第一篇：包村工作情況匯報

昌樂縣包村聯戶工作情況匯報

中共昌樂縣委組織部

我縣的包村工作從1998年開始，特別是2007年以來，縣委部署開展了大規模的機關干部進村入戶幫助群眾發展致富活動，深入農村一線知民情、解民憂、暖民心，推動了機關干部轉變作風，增進了與基層群眾的感情，助推了社會主義新農村建設。目前，共組織93個部門（單位）包靠369個村，每村都有3—4名機關干部常年包靠；2359名機關干部與2274名農戶結成了幫扶對子。

一、創新包村方式，建立“搭配科學、全面覆蓋、聯建共建”的包村工作格局

（一）立足實際,科學結對。按照“組織引導、自愿結對、適當調整”的原則，結合部門特點和村莊實際，合理確定聯建對子。既有一個部門幫扶多個村(社區)的，也有一個村(社區)由多個部門幫扶的。對發展潛力大，但基礎條件相對較差的村，重點引導資本、項目、人才等方面具有優勢的部門對其幫扶，幫助理清工作思路、培植主導產業、加大基礎設施投入、加快農村經濟發展；對村“兩委”班子軟弱渙散的后進村，重點引導黨建工作基礎好、工作力量強的部門對其幫

扶，協助加強以黨支部為核心的村級班子建設，夯實農村工作的組織基礎；對農村社區建設進程慢的村或區域，重點引導整合資源能力強的部門對其幫扶，通過幫助健全服務網絡、完善服務設施等，把公共服務延伸到農村，推進城鄉基本公共服務均等化；對村情復雜、矛盾較多的村，重點安排政法部門對其幫扶，幫助理順情緒，化解矛盾，融洽關系，促進和諧發展。

（二）全面覆蓋，全員參與。統籌縣鎮兩級干部資源，實行縣級領導包鎮（街道）、部門包片（社區）、機關干部包村（社區）聯戶，即每2至3名縣級領導包靠一個鎮（街道），綜合協調、具體指導包村聯戶工作；每個部門（單位）包靠1個或幾個工作片（管區），對所包片（管區）的包村工作進行統籌和調度；每個行政村派駐1個工作組，每個工作組不少于3人，其中鎮（街道）搭配1人，由包村部門的1名科級干部任組長，具體負責該村的包靠聯戶工作。對部門選派的包村干部，縣包村聯戶辦公室嚴格審核把關，做到“兩優先一不準”：優先選派有農村工作經驗的干部包村，優先選派有發展潛力、責任心強的干部包村，不準隨意調換包村干部。每個包村部門都組織本單位有幫扶能力的機關干部全員聯戶，每人至少聯系幫扶1個困難戶，每月走訪不少于1次，幫助解決生產生活中的困難和問題。

（三）聯建共建，以城帶鄉。為建立部門包村工作的長效

機制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊”，縣包村聯戶辦公室積極引導包村部門與村(社區)建立聯合黨組織。聯合黨組織成員一般由5—7人組成，縣直部門機關黨組織書記任聯合黨組織書記，村黨支部書記、機關包村干部任副書記。聯建雙方每月召開一次聯合黨組織成員會議，溝通思想，通報情況，解決問題，研究部署工作；每半年召開一次民主生活會，吸收村“兩委”干部、包村干部、黨員代表和村民代表參加。聯合黨組織從需求出發，不斷創新活動方式，豐富聯建內容，努力做到“七聯”，即班子聯創、隊伍聯帶、活動聯誼、陣地聯建、困難聯幫、資源聯享、責任聯擔。機關包村干部和農村黨員干部經常面對面溝通，手拉手幫扶，使農村黨員干部在互動交流中學習了先進理念，提升了思想境界，提高了工作本領。

二、突出工作重點，推動包村聯戶活動的深入開展 每年年初，縣委都對農村基層組織建設情況進行專題調查，查找當前農村存在的突出問題，掌握群眾的所想所盼。在此基礎上，明確包村任務，突出包村重點，狠抓工作落實，引導包村部門緊扣不同時期的主題深入開展工作。

