知名度。

c。戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。

d。電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。

e。其他。可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背后做廣告。

(2)網絡推廣

主要是要做好門戶網站,把一些簡易的設計方案發到網上,以強烈的色彩感沖擊消費者,提高網站的日訪問次數和瀏覽量,可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會員卡,給加入的會員一定的優惠。推出在線咨詢業務。請出一些資深的設計師對消費者關于家居設計的疑難進行權威解答。構建設計師和消費者深入交流的網絡平臺,消費者只有真正的了解了設計師的設計理念,他們才會選擇。

在一些網流量比較大的網站做一些廣告。在此要量力而行,延續東易中高端的路線,保持富貴典雅的特色,不要流于媚俗。

(3)聯合促銷

與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動本公司的品牌推廣。

與中高檔酒店、夜總會等中高端消費者常去的娛樂場所建立合作關系,比如,給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優惠2000元的裝飾VIP金卡。

(4)小區推廣

對于裝飾行業來講,小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點到面的市場推廣的起步,可迅速擴大品牌知名度,贏得可觀的經濟效益。

具體做法如下:

a.選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時間(比如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現東易的實力。

b.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關系。

c.在小區正門設置充氣彩虹門,打出本公司的條幅,輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。d.向過往的居家戶和來看房的消費者發放東易的宣傳單,并贈送印有本工宣傳內容的廣告的手提袋。

e.播放本裝飾公司的專題片,輔以大型的圖片展和樣板房,體現本公司的特色,注重差異化。

f.每一小區安排一個設計師和若干工作人員,免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有本公司人必須統一著裝,向消費者展現本公司嚴謹認真的一面。

(5)活動展銷

裝飾行業歷年來一直是投訴率最高的行業,對此本公司一定要轉變消費者觀念,向消費者展現本公司設計超前、施工過硬、數字環保、零投訴率的特色,可選擇于在世紀廣場舉辦大型的展銷活動。

具體活動內容有:

a.資深設計師免費提供咨詢,量身定做。

b.八種風格的樣板房展覽,最貼心的體驗。

c.現場問答、競猜及一些互動游戲。

d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。

四、策劃的執行

這是最重要的一個方面,若有好的的方案而不去執行或執行乏力反而給企業帶來負面效果。(此處從略)

一、裝修公司網站推廣策劃方案:

網站營銷顧名思義就是依靠網絡做為我們的宣傳平臺,我們可以從一下幾個方面入手:

1)社區發帖

很多人都知道社區發帖回帖是賣家提高網店流量的最常用的手段,有的人發一片帖子可以帶來數百甚至數千的流量,而有的發幾十個帖子瀏覽量卻是寥寥無幾,可見我們不僅要看帖子的數量,更重要的看質量,我們可以多逛逛其他的社區順便發幾個軟廣告,到其他的論壇也多發發我們的廣告,以提升我們的知名度

再者,統計表明,60%的網站訪問量來自各大搜索引擎,因此,***網站科學登陸各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟

Google搜索引擎網站基于搜索引擎優化(seo)Google關鍵字廣告

門戶網站搜索引擎新浪 搜狐 網易等門戶網站推薦登陸 關鍵字廣告

百度競價排名 參加百度關鍵字競價排名在熱門關鍵字搜索競價排名

網絡實名 通用地址 注冊3721行業實名和企業實名 登陸3721搜索引擎注冊通用地址,可在其他各類合作網站上出現

2)參加許可郵件營銷

郵件營銷是快速高效的營銷方式,但應避免成為垃圾廣告郵件發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發送郵件廣告是有效的網絡推廣方式

此外,建設自己的郵件列表,定期制作更新***裝修公司網站電子雜志,能有效的聯系網站訪客

3)網站廣告投放

網絡廣告投放是廣告投放較大,效果較為明顯的網絡推廣方式,制作網站廣告投放計劃,在各大門戶網站和相關主題網進行廣告投放

4)會員制營銷

會員網站放置***網站連接或相關公司信息連接,通過該會員網站來到***且注冊成為***會員俱樂部會員,為該會員獎勵積分,積分可以兌換禮品,或給予一定折扣,會員推薦客戶可給予一定優惠

5)信息發布

有償信息發布是有效的網絡推廣方式,主要分為網絡媒體信息發布和專業信息平臺發布 以上是我的網絡推廣建議,希望給您帶來幫助

二、市場推廣方案

1)我們的營銷定位

首先,我們要清楚我們不只是賣產品,還有服務,切記!

