第一篇：美術教師個人3年發展規劃

百江小學

朱劍芳

個 人 發 展 規 劃

學校___________________ 姓名___________________ 學科___________________

_____年____月____日

百江小學

朱劍芳

發展規劃

隨著教育教學改革的不斷深入,對教師個人綜合素質的要求越來同時也為自身價值的體現，教師要有終越高,迫切感受到個人綜合素質的不足,為適應教育教學發展的需要，身學習的思想和具體的發展規劃,而不是簡單的重復。沒有計劃的生活是盲目的,停滯的知識遲早會被淘汰。

一、指導思想 以現代的教育思想，教育理念為指導，以先進的教育思想、科學的教學原則，正確的教學方法為前提，盡快由技能教育型向科研型轉變，更新知識，提高教學教育的科研能力。為實現這一教學目標，我計劃通過三年的時間，力爭達到思想素質高、敬業精神強、具有較高科研工作能力、教學訓練能力水平高、能夠適應中學教育教學水平發展需要的青年骨干教師的水平。

二、個人分析

2011年8月走上教師崗位至今滿打滿算已有一年的時間。這一年來我在學校工作中，以積極的態度對待學校的各項工作，這一年來我擔任了本校的美術教研組長，開設了本校的特色課程，參與了學校的課題研究工作，積極開設特設社團活動、綜合實踐工作，在不斷的工作實踐中也發現了自己存在的諸多不足之處。

三、個人發展目標 百江小學

朱劍芳

正因為有諸多不足之處，所以我決定制定一份工作規劃書作為自己未來3年事業的指向標，時時督促自己不斷前進。

1、總目標

探索、進步、融合、成果

2、具體目標

（1）、教學基本功學習

基本功對于一名從事教育的老師非常重要，如果沒有過硬的基本功，很難較好學生。本學期結合學校要求，努力加強自身的美術修養，特別是粉筆字方面提高。（2）、教學研究

不斷加強自身的理論、業務學習和繼續教育。跟上時代的進步。積極探索參與本校的陶藝特設學校的建設路程，走向把本校的綜合實踐活動和陶藝特色學校向結合的道路。積極參與論文的撰寫以及心理學的研究。（3）、教學能力

本學期，認真學習先進教學理論和教學思想、方法，虛心向其他教師學習，探索實施課堂教學改革，利用網絡優勢，建立個人科學教學工作博客，及時瀏覽教育網站和教研專家和優秀教師的博客，學習優秀教師教學風格，每學期至少在校級以上（含校級）范圍執教一次示范課或觀摩課，并及時發布個人示范課或觀摩課信息，歡迎更多教育同仁指導教學工作，同時積極開展課后反思活動，努力提高個人的教學水平和教學能力。百江小學

朱劍芳

（4）、教研組的建設

2011年之前本校沒有專職的美術教師，所以我為百江小學的唯一的專職美術教師，美術教研組成員多為其他學科教師兼任，接下去3的工作重點是建設以個專業的，包容性的教研組，爭取為學校的優秀教研組。

四、具體措施

1、加強學習，豐富理論素養。

（1）學習相關的科學新授課有效性方面的資料。

（2）綜合能力培養。精讀一本教學專著，研讀一批教學期刊，撰寫一定的讀書心得。

2、加強自身的美術修養，教學能力，重視教學反思。

3、教研組每月開設觀摩課、教師傳閱備課，組織學生一月一主題、一月一活動。

4、綜合實踐和特色項目課題的創建。

（1）、由低至高年級，實施分層次階梯性教學。形成全校性的學陶制陶的文化氛圍

（2）、開創以“陶藝創作”實踐的社團活動，在社團活動中開展“同班不同學”“積分進階”引導學生參與更高程度的學習（3）、創建以“班級為單位、班主任為領導、家長為參與者”的全校性的陶藝教學實踐活動。