（一）2007至2008年，堅持以化解矛盾、理順情緒、解決困難、幫助發展為主題開展包村工作。重點組織引導包村干部深入每家每戶，了解情況，把握動態，及時排查了解各種矛盾和問題；努力解決群眾生產、生活上的困難，在技術、信息、市場、資金等方面為群眾搞好服務；對特困戶、病災戶、“五保”老人等困難群體，進行重點關注，重點幫扶；幫助所包村選準發展路子、落實工作措施，為農村發展和農民增收創造條件。活動開展以來，先后排查化解各類矛盾糾紛900多起；舉辦各類培訓班548期，培訓農民45858人次；幫助規劃建設村級創業小區106個，扶持群眾新上項目740多個，轉移農村勞動力12900多人；協助所包村硬化道路16770米，修建橋涵50座，鋪設管道90920米、水利管網3700米，打機井247眼，安裝自來水12170戶，安裝變壓器73臺。

（二）2009至2010年，堅持以“活躍基層、打牢基礎”為主題開展包村工作。組織開展了“基層基礎建設年”和“黨建工作創新年”活動，提出年內基層黨組織建設達到“兩個100％”的目標，即100％的行政村（居）有健全的領導班子、有辦公活動場所、有基本的工作制度、有正常的黨員納新機制；100％的規模以上企業有黨組織、有黨員活動室、有規范的黨組織活動、有正常的黨員納新機制。圍繞抓基層、打基礎，包村部門共協助所包村發展入黨積極分子2000多名；修繕辦公場所473間，369個村級場所全部實現了面積達標、設施配套、制度規范、功能齊全的目標，村“兩委”班子堅強有力、村級工作運轉有序、民主管理制度更加規范完善，村級黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力得到明顯增強。同時，在全縣排查出了49個后進村，逐一落實包靠部門，實行臺賬

管理，堅持一周一調度，一月一通報，因村制宜，通過兩年的幫扶全部實現了轉化升級。

（三）2011年以來，堅持以創新社會管理、做好群眾工作為主題開展包村工作。牢固樹立和踐行“群眾第一、基層第一、弱勢群體第一”的工作理念，以包村工作組和包村干部為骨干，以基層黨組織和黨員干部為主體,推行網格化聯系、流水線服務、重點性幫扶，建立以群眾聯系卡、民情日記本、民情臺帳為主要內容的“一卡一本一帳”制度，努力構建覆蓋到每個家庭、每個自然人的基層黨組織聯系服務群眾“全覆蓋”體系。深入開展了“固基礎、創先進、保穩定、促發展”主題實踐活動，組織包村干部通過集中走訪、定期走訪、日常走訪等形式，到所包靠村（社區）走訪調研，實現村村到、戶戶到，做到問思想、問困難、問需求、問不足、問思路、問建議“六必問”；組織黨員干部與困難群眾結對幫扶，為群眾想辦法、謀出路，解決生產生活中遇到的困難和問題；積極探索幫助群眾發展經濟、增收致富的新門路、新辦法；協助所包村暢通社情民意訴求渠道，健全完善排查調處機制，及時有效化解矛盾糾紛，維護社會穩定。今年以來，包村干部共走訪慰問老黨員、困難戶5140多戶，發放慰問物資共計120多萬元；發放便民聯系卡10多萬張，撰寫調研報告100多篇，征集意見、建議3000多條，排查化解各類矛盾糾紛300多起。同時，包村工作組把村“兩委”換屆選舉作

為包村工作的重中之重，組織精干力量，集中時間精力，積極協助鎮（街道）圓滿完成了換屆選舉任務，選出了組織放心、群眾滿意的村級班子。

三、落實保障措施，確保包村工作實效

一是責任落實機制。縣委專門成立由縣委常委和人大、政協主要領導組成的包村聯戶工作領導小組，在縣委組織部設立包村聯戶辦公室，加強對包村聯戶工作的組織領導、工作指導和督促檢查。明確職責任務、工作要求，縣級領導負責定期協調、調度、指導、檢查所包鎮（街道）包村聯戶工作，指明路子、提出要求，指導工作開展；各包村聯戶部門主要負責同志是第一責任人，合理安排工作時間，帶頭深入基層，深入群眾，確保部門業務和包村聯戶“兩不誤、兩促進、雙豐收”；各包村工作組組長是直接責任人，協調其他成員共同做好包村工作，幫助所包村解難題、辦實事、謀發展；包村干部是具體責任人，全心投入，真包實靠，每周駐村時間不少于3天，農忙季節、重要活動、村“兩委”換屆等關鍵時期，自辦伙食，吃住在村，協助村干部謀劃好各項工作，幫助群眾解決實際困難和問題。

