展廳經理助理競聘演講稿

展廳經理助理競聘演講稿1

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個“雛鷹計劃”，讓大家公平、公正的站在這個講臺上接受公司的挑選；還要感謝在座的各位領導和評委，感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家！（展廳經理助理競聘演講稿）

下面，介紹一下我的個人情況，

俗話說，沒有金剛鉆不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢：

有人說過：“燃氣公司副總經理競聘自述”從選擇營銷專業，踏上業務崗位的第一天起，我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作，每當我盡職盡責，圓滿完成目標任務，換來的我應得的薪水時，就會產生由衷的喜悅與成就感。

彈指一揮間，我從畢業到現在已有8年時間了，其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走，銀行大堂經理競聘，我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰，經驗豐富，熟知幾個行業的業務工作者。

加盟本公司以來，我在公司領導的支持下，在同事們的幫助下，我的業務能力得到全方位的整合，通過不斷的積累，掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來，我通過協助經理工作，具備了更多的工作經驗和更強的工作能力，這讓我更有自信！

“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優勢后，我想再結合公司的實際，分公司副總經理崗位競聘稿，向大家匯報一下自己對工作的思考：

第一，展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“銀行大客戶經理競聘演講稿”。它是給客人最初印象，也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質的高低，服務的優劣，很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好；同時他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸，負責向客人提供及時周到的服務，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

第二，做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善，站務公司經理競聘演講稿，公司目前各項管理和服務機制已經大大提高，效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求，也是提升服務質量的重要手段。而它作為一個經營部門，目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點，提高我們服務水準，為公司創造效益。

如果競聘成功，我將做到以下幾點：

第一，創新方法，全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務，讓客人資本運營部經理崗位競聘稿，一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外，可以適當提供些補貼，建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的'感情，展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案，方便廣大客戶更及時、更專業。

第二，適當增加電腦設備。電腦作為一種工具，已經成為工作上不可或缺的一部分，通過調查我發現，10月10號后，實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策，在提供工作效率的同時，也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以，我將建議增加電腦設備，進一步提高工作效率。

第三，進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面，而展廳樣式和外表又是展廳的門面，銀行客戶經理競聘稿，所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體，我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改，展廳的環境得到進一步完善，使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

第四，全面完成下半年工作目標。制造良好的銷售氛圍，營銷調運部銷售經理競聘稿，幫助客戶做合理的選折，要對產品有足夠的專業度，提高銷售技巧，要看、聽、問、說合理運用，幫助客戶做合理的選擇。工作上，要做到售前、售中、售后一致對待。

今年上半年的變動挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換，都處于一個變換與磨合的過程。展廳都是根據余經理的領導有計劃性的完成每個月，每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢，上半年的業績相對會做的比較少些，下半年要努力完成***的工作目標。

各位領導，各位評委，如果我的自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，物業公司經理崗位競聘稿，倍加努力工作。今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”謝謝大家！

展廳經理助理競聘演講稿2

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個公平、公正的機會；還要感謝在座的各位領導和評委，感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家！（深鞠躬）

今天，我參加的是展廳經理助理的原崗競聘。

俗話說，沒有金剛鉆不攬瓷器活。接下來分析一下我應聘這個崗位的優勢：

有人說過：“惟有熱愛工作本身，生活才會被這種快樂所滋養，所潤澤?！睆倪x擇營銷專業，踏上業務崗位的第一天起，我就深深地愛上了業務這份充滿挑戰和壓力的工作，每當我盡職盡責，圓滿完成目標任務，換來的我應得的薪水時，就會產生由衷的喜悅與成就感。

彈指一揮間，我從畢業到現在已有8年時間了，其中歷經多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走，我在這8年的磨礪中逐步成長。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經百戰，經驗豐富，熟知幾個行業的業務工作者。

05年加盟本公司以來，我在公司領導的支持下，在同事們的幫助下，我的業務能力得到全方位的整合，通過不斷的積累，掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔任經理助理以來，我通過協助經理工作，具備了更多的工作經驗和更強的工作能力，這讓我更有自信！

“知己知彼，百戰不殆”。在分析了自己的優勢后，我想再結合公司的實際，向大家匯報一下自己對工作的思考：

第一，展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”。它是給客人最初印象，也是給客人最后感受的部門。展廳員工素質的高低，服務的優劣，很大程度上影響了客人對公司的滿意度。而展廳的經理助理就是要協助經理把服務工作做好；同時他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸，負責向客人提供及時周到的服務，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

第二，做好展廳管理是公司發展的助推器。我們公司經過總經理幾年來的不斷改革和完善，公司目前各項管理和服務機制已經大大提高，效益也已經呈現出良好的發展勢頭。公司展廳是適應公司現代化發展的需求，也是提升服務質量的.重要手段。而它作為一個經營部門，目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點，提高我們服務水準，為公司創造效益。

如果競聘成功，我將做到以下幾點：

第一，創新方法，全力做好服務工作。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產品和服務,讓客人一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外，可以適當提供些補貼，建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情，展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接。及時修改客戶方案，方便廣大客戶更及時、更專業。

第二，適當增加電腦設備。電腦作為一種工具，已經成為工作上不可或缺的一部分，通過調查我發現，10月10號后，實行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策，在提供工作效率的同時，也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發生。所以，我將建議增加電腦設備，進一步提高工作效率。

第三，進一步提升展廳環境。展廳是公司的門面，而展廳樣式和外表又是展廳的門面，所以要加快對展廳環境整修的步伐。具體，我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改，展廳的環境得到進一步完善，使顧客進門就能為展廳的環境所吸引。

第四，全面完成下半年工作目標。制造良好的銷售氛圍，幫助客戶做合理的選折，要對產品有足夠的專業度，提高銷售技巧，要看、聽、問、說合理運用，幫助客戶做合理的選擇。工作上，要做到售前、售中、售后一致對待。

今年上半年的變動挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換，都處于一個變換與磨合的過程。展廳都是根據余經理的領導有計劃性的完成每個月，每個階段的業績任務。要想完成業績那我們必須做好基本功。根據往年的趨勢，上半年的業績相對會做的比較少些，下半年要努力完成***的工作目標。

各位領導，各位評委，如果我的自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作。今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”謝謝大家！

經理助理競聘演講稿

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是xxx分公司經理助理?，F將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：我叫xx，現任xx分公司經理助理，出生于xxx年x月xx日，大學本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經理助理，到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向經理匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場競爭等原因，為穩定托縣市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升。

由于工作關系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

服務工作為迅速提高營業前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯系，我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍，規范專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經理的大力支持，本人大膽工作，積

極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利?？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業里，公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解：

營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。