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我要安全心得體會

2024-01-15下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《我要安全心得體會》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《我要安全心得體會》。

我要安全心得體會

今年是國家安全生產年,也是中石化“我要安全”主題年。通過“我要安全”主題年的開展,使自己對安全生產的重要性、緊迫性、必要性有了更進一步的認識,做好安全生產工作,體現了以人為本、構建和諧社會的理念,也更好的讓我們一起面對安全工作中存在的不足,消除那些熟視無睹、司空見慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的“三違”現象,更好地做好安全工作。

首先,通過“我要安全”主題年活動的開展,大家已逐步從過去的“要我安全”轉變到了“我要安全”的理念上來,并已形成共識,不論工作多繁忙,環境多復雜,任務多艱巨,首先必須要把安全工作做好,抓好安全生產,杜絕人員傷亡,確保財產無損,既是進行生產經營的必要前提,更是實現資產保值、增值的有效手段,也是更好地為完成全年的各項指標在安全上保駕護航。

其次,“我要安全”主題活動是貫穿全年的一項主要工作,是實現從“要我安全”到“我要安全”轉變,最大限度地減少和杜絕生產經營中存在的不安全行為和事故的發生。做好“我要安全”主題活動,作為個體,必須堅持從自身做起,做到以身作則,不違章上崗,不違章指揮,敢于拒絕違章指揮,敢于揭示生產經營過程中存在的問題,并善于自己動手解決問題,善于溝通,善于發揮團隊作用,只有這樣才能真正做到“我要安全”,才能保證團隊安全,才能最終實現確保生產經營的安全。

第三,搞好“我要安全”主題活動,必須要進一步統一思想,提高認識,增強做好安全工作的責任感和使命感,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實各崗位的安全生產責任制,真正做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。在監督管理上“嚴之又嚴、吹毛求疵、鐵面無私、六親不認”,嚴格執行集團公司《安全生產禁令》,狠反“三違”。

通過“我要安全”主題活動的開展,干部職工遵章守紀意識和“我要安全”意識有了明顯增強。通過“我要安全”主題活動的開展,使自己更加明白“誰安全,誰生存;誰安全,誰受益,誰發展;誰安全,誰幸福”。使自己更加深刻地體會到,不論做什么工作,都要時刻不忘珍惜自身生命,尊重他人生命,時刻不忘安全生產。使自己真正樹立正確的安全價值觀和安全效益觀,追求“不是要你安全,而是自己想安全”的目標,圍繞安全下功夫,苦練內功,提高技能,增強自我保護的主觀能動性,更加主動地按照規章制度做好本職工作,提高在復雜的情況下處理問題的能力,時刻保持“我要安全”理念,無限期地延長安全周期,真正做到安全生產、我要安全!

精選范文:我要安全心得體會(共2篇)今年是國家安全生產年,也是中石化“我要安全”主題年。通過“我要安全”主題年的開展,使自己對安全生產的重要性、緊迫性、必要性有了更進一步的認識,做好安全生產工作,體現了以人為本、構建和諧社會的理念,也更好的讓我們一起面對安全工作中存在的不足,消除那些熟視無睹、司空見慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的“三違”現象,更好地做好安全工作。首先,通過“我要安全”主題年活動的開展,大家已逐步從過去的“要我安全”轉變到了“我要安全”的理念上來,并已形成共識,不論工作多繁忙,環境多復雜,任務多艱巨,首先必須要把安全工作做好,抓好安全生產,杜絕人員傷亡,確保財產無損,既是進行生產經營的必要前提,更是實現資產保值、增值的有效手段,也是更好地為完成全年的各項指標在安全上保駕護航。其次,“我要安全”主題活動是貫穿全年的一項主要工作,是實現從“要我安全”到“我要安全”轉變,最大限度地減少和杜絕生產經營中存在的不安全行為和事故的發生。做好“我要安全”主題活動,作為個體,必須堅持從自身做起,做到以身作則,不違章上崗,不違章指揮,敢于拒絕違章指揮,敢于揭示生產經營過程中存在的問題,并善于自己動手解決問題,善于溝通,善于發揮團隊作用,只有這樣才能真正做到“我要安全”,才能保證團隊安全,才能最終實現確保生產經營的安全。第三,搞好“我要安全”主題活動,必須要進一步統一思想,提高認識,增強做好安全工作的責任感和使命感,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實各崗位的安全生產責任制,真正做到橫向到邊,縱向到底,不留死角。在監督管理上“嚴之又嚴、吹毛求疵、鐵面無私、六親不認”,嚴格執行集團公司《安全生產禁令》,狠反“三違”。通過“我要安全”主題活動的開展,干部職工遵章守紀意識和“我要安全”意識有了明顯增強。通過“我要安全”主題活動的開展,使自己更加明白“誰安全,誰生存;誰安全,誰受益,誰發展;誰安全,誰幸福”。使自己更加深刻地體會到,不論做什么工作,都要時刻不忘珍惜自身生命,尊重他人生命,時刻不忘安全生產。使自己真正樹立正確的安全價值觀和安全效益觀,追求“不是要你安全,而是自己想安全”的目標,圍繞安全下功夫,苦練內功,提高技能,增強自我保護的主觀能動性,更加主動地按照規章制度做好本職工作,提高在復雜的情況下處理問題的能力,時刻保持“我要安全”理念,無限期地延長安全周期,真正做到安全生產、我要安全!