二是工作推進機制。制定下發《關于機關干部進村入戶幫助群眾發展致富的意見》，提出了包村聯戶工作的指導思想、任務目標和工作要求；印制《包村聯戶工作手冊》，明確工作內容、具體任務和紀律要求，包村聯戶干部人手一本，學習掌握包村聯戶基本知識，有針對性開展工作；定期編發《包村聯戶工作簡報》，宣傳推廣各單位探索創造的經驗做法，宣傳包村聯戶一線涌現出的先進單位和個人，目前已編發52期。各包村工作組普遍建立了 “群眾聯系卡、民情日記本、民情臺帳”，全面掌握各村存在的問題、不穩定因素、群眾關注點等，并定期進行集中梳理，對癥下藥，有針對性地制定工作方案。

三是督查考核機制。縣紀委、縣委組織部聯合制定下發《包村工作規定》，嚴明紀律要求，對違反《規定》的視情節輕重給予通報批評或組織處理。實行包村工作組與村“兩委”聯合辦公日制度，包村工作組每月5日、15日、25日固定與村“兩委”聯合辦公，共同研究村級事務、解決實際問題。縣包村聯戶辦公室組織采取定期督查、隨機抽查、通報等方式，對包村工作情況進行督導，激勵先進，鞭策后進。完善包村聯戶工作考核辦法，實行動態隨機考核、階段重點考核和年終綜合考核相結合，既注重平時，又突出重點，提高考核工作的科學性，全面展現了各包村聯戶部門的工作成績。

四是激勵獎懲機制。將包村聯戶工作作為縣直部門黨組織書記履行黨建責任述職考核內容，納入縣直部門績效考核成績，激勵縣直各部門重視支持包村聯戶工作。年終，對成效顯著的包村聯戶部門予以表彰獎勵，對表現突出的干部優先

提拔重用；對工作被動應付、所包村面貌無明顯改變的，取消部門黨組織及工作組成員的年度評先樹優資格。同時，把包村聯戶工作一線作為錘煉干部作風、提升干部素質的重要平臺，引導機關干部到情況相對復雜的農村一線接受鍛煉、成長成才。近三年來，縣委先后從包村工作組中提拔重用了12名干部，樹立了在基層一線培養干部，從基層一線選拔干部用人導向。

在鄉鎮（街道）黨委政府和農村干部群眾的支持下，包村部門和包村工作組緊扣不同時期的主題，做了大量了艱苦細致的工作，收到了明顯成效。一是促進了城鄉資源統籌，優化了人才資源配臵；二是加強了基層組織建設，加快了富強強村步伐；三是幫助群眾解決了許多實際問題，密切了黨群干群關系；四是推進了干部作風轉變，維護了社和諧穩定。2009年，我縣被評為全國平安建設先進縣；今年6月份，我縣被省委授予“山東省基層黨建工作先進縣”。

下步，我們重點在三個方面下功夫：一是實行項目化管理。組織包村部門每年在所包片村內確定2個以上幫扶項目，對每個幫扶項目定目標、定措施、定時限、定責任、簽訂責任書，縣包村聯戶辦公室對每個包靠項目都建立臺賬，逐個立項管理、跟蹤督查，定期組織實地檢查和群眾滿意度測評，年底進行綜合考評。二是加大督查考核力度。加大督查力度，建立部門包村聯戶工作檔案和督查檔案，每季度匯總一次。

包村聯戶工作督查內容主要包括干部出勤、參加“聯合辦公”、包村聯戶工作實績等情況。督查方式主要采取實地查看、查閱資料、走訪調查、座談了解等方式。定期召開調度會、經驗交流會、座談會，調度推進工作。將部門包村聯戶工作納入全縣工作考核體系，增加考核分值。三是把包村工作與創先爭優活動、與培養鍛煉干部有機結合起來。把包村工作作為創先爭優的舞臺，組織引導包村干部創先進、爭優秀，為做好包村工作提供強大動力。把包村工作作為鍛煉干部的平臺，在干部使用上繼續向包村一線傾斜，將那些“想干事、會干事、能干成事”的優秀機關干部選派到農村一線，讓他們在基層施展作為、干出成績、經受鍛煉。今后新考錄的機關公務員和事業單位工作人員，都要有計劃地安排包村常駐半年以上時間；新提拔副科級領導干部，必須有半年以上包村工作經歷，不具備的要進行“補課”。對工作成績突出、黨員群眾認可的包村聯戶干部，優先提拔重用；對工作成效差、群眾評價差的，進行組織調整。力爭通過以上措施，不斷推動全縣包村聯戶工作向縱深發展。