第二篇：美術教師個人專業發展規劃

美術教師個人專業發展規劃

一六中學 鄧建東

發展方向：

樹立終身學習的觀念，抓緊分分秒秒學習充電，使學習成為自己的一種內需，通過學習提升師德修養，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學；實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

現狀分析：

我已參加工作近2年，已2年的教育教學工作經驗。在這2年中，我認真踏實，一絲不茍，對學校的任務都能積極參與，樂觀完成。我想，以往的成績只屬于過去，前進的步伐卻受到種種約束、局限，個人的發展速度也在慢慢地減弱，主要原因是由于自己專業素養和專業知識有待于補充提高，文化底蘊不夠豐厚。對學生只有感性的認識，缺乏理性的交流和溝通。在教育教學工作中，沒有及時反思與積累，再加上平時懶于筆頭，使得自己的水平只停留在實踐層面，沒有提升到理論階層。

目標：

1、做勤學型的教師。養成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣，為自己營造一個學習的心境，認真學習學科專業知識及系統的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能科學、系統的駕馭教學內容 成為一個具有多元化知識結構的人。

2、做一名善思型的老師。學而不學則罔，思而不學則怠。在工作中，不能僅僅擁有對工作的滿腔熱情，還需要一個冷靜的頭腦。對工作中的成敗得失能進行及時的反思，總結經驗、教訓。

3、做有風格的教師。面對新的教育課程改革，要時刻告誡自己要追求卓越，不能隨波逐流，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展。向書本學習，向身邊的人學習。在教學中形成自己的思想，形成自己的風格。

4、做研究型的教師。在工作中要追求效率，做到苦干加巧干，在教育教學中探索怎樣讓老師教得輕松，學生學得愉悅。提高教育管理水平，真正做到管理過程科學化、人性化、藝術化。在教學內容中，七年級學生，主要學習素描靜物的專業技能技法，學會臨摹與寫生。在美術學習過程中，激發創造精神，發展美術實踐能力，形成基本的美術素養，陶冶高尚的審美情操。八年級主要完成素描人物和色彩景物的技能教學，本學期重點進行課堂寫生教學，努力提高各種美術技能。九年級的學生利用2-3個月的時間進行強化訓練，掌握好專業技能，熟練應用技法，迎接中考。在校做一個深受學生愛戴，家長歡迎，學校放心的優秀教師。

實施辦法 ：

1、改變做事拖沓的壞習慣，盡量做到今日事，今日畢。

2、珍惜每一次外出的機會，做到學有所得，學有所思。

3、在這個平臺上，努力提高自己的課堂教學水平和業務能力。認真，精心準備上好公開課準備基本功比賽比賽。

4、自制個人博客網站，及時更新博客內容，記錄自己在教育科研、課堂教學、業務學習、個人感悟等方面的學習心得體會。

此外，我會努力提高自己的教育科研能力。在課余時間，要參與一些藝術活動，提高自己的修養，陶冶高雅的情操，使自己的人格更完善。在工作中，我會不斷的、虛心的向老教師請教、學習。爭取把我校的美術教學工作完成的更出色！

第三篇：未來3年發展規劃

有限公司

發展規劃及近中期目標

根據國家和省市科技發展規劃及主管部門要求精神，為加快建立和完善企業技術創新體系，充分發揮公司在企業自主創新能力建設中的引導與示范作用，走依靠科技進步持續發展的道路，提高企業核心競爭力，為保證公司各項工作順利進行，特制訂企業近三年發展及運營管理目標規劃如下：

一、公司建設的指導思想、原則和目標

1、指導思想

全面落實科學發展觀，圍繞重點工程研發項目的實施和關鍵技術的攻關，著眼于建立健全以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，優化企業科技資源配置，提升企業的自主創新能力，走新型工業化道路，促進產業結構調整和增長方式的轉變，為公司發展提供有力的科技支撐。