[我要安全心得體會(共2篇)]篇一:我要安全我能安全心得體會

[我要安全心得體會(共2篇)] 我要安全我能安全心得體會

安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業,安全為了社會,安全為了你、我、他。安全是一種意識,安全是一種觀念,安全更是一種文化。安全文化是企業文化的重要組成部分。“安全為了誰”已經不言而喻,那么,怎樣才能做到安全呢?“安全

篇二:我的安全心得體會

我要安全心得體會

在我們日常的生活中,人們對任何一項工作的工作態度都有主動和被動之分,安全工作也不例外,所謂的“我要安全”,我的理解就是主動安全,是變“要我安全”為“我要安全”。為什么集團公司黨組要把“我要安全”這項活動提高到如此高的地位去宣貫并抓落實?從近年來發生在國內的大型事故的原因上即可看出來,這些事故之所以發生排除管理因素外,主要的原因仍是人的不安全因素,尤其是人的安全意識淡薄、安全技能不足造成的。所以,我認為要把我要安全這項活動落到實處,以下三個關鍵環節還要重點把握。

1、要真正理解安全是什么,只有理解才會力行。

安全,顧名思義,無危則安,無缺則全。從人文關懷上講,安全是一種仁愛之心。講安全就要以人為本。以人為本就是要愛護和保護人的生命和財產安全。從另外一個角度上講,安全不僅牽連到自己,而且還可能危及到他人,自己出事兒,如果有機會,會遺憾終生。但由于自己的失誤而造成他人身體的傷害或死亡,說嚴重點兒,這就是犯罪,背上沉重的心理負擔。

所以說,對自己、家庭,安全是一種責任;對企業,安全就是效益;對社會,安全是一種義不容辭的義務。

2、具有企業自身特色的hse文化建設和持續的有效的安全意識培養是保證“我要安全”的長效機制。

從事故形成的因素,即人的不安全行為和物的不安全狀態兩方面來分析,盡管有時不安全因素較多,但只要這些因素不同時存在,不同時起作用,那么事故也就不會發生。在事故致因論中,骨牌論強調的是,在導致事故發生的因素鏈條中,只要消除其中一個,就會杜絕事故的發生;而軌跡交叉論說明的是,只有人的不安全行為和物的不安全狀態交匯在一起時,才會導致傷害事故的發生。這兩種理論的共同啟示是:要防范事故的發生,不一定所有的不安全因素都要消除,關鍵要消除其中的一個或幾個,抓住關鍵,切斷事故鏈條中的一環,達到實現有效防范事故的目的,做到事半功倍。所以,要想有效地預防事故,必須對上述兩大因素分別加以控制。物的不安全狀態,可以通過安全投入進行技術改造、更新,消除隱患,達到本質上的安全,而控制人的不安全行為則必須通過安全培訓,提高人的安全意識及安全素質來實現。

意識是一種長期不間斷的心理現象,除了制度的約束,更多的還需要靠長效的氛圍、環境去培養和造就。“5·12”汶川大地震中,其中桑棗鎮出了一位英雄的葉校長,由于他們的學校處于地震帶上,幾年如一日,他堅持讓學生和老師進行地震緊急疏散演練,地震前,疏散的速度由原來的半個多小時無序疏散縮短到僅有三分鐘左右的有序疏散,就是這短短的三分鐘,使該校師生在這次地震中無一傷亡。這也充分說明了良好的安全意識是要在持續不斷的培訓中才能鍛煉出來。從日常安全意識教育細節上看,美國杜邦公司教育員工鉛筆不得筆尖朝上插放,員工下樓必須扶樓梯扶手,過馬路必須走斑馬線,打開的抽屜必須及時關閉等等,就是這些微不足道的小事,構成了杜邦公司良好的企業安全文化。

3、扎實的危害辯識能力和hse基本技能是實現“我要安全”的基礎。傷亡事故的發生,不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態,其中控制人的不安全行為是減少傷亡事故的主要措施,而對從業人員進行安全培訓,是控制人的不安全行為的有效方法,是安全生產管理工作中的一個重要組成部分,是提高從業人員安全素質和自我保護能力,防止事故發生,保證安全生產的重要手段。

教育培訓的形式多種多樣,但我認為兩點非常重要,一是我們的職工能從他工[我要安全心得體會(共2篇)]作的環境中動態地把危害因素辯識出來,二是他能夠熟練采取消減風險的措施。如在某集團車間的一個角落,因工作原因,工人需要爬上爬下,因此,放置了一個活動梯子,用時將梯子支上,不用時就把梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人,工作人員特地在梯子旁掛了一個警示牌:“請留神梯子,注意安全”。這件事誰也沒放在心上。后來外方來了一個參觀團,一位專家提議將小條幅改成“不用時請將梯子橫放”。同樣是9個字,這一改,效果大不一樣。這兩個條幅都在講注意安全,區別在于:前者僅僅是提醒,后者則是把潛在危險徹底消除。

安全生產是企業永恒的主題。安全工作只有靠大家共同努力提高自身的安全意識和技能,只有大家群策群力,對自己分管的設備、工作場所如有事故隱患,及時提出建議并提出風險削減的措施,直至把風險降到最低限度,才能真正做到系統無缺陷,管理無漏洞,設備無隱患,實現企業生產的本質安全,也只有這樣才能達到“我要安全”活動的目的。

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