2011年11月

第二篇：包村工作匯報

區科協2009年包村工作情況匯報

一年來，區科協為了貫徹落實好區委、區政府的包村工作精神，排一名副主席專門負責包村工作，拿出大部分時間和精力先后10次到所包扶的村尹杖子村去幫助村班子謀發展，解決實際工作中存在的難點問題，協助村做好各項工作，使包扶的村在農業、工業、社會事業和村務各方面工作都有了長足的發展，具體工作情況匯報如下：

一、協助村做好農業工作

為了貫徹落實好區委、區政府提出的在召都巴鎮建設“萬畝特色農業園區”規劃要求，加快農業產業化調整的步伐，增加農民收入，我們協助村兩委班子積極動作，與天贏蔬菜有限公司簽定出租土地150畝，集中種植元蔥，使80多戶農戶有了旱澇保收的穩定收入，同時也推動了村的經濟發展。

二、協助村做好招商引資工作

區政府確定今年為項目建設年，堅持以項目建設為核心，以招商引資為手段，以“三園一帶”為載體。工作重點是新上一批重點項目，打造項目載體，做好項目儲備，著重抓好工業項目，農業產業化項目，第三產業項目，基礎設施項目和社會事業項目。為了協助村做好招商引資工作，我們積極協助村兩委班子想辦法，想對策，集全村之智，傾全村之力，大打項目攻堅戰，以項目建設年的實際成效推動全村經濟工作實現新突破。經過我們運作，1

引進朝陽佳宇養殖有限公司項目一個，該公司投資人為王文林，該項目總投資3200萬元，到目前項目進展順利，已建豬舍8棟，到8月末交付使用，年內正常運行。

三、協助村抓好穩定工作

積極做好村民的思想工作，堅持公開、公平、公正的處理村務，使村兩委班子的工作達到“陽光操作”，真正實現了“清清白白做人，明明白白干事”，讓村民對村兩委班子有了嶄新的評價，群眾關心集體的多了，上訪的越來越少了，促進了村的和諧與穩定。

四、幫助村新建科普宣傳欄

幫助村加強“一站、一欄、一員”建設，多方籌措資金14000多元，新建了長7米、高2米、白鋼制作的高標準科普宣傳欄。宣傳欄內容包括節能、環保、安全、健康等與百姓生活密切相關的科普知識。宣傳欄全部用玻璃和白鋼制成，美觀大方、實用。科普宣傳欄的投入使用，使村有了宣傳國家方針政策、科學知識等的新陣地，提升了村委會整體形象和工作水平，把科學健康的生活方式帶給了廣大農民，更好的促進了農村群眾科普知識的普及。

五、協助村抓好重大節日活動

今年是建黨88周年，為了搞好此次活動，我們與村一起召開了黨員大會，與黨員一起學黨章，凝聚了黨心，提高了黨員的素質，豐富了黨員在黨內的生活。在此次活動后，不交納黨費的半

數以上的老黨員經過學習受到了啟發和教育，主動交納了黨費。

龍城區科學技術協會

2009年12月1日

第三篇：包村聯戶工作匯報

“包村聯戶”工作匯報

自“包村聯戶”活動開展以來，鄉鎮**名包村干部和縣直**個包村部門，按照縣委、縣政府統一部署，堅持“一村一策”，從群眾最盼的事入手，真心實意抓幫扶，取得了明顯成效，受到廣大村民的一致好評。

一、主要工作成績

（一）農村經濟有了較快發展。包村干部緊緊圍繞“調整結構，農民增收”這一主題，積極推進農業和農村經濟結構調整，進一步擴寬了農民增收渠道，增加了集體資產。**村由包村干部與村干部共同努力，申請上級資金120余萬元進行農田土地整理，新增葡萄種植面積60畝，新增芹菜種植面積100畝；**村擴大了獺兔養殖規模，***村利用村周圍兩面環河的優勢，展開了現代規模畜禽水產養殖；***村利用村西頭老廠區，招來一家紡紗廠，計劃投資500萬元，為村里的閑余勞動力提供了一個就近打工的渠道。