2、建設原則

(1)堅持機制創新，注重整合企業資源。充分利用現有優勢基礎和條件，整合企業創新資源，建立產學研有機結合、科研與應用相互促進的長效機制。

(2)堅持生產保障，形成企業的技術特色。以提高對重點工程研發項目的技術保障能力為著眼點，集中力量推廣應用新技術，開展技術攻關，開發具有獨立知識產權的關鍵技術，形成企業技術特色。

(3)堅持優勢合作，發揮企業的主體作用。充分調動社會力量，發揮企業的主體作用，以掌握關鍵技術，提高核心競爭力為重點，與高校、研究單位及相關強勢企業開展多種形式的合作。

3、建設目標

(1)以提高企業技術創新能力和核心競爭力為宗旨，以國家和省市電子行業技術政策和相關技術標準規范為依據，以工程研發項目為平臺，圍繞企業生產活動中的技術難題和急需解決的關鍵技術，把公司建成具有獨立研發推廣能力的企業技術創新的引擎。

(2)企業要與生產實際緊密結合，具備與新技術、新工藝、新材料的開發和應用相適應的試驗設備與試驗手段，使公司成為整合企業技術創新資源、強化技術供給的重要保障，成為企業科技成果轉化的重要基地，成為凝聚、培養企業工程技術創新人才的重要載體。

4、近中期目標

(1)以需求為指引，以市場為導向，完成現有的技術成果向產品實現的技術轉換過程，將我中心已經完成或即將完成的技術成果盡快轉換為生產力，實現產品投向市場。

(2)加快項目課題的研發速度，縮短項目的平均開發周期。積累過去課題研究、項目開發的經驗，運用先進的管理方法，充分調動技術人員的積極性，組織

技術專家對重點、難點的課題進行技術公關，快速解決研發中突顯的難題，加快研究的進度，縮短單一項目開發的時間。

(3)在本完成移動手寫輸入系統、便攜式互聯網終端等四項課題的研發，并將課題涉及的十余款新產品實現研究成果向產品的轉換，年底前將產品推向市場，2011年上半年實現利潤的增長。

二、公司主要職責

1、根據公司發展戰略目標，擬訂創新技術發展規劃，選擇確定研究課題，并組織實施。圍繞工程項目推動科技成果的轉化。

2、參與日常工程巡查，對違反公司技術管理規定的現象予以處罰。對實施項目關鍵技術方案和專項技術方案進行論證，并在技術方案的實施過程中給予技術指導和監督。

3、負責公司科研課題的申報、立項、評審工作，以工程研發項目為依托，對高、難、新等重大科技項目進行立項、論證、研發、決策。

4、積極承擔省、地方的科研項目，組織技術攻關、開展技術交流與技術合作，研究開發具有自主知識產權的新技術、新工藝，帶動企業的技術進步。

5、積極引進先進技術，在引進過程中要注重技術繼承和創新并舉，形成具有企業特色的自主知識產權體系，不斷提高企業技術水平和競爭力。

6、對企業的重要工程技術資料進行收集、整理、總結，形成企業的技術積累，推廣應用。

7、培育技術創新隊伍。建立有效的激勵機制，完善必需的研究開發條件，增強企業對科技人員的凝聚力，提高企業技術人員的整體素質。

三、公司組織機構設置

公司公司設立決策層、管理層和執行層三個層次。

決策層：公司研發中心技術委員會是公司公司的決策機構，負責審定公司機構設置、研究開發方向、重點課題、重大成果轉化等關鍵性問題。技術委員會由公司領導、有關部門負責人等主管技術領導組成。公司總工程師辦公室為技術委員會日常辦事機構，負責制定科技開發中長期規劃及公司科技開發計劃。

管理層： 公司下設的綜合辦公室負責公司組織科技開發計劃的實施、日常技術管理，公司各項技術管理制度的建立與監督，公司檔案管理、各類科研項目文件的起草、整理、行文。財務部負責執行國家財務、會計準則，按照規定做好公司的帳目處理工作，搞好獨立核算。研發設計部負責技術開發、成果轉化、試驗測試和科技信息收集等工作。