只有我們充分擺正我們的角色,才會有一顆靜下來的心去做事。我們本身不生產產品,所扮演的只是中介的角色,所以要以誠信為本,以質量求生存,服務至上。且我們所經營的產品不能炒作,因為行業不具唯一性,炒作的同時經營同行業同品質的對手也會受益。

我們的服務種類很多,一定要找出幾個經典的推薦方式做大,做強,其他的都是捆綁在這個上面的,比如我們推出的裝修支付寶,它能夠給客戶提供裝修工程款的保障,那么我們首先要讓客戶去了解裝修支付寶是怎樣一種裝修模式?能給他們帶來什么優惠,更重要的是要讓客戶知道裝修支付寶能給客戶帶來多少的益處。我們可以做一張名片,上面印上我們的相關網站信息和我們的服務項目,且在名片上說明我們的優勢,這樣利用口口相傳,本地外地的客戶將來都有可能成為我們的網絡客戶,這樣一旦成功,成本就會降低一半,但強調的是,我們在工作中必須樹立良好的口碑。

2)執行方案:

a合作:我們可以和當地以及外地一些地產開發商合作,把我們的裝修支付寶模式,免費第三方監理模式以及我們的一些成功案例推銷給地產開發商,一個好的地產開發商擁有大量忠誠的業主,那么他的信譽將是我們做活廣告最好的工具(工具只是一個夸張的形容詞,當然現實中不能這么說的)

b宣傳:我們不做隱形的宣傳,在新建小區打出我們的廣告,最好能有人蹲守,我們可以印制一些宣傳彩頁,印上我們的服務項目,我們的優惠,我們的一站式服務,支付寶裝修的益處,我們的第一位成交客戶一定要給他足夠的優惠,因為第一個客戶是很重要的,我們做的是高端裝修,必須利用高端客戶口口相傳,才能帶來新的客源

c定期推出主題活動

比如在夏季我們可以推出“百變家裝,盡在尹超”為主題的方案,冬季我們可推出“靠近我,溫暖你”為主題的方案,(我講的主題活動僅供參考,具體主題可自定)并能附上我們的促銷方案,比如“裝即送”活動,我們現在的主題是免費第三方監理活動,現在正值冬季,我們可把這方面的優惠做個大宣傳,再比如“巧打1折”活動,具體方案是這樣的:先頂出打折方案銷售時間,第一天9折,第二天8折,第三四天7折,第五六天6折,第七八天5折,第九十天4折,第十一十二天3折,第十三十四天2折,最后兩天1折!我們的預測是由于讓人吃驚的銷售方法,前期的輿論宣傳效果會很好,抱著獵奇的心態,客戶紛紛致電了解,當然客戶可以在打折期間任意挑選時間,如果您想要以最便宜的價錢裝修那只能是最后兩天了,但是您想要的東西不一定就還有。實際情況是:第一天來的客戶并不多,有來的也只是看看了解一下,從第三天開始就會一群一群的光臨,第五六天打6折時客戶就會向洪水一樣來下訂單,以后就會兩日顧客爆滿,等不到打一折,名額就訂完了。

d印刷宣傳彩頁

冊子上除了有我們的優惠主題外,還要附上我們的相關服務項目信息,這樣大家有需求時第一時間會想起我們,消費者的心理其實是很透明的,誰的品質好,誰的服務優,誰的有保障,誰的優惠多,我就找誰,所以我們最重要的就是要強調我們的優勢,我們能給客戶帶來多大的安全感,讓客戶覺得我們很實在。

e打廣告

要多打,我們前期的廣告投放就是為了讓更多的客戶了解我們的品牌,提升我們的知名度,利用一些黃金地段,人流量密集的地方,以及電視廣播等媒體打我們的宣傳廣告,印刷一些名片,宣傳刊物放在**車上,高級飯店,公寓樓...f最重要的一點---服務以及售后

我們只有創建一個優良的服務系統才能給客戶提供最好的服務,首先我們要樹立我們的服務理念,比如我們可以推出微笑服務評比,一個美麗的微笑是拉近人際關系的第一步,再者就是售后服務,要收集客戶的資料,并定期做回訪,讓客戶覺得我們很在乎他們,這樣他們也會成為我們的的隱形宣傳者,也會給我們帶來無限的客源

第三篇:2010度奧克啤酒品牌傳播計劃提案

2010奧克啤酒品牌傳播計劃提案

“新形象、鮮奧克、心服務”——奧克啤酒2010“新、鮮、心”全面升級

策劃人:何承鑫

一、奧克啤酒品牌背景分析

1、當前優勢分析:

品牌優勢:奧克品牌在河南啤酒市場現處于領先地位

本土優勢:口味已習慣、更認同本土品牌、運輸半徑短等

市場優勢:巨大的銷售額以及消費慣性自然會培育一大批忠誠消費者

渠道優勢:長年耕耘、渠道更多更成熟、終端銷售幾乎無孔不入。

2、問題點分析:

1、品牌形象幾年未大變,對終端消費者來說,品牌印象會逐漸顯得老舊,一定程度上說,奧克吃得是市場老本;這使奧克在與主要競爭對手的市場角逐中漸漸處于較不利的狀態。

2、這幾年來想必外來品牌較多進入當地市場,奧克啤酒當前壓力雖不大,但也面臨較大的未來競爭壓力,市場將在不見硝煙中被慢慢蠶食。如何擺脫面臨的這些問題點?奧克當奮起!

3、主要競爭對手分析:

在河南市場上,奧克啤酒最主要的競爭對手就是金星啤酒,呈現兩強爭霸格局,其它品牌啤酒或集中于高端啤酒市場,或銷量很小,對奧克基本構不成較大市場威脅。而金星啤酒這兩年的動作還是較大的,對奧克構成了競爭壓力。

簡要結論:奧克啤酒品牌形象需有新內涵、新動作、新理念來體現品牌活力,擺脫漸趨老舊的趨勢,并從品牌、產品與服務三方面來全面提升品牌形象,并進而促進品牌的市場影響力與終端的銷售力,鍛造奧克更強大的競爭力。

基于以上認識,奧克啤酒2010的整體傳播計劃核心內容如下:

二、奧克啤酒品牌2010年傳播目標

打造河南第一新鮮啤酒品牌形象,鞏固啤酒行業的全國強勢品牌地位,并力爭確立河南啤酒首選品牌,在河南市場力壓金星啤酒。

三、品牌傳播戰略

以“新鮮”為媒(傳播核心),以整合傳播為主要手段(硬廣、軟文、新聞策劃、公關活動、市場促銷活動相結合),結合創新營銷形式與品牌革新,采取相對溫和的進攻品牌戰略,立體式、全方位、多層面地進行品牌整合營銷傳播,以達到逐漸超越金星啤酒的戰略目的。

“相對溫和”釋義:實質是采取進攻戰略,但外在看來是相對溫和的,不那么劍拔弩張,易為人接受。

四、奧克2010年價值版圖(品牌傳播核心策略)

1、奧克幾大主元素定位:

產品定位:“新鮮心”啤酒——可以將一品奧克、奧克純生作為主打產品

主符號:AOKE

傳播主題:“新形象、鮮奧克、心服務”——奧克啤酒2010“新、鮮、心”全面升級。主傳播語:奧克2010,新鮮心!(一語雙關)

品牌表現主調性:純凈清藍

訴求方式:感性訴求為主,理性訴求為輔

核心訴求點:新鮮、新鮮心

其它主要訴求點:綠色、純、健康、第一、品牌、心服務、新形象、鮮感覺等2、2010奧克傳播主題內涵及其目標實現路徑

奧克2010傳播主題:

“新形象、鮮奧克、心服務”——奧克啤酒2010“新、鮮、心”全面升級。

此傳播主題主要包括以下三方面內涵:

1、品牌新形象、2、產品鮮感覺、3、服務心服務。實現路徑:

1、品牌新形象:擺脫品牌印象漸趨老舊的現狀——從廣告主題、設計表現、傳播形式、公關活動、新聞策劃與軟文推廣等方面體現出品牌的新鮮感與品牌活力。

2、產品鮮感覺:以“新鮮”來體現產品優勢,——從口感“新鮮”、原料“新鮮”、生產工藝“新鮮”先進、儲運“新鮮”及時等各個層面來闡述產品的“新鮮”。

3、服務心服務:以“心服務”概念來全面提升奧克啤酒的服務形象,——以不斷提升產品品質,縮短產品生產、儲運與銷售周期,以及不斷創造良好的購買與消費體驗來體現服務。服務在“心”,難以體現在外在行動上,消費者難以感知,但奧克已做到,故稱之為“心”服務。

此主題將品牌、產品與服務三者合而為一進行整合式傳播,并緊扣“新鮮”主題,以期在傳播過程中達到投入產出效益的最大化,帶來物超所值的品牌效益與終端市場的銷售回報,獲得品牌與銷售雙豐收。

3、媒體投放策略

1、網絡炒作。年輕人更多的并且越來越多地從網絡上尋找資訊,了解產品、企業與品牌,因此網絡營銷推廣不僅是趨勢,也已是現狀;而且網絡媒體相對來說是成本最低的。

2010奧克品牌在網絡上進行投放的渠道與形式將選擇為:

1、行業性與門戶性網站的新聞、軟文與硬廣投放;

2、博客營銷;

3、消費類與娛樂性網站的硬廣投放等。——以提升品牌網絡形象,及吸引、培育未來更多年輕消費群體為目的。

2、戶外廣告:投放銷量大的主要消費城市,以維持市場競爭地位為目的。

3、公交車車體廣告:選擇銷售現狀或銷售潛力巨大的中大城市投放,以擴大市場占有率。

4、電視廣告:夏秋季當季主打媒體,促進市場走量為主要目的,提升品牌形象為輔。

5、報紙及軟文:以新聞策劃、軟文推廣為主,硬廣為輔。以提升品牌文化、產品形象為主要目的,以提醒式廣告為輔。

6、會議及展覽:以體現高品質產品形象、提升行業地位并促進新市場營銷網絡擴張為主要目的。視公司營銷戰略確定參與會展。

7、終端DM、海報等:賣場終端宣傳。以體現產品與品牌形象,與競爭對手搶地盤、搶“眼球”、增加單店銷量為主要目的。

4、新聞炒作運作策略

這一節單獨拉出來說,主要是因為新聞炒作是提升品牌形象與行業地位的最佳方式,運用得當,將極大地促進奧克品牌的整體市場形象與行業地位。建議加強這一塊的強勢投入與運作。

這一塊主要分為兩塊。其中軟文策略是自己可以掌握的,而新聞策略一定程度上要借助于媒體的公關,但主要還在于企業自身的投入。俗話說“有錢能使鬼推磨”,只要企業想,一般都能做到。

1、軟文策略:有計劃地撰寫體現品牌與產品“新鮮”主題、“心服務”的系列軟文,在紙質媒體與相關網絡媒體上進行推廣炒作;

2、新聞策略:制造新聞,進行新聞策劃,形式有新產品新聞發布會、事件新聞、與品牌有關的社會公益活動、商業公關活動等。當然也有話題新聞、新觀點新聞、專題新聞、專訪新聞、評述新聞等獨立操作的新聞。

要點:在推廣中,將以上硬廣、新聞炒作、軟文推廣與公關活動進行整合推廣運作。

5、活動策略

1、公關活動策略

組織商業公關活動:如新產品新聞發布會、品鑒會等;

參與或組織社會公益活動:如助學、扶貧、救災、環保行動等。

參與商業演藝活動:形式有冠名、協辦等,視該活動主題與奧克品牌是否相符及費用情況具體確定是否參與。

積極參與行業公關活動:如行業峰會、論壇、展覽會協辦、行業協會等活動。視具體情況而定。注:以上任何公關活動都將與媒體傳播活動緊密結合,進行整合傳播。

2、渠道及終端活動

1、商超:a、售點包裝:陳列,海報,店堂POP懸掛等;b、季節性促銷活動:揭蓋有獎,買五送一,以瓶換酒形式等。

2、批發:經銷商競賽獎勵,獎啤酒或返點等形式

3、夜店:可參照以上形式

4、餐飲:可參照以上形式

五、預算

六、效果預測:

1、奧克品牌形象展現全新活力;

2、產品注入“新鮮”概念后,消費者體驗意向大大提升,從而促進終端消費;

3、提升奧克公司的服務形象,豐富服務內涵。

4、全面提升奧克品牌的市場競爭力。

第四篇:福州奧瑞品牌福州策劃公司

福州奧瑞策劃公司

中國實效營銷策劃機構,福州奧瑞策劃公司以實效策劃立足業界,從誕生起就以實效手段為企業量身打造有效的策劃。奧瑞品牌策劃實效營銷戰略體系,將公關炒作、網絡推廣手法融合進實際的策劃推廣當中,為企業營銷推廣和品牌提升帶去實效的戰略性方向和實際操作指導,為企業的實際需求帶去有效幫助。福州奧瑞品牌策劃圍繞標志策劃、VI策劃、包裝策劃、營銷策劃、品牌策劃、公關策劃、網絡推廣、媒體傳播和創意策劃,創造出奧瑞品牌6大實效操作體系,顛覆了常規操作方式,滿足了企業的及時所需。奧瑞品牌策劃的操作根本是創新,以新手法、新思路、新方式達到不一樣的效果。福州奧瑞策劃公司只做有效策劃,杜絕平淡效果。