（二）基層設施建設力度加大，收到一定的成效。***村包村工作組在沒有資金的情況下，把50的變壓器換成100的變壓器，保證了村民的用電；***村包村人員和村兩委就修路一事進行商討，挨家挨戶做工作，群眾踴躍集資，修建了一條1.7公里的道路，解決了道路封閉問題；***村完成硬化路面三縱兩橫共3600米長，新打40米深灌溉井8眼；***村積極修建了一條長300米地生產路，還為危房改造備足了材料；***村包村組花了7000元為村里裝了一個變壓器；在***村排水涵洞施工現場，包村工作組堅守在陣地，協助村干部解決問題，現已挖排水溝800米，埋涵管近600畝米。

（三）扶持新班子抓好文明村建設。從群眾關心的村容村貌等問題入手，幫助村班子扎扎實實地再干幾件實事：清理路邊碎石，整修村里街道6條，清除“三大堆”，置辦垃圾桶26個，壘砌垃圾存放點12個，栽植綠化苗木300余棵；粉刷墻9000平方米高1.6米。通過一件件實實在在的事，支部班子得到了黨員群眾的普遍認可。

（四）理順群眾情緒，化解各類矛盾。從解決熱點問題入手，通過深入到村到戶，宣傳好房屋征收政策，和***村民一起處理金城路西延的遺留問題，丈量坑塘空地，對八戶有問題戶分別做工作，獲得被征收群眾的理解、支持，順利完成了房屋征收任務；***事件發生后，包村干部每次進村，都對涉及的群眾挨門挨戶做思想工作，穩定了群眾的情緒，避免了矛盾激化，鼓勵村民配合相關部門做好調查，使事件得到圓滿解決。

二、主要工作措施

（一）合理配強一支包聯干部隊伍。除市直部門、縣領導和縣直部門包保的10個村外，全鎮派出**個幫扶工作組，***名機關干部，采取副科級以上干部率先包保重點村、難點村，派出所民警包保社會治安不穩定的村，其他干部包保一般村，機關黨員干部、村兩委成員聯系幫扶重點戶、貧困戶，黨員代表、村民代表、各村民小組長參與的工作機構，形成上下齊心，全民動員的工作格局。

（二）排查問題，建立民情檔案。包村聯戶工作組堅持包到位、聯到戶的原則，深入到農民群眾家中和田間地頭，通過下發5000多份意見征集表和便民服務卡，積極收集意見，共排查出107件難點問題，涉及到活動場所建設，村莊街道、橋涵、溝渠、排灌站等防汛工程的建設和維修，特色農業發展技術缺乏，房屋征收等方面的問題，進行了深入研究，制訂了詳實解決方案。

（三）創新任期目標管理制度。結合縣里推行的農村干部任期目標管理，制定了三年任期目標、兩年規劃、任務。為便于群眾監督和評價村干部的工作，將任期工作目標作成制度上墻，將任務在村公開欄和村委辦公室的顯要位置進行公開。

（四）實行周報告制度。全體包村干部全部脫崗到村，并對包村時間進行了明確要求：鎮兩委班子成員每月不少于一周到幫扶村座談調研、檢查指導工作；領導小組辦公室采取多種渠道和形式，每周對各工作組進行一次工作調度；各工作組隨時上報工作信息，并于每周五下午5點前上報本周工作小結；領導小組辦公室根據工作組先進典型、先進經驗編制《***幫扶工作簡報》，采取一周一簡報的形式，在全鎮范圍內宣傳推廣；并由督查審計中心對包村工作情況進行不定期明查暗訪，一周一通報。