執行層：公司公司的執行主體是以攻關課題為依托的課題小組，課題組成立原則是廣泛聯系科研、設計、大學等單位充分利用社會力量，以企業發展過程中的重大關鍵技術難題、新技術引進、新工藝推廣等成立相應課題組。

四、公司近三年發展規劃

（一）總體規劃思路

1、加強公司管理與建設，按照市級公司的要求，建立健全各項管理制度和機制，出臺《研發人員績效考核制度》、《研發投入核算體系》、《研發項目立項制度》等管理制度。

2、加大對公司的資金投入，完善公司研究開發及試驗的基礎條件。

3、加強與重點高校、科研院所的交流與合作，走產、學、研相結合路子，充分利用有效的科技資源為我所用，努力提高自我創新水平與能力。

4、加強公司人才團隊建設，采取內培外引緊密結合的方式，增強技術創新能力。

（二）公司近三年研究課題規劃

公司根據公司發展的需要，計劃著手研究開發課題為：

1、，此課題2010年3月啟動研發，預計2011年8月完成研發，項目負責人。

2、，此課題2010年1月啟動研發，預計2011年1月完成研發，項目負責人。

3、，此課題2010年3月啟動研發，預計2012年6月完成研發，項目負責人。

4、，此課題2010年1月啟動研發，預計2010年10月完成研發，項目負責人。

5、，此課題2011年1月啟動研發，預計2012年6月完成研發，項目負責人。

6、，此課題2010年1月啟動研發，預計2011年6月完成研發，項目負責人。

7、，此課題2010年8月啟動研發，預計2011年8月完成研發，項目負責人。

五、公司運行管理

公司在運行過程中主要以在實施的工程研究發項目為主體確定研發課題。公司的內部機構應本著精干、高效的原則設置，公司每年向公司董事會報送工作總結，公司每年對公司的運行情況及績效進行考核。

公司每季度召開一次工作例會，每年末召開一次總結會，總結當年公司工作情況，部署下年工作安排。

對于重大科技項目，根據其進展情況適時召開有關專題會議。

第四篇：醫院3年發展規劃

宜賓三江眼科醫院2012—2014年發展計劃

宜賓三江眼科醫院是一所由原國營三江機械廠職工醫院改制后成立的專科醫院和衛生服務站，為了適應現在衛生醫療改革發展的需要和滿足廣大群眾日益 增長的健康需求，積極促進醫院的和諧發展。提高醫院的核心競爭力。且通過深 入分析醫院實際情況，本著持續、快速發展的原則，制訂醫院三年發展規劃。

一、總體發展目標

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅持科學發展觀，抓住國家醫療衛生事業發展的有關政策，要以社會需求為導向、以醫療水平為龍頭。以人才培養為中心，以醫、教、研、管理工作為主體，加快速度，深化改革，強化管理水平，增強競爭能力，全面提高醫院的綜合水平。經過全院職工的努力，做到有計劃，培養出優秀的職工隊伍，形成具有相當實力和影響力的專科醫院！

二、三年工作的整體規劃和基本思路

（一）、嚴格的醫療、醫技、護理工作的醫院管理規劃和制度建設

完善醫療，護理行政工作制度以及工作流程，確保醫療工作安全有序地進行。努力實現工作“零差錯”的目標。抓住機遇，深化改革，提高醫院的綜合實力。把握醫療衛生結構布局調整的戰略機遇期，創新機制，樹立全面、協調、可持續的發展觀。加強醫院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現管理觀念創新，管理制度、管理手段現代化。