1、策劃優勢

奧瑞品牌策劃以策劃專長立足國內策劃市場,從戰略層面上為企業進行實效策劃服務。以眼球吸引為第一目的,通過多組合策劃手段將公關事件炒作、網絡推廣手法融合進實際項目策劃當中,以異行業法則解決本行業問題,達到企業知名度的打造、品牌個性的塑造、銷量的提升、人流的吸引。奧瑞品牌策劃從競爭角度、企業角度進行分析,為企業選擇最佳的策劃手段,達到企業及時所需。當今社會已經演變為眼球社會,企業信息如何在這樣的一個環境中突顯而出,決定了企業未來的成敗。奧瑞品牌策劃主要成員曾在北京、上海多家4A公司任職,擅長眼球的抓取,無論是營銷、品牌、網絡、公關活動還是媒體傳播都離不開眼球吸引,奧瑞品牌策劃以此選擇合適的手段和方式,幫助企業實現最終目的。

2、執行優勢

媒體傳播執行優勢

奧瑞品牌策劃與全國各類媒體關系密切,無論是廣告發布、新聞傳播、公關傳播都能做到及時有效的整合傳播,達到廣告有效覆蓋和正面新聞謬論的引導影響。

網絡推廣執行優勢

奧瑞品牌策劃成員是一幫網絡推廣高手,長年進行網絡各類推廣炒作,了解互聯網營銷推廣的特點,各類門戶網、視頻網、社區的宣傳規律,以及網民的興趣點,奧瑞品牌懂得他們關注什么,能時時的根據網絡上反映的信息對網絡推廣進行有效調整,達到網絡深入有效的營銷推廣。公關活動執行優勢

奧瑞品牌策劃公關活動部成員均有百場以上大型公關活動策劃執行經驗,了解各類公關活動所需安排和執行物料配備,對活動基調能很好進行定位,并對現場進行有效把控。

3、媒體優勢

奧瑞品牌策劃以全國性公關策劃公司為準則,與全國各媒體長期有密切合作,具有全國性媒體資源網絡。中央電視臺、各衛視電視臺、各地方臺、中央一線報媒、網絡新聞媒體、網絡視頻媒體等全國各媒體網絡資源。同時福建省內各電視臺、報媒、公交車身、廣播、戶外等媒體關系良好。

第五篇:慶祝龍獅策劃“異形品牌整體提案”獲大圓滿

慶祝龍獅策劃“異形品牌整體提案”獲大圓滿

4月25日下午3時,龍獅智業集團楊總率公司創作總監馮小波、空間設計總監郭波、策劃部組長高陽、許小東、網絡部經理莊志英、網絡設計師范世軍、客服經理譚小姐等一行8人赴異形服飾公司,向異形服飾高層提交異形品牌整體提案。

異形服飾董事長蔡總于2月15日與龍獅營銷總經理楊奇正式簽訂了合作協議,委托龍獅營銷對服裝品牌提供獨到的戰略規劃。龍獅營銷憑借多年的市場經驗,進行市場調研和品牌規劃。在提案現場,異形服飾所有的設計全部出自資深設計師之手,匯聚現代國際流行元素,立足于原創設計,獨特的潮流風格,演繹著一種與眾不同、富有創意且不拘一格的特色。廣州龍獅營銷策劃公司對異形服飾提出精心策劃構想,對異形服飾提煉出簡約、潮流、活力的時尚男裝風潮特點。針對異形服飾目前的市場定位和異形服飾品牌形象代言人吳建豪“有型,時尚,潮,有個性”的性格特點,提出將異形服飾打造成“中國型男第一品牌”。3月29日,在龍獅策劃的“吳建豪代言異形服飾新品發布會”現場,廣州名牌服裝異形服飾正式簽約國際巨星吳建豪作為異形服裝新的代言人,這一決定意味著異形服飾從此走上一條嶄新的企業發展道路。

龍獅智業集團楊總經理親自做了《異形品牌整體規劃提案》提案,圖文并茂的介紹龍獅策劃集團的創意規劃,對異形服飾的市場定位和品牌策劃做了深入而詳細的規劃。馮總監代表龍獅營銷策劃公司做了《異形品牌設計提案》。

提案最終在異形服飾董事長蔡總及同事的一片贊聲中結束,蔡總在現場的一席話有力的肯定了龍獅智業集團的項目提案,雙方還就關于異形服飾長遠的發展互相交流了意見,對今后異形服飾品牌的后續策劃和服務達成共識,為進一步落實異形品牌的發展戰略,異形董事長蔡總提出進一步發展溝通的要求,決定與楊總相約在本月底,赴龍獅營銷策劃公司再度交流品牌推廣后續工作的推進。

相關網址鏈接:龍獅智業集團::http:///;龍獅營銷策劃公司:http://)

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