三、存在問題

1、部分群眾對包村聯戶工作認識不足，對一些幫扶實施項目要求過高，不能客觀認識自身現狀，對聯到村、包到戶工作有著歪曲認識。

2、需要群眾配合實施的項目，有的不愿出力出錢，只圖享受，不主動投入。

3、項目實施進度較慢，現階段工作主要局限于對貧困戶幫扶，全村基礎設施、社會事業、公共服務等項目實施力度不夠或尚未實施。

四、下步工作打算

多渠道籌措資金，加快活動場所建設。對**個集體經濟薄弱村存在活動場所和文化大院破舊、漏水、窗戶浸雨、辦公條件落后，急需要改建、修繕的問題，各包村工作組與開發區一起制定建設規劃，在不增加群眾負擔，不給村集體造成新的債務的情況下，采取“五個一”的辦法，即包村部門支援一點，村“一事一議”工程補一點，集體經濟拿一點，黨員干部和群眾建筑隊省一點，致富能人捐一點，多渠道籌措資金，用于村級活動場所改建、修繕。

辦好一系列培訓活動。包村干部積極組織科技下鄉，舉辦各類農業生產知識培訓班，盡可能多的向農民提供各類致富信息；統一印發技術明白紙、技術手冊，由包聯干部引導村民大力發展高效農業，扎實做好有機大蒜種植、有機畜禽養殖、特色養殖等工作。

加強資金管理。管好用活上級財政扶貧資金、工作組幫扶資金、群眾自籌資金，將有限的資金用在“刀刃”上，保證資金專款專用和封閉運行，發揮資金的最大使用效益。

第四篇：包村工作匯報工作總結（模版）

包村工作已經半年了。最近，組織部和縣致富增收辦對11個鄉鎮包村工作和包村干部，以及回村大學生進行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式：一是看包村工作基礎材料；二是聽黨委包村工作開展情況匯報；三是聽包村干部匯報；四是召開包村干部和村黨支部書記、村委會主任、回村大學生座談會；五是選擇了30個重點村進行走訪調查，聽取村干部對包村工作的意見和建議。包村干部情況：從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個顯著特點：一是各鄉鎮黨委對縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當前農業和農村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉。包村工作中，各鄉鎮黨委能及時部署包村各階段的重點工作，能夠不斷加強對包村干部的日常管理和檢查，堅持每周一次的例會制度。二是包村干部對這次包村工作的思想認識到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個展示自我、鍛煉自我、發現自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領導，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實干，村兩委班子對包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發揮作用創造了諸多方便條件，保證了包村工作實效。四是農民群眾對這次包村工作給予了很高評價。普遍認為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農民致富增收這條主線開展，動真情、辦實事，真正把縣委的富民政策轉化成農民致富增收的實在成果。五是包村成效顯著。主要表現在社會穩定、不良債務化解、解決二輪土地承包遺留問題、產業結構調整、剩余勞動力轉移、文明村建設等方面。

1、化解矛盾，保持農村相對穩定。村級債務和二輪土地承包遺留問題是產生農村矛盾、造成農民上訪的主要原因，經過包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農民從長期得不到解決的土地問題中解脫出來。上半年11個鄉鎮共新發生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發生信訪案件346起，解決324起。包村工作開始前，11個鄉鎮共有不良債務6，621.5萬元，經過半年包村，共化解不良債務862.21萬元，占不良債務總額的13.02%。11個鄉鎮共有債權2，549萬元，收回339.8萬元，占債權總數的13.33%。

2、農業和農村經濟有了較快發展。包村干部緊緊圍繞“農業增效，農民增收”這一主題，積極推進農業和農村經濟結構調整。（1）全縣落實綠色食品監測面積60萬畝。與浙江杭州俞杭鎮簽訂合同，在我縣建立10萬畝綠色水稻基地，其中有機水稻基地2000畝。全縣有機農業面積由2004年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達40.4%。（2）農業產業化進程有新發展，結構調整成效突顯，種植結構更加合理，經濟作物的比例有較大增幅。萬壽菊種植面積4。1萬畝，烤煙種植面積1。5萬畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經濟作物的種植比例都有不同程度的增加。（3）各類養殖專業戶1580戶，牛羊豬的飼養數達到260，904頭（只），家禽飼養量達到850，876只，較上年比均有大幅增加。（4）11個鄉鎮共引進資金10，242萬元，為農民協調貸款6，625萬元。（5）新增種植項目112個，養殖項目115個，加工項目66個。（6）剩余勞動力轉移方面，全縣共有剩余勞動力33，170人，截止6月末，11個鄉鎮共轉移剩余勞動力23,764人，占剩余勞動力總數的71.64%。可實現收入1。5億元。（7）農民人均收入05年預計可達到3，400元，比年增長10%以上。