（二）、一切以病人為中心，注入人文親情化關懷。

提高服務質量和服務水平為患者提供整體的、持續的、個性化的、高質量的護理服務，讓顧客滿意，放心，做到服務“零投訴”的目標。

（三）、專科先進醫療設備的完善和技術的發展，大力支持和鼓勵醫員開展診療新技術，提高醫院的綜合實力和診療水平，擴大醫院的知名度。

（四）、人才培養以及專家的引進。

貫徹“一流醫院就要有一流的人才”的思想。加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。加大實施人才戰略的力度。積極開展引進高技術人才，請有

一定知名度和實力的醫學教授專家。加大臨床研究生培養力度，提高醫、教、研隊伍整體水平。。根據醫院專科發展需要，積極與國內知名醫療機構尋求合作，進一步利用好同濟醫院人力資源，加快優秀人才的多方式引進與使用，實現借腦發展。加大科技人員培養力度，制定中短期培訓計劃，有計劃地選派學術骨干到國內先進醫療單位進修學習。

（五）、醫院環境的建設規劃

加強院內基礎設施建，改善患者就醫環境，進一步改善院容院貌和加速病房改造，爭取三年內把我院建設成一個以人為本、設計合理、整齊優美、空間和諧的 “溫馨化醫療”的良好氛圍。

（六）、后勤管理規劃

逐步推進后勤社會化改革，繼續以管理規范化，服務形象化，質量品牌化為重點，與時俱進地進行制度建設，達到工作標準化、規范化的要求；繼續盤活人與物的資源，培育新的經濟增長點；逐步進行后勤社會化探索，調整現有總務后勤組織結構，結合醫院發展實際情況，實施公司化物業管理目標。

（七）、組織精神文明建設活動，豐富醫護人員的文化生活。

組織開展不同的文化活動比賽，促進醫院和職工的和諧。

三、醫院的組織機構和職能

在醫院的發展階段，醫院的文化建設由院長負責，重大的事項由醫院的院級領導集體會議決策，建設階段，建設經費由醫院收入和支出，在組織上予以保證，每年召開一次醫院建設專項會議，研究部署醫院建設工作。目前對醫院實行分級管理，各個級別均有不同業務范圍、責任及任務的劃分，與此相適應，增強責權的合理定位，科室職責明確及權力，避免溝通不暢、越權行事、效率低下的最基本的保障。在組織梳理與再造中，對部門的有三個基本要求：

1、對工作性質、業務內容和運作方式相同或相似的部門，進行必要的合并； 對相互摩擦甚至排斥和沖突的部門，進行必要的合并或改設；對不同部門的業務、作用和活動之間的程序性因果邏輯關系進行分析，2、按照醫療、護理、行政、后勤進行劃分。在管理關系上，院長—各職能處室—臨床、醫技三個主要層級。各職能處室這一層級在承擔醫院日常的具體經營管理工作、聯絡院長與專業科室、輔助院長做規劃決策。

五、醫院的任務與措施

醫院遠景:建設成為川南地區一流的眼科醫院

醫院口號：實現個人奮斗目標與醫院奮斗目標和諧統一；

醫院精神：頑強追求 勤奮敬業和諧發展；

品牌理念： “樹立十心”（即對待患者要有愛心，解答疑問要有耐心，診斷要有責任心，觀察病情要細心，治療護理要精心，學習技術要專心，醫療收費要讓患者放心，聽取意見要虛心，改進服務要誠心，最終讓患者真正的安心； 核心理念：創造讓百姓放心的醫院服務理念；

服務理念：一切以病人為中心，以人為本，做到“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”。

目樂三江眼科醫院

第五篇：鄉村3年發展規劃

隨著新一屆xx村黨支部和村民委員會的成立，村里各項工作都已經步入正軌，針對胡錦濤總書記確定的“構建和諧社會”總體發展目標，結合xx村總體發展規劃和村實際情況，村兩委通過召開相關會議，特制定新一任村黨支部村委會三年發展規劃。

一．和諧

“構建和諧社會”是胡錦濤總書記確定的我們中華民族在步入21世紀的一大宏偉目標，“和諧”社會，治安穩定，百姓安居樂業成了現在社會的主流趨勢，xx村也不例外，在xx村構建和諧社會方面我們將會從以下幾個方面發展。

1.治安穩定。治安穩定是和諧社會發展的最首要因素，只有村里治安穩定了，其他方面的工作才能得以順利的開展，此項工作村兩委會確定，將會定期或不定期進行治安清查，分包到人，分包到片，以實現村內治安穩定，遇重大事故需及時向上級相關部門通報并進行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開展工作。村成立村民調解委員會，對于群眾反映的問題，需在第一時間進行處理，權限不夠則在第一時間向上級相關部門匯報處理并盡快解決。

2.搞好團結。新一屆村兩委成員已經上任，對于各項工作的開展雖然已經明確在心，但在實際工作當中還是要注意團結問題。一是要注意同上一級部門搞好團結，村兩委成員一定要在我們惠濟區委區政府、我們老鴉陳街道黨工委的領導下開展工作，對上級布置下來的工作要按時、按點、按要求完成，不拖拉時間，不找客觀原因，對上級需要向下級傳達的通知要求要在第一時間進行上傳下達；二是要注意村黨支部和村民委員會之間的團結，兩者都是村里的“頂梁柱”，日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況，村各項工作開展情況，兩委會之間不搞“一言堂”，實行民主管理，堅決執行“一會兩評議三公開”制度；三是要注意村兩委會同村民，同群眾之間的關系，村民委員會是經村民一票一票選出來的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務的，在群眾出現問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護。

3.醫療社保。在群眾看病難，看病貴的問題依然得不到解決的情況下，針對于我們農村的合作醫療是解決問題的最好辦法。今后三年的工作中我們新一任領導班子依然會新這個問題繼續深入下去，使村民的社會保障體系更加完整，使村民之后的生活更加有保障。

二．生存

新一任村兩委成員上任，在“構建和諧社會”這一目標基礎上，要更加深入開展工作，努力提高村民生存和生活環境，使村民的生活質量更好，生存環境更加優美。

1.改善生活環境，創建優美xx。為使村民能有一個更好的生存環境，生活質量更高，村兩委決定將會定期進行路溝清理，完善排污設施，使村民能有一個更好的生存環境，生活垃圾做到每日清理一次。

2.建設“文化大院”，提高村民素質。為使村民能有一個休閑，健身，學習的環境，村里將會建設“文化大院”，圖書室，閱覽室，衛生所，老年活動室等等一應俱全，使村民在農閑的時候能有一個更好的去處，也能使村民能夠學習到更好的種養殖技術。

三．發展

xx村南臨ｇ310國道，北臨惠濟區委區政府，西邊有天河路，村里主要大街通有78公交車，村西天河路通有91路公交車，出行非常方便，根據xx村處所地理位置，村兩委決定大力發展工業，商業和高效農業，走可持續發展的道路。

1.物流業。隨著惠濟站下道口的建成通車，xx村南臨ｇ310國道，榮原物流的入駐，大力發展物流業將會做為下一步的重要打算。

2.倉儲業。隨著ｇ310國道開通和惠濟站310下道口的建成，倉儲業或將成為本地發展的中堅力量，發展倉儲業符合經濟發展規律，也符合xx村下步發展。

3.高效農業。目前農業還是本村的支柱產業，繼續深入發展農業，將高科技、科學的種植方法引入現有農業發展中來，投資少，見效快，發展高效農業不僅符合村兩委愿望，更符合村民愿望。

隨著格力公司的強勢入駐，必將給村里帶來更加可觀的變化和發展，四季同達生態園發展勢頭良好，為使村民的生活環境更加美好，村兩委積極響應上級政策號召，未來三年將會對xx村進行城中村改造，使村民都能夠有房住，有飯吃，有衣穿，有活兒干，有事做，為建設社會主義的新農村努力奮斗。