3、文明村建設力度加大，收到一定的成效。上半年，123個村共植樹272，438棵，修建花壇484個，修路419，901米。省級文明村達到5個，市級文明村達到15個，縣級文明村達到56個，文明村總數達76個，占全縣村總數的61.79%。此外，全縣的包村干部還組織科技下鄉434次，舉辦各類農業生產知識培訓班401期，向農民提供各類致富信息1，378條。回村大學生情況：全縣共有回村大學生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉鎮黨委對回村大學生都比較重視，對所有的回村大學生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發揮作用創造良好的條件。總的看有以下幾個特點：

1、回村大學生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。

2、多數回村大學生能利用自己在大學里所學的知識，積極引導、指導農民進行科學種田、科學養殖，不斷增強農民的科技意識，在農業科技指導、科技服務、科技示范上發揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部副書記。負責主抓村里的果樹場。他充分利用所學知識進行果樹場的化學除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補充營養的辦法，保證水果質量和產量，收到很好的效果。此外他還從農村報上得到百合種植信息，從山東引進了百合品種在自家的2畝田地中進行試種，效益好的話，明年將在全村進行推廣。

3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進新品種、新項目，提供致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學到的科學知識在荒山養蠶，帶動村民發展養殖業，現在這個村已新增加6戶養蠶戶。通過考核，總的看包村工作進展順利，取得了一定的成績，在加快農民致富增收步伐，推動農村經濟發展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個別包村干部對這次包村工作認識不高，工作還不夠實；二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務上還缺乏工作力度；三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄；四是有的包村干部在文明村建設上辦法少，有危難情緒；五是有的鄉鎮黨委對回村大學生重視不夠，有的回村大學生作用發揮不明顯。下步包村工作意見：鄉鎮黨委要加大對包村干部的管理力度，縣增收辦要加大對鄉鎮和包村干部的考核、檢查、指導力度，重點要抓好以下幾項工作。

1、各鄉鎮黨委要繼續堅持定期例會制度，定期聽取、安排和布署包村工作。進一步完善包村干部考勤制度，加強包村干部的管理。

2、加大化解村級債務的工作力度。上半年全縣共化解13。02%。按照今年化解村級債務三分之一的要求，下半年化解村級債務的任務還很重。因此，各鄉鎮要加大工作力，采取不同方式，利用應收應付抵帳、機動地競價發包、固定資產抵債等多種方式化解村級債務。能動地的動地，能動帳的動帳。到年底一定要完成化解村級債務三分之一的目標。

第五篇：財政局包村幫扶工作匯報

鹽湖區財政局

農廉包村和幫扶包村的情況匯報

2007年，區委、區政府安排各部門農廉工作包村和扶貧幫扶包村以來，我局領導思想重視、措施具體，做了一系列大量而具體的工作，并取得了初步成效。現將有關情況簡要小結匯報如下，不妥之處懇請批評指正。

一、基本情況與具體措施

我局農廉包村被安排負責車盤辦事處的十里鋪、沙窩、東、西高玉等12個村，由局長帶頭、局班子領導成員參與、涉農股室股長補充，每人包一個村；扶貧幫扶包村由局統一領導，統一安排，實行了全系統黨員干部與村民農戶的結對幫扶。

接受任務后，我們首先下鄉進村與有關的鄉鎮黨委政府以及村干部見面溝通，互留聯系方式，并側重進行調查研究和了解具體情況；然后拉出名單，確定人員，劃定責任；局里拿出實施方案和安排意見，個人制定幫扶計劃；填表造冊，簽署協議；全局組織學習，深刻領會區委、區政府幫扶工作的文件精神，進行思想動員，把大家的認識高度統一到區委區政府的決策上來。為此，局里還專門成立了由馬秋來局長任組長的財政局農廉幫扶工作領導小組，下設辦公室，確定了專門人員負責承辦有關具體事項。

二、主要工作及做法

我局農廉包村的主要工作和做法：一是參與了督導所包村黨風廉政建設制度及其基礎設施的建設工作，保證了所包村都能按照區委的要求去落實，并達到統一要求的標準；二是擠出部分資金支持了所包村農廉工作硬件設施建設的費用需要，12個村帶鄉政府兩年共計撥付扶助資金9萬元；三是參與了所包村村干部勤廉雙述活動和村委換屆等項工作，保證了所包村在大的政治活動中，既能按全區統一的規定去做，又能安全穩定不出問題；四是對涉農政策的落實到位情況進行監督檢查。去年財政共支付給車盤辦事處各村的三支隊伍工資經費近20萬元，全部到位，沒有涉嫌違紀違規問題發生。惠農政策給農戶的各種補貼資金已經全部實行“一卡通”，直接打卡，直發到戶。

包村幫扶，我局負責解州鎮曲村。2007年，爭取上級財政資金10萬元，扶持該村建設了廉政文化廣場和游樂園，硬化、綠化和整修了村中主要街道。2008年，又從局機關辦公經費中擠出8000余元，幫助該村建立了圖書室，捐書1560冊。全局系統178人，按照局機關、會計核算中心、委派會計三大塊分組，與該村178家農戶簽訂協議，各自開展結對幫扶活動。有的捐款幫扶，有的政策信息幫扶，有的搞了扶貧慰問等，形式多樣，不拘一格。局里還將廢舊的會議室桌椅、電腦等設施捐送給了鎮政府和學校。

通過一系列的幫扶活動，我局所幫扶的工作都得到了區委、區政府以及區紀檢委和區農廉辦的肯定。兩年來，曲村在經濟社會發展與新農村建設中，連續被區委、區政府授予先進單位；我局也被區委、區政府授予支持新農村建設、創優發展環境先進單位和政風行風與黨風廉政建設先進單位。

三、主要特點和存在問題

在包村工作中，我們突出了以下幾個特點：一是領導垂范，黨員干部模范帶頭作用強。整個包村工作，局領導非常重視，三番五次在會上強調，使大家在思想上對這項工作印象很深，意識很濃，責任心很強。尤其是局長馬秋來同志經常過問和提出要求，并多次帶隊深入鄉村進行督察和調研。還特別囑咐局辦公室：在安排包村包隊包戶時，要把住在山頂上的、最偏遠的和最貧困的戶安排給他。一年多來，他先后三次到曲村和村干部了解情況，并對所包的貧困戶進行慰問和捐款幫扶。在他的帶動下，局班子領導成員也多次帶著自己分管的黨員干部，進村入戶進行慰問和捐款幫扶，送去了大米、白面、食用油等生活急需品，也送去了黨和政府對老百姓的關懷與溫暖。二是思想統一認識高，工作認真，極端負責任。在初期調查摸底中，沒有敷衍塞責和應付支差，而是對照在職在崗人員名冊一一過目，認真審查，不漏掉一個同志；對區委的精神也是認真傳達、認真貫徹落實，不圖形式，不走虛套；細節工作不粗心，如幫扶細則、聯系名錄，一一打印，分發給每一位有關的人員；下鄉、捐款等活動，無人發牢騷有怨言，大家都很自覺，展現了

很高的思想境界。三是務實際，求實效，辦實事，受教育。通過農廉和幫扶包村活動，大家從領導到一般人員，既為農戶農村農廉工作做出了自己應有的貢獻，也通過和村干部以及農戶的溝通接觸，了解了當前三農的基本情況，加深了對做好三農工作重要性的認識，更加深了黨和政府強農惠農政策的感性認識和理性認識，思想上受到了深刻教育，進而增強了責任感和使命感，繼而激發在幫扶工作中注重多辦實事，多辦好事。四是結合大財政大預算的盤子進行幫扶，聯系農村當前廉政和反腐的大形勢大任務進行幫扶。研究政策，用足政策，不斷改革完善體制機制，促進發展，就是注意把在點上發現的問題，重視在面上去進行改進和規范。真正讓公共財政的陽光普照農村大地，溫暖到老百姓的心坎上。

包村幫扶工作中存在的主要問題：一是由于業務工作繁忙，時間緊，任務重，安排和組織下去的時間次數都比較少；二是捐款和資金幫扶的多，真正在政策、技術和市場信息等方面給予幫扶的東西不多；三是需要坐下來認真研究解決的關系到困擾三農的瓶頸問題，還沒有明確提出來。只重視了近期的、現實的、表面上的幫扶工作做的多。

二〇〇九年四